MEDIAPLAN STORE OPENING OMODA ROTTERDAM. Danique de Jong

Transcriptie

1 MEDIAPLAN STORE OPENING OMODA ROTTERDAM Danique de Jong

2 Awesome shoes take you to awesome places..

3 Mediaplan Store opening Omoda Rotterdam Awesome shoes take you to awesome places Datum: Student: Danique de Jong Studentennummer: Klas: 1COA Periode: 3 De Campagne Cursus: Mediaplanning Docent: David Huijzer Hogeschool Inholland Creative Business AD Corssmediale Communicatie

4

5 Voorwoord Voor u ligt het mediaplan Awesome shoes take you to awesome places. Hierin vind u de mediaplanning van de campagne rondom de store opening van Omoda in Rotterdam. Dit mediaplan is geschreven naar aanleiding van de cursus Mediaplanning, die ik tijdens het project De Campagne heb gevolgd gedurende tien weken. Deze cursus is onderdeel van mijn studie Crossmediale Communicatie aan Hogeschool Inholland Den Haag. Samen met mijn projectgroep heb ik een campagne ontwikkeld voor Omoda. Het doel van deze campagne is de naamsbekendheid van Omoda vergroten en de store opening van Omoda in Rotterdam promoten. In dit mediaplan werk ik de campagne verder uit, u kunt het campagneboek van het project ook terugvinden in de bijlagen in DIB. Ik wens u veel leesplezier toe. Danique de Jong Student Crossmediale Communicatie

6

7 I n h o u d s o p g a v e

8 I n l e i d i n g In het najaar van 2016 opent Omoda haar eerste winkel in Rotterdam. Deze winkel zal dit voorjaar open gaan als outlet store en vervolgens verbouwd worden tot Rotterdams eerste Omoda winkel. Omoda is momenteel vrij onbekend in de randstad. De store opening, in combinatie met een campagne, gaan daar verandering in brengen. Door middel van een campagne op social media en het gebruik van haar eigen owned media zal de opening van de Rotterdamse winkel worden gepromoot en de naamsbekendheid van het merk worden vergroot. Daarnaast wordt tijdens de store opening de nieuwe tv commercial gelanceerd die in het teken staat van dé Omoda-beleving in haar winkels. Ook deze zal de naamsbekendheid vergroten en zorgen voor meer klanten in zowel de Rotterdamse winkel, als de andere winkels van Omoda. Tijdens de cursus Mediaplanning heeft David Huijzer verschillende aspecten van marketingcommunicatie en mediaplanning toegelicht. Ik vond de lessen erg leerzaam en interessant. De kennis die ik tijdens deze cursus heb opgedaan werk ik in dit mediaplan uit. Dit concept is een onderdeel van het project De Campagne waar ik momenteel met mijn projectgroep aan werk. Na de eindpresentatie van dit project zullen wij in samenwerking met Omoda dit concept gaan realiseren. Dit mediaplan bakent via strategische overwegingen de verschillende mogelijkheden van diverse media af en ik bespreek de doelstellingen en keuze voor mediatypes en titels. Ook zal ik in een briefing het bedrijf Omoda kort toelichten. De informatie en het beeldmateriaal in dit mediaplan komt van tenzij anders vermeld. 7

9 8

10 B r i e f i n g Omoda is een oer-hollands familiebedrijf. In 1875 werkte de overgrootvader van de huidige eigenaren als schoenmaker in het Zeeuwse dorp Burgh, waarna zijn zoon hem opvolgde en de eerste winkel in Zierikzee opende. Toen ook zijn zoon in het bedrijf stapte werd de tweede winkel geopend en groeiden ze snel. Inmiddels heeft Omoda 16 winkels, waarvan één in België. Naast de fysieke winkels ontstaat er ook een online shop, waarmee ze inmiddels verschillende keren de Thuiswinkel Award hebben gewonnen. Naast de Nederlandse online shop, hebben we ook een online shop voor België, Duitsland, Frankrijk en Oostenrijk. Omoda verkoopt schoenen, tassen en accessoires voor de modebewuste man, vrouw en kind van meer dan 200 verschillende merken en won, naast de eerder benoemde Thuiswinkel Awards, in 2015 ook de GfK award voor beste schoenenretailer. Boodschap // Propositie Omoda heeft passie voor schoenen en dat stralen ze uit. Alles draait om liefde voor het product en het creëren van een beleving. De inrichting van de winkels is ruim, ze creëren door middel van visual merchandising een luxe sfeer en claimt de beste service en kwaliteit te bieden. Ze geven extra voordeel met Club Omoda. Dit is een membership waar je punten op spaart voor shoptegoed, geen verzendkosten betaald en andere extra s. Omoda streeft ernaar elke klant als een koning of koningin te behandelen en te zorgen dat zij zich speciaal voelen. Een schoen is meer dan alleen een product. Merkanalyse Omoda werkt veel met de laatste trends op het gebied van Social Media. Ze zijn actief op Instagram en Facebook, werken samen met social influencers, hebben een eigen YouTube account waarop ze onder andere stylingadvies geven en hebben daarnaast ook lookbooks en een eigen blog op de website. Onder de modebewuste vrouwen zijn Instagram, YouTube en blogs een echte trend. Daarnaast beschrijft Omoda zichzelf onder andere als eerlijk en puur. Dit sluit goed aan bij de eerlijke mening van diverse bloggers. De website is strak vorm gegeven, maar zorgt door middel van verschillende effecten ook voor een aparte beleving. De moderne, strakke stijl zie je ook terug in de winkels. Hier wordt het vaak gecombineerd met authentieke en industriële accenten. De winkels zijn ruim opgezet. Elk paar schoenen wordt los gepresenteerd en de voorraad staat achter in het magazijn. Hierdoor krijgt elke schoen de ruimte en komt deze goed tot zijn recht. In combinatie met sferische belichting en stijlvolle visual merchandising zorgt dit voor een luxe gevoel wanneer je een winkel binnen stapt. Omoda focust zich op service en kwaliteit en heeft dan ook de ambitie om marktleider te worden van trendy schoenen met de beste service en kwaliteit. Deze service maakt de instore beleving helemaal compleet. Marktanalyse Omoda heeft op de markt veel concurrentie; er zijn genoeg winkels en webshops die schoenen aanbieden. Webshops als Zalando en Wehkamp vormen de grootste bedreiging. Deze hebben, net als Omoda, schoenen voor het hele gezin in diverse prijscategorieën. Daarnaast zijn er uiteraard ook fysieke winkels, zo bieden H&M, de Bijenkorf, Van Haren etc. ook schoenen aan voor het hele gezin. De grootste concurrent qua fysieke winkels is de Bijenkorf. Naast het eerder genoemde feit dat zij schoenen bieden voor het hele gezin, verkopen zij veel vergelijkbare of zelfs dezelfde merken als Omoda, daarnaast werkt de Bijenkorf evenals Omoda veel met visual merchandising en beleving, maar tot nu toe bevinden de winkels van Omoda zich niet in steden waar ook een Bijenkorf zit. Dus voor alsnog zorgt dit niet voor problemen. Daarnaast heeft Omoda al meerdere malen de Thuiswinkel Awards gewonnen voor haar webshop en heeft zij een snellere en goedkopere levering dan Zalando en Wehkamp. Door de uitgebreide collectie en het modebewuste team wordt er goed op trends ingespeeld. Er is voor ieder wat wils. Ze hebben schoenen in vrijwel elke stijl en prijscategorie en zorgen er op die manier voor dat er voor elke outfit een geschikte schoen in de webshop aangeboden wordt. 9

11 10

12 M e d i a d o e l s t e l l i n g e n Omoda heeft duidelijke doelstellingen wat betreft kennis, houding en gedrag. Het bedrijf wil de naamsbekendheid in de randstad vergroten en zorgen dat iedereen op de hoogte is van de store opening in Rotterdam. De potentiele klant moet nieuwsgierig zijn naar Omoda en wanneer hij of zij nieuwe schoenen nodig heeft, automatisch aan Omoda denkt. Deze kennis en houding moeten leiden tot een succesvolle store opening in Rotterdam en meer sales. Mediadoelgroep Omoda geeft aan zich te richten op de modebewuste man, vrouw en kind, voor deze campagne richten wij ons op de modebewuste vrouw. Dit is natuurlijk nog steeds erg breed. Om deze doelgroep om te zetten naar een mediadoelgroep gaan we hem wat uitbreiden. Naast dat de vrouw modebewust moet zijn, filteren we deze op leeftijd tussen de 20 en 35 jaar, daarnaast richten we ons op vrouwen die bovengemiddeld inkomen hebben. Omoda biedt vrij veel high end merken aan, waardoor de gemiddelde prijs van een product hoger ligt. SMART SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Doelstellingen moet je altijd SMART maken om te kunnen zien of deze zijn behaald. We gaan de doelstellingen wat uitgebreider formuleren. Nadat deze SMART zijn gemaakt, kunnen er mediadoelstellingen van worden gemaakt. 1. Naamsbekendheid van Omoda vergroten en zorgen dat iedereen op de hoogte is van de store opening in Rotterdam. o Na de campagne willen wij dat binnen de doelgroep van modebewuste vrouwen in de leeftijd van jaar, die in de randstad wonen, Omoda een naamsbekendheid heeft van 75%. 2. Succesvolle store opening in Rotterdam en meer sales tijdens en na de opening. o Tijdens de opening willen wij dat er minimaal 250 potentiele klanten aanwezig zijn, waarvan minimaal 40% een aankoop doet. o Van de aanwezigen tijdens de store opening en het social media verkeer na de opening, willen wij dat 45% naar een winkel toe gaat als potentiele klant. Mediadoelstellingen De doelstellingen van Omoda vertellen ons wat ze willen bereiken, met de mediadoelstellingen zetten we de doelstellingen om naar de verschillende media de we zullen gebruiken en vertellen wij hoe ze dit kunnen bereiken. Om de naamsbekendheid te vergroten gaan we ervoor zorgen dat minimaal 70% van onze doelgroep de mediacampagne minimaal vijf keer hebben gezien. De mediastrategie die wij kiezen moet ervoor zorgen dat er minimaal 250 potentiele klanten zijn tijdens de store opening, waarvan 100 een aankoop zullen doen. Om dit te bereiken zullen er speciale acties en kortingen zijn tijdens de opening en een tv-commercial na de opening. Seasonality De store opening vind plaats op 1 november. Einde van de middag wordt de winkel feestelijk geopend. In de weken voor de opening beginnen we met een campagne op social media. Deze begint op 4 oktober en eindigt op 23 december. De social media campagne loopt tot en met 1 november en daarna zal de tv-commercial het overnemen tot 23 december. Op deze manier rekken we de aandacht die we krijgen door de opening, het feest en de influencers, maar profiteren we ook van de decembermaand, op dit moment worden uiteraard alle cadeaus gekocht voor Sinterklaas en kerstmis en door onze commercial verwachten wij dat een groot deel van de cadeaus in een van onze stores gekocht zal worden. In slide 28 van de presentatie van les 2 is te zien dat het najaar de gunstigste periode is voor media bestedingen. 11

13 12

14 M e d i a s t r a t e g i e Om de verschillende (media)doelstellingen te realiseren en van de Omoda store opening in Rotterdam een succes te maken is een mediastrategie nodig. Naar aanleiding van de verschillende analyses en onderzoeken adviseer ik Omoda dan ook gebruik te maken van massamedia, om op deze manier snel veel bereik op te bouwen, maar daarnaast ook door te zetten met het persoonlijke contact en de beleving rondom het product te stimuleren. Sociale massamedia is een bewezen media voor Omoda. Omoda heeft hier ervaring mee en het heeft in het verleden goede resultaten geleverd. Daarnaast sluit het goed aan op de mediadoelgroep en door het persoonlijke contact en de hoge service te blijven gebruiken blijft Omoda ook dicht bij haar eigen merkwaarden. Marcom-doelstellingen Om de doelgroep te overtuigen van de kracht van Omoda, gaan we thema communicatie gebruiken. Omoda focust op de beleving rondom de schoen in al haar werk, dus ook deze campagne zal een beleving zijn in plaats van een below the line campagne. We zullen de doelgroep voornamelijk bereiken met massacommunicatie, maar zorgen wel voor een evenwichtige combinatie met 1-op-1 communicatie. Service en klantgerichtheid staan bij Omoda hoog in het vaandel. Er is niets belangrijker dan zorgen dat de klant gelukkig is met zijn of haar aankoop. Met 1-op-1 communicatie voeg je het persoonlijke stukje aan de hoogwaardige service. In aanloop naar de store opening kiezen we voor een burst. Op deze manier zorgen we ervoor dat minimaal 70% van de mediadoelgroep de campagne minimaal vijf keer heeft gezien. Daarnaast gebruiken we een combinatie van paid, owned en earned media om zowel bestaande als nieuwe klanten te trekken voor de opening van de store. In aanloop van de opening zullen we instrumenten als social media berichten en advertenties gebruiken, YouTube, flyers bij aankoop van een product en een bericht in het magazine van Omoda. Daarnaast zullen tijdens het openingsfeest verschillende instrumenten worden gebruikt in de winkelinrichting ter promotie van acties en kortingen en zal de tv-commercial worden gelanceerd. Deze is die avond voor het eerst te zien en zal tot kerstavond elke dag op tv te zien zijn. Op deze manier rek je de aandacht van het publiek en blijf je ze herinneren aan Omoda haar winkels, beleving en producten. Daarnaast is dit de periode dat de klanten Sinterklaas- en kerstcadeaus gaan kopen en door iedere keer herinnerd te worden aan Omoda, zullen zij hun schoenen en accessoires sneller in een van deze winkels halen. Crossmediale planning De paid media die we gaan gebruiken is een video campagne. Er zullen in de aanloop van de store opening twee teasers van 10 seconden worden gelaunchd. Deze teasers wekken nieuwsgierigheid naar het merk op. Door middel van montage blijven de beelden die je ziet mysterieus. Aan het einde van de teaser zie je de tekst Save the date. November 1st. Wat de kijker op dat moment weet is dat het een teaser van Omoda is en dat er 1 november iets zal gebeuren. In de tweede teaser wordt iets meer qua beeld weg gegeven en bekend gemaakt dat het om de store opening in Rotterdam gaat. Deze store opening wordt verder op social media ook nog gepromoot. De teasers zijn daarnaast een voorproefje op de nieuwe tv-commercial die tijdens de store opening gelaunchd wordt. Deze tvcommercial laat de complete beleving en diversiteit van Omoda zien en richt zich door het gebruik van een ander medium ook op een andere doelgroep. Op deze manier bereiken we meer vrouwen in onze doelgroep, dan wanneer we alleen owned en earned media zouden gebruiken. Dit is onderdeel van het project De Campagne. Daarnaast worden verschillende social influencers uitgenodig voor de store opening. Zij mogen een uur eerder naar binnen en krijgen een exclusief voorproefje van de nieuwe winkel. Ook ontvangen zij dan een goodiebag met onder andere een giftcard. Zij zullen in de periode voor de opening ook het openingsfeest promoten op social media. Dit is de earned media die we zullen gebruiken. Dan blijft de owned media nog over. In het magazine van Omoda zullen wij ook de store opening promoten, daarnaast krijgt vanaf 4 oktober iedere klant een flyer bij zijn of haar bestelling over de opening en zullen in store verschillende acties en kortingen worden getoond in de winkelinrichting om de verkoop te stimuleren. 13

15 14

16 M e d i a t y p e & t i t e l s e l e c t i e In de mediastrategie werd al het een en het ander duidelijk over de verschillende media die we zullen gebruiken voor de campagne van Omoda, omdat we een combinatie van de verschillende soorten media zullen gebruiken zijn er ook verschillende soorten toepassingen. De keuze voor de mediatypes wordt in dit hoofdstuk toegelicht. Criteria en titels Voor de teasers worden betaalde advertenties op Facebook en Instagram geplaatst. Op deze manier kun je de doelgroep aangeven en zelf beslissen wie de advertentie zal zien. Daarnaast kun je zelf de hoogte van het bedrag aangeven. Naast advertenties worden deze teasers ook in berichten geplaatst, op deze manier bereik je met de advertentie nieuwe potentials en met de huidige berichten zowel bestaande als potentiele klanten. Hiermee optimaliseer je het bereik en de frequentie. Daarnaast hebben de kijkers de mogelijkheid de teasers te delen, liken, erop te reageren of iemand anders in een reactie te taggen. Dit is bij beide media mogelijk en de kosten zijn relatief weinig. Op de website bloeise.nl vond ik informatie over de gemiddelde kosten per betrokkenheid van een bericht op Facebook. Dit kwam neer op ongeveer 0,03. De kosten voor een promoted video campagne liggen volgens Frankwatching tussen de en Om de kosten van het adverteren uit te reken gaan we eerst kijken naar de doelgroep. In Nederland wonen vrouwen, waarvan in de Randstad. Ongeveer 30% van de vrouwen in Nederland zijn hoog opgeleid. Dat zijn ca vrouwen in heel nederland. Het aantal vrouwen in de randstad is ongeveer 30% van het totaal, wanneer we 30% van de hoogopgeleide vrouwen in de randstad berekenen, komt dat neer op ongeveer vrouwen. In een artikel op emerce is te lezen dat 85% van de vrouwen online shopt, er vanuit gaande dat 50% daadwerkelijk geïnteresseerd is in mode en niet online winkelt om er snel vanaf te zijn, brengt dit onze doelgroep op ongeveer personen. 0,03 Per bereikt persoon geeft dit een totaalbedrag van 2.100,00. Bron: CBS, zie bijlagen voor grafieken. De social influencers zullen een goodiebag krijgen bij aankomst op de store opening. In deze goodiebag, die normaal gesproken verkocht wordt voor 0,15 per stuk, vinden zij een cadeaubon van 50,00 en het nieuwe magazine. Deze 50,00 kunnen zij op het feest gebruiken bij hun nieuwe aankoop. Onze verwachting is dat de winst naar verwachting hoger zal zijn dan het verlies van de cadeaubon. Dit komt niet alleen omdat de meesten bij zullen betalen voor een paar schoenen, maar ook omdat zij Omoda zullen promoten op social media, websites en YouTube kanalen waardoor ze nieuwe klanten werven. De tv-commercial zal van 1 november tot en met 23 december op RTL worden getoond. Via de inkoopbrochure 2016 van RTL Nederland koos ik het Top Time pakket uit. Dit houdt in dat de commercial op RTL 4, 5, 7, 8 en Z wordt gedraaid van uur tot uur met uitzondering van RTL 4, hier wordt hij van uur tot uur gedraaid. Er is gekozen voor dit pakket bij RTL, omdat de commercial nu tijdens de prime time wordt afgespeeld. Gezien de leeftijd van de doelgroep, zal deze overdag niet thuis zijn, maar aan het werk of aan het studeren. Daarnaast zijn de RTL zenders zowel op vrouwen, als op mannen gericht. Dit betekend dat we vrouwen bereiken die bijvoorbeeld Goede Tijden, Slechte Tijden kijken, maar ook de vrouwen die met hun vriend of man naar RTL7 kijken. Daarnaast richten we natuurlijk voornamelijk op de vrouw met deze campagne, maar bestaat de doelgroep van Omoda als bedrijf ook uit mannen, deze pakken we nu toch als extraatje mee. Zoals eerder genoemd loopt deze campagne tijdens de feestmaand, wanneer er veel cadeaus worden gekocht. Mocht deze man of vriend de commercial voorbij zien komen op zijn favoriete RTL zender, terwijl zijn vrouw of vriendin net een paar nieuwe laarzen op haar lijstje heeft staan, dan zal deze reclame hem automatisch bij blijven hangen. Een ander positief punt aan de periode is dat de winter is begonnen. Wanneer we in Nederland een goede nazomer hebben in september en oktober, willen de jonge vrouwen nog wel eens op het terras gaan zitten tijdens hun vrije avond, om nog net het laatste lekkere weer mee te pakken. In

17 november en december is dit niet meer van toepassing. Je komt thuis, gaat eten en kruipt voor de tv op de bank met thee en een koekje. Op deze manier bereiken we dus ook weer meer personen uit de doelgroep, dan wanneer de campagne in de zomer zou plaatsvinden. Randvoorwaarden Een voordeel aan deze campagne is dat het medium altijd beschikbaar is. Dit brengt echter wel met zich mee dat door de vele advertenties op social media er een groep mensen is die hier niet meer naar kijkt. Het zal ongeveer een week duren de teasers te filmen en te monteren en een maand voor de commercial, hier hebben we nog ruim voldoende tijd voor. Ook zijn we ruim op tijd het openingsfeest van Omoda in Rotterdam te regelen, deze vind zoals eerder genoemd in november pas plaats. Als laatste is de concurrentie verminderd door het faillissement van de schoenketens van Macintosh, maar zal Omoda nog altijd de consument moeten overtuigen bij haar te komen winkelen, in plaats van bij de andere schoenenwinkels

18 I n s c h a k e l i n g s v a r i a b e l e n De inhoud van de campagnes is natuurlijk erg belangrijk. Daarom zijn er een aantal inschakelingsvariabelen vast gesteld zoals kleur, formaat en frequentie. Deze zijn uiteraard voor elk mediatype verschillend. Daarnaast zal ik een schatting geven van de kosten. Teasers & Commercial Omoda De teasers zullen beide 10 seconden lang zijn met een marge van 10%. De teasers zullen worden afgespeeld op social media en YouTube en worden daarom horizontaal in beeld gebracht. De teasers zullen beide in kleur gemonteerd worden. De eerste teaser is van 4 oktober 2016 tot en met 18 oktober 2016 op bovengenoemde kanalen te zien. De tweede teaser van 18 oktober 2016 tot en met 1 november Ze zullen via de advertentie worden afgesteld op een frequentie waarbij 70% van de doelgroep de teasers minimaal vijf keer zal zien. In bijlage 1 (p. 19) vind u het moodboard. De storyboards uit het campagneboek vind u ook in de bijlagen (bijlage 3, p. 20). De kosten van de advertentie op Facebook komen neer op ongeveer 0,03 per bereikt persoon. Voor Instagram kiezen we ervoor te betalen per 1000 impressies. Het adverteren op Instagram gaat via Facebook en de kosten zijn dan ook hetzelfde. RTL Nederland rekent een productindex van 115 en een minimaal aantal GRP s van 15. Aangezien dat Omoda nog geen mediacontract heeft, profiteren we van gunstige instaptarieven bij RTL Nederland. Het budget voor de tv-commercial is ,00 wat het instaptarief 1.435,00 maakt voor onze commercial van 30 seconden, de spotlengteindex hiervan is 100. De doelgroepindex voor vrouwen tussen de 20 en 34 jaar is 90, de maandindex voor november is 137 en voor december 113, als laatste hebben we nog een marktindex van 105. Met deze gegevens kunnen we het netto GRPtarief uit gaan rekenen. Hiervoor geldt de volgende berekening: Netto basisprijs x doelgroepindex x maandindex x productindex x marktindex x spotlengteindex = netto GRP-tarief. - November: 1.435,00 x 0,90 x 1,37 x 1,15 x 1,05 x 0,30 = 6.409,49 - December: 1.435,00 x 0,90 x 1,13 x 1,15 x 1,05 x 0,30 = 528,67 - Totaal netto GRP-tarief: 6.938,16 -> : 6.938,16 = 36 GRP s Magazine en flyers Het magazine van Omoda bestaat al en zal ook in het najaar weer uitkomen. Hier zijn dus voor de campagne geen extra kosten aan verbonden. De beelden in het magazine en op de flyer worden tijdens de opnames van de teasers gemaakt, dus deze kosten zitten inbegrepen bij de videoproductie. We laten bij Vistaprint 5000 flyers drukken wat neer zal komen op een bedrag van ongeveer 300,00. De uiteindelijke flyer zal worden gemaakt door een stagaire van Omoda. Store opening Tijdens de store opening wordt de catering verzorgd door Spijs & Wijnen. Via een offerte zal een prijs op maat worden gemaakt. Tijdens het feest zal er een kleine bar staan waar drinken wordt geserveerd en daarnaast zullen er medewerkers van Spijs & wijnen rondlopen met verschillende hapjes en drankjes. Spijs & Wijnen heeft een standaardarrangement voor een proeverij, waarbij voor 60,00 per persoon 7 gangen worden geserveerd. Dit zal dus tijdens de store opening iets anders gaan, maar we nemen deze prijs voor de voorlopige berekening. Uitgaande van de 60,00 per persoon, zal dit dan voor 250 personen op 1500,00 neerkomen. Daarnaast zal er een DJ aanwezig zijn op de opening die de winkel vult met trendy muziek. We zullen hiervoor op zoek gaan naar een amateur-dj, waarvan de kosten ongeveer 100,00 zullen bedragen, Naast de hapjes, drankjes en de dj zullen er ook acties zijn. Zo krijgen de eerste 50 kopende klanten 25% korting op hun aankoop en alle klanten krijgen bij aankoop de bekende Omoda shopper, inclusief magazine, gratis. Normaliter kost de tas 0,15 bij aankoop van een product. Ervan uitgaande dat er 250 gasten zullen zijn, komt dit neet op 37,50. Er worden 30 social influencers

19 uitgenodigd, wat de kosten van de tas en de giftcards op 1504,50 brengt. Op de volgende pagina vind u het moodboard voor het openingsfeest. Totale Kosten In het vorige hoofdstuk werd een berekening gemaakt van de totale kosten van de promoted video campagne, omdat we zo veel mogelijk mensen willen bereiken met deze teasers en de frequentie willen optimaliseren, verhogen we het budget tot ,00. De totale kosten van het gehele mediaplan komen dan neer op ,00 in dit bedrag zit het maximale productiebedrag van de video verwerkt, om eventuele onkosten te dekken. Daarnaast wordt er nog ,00 apart gezet voor verdere styling van de store opening, instore acties en promoties en blijft er nog ,00 over voor onvoorziene kosten

20 Bijlagen Bijlage 1 // Look & Feel Teasers // Bron: Campagneboek A shoe for every story Bijlage 2 // Look & Feel Store Opening // Bron: Campagneboek A shoe for every story 19

21 Bijlage 3 // Storyboard Teasers // Bron: Campagneboek A shoe for every story 20

22 Bijlage 4 // Bevolkingspiramides per streek // Bron: CBS 21

23 Bijlage 4 // Bevolkingspiramides per streek // Bron: CBS 22

24 Bijlage 4 // Bevolkingspiramides per streek // Bron: CBS Bijlage 5 // Onderwijsniveau in Nederland // Bron: CBS 23

25 B r o n n e n TopNav_Flyers++(linked+item)_Marketing+Materials&xnav=TopNav

26

27