REMOTE SITES De beste stuurlui zitten op zee

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "REMOTE SITES De beste stuurlui zitten op zee"

Josephus Veenstra
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 REMOTE SITES De beste stuurlui zitten op zee RONALD MIDDELKOOP Paragon Offshore CUNERA BRUNEI Sodexo MARTIN VAN ASSENDELFT M.Point Vitality

2 18 September 2014 Sodexo FM Congres Vitaliteit van Medewerkers

3 Paragon: Worldwide Offshore Operations Business overview We are an offshore contract drilling services provider primarily operating standard specification rigs We are a spinoff entity from Noble Corp Strategic measure by Noble to separate its standard spec fleet from its high spec fleet Noble fully divesting via a 100% distribution to shareholders. Full spin and separation from Noble happening in Q3 14 Headquartered in Houston, TX and incorporated in London, England $1,823 million of revenue expected in 2014 Operate in 12 countries spanning 5 continents Fleet by asset type 1 Mexico Jackups: 11 Canada Hibernia Contract Leading provider of jackups in Mexico South America Drillships: 3 Semis: 1 Worldwide offshore presence North Sea West Africa Jackups: 4 Semis: 1 Jackups: 7 Substantial provider of floaters in Brazil Leading provider of jackups in the North Sea Middle East Jackups: 9 Major provider of jackups in West Africa India / Asia Drillships: 1 Jackups: 2 Semis 7% Drillships 12% Other 2% 79% Jackups 21% Floaters Deepwater Drillships 3 Midwater Semis 3 Other Drillships 2 Standard Jackups 34 FPSO 1 Total 43 Jackups 79% 1 Paragon drilling rig NAV values per RS Platou as of January 2014; Does not include Fri Rodli or Hibernia, which will also go to Paragon Offshore; Excludes FPSO1 2 Map does not include cold stacked rigs, which includes two floaters, one jackup, and FPSO1 1

Full spin and separation from Noble happening in Q3 14 Headquartered in Houston, TX and incorporated in London, England $1,823 million of revenue expected in 2014 Operate in 12 countries spanning 5

4 Competitor Comparison Paragon Offshore is the third largest offshore drilling contractor in the world based on current fleet sizes Current Fleet Size Drillships Semis Jackups Transocean Ensco Paragon Offshore Diamond Offshore COSL Hercules Offshore Shelf Drilling Seadrill Rowan Noble Corp

100 80 60 40 84 68 42 41 Current Fleet Size 38 38 37 35 Drillships Semis Jackups 31 29 20

5 Offshore Leven 4

6 Offshore Leven 5

7 Remote and Self Supporting 6

8 Aanleiding Het promoten van Health als onderdeel van Health Safety Environment Quality Bouwen aan bedrijfscultuur Persoonlijke aandacht voor de werknemer Herkennen van een maatschappelijk probleem Stimuleren van gezonde levensstijl Creëren van bewustwording Creëren van gedragsverandering 7

Herkennen van een maatschappelijk probleem Stimuleren van gezonde levensstijl

9 Impact op Veiligheid, Gezondheid & Welzijn Groei van 27% Groei van 7% BMI >25 BMI >30 8

10 Trends Stringentere richtlijnen door overkoepelende organisatie(s), NOGEPA / OGUK 9

11 10

12 Vitaliteitsprogramma in opdracht van

13 Introductie M.Point Vitality Werkwijze Implementatie Resultaten Conclusie 2

14 Over M.Point M.Point M.Point Lifestyle Center geschiedenis diensten & begeleiding M.Point Vitality 3

15 Vitaliteit Gezonde medewerkers: betere concentratie minder ziekteverzuim duurzame inzetbaarheid betere nachtrust beter humeur hogere productiviteit preventie uitval Maatschappelijk verantwoord ondernemen 4

nachtrust beter humeur hogere productiviteit

16 Aanpak Vitaliteit Sfeer van het plan Focus ligt op no-movers (Ongeveer 80% van werknemers) Specifieke aandachtsgroepen Lifestyle 5

17 Werkwijze Vitaliteit Actieplan Medic Medewerkers Faciliteiten Gezondheids Beleid Communicatie Voeding 6

18 Voorbereidingsfase Inventarisatie huidige situatie Rapporten met aanbevelingen, normeringen en tabellen Uitleg Vitaliteitsprogramma Rig Manager en Medic Pre-marketing 7

19 Faciliteitsverandering Gym Voor: Na: Upgrading: 8

20 Kick-off Vitaliteitsprogramma Presentatie crew / catering Workshop in de gym Marketing materiaal Intakes van medewerkers: Metingen Huidige situatie Stellen van doelen Zelf bijhouden van voortgang Training schema Uitleg persoonlijke App Persoonlijke coaching & advies Zowel offshore als onshore bewegen Het vinden van de persoonlijke interesses! 9

bijhouden van voortgang Training schema Uitleg persoonlijke App Persoonlijke coaching

21 Implementatie op een platform 10

22 Follow- up fase Herhalingsbezoeken: Motivatie Metingen Resultaten bespreken Aanpassen van doelen Stellen van nieuwe doelen Nieuwe presentaties Workshops Medic training en uitwisselen informatie Voortgang bijhouden in App Nieuwe bewegingsprogramma s Nieuwe cabintraining 11

23 Voortgang op de platformen Gemiddeld neemt 60% deel aan het programma Gemiddeld zijn de deelnemers 2 kilo afgevallen Presentaties: bijv. Slaapritme Rugklachten Gebruik van gymruimte is toegenomen Bewegen van medewerkers tijdens hun vrije tijd aan wal is toegenomen Fitness matten volop in gebruik voor Cabin training 75% minder friet, 21 liter+ yoghurt p/w, 2/3 minder eieren Medewerkers waarderen de persoonlijke aandacht en worden bewust van hun gedrag en gewoonten 12

24 Succesverhaal Eerst: Training & Coaching: Het doel behaald: Steven Squire: Hi Martin, wedding went superb managed to lose another 2 kilograms before my holiday/wedding so was down to 84 kilograms (eerste meting: 93 kilo) 13

25 Conclusie Vitaliteitsprogramma implementeren: Duurzame inzetbaarheid Preventie uitval Bedrijfscultuur Vitaliteitsprogramma moet gepersonaliseerd en op maat 14

27 STELLING Vitaliteit draagt (indirect) bij aan de resultaten van de organisatie?

28 STELLING VRAAG Staat het thema vitaliteit op de agenda in jouw organisatie?

29 STELLING VRAAG Op welke manier doet jouw organisatie iets aan vitaliteit van haar medewerkers?

30 STELLING DISCUSSIE Wie is binnen de organisatie verantwoordelijk voor de vitaliteit van medewerkers?

31 STELLING DISCUSSIE Welke facilitaire diensten van jouw organisatie beïnvloeden de vitaliteit van de medewerkers?

Vergelijkbare documenten

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management an emerging opportunity dr. Erik Beulen Atos Origin/Tilburg University 1 Agenda Introductie Ontwikkelingen Risicovergelijking Best practices Conclusies