Hoe bedrijven over te halen om energie te gaan besparen

Transcriptie

1 Hoe bedrijven over te halen om energie te gaan besparen Of: "DE UTRECHTSE MIX" Presentatie FUMO 10 september 2015

2 Even voorstellen Naam: Ruben van Brenk (Gemeente Utrecht) Utrecht heeft alleen haar basistakenpakket aan de RUD uitbesteed. Functie: Senior hoofdinspecteur Taak: Projectleider energiebesparing bij bedrijven. (Sinds 2010) Projectleider Supermarktconvenant Deelnemer aan het programmateam Utrechtse Energie! Bovengemeentelijk actief op dit onderwerp: Provinciaal, Multihoek, Klankbordgroep VNG, Adviesgroep EML, 2

3 VRAAG 1: 1. Hebben jullie opdrachtgevers klimaatambities? 2. Welke zijn die? 3

4 Het Programma Utrechtse Energie!-1 Ambities van het programma (vastgesteld in 2011) 30% CO2 besparen in % duurzame energie opwekken in Utrecht wil in 2030 klimaatneutraal zijn. Is speerpunt collegeprogramma! 4

5 Het Programma Utrechtse Energie!-2 Belangrijke nevendoelen zijn vergroten van de (groene) werkgelegenheid, versterken van sociale cohesie in buurten en wijken en verlaging van de energielasten PUE! Looptijd 4 jaar; NU: Energieplan met stadsgesprekken ( 5

6 "Programma Utrechtse Energie!" kent 5 thema's: 1. Wonen (Bestaande en Nieuwbouw) 2. Mobiliteit (Verkeer) 3. Duurzame Energieopwekking (Zon, Wind, WKO, Biomassa) 4. Eigen organisatie (Voorbeeldfunctie!) 5. Bedrijvigheid (Utrechtse Mix) 6

7 VRAAG 2: Wat is het verschil tussen Stimuleren en Handhaven? 7

8 Het thema Bedrijvigheid 1. Voor dit thema is "De Utrechtse Mix" de strategie. 2. Speciaal gericht op bedrijven en instellingen. 3. En houdt in: In principe eerst stimuleren en bij afwijzen direct handhaven. 4. Mee doen met stimuleren is niet handhaven. 5. Stimuleren is loslaten TVT<5 jr. 6. Bedrijf bepaalt zelf wat ze doen. 7. Jaarlijkse monitoring. Vertrouwen is goed. Monitoren is beter! 8

9 4 ELEMENTEN: 1. Branche-gerichte aanpak 2. Gebiedsgerichte aanpak 3. Financiële ondersteuning ( 4. Handhaving 9

10 1. Branches met een stimuleringstraject a. Kantoorgebouwen en Onderwijsinstellingen b. Hotels en Musea c. Zorginstellingen d. Horeca e. Detailhandel f. Evenementen g. Sport h. Vastgoedeigenaren En nog een aantal witte vlekken! 10

11 VRAAG 3: 1. Welke vrijwillige trajecten zijn er al bij jullie? 2. Kennen jullie al bedrijven die daaraan meedoen? 11

12 Voorbeelden stimuleringstraject Klimaatroute (Bij detailhandel) Greenkey (Bij evenementen) De groene pluim (Bij Horeca) Milieubarometer (Bij zorg) Aansluiten bij Parkmanagement (gebied-gerichte aanpak) Benaderen Vastgoedeigenaren. BREEAM-in USE MJA3. ETS 12

13 VRAAG 4: Wat is de CO 2 -voetafdruk van een bedrijf? 13

14 14

15 Resultaat Musea/Hotels Bron: Duurzame Hospitality door STIMULAR 15

16 Voorbeeld van stimuleringstraject Voorbeeld: ECU (Energie Convenant Utrecht) Start met werven voor (gratis) energiebesparingsrapport. Maken jaarlijks eenvoudige CO2-footprint. CM Uitleg ECU. (individueel versus groepsgewijs) Ondertekening ECU. Nu 27 deelnemers met meer dan 100 panden. 1 afvaller Belangrijk is de communicatie. Via de deelnemers maar ook via eigen kanalen. Periodieke bijeenkomsten met themasessies en bespreken voortgang. 16

17 2. Gebieden met een stimuleringstraject: a. Kantorenpark "Rijnsweerd" b.kantorenpark "Papendorp" c. Industrieterrein "Lage Weide" d.industrieterrein "Overvecht-Noord" e. Industrieterrein "Oudenrijn f. Industrieterrein De Wetering 17

18 De Wetering 18

19 3. Financiële stimulans De Energie-impuls De gemeente Utrecht ondersteunt financieel bij de eerste stap, het laten maken van een business case. Daarin krijgt u antwoord op vragen als: Wat is het effect van energiebesparende maatregelen in mijn onderneming en Wat levert een investering voor energiebesparing op en wanneer is die terugverdiend. 50% van de onderzoekskosten. 19

20 3. Financiële stimulans Het Energiefonds Utrecht Het Energiefonds is een non-profit organisatie die bedrijven om hun ambities op het gebied van energiebesparing en duurzame energie te realiseren. Het fonds staat voor meedenken en snelle en eenvoudige financiering. Geen subsidies, maar wel garantstellingen en leningen. Maximaal 50%. Zij gaan op de grensvlakken waar banken (nog) niet durven te komen. 20

21 Belangrijk: Voor alle Utrechtse bedrijven en instellingen geldt: Ongeacht ze nu mee doen in stimulering of zitten ze in de handhaving... Iedereen mag gebruik maken van de Utrechtse Energie! Impuls en van het Energiefonds/Energielening Utrecht 21

22 4. Handhaving a. Bij bedrijven waar handhaving al liep blijven we handhaven (o.a. Supermarkten). b. Niet-willers en afvallers van stimuleringsprojecten worden direct gehandhaafd. c. Handhaven op de (on)mogelijkheden die de Wm biedt. d. Rendabele maatregelen met TVT <5 jaar. 22

23 4. Handhaving e. Opleiding aan de milieu-inspecteurs (10 dagdelen. f. Een deskundige helpdesk voor moeilijke vragen en beoordeling Energierapporten. 23

24 4. Handhaving g. Het meest belangrijke en tijd verslindende aspect: Overzicht houden (Top lijst) h. Want handhaven op een bedrijf dat actief in een stimuleringstraject werkt niet stimulerend. i. Omslag van stimuleren naar handhaven is lastig. Vooraf goed communiceren! 24

25 De kracht van de "Utrechtse Mix" 1. Programmateam doet stimulering. VTH doet Handhaving. En werken samen! 2. Programmateam spreekt koepels aan. (Top-down) 3. VTH spreekt individuele bedrijven aan. (Bottom-Up) 4. Gebruik maken van "warme contacten". 5. Houdt overzicht. (Top1.200) 25

26 De kracht van de "Utrechtse Mix" 6. Milieu-inspecteurs zijn energie ambassadeur! Vertellen over financiële mogelijkheden Kennen de plaatselijke stimulerende projecten Verwijzen door naar projecten Stralen uit: liever stimuleren dan handhaven. Maar stimuleren is niet vrijblijvend. Durven bedrijven aan te spreken. 26

27 VRAAG 5: Is daar tijd voor? 27

28 VRAAG 6: Wat heb je van de Utrechtse Mix? 28