Uitvoeringsprogramma Sport gemeente Waalwijk

Transcriptie

1 Uitvoeringsprogramma Sport gemeente Waalwijk. Inleiding In de kadernotitie sportbeleid is opgenomen dat jaarlijks door het college een uitvoeringsprogramma wordt vastgesteld en aan de raad ter kennisgeving wordt aangeboden. Ontwikkelingen lopen echter over een periode van een of meerdere schooljaren. Derhalve is voor de komende jaren een uitvoeringsprogramma voor de periode opgesteld. In dit uitvoeringsprogramma vindt u een evaluatie over het uitvoeringsprogramma 203, het uitvoerings- en activiteitenprogramma en een financiële verantwoording. 2. Doelstelling We streven ernaar dat minimaal 75% van de jeugd van 6 t/m 6 jaar in de gemeente Waalwijk wekelijks sport in georganiseerd verband. De primaire partners zijn het onderwijs, de sportverenigingen en de buitenschoolse opvang. In de kadernotitie zijn de volgende concrete resultaten benoemd: Een stijging naar 55% verenigingslidmaatschap onder de 6 en 7-jarigen. Een stijging naar 75% verenigingslidmaatschap onder de 8 t/m 6 jarigen. Een uitbreiding van minimaal 2 activiteiten per school in het primair en voortgezet onderwijs in samenwerking met de sportverenigingen Een toename van het sportaanbod in de naschoolse tijden in het primair onderwijs tijdens de komende vier jaar met minimaal totaal tien activiteiten per jaar Een groei van 0% t.o.v. het huidige aantal Waalwijkse talenten die door het Olympisch Netwerk Brabant een sportstatus toegekend hebben gekregen. Langs de volgende pijlers is het sportbeleid vertaald:. Het leggen van verbindingen tussen het onderwijs, de sportverenigingen en de buitenschoolse opvang. 2. Sportstimulering door het ondersteunen en stimuleren van de primaire partners (onderwijs, sportverenigingen en buitenschoolse opvang) om activiteiten in het primair en voortgezet onderwijs te organiseren. 3. Regie gemeente in de vorm van initiëren, coördineren, bevorderen en stimuleren. 3. Financieel kader Tot eind 206 bestaat het sportbudget uit het structureel budget zoals opgenomen in de gemeentelijke begroting en de incidentele stimuleringsbijdrage Brede Impuls Combinatiefuncties. Sinds 202 nemen we deel aan De Brede Impuls Combinatiefuncties met de intentie om eind fte buurtsportcoaches georganiseerd te hebben. Het rijk geeft met deze regeling tot eind 206 de ruimte om de haalbaarheid te onderzoeken. Er vindt geen afrekening plaats op basis van het daadwerkelijk gerealiseerde aantal fte s. Deze regeling is een 40/60% regeling ter dekking van de personele middelen. Gemeente ontvangt 40% van het rijk en is verantwoordelijk voor de organisatie van de overige 60% cofinanciering. Als normbedrag wordt een jaarbedrag van per fte gehanteerd. Om structureel aan de Brede Impuls Combinatiefuncties te kunnen blijven deelnemen dient eind 206 minimaal 3.9 fte met eigen middelen of met partners georganiseerd te zijn. Vanuit de eigen middelen is een budget van beschikbaar (Buurtsport en ContourdeTwern Dagarrangementen Balade). Hiervoor wordt momenteel fte (0,4 fte ContourdeTwern en 0,6 fte Buurtsport) ingezet. Dit betekent dat 2.9 fte, zijnde (2.9 x ) met partners georganiseerd moet worden. Of het buurtsportcoachteam na 206 een structureel karakter krijgt is afhankelijk van de te organiseren financiële dekking. * * Uitvoeringsprogramma Sport

2 4. Evaluatie schooljaar 203/204 Het uitvoeringsprogramma 203 is in het schooljaar 203/204 uitgevoerd. In november 203 zijn de buurtsportcoaches gestart met het leggen van contacten met partners. De buurtsportcoaches hebben een 0-meting op de deelnemende scholen in het primair onderwijs uitgevoerd om een goed beeld te krijgen over het sport- en beweeggedrag. Hierbij wordt een sport- en beweegparticipatie onder de kinderen gemeten van 74%. De afgelopen jaren zien we een daling in het totaal aantal jeugdleden (4 t/m 7 jaar) over de jaren 202 ten opzichte van 204. Jaar Aantal jeugdleden % t.o.v. totaal aantal kinderen in gemeente Bron: jeugdledenlijsten sportverenigingen gemeente Waalwijk. Op deze daling heeft het buurtsportcoachteam nog geen invloed kunnen hebben. Daarnaast staan de cijfers in relatie tot een grotere leeftijdsgroep. De clinics tijdens schooltijd en naschoolse activiteiten zijn pas gestart in maart 204. De komende schooljaren wordt de samenwerking met de sportverenigingen verder uitgebreid om de doorstroming vanuit school naar de vereniging en lidmaatschap te bevorderen. Per januari 205 worden de eerste concrete resultaten in % verenigingslidmaatschap in de leeftijdsgroep 6 t/m 6 jaar gemeten (bij aanvraag jeugdsportsubsidie 205). Onderstaande inhoudelijke evaluatie over het schooljaar 203/204 is gelegd langs de 3 pijlers het leggen van verbindingen, sportstimulering en regie. Het activiteitenprogramma zoals opgenomen in het uitvoeringsprogramma 203 is uitgevoerd en ter toelichting opgenomen in bijlage. 4. Het leggen van verbindingen Om de verbinding tussen de primaire partners te realiseren zetten we de buurtsportcoach in; de sport- en beweegspecialist en verbinder de spin in het web. In overleg met de partners is het profiel en de taken van de buurtsportcoach uitgewerkt. Het onderwijs en de sportverenigingen hebben aangegeven geen financiële bijdrage aan de inzet van de buurtsportcoach te kunnen leveren. Dat betekent dat de buursportcoaches die vanuit de Brede Impuls Combinatiefunctie gesubsidieerd worden derhalve per eind december 206 stoppen met hun werkzaamheden. We zijn geen financiële en structurele verplichtingen met partners aangegaan. Het werkgeverschap is bij externe partijen neergelegd. Met het Beweegburo te Tilburg en ContourdeTwern zijn subsidieafspraken (kwantitatief en kwalitatief) gemaakt. Sport- en beweegspecialisten van het Beweegburo (2,5 fte) en een opbouwwerker van ContourdeTwern (0,4 fte), totaal 2,9 fte. De gemeente voert de regie om gemeentelijke doelstellingen te realiseren en het Beweegburo verzorgt de inhoudelijke aansturing en coördinatie. De taken bestaan uit: - Ondersteuning scholen die zich inzetten t.b.v. het lokale sportbeleid; - Ondersteuning sportverenigingen om deze maatschappelijke rol op zich te nemen; - Organiseren activiteiten in de naschoolse tijd in de wijk, op school en in de buitenschoolse opvang; - Bruggenbouwer met andere partners. Uitvoeringsprogramma Sport

3 Het onderwijs Het onderwijs is betrokken bij de gemeentelijke doelstelling en de ondersteuning in het primair onderwijs is ingezet op het bevorderen van het bewegingsonderwijs op kwalitatief en kwantitatief niveau. Daarnaast ondersteunt de buurtsportcoach bij het leggen van de verbinding naar de sportvereniging en de wijk. In het schooljaar 203/204 zijn de volgende 8 scholen gestart: In Waalwijk: Pater van der Geld, Teresia, Pieter Wijten en Juliana van Stolbergschool. In Sprang-Capelle: De Rank, De Bron en De Krullevaar. In Waspik: De Brug. In het voortgezet onderwijs wordt het vak lichamelijke opvoeding door vakdocenten gegeven. Derhalve is vanuit het onderwijs aangegeven geen ondersteuning tijdens schooltijd te ambiëren maar wel hun medewerking te willen verlenen bij (naschoolse) activiteiten. De sportverenigingen Met de start van het buurtsportcoachteam hebben zich 2 sportverenigingen gemeld voor ondersteuning door de buurtsportcoach ter versterking van de vereniging en om een bijdrage aan het lokale beleid te kunnen leveren. In de loop van 204 is dit uitgebreid naar 20 verenigingen. Onder de pijler sportstimulering zijn de gezamenlijke activiteiten nader beschreven. De samenwerking vindt nog op beperkte schaal plaats, gelet op het beperkte aantal vrijwilligers bij de sportverenigingen. De Buitenschoolse opvang Mikz Kinderopvang bv heeft de samenwerking met gemeente gezocht om de samenwerking met de sportverenigingen en de wijk vorm te geven en om de activiteiten uit te breiden voor alle kinderen van de school. Tijdens de tussenschoolse en naschoolse opvang is Mikz in 204 (in de vorm van een pilot) de samenwerking met de buurtsportcoaches aangegaan om de verbinding met het onderwijs en de sportverenigingen te leggen. Dit betekent een (tijdelijke) uitbreiding van het buurtsportcoachteam met 0,75 fte. Mikz financieert 60% van de salariskosten en gemeente draagt hier 40% vanuit de Brede Impuls Combinatiefuncties aan bij. Overige partners Naast de ondersteuning van de primaire partners zijn de eerste verbindingen gelegd met het buurtsportwerk en Stichting Samen RKC. De eerste samenwerkingsstappen zijn gezet tijdens sportdagen en het inplannen van activiteiten. 4.2 Sportstimulering De buurtsportcoaches faciliteren de primaire partners om een bijdrage aan het lokale beleid te kunnen geven. Daarnaast zet de gemeente instrumenten/projecten in zoals de sporttarieven, de sportsubsidies, de sportaccommodaties, het Jeugdsportfonds en Sportpas.nl. Facilitering primaire partners Het onderwijs Met de scholen zijn gezamenlijke doelen geformuleerd en in plannen van aanpak en samenwerkingsovereenkomsten vastgelegd. De kwalitatieve ondersteuning bestaat uit het opstellen van een vakwerkplan/lesmethode, het coachen van docenten tijdens de gymles en het leggen van verbinding met de sportvereniging en de buitenschoolse opvang. Voor voldoende kwantitatief gymonderwijs is minimaal,5 klokuur per week Uitvoeringsprogramma Sport

4 gewenst. Voor die scholen die dit nog niet aan alle groepen aanbieden stellen we de accommodatie die door de school gebruikt wordt (en tijdens daluren leeg staat) beschikbaar. De kosten van verhuur komen ten laste van het reguliere sportbudget. Activiteiten schooljaar 203/204:. 0-meting kwaliteit gymonderwijs 2. Begeleiding van de groepsleerkracht n.a.v. resultaat 0-meting 3. Introductie lesmethode voor leerkrachten op 4. Sport na School, naschools sportaanbod door de buurtsportcoach ( x/maand) voor school/wijk/bso 5. Opzetten van clinics tijdens de reguliere gymles i.s.m. sportvereniging 6. Opstellen lesroosters nieuw schooljaar en beschikbaar stellen van accommodaties 7. 0-meting sportdeelname in verenigingsverband De ondersteuning is per school in een overzicht opgenomen, zie bijlage 2. In het voortgezet onderwijs zijn sportdagen en de sportoriëntatielessen versterkt met behulp van sportverenigingen. Om een beeld over de sportdeelname en behoeften onder de leeftijdsgroep 2-6 jaar te krijgen is in het voortgezet onderwijs een vragenlijst onder de leerlingen uitgezet. Na inventarisatie wordt in het schooljaar 204/205 samen met het onderwijs en de sportverenigingen een plan van aanpak opgesteld en activiteiten opgestart. De sportverenigingen Met de deelnemende sportverenigingen zijn gezamenlijke doelen geformuleerd en in plannen van aanpak vastgelegd. De gevraagde ondersteuning bestaat uit beleidsontwikkeling, deskundigheidsbevordering en het organiseren van activiteiten tijdens schooltijd en naschoolse tijd. Dit op basis van wederkerigheid, de sportverenigingen zijn aanwezig bij schoolsportdagen, clinics en activiteiten die door het buurtsportcoachteam georganiseerd worden. Tijdens Sport na School in het primair onderwijs is kennis gemaakt met diverse sportverenigingen. Voor een overzicht van deelnemende sportverenigingen en activiteiten zie bijlage 3. Activiteiten schooljaar 203/204:. Ondersteuning bij het werven van vrijwilligers en deskundigheidsbevordering 2. Aanbieden van naschools aanbod, clinics tijdens schooltijd en sportdagen De buitenschoolse opvang Met de start van Sport na School-activiteiten voor zowel BSO als niet-bso kinderen, is de deelname vergroot en het aantal activiteiten samen met Mikz Kinderopvang bv uitgebreid. Tijdens het schooljaar 203/204 is in samenwerking met Mikz een pilot in de tussenschoolse en naschoolse opvang (TSO en BSO) gestart. Activiteiten schooljaar 203/204:. Uitbreiding BSO-activiteiten op de volgende basisscholen: Villa Vlinderhof, Teresia en Juliana van Stolbergschool 2. Uitbreiding TSO-activiteiten op Villa Vlinderhof, Pater van der Geld en Juliana van Stolbergschool 3. Aanbieden vakantiesportdagprogramma s Sportstimuleringsprojecten In 203 zijn de volgende 2 nieuwe projecten gestart. Sportpas.nl Uitvoeringsprogramma Sport

5 Januari 203 heeft de lancering van de site Sportpas.nl plaatsgevonden. Op Sportpas.nl worden alle sportactiviteiten voor de kinderen uit het primair onderwijs geplaatst. Tijdens het schooljaar 203/204 heeft dit zich nog beperkt tot het plaatsen van de activiteiten in het kader van het sportkennismakingsproject op de basisscholen. Dit naast het verspreiden van het sportkennismakingsboekje op de scholen. Via een account kunnen kinderen zich inschrijven voor een clinic bij een sportvereniging. Over de jaren 203 en 204 zien we een terugloop in het aantal deelnemers van 340 naar 200. Dit wordt ook door andere nieuwe deelnemende gemeenten de eerste jaren ervaren. Het gebruik van de site door sportaanbieders en de doelgroep vraagt de komende jaren extra aandacht. Jeugdsportfonds Waalwijk Jeugdsportfonds Brabant en gemeente Waalwijk zijn in 203 een samenwerking aangegaan. Vanuit fondsvorming worden minder draagkrachtige gezinnen financieel ondersteunt bij het aangaan van een sportverenigingslidmaatschap van kinderen tot 8 jaar. Het jaar 203 was een overgangsjaar, waarbij een financiële bijdrage vanuit de Paswijzer of bij het JSF kon worden aangevraagd. Vanaf 204 is de intermediairrol ook door de buurtsportcoaches opgepakt. Regie Netwerkbijeenkomsten Tijdens het schooljaar 203/204 zijn een tweetal bijeenkomsten georganiseerd, gericht op informeren en ontmoeten. De partners zijn geïnformeerd over de Sportimpuls (een rijkssubsidieregeling voor het starten van sport- en beweegactiviteiten) en over de rol van het Vrijwilligerspunt Waalwijk bij het werven van vrijwilligers en deskundigheidsbevordering. Daarnaast is kennis gemaakt met het buurtsportcoachteam en is een gezamenlijke sportactiviteit georganiseerd. Nieuwsbrief Sporten in Waalwijk De digitale nieuwsbrief op de gemeentelijke website Sporten in Waalwijk met informatie over het lokale sportbeleid is in december 203 uitgebracht. Werkgroep Sport De werkgroep (een vertegenwoordiging vanuit de primaire partners voor de uitwerking van de kadernotitie sport) is in het schooljaar 203/204 uitgebreid met de GGD Hart voor Brabant en het Buurtsportcoachteam. De werkgroep heeft aangegeven als klankbordgroep voor gemeente 4-6 keer per jaar samen te komen. Monitor Het buurtsportcoachteam heeft bij de aanvang van de activiteiten tijdens het schooljaar 203/204 een eerste meting over de sportdeelname door de kinderen op de deelnemende scholen uitgevoerd. Dit om een beeld te krijgen over het sport- en beweeggedrag. De komende schooljaren worden metingen uitgevoerd om de groei in aantal leden bij sportvereniging te meten. De uitbreiding van activiteiten in het primair onderwijs tijdens en in de naschoolse tijd is in het eerste jaar op de deelnemende scholen gedeeltelijk gerealiseerd. Aan de gewenste resultaten in het voorgezet onderwijs en de groei van Waalwijkse talenten wordt de komende jaren gewerkt Uitvoeringsprogramma Sport

6 5. Uitvoeringsprogramma Het afgelopen schooljaar 203/204 is de ondersteuning in het primair onderwijs naar tevredenheid verlopen. De scholen zijn zeer enthousiast en de samenwerking met de buurtsportcoaches wordt gecontinueerd voor het schooljaar 204/205. Het voortgezet onderwijs daarentegen is lastig te bereiken, hiervoor zal een andere aanpak bedacht moeten worden. Op drie dagen per week worden op 3 TSO s en 3 BSO s sport- en beweegmomenten verzorgd door het buurtsportcoachteam op de school en kinderopvanglocatie. Voor het buurtsportcoachteam ligt er de uitdaging om samen met het onderwijs en de kinderopvang nog nauwer met de sportverenigingen samen te weren. Het ontbreken van kader op (mid)dagen is een knelpunt. Om dit op te lossen wordt gedacht aan een gezamenlijke les of training door het buurtsportcoachteam samen met oudere jeugdspelers van de Waalwijkse sportverenigingen. Zo is er de inbreng van de vereniging onder coördinatie en leiding van de buurtsportcoach. De rol en inzet van het buurtsportcoachteam zoals bij aanvang van het project beschreven voldoet en sluit aan bij de behoeften van de primaire partners. Het afgelopen schooljaar heeft daarnaast een duidelijke behoefte en ontwikkeling laten zien samen met andere spelers in het sportveld. De activiteiten zijn langs de 3 pijlers uitgewerkt in een activiteitenprogramma, zie hiervoor hoofdstuk 6. Inhoudelijk ziet het programma voor de komende jaren er als volgt uit: 5. Het leggen van verbindingen De eerste stappen zijn gemaakt tussen de primaire partners. Op het sportveld in de gemeente Waalwijk zijn meer spelers waar we een samenwerking mee aan gaan om tot een gezamenlijke aanpak te komen. Het sportveld ziet er als volgt uit: Uitvoeringsprogramma Sport

7 Naast de primaire partners (onderwijs, sport en BSO) zijn dit partijen zoals de GGD Hart voor Brabant, Stichting Samen RKC, het buurtsportwerk De Tavenu en ContourdeTwern. Het buurtsportcoachteam Waalwijk is hierbij de spin in het web die partners verbindt om de sportprojecten en activiteiten tot een succes te maken. We stimuleren een gezond leef- en sportgedrag vanuit het lokale gezondheidsbeleid en in samenwerking met de GGD Hart voor Brabant. Het buurtsportcoachteam verleent ondersteuning bij projecten zoals Scoren voor Gezondheid, in samenwerking met Stichting Samen RKC en de GGD. In samenwerking met de GGD wordt gestimuleerd dat basisscholen het vignet Gezonde School behalen. De verbinding tussen onderwijs-sportgezondheid wordt de komende jaren verder versterkt om overgewicht tegen te gaan en een gezonde leefstijl te bevorderen, zoals bijvoorbeeld met het JOGG (Jongeren op Gezond Gewicht)-project. Vanaf 205 worden de huidige activiteiten van het buurtsportwerk in samenwerking met onderwijs en sportverenigingen ondergebracht bij het buurtsportcoachteam. Het buurtsportwerk gaat zich richten op het vindplaatsgericht werken waarbij sport als middel wordt gebruikt om de sociale samenhang en de leefbaarheid in de wijken en kernen van de gemeente Waalwijk te vergroten en de doelgroep, zijnde (allochtone) jongeren van 6 t/m 8 jaar te bereiken. Het buurtsportwerk levert een bijdrage aan het lokale sportbeleid door de doelgroep kennis te laten maken met de reguliere sport. De functie past binnen de regeling Brede Impuls Combinatiefuncties. Over de (toekomstige) inrichting van het buurtsportwerk per januari 205 wordt een separaat bestuurlijk besluit genomen Door constructieve samenwerkingsverbanden met partners ontstaat er een netwerk dat elkaar versterkt. Activiteiten hebben een succesvoller en groter bereik. De buurtsportcoach ondersteunt partners bij het leggen van contacten met de primaire partners, bij promotie van de diverse activiteiten en ondersteuning bij de organisatie indien deze past binnen de lokale doelstelling en sportbeleid. Met partners, die sport als Uitvoeringsprogramma Sport

8 middel inzetten, wordt gezocht naar mogelijke cofinanciering in het kader van de Brede Impuls Combinatiefuncties. Op regionaal niveau vindt met andere gemeenten overleg en samenwerking plaats om schaalvoordelen te creëren en waar gewenst over de gemeente grens heen te werken. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de diverse activiteiten van Stichting Samen RKC en het project City Trainers. Om overlappende programma's te kunnen uitvoeren worden idealiter de samenwerkende partners ondergebracht in een heldere projectorganisatie (stichting) en wordt zo uitvoering op langere termijn geborgd. 5.2 Sportstimulering Facilitering primaire partners Het onderwijs Tot eind 206 ondersteunen we alle scholen op kwalitatief en kwantitatief niveau. Er wordt een verbinding gelegd tussen het bewegingsonderwijs en de sportverenigingen. Het sportaanbod wordt tijdens schooltijd en in de naschoolse tijd vergroot. Iedere school in de gemeente Waalwijk, zowel in het primair als in het voorgezet onderwijs, krijgt de mogelijkheid hiervan gebruik te maken. De ondersteuning geldt voor maximaal 2 schooljaren, daarna beschikken de scholen over een kwalitatief goede lesmethode (primair onderwijs) en is de verbinding met de sportverenigingen gelegd. De school wordt verzocht een sportcoördinator te benoemen om de verbinding met de partners en de wijk vast te houden. Met ingang van het schooljaar 204/205 hebben zich 3 nieuwe basisscholen voor deelname aan het project aangemeld. Het betreft de Prins Willem Alexanderschool, Villa Vlinderhof en De Hoef/Hugo. Het groeiend aantal scholen vraagt om uitbreiding van het aantal uren van het buurtsportcoachteam. De formatie van het buurtsportcoachteam wordt tijdens de projectperiode tot eind 206 afgestemd op de vraag. Dit dient te passen binnen het beschikbare budget. Het mandaat ligt bij de portefeuillehouder sport (collegebesluit B03.04/23043). Afhankelijk van het behoefteonderzoek onder de leerlingen op het voortgezet onderwijs wordt een aanbod door de buurtsportcoaches in de naschoolse tijd opgezet en de ondersteuning en samenwerking met de scholen opgepakt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan activiteiten en ondersteuning zoals sportevents, naschoolse activiteiten, verbreden deelname aan Mission Olympics (nationale schoolsportcompetitie) en een sportpaspoort om inzetcijfer voor gym te verhogen. Het onderwijs heeft eerder aangegeven geen financiële bijdrage aan de inzet van de buurtsportcoaches te kunnen leveren. Wij zien echter goede mogelijkheden voor het onderwijs om met subsidie vanuit het rijk (Brede Impuls Combinatiefuncties) maatwerk per school te kunnen leveren. De toekomstige inzet van de buurtsportcoach kan vertaald worden naar beweegdiensten (beweegpakketten) die voor het onderwijs financieel gunstig zijn. Hierover gaan we in gesprek met het onderwijs. De sportverenigingen De sportverenigingen geven aan dat, om de maatschappelijke rol op te pakken, ondersteuning van de buurtsportcoach een voorwaarde is. De ondersteuning dient o.a. gericht te zijn op het versterken van de vereniging door het werven en scholen (pedagogisch en methodisch) van vrijwilligers en het opzetten van beleid ter begeleiding en behoud van jeugdleden. In samenwerking met het Vrijwilligerspunt Waalwijk, de sportbonden en NOC*NSF wordt deze ondersteuning aangeboden. Samen met de verenigingen biedt het buurtsportcoachteam activiteiten tijdens en in de naschoolse tijd (ook voor de wijk) aan. Om het sporten in de wijk en op en rondom de school te bevorderen gaan we het aantal deelnemende sportverenigingen de komende jaren verder uitbreiden. Uitvoeringsprogramma Sport

9 In de kadernotitie sport richten we ons vanaf de 9-jarige leeftijd op het behouden voor de sportvereniging en talentherkenning en -ontwikkeling. De verenigingen geven aan dat deze leeftijdsgroep het lastigst te behouden is voor de vereniging en voor de sport in het algemeen. De buurtsportcoach ondersteunt de vereniging bij het binden van de oudere jeugd en bij talentherkenning. Pilots om deze groep te binden aan de sportvereniging worden vanuit het beschikbare sportbudget ondersteund. We richten ons ook op de ouders, zodat zij mogelijk zelf gaan sporten of zich als vrijwilliger inzetten. Om sporttalent te kunnen blijven binden aan hun Waalwijkse club, worden activiteiten opgezet om sporttalenten als "sport-hero" van Waalwijk te promoten. Deze activiteiten vinden plaats op de club en in het onderwijs. Ook op andere momenten - zoals bijvoorbeeld in de Nationale Sportweek - zullen de sport-heros - een rol gaan vervullen. De Buitenschoolse opvang Mikz Kinderopvang bv is de grootste BSO-partner voor de basisscholen in de gemeente Waalwijk en biedt al vanaf 2007 structureel beweegprogramma s aan op haar vestigingen voor BSO. Mikz wil graag samen met het buurtsportcoachteam in de TSO en BSO de beweegkwaliteit verhogen. Met name in de BSO gaat de samenwerking met de sportverenigingen vorm krijgen. Bewegen in de TSO is een uitgelezen kans om voor heel veel kinderen een extra beweegmoment ( een 3 e gymles ) te creëren. Na evaluatie van de lopende pilot worden nadere afspraken gemaakt. Vanuit het gemeentelijk beleid vinden wij het belangrijk dat kinderen vanaf 6 jaar in contact komen met de sportverenigingen. Dit kan rondom het schoolgebouw of op de sportaccommodaties plaatsvinden. Buiten de reguliere schoolweken worden vakantiesportdagen georganiseerd. Aangezien kinderen in de vakantieperiode hele dagen aanwezig zijn in de kinderopvang is dit een uitgelezen kans om uitgebreid diverse sporten aan bod te laten komen. Ook deze momenten gaan gebruikt worden voor het promoten van de sportverenigingen. Met andere BSO-organisaties die nu of de komende jaren samenwerken met het onderwijs wordt contact gelegd om een samenwerking te realiseren en te informeren over de Brede Impuls Combinatiefuncties. Sportstimuleringsprojecten Sportpas.nl De Sportpas is een website waar verenigingen zichzelf kunnen promoten en proeflessen en activiteiten aan kunnen bieden voor basisschoolkinderen uit de gemeente Waalwijk. Op de site staan tientallen sporten die in de gemeente te beoefenen zijn. De scholen kunnen met gebruik van de site kinderen stimuleren om zich in te schrijven voor schoolsporttoernooien. De Sportpas biedt de kinderen ook een extra test aan om hun keuze voor de sport te bepalen, via de site De site kan ook uitgebreid worden met sportkennismakingsaanbod en activiteiten voor het voorgezet onderwijs. Dit is afhankelijk van het onderwijs. Als de site door alle partijen wordt gebruikt ontstaat een sportieve kaart in de gemeente Waalwijk met een overzicht van alle activiteiten en contactgegevens t.b.v. de verbinding van partners. In 204 is door een student Vrijetijdsmanagement, Hogeschool Breda een afstudeeronderzoek uitgevoerd over de naamsbekendheid en de effectiviteit van de Sportpas in Waalwijk. Uit het onderzoek blijkt dat de komende jaren meer geïnvesteerd dient te worden in de promotie en het gebruik van de website. Veel van de aanbevelingen vragen personele inzet. Deze bestaat vooral uit het benoemen van een coördinator Sportpas. Dit vraagt om uitbreiding van de taakomvang van de buurtsportcoaches met 450 uur in het schooljaar 204/205. Voor de schooljaren daarna Uitvoeringsprogramma Sport

10 wordt de taakomvang van de coördinator Sportpas teruggebracht naar 225 uur per schooljaar tot eind 206. Jeugdsportfonds Waalwijk (JSF) We willen de financiële drempel voor de doelgroep zo laag mogelijk houden en zoveel mogelijk kinderen bereiken met het Jeugdsportfonds. Jaarlijks ontvangen gemiddeld 00 kinderen een financiële bijdrage om in verenigingsverband te kunnen sporten. Uit een recente minimascan (nota armoedebeleid) over gezinnen in de gemeente Waalwijk met een inkomen tot 20% blijkt 90 kinderen tot de doelgroep voor het JSF behoren. Vanuit het Armoedebeleid wordt jaarlijks een structureel bedrag van in het JSF gestort. Hiermee kunnen ongeveer 60 kinderen ondersteund worden. We gaan de mogelijkheden onderzoeken om de bijdrage vanuit Armoedebeleid aan het JSF te verhogen. Naast de gemeentelijke inleg worden gelden geworven op de private markt, zoals het bedrijfsleven. Daarnaast worden op scholen activiteiten zoals sponsorloop e.d. georganiseerd. Sportsubsidieregeling Om het sportbeleid te stimuleren zetten we de subsidiegelden meer output en outcome gericht in, waarbij gekeken gaat worden of de verenigingen een actieve bijdrage leveren aan het gemeentelijk sportbeleid en of er een groei in het aantal jeugdleden gerealiseerd wordt. Denk hierbij o.a. aan het verslag doen over vertrekkende leden, vermelden van adresgegevens op Sportpas.nl en deelnemen aan clinics en activiteiten tijdens schooltijd en in de naschoolse tijd. Ter bevordering van de talentontwikkeling dragen we bij aan de kennisontwikkeling van jeugdtrainers en het leveren van een bijdrage in de financiële kosten voor extra trainingsuren. In 205 organiseren we een netwerkbijeenkomst met de sportverenigingen om de subsidiewijzigingen integraal te bespreken. De specifieke Sportverordening 2008 komt te vervallen en het kader wordt geïntegreerd in de nieuwe Algemene Subsidieverordening 205. De sportregelingen worden ondergebracht in de Subsidieregeling RSO. Sportaccommodaties In de kadernotitie sport geven we conform de landelijke doelstelling aan een multisportaanbod (een divers aanbod door diverse gebruikers) op de buitensportaccommodaties te willen bieden. Gestreefd wordt naar een optimaal gebruik van de huidige voorzieningen. Hiervoor stimuleren we het gebruik van de kunstgrasvelden door het onderwijs en de uitbreiding van het gebruik van de accommodaties overdag en tijdens daluren. Regie Netwerkbijeenkomsten Er worden minimaal twee keer per jaar netwerkbijeenkomsten georganiseerd. Door gemeente of partners worden de te behandelen thema s aangereikt. Daarnaast zijn deze bijeenkomsten bedoeld om elkaar te ontmoeten en te netwerken. Nieuwsbrief Sporten in Waalwijk De digitale nieuwsbrief Sporten in Waalwijk heeft de functie om te informeren over het gemeentelijk sportbeleid en de ontwikkelingen. De nieuwsbrief verschijnt echter niet met regelmaat. In overleg met de werkgroep Sport en de afdeling communicatie is geconcludeerd dat de nieuwsbrief komt te vervallen. Activiteiten en ontwikkelingen worden gepubliceerd op de gemeentelijke website, in lokale weekbladen, websites, nieuwsbrieven van het onderwijs en sportverenigingen en via de sociale media. Werkgroep Sport In 20/202 is met de primaire partners een werkgroep sport gevormd om gezamenlijk de kadernotitie sport uit te werken. Dit heeft geleid tot de inzet van het Uitvoeringsprogramma Sport

11 buurtsportcoachteam en de start van sportprojecten. Implementatie vindt inmiddels plaats en de werkgroep heeft de rol van klankbordgroep. De inhoud en frequentie van het overleg wordt bepaald door de input van gemeente. De komende jaren leggen we de focus op de samenwerking met alle partijen op het sportveld in de gemeente Waalwijk. Vanuit onze regierol stellen we een netwerkgroep samen. De werkgroep sport komt hiermee te vervallen. Monitor De verantwoording over de gewenste resultaten zoals benoemd in hoofdstuk 3 vindt vanaf 204 jaarlijks in de programmajaarrekening plaats. De monitor bestaat uit: - de groei van het aantal jeugdleden bij de sportvereniging; - lidmaatschap per groep/per school gedurende het primair en het voortgezet onderwijs - talentontwikkeling - kwaliteit en kwantiteit van het bewegingsonderwijs - aantal extra beweegactiviteiten per school / per wijk - tevredenheidsmeting bij deelnemende sportverenigingen en scholen. De eerste cijfers van de monitor zijn bekend eind schooljaar 204/ Activiteitenprogramma Activiteiten Omschrijving Het leggen van verbindingen Inzet buurtsportcoach primaire partners - Interne projectorganisatie - Coördinatie/invullen inzet - Benaderen nieuwe partners - Verbinding met de wijk en ouders - Opstellen plan van aanpak en samenwerkingsovereenkomsten - Ondersteuning en organisatie activiteiten met partners Verbindingen op het sportveld - Promotie en ondersteuning door buurtsportcoach - Deelname buurtsportcoach aan werkgroepen - Gestructureerde activiteiten buurtsportwerk organisatie door buurtsportcoach Uitvoeringsprogramma Sport

12 Organisatie cofinanciering Brede Impuls Combinatiefuncties Sportstimulering Ondersteuning primair onderwijs op kwalitatief en kwantitatief niveau - Versterken onderwijs/sport/ kinderopvang/gezondheid/overige partners - Regionaal overleg - Overleg met primaire en overige partners - Opzetten organisatiestructuur - Ontwikkelen schoolwerkplan/ lesmethode - Begeleiden en ondersteunen o.b.v. plan van aanpak - Coachen van docenten tijdens de gymles - Beschikbaar stellen accommodatie voor uitbreiding naar,5 uur gymles Ondersteuning voortgezet onderwijs - Evaluatie behoefteonderzoek - Opstellen plan van aanpak - Ondersteuning en organiseren naschoolse activiteiten en events Ondersteuning sportverenigingen - Beleidsontwikkeling - Deskundigheidsbevordering - Talentherkenning - Binden van oudere leeftijdsgroep - Organiseren van activiteiten tijdens schooltijd en naschoolse tijd Samenwerking BSO-aanbieders - Uitbreiden TSO en BSO- activiteiten in de naschoolse tijd in de wijk, op school en in de buitenschoolse opvang i.s.m. partners Sportpas.nl - Beheer, coördinatie en promotie van de site - Uitbouwen gebruik site Jeugdsportfonds Waalwijk - Werven intermediairs - Promotie en organisatie fondswervende activiteiten Sportsubsidie - Integraal overleg - Sportverordening 2008 integreren in de ASV Sportregelingen opnemen de Subsidieregeling RSO Sportaccommodaties - Realiseren multisportaanbod op de buitensportaccommodaties Regie Netwerkbijeenkomsten - Organisatie van minimaal twee lokale bijeenkomsten per kalenderjaar - Organisatie netwerkgroep partners sportveld Nieuwsbrief Sporten in Waalwijk - Beëindiging nieuwsbrief - Informatieverstrekking via de gemeentelijke website, lokale weekbladen, websites/ nieuwsbrieven van het onderwijs en Uitvoeringsprogramma Sport

13 sportverenigingen en via de sociale media Werkgroep Sport - Inhoud en frequentie afhankelijk van input - Samenstellen netwerkgroep Monitor - Jaarlijkse verantwoording in de programma jaarrekening 7. Sportbudget Kostenoverzicht Omschrijving Structureel sportbudget Kosten Sportstimulering Jeugdsportsubsidies Overige sportsubsidies 7.44 Buurtsportwerk Waalwijk Facilitering gymonderwijs 0 Sportpas.nl Bijdrage Steunpunt Aangepast Sporten Stichting Speciaal.673 Zwemonderricht Mozaiëk/DeTwern Uitvoeringsprogramma Sport

14 Advies aanleg waterhockeyveld Kosten Regie Inzet communicatiemiddelen 3.58 Totale structurele kosten Overschot/tekort structureel budget Incidenteel budget Brede Impuls Combinatiefuncties Kosten Leggen van verbindingen Ondersteuning Sportservice Noord-Brabant Het Beweegburo Subsidie Culturele educatie Stichting Samen RKC Buurtsportwerk Activiteitenkosten Totale incidentele kosten Overschot incidenteel budget Toelichting: Incidenteel budget Brede Impuls Combinatiefuncties Conform collegebesluit B02.06 d.d. 0 april 202 wordt de Brede Impuls Combinatiefuncties ingezet t.b.v. het buurtsportcoachteam en het lokale sportbeleid. Er vindt jaarlijks overheveling van het budget plaats. Jeugdsportfonds Brabant Met collegebesluit december 202 is besloten vanuit het product Armoedebeleid jaarlijks een financiële bijdrage beschikbaar te stellen. Bijlage Activiteitenprogramma 203 Activiteiten Het leggen van verbindingen Profielontwikkeling buurtsportcoaches Inzet buurtsportcoaches Toekomstige cofinanciering door partners Ondersteuning door Sportservice Noord-Brabant (SSNB) Omschrijving Overleg met de werkgroep Profielontwikkeling over de taak- en functiebeschrijvingen buurtsportcoaches Overleg met primaire en externe partners over de inzet van de buurtsportcoach Overleg met primaire en externe partners over de toekomstige cofinanciering Ondersteuning tijdens het implementatietraject door Sportservice Noord-Brabant (SSNB) Inzet van 3 fte buurtsportcoaches Inzet vanaf het schooljaar 203/204 Uitvoeringsprogramma Sport

15 Sportstimulering Ondersteuning gymlessen en ontwikkelen schoolwerkplan Sport & Bewegen Uitbreiding gymfaciliteiten Primair onderwijs Ondersteuning sportverenigingen Uitbreiding BSO-sportactiviteiten primair onderwijs Naschoolse activiteiten Voortgezet onderwijs Sportpas.nl Jeugdsportfonds Brabant Regie Netwerkbijeenkomsten Nieuwsbrief Sporten in Waalwijk Werkgroep Sport Monitor Ontwikkelen van een schoolwerkplan Sport & Bewegen en ondersteuning gymles door de buurtsportcoach Uitbreiden gebruik gemeentelijke sportaccommodaties en eigen accommodaties onderwijs Ondersteuning door de buurtsportcoach van sportverenigingen die de maatschappelijke rol oppakken In samenwerking met Mikz Kinderopvang bv naschoolse activiteiten aanbieden voor alle kinderen t/m 2 jaar Inventarisatie wensen leerlingen VO door de buurtsportcoach en opzetten van activiteiten Beheer en promotie Sportpas.nl. Start met het zorgloket als aanspreekpunt/intermediair 2. Werven van professionele intermediairs 3. Promotie Jeugdsportfonds Brabant onder de doelgroep Organisatie van minimaal twee bijeenkomsten met de sportpartners per jaar Per kwartaal uitbrengen van een digitale nieuwsbrief op de gemeentelijke website De werkgroep Sport is een vertegenwoordiging vanuit de primaire partners en heeft een klankbord- en netwerkfunctie. Er vindt gemiddeld zes keer per jaar overleg plaats. Voortgangsrapportage en jaarlijkse verantwoording met de gemeentelijke jaarrekening 203. Uitvoeringsprogramma Sport

16 Bijlage 2 Overzicht Primair onderwijs activiteiten per school Scholen Teresia Juliana De De Krullevaa van Bron Brug r stolberg BSC taken Gymles Begeleiden docenten Verstrekken en implementeren van lesmethode Workshops aan docenten (les en materiaalgebruik) Uitleg materiaal Handleidingen Voorbeeldlessen Aanpassen gymtijden/gymnorm Materiaal advisering De Rank Prins Willem Alexander Pieter Wijten Pater v/d/ Geld De hoef/ Hugo Villa Vlinderh of Extra sportaanbod Sport Na School Sport Tussen School Sportdagen Verenigingen Clinics tijdens Gym Clinics na school Overig Teamoverleg onderwijs Schoolkamp (ondersteuning) Opening schoolplein Herinrichting schoolplein * * Uitvoeringsprogramma Sport

17 (advies) Overzicht Voortgezet onderwijs activiteiten per school Scholen Dr Moller Walewyc Willem van Oranje Sg De Overlaat Pro Met BSC Taken Sportdagen Versterking met behulp van sportverenigingen Sport oriëntatie Benaderen Sportverenigingen Extra Sportaanbod Sport na School Events Opening school (advies en verbinding) Behoeften onderzoek Afnemen Behoeften onderzoek Uitvoeringsprogramma Sport

18 Clinics basisscholen. Events / clinics voortgezet (speciaal) onderwijs. Project Scoren voor gezondheid. Deelname Nationale Sportweek. Op trainingen / plein. Schoolsportdagen basisonderwijs. Sport oriëntatie voortgezet onderwijs Sportactiviteit tijdens BSO. Sportactiviteit tijdens netwerkbijeenkomsten. Beschikbaar stellen sportmaterialen / accommodatie. Project sportkennismaking. In overleg over manier van sportpromotie.. Bijlage 3 Overzicht inzet sportverenigingen seizoen Omschrijving inzet van vereniging. Naam vereniging en sport(en). BC Vitesse. Badminton. 2 ZSV Zidewinde. Badminton, judo en tafeltennis. 3 Dansstudio Waalwijk. Dansen. 4 Budovereniging Asahi. Judo, hapkido. 5 Judovereniging Nintai. Judo 6 Waalwijk Warriors. Flag football. 7 Tachos. Handbal. 8 EMM. Handboogschieten. 9 Hockeyclub Waalwijk. Hockey. 0 BSC Kickers. Honkbal, softball. TV Garuda. Teakwondo. 2 TC Roaktum. Tennis. 3 Turnschool Alianza. Turnen. Uitvoeringsprogramma Sport

19 4 Gymnia. Gymnastiek, turnen. 5 Pro Patria. Gymnastiek, turnen. 6 RYU. Martial arts, verdedigingssport. 7 RWB. Voetbal. 8 SSC 55. Voetbal. 9 SV Capelle. Voetbal. 20 VC Atak 55. Volleybal. 2 Stichting Samen RKC. 22 BC Langstraat Shooters. Basketbal. Uitvoeringsprogramma Sport