Onze teamleden; waar zijn we goed in en wat doen we voor het team 3. Naam Functie Kwaliteiten Teamtaken Wat pak jij dit jaar vanuit jouw taak op?

Transcriptie

1 1

2 Dit is ons team 2 Hier kun je een korte omschrijving geven van je team. Je mag deze ruimte zelf invullen met hetgeen je kwijt wilt over je team. Bijvoorbeeld: wat is er leuk aan het team? En wat kenmerkt het team. Wat zijn uitdagingen in de omgeving en intern? Wat gaat er al goed in het team en wat kan er beter?

3 Onze teamleden; waar zijn we goed in en wat doen we voor het team 3 Naam Functie Kwaliteiten Teamtaken Wat pak jij dit jaar vanuit jouw taak op?

4 Ons plan in een overzicht 4 Wat zijn onze speerpunten voor dit jaar? Of waar staan wij over een jaar? (Houd rekening met de speerpunten van Icare en het rayon) Hoe staan we er nu voor? Wat hebben we over 4 maanden bereikt? Klantwaarde Medewerkerwaarde 4 maanden Financiële en organisatiewaarde Welke resultaten gaan we behalen? Rendement KPI doel 1 KTO KPI doel 2 MTO KPI doel 3 Wat zit er in onze portemonnee? PR budget Scholingsbudget Sociale activiteiten budget 1jaar Kies je KPI s: Aantal medewerkers per klant / Doorlooptijd zorg / Aantal nieuwe klanten per maand / Klanttijd / Productievolume /../..

5 Notitiepagina 5

6 Januari 1-1 Nieuwjaarsdag Thema van de maand: Hygiëne & infectiepreventie ABC protocol De jaarthema s: 6 Als team ben je verplicht om enkele thema s jaarlijks te bespreken. Als geheugensteuntje staan de thema s al vermeld in de kalender. Icare-breed staat dan hetzelfde thema centraal en wordt er (extra)aandacht aan besteed door de voortrekkers en op intranet.

7 Februari Thema van de maand: 7 Kwaliteitsposter mick (calamiteiten) huiselijk geweld Steeds Beter is het beste in mezelf naar boven halen

8 Maart Thema van de maand: Bewust veilig werken - medicatieveiligheid cytostaticarichtlijn Mogelijkheden benutten is grenzen opzoeken Vul alle overleggen al in op de kalender

9 April Goede Vrijdag Thema van de maand: : Medicatieveiligheid gezondheid Eerste Paasdag 6-4 Tweede Paasdag Feedback: je kunt er op kauwen, je kunt het uitspugen, je kunt ermee gaan pingpongen of je kunt het slikken Koningsdag Degene met de taak teamplan; bereidt de evaluatie voor. Hulp vragen mag uiteraard!

10 Evaluatie van ons teamplan 10 Reflectievragen Wat hebben jullie bereikt? Wat hebben jullie gedaan om dat te bereiken? Wat hebben jullie daarvan geleerd? Waar gaan jullie de komende 4 maanden op richten? Welke activiteiten gaan jullie ondernemen om die doelen te bereiken? TIP: gebruik het fasemodel om volgende doelen vast te stellen. Welke resultaten hebben we behaald? Geef hier kort aan waarom doelen wel of niet behaald zijn doel resultaat doel resultaat Rendement Prod. Vol. Klanttijd KTO MTO Gezondheid Wat zit er in nog onze portemonnee? Geef hier kort aan waaraan het geld is besteed Budget Nog over? PR budget Scholingsbudget Sociale act. budget

11 De terugblik en de vooruitblik 11 Gestelde doel afgelopen 4 maanden De terugblik Klantwaarde Financiële en organisatiewaarde Medewerkerwaarde Financiële en organisatiewaarde Wat hebben we over 4 maanden bereikt? Hoe staan we er nu voor? Klantwaarde Medewerkerwaarde

12 Notitiepagina 12

13 Mei Thema van de maand: Privacy klachten bejegening - vertrouwenspersoon Dodenherdenking Bevrijdingsdag Hemelvaart Eerste Pinksterdag Lean = Leer een ander nadenken Verjaardagen staan leuk op de kalender

14 Juni Thema van de maand: 14 Groene praktijkregels - AFB - Arbo

15 Juli Thema van de maand: Is het doel van het team ook jouw doel? Vul de kalender vanuit de teamtaken die eenieder oppakt

16 Augustus Thema van de maand: Liefde voor mensen is het beste in anderen naar boven halen 4M gesprek are-venv/werk-enproces/succesvollewijkte ams/steedsbeter/tuin/wijk team_omgeving/ /

17 Evaluatie van ons teamplan 17 Reflectievragen Wat hebben jullie bereikt? Wat hebben jullie gedaan om dat te bereiken? Wat hebben jullie daarvan geleerd? Waar gaan jullie de komende 4 maanden op richten? Welke activiteiten gaan jullie ondernemen om die doelen te bereiken? TIP: gebruik het fasemodel om volgende doelen vast te stellen. Welke resultaten hebben we behaald? Geef hier kort aan waarom doelen wel of niet behaald zijn doel resultaat doel resultaat Rendement Prod. Vol. Klanttijd KTO MTO Gezondheid Wat zit er in nog onze portemonnee? Geef hier kort aan waaraan het geld is besteed Budget Nog over? PR budget Scholingsbudget Sociale act. budget

18 De terugblik en de vooruitblik 18 Gestelde doel afgelopen 4 maanden De terugblik Klantwaarde Financiële en organisatiewaarde Medewerkerwaarde Financiële en organisatiewaarde Wat hebben we over 4 maanden bereikt? Hoe staan we er nu voor? Klantwaarde Medewerkerwaarde

19 Notitiepagina 19

20 September Thema van de maand: Excellente zorg - kwaliteitsregister - bekwaamheid Hoe staat het met jouw zelfzorgmoge lijkheden?

21 Oktober Thema van de maand: 21 Zorgmap risicosignalering - gebruik zorginhoudelijke standaarden

22 November Thema van de maand: (bij)scholing Wordt het niet weer eens tijd om te gaan 5Sen*? Meer weten, contact re.nl

23 December Thema van de maand: Beleidszaken - organisatie Eerste Kerstdag Tweede Kerstdag

24 Evaluatie van ons teamplan 24 Reflectievragen Wat hebben jullie bereikt? Wat hebben jullie gedaan om dat te bereiken? Wat hebben jullie daarvan geleerd? Waar gaan jullie de komende 4 maanden op richten? Welke activiteiten gaan jullie ondernemen om die doelen te bereiken? TIP: gebruik het fasemodel om volgende doelen vast te stellen. Welke resultaten hebben we behaald? Geef hier kort aan waarom doelen wel of niet behaald zijn doel resultaat doel resultaat Rendement Prod. Vol. Klanttijd KTO MTO Gezondheid Wat zit er in nog onze portemonnee? Geef hier kort aan waaraan het geld is besteed Budget Nog over? PR budget Scholingsbudget Sociale act. budget

25 De terugblik en de vooruitblik 25 Gestelde doel afgelopen 4 maanden De terugblik Klantwaarde Financiële en organisatiewaarde Medewerkerwaarde Financiële en organisatiewaarde Wat hebben we over 4 maanden bereikt? Hoe staan we er nu voor? Klantwaarde Medewerkerwaarde

26 Notitiepagina 26

27

28 Bijlage: Waarom en hoe werkt een teamplan? 28 In het teamplan stel je samen met het team en de teamcoach vast wat je wilt bereiken de komende 4 maanden. Probeer daarbij een doel te stellen voor de klant, de medewerker en de financiën/de organisatie. Uitgangspunt is altijd liever 1 doel goed dat 6 niet goed. Probeer je doel zo SMART mogelijk te formuleren. SMART betekent: Specifiek; Is de doelstelling eenduidig? Meetbaar; Hoe kun je meten of je doel behaald is? Acceptabel; Is deze acceptabel voor het team en/of rayon/icare? Realistisch; Is het doel haalbaar? Tijdgebonden; Wanneer (in de tijd) moet het doel bereikt zijn? TC neemt input mee vanuit Icare/het rayon voor te stellen doelen. BV nieuwe afspraken met zorgkantoor tav medicatiebeleid of wijzigingen afspraken met gemeenten. Teamplan Teamplan Teamplan feb maart april mei juni juli aug sept okt nov dec jan 4M gesprek team & TC (1x4 maanden): Terugblikken: welke resultaten zijn behaald? Vooruitblikken: waar staan we nu en wat hebben we over 4 maanden bereikt voor klant, medewerker en financiën? Welke acties gaan we inzetten om doelen te behalen (overnemen op de activiteitenkalender ) Activiteitenkalender invullen met: 1. Teamdoelen acties 2. Evaluatie teamtaak 3. Maandthema 4. Evaluaties 5. Teamzaken Weekstarts Wekelijks terug- & vooruitblikken op de afgesproken acties: lukt het, lopen we ergens tegenaan, hebben we hulp nodig etc. Bespreken waar we tegenaan lopen en wat beter kan (geeft input voor nieuw te stellen teamdoelen)