Bij de Kern blijven! SGP verkiezingsprogramma gemeente Krimpenerwaard

Transcriptie

1 Bij de Kern blijven! SGP verkiezingsprogramma gemeente Krimpenerwaard

2 INTRODUCTIE Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de SGP in de Krimpenerwaard. Het is een programma, zoals u dat van de SGP mag verwachten: solide, gericht en praktisch. Op 19 november 2014 zijn er verkiezingen voor de gemeenteraad van de nieuwe gemeente Krimpenerwaard. Verkiezingen voor een nieuwe gemeente. De gemeenten Bergambacht, Nederlek, Ouderkerk, Schoonhoven en Vlist gaan op in de gemeente Krimpenerwaard. Ook in de nieuwe gemeente wil de SGP haar geluid laten horen. De SGP staat in de eerste plaats voor een principieel geluid. Wij bedrijven politiek op grond van de Bijbel. In de Bijbel maakt God ons bekend hoe Hij wil dat wij leven. Deze leefregels, samengevat in de Tien Geboden, geven niet alleen richting aan ons persoonlijke leven, maar ook aan het maatschappelijke leven. Neem bijvoorbeeld de rustdag. De Heere God geeft in de Bijbel het wijze gebod om de zondag als dag van rust anders in te vullen dan de andere dagen van de week. Speciaal op die dag kunnen wij onze tijd besteden aan kerkgang en gezin. Even niet bezig zijn met de dingen van alledag. Het is ook hierom dat de SGP tegen bijvoorbeeld het openstellen van winkels op zondag is. Om dezelfde reden wil de SGP geen medewerking verlenen aan activiteiten die de Bijbelse invulling van de zondag in de weg staan. De samenleving is er goed mee om de zondag als bijzondere dag in de week te gebruiken voor rust en bezinning. De SGP bedrijft ook praktische politiek. Wij denken positief-kritisch mee over het beleid dat gevoerd moet worden en zoeken daarbij naar datgene dat voor u als inwoner het best is. Zo willen wij de financiën van de gemeente niet op orde houden door allereerst de lasten te verhogen, maar de uitgaven te beperken. Zeker in deze economisch nog steeds moeilijke tijd moet ook de overheid de tering naar de nering zetten. De gemeentelijke overheid moet efficiënt georganiseerd zijn en er moet kritisch gekeken worden naar de

3 doelen waaraan de overheidsgelden besteed worden. Dat doet u thuis immers ook? Een euro kan maar één keer uitgegeven worden. Een bovendien: niet alles hoeft door de overheid betaald en gedaan te worden. Daar waar burgers ingezet kunnen worden en er zijn voorbeelden van goede buurtinitiatieven moet daar zeker gebruik van worden gemaakt. Tegelijk moeten we erkennen dat er mensen zijn die extra steun verdienen. Leven op basis van een uitkering is niet gemakkelijk. Leven met een beperking evenmin. Daar waar het echt nodig is, wil de SGP een ruimhartig beleid voeren als het gaat om bijvoorbeeld de verstrekking van hulpmiddelen. Helaas nog steeds niet echt duidelijk wat de herziening van de Wet maatschappelijke ondersteuning (het onderbrengen van delen van de AWBZ daarin) precies gaat betekenen voor gemeenten. Eén ding is wel duidelijk: gemeenten krijgen aanzienlijk minder geld voor de uitvoering ervan dan het Rijk er tot nu toe aan heeft uitgegeven. Rechtvaardigheid en barmhartigheid gaan wat betreft de SGP betreft hand in hand bij de uitvoering hiervan. Het verkiezingsprogramma dat voor u ligt, gaat over alle terreinen waarvoor de nieuwe gemeente Krimpenerwaard verantwoordelijk zal zijn. U kunt lezen wat u van de SGP kan en mag verwachten. Daar kunt u de SGP op aanspreken. Nu en in de toekomst. Een man, een man; een woord, een woord, zo noemen SGP-ers dat. Daarbij heeft de Bijbel voor ons het laatste woord. Dat is de Kern, waarbij de SGP wil blijven. Dat is nuttig voor al de kernen in de Krimpenerwaard!

4 1 Bestuurbaar De SGP wil veel investeren in het brengen van een nieuwe samenhang binnen de gemeente Krimpenerwaard. De oude gemeenten hebben alle een eigen kleur en identiteit. Die moeten we koesteren. Immers, het zijn de woonkernen met hun lokale kleur, die de leefbaarheid voor de inwoners bepalen. Tegelijkertijd wil de SGP van de gemeente Krimpenerwaard meer maken dan de optelsom der delen. Een gemeente met een eigen karakter. Voor een bestuurbare gemeente Krimpenerwaard zet de SGP zich in voor: Het vragen van Gods zegen over onze keuzes kan niet gemist worden. Het ambtsgebed voor de raadsvergaderingen heeft grote meerwaarde omdat we hiermee onze afhankelijkheid van God in alles laten zien. Door Zijn zegen alleen kunnen we de juiste besluiten nemen. Heldere communicatie met burgers en instanties. Raadsleden moeten goed met de burgers in contact blijven. Zij zijn immers volksvertegenwoordigers! Binnen bepaalde kaders. Niet alles wat een burger wil, kan. Bij wensen van de burgers moeten we alle belangen laten meewegen, ook die van minderheden. Belangrijk is dat beleid wordt toegelicht en uitgelegd. Rechtstreekse uitzending van vergaderingen via lokale radio en internet met live-beeld is hiervoor een goed middel. De SGP vindt het belangrijk dat u als inwoner de mogelijkheid krijgt om mee te kunnen praten over ontwikkelingen in uw eigen buurt. Binnen vooraf aangegeven kaders worden aan de burgers mogelijkheden geboden voor meedenken, participatie, inspraak en soms meebeslissen. Dit krijgt ook gestalte door middel van periodieke kernbezoeken 4

5 door zowel gemeenteraad als college van burgemeester en wethouders. Goede dienstverlening. Tevredenheid over de dienstverlening van de gemeente heeft hoge prioriteit. Burgers zijn immers voor heel veel zaken afhankelijk van een effectief en efficiënt werkende overheid. Vooral de correcte afhandeling van aanvragen en snelle beantwoording van brieven bepalen in belangrijke mate het beeld dat de burger heeft. Een Burgertevredenheidsonderzoek na 2 jaar kan goed laten zien waar de nieuwe gemeente staat. Naar het oordeel van de SGP moeten gemeentelijke diensten maximaal worden gedigitaliseerd. Daarbij mogen de inwoners die geen gebruik van digitale dienstverlening kunnen maken, erop rekenen dat zij, evengoed en even gemakkelijk, van alle gemeentelijke diensten gebruik kunnen maken. Alternatieve vormen van dienstverlening (zoals bijvoorbeeld het dienstverleningsconcept in de gemeente Molenwaard) verdienen het onderzocht te worden. De schaal van de nieuwe gemeente vereist een goed werkend centraal klachtloket waarbij de SGP de inzet van een gemeentelijke ombudsman bepleit. De ontwikkeling van een App Gemeentelijke dienstverlening Krimpenerwaard waarmee de burger wordt geïnformeerd over bijvoorbeeld verlooptermijnen producten, meldingen, afvalkalender, nieuwsbrieven, wijkbijeenkomsten zal in een behoefte voorzien. Bestuurlijke drukte voorkomen, met onder andere de volgende punten: Verdere ontwikkeling van De Nieuwe Regio, het samenwerkingsverband in Midden-Holland. Grenzen houden immers niet op bij Krimpenerwaard. Wel moet vooral het accent op samenwerking liggen. Geen nieuwe bestuurslaag! De essentie van herindeling is dat de nieuwe gemeente de goede schaal is om de belangen van onze inwoners te dienen. 5

6 Goede contacten tussen het gemeentebestuur en alle kernen zijn erg belangrijk. Buurtcommissies of verenigingen kunnen hierin een belangrijke rol vervullen. Het instellen van dorpsraden heeft het risico in zich dat er weer mini-gemeenteraden worden gevormd, waarvan de taken en verantwoordelijkheden niet duidelijk zijn. De SGP wil de samenwerking met Krimpen a/d IJssel daar waar mogelijk versterken. 6

7 2 Ordelijk De SGP heeft orde en veiligheid hoog in het vaandel. De openbare ruimte is van iedereen. Iedereen heeft daarom ook de plicht om zijn of haar steentje bij te dragen aan een veilige en leefbare woonomgeving. We mogen ons gelukkig prijzen dat de Krimpenerwaard landelijk hoog scoort als het gaat om veiligheid en leefbaarheid. Geen reden om achterover te leunen, maar een opdracht om dit tenminste zo te houden. Voor een ordelijke en veilige gemeente Krimpenerwaard wil de SGP het volgende: Politie moet duidelijk zichtbaar zijn in de gemeente. De wijkagent die zijn omgeving kent en door zijn omgeving gekend wordt. Zichtbare politiesurveillance, team op volle sterkte en controle d.m.v. meer blauw op straat en de boa, waarbij goede contacten worden onderhouden met de mensen uit de buurt of de wijk. Overlastgevende locaties moeten per kern de bijzondere belangstelling van de politie hebben. Allereerst mag van de ouders worden verwacht dat zij hun kinderen aanspreken op gedrag en de (financiële) gevolgen ervan. Leren omgaan met en zich houden aan wet- en regelgeving alsmede sociale normen begint immers in het gezin. Cameratoezicht bij extreme overlast behoort tot de mogelijkheden. Bij evenementen moeten goede afspraken gemaakt worden over geluidsproductie en sluitingstijden. Geluidsoverlast scoort hoog in de lijst van ergernissen. Ook voor uitgaansgelegenheden, tentfeesten, drankketen e.d. geldt dat duidelijke afspraken over toezicht en handhaving moeten worden gemaakt, waarmee uitwassen effectief kunnen worden aangepakt. Ook organisatoren, uitbaters e.d. moeten hier 7

8 (financieel) op kunnen worden aangesproken. Blijvende overlast leidt tot een verbod op de betreffende overlastgevende evenementen. Onder kwaliteit van de leefomgeving vallen o.a.: Openbare reclame. De SGP denkt hier aan het weren van godslasterlijke of onzedelijke reclame-uitingen. Wat betreft beeld en tekst dienen respect, fatsoen en goede smaak uitgangspunt te zijn. Wildplakken wordt tegengegaan d.m.v. een actief handhavingsbeleid. Vuurwerkoverlast. Vuurwerk is voor veel inwoners van de kernen wekenlang een kwelling. Vuurwerk op Oudejaarsdag is prima, maar daarbuiten moet hard opgetreden worden. De SGP pleit voor het instellen van vuurwerkvrije gebieden rond kwetsbare plaatsen, zoals een verzorgingstehuis. Het liefst zou de SGP ook op grond van milieuoverwegingen vuurwerk beëindigen en op Oudejaarsdag alleen professioneel vuurwerk laten ontsteken. Beleid staat of valt met handhaving. Gedogen kan en mag niet! Daarom pleit de SGP voor de voortzetting van een consequent en strikt handhavingsbeleid. Het voorkómen van overtredingen door goede voorlichting is een belangrijk uitgangspunt. Wanneer zich echter toch overtredingen voordoen, geldt : lik op stuk. Hulpdiensten Het regionaliseren van brandweer en ambulancezorg mag er niet toe leiden dat het belang van onze gemeente ondersneeuwt. Aan aanrijtijden wordt nauwkeurig de hand gehouden. De vrijwillige brandweerkorpsen moeten op sterkte worden gehouden. Betrokkenheid van jongeren is daarbij van groot belang. De SGP wil voldoende financiële middelen en materiaal beschikbaar stellen om daarmee jongeren in staat te stellen het vak bij te brengen. 8

9 3 Bereikbaar Het aantal auto s groeit nog steeds. De bestaande lokale en regionale wegen kunnen de groei doorgaans aan. Met de realisatie van de Zuidwestelijke Randweg is een belangrijk knelpunt bij Gouda opgelost. Om het westelijk deel van de Krimpenerwaard ook goed ontsloten te houden, moet de Algera-corridor dringend worden aangepakt. Het openbaar vervoer moet op peil blijven en waar mogelijk verbeteren. De uitbreiding van het openbaar ververvoer over water kan worden versterkt door de aanleg van opstapplaatsen voor de waterbus. Het fietsverkeer kan nog beter worden gestroomlijnd. De SGP hecht groot belang aan veilige voet- en fietspaden. De laatste jaren zien wij rond de scholen een steeds grotere verkeersoverlast. De SGP wil bevorderen dat de kinderen met de fiets of lopend naar school komen. Dit is goed voor de gezondheid en levert minder onveilige verkeerssituaties op rondom scholen. Voor een bereikbare gemeente Krimpenerwaard bepleit de SGP het volgende: De Algerabrug gaat in de spits niet openen voor pleziervaart. Dit punt zal in overleg met de gemeenten Krimpen/Capelle aan den IJssel, Provincie en Rijkswaterstaat moeten worden opgepakt. Lange vrachtauto s en zwaar landbouwverkeer worden zoveel mogelijk uit bebouwde kom geweerd en omgeleid. Ontbrekende schakels in het fietspadennetwerk worden aangevuld. Goed overleg met het Recreatieschap en landeigenaren is hiertoe geboden. Klachten over voet- en fietspaden worden snel aangepakt. Binnen 24 uur na melding van onveilige situatie ten gevolge van noodzakelijk onderhoud worden reparaties uitgevoerd. Met de partijen in het openbaar vervoer wordt overleg gevoerd 9

10 over het aanpassen van de dienstregelingen. Het kost inwoners van de Krimpenerwaard die afhankelijk zijn van het openbaar vervoer nu teveel tijd om van de ene naar de andere kant van de gemeente te komen. Een goed parkeerbeleid, zodat er in woonwijken en bij bedrijven voldoende parkeermogelijkheden zijn. Daar waar knelpunten zijn wordt door middel van onderzoek de parkeerdruk in kaart gebracht, opdat zo gericht mogelijke maatregelen kunnen worden genomen. De mogelijkheden voor parkeerplaatsen voor vrachtauto s en grotere bedrijfsauto s inventariseren. Verkeersveiligheid bevorderen door controle op snelheid en hinderlijk parkeren. Hoeveelheid verkeersborden sterk terugdringen, zodat de automobilist door de bomen het bos weer kan zien. Bovendien komt de reductie van het aantal verkeersborden de kwaliteit van de openbare ruimte ten goede. Verwijderen van overbodige verkeersdrempels. 10

11 4 Florerend Een goed ondernemersklimaat is van groot belang voor een vitale gemeente. De SGP wil dan ook economische activiteiten stimuleren. Daarbij is het wel van belang in het oog te houden dat de uitbreiding van een bedrijventerrein in de ene kern niet ten koste gaat van de vitaliteit van bedrijventerreinen in andere kernen. Revitalisering van bestaande bedrijventerreinen is noodzakelijk voor het behoud van een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Het midden-en kleinbedrijf staat onder druk. De manier waarop de consument winkelt, verandert sterk. De SGP vindt het belangrijk dat de winkeliers worden gefaciliteerd om hun assortiment uit te breiden. Bedrijven en winkeliers hebben te maken met vormen van criminaliteit en diefstal. Om die reden vindt de SGP dat de gemeente samen met ondernemers moet zorgdragen voor een veilig ondernemersklimaat. De SGP onderkent dat een sterke economie goed is voor de werkgelegenheid. Door de economische crisis is het verwerven van inkomen geen vanzelfsprekendheid meer. Dat vraagt om een betrokken samenwerking tussen gemeente en bedrijfsleven om de werkgelegenheid blijvend te stimuleren. Boeren worden algemeen gezien als dragers van het landschap, zeker ook door de SGP! Voor dit gebied met toch redelijk kleinschalige veeteelt vervullen zij een cruciale rol die nog versterkt moet worden. Bij verdere groei van bedrijven wordt bewaakt dat de gebouwen een bij de Krimpenerwaard passende schaal hebben. Geen megastallen in het gebied dus. Functieverbreding moet mogelijk zijn zonder aantasting van het landschap. Voor een florerende gemeente Krimpenerwaard kiest de SGP voor: 11

12 Samenwerking met ondernemers om bijvoorbeeld het aantal inbraken terug te dringen. Voldoende gratis en goed bereikbare parkeergelegenheid. Zorgen dat de vergunningverlening en handhaving op orde is zeker bij risicobedrijven. Een goede relatie en goede informatievoorziening tussen gemeente en ondernemers in een ondernemersloket. Actieve en meewerkende houding bij startende ondernemers Innovatief ondernemerschap kan worden gestimuleerd door middel van bijvoorbeeld een BIZ-regeling Verouderde bedrijventerreinen herstructureren om aantrekkelijk te blijven. Mogelijkheden creëren voor bedrijven aan huis. De gemeente dient bij aanbestedingen waar mogelijk vooral zaken te doen met lokale ondernemers. Een zinvolle herbestemming voor voormalige agrarische bedrijven, verrommeling tegengaan Agrariërs stimuleren en faciliteren wanneer zij de instandhouding van (open) landschap op zich nemen, bijvoorbeeld door zorgboerderijen, landschapsbeheer e.d. Boerencampings tot maximaal 20 plaatsen toe te staan. Agrariërs in het gebied mogen niet de dupe worden van de uitwerking van het Veenweidepact. Zij moeten tenminste maximaal kunnen profiteren van het beheer van natuurgebieden binnen de begrenzing. Buiten de aangewezen natuuurgebieden moet agrarisch ondernemerschap volop mogelijk blijven. 12

13 5 Leergierig De gemeente Krimpenerwaard kent een groot aantal onderwijsvoorzieningen die op niveau moeten blijven. Het is van groot belang voor de leefbaarheid dat scholen zoveel mogelijk in alle kernen aanwezig blijven. De SGP heeft een warm hart voor het bijzonder onderwijs waarbij de Bijbel uitgangspunt is voor het onderwijskundig handelen. Voor een leergierige gemeente Krimpenerwaard wil de SGP: In elke kern een school als drager van de leefbaarheid Goede kwaliteit van het onderwijs en de huisvesting van de scholen. Overlegorgaan met de basisscholen en de scholen voor voortgezet onderwijs. Het bestaande overleg met het basisonderwijs (OOGO) wordt verbreed naar het voortgezet onderwijs. Veiligheid op alle scholen o.a. door anti-pestprogramma s. Veilige fietsroutes naar de scholen. Een actief bureau leerplicht. Bij nieuwbouw streven naar brede functionaliteiten in één gebouw. Daarbij dienen de samenstellende delen wel hun eigen identiteit te kunnen behouden. Integrale aanpak om vroegtijdig schoolverlaten, achterstand en andere problemen tegen te gaan. Ruimhartige regeling van de vergoeding van leerlingenvervoer naar SO- en SBO-scholen en naar de scholen voor bijzonder onderwijs. Aandacht voor duurzaamheid (hoe omgaan met de schepping) op de scholen. Stimuleren van samenwerking tussen scholen voor voortgezet onderwijs en het bedrijfsleven. Schoolzwemmen voor alle kinderen, zeker in de Krimpenerwaard! 13

14 6 Monumentaal en Recreatief De Krimperwaard kent een fraai cultuurhistorisch landschap dat behouden moet blijven. Daarnaast kent het dorpen en steden die een geheel eigen historie hebben. Van belang is dat het behoud van historie op de politieke agenda staat. De SGP hecht belang aan goede recreatieve sportvoorzieningen en wil specifiek de zaterdagsport stimuleren. De kunst is het om meer kleinschalige recreatie naar het gebied te halen en de zondagsrust te ontzien die zeer breed gewaardeerd wordt in dit gebied. In verband met een monumentale en recreatieve gemeente Krimpenerwaard zet de SGP zich in voor: Behoud van de plaatselijke historie o.a. door historische verenigingen erbij te betrekken. Steun voor het StreekFonds Krimpenerwaard. Goede staat van onderhoud gemeentelijke rijksmonumenten en dit ook financieel steunen. Behoud trouwfunctie oude Raadhuizen. Stimuleren educatieve programma s van musea. Behoud van een mobiele of vaste bibliotheekvoorziening in elke kern. Aanstellen van een gemeentelijke subsidiejager voor extra gelden cultuur en landschap. Stimuleren van dagtoerisme gericht op cultuur en landschap, theeschenkerij en andere passende voorzieningen, pluktuin, Bed & Breakfast. Promoten van de Krimpenerwaard als prachtig schaatsgebied met Negendorpentocht en Molentocht 14

15 7 Sociaal Met ingang van 2015 verandert er veel op sociaal gebied. Deze wijzigingen bieden zowel kansen als bedreigingen. De SGP onderkent beide en wil ervoor zorgen dat het Rijksbeleid, dat nu door de gemeente Krimpenerwaard uitgevoerd gaat worden, op een goede manier wordt geïmplementeerd. Kort samengevat: de zorg goedkoper en dichter bij de burger organiseren zonder dat mensen qua zorg tussen wal en schip vallen. Er zal een groter beroep gedaan worden op familie en mensen uit de straat en het dorp om zorg te bieden aan hun kwetsbare medeburger, om hem/haar heen te staan en een extra hand te bieden. De uiteindelijke verantwoordelijkheid blijft bij de gemeente liggen. Daar ligt ook een taak om te bezien hoe mantelzorgers en vrijwilligers kunnen worden ingezet om de gemeentelijke zorgtaak in te vullen. Het uitgangspunt bij het jeugdbeleid is gelijk aan dat bij de Wmo, namelijk veel verantwoordelijkheid bij de burgers. De zorg geldt (kwetsbare) jongeren en gezinnen, waarbij de gemeente een goed vangnet realiseert. In het gezin moet de basis worden gelegd voor een goed functioneren in de maatschappij. De SGP streeft ernaar dat jongeren gezond en veilig opgroeien tot burgers die vanuit een gezond verantwoordelijkheidsbesef volop meedoen in de samenleving. De SGP wil investeren in jeugd en werken aan voorzieningen en netwerken. Voor een sociale gemeente Krimpenerwaard wil de SGP: Goede spreiding van voorzieningen en welzijnsdiensten in het gebied, voor ieder bereikbaar. Keuzevrijheid van de zorgverlener: identiteitsgebonden zorg moet altijd mogelijk blijven. Goed overleg tussen gemeente en kerken, omdat kerken al veel zorgtaken op zich nemen. 15

16 Mantelzorgers verdienen in toenemende mate een professionele omgeving en ondersteuning. Maak in familieverband zorgunits bij woningen en logeerbaar wonen mogelijk. Goede samenwerking tussen gemeente met patiëntenplatforms en stichtingen. Zorg voor een Krimpenerwaardbreed netwerk dat er wil zijn voor de 6% zeer eenzame inwoners. Subsidies naar lokale zorg- en welzijnsstichtingen volgens prestatieafspraken Gemeente geeft in principe niet meer uit dan er van rijkswege binnenkomt aan zorgtaken. Goed functionerende WMO-loketten, zorg voor kwaliteit en continuïteit. Alles moet in het werk gesteld worden om werklozen weer aan een baan te helpen, een jobhunter kan hierin goede diensten bewijzen. Misbruik sociale voorzieningen moet streng worden gestraft. Uitkeringsgerechtigden moeten veel meer ingeschakeld worden voor o.a. vrijwilligerswerk, zet hiervoor een vrijwilligersmobiliteitsbank op. Alleenstaande ouders met jonge kinderen worden vrijgesteld van de sollicitatieplicht. CJG moet identiteitsgebonden hulp aan blijven bieden, zorg die aansluit bij de overtuiging van het gezin is effectiever en daardoor goedkoper De jongerenwerker kan goede diensten bewijzen in het contact met groepen jeugd op straat. Gezinnen ondersteunen in de vorm van één gezin, één plan, één begeleider. 16

17 8 Gezond en Schoon Welvaart brengt risico s met zich mee voor de volksgezondheid. Menig burger leeft niet gezond. Te weinig beweging, ongezonde voeding, roken en overmatig alcoholgebruik vormen bedreigingen voor de gezondheid. Daarnaast vragen zaken als depressiviteit, eenzaamheid en diabetes de aandacht, aangezien die het welbevinden beïnvloeden. De SGP vindt gezond leven in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de burger zelf, maar wil wel actief bijdragen aan bezinning en maatregelen om de volksgezondheid te bevorderen. Wij behoren ook zorgvuldig om te gaan met de natuur. Gods goede schepping moeten we bouwen en bewaren. Een schoon milieu, waaronder ook het openbaar groen en het water valt, moet onze aandacht hebben. Hier geldt het rentmeesterschap bij uitstek. De SGP werkt aan een gezonde en schone gemeente Krimpenerwaard door: Voorlichting op scholen, zo vroeg mogelijk waarschuwen tegen gevaren van allerlei verslavingsvormen. Nuloptie seksinrichtingen en coffeeshops in de Krimpenerwaard. Keiharde aanpak soft- en harddrugsdealers door politie. Voldoende aanbod en goede bereikbaarheid van eerstelijnsvoorzieningen zoveel mogelijk stimuleren, waaronder de continuïteit van de huisartsenzorg, bijvoorbeeld door het realiseren van een HOED (Huisartsen Onder Een Dak). Aandringen op goede naleving van en toezicht houden op de minimumleeftijd van 18 jaar bij alcoholverkoop. Afspraken maken met de horeca over alcoholmatiging en sluitingstijden; hierbij kiezen voor een oplossing die de zondagsrust ongemoeid laat. 17

18 LED straatverlichting aanleggen bij vervanging in wijk en buitengebied. Windmolens passen niet in ons gebied, gemeente stimuleert gezamenlijke zonne-energieprojecten. Groene stroom voor alle gemeentelijke diensten en gebouwen. Regenwater afkoppelen van riool. Onderzoek naar beste prijs/kwaliteit afvalbrengstation i.c.m. omliggende brengstations. Het principe de vervuiler betaalt verder uitbreiden naar alle kernen na onderzoek van de beste vorm. Het ophalen van het oud-papier door verenigingen in stand houden. Ondergrondse afvalcontainers realiseren in de kernen. Straatreiniging zoveel mogelijk door middel van heet water in plaats van bestrijdingsmiddelen. Betere beschikbaarheid van elektrische laadpalen. 18

19 9 Leefbaar De Krimpenerwaard behoort tot de grootste gemeenten van Midden-Holland qua oppervlak. De kernen hebben alle een bepaalde kleinschaligheid en dorps karakter. Daar mogen we met elkaar trots op zijn en dat moeten we koesteren. Het landelijke en kleinschalige karakter is uniek in Nederland en biedt veel kansen, er komen echter ook veel bedreigingen op het gebied af. Met name het woning- en winkelbestand en daarmee samenhangend de hele leefbaarheid, scholen, verenigingen enzovoorts in de kleinere kernen geven reden tot zorg. De SGP wil graag een bijdrage leveren aan de instandhouding van het totale gebied. De SGP werkt aan een leefbare gemeente Krimpenerwaard door: Verdichtingsmogelijkheden in de kernen optimaal te benutten maar daarnaast moet elke kern een minimale bouwinspanning kunnen leveren om zo het aantal inwoners per kern ten minste gelijk te houden. Als dit buiten de huidige contour om de kern moet, is dat voor de SGP bespreekbaar. Het landelijke karakter van de kern moet immers ook behouden blijven. Behoud van de huidige voorzieningen en het groen in de kernen met een goede onderhoudskwaliteit. Betaalbare koopwoningen in de kernen. De starterslening is een succes, die moet in stand gehouden worden. Bestemmingsplannen dienen flexibel en globaal van opzet te zijn om maatwerk te kunnen leveren. Tegengaan van verrommeling van bedrijfsterreinen. Maak een meldpunt woonomgeving (telefonisch/via website) waar mensen klachten kwijt kunnen (Zwerfvuil, hondenpoep, achterstallig snoeiwerk, zijn veelgehoorde klachten). Eenduidige welstandsnormen. Labeling van woningen voor specifieke doelgroepen in samenwerking met woningbouwverenigingen en stichtingen. 19

20 10Betaalbaar Ook in financiële zin behoort een gemeente ervoor te zorgen het huis op orde te hebben. Dat betekent inzicht hebben in wat nodig is voor een solide begroting. De kortingen op het gemeentefonds of budgettaire kortingen gerelateerd aan decentralisaties vragen om een expliciete keuze. Beleid aan de nieuwe financiële mogelijkheden aanpassen dan wel extra begrotingsruimte vinden. Voor een betaalbare gemeente Krimpenerwaard vindt de SGP het volgende van belang: Een sluitende begroting bewerkstelligd door het in de hand houden van de uitgaven. Het subsidiebeleid is er op gericht burgers te stimuleren hun inzet en verantwoordelijkheid voor de plaatselijke samenleving inhoud te geven. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn dat de activiteiten ook door de burgers zelf, zowel qua inzet als financieel, in belangrijke mate worden ondersteund. En dat over één en ander duidelijk verantwoording wordt afgelegd op nut, noodzaak en resultaten Beheerplannen die inzicht geven in onderhoudskosten om alle kapitaal-goederen op het vastgestelde kwaliteitsniveau te houden. Kritische evaluatie van lopende uitgaven (takendiscussie). De reservepositie is voldoende om mogelijke risico s op te vangen. Geen OZB stijging dan alleen met inflatiecorrectie Rioolrechten en reinigingsrechten moeten kostendekkend zijn Begrafenisrechten niet verder laten stijgen zodat begraven voor iedereen mogelijk blijft. Goed gedrag van de hondenbezitters om hondenpoepoverlast te minimaliseren belonen: hondenbelasting wordt in de komende raadsperiode per jaar met 10% verlaagd. 20

21 11 Speerpunten per kern Ammerstol Uitbreiding noordzijde t.b.v. woningbouw onderzoeken Bergambacht De realisatie van een fiets/voetgangerstunnel onder de N210. De ontsluiting van Bergambacht Oost op de nog aan te leggen rotonde Bedrijventerrein. Verbeteren van de toegankelijkheid van de Winkelstraat voor voetgangers, rolstoelen, rollators e.d. Bomenverordening schrappen Woningbouw locaties Dijklaan optimaal mogelijk maken Woningen Bergambacht Noord mogelijk maken TiFa De Jong verplaatsen en een bijzonder landschappelijk woningbouwproject maken Berkenwoude Mogelijkheid Regiobank i.c.m. buurtsuper onderzoeken Herstructureren strook tussen bungalowwijk en Dorpstraat Aanleg aardgas Achterbroek Gouderak Behoud van een veerverbinding voor tenminste voetgangers en fietsers Gouderak-Moordrecht. Verbetering doorstroming verkeer Dorpsstraat Verdere vergroening van de kern Gouderak Haastrecht Bouwen in Bos en Water, Bergvliet-Zuid en Stein-West om bevolkingsnivo weer op peil te krijgen en leefbaarheid een impuls te geven Kleine en Grote Haven aantrekkelijker maken als winkelgebied, op termijn een toekomstbestendige supermarkt op hoek Bleeklust en Haven inrichten als verblijfsgebied conform 21

22 VlistVisie Autoluw maken toeristisch centrum d.m.v. extra brug over IJssel en haventje gekoppeld aan woningbouw in Stein-West Reconstructie bedrijventerrein Galgoord Promotie Vlist en Haastrecht in het bijzonder als schaatsdorpen (o.a. rotonde verfraaien) Doorgaande steun herontwikkeling Overtuin Bisdom van Vliet en Haastrechtse Bos Ondersteuning 6e Boezemmolen en Gemaal de Hooge Boezem achter Haastrecht Krimpen aan de Lek Bedrijventerrein De Zaag vitaliseren met ontsluitingsweg d.m.v. aansluiting op nieuwe rotonde Centrumplannen ongewijzigd afmaken volgens structuurvisie Ontwikkeling terrein aluminiumfabriek. Lekkerkerk Herinrichting winkelcentrum Lekkerkerk Tiendweg-West verkeersveiligheid verbeteren Vitaliseren bedrijventerrein Lekkerkerk-Oost Ouderkerk Veiligheid voor fietsers op de dijken vergroten, o.a. door de routing vrachtverkeer kritisch te bezien (geldt ook voor Gouderak). Aanpak AVIA terrein IJsseldijk Noord Realisatie visie Geerestein Vergroten zichtbaarheid Bakwetering Schoonhoven De Veerpoort blijft open voor verkeer. De Haven blijft bereikbaar met de auto voor winkelend publiek. Streven naar behoud zilvervakschool Bedrijven Schoonhoven Noord revitaliseren, deels voor toekomstige woningbouw bestemmen 22

23 Woningbouw Hooikaas-locatie, snel ontwikkelen gebied Buiten de Veerpoort Winkelcentrum Albert Plesmanplein herinrichten Plan gebied Spoorsingel ontwikkelen Promotie Schoonhoven als vestingstad en Zilverstad Stolwijk Rotonde Hortensialaan Stolwijk (ontlasting verkeersstroom Populierenlaan). Realisatie Brede School Hazelmuis op huidige locatie Verplaatsing gemeentewerf en brandweer Mooie dorpse woningbouw op locatie gemeentewerf en de strook tot de Hoflaan Uitvoering uitbreiding begraafplaats richting gemeentewerf Ontwikkeling locatie Poort van Stolwijk Uitbreiding bedrijventerrein Stolwijk Zuid richting Provinciale weg. Realisatie Museumboerderij Vlist Minimale bouwmogelijkheden in kern Vlist om deze kern leefbaar te houden Steun reconstructie Koeneschans Vlist als onderdeel Waterlinie 23

24