de winstgevendheid versterken.
|
|
- Edith Maas
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 23 november e jaargang no. 36 Franklin Feder schudt Gregory Rusland de hand, terwijl Peter de Wit toekijkt. Op verzoek van Suralco hebben Franklin Feder, President Alcoa Latin America and Caribbean, en Aquilino Paolucci, Chief Financial Officer Alcoa Latin America and Caribbean, op maandag 12 november 2007 een kennismakingsbezoek gebracht aan President Ronald Venetiaan en aan minister Gregory Rusland van Natuurlijke Hulpbronnen. De Alcoa delegatie was vergezeld van Suralco's Refinery Manager Peter de Wit en Controller Janice Rasam - Veira. Sinds 15 oktober dit jaar heeft er een herstructurering plaatsgevonden binnen de Global Primary Product divisie van Alcoa, waarbij de bauxietmijnen, negen aluinaarderaffinaderijen en 25 aluminiumsmelterijen van Alcoa regionaal zijn onderverdeeld. In de nieuwe structuur valt Suralco in de regio Latin America and Caribbean. De reorganisatie moet de verantwoordelijkheid van regio's met betrekking tot de winstgevendheid versterken. V.l.n.r. Chief Financial Officer Alcoa Latin America and Caribbean, Aquilino Paolucci, Suralco s Refinery Manager Peter de Wit, President Alcoa Latin America and Caribbean Franklin Feder, president Ronald Venetiaan, minister Gregory Rusland, Suralco s Controller Janice Rasam - Veira en de directeur van het Bauxiet Instituut Suriname, Rita Vaseur -Madhuban. Franklin Feder heeft als hoogste verantwoordelijke van Alcoa Latin America and Caribbean aan de Surinaamse autoriteiten de verzekering gegeven dat de verandering in de structuur geen wijziging in het Alcoa - beleid ten opzichte van Suriname met zich zal meebrengen. Hij benadrukte dit met de uitdrukking: "History does not begin with the Alcoa Latin America group taking over the leadership of Suralco". 1
2 ,,De aanhouder wint", een spreekwoord dat van toepassing is op het in gebruik nemen van een kliniek voor (jeugd)- tandverzorging in Groningen, de hoofdplaats van het district Saramacca. Dat zei Suralco's Controller Janice Veira op vrijdag 9 november 2007, toen ze als Alcoa Foundation Representative een korte toespraak hield. Het hoofd van de JTV-kliniek in Groningen, Lucia Atmowirono, heeft er namelijk geruime tijd werk van gemaakt het project op de Alcoa Foundation lijst te krijgen en het is haar uiteindelijk gelukt. Dat doorzetten heeft erin geresulteerd dat JTV Saramacca nu beschikt over een moderne kliniek en een mobiele unit voor tandverzorging, een donatie waaraan een prijskaartje van US$ hangt.,,alcoa Foundation is blij een bijdrage te hebben geleverd aan de stichting JTV en daarmee aan de gemeenschap", zei de AF Representative, die de stichting succes toewenste met haar verdere werkzaamheden, ook in andere districten. De mobiele unit stelt JTV in staat de dienstverlening zo dicht mogelijk naar de cliënten van scholen in Saramacca te brengen. Dat past volgens minister Celsius Waterberg van Volksgezondheid in het kader van decentralisatie, waar zijn ministerie naar streeft. Ook hij sprak de hoop op financiële ondersteuning voor meer gemeenschapsprojecten uit, waarvan steeds meer kinderen kunnen profiteren. Wat de nieuwe JTV - kliniek en toebehoren in Saramacca betreft, zei de minister:,,zonder sponsoring van Alcoa Foundation zouden we ver van huis zijn". De sleutel van de mobiele unit werd door de vertegenwoordiger van Alcoa Foundation overhandigd aan de minister, die hem ter hand stelde aan het hoofd van de JTV-kliniek. Daarna werd een plaquette onthuld met de tekst "The people of Saramacca wish to express their gratitude and pride to the Alcoa Foundation for funding this dental clinic". Janice Veira gaf, nadat ze de plaquette 'zichtbaar' gemaakt had, de sleutel van de kliniek aan de districtscommissaris van Saramacca, Mandra Ghisaidoebé. Het publiek, inclusief schoolkinderen, kon toen de moderne apparatuur voor tandverzorging bekijken. De nieuwe JTV-kliniek van Saramacca staat op het complex van de Regionale Gezondheidsdienst (RGD) in de Landingstraat. Een samenbundeling van meer dan 315 investeerders over de hele wereld met ruim US$ 41 triljoen aan bezittingen, heeft Alcoa tot "Best in Class" uitgeroepen voor haar benadering van klimaatverandering. Dit staat in een rapport, getiteld Carbon Disclosure Project. Het CDP bevat het resultaat van een survey onder 'Financial Times 500' corporations over klimaatverandering. Alcoa werd ook opgenomen in de prestigieuze Climate Disclosure Leadership Index, die bestaat uit 68 FT500 ondernemingen die gevolg geven aan een CDP survey over de uitstoot van broeikasgassen, klimaatveranderingstrategieën en de kwaliteit en effectiviteit van programma's om de broeikasgasemissies te verminderen. "We are committed to sustainable practices throughout Alcoa's operations 2
3 worldwide. As a corporation, we continue to push for positive actions in the areas of climate change and clean energy. This and other efforts keep Alcoa at the lead of a global effort to address climate change responsibly and sustainably", zei Alcoa Chairman & CEO Alain Belda. Over het thema van het verminderen van emissies en het stabiliseren van het klimaat voor het veiligstellen van een gemeenschappelijke toekomst sprak hij onlangs op een Alain Belda conferentie van de Verenigde Naties in New York. "The Future in our Hands, Addressing the Leadership Challenge of Climate Change", was de naam van de conferentie. Er waren vertegenwoordigers van meer dan 150 landen, onder wie ruim 70 staatshoofden en regeringsleiders. Alain Belda zei ervan overtuigd te zijn dat er een wereldwijd actieplan op het gebied van klimaatverandering kan worden opgesteld dat meer economische voordelen dan risico's kan creëren. Alcoa is in de VSA medeoprichter van de United States Climate Action Partnership and the Global Roundtable on Climate Change. In Brazilië heeft Alcoa zich aangesloten bij de Climate Action Defense Compact, die werkt aan het beperken en uiteindelijk stopzetten van global warming, het opwarmen van de aarde door broeikasgassen. Volgens Belda wil Alcoa dat haar acties op het stuk van klimaatverandering en efficiënt energiegebruik in haar bedrijfslocaties navolging vinden en andere ondernemingen inspireren om hetzelfde te doen. "Alcoa is committed to our industry and our products being part of the solution to climate change", zei Belda. De directe uitstoot van broeikasgassen is sinds 1990 met een kwart verminderd, een ambitieus doel dat zeven jaar eerder dan de target voor 2010 werd bereikt. "We do this by driving change in our energy use, striving for efficiency, innovation for cleaner processes, greater recycling and new technology. We can and must do better and we will." Potentiële projecten zijn: wateronderzoek in de bergen van de Bohemen duurzame koffieteelt in Costa Rica duurzame ontwikkeling in zuidelijk Belize rupsenjacht in het Andesgebergte mangrovebossen in Kenia zeevogels van Prince William Sound klimaatverandering in het regenwoud. Voor het zesde achtereenvolgende jaar sponsort Alcoa in samenwerking met Earthwatch mogelijkheden voor haar werknemers om te participeren in ecologische onderzoeksprojecten in de hele wereld. Earthwatch is een internationale non-profit organisatie die wereldwijd mensen betrekt bij wetenschappelijk veldonderzoek en educatie met het oog op het milieu en een duurzame ontwikkeling daarvan. Alcoa noemt dit een ideale manier voor werknemers om persoonlijk betrokken te raken bij issues die belangrijk zijn voor de onderneming. De projecten van Alcoa/Earthwatch voor 2008 zijn: klimaatverandering, watervoorziening in de wereld en duurzaamheid. Vijftien Alcoa employés krijgen de kans om als field assistants te werken tijdens wetenschappelijke onderzoeksexpedities en zo bij te dragen aan een duurzame toekomst. Alcoa heeft sinds 2003 een aantal van 67 beurzen verstrekt, waarvan twee aan Suralco medewerkers. In 2005 deden Brigitte Kasanpawiro en Kenneth Rensch mee aan ecologische onderzoeksprojecten. Brigitte ging naar Kenia en Kenneth naar Prince William Sound in de VSA. Opgave voor deelname in 2008 is mogelijk tot 15 december a.s. Reis- en verblijfkosten worden door Alcoa betaald. Degenen die geselecteerd worden, moeten verlofdagen opnemen voor de duur van het project. Ze moeten dagelijks verslag doen van hun ervaringen. Belangstellenden kunnen meer informatie over het programma verkrijgen via alcoaearthwatch@alcoa.com 3
4 V.l.n.r. Paul Wildeboer, Iwan Lynch en Fabian Dors. Potable water, drinkwater, wordt in de water treatment plant behandeld om het te desinfecteren. Momenteel wordt de hoeveelheid chloor van potable water gemeten aan de discharge zijde van de booster pompen door de online-analyzer. Deze bestuurt op zijn beurt de injectiepomp. De chloormeting varieerde echter buiten de bandbreedte van 0.5 tot 0.8 ppm. Iwan Lynch en Paul Wildeboer deden het voorstel om een andere sampling point te gebruiken, zodat het chloorniveau te allen tijde binnen de gewenste bandbreedte gecontroleerd zou kunnen worden. De sampling point wordt met behulp van een kleine pomp direct in de potable water put geplaatst, om dan het sample naar de analyzer door te sturen. Deze methode draagt er ook zorg voor dat het water in de put een homogeen chloorniveau heeft. Na implementatie en monitoring gedurende bijna twee maanden is gebleken dat deze suggestie het gewenste resultaat heeft opgeleverd. Floris Betrouw en Inder Sidhoe een alarm te installeren op de intake kabel die loopt naar TG # 2. Als de kabel wordt doorgesneden, gaat er een alarm af dat de dienstdoende operator ervan op de hoogte stelt dat er zich een probleem heeft voorgedaan. Hij kan dan de guard informeren om in actie te komen. Hetzelfde principe kan ook gebruikt worden voor de telefoonlijnen. De mangatdeuren van de Forced Draft Fans (FD Fans) op de Boilers # 2 en # 5 zijn normaal heel zwaar en moeten door twee medewerkers geïnstalleerd of verwijderd worden. Dat vereist veel inspanning en extra aandacht voor safety. Floris Betrouw kwam met de suggestie om scharnieren te installeren op de deuren, waardoor extra inspanning bij het tillen vermeden kan worden. Door gebruik te maken van gescharnierde deuren wordt tijd gewonnen. Bovendien kan er veiliger gewerkt worden, vooral bij het inspecteren en balanceren van de fans. De rivierkoelwaterpompen van TG # 2 worden remote, van afstand, bestuurd vanuit de controlekamer van het Powerhouse. Dit gebeurt door middel van kabels die aangelegd zijn langs de Alumina haul road. In dit gebied heeft men de laatste tijd vaak last gehad van diefstal van de koper bevattende telefoonlijnen. Fabian Dors en Inder Sidhoe hebben de suggestie gedaan om 4
5 Het was zondag 10 november 2007 Day of the Volunteers, de dag waarop medewerkers in het zonnetje werden gezet uit erkentelijkheid voor hun inzet, enthousiasme en betrokkenheid die ze gedurende het haast afgelopen jaar toonden in vrijwilligerswerk. Het evenement werd gehouden in Overbridge. Het was de eerste keer dat Suralco op een speciale dag de vrijwilligers eerde voor het werk dat ze in hun vrije tijd verzetten. Ze deden dit niet alleen om anderen belangeloos te hulp te schieten en een dienst te bewijzen, maar ook om een vorm van ondersteuning te geven aan het streven van hun bedrijf om gemeenschapszin te tonen.,,jullie bijdragen zijn waardevol", zei HR Manager Meredith MacArthur,,,ze passen volledig in het kader van Alcoa om haar waarden uit te dragen en commitment te tonen in gemeenschappen waarin bedrijfsactiviteiten worden ontplooid". De vrijwilligers zetten hun schouders onder projecten in het kader van Action, BRAVO!, Life! en de Month of Service, MOS. Velen van hen waren bij meerdere projecten betrokken en zagen hun vrijwilligerwerk als een 'verzetje'. De aanwezige vrijwilligers zeiden dat schouderklopjes en complimenten over het algemeen een stimulans vormen, maar dat zo'n Day of the Volunteers een nog grotere push is om het vrijwilligerswerk voort te zetten. Ze zijn dus vast van plan involvement en commitment te blijven tonen en waardevolle bijdragen te blijven leveren. Behalve een 'certificate of appreciation' ontvingen de vrijwilligers ook een toepasselijk cadeau, een memory stick.,,suralco ziet uw inzet, enthousiasme en betrokkenheid graag in 'een geheugen' gegrift", stond op een persoonlijk kaartje. Na het ceremoniële gedeelte werden in teamverband gezelligheidsspelen (telegames) gedaan. Na de lunch konden de vrijwilligers zich vermaken met zwemmen, kaartspelen en tori praten. Aan de spelen waren prijzen verbonden. Het team onder leiding van Ruwald Rodgers scoorde het best; op de tweede plaats eindigde het team van Glenn Sapoen en op de derde plaats het team van Andy Conraad. 5
6 Ann Nassy-Soeltaansingh werkt sinds 1 juni 1994 bij Suralco, haar eerste werkgever. Voor haar officiële indiensttreding was ze ruim een jaar contractor in ons bedrijf. Ze startte haar loopbaan als Training Department Clerk en werd eind november 2001 naar Human Resources overgeplaatst in de functie van HR Administrator. Ann - iedereen noemt haar zo, maar eigenlijk heet ze Anneke - is al in haar jonge jaren gecharmeerd geraakt van Suralco. Haar vader en haar oom hebben in ons bedrijf gewerkt toen zij nog een klein meisje was.,,als kind kreeg ik een soort drang om in hetzelfde bedrijf als mijn vader te gaan werken en dat gevoel is steeds sterker geworden totdat het uiteindelijk realiteit werd". Ze hoopt dat haar eerste werkgever de enige blijft tot haar pensionering, die overigens nog ver weg is. Ann moest er als Training Department Clerk voor zorgen, dat alle trainingen goed georganiseerd werden, zodat ze een vlot verloop hadden. Nieuwe medewerkers kwamen via het Training Department binnen en werden gedurende een apprentice - periode van twee jaar opgeleid tot bijvoorbeeld general mechanic, elektricien en process operator. Zo komt het dat Ann erg veel medewerkers kent. Ze kijkt terug op een leuke tijd in het Training Department, waarin ze niet alleen ervoor zorgde dat medewerkers opleidingen konden volgen, maar zelf ook veel trainingen deed, zoals TPM (Total Productive Maintenance) en APS (Alcoa Production System), de voorloper van het Alcoa Business System (ABS). Het waren trainingen op topniveau, verzorgd door buitenlandse consultants, zegt ze. Haar huidige job, HR Administrator, kent veel variatie. Employés van wie het gezin is uitgebreid, kunnen bij Ann terecht. Zij handelt ook studietoelagen en beurzen voor kinderen van CAO'ers af. Ann houdt bij wanneer werknemers jubileren. Ze helpt met de dienstverlening aan gepensioneerden. In deze tijd van het jaar treft ze voorbereidingen voor het verstrekken van kerstpakketten aan weduwen van vroegere werknemers die geen pensioen krijgen, maar wel aanspraak maken op medische voorzieningen.,,ik heb het altijd erg prettig gevonden en geniet er nog steeds van om met mensen bezig te zijn", zegt Ann, als ze haar vroegere taken bij het Training Department en haar huidige bij Human Resources evalueert,,,je leert verschillende karakters kennen". Als hobby's heeft ze lezen - geen specifiek genre boeken, maar van alles en nog wat waar ze wijzer van kan worden -, en naar muziek luisteren.,, Als ik in de huishouding bezig ben, hoor ik op de achtergrond graag golden oldies, vooral op de zondagochtend". Ann noemt zichzelf een heel huiselijk type, 'en áls ik erop uitga, neem ik het liefst mijn hele gezin mee'. Ze is getrouwd en moeder van twee kinderen. Het valt haar erg mee haar job te combineren met de opvoeding van het tweetal. Dat komt doordat haar man de kinderen na school opvangt.,,het is een ideale situatie, want hij maakt ook nog het eten klaar". Van een ideale situatie spreekt ze ook als ze - op de managersstoel gezeten - heel goed contact zou hebben met werknemers.,,je moet weliswaar streng toezicht houden, maar hoe vrijer je naar de mensen toe bent, hoe meer je uit ze kan halen. Wij komen allemaal hier met hetzelfde doel, zorgen voor de toekomst van Suralco en hierdoor van onszelf. Aan het eind van de werkdag moeten we met een voldaan gevoel naar huis". Als manager zou Ann ervoor zorgen dat de toekomst van het bedrijf gewaarborgd wordt door gestelde targets te halen met zo min mogelijk stress. Ze legt er de nadruk op dat niet alleen de werkverhouding, maar ook het sociale contact tussen managers en werknemers van groot belang is. 6
7 In Bauxco Nieuws wordt voortaan elke maand een artikel gepubliceerd dat de Alcoa Gedragscode verduidelijkt. Met de artikelen willen we: het effect dat persoonlijke beslissingen op de Company als geheel kunnen hebben, communiceren met het oog op Waarden en zwaarwichtige issues, medewerkers op de hoogte houden omtrent Alcoa s filosofie van management, cultuur, standaarden en beleid, awareness van medewerkers vergroten met betrekking tot de toegang tot beschikbare bronnen, supportsystemen en daarvoor aangesteld personeel, medewerkers aanmoedigen vragen te stellen en ethische besluiten te nemen, gebaseerd op kennis en niet op emoties. Fouten en discipline Iedere medewerker maakt wel eens fouten tijdens het werk of bij de communicatie. Fouten kunnen worden gecategoriseerd als nalatigheid, ernstige nalatigheid en fraude. Deze beoordeling is bepalend voor de eventuele disciplinaire acties die worden ondernomen. Een nieuwe medewerker die is vergeten verzenddocumenten volledig in te vullen voor de douane, zou schuldig kunnen zijn aan nalatigheid. Het zou kunnen zijn dat hij/zij geen training heeft gekregen of bang was om vragen te stellen bij twijfel. Een verstandige persoon doet de nodige moeite om ervoor te zorgen dat een actie of communicatie correct is. Van nalatigheid is sprake bij een ongelukkige, maar over het algemeen eerlijke vergissing. Het is zeer belangrijk dat een medewerker bij twijfel zijn of haar supervisor of manager om advies vraagt. Denk nu eens aan een medewerkster die de administratieve rompslomp van het rapporteren van cijfers wilde vermijden. Zij rondde de getallen bij haar berekeningen tot op 2 decimalen af omdat de cijfers in geringe mate de wettelijke normen overschreden. Zij zou mogelijk schuldig zijn aan ernstige nalatigheid als zij wist dat het niet gebruikelijk was om in haar vestiging de getallen af te ronden en als zij niet in haar rapport vermeldde dat zij gebruik had gemaakt van afgeronde getallen. Deze medewerkster kende de juiste procedures, maar besloot bewust deze te negeren. Fraude is een opzettelijke handeling die direct of indirect tot kosten voor het bedrijf leidt. In tegenstelling tot nalatigheid of ernstige nalatigheid gebeurt fraude met voorbedachten rade. Toen een medewerker in het geheim betalingen eiste in ruil voor grote orders van Alcoa die hij plaatste bij belangrijke leveranciers gedurende een periode van jaren, dacht hij dat het bedrijf hier niet achter zou komen. Hij dacht dat hij zijn positie binnen het bedrijf kon gebruiken om extra persoonlijke voordelen te verwerven. Hij wist dat hij één van de regels in de beleidsregels voor zakelijk gedrag overtrad. Hij verhulde feiten om een valse indruk van eerlijke transacties te wekken, terwijl hij zijn supervisors en het bedrijf misleidde. Bij een fout kunnen straffen en boetes worden uitgedeeld, zelfs als de fout niet opzettelijk was. Bij onopzettelijke fouten zal het bedrijf de medewerker dringend adviseren om ervoor te zorgen dat hij of zij in de toekomst de juiste procedures kent. Als de fouten opzettelijk zijn, kunnen straffen worden toegediend tot en met beëindiging van het dienstverband. Hoe streng de straf is, hangt af van verschillende factoren en van de vraag of er al dan niet sprake was van inkomstenverlies. Een medewerker kan de situatie verergeren door: Een onderzoek tegen te werken door anderen te vragen om de juiste infor matie achter te houden aan onderzoe kers, Bewijs achter te houden door documenten te vernietigen of te doen alsof hij of zij aan geheugenverlies lijdt, Misleidende informatie te verstrekken, of Zich reeds eerder schuldig te hebben gemaakt aan soortgelijke overtredingen. Een medewerker kan mogelijk de ernst van de sanctie verminderen door: Aan te tonen dat anderen met bevoegdheid in de organisatie hebben bijgedragen aan de fout, Mee te werken aan het onderzoek en volledige en nauwkeurige informatie te verstrekken tijdens het onderzoek, Direct corrigerend op te treden om mogelijke schade te herstellen, of Over een ongeschonden record te beschikken. Vergeet niet verdenkingen van fraude te melden aan Perry Minnis, Ethics and Compliance Director, of de helplijn Ethiek en Navolging. Wat is een frauduleuze handeling? A. Een handeling die niet per ongeluk maar opzettelijk plaatsvindt. B. Een handeling waarbij feiten worden gemanipuleerd of verhuld om anderen te misleiden of om een valse indruk te wekken. C. Een handeling die persoonlijk gewin en niet het behartigen van de belangen van de organisatie tot doel heeft. D. Een handeling die plaatsvindt met voorbedachten rade. E. Alle bovenstaande antwoorden. Antwoord: E. Fraude is een handeling en een communicatie die opzettelijk, misleidend, gericht op persoonlijk gewin en met voorbedachten rade is. 7
8 John Kalpoe, Senior Mechanical Engineer, is per 5 november 2007 REX Facilitator. Gedurende een periode van achttien maanden zal hij het werk van drie uitvoerende REX teams coördineren en verslag doen aan het Leadership Team. Refinery Manager Peter de Wit, die John succes toewenst in zijn nieuwe assignment, zegt dat de ondersteuning van een ieder nodig is om de implementatie van REX voorspoedig te laten verlopen. REX staat, zoals bekend, voor Reliability Excellence, en betreft het verbeteren van de reliability, betrouwbaarheid van equipment. Suralco gaat door met de implementatie van het REX programma dat eerder dit jaar begon en in 2008 moet worden afgerond. Het programma bestaat uit 3 fasen of waves: Fase 1: Awareness en education. Hierbij zijn er verschillende groepen medewerkers van Suralco getraind in REX management. Fase 2: Assessment. Employés, ook van het management zijn geïnterviewd voor wat operations en maintenance betreft; hun dagelijkse activiteiten werden op de voet gevolgd. Hieruit zijn uiteindelijk een Business Case en een Masterplan ontwikkeld. Nu bevinden we ons in Fase 3 van het REX programma: implementatie. Wave 3 is op 12 november j.l. van start gegaan met trainingen. Verschillende teams werden tot 15 november getraind. De bedoeling van wave 3 is uitvoering te geven aan het ontwikkelde Masterplan. Voor de implementatie van REX zijn vier teams geïnstalleerd: Leadership Team gesponsord door Peter de Wit Facilitator is: John Kalpoe Reliability en Engineering Team gesponsord door Armand Tjong A Hung Teamleader is Jerry Aseja Material Management Team met als sponsor Wilhelm Gummels Teamleader is John Blijd Workflow Management Team met als sponsor Michel Pengel Teamleader is Frank Johannes Het uiteindelijke doel van de REX implementatie is: optimaliseren van het gebruik van equipment / assets minimaliseren van unplanned downtime / verliezen tegen de laagst mogelijke kosten produceren een BENCHMARK performer worden Een groep trainees in het Training Department op 13 november j.l. 8
Gedragscode. Inleiding
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers (inclusief de directeurs) die voor een of meer van de entiteiten werken die tot de VastNed Groep behoren (VastNed Retail N.V.,
Nadere informatieWHERE SUCCESS MEETS QUALITY
WHERE SUCCESS MEETS QUALITY EXECUTIVE SEARCH INTERIM SOLUTIONS WIJ ZIJN PPM Select is een bureau gespecialiseerd in Executive Search, Interim Solutions en complexe management en engineering functies voor
Nadere informatieGedragscode. Inleiding. Doelstelling. Gedragsnormen. Medewerkers 1/5
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers, alsmede de leden van het directiecomité en de leden van de raad van bestuur, die voor één of meer van de entiteiten werken die
Nadere informatieShanks Group plc. Whistleblowingbeleid (Klokkenluiderbeleid) Inhoud. 1. Onze waarden. 2. Normen en punten van zorg
Shanks Group plc Whistleblowingbeleid (Klokkenluiderbeleid) Inhoud 1. Onze waarden 2. Normen en punten van zorg 3. Zorgen uiten 4. Het onderzoeken van geuite zorgen Bijlage 1. SpeakUp contactgegevens 1.
Nadere informatieBeleid tegen mensenhandel en slavernij
Beleid tegen mensenhandel en slavernij Inhoud Doel Bereik Beleidsverklaring onderzoek en naleving auditbeleid Verwante documenten en processen 2 B e l e i d t e g e n m e n s e n h a n d e l en s l a v
Nadere informatieCode THE. organ VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN
THE organ Code VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN Inleiding In het leiderschapsgedrag van Morgan staat veilig werken en ethisch handelen altijd centraal, en alles wat we doen bij Morgen moet gebeuren vanuit
Nadere informatieWhitepaper. Inzetten op integrale veiligheid
Whitepaper Inzetten op integrale veiligheid Inzetten op integrale veiligheid Verliezen lijden? Door fraude, diefstal of schade? Of letsel? Daar zit u niet op te wachten. Sterker nog, u heeft zich ertegen
Nadere informatieExxonMobil SHE beleid
ExxonMobil SHE beleid Samen werken aan Veiligheid Contractors én eigen personeel VOMI Themamiddag Veiligheid Focus op Veiligheid! Delta hotel, Vlaardingen, 12 oktober 2010 Ton Jeen, Environmental Advisor
Nadere informatieGlobal Policy. Responsible Party: Director, Global Compliance & Ethics Programs. Conflict Of Interest. Title: Next Review Date:
oktober 2018 Issue oktober 2016 Page: 1 of 5 I. DOEL Als medewerkers en leden van de raad van commissarissen van Modine zijn wij jegens Modine Manufacturing Company en dochterondernemingen (gezamenlijk
Nadere informatiePrograms By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA
Programs By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA Koosstraat 11, Paramaribo, Suriname +597 8513124 www.withincoaching.net info@withincoaching.net Find us on Facebook Welkom! Geachte geïnteresseerde,
Nadere informatieVERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen
Nadere informatieCustomer Journey en Process Mining
Customer Journey en Process Mining! Een unieke combinatie 25 maart 2014 Programma 18:30 - Ontvangst 19:00 - Jaap Rigter geeft een korte uitleg over Customer Journey Wat is Customer Journey? Het belang
Nadere informatieGEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN Magna moet zijn verplichting om bij al onze transacties eerlijk en integer te handelen, nakomen. We moeten
Nadere informatieGedragscode Zehnder Group Ltd
Gedragscode 1/8 Inhoudsopgave 2 Onze beweegredenen... 3 Voor wie geldt de gedragscode?... 4 Verplichtingen van de werknemers... 4 "Vertrouwelijk aanspreekpunt... 4 Plichten van het management... 5 Lokale
Nadere informatieISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security
ISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security IT Security in de industrie, 11 mei 2006 Standards Certification Education & Training Publishing Conferences & Exhibits Bianca Scholten, ISA Netherlands
Nadere informatieEen andere blik op fraude en integriteit: zicht op geld- en goederenstromen
Een andere blik op fraude en integriteit: zicht op geld- en goederenstromen Hans Schoolderman Building trust in food Food Supply and Integrity Services October 2015 VMT congres, 13 oktober Hans Schoolderman
Nadere informatieFinancial Planner Werk Ervaring Standaard. Model Gedragscode voor CFP Professionals
Model Gedragscode voor CFP Professionals Financial Planner Werk Ervaring Standaard CFP Certificering Wereldwijde excellentie in financiële planning TM FPSB S MODEL GEDRAGSCODE VOOR CFP PROFESSIONALS FPSB's
Nadere informatieEthiek bij Best Buy. Wat we geloven. Waarom we dat geloven. Wat we er aan doen.
Ethiek bij Best Buy Wat we geloven. Waarom we dat geloven. Wat we er aan doen. ONTKETEN DE KRACHT VAN ONZE MENSEN LEER VAN UITDAGINGEN EN VERANDERINGEN TOON RESPECT, NEDERIGHEID EN INTEGRITEIT GENIET,
Nadere informatieIntercool Gedragscode
Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren
Nadere informatieDe tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management
De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management Finance Avenue, 14 november 2015 Christophe Palumbo, Senior Business Development Manager Benelux Aberdeen Asset Management
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Gedragsregels in verband met een Vermoeden van een misstand Policy Eigenaar Director GRC Policy Goedkeurder Board of Management Ingangsdatum 15 November 2013 Uitgifte datum Versie
Nadere informatieGOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST
National Treasury/ Nasionale Tesourie 838 Local Government: Municipal Finance Management Act (56/2003): Draft Amendments to Municipal Regulations on Minimum Competency Levels, 2017 41047 GOVERNMENT NOTICE
Nadere informatieReference case Atlas Copco. Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren. Vodafone Power to you
Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren Vodafone Power to you Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren Atlas Copco
Nadere informatieCO2-voetafdruk van beleggingen
CO2-voetafdruk van beleggingen Waarom meet ACTIAM de CO 2 -voetafdruk van haar beleggingen? Klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen van de komende decennia. Daarom steunt ACTIAM het klimaatakkoord
Nadere informatieDe Yokogawa visie op veilige, beveiligde en betrouwbare assets
LIFE CYCLE MANAGEMENT De Yokogawa visie op veilige, beveiligde en betrouwbare assets John Hoksbergen Service Consultant 5 Oktober 2018 Introductie Waarom zijn wij hier? Wat is de probleemstelling? Productie
Nadere informatieONTMOETEN KENNY KOKEN
Gratis Excemplaar ONTMOETEN KENNY KOKEN WIL JIJ HET HELE (VOORLEES) VERHAAL GRAAG LEZEN? Je krijgt Ontmoeten Kenny Koken thuis gestuurd als je een mailtje stuurt naar timo-co@coderups.nl met je naam, adres
Nadere informatieKids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10
Kids United Inhoudsopgave Kids United Voorwoord Henk Sijtsma Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Enthousiast, gedreven, betrokken, respect: dat waren de woorden die
Nadere informatieEEN ZAMBIAANSE SPIEGEL
26 EEN ZAMBIAANSE SPIEGEL Marike Spruyt - de Kloe / Willemieke Reijnoudt De grootste kracht van christelijk onderwijs is dat het bijdraagt aan karakterverandering. Op onze school komen kinderen uit arme
Nadere informatieBusiness Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!
Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:
Nadere informatieDe gevolgen van de Union Customs Code voor bedrijven
De gevolgen van de Union Customs Code voor bedrijven Survey-resultaten, 2016 Over de survey De UCC-survey van KGH is uitgevoerd als hulpmiddel voor u om de implementatie van de Union Customs Code, zoals
Nadere informatieWebinar Drugs en alcochol bij pubers. Hanne Peeters (VAD) Sofie Leemans (Centrum Geestelijke Gezondheidszorg Vagga).
Webinar Drugs en alcochol bij pubers Hanne Peeters (VAD) Sofie Leemans (Centrum Geestelijke Gezondheidszorg Vagga). WELKOM HOE KUNNEN OUDERS - EN DRUGGEBRUIK BIJ HUN KINDEREN VOORKOMEN, UITSTELLEN OF BEPERKEN?
Nadere informatieNaam: Mariska v/d Boomen. Klas: TG2C. Datum: 25 Juni. Docent: Van Rijt. Schrijfverslag.
Naam: Mariska v/d Boomen. Klas: TG2C. Datum: 25 Juni. Docent: Van Rijt. Schrijfverslag. Onze vragen: 1. Wanneer bent u met uw schrijfcarrière begonnen? 8 jaar geleden ben ik begonnen met het schrijven.
Nadere informatieToepassingslocatie: Mondiaal Ingangsdatum: 14-mei-2018
Type document: Beleid Eigenaar functie: Juridisch Documentnummer en -versie: 600.00 Toepassingslocatie: Mondiaal Ingangsdatum: 14-mei-2018 1. Samenvatting Het is bedoeld om medewerkers aan te moedigen
Nadere informatieDe type-functies en de bijbehorende competenties
IRISteam De type-functies en de bijbehorende competenties Le Service Ressources Humaines De type-functies 1. De competenties voor de functies van klasse 0... 3 Logistiek Assistent_Toc374542571 2. De competenties
Nadere informatieMULO NATUURKUNDE OLYMPIADE WEDEROM EEN GROOT SUCCES
28 augustus 2009-59 e jaargang no. 10 MULO NATUURKUNDE OLYMPIADE WEDEROM EEN GROOT SUCCES Aan de eerste ronde van de MULO Natuurkunde Olympiade hebben dit jaar 1400 scholieren afkomstig van 46 MULO scholen
Nadere informatieDuurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006
Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006 1 Planet The world is flat 2 People 3 Wereldbevolking: 6.541.920.085 (per
Nadere informatieALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en)
ALGEMEEN Naam bedrijf/organisatie: Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen Naam student(en) 1 In wat voor sector is het bedrijf waar je stage loopt werkzaam? 2 Wat is het karakter van de hoofdactiviteit
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Woonpartners Midden-Holland
Klokkenluidersregeling Woonpartners Midden-Holland Waddinxveen, 15 december 2014 Doc.nr.: 1412025 / # Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1 Inleiding 3 1.1 Waarom een klokkenluidersregeling... 3 1.2 Definities...
Nadere informatieSamen op zoek naar verandering of Hoe maak ik het contact met de cliënt efficiënter?
Samen op zoek naar verandering of Hoe maak ik het contact met de cliënt efficiënter? Inleiding In deze notitie staan de tips en adviezen uit het project Samen op zoek naar verandering. Ze zijn het resultaat
Nadere informatieKlokkenluidersbeleid. Klokkenluidersbeleid
Klokkenluidersbeleid Pagina 1 van 6 Inleiding en documentcontrole Dit document is bedoeld om informatie te verstrekken met betrekking tot het beleid, de procedures, normen of richtsnoeren van G4S Group
Nadere informatieMEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Leren & Werken
MEE Ondersteuning bij leven met een beperking Leren & Werken Steeds opnieuw raak ik mijn baan kwijt. Waar ligt dat nou aan? Welke vervolgopleiding zou iets voor mij zijn? Is er voor mij extra ondersteuning
Nadere informatieKennis. Behoefte. Carrièrebeurs 2012
Carrièrebeurs 2012 Excuses voor Provocatie Anarchisme Chargeren Cynisme Zwart/Wit Doelstelling Jullie. Bewuster maken Slimmer maken Aanzetten tot actie Een kadootje geven Eric van Paridon (51 jaar) Vader
Nadere informatieWat is Sales Benchmarking?
benchmarking Wat is Sales Benchmarking? Sales Benchmarking vergelijkt de belangrijkste Sales prestatie indicatoren van uw organisatie met die van uw directe- en indirecte concurrenten. Benchmarking vindt
Nadere informatieVragenlijst: Veiligheidsklimaat op de werkvloer
NOSACQ-50- Belgian Dutch Vragenlijst: Veiligheidsklimaat op de werkvloer Deze vragenlijst heeft als doel meer te weten te komen over uw mening over de veiligheid bij u op de werkplek. De antwoorden worden
Nadere informatieNext Generation Risk Based Certification
BUSINESS ASSURANCE Next Generation Risk Based Certification DNV GL Relatiedag - 11 november 2014 Albert Zwiesereijn 2014-06-05 1 SAFER, SMARTER, GREENER Albert Zwiesereijn 37 jaar Voor DNV GL Officier
Nadere informatieGedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatiehoe we onszelf zien, hoe we dingen doen, hoe we tegen de toekomst aankijken. Mijn vader en moeder luisteren nooit naar wat ik te zeggen heb
hoofdstuk 8 Kernovertuigingen Kernovertuigingen zijn vaste gedachten en ideeën die we over onszelf hebben. Ze helpen ons te voorspellen wat er gaat gebeuren en te begrijpen hoe de wereld in elkaar zit.
Nadere informatieI. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.
MVO Beleid Inhoudsopgave I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.. People.1. Goed werkgeverschap... Maatschappelijke betrokkenheid.... Eerlijk zakendoen.. Planet.1. Duurzame mobiliteit...
Nadere informatieBuilding effective IT demandsupply
Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie
Nadere informatieWat mevrouw verteld zal ik in schuin gedrukte tekst zetten. Ik zal letterlijk weergeven wat mevrouw verteld. Mevrouw is van Turkse afkomst.
Interview op zaterdag 16 mei, om 12.00 uur. Betreft een alleenstaande mevrouw met vier kinderen. Een zoontje van 5 jaar, een dochter van 7 jaar, een dochter van 9 jaar en een dochter van 12 jaar. Allen
Nadere informatieMANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN
Blijf kalm; Verzeker je ervan dat je de juiste persoon aan de lijn hebt; Zeg duidelijk wie je bent en wat je functie is; Leg uit waarom je belt; Geef duidelijke en nauwkeurige informatie en vertel hoe
Nadere informatieDe tijd die ik nooit meer
De tijd die ik nooit meer vergeet Jan Smit uit eigen pen deel 3 De Stiep Educatief De tijd die ik nooit meer vergeet De schrijver die blij is dat hij iets kan lezen en schrijven, vertelt over zijn jeugd.
Nadere informatieNoordlease. Opgemaakt door Danielle de Bruin. Periode: 1 januari t/m 31 december 2014. 1 van 9
1 van 9 Rapportage CO -voetafdruk Opgemaakt door Danielle de Bruin Noordlease Periode: 1 januari t/m 31 december 014 Datum: 7 maart 015 Climate Neutral Group BV Donkerstraat 19a 3511 KB Utrecht T. 030-36175
Nadere informatieInterview - Imro van der Reyden
Interview - Imro van der Reyden Door Jeremy de Jager Interview met Imro van der Reyden Intro: Respondent: Imro van der Reyden Interviewer: Jeremy de Jager Locatie: Zandvoort Datum interview: 18-10-2013
Nadere informatieCO2-voetafdruk van beleggingen
CO2-voetafdruk van beleggingen Beleggen en de uitstoot van broeikasgassen 1 WAAROM MEET ACTIAM DE CO 2 -UITSTOOT VAN HAAR BELEGGINGEN? Klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen van de komende
Nadere informatieOplossingsgericht werken: simpel maar niet gemakkelijk
Oplossingsgericht werken: simpel maar niet gemakkelijk Oplossingsgericht Werken = Denken in oplossingen In de praktijk van de mantelzorger / vrijwilliger Het enige dat een oplossingsgerichte werker moet
Nadere informatieCopyright Stork N.V. 1
Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals
Nadere informatieHC zd. 22 nr. 32. dia 1
HC zd. 22 nr. 32 een spannend onderwerp als dit niet waar is, valt alles duigen of zoals Paulus het zegt in 1 Kor. 15 : 19 als wij alleen voor dit leven op Christus hopen zijn wij de beklagenswaardigste
Nadere informatieICT Barometer over aanbestedingsprocedures bij de overheid
ICT Barometer over aanbestedingsprocedures bij de overheid Jaargang 10 16 december 2010 De ICT Barometer, een onderzoek van Ernst & Young, is de gerenommeerde vinger aan de pols voor managers. Het onderzoek
Nadere informatieHenk Oostdam is fiscaal adviseur bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand
Henk Oostdam is fiscaal bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand 30 RBA_Fiscale Opleidingen 2015-2016 30 mijn Henk Oostdam We kijken samen
Nadere informatieAndré Salomons Smart SharePoint Solutions BV. Cloud security en de rol van de accountant ICT Accountancy praktijkdag
André Salomons Smart SharePoint Solutions BV Cloud security en de rol van de accountant ICT Accountancy praktijkdag Cloud security moet uniformer en transparanter, waarom deze stelling? Links naar de artikelen
Nadere informatieDOSSIER >>> Wat is een. goede papa? DOSSIER
DOSSIER >>> Wat is een DOSSIER goede papa? 42 PSYCHOLOGIES MAGAZINE april 2014 Beter in je vel op het werk Nu de strenge maar afwezige vader definitief heeft afgedaan is het voor papa s zoeken naar een
Nadere informatieWelke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?
Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Definitie outplacement Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die in opdracht van
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieWij bewaren jouw gegevens niet langer dan strikt noodzakelijk voor het doel waar de gegevens voor verkregen zijn.
Privacy statement Wie zijn we? Manpower B.V. (en Manpower Special Staffing B.V., Manpower Heavy Industry B.V., Manpower Pharmaceuticals & Basic Industry B.V., Manpower Engineering Industry B.V., Manpower
Nadere informatie2 e webinar herziening ISO 14001
2 e webinar herziening ISO 14001 Webinar SCCM 25 september 2014 Frans Stuyt Doel 2 e webinar herziening ISO 14001 Planning vervolg herziening Overgangsperiode certificaten Korte samenvatting 1 e webinar
Nadere informatieLuisteren naar de Heilige Geest
Luisteren naar de Heilige Geest Johannes 14:16-17 En Ik zal de Vader bidden en Hij zal u een andere Trooster geven om tot in eeuwigheid bij u te zijn, de Geest der waarheid, die de wereld niet kan ontvangen,
Nadere informatieWelke opdracht gaf Jakob aan zijn zonen vanwege de hongersnood?
Jozefs broers bij de onderkoning. Welke opdracht gaf Jakob aan zijn zonen vanwege de hongersnood? Genesis 42:1-2 1 Toen Jakob zag dat er koren in Egypte was, zei Jakob tegen zijn zonen: Waarom kijken jullie
Nadere informatieIntroductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider
Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider IP-Solutions : Wij maken Asset Management eenvoudig en praktisch Passie voor Asset Management. Resultaat gedreven. Toegepaste filosofieën:
Nadere informatieCASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT
Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens
Nadere informatieWat zijn e-skills? Wat is het probleem met e-skills?? Wat is het probleem voor Nederland? TaskForce e-skills Nederland
Agenda Wat zijn e-skills? Wat is het probleem met e-skills?? Wat is het probleem voor Nederland? TaskForce e-skills Nederland Resultaten Ronde Tafel Conferentie 15 september Plan van Aanpak Nederland e-skills
Nadere informatieOverlijden en uw pensioen
Overlijden en uw pensioen Bij pensioenfonds Metaal en Techniek bouwt u een inkomen op voor als u stopt met werken. U bouwt ook pensioen op voor uw partner en kinderen, voor als u er zelf niet meer bent.
Nadere informatieMijn dochter; boulimia en borderline
Mijn dochter; boulimia en borderline Mijn dochter; boulimia en borderline E.M. van der Linden Schrijver: E.M. van der Linden Coverontwerp: via Brave New Books ISBN: 9789402130331 E.M. van der Linden Dit
Nadere informatieWanneer wordt veranderen een succes?
Wanneer wordt veranderen een succes? Inhoud 1. Iedereen 100% tevreden?...2 2. Hoe als manager een veranderingsproces optimaal ondersteunen?... 2 Inzicht in het veranderingsproces... 3 Een externe partner
Nadere informatieEnergiezorg management systeem. Symposium Groene ICT
Energiezorg management systeem Symposium Groene ICT Voorstellen Marco Kappe Directeur Service Delivery Vancis 2 fysieke datacenters Housing van de (nationale supercomputer) Leveren van Co locatie Leveren
Nadere informatieFuture Driven Value Creation 02-12-2013
Future Driven Value Creation 02-12-2013 Programma 16:30 Introductie en toelichting op het thema 17.15 Vraagstelling en individueel bezinnen 17:45 Break en broodjes 18:15 Break out sessies (2 groepen) en
Nadere informatieMilieu- en Sociale Effectenstudie (ESIA) voor Suralco s bauxietmijn projecten Lelydorp I & Para Noord / Kankantrie Noord.
Milieu- en Sociale Effectenstudie (ESIA) voor Suralco s bauxietmijn projecten Lelydorp I & Para Noord / Kankantrie Noord Paranam, Suriname 1 Doel van deze presentatie ERM introduceren: de consultant die
Nadere informatievrijdag 22 december 2006-57 e jaargang no. 50
vrijdag 22 december 2006-57 e jaargang no. 50 Eén van de hoogtepunten in de viering van 90 jaar Suralco is een expositie, die in het Congresgebouw bij het Onafhankelijkheidsplein wordt gehouden. Minister
Nadere informatieNN statement of Living our Values
NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
Nadere informatieKlimaatbeleid van het Ministerie van Arbeid, Technologische Ontwikkeling en Milieu
Klimaatbeleid van het Ministerie van Arbeid, Technologische Ontwikkeling en Milieu Drs. J. Amarello-Williams Minister ATM/ National Focal Point UNFCCC Suriname Inhoud Introductie Milieutaken ATM Stand
Nadere informatiePraktijk Voorbeeld nº 1
1. Bedrijfs ID Naam van het bedrijf: Praktijk Voorbeeld nº 1 Van Dorp installaties bv Sector: Technische installaties Core Business / Belangrijkste Brandpreventie, technische ondersteuning, klimaatbeheersing
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS werkgever
EXIN WORKFORCE READINESS werkgever DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Nadere informatieBegeleiden van veranderingen bij bpost
Begeleiden van veranderingen bij bpost Overzicht 6 kritische succesfactoren 2 cases Weten waar naartoe Het grote verhaal Partnering met de sociale partners Monitoren & managen van engagement en welzijn
Nadere informatieIrma Steenbeek VERSTAG
Irma Steenbeek VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van
Nadere informatieVoorwoord. Daarna ging ik praten met Chitra, een Tamilvrouw uit Sri Lanka. Zij zette zich in voor de Tamilstrijd.
Voorwoord In dit boek staan interviews van nieuwkomers over hun leven in Nederland. Ik geef al twintig jaar les aan nieuwkomers. Al deze mensen hebben prachtige verhalen te vertellen. Dus wie moest ik
Nadere informatieHet is de familieblues. Je kent dat gevoel vast wel. Je zit aan je familie vast. Voor altijd ben je verbonden met je ouders, je broers, je zussen.
De familieblues Tot mijn 15e noemde ik mijn ouders papa en mama. Daarna niet meer. Toen noemde ik mijn vader meester. Zo noemde hij zich ook als hij lesgaf. Hij was leraar Engels op een middelbare school.
Nadere informatieVALUE ENGINEERING: THE H E G A G ME! E
VALUE ENGINEERING: THE GAME! Involvement Process for Technical Projects Feedback/Learning/Knowledge Management Involvem ment Business Process Engineering Estimating Project Director Detailed Engineering
Nadere informatieICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV
ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV Nieuwe Wereld Nieuwe Business Nieuwe IT Uw nieuwe werknemers The times they are changing Uw medewerkers toen How can I help
Nadere informatieCREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN
CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN Mieke Audenaert 2010-2011 1 HISTORY The HRM department or manager was born
Nadere informatieEnterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
Nadere informatieZakelijke en ethische gedragscode
Ingangsdatum: 28/2/08 Vervangt: 26/10/04 Goedgekeurd door: Raad van bestuur DOEL CODE Verzekeren dat de zakelijke activiteiten van de Mine Safety Appliances Company ( MSA ) stroken met de missie en het
Nadere informatieDigitalisering van de voedselketen
Digitalisering van de voedselketen Patrick Roelandt Director Strategy, Technology & Business Innovation @PatrickRoelandt 26/11/2014 http://nl.linkedin.com/in/patrickroelandt Version: [###] Classification:
Nadere informatiemanaging people meeting aspirations Natuurlijke groei
managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw
Nadere informatieCertified ISO Risk Management Professional
Certified ISO 31000 Risk Management Professional informatie over de driedaagse training inclusief examen organisatie MdP Management, Consulting & Training website email mobiel KvK www.mdpmct.com info@mdpmct.com
Nadere informatieWaardeoverdracht. Het opgebouwde pensioen meenemen naar jouw nieuwe pensioenuitvoerder
Waardeoverdracht Het opgebouwde pensioen meenemen naar jouw nieuwe pensioenuitvoerder GEFELICITEERD! EEN NIEUWE BAAN Een nieuwe baan, andere collega s en misschien wel andere werkzaamheden. Een nieuwe
Nadere informatieDenk je dat binnen Mediq iets niet volgens de regels gebeurt? Meld dit conform deze integriteitsprocedure.
Denk je dat binnen Mediq iets niet volgens de regels gebeurt? Meld dit conform deze integriteitsprocedure. Meld onregelmatigheden indien mogelijk bij je manager, je HR Business Partner of de juridische
Nadere informatieMANAGING DIRECTOR GENERAL MANAGEMENT #VACATURE
#VACATURE GENERAL MANAGEMENT MANAGING DIRECTOR De energietransitie is hot in binnen- en buitenland. In Nederland zal het energieverbruik van 7 miljoen woningen aangepast moeten worden. Veel woningeigenaren
Nadere informatieHet nieuwe bestuur stelt zich graag even voor
Het nieuwe bestuur stelt zich graag even voor Bestuur Born Atletiek Totaal Even voorstellen, Beste atleten en ouders, wellicht heeft u er nooit zo bij stil gestaan maar achter de schermen is de Stichting
Nadere informatie