+32 (0)

Transcriptie

1 +32 (0) THOMAS LEPOUTTRE - ERVAREN (PROJECT & PEOPLE) MANAGER Ervaren project manager Gecertificeerd in Prince2 (Foundation), Scrum (PSM1), Lean Six Sigma (yellow belt) en Kanban (Certified Kanban Coach). Coach, people manager en ervaren team leader Ervaring in complexe organisaties Strategisch denker Ervaring in opstart en optimalisatie van een nieuw departement Ervaring met het introduceren van projectmatig werken en PMO in een organisatie Waarden georiënteerd karakter Georganiseerde en gestructureerde werker Verantwoordelijke houding Focus op resultaat en continue verbetering ERVARING PROJECT MANAGER, KNIGHT MOVES [april oktober 2016] Project begeleiding van kick-off tot oplevering, binnen het Service Design universum Projecten / klanten : Vrije Universiteit Brussel, Engie M2M, Ridley, Digipolis, Inter, Museum M, Smartspoken, Optimalisatie en implementatie van operationele processen. Introduceren van project management methodologie (scrum) en projectmatig werken. Opzetten rapportering. BUSINESS UNIT MANAGER, WIMI ONLINE / NAPOLEON GAMES [september 2015 april 2016] Ontwikkeling en lancering nieuwe games (Scatter Magic, Reel Cash, Napoleon Jackpot, Rapid Cash), nieuwe toestellen (Ultra Seven, Ultra Winner), applicaties (mobile apps) en platformen (Internationaal Platform). Opstart en begeleiding van nieuwe innovatieve projecten. Stimuleren van een cultuur van ondernemerschap. Transitie van de productieteams naar agile, product gedreven teams. Basis gelegd voor een zelfsturende toekomst. Totale headcount van #35 FTE, budget van 4,2mio.

2 PROJECT MANAGER / PMO, WIMI ONLINE / NAPOLEON GAMES [oktober 2014 april 2016] Ontwerp, introductie en implementatie van een project management methodiek (combinatie agile/scrum en waterfall/prince2). Begeleiden, adviseren en coachen van leads, managers en teams op vlak van project management. Optimaliseren van operationele processen binnen het R&D departement. Beheer van de project portfolio. Begeleiding bij capaciteitsplanning. Aansturen van team van project managers (#2 FTE). TEAM LEAD DIGITAL COMPETENCE CENTER, SANOMA MEDIA BELGIUM [2014] Opstart en dagdagelijks beheer van het Digital Competence Center. Aansturen van team van experten in web, e-commerce en mobile vakgebied (#14 FTE). Planning, capaciteits- en competentiebeheer. Stimuleren en organiseren van een kennisorganisatie. Optimaliseren van de operational excellence zonder kwaliteit uit het oog te verliezen. Coördinatie en project oplevering. People management en leadership. Initiatieven: API Based Publishing, Meten is Weten, Big data vs Small Data Projecten: Identity Management, Media ID integratie, Tickr, Pink Ribbon, DIGITAL PROJECT MANAGER, SANOMA MEDIA BELGIUM [ ] Technisch project management binnen Sanoma Media voor online projecten en campagnes, voornamelijk voor interne klanten (online publishing, sales, marketing). Rapportering naar stakeholders en business owners. Optimalisatie van processen, operations & infrastructuur. Balanceren van business noden ( korte time to market, ad-hoc requests, media specifieke noden) en technical commitments ( high quality code, high traffic/performant sites, security) Bepalen en organiseren van een lange termijn visie en missie van het technische online departement Projecten: content pooling, centraal platform/cms, technische architectuur digital IT, hosting infrastructuur migratie (35+ servers), herlancering websites (libelle.be, moustique.be, libelle-lekker.be, feeling.be, femmesdaujourdhui.be, ), lead in proof of concepts (behavioural tracking, real time dashboarding, ), content XML Pagina 2

3 INTERNET PROJECT LEADER, SANOMA MAGAZINES BELGIUM [ ] Technische lead voor online projecten en campagnes Optimalisatie van de workflows binnen de Internet Business Unit (IBU) Lead van het operationeel team (support & maintenance) Herlancering van websites zoals flair.be, zappybaby.be, libelle.be, WEBDEVELOPER & -DESIGNER, SANOMA MAGAZINES BELGIUM [ ] WEBDEVELOPER, CELCIUS CREATIVE WEBAGENCY [ ] OPLEIDINGEN Mini MBA Business Essentials Kluwer opleidingen, Multimedia & Communicatie Technologie Provinciale industriële hogeschool West-Vlaanderen, Graphic & Digital Design Arteveldehogeschool Gent, TRAININGEN & SEMINARIES Professional Scrum Master (PSM 1-96,4%) Lean Six Sigma White Belt ( %) and Yellow Belt ( %) IBQMI - Certified Kanban Coach (2016) Prince2 foundation (2016) API Strategy & Practice Conference, 2014 Velocity Conference London, 2013 Part of the international Sanoma Accelerator Program (Mobile Innovation), 2012 Cursus Agile project management, 2012 EHBO (bedrijfscontext) Cursus Projectmatig werken Cursus Implementing a SQL server database & SQL workshop SEO for developers (Yoast) Pagina 3

4 DEVELOPME NT CENTER DEVELOPMENT CENTER REPORT VIA SECUREX (09/12/2015). ( volledige rapport beschikbaar op aanvraag) Belangrijkste loopbaanankers zijn waarden georiënteerd en ondernemende creativiteit naast algemeen- en projectmanagement. LEREN EN VEREN: open en leergierige ingesteldheid; reflecteert regelmatig over eigen functioneren en handelen; bewust van eigen sterktes en zwaktes; reageert open en constructief op feedback; stressbestendig & verantwoordelijk; BEOORDELEN oog voor prioriteiten, ook bij complexe dossiers; kan een lange termijn visie ontwikkelen; houdt rekening met bredere context; zeer goed redeneervermogen; ORGANISEREN sterk in uitzetten van grote lijnen en prioriteiten; in staat om lange termijn planning op een procesmatige manier uit te werken; kijkt verder dan het belang van de eigen afdeling, houdt rekening met de bedrijfsdoelstellingen; sterk in uitwerking conceptuele en overkoepelende plannen, met nadruk op vernieuwing en verandering; REALISEREN heeft oog voor verbetering, vernieuwing en professionalisering; denkt buiten de bestaande kaders; vernieuwend en creatief in denken; pas tevreden als het resultaat er staat; veeleisend naar zichzelf; betrekt mensen door motivatie en teamspirit; denker, minder een doener; AFSTEMMEN EN VERBINDEN open en soepele communicatiestijl; transparant en constructief; Pagina 4

5 stimuleert samenwerking tussen verschillende partijen, kan optreden als bemiddelaar en facilitator; kan goed luisteren en ideeën opnemen en integreren; zorgt voor een positieve en constructieve sfeer; begaan met het welzijn van zijn medewerkers en hun ontwikkeling en noden; motiveert en stimuleert door positieve en begripvolle benadering; TALEN Nederlands (moedertaal) Engels (professionele kennis) Frans (goede kennis) PERSOONLIJ KE GEGEVENS Geboortedatum: 26/03/1981 Nationaliteit: Belg Burgerlijke status: getrouwd, vader van Casper (6) en Lars (3) Adres: Ressegemstraat 73A Ressegem LinkedIn profiel: REFERENTIE S Marc Verlinde - Managing Partner District01 (group Knight Moves) GSM: marc.verlinde@district01.be Koen Bruers - Managing Partner District01 (group Knight Moves) GSM: koen.bruers@district01.be Stephanie Roose - Chief People & Organisation (Napoleon Games) GSM: Kevin Sermon - Projectcoördinator (Wimi Online) GSM: Pagina 5