Is de zorgverlener voldoende uitgerust om technologische innovaties te implementeren?

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Is de zorgverlener voldoende uitgerust om technologische innovaties te implementeren?"

Jeroen Michiels
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Is de zorgverlener voldoende uitgerust om technologische innovaties te implementeren?

2 WERKGROEP ZORG 2025

4 Verantwoordelijkheid Zelfredzaamheid Samenwerking Gezondheid en preven9e Menselijke maat Kernbegrippen

5 Daarna? Poli%ek & Zorgverzekeraars gesprekken diverse poli9ci / VWS en zorgverzekeraars denktank Zorgins9tuut visie Zorgberoepen 2030 Opleiding ins%tuten implementa9e Coach-deel Zorginstellingen talloze Congressen als Evy Network event en in Estland Media BNR Zorgdebat

7 Technologische innovatie in het huidige zorglandschap KNMG: ehealth gaat over digitale toepassingen in de zorg: het gebruik van informa%e- en communica%etechnologie ter ondersteuning of verbetering van de gezondheid en de gezondheidszorg.

8 Belemmeringen volgens de stakeholders Implementatie Financiering Privacy Menselijke maat Kwaliteit.

Belemmeringen volgens de stakeholders Implementatie Financiering Privacy Menselijke maat Kwaliteit Nauwelijks ehealth en verandermanagement in de

9 Belemmeringen volgens de stakeholders Implementatie Financiering Privacy Menselijke maat Kwaliteit Nauwelijks ehealth en verandermanagement in de opleiding Toepassingen sluiten niet aan op de vraag Geen standaardisa9e van technologieën Vernauwd bewustzijn over ehealth Weerstand tegen innova9e

10 Belemmeringen volgens de stakeholders Implementatie Financiering Privacy Menselijke maat Kwaliteit Er is een bekos9gingsstrategie nodig voor ehealth Er is een andere visie nodig op de bekos9ging van zorg

11 Belemmeringen volgens de stakeholders Implementatie Financiering Privacy Menselijke maat Kwaliteit Veilige opslag van privacygevoelige gegevens Dataverzameling door commerciële bedrijven Verlies van autonomie

12 Belemmeringen volgens de stakeholders Implementatie Financiering Privacy Menselijke maat Kwaliteit De pa9ënt als mens De klinische blik van de zorgverlener Afname werkvreugde, verdwijnen banen, oude rolverdeling

13 Belemmeringen volgens de stakeholders Implementatie Financiering Privacy Menselijke maat Kwaliteit Bewijs toegevoegde waarde en werking technologische innova9es Gebrek aan keurmerken Uitkomstmaten van ehealth

15 Adviezen voor onze toekomstige zorg De patiënt Samenwerking 1. Beschikbaarheid zorg 2. Zorg op maat 3. Zorg aan huis 4. Toegankelijkheid kwetsbare groepen 5. Meer aandacht voor de mens achter de pa9ënt

16 Adviezen voor onze toekomstige zorg De patiënt Samenwerking 1. Opleiding in gebruik van technologie 2. Betrek zorgverlener in ontwikkeling 3. Digitaal pa9ëntendossier 4. Verschuiving wetenschappelijk onderzoek 5. Klinische blik zorgprofessional onmisbaar

17 Tijd voor actie! Wat gaat Werkgroep Zorg 2025 zelf doen? 1. Aan tafel: bij de pa9enten, opleiders, bedrijven & ontwikkelaars 2. Verspreid het woord: van ehealth door projecten en samenwerkingen 3. Blijf actueel: en evolueer

18 Tijd voor actie! Wat vraagt Werkgroep Zorg 2025? 1. Landelijk pa%ënten dossier maak communica9e tussen zorgverleners mogelijk 2. Opleiding verandermanagement, innova%e, implementa%e Bepak de nieuwe genera9e 3. Standaarden en openbare data communica9e tussen applica9es

Samen op weg naar een kwalitatieve, efficiënte en doelmatige gezondheidszorg Met bijzondere dank aan de mensen die hebben meegewerkt aan het document: in 2025 Bart Timmers, huisarts Richard Faas,

Wouter Bos, reumatoloog, Reade Marijn Meuwese, manager Healthcare Simone Tas, geneeskundestudent Utrecht Tanja Aalders, geneeskundestudent Utrecht Joren Verhoog, geneeskundestudent Leiden Hubert

19 Samen op weg naar een kwalitatieve, efficiënte en doelmatige gezondheidszorg Met bijzondere dank aan de mensen die hebben meegewerkt aan het document: in 2025 Bart Timmers, huisarts Richard Faas, Mobile Doctors, VvAA Dr. Wouter Bos, reumatoloog, Reade Marijn Meuwese, manager Healthcare Simone Tas, geneeskundestudent Utrecht Tanja Aalders, geneeskundestudent Utrecht Joren Verhoog, geneeskundestudent Leiden Hubert Friedrich, director Healthcare, Deloiè David Holwerda, app-ontwikkelaar, Reconcept Rob Barnasconi, voorzièr NMT, partner VvAA Marc Elissen, klinisch chemicus, bestuurslid NVKC Joris Arts, ziekenhuisapotheker Antonius ziekenhuis Dr. Frank Baarveld, directeur Schola Medica, huisarts Menno Jansen, programmamanager Zorginnova9e, CZ Friso de Jong, bestuurssecretaris/woordvoerder, ONVZ Charles Gimbrere, coördinator, Zorgins9tuut Nederland Sebas9an Delissen, programmamanager ehealth, Menzis Dr. Jebe Bont, hoofd huisartsopleiding AMC-UvA, huisarts Sytske de Vries, woordvoerder Zorgverzekeraars Nederland Piet-Hein Bui9ng, bestuursvoorzièr, Jeroen Bosch Ziekenhuis Taco Houwert, healthcare knowledge specialist, McKinsey & co Patrick Jansen, huisarts en wetenschappelijk medewerker, NHG Prof. dr. Niels Chavannes, hoogleraar huisartsgeneeskunde, LUMC Loè de Groen, consultant Orchestra9ng Innova9on en Oscar Rietkerk Jeroen Crasborn, senior advisor zorgstrategie, Achmea divisie Zorg & Gezondheid Lucien Engelen, director ReShape Center for Health(care) Innova9on, Radboudumc Thijs Jansen, secretaris S9ch9ng Beroepseer, docent/onderzoeker Universiteit Tilburg Dr. Anneè van Kuijk, revalida9earts en medisch directeur, Tolburg, Jeroen Bosch Ziekenhuis Drs. Jeaneè de Boer, hoofd opleiding Maatschappij en Gezondheid en arts infec9eziektenbestrijding Prof. dr. Liseè Van Gemert-Pijnen, hoogleraar Centre for ehealth & Wellbeing Research, University of group: Zorg 2025

Vergelijkbare documenten

BRIDGE THE De brug tussen zorgverlener, patiënt en ehealth

BRIDGE THE De brug tussen zorgverlener, patiënt en ehealth BRIDGE THE G@PP De brug tussen zorgverlener, patiënt en ehealth BRIDGE THE G@PP Het vervolg op Coaching, who cares? 14 5 VOORWOORD Het beantwoorden van deze vraag, dát is de overkoepelende missie van