Visie en scenario s voor uitgeverijen anno 2012 Ingrediënten voor smakelijke en gevaarlijke cocktails

Transcriptie

1 Visie en scenario s voor uitgeverijen anno 2012 Ingrediënten voor smakelijke en gevaarlijke cocktails Mediafacts Nederlandse Uitgeefdag 10 november 2011 André Knol, senior organisatieadviseur GEA Korte introductie GEA consultancy - is een onafhankelijk organisatieadviesbureau op het gebied van communicatielogistiek - is ruim 65 jaar actief - bestaat uit 15 medewerkers en associated partners en interim-managers - adviseert management en directie van bedrijven over:. uitgeef- en publicatiemanagement. documentmanagement en documentlogistiek. marketingproces optimalisatie, MRM en MOM. efficiënte mediaproductieprocessen. sourcingvraagstukken - ontwerpt uitgeef-, marketing- en documentprocessen - specificeert, selecteert en implementeert - begeleidt innovatieprocessen en complexe multidisciplinaire projecten 2

2 Korte introductie André Knol - senior organisatieadviseur GEA consultancy en verantwoordelijk voor de uitgeverijmarkt - in de afgelopen tien jaar voornamelijk actief bij uitgeverijen - strategieontwikkeling, innovatieve uitgeef- en marketingprocessen, onderzoek, het bouwen van business cases en begeleiding van implementatieprojecten bij uitgevers en corporate publishers - auteur van het boek Massa is kassa, het boek Opmaak voor verandering, artikelen in vakbladen uit zijn werkgebied en spreker op diverse seminars en fora - initiatiefnemer en organisatie van Uitgeverij van de toekomst, een op innovatie gericht samenwerkingsverband van circa 35 uitgeverijen 3 4

3 Agenda - nieuwe kanalen en concepten voor kranten, 5 minuten tijdschriften en crossmediale content - wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? - discussie 10 minuten 10 minuten 5 What s going on?

4 bron: Androidandme.com, 28 oktober 2011 bron: MediaWeek, 28 oktober 2011 bron: the Guardian, 24 oktober 2011 bron: The New York Times, 16 oktober Apple Newsstand 8

5 9 10

6 11 Zite 12

7 Elinea 13 Tablisto 14

8 15 16

9 tijdschrift.nl 17 AKO - magworld 18

10 Zomer Najaar

11 Amazon lanceert goedkope ipad-concurrent Webwinkel Amazon heeft op woensdag zijn eigen tablet onthuld. Het apparaat, de Kindle Fire, moet de strijd aangaan met de ipad van Apple en gaat slechts $199 kosten. Dat meldt financieel persbureau Bloomberg. $

12 Trends en ontwikkelingen - van segmentatie doelgroepen naar individu - de lezer bepaalt zelf waar, wat, wanneer, via welk kanaal en hoe content wordt geconsumeerd - sterke groei online en mobiel (in primaire proces eindgebruiker) - uitgevers zoeken manieren, kanalen en businessmodellen om optimaal invulling te geven aan de veranderende behoefte - adverteerders zoeken kanalen om het individu effectief te bereiken - mediatablets en (rijke) e-readers groeien naar kritieke prijs en kritieke massa - als content toegevoegde waarde heeft, is de consument bereid te betalen. sterk merk, autoriteit, gemak, specifieke niche, geen alternatieven, veel opbrengstwaarde, need to know. 23 Drivers voor groei e-readers Early adopters drive the market More mainstream frequent book buyers adopt ereaders ereaders reach a wider market of students and business consumers 13 $ 99 price point 11 $ 199 price point US consumers (millions) 9 More wireless devices 7 Animation 5 More brands appear Full-frame video available 3 1 More content available Color available bron: Forrester Research 24

13 mediatablets en (rijke) e-readers groeien naar kritieke prijs en kritieke massa kritieke prijs kritieke massa $ 700 $ 600 mediatablet 45% 40% $ % prijs $ 400 $ 300 e-reader eade $ % 25% markt penetratie $ 200 $ 199 $ 99 20% 20% $ % 10% bron: analyse GEA van diverse bronnen 25 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs?

14 uitgeeffunctie content - redactioneel tekst en beeld, advertentie, pluspropositie, im ers, banners, widgets, software applicaties (apps) e.d. contenteigenaar - auteur en journalist -uitgever - adverteerder en sponsor - prosumer media(-apparaat) - fysiek: krant, tijdschrift - digitaal: computer, mobiel, mediatablet, e-reader e.d. mediaverbinding - fysiek: n.v.t. - digitaal: mobiele of vaste internetverbinding contentgebruiker - consument - professional distributie- en verkoopkanaal - toegang tot media en content - fysiek: post, losse verkoop, h-a-h e.d. - digitaal: webshop, app s, download e.d. 27 Dilemma van uitgeverijen U wilt hier zijn opbrengsten U bent nu hier verlengen van de levenscyclus met new business (kosten en opbrengsten in balans) 0 bestaande business: conventionele uitgeefproducten Bij ongewijzigd beleid bent u straks hier tijd kosten 28

15 Dilemma van uitgeverijen opbrengsten (kosten en opbrengsten in balans) 0 bestaande business: conventionele uitgeefproducten new business van nieuwe toetreders: emerging technologies tijd kosten 29 Dilemma van uitgeverijen opbrengsten verlengen van de levenscyclus van de uitgeverij met new business (kosten en opbrengsten in balans) 0 bestaande business: conventionele uitgeefproducten new business van nieuwe toetreders: emerging technologies tijd kosten 30

16 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? hoog route content: uitgeverijen in transitie van print naar digitaal / online / hybride gewenste positie! RELEVANTIE laag laag KRITIEKE MASSA / BEREIK route media-apparaat, -verbinding en distributie en verkoopkanaal: Apple, Google Android, Amazon hoog 31 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? hoog RELEVANTIE route content: uitgeverijen in transitie van print naar digitaal / online / hybride TGW uit content gewenste positie! TGW uit media en kanaal laag laag KRITIEKE MASSA / BEREIK route media -apparaat, -verbinding en distributie en verkoopkanaal: Apple, Google Android, Amazon hoog 32

17 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? hoog RELEVANTIE route content: specialisten uitgeverijen in transitie vak en wetenschap van print naar digitaal / online / hybride nr. 1 en 2 spelers kleine niche spelers nr. 3, 4 en 5 spelers gewenste positie! nieuwe toetreders laag laag selfpublishers KRITIEKE MASSA / BEREIK route media-apparaat, -verbinding en distributie en verkoopkanaal: Apple, Google Android, Amazon hoog 33 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? uitgeeffunctie 34

18 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? - besteding per huishouden per jaar in Nederland mediabestedingen print digitaal - dagbladen publieksbladen vakinformatie internet advertising mobile advertising 7 media-apparaat b/h MP - e-reader ,5% x mediatablet % x 650 betaalde verspreiding print digitaal - dagbladen (nihil) - publieksbladen 84 - (nihil) - vakinformatie algemene boeken 82 0,28 - educatieve informatie 49 0,28 mediaverbinding b/h MP - internet wired access ,4% mp/h - internet mobile access 35 35,3% mp/h distributie- en abo store verkoopkanaal verkoop verkoop - print (abonnee/losse verkoop) gem. 8% 40 tot 45% - Apple s App Store 0% 30% - Android App Store 30% - Amazon App Store 30% - veel nieuwe ontwikkelingen zijn sterk van invloed op marge 35 Discussie

19 Discussie 1. hoe te komen tot versnelling in realisatie en adoptie? 2. hoe gaat de uitgeverij om met kannibalisatie van print door online/hybride? 3. wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? 4. wat zou er nu nog nodig zijn om artikel- en advertentiegedreven te publiceren? 5. is location based publishing kansrijk? 6. hoe krijg je de uitgeverij mee? 7. hoe krijg je de adverteerder mee? 8. wat zijn de grootste belemmeringen? 9. in samenwerking of individueel verder gaan? 37 Propositie: van visie naar strategie van strategie naar realisatie een initiatief van GEA

20 Van visie naar strategie van strategie naar realisatie Visie, scenario s en consequenties - visie, scenario s en consequenties - delen van visie, geloof in scenario en specifieke consequenties - betekenis voor specifieke uitgeverij => programma specifiek voor uitgeverijen (visie en strategie) Realisatie - innovatie- en realisatieprogramma Uitgeverij van de toekomst => collectief programma uitgeverijen (realisatie) 39 EINDE PRESENTATIE