Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q1 en Q2 van 2012
|
|
- Philomena Brouwer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 en Q2 van 2012 (CO2 prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd : M. Vrijhof paraaf: Vrijgegeven : E. Aerts paraaf: Datum : 10 augustus 2012 Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.1 Pagina 1 van 11
2 Inhoudsopgave Inleiding 1. Voortgang reductiedoelstellingen scope 1 emissies Q1 en Q Voortgang reductiedoelstellingen scope 2 emissies Q1 en Q Voortgang reductiedoelstellingen scope 3 emissies Q1 en Q Kwantitatieve rapportage Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.1 Pagina 2 van 11
3 Inleiding In dit document is de voortgang vastgelegd t.a.v. het realiseren van de geformuleerde reductiedoelstellingen in Q1 en Q2 van 2012 voor wat betreft de scope 1, 2 en 3 emissies. Deze reductiedoelstellingen zijn opgesteld n.a.v. analyse van de energiestromen, vastgesteld tijdens de interne audit, en verwerkt in het Energie management Actieplan, beide zijn onderdelen van de Carbon Footprint van Voor de scope 1, 2 en 3 emissies geldt 2011 als referentiejaar. Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.1 Pagina 3 van 11
4 1. Voortgang reductiedoelstellingen scope 1 emissies Q1 en Q Reductiedoelstelling 1: het toepassen van het nieuwe werken bij de medewerker die het verste van de zaak af woont. Dit houdt in dat hij gemid. 2 dagen per week vanuit huis zal werken. Dit leidt tot een aanzienlijke reductie in brandstofverbruik Activiteiten: De medewerker die het verste van de kantoorlocatie af woont is inderdaad vanaf januari dagen per week vanuit thuis aan het werk. Deze werkwijze bevalt goed aan zowel zijde werkgever alsmede werknemer. Het brandstofverbruik neemt door deze (reductie)maatregel significant af voor deze medewerker. Planning: Maatregel is per januari 2012 ingevoerd. Aan het einde van het jaar wordt de maatregel nogmaals geëvalueerd en wordt er gekeken of een soortgelijke maatregel ook voor evt. andere medewerkers kan gelden. Budget: Werkgever faciliteert een goede werkomgeving om vanuit thuis te werken. Reductiedoelstelling 2: bij aanschaf van nieuwe personenauto s kiezen voor een A of B label Activiteiten: Er is een nieuwe medewerker in dienst gereden. Deze medewerker heeft de beschikking gekregen over een bedrijfsauto met een B-label. Planning: Conform overzicht wagenparkbeheer. Budget: Investering in auto Reductiedoelstelling 3: good houskeeping, d.w.z. verwarming uitdoen in ruimtes waar niemand is, etc. (lopende actie) Activiteiten: Gasverbruik in in Q1 en Q2 afgenomen t.o.v. dezelfde periode in Of dit volledig is toe te rekenen aan het extra benadrukken bij alle medewerkers om hier bewust mee om te gaan is moeilijk expliciet vast te stellen. Het gasverbruik laat geen opvallende uitschieter zien en geeft geen aanleiding om hier strengere reductiemaatregelen voor in te voeren. Planning: Lopende actie Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.1 Pagina 4 van 11
5 2. Voortgang reductiedoelstellingen scope 2 emissies Q1 en Q Reductiedoelstelling 4: beperken van het aantal zakelijke vluchten door op een alternatieve wijze intensief contact met de partnerbedrijven te onderhouden d.m.v. de inzet van communicatiemiddelen zoals bijv. , telefoon, meer gebruik van conference calls, etc.. Activiteiten: Het aantal vliegkilometers is in Q1 en Q2 toegenomen t.o.v. dezelfde periode in Onderzocht moet worden welke redenen aan deze stijging ten grondslag liggen. Planning: Activiteiten zijn moeilijk te plannen. Dit is namelijk zeer afhankelijk van de projectvraag. Budget: Intern (AK). Reductiedoelstelling 5: good housekeeping, d.w.z. verlichting uitdoen in ruimtes waar niemand is, etc. (lopende actie); de gunstigere conversiefactor van groene stroom zal een positieve bijdrage leveren m.b.t. het streven naar een lagere CO 2 - emissie Activiteiten: Overstappen naar groene stroom; Licht uit doen in ruimtes; Inventarisatie naar energie zuinige apparatuur Planning: Groene stroom wordt afgenomen vanaf Het handmatig uitdoen van verlichting raakt behoorlijk ingeburgerd. Investeringen in het pand worden momenteel niet gedaan gezien de wens om op korte termijn een groter pand te betrekken. Budget Omschakeling naar afname groene stroom per Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.1 Pagina 5 van 11
6 3. Voortgang reductiedoelstellingen scope 3 emissies Q1 en Q In de periode Q1 en Q2 heeft er de volgende reductie plaatsgevonden m.b.t. scope 3 emissie categorieën t.o.v. de geformuleerde doelstellingen. Scope 3 ketenanalyses Stand van zaken Q1 en Q2-2012: Alom heeft actief contact gezocht met ProRail en haar waardeketenpartners / toeleveranciers om gezamenlijk te inventariseren welk reductiepotentieel nog gerealiseerd kan worden op basis van de uitgewerkte ketenanalyse m.b.t. regelbare spoorconstructie. Zo is daar de vervanging van de bestaande 2 componentenlijm door Alom FIX uitgekomen waardoor er volledige sets kunnen worden aangeboden aan de verwerkers. Naast het onderwerp regelbare spoor heeft er overleg plaatsgevonden met potentiele opdrachtgevers zoals ProRail en RET over de mogelijke eventuele toepassing van scheidingsvliesmaterialen bij toekomstige spoorvernieuwingen. In de eerste helft van 2012 heeft Alom het vertegenwoordiging schap van Geofabrics (fabrikant van diverse soorten scheidingsvliezen) verworven. Een onderdeel hiervan betreft het product tracktex waarbij het scheidingsvlies deels bestaat uit een membraam wat zorgt voor een goed functionerende waterhuishouding bij aardebaan spoorconstructies. Tracktex vormt een productinnovatie die een substantiële bijdrage kan leveren aan CO2 reductie bij toekomstige aanleg/vernieuwing van aardebaanconstructies. Concrete getallen kunnen aan deze nieuwe productinnovatie nog niet aan worden toegerekend. Alom is er van overtuigd dat dit product een enorm reductiepotentieel heeft en zal dit gegeven als trigger inzetten naar de andere organisaties om hen ook in beweging te krijgen. Het product wordt nu nog niet in de bestekken opgenomen omdat railnetbeheerders en haar ingenieurs/ontwerpers en beheerders het product tracktex nog niet kennen. Inkoop materialen en diensten (categorie 1) Doelstelling voor het jaar 2012: 2% reductie in de waardeketen van regelbare bevestiging, nieuwe actie Het is ondoenlijk om voor alle ingekochte materialen en diensten de indirecte scope 3 emissies van vast te stellen. Vandaar dat er is gekozen om op basis van de leveranciersanalyse 2011 een selectie te maken van regelbare spoorconstructie en scheidingsvliezen. Met name voor regelbare spoorstaafbevestiging geldt dat 3 van de top 5 leveranciers materialen/componenten leveren die onderdeel uitmaken van de regelbare spoorconstructie. Voor de waardeketen m.b.t. de toepassing van scheidingsvliezen is er een onderscheid gemaakt in levensduur van het ballastbed. Bij geen gebruik van een scheidingsmateriaal zal als gevolg van vermenging van zand/grond met ballast (opwaarts) en het afkalven van het ballastbed (neerwaarts) als gevolg van dynamische treinbelastingen zal de levensduur gemiddeld 10 jaar korter zijn. Dit betekent dat de ballastvernieuwing (dikwijls uitgevoerd met grote, zware railgebonden machines) 10 jaar eerder dient plaats te vinden. Het gebruik van Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.1 Pagina 6 van 11
7 een scheidingsvlies is bij ProRail in Nederland ingeburgerd. De volgende stap is het onder de aandacht brengen van tracktax op een proeflocatie zodat ook hier de eigenschappen op de langere termijn inzichtelijk kunnen worden gemaakt. De CO2 besparing in het product scheidingsvlies bevindt zich aldus hoofdzakelijk in de beheerfase/expolitatiefase van het product in de spoorconstructie. Op basis van de berekeningsgrondslagen m.b.t. de CO2 emissie zoals vastgelegd in verschil in CO2 emissie tussen traditioneel en toepassing scheidingsvliezen bestaat er op basis van bovenstaand een reductiepotentieel per 100m1 baanlichaam. Gezien de omvang van de werkzaamheden die in de tweede helft van 2012 moeten worden uitgevoerd zal worden vastgesteld wat de CO2 reductie was. Extern transport (upstream en downstream) (categorie 4 en 9) Doelstelling voor het jaar 2012: 2% reductie in downstream transport, nieuwe actie Aan het einde van het jaar zal de totale stand opgemaakt worden. Alom heeft de meeste invloed aan de downstream zijde van het transport. Het transport naar de klant. Laatstgenoemde laat dikwijls de materialen rechtstreeks naar de verwerkingslocatie (bouwplaats) brengen. Het komt ook voor dat de materialen bij het magazijn dienen te worden afgeleverd. Door de uitbreiding van haar leveringsprogramma waaronder het volledig kunnen leveren van een complete regelbare spoorconstructie kan Alom het transportproces efficiënt organiseren. Hiertoe werkt zij samen met een gespecialiseerde transportonderneming. Samen zijn hierover afspraken gemaakt om juist ook in de transportfase maximaal in te zetten om het benutten van CO2 reductiepotentieel. Wat de precieze bijdragen voor de getroffen maatregelen zijn, is moeilijk vast te stellen. Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.1 Pagina 7 van 11
8 reductiedoelstellingen Q1 en Q Voortgang reductiedoelstellingen kwantitatieve rapportage Scope GHG Scope 1 Scope 1 Scope 1 Onderdeel wagenpark wagenpark wagenpark Energie Management Actie plan, omschreven acties Beperken kilometers d.m.v. invoeren thuiswerken voor 1 medewerker Totale CO2 emissie brandstofverbruik meer secuur registreren d.m.v. literverbruik ipv kmomrekening Bij vervanging/ uitbreiding bedrijfswagens keuze voor A of B label CO2 reductiedoelstelling Voor het jaar 2012 CO2 emissie zakelijke auto s gelijk houden aan 2011 met uitbreiding van 3 naar 4 auto s CO2 emissie zakelijke auto s gelijk houden aan 2011 met uitbreiding van 3 naar 4 auto s CO2 emissie zakelijke auto s gelijk houden aan 2011 met uitbreiding van 3 naar 4 auto s voor uitvoering actie Betreffende medewerker/ bestuurder Inkoop Administratie voor check Planning Tussentijdse evaluatie Q1 en Q Office manager Lopend Stand : Hoeveelheid gereden km s is verminderd met ong km. Office manager Lopend Daadwerkelijk verbruikte liters brandstof worden bijgehouden. Directie Office manager Lopend 1 nieuwe auto aangeschaft voor in 2012 nieuw in dienst getreden medewerker (type B) Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.0 Pagina 8 van 11
9 reductiedoelstellingen Q1 en Q Scope GHG Onderdeel Energie Management Actie plan, omschreven acties Scope 1 Gasverbruik Cultuur- en gedragsverandering eigen medewerkers CO2 reductiedoelstelling Voor het jaar 2012 Gasverbruik met 2% verlagen t.o.v. referentiejaar Scope 2 Elektriciteit Inkoop groene stroom Bij gelijkblijvende hoeveelheid kwh zal de reductie voor gehele jaar +/- 10 ton CO2 zijn t.o.v. referentiejaar. Scope 2 Elektriciteit Cultuur- en gedragsverandering eigen medewerkers Scope 2 Zakelijk vliegen Managementbeleid: eerst onderzoeken van mogelijkheden t.a.v. gebruik van alternatieve communicatiemiddelen Hoeveelheid kwh gelijk houden aan 2011 met uitbreiding van personeel met 1 FTE Totale CO2 emissie als gevolg van zakelijke vluchten met 2% verlagen bij t.o.v. referentiejaar 2011 voor uitvoering actie voor check Planning Tussentijdse evaluatie Q1 en Q Alle medewerkers Office manager Lopend Stand : Het gasverbruik is 6% afgenomen t.o.v m3 ipv m3 Directie Office manager Lopend Sinds wordt groene stroom ingekocht. Stand : ; besparing is 5,16ton Alle medewerkers Office manager Lopend Hoeveelheid kwh is licht toegenomen t.o.v. dezelfde periode kwh. In 2012 is er 1 FTE bijgekomen. Medewerkers Directie Lopend Stand : Het aantal vluchten >700km. is in eerste periode 2012 toegenomen t.o.v. dezelfde periode Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.0 Pagina 9 van 11
10 reductiedoelstellingen Q1 en Q Scope GHG Scope 3 Onderdeel Inkoop producten en diensten Scope 3 Scope 3 ketenanalyses Energie Management Actie plan, omschreven acties i.p.v. vliegen om onnodige CO2 emissie te voorkomen. Scope 3 emissie inventarisatie; Uitvoeren leveranciersanalyse 2011, uitwerken 2 ketenanalyses voor materiele bronnen Uitwerking 2 scope 3 ketenanalyses voor materiele bronnen (categorie 1) Scope 3 Extern transport Streven naar logistieke optimalisatie d.m.v. complete sets op transport en maatregelen aan zijde transporteur implementeren. CO2 reductiedoelstelling Voor het jaar 2012 Scope 3 emissie inventarisatie: 2% reductie op transport en 2% reductie op inkoop producten (uitgewerkt voor regelbare constructie) CO2 reductie in waardeketen regelbare constructie: 2% Totale CO2 emissie als gevolg van extern transport met 2% verlagen bij t.o.v. referentiejaar 2011 voor uitvoering actie voor check Planning Tussentijdse evaluatie Q1 en Q Vluchten < 700km: afgenomen t.o.v General manager Office manager Lopend Controle/vaststelling efficiënte invoering reductiemaatregelen eind General manager Office manager Lopend Controle/vaststelling efficiënte invoering reductiemaatregelen eind General manager Office manager Lopend Controle/vaststelling efficiënte invoering reductiemaatregelen eind Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.0 Pagina 10 van 11
11 reductiedoelstellingen Q1 en Q Voortgangsrapportage Q1 en Q revisie: 1.0 Pagina 11 van 11
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2012
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2012 (CO2 prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H.
Nadere informatiescope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 en Q2 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1)
scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 en Q2 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd : M. Vrijhof paraaf: Vrijgegeven
Nadere informatiescope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1)
Tussentijdse evaluatie scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd
Nadere informatiescope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1, Q2, Q3 en Q4 van 2014 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1)
Tussentijdse evaluatie scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1, Q2, Q3 en Q4 van 2014 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : M. Vrijhof en M. Aerts paraaf: Gecontroleerd
Nadere informatieHeatpoint nieuwsbrief 4 juni 2013
Heatpoint nieuwsbrief 4 juni 2013 Geachte relatie, In de vorige nieuwsbrief (nr.3 maart 2013) van Heatpoint hebben wij u uitgebreid geïnformeerd over de Innovation Award die wij hebben gewonnen. Samengevat
Nadere informatieTussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2015
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2015 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Voortgangsrapportage - 2015 revisie:
Nadere informatieTussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2016
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2016 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Voortgangsrapportage - 2016 revisie:
Nadere informatieTussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2015
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2015 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Voortgangsrapportage - 2015 revisie:
Nadere informatieManagement review CO2-reductiesysteem
Management review CO2-reductiesysteem Van der nde Beheermaatschappij B.V. Rapportage januari 2014 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der nde 1. INLIDING Op 26 februari is
Nadere informatieManagement review CO2-reductiesysteem
-Prestatieladder Management review CO2-reductiesysteem Van der nde Beheermaatschappij B.V. Rapportage juli 2014 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der nde -Prestatieladder
Nadere informatie5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2
5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2017 t/m juni 2017 Revisie 1.0 Datum 20 juli
Nadere informatieEnergie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V.
Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Opgesteld door: Kader B.V. Versie: 1.0 Datum: 1 juni 2013 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Plan-Do-Check-Act... 3 2.1 Plan (Doelstellingen)... 3 2.2
Nadere informatieREVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:
GBR. VIS PARTICIPATI B.V. WATRINGN RVIW RDUCTIDOLSTLLINGN 3.B.1_2 VRSI: 02 30 06 2016 Conform niveau 3 op de CO² Prestatieladder 3.0 Klopperman 6 2292 JD Wateringen 0172 274100 Samen zorgen voor minder
Nadere informatieREVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:
RVIW RDUCTIDOLSTLLINGN 3.B.1_2 VRSI: 04 30 06 2017 Conform niveau 3 op de Prestatieladder 3.0 Klopperman 6 2292 JD Wateringen 0172 274100 Samen zorgen voor minder Status Versie datum Opgesteld Geautoriseerd
Nadere informatie5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.
5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m december 2016 Revisie 1.0 Datum
Nadere informatieDerde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.
Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO 2 Emissie-inventarisatie, dit alles over 2014. Hierin zijn de hoeveelheden
Nadere informatie5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.
5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2015 t/m december 2015 Revisie 1.0 Datum
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstofverbruik
Nadere informatie5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2
5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m juni 2016 Revisie 1.0 Datum 14 juli
Nadere informatieDe doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieCO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als 1.226 ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.
Derde voortgangsrapportage CO₂-emissie reductie Hierbij informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO₂ -emissie inventarisatie, betreffende de periode van juni 2014 tot en
Nadere informatieCarbon Footprint. Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1. Rapportage januari 2014 december 2014
Carbon Footprint Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 Rapportage januari 2014 december 2014 (CO2 Prestatieladder 1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte CO2
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2013 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2 -footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieDoelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %
Doelstellingen CO2-reductie IDDS 2014-2020 Het niveau waarop IDDS opereert inzake CO2-reductie en een CO2-bewuste bedrijfsvoering voldoet aan de eisen die de SKAO en CO2-prestatieladder stellen aan niveau
Nadere informatieCarbon Footprint. Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1. Rapportage januari 2013 december 2013
Carbon Footprint Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 Rapportage januari 2013 december 2013 (CO2 Prestatieladder 1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte CO2
Nadere informatieCarbon Footprint 2012
Carbon Footprint 2012 Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 Rapportage januari 2012 december 2012 (CO2 Prestatieladder 1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte
Nadere informatieRapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies december 2015 Opgesteld door: E. Goudvis Rapportage 2015 S1 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieCO 2 Nieuwsbrief Eerste voortgangsrapportage scope 3 doelstellingen
Eerste voortgangsrapportage scope 3 doelstellingen September 2017 Eerste voortgangsrapportage CO 2 -emissiereductie. Graag informeren wij u over de voortgang van onze scope 3 doelstellingen. Recent hebben
Nadere informatieRapportage 2013 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2013 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO2 emissies juni 2014 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2013 Energieverbruik en CO 2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2016 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2-footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieCO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het
Nadere informatieKetenanalyse Woon- Werkverkeer
2014 Ketenanalyse Woon- Werkverkeer Rapportage: KAWWV 2014 Datum: 12 Augustus 2014 Opgesteld door: Rick Arts Versie: 1.1 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 4 2.1 Data inventarisatie... 4 2.1.1 Zakelijke
Nadere informatieREVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN GEHEEL JAAR B.1_2 VERSIE:
RVIW RDUCTIDOLSTLLINGN GHL JAAR 2018 3.B.1_2 VRSI: 03 31 12 2018 Conform niveau 3 op de Prestatieladder 3.0 Klopperman 6 2292 JD Wateringen 0172 274100 Samen zorgen voor minder Status Versie datum Opgesteld
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstofverbruik
Nadere informatieRoy Verstegen. Managementenergie Actieplan
Roy Verstegen Managementenergie Actieplan 1. Inleiding In dit document worden de concrete CO2-reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van het Roy Verstegen B.V. beschreven. De voortgang met betrekking
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2-emissiereductie.
Augustus 2018 Voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij jullie weer over de voortgang van onze CO 2-emissies. Met de CO 2-Prestatieladder en de CO 2-Footprint zijn de hoeveelheden
Nadere informatieCarbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010)
Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der Ende 1. INLEIDING Binnen de Van der Ende Steel Protectors Group BV staat zowel interne als externe duurzaamheid
Nadere informatie1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT
1. INLEIDING Binnen Van der Ende Beheermaatschappij B.V. staat zowel interne als externe duurzaamheid hoog op de agenda. Interne duurzaamheid richt zich met name op het eigen huisvestingsbeleid, de bedrijfsprocessen
Nadere informatieCarbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010)
Carbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der Ende 1. INLEIDING Binnen Van der Ende Steel Protectors Group staat zowel interne als externe duurzaamheid
Nadere informatieVebruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieInhoud. Pagina 2 van 7
Energie Audit 2014 Inhoud 1. Introductie... 3 2. Doelstelling... 3 3. Energie-aspecten... 3 Uitstoot door procesemissies... 3 Uitstoot door fabriek installaties... 3 Uitstoot vanuit de kantoorpanden...
Nadere informatieVerbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar 2014. G.R.M. Maassen
Arnold Maassen Holding BV Verslag energieaudit Verslag over het jaar 2014 G.R.M. Maassen Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Inventarisatie van energieverbruik en emissiebronnen... 3 3 Energieverbruik en CO 2 Footprint...
Nadere informatieCO2-reductiedoelstellingen + voortgang
CO2-reductiedoelstellingen + voortgang Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 22-08-2018 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatie5.B.1 CO2-reductieplan
5.B.1 CO2-reductieplan Samen zorgen voor minder CO2 Rapportagejaar 2017 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Megaborn Traffic Development bv
2018 Opgesteld volgens handboek 3.0 van de CO 2 -prestatieladder : Status Kenmerk Definitief EMA-CO2-V0 Versie/revisie 0 Datum 26-02-2018 Opgesteld door Gecontroleerd door J.N. Liebrecht N.A. van Amstel
Nadere informatieEnergie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V.
Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Opgesteld door: Kader B.V. aangevuld door: CO2 Seminar Versie: 2.0 Datum: maart 2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Plan-Do-Check-Act... 3 2.1 Plan
Nadere informatieKwantitatieve reductiedoelstelling
CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.
CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: Doc.nr: 10.A0320 CO 2 -reductierapport Distributielijst Naam B.Bor (Alf) M. Roeleveld (ALF) Accorderingslijst
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Reductiedoelstellingen...3
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2014 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2 -footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieRapportage e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 1e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies januari 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 1e half jaar Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding...
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van A-Garden B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieReductie doelstellingen (B: Reductie)
Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk 1 1. Reductiebeleid
Nadere informatieCarbon footprint 2011
PAGINA i van 12 Carbon footprint 2011 Opdrachtgever: Stuurgroep MVO Besteknummer: - Projectnummer: 511133 Documentnummer: 511133_Rapportage_Carbon_footprint_2011_1.2 Versie: 1.2 Status: Definitief Uitgegeven
Nadere informatie1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT
1. INLEIDING Binnen Van der Ende Beheermaatschappij B.V. staat zowel interne als externe duurzaamheid hoog op de agenda. Interne duurzaamheid richt zich met name op het eigen huisvestingsbeleid, de bedrijfsprocessen
Nadere informatieCarbon Footprint. Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1. Rapportage januari 2015 december 2015
Carbon Footprint Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 Rapportage januari 2015 december 2015 (CO2 Prestatieladder 1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte CO2
Nadere informatiePeriodieke rapportage eerste helft 2018
Periodieke rapportage eerste helft 2018 Laatste wijzigingen : 02 Oktober 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatieInventarisatie 2014 (eerste helft) & evaluatie doelstellingen
Inventarisatie 2014 (eerste helft) & evaluatie doelstellingen Inventarisatie 2014-1 (1) Scope 1 emissie Soort 2013-2 2014-1 Verschil Brandstofverbruik 4,33 4,33 0,00% Koelvloeistoffen Leasewagenpark 101,15
Nadere informatieNieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (06-05-2014) 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014
Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014 G.R.M. Maassen 24-10-2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....
Nadere informatieCO2-reductieplan Kuurman
CO2-reductieplan Kuurman Auteur: MRO, RVD Januari 2017 Inhoud CO2-reductieplan Kuurman... 1 Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Leeswijzer... 3 2 Energiebeoordeling... 4 2.1 Identificatie verbruikers... 4
Nadere informatieW & M de Kuiper Holding
2 januari t/m juni 2018 2 Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Overzicht -emissie gegevens 3 Vergelijking met voorgaande jaren 4 3 -gerelateerd gunningsvoordeel 5 4 Doelstellingen 5 Reductiedoelstellingen
Nadere informatie38,6. CO 2 (ton/jr) 2014
Carbon footprint Op basis van de diverse soorten CO 2 -emissies is de totale CO 2 -emissie van Den Ouden Groep berekend. 9,8 38,6 51,6 Diesel personenwagens Diesel combo's en busjes Hybride personen wagens
Nadere informatieCO 2 en energiereductiedoelstellingen
CO 2 en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 N.G. Geelkerken Site Manager International Paint (Nederland) bv Januari 2011 Inhoud 1 Introductie 3 2 Co2-reductie scope 4 2.1. Wagenpark 4 3 Co2-reductie
Nadere informatieCO 2 -emissie voortgangsrapportage 2015 Centercon B.V.
CO 2 -emissie voortgangsrapportage Centercon B.V. Prestatieladder 3.0 Versie 10 juni Versie datum Opgesteld door Geaccordeerd door 1.0 September 2016 Kwaliteitscoördinator Directie Centercon B.V. Centercon
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan
Nadere informatieCO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M
CO2-reductieplan Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2016-6M 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Nadere informatieCO2 Emissies & voortgang van doelstellingen Nieuwsbrief 2 van 2017
Inleiding CO 2 prestatieladder Sinds 2013 is Gebr. Beentjes gecertificeerd voor de CO2 prestatieladder. Een van de onderdelen van het CO2 beleid is het periodiek communiceren over de CO2 uitstoot alsmede
Nadere informatieVoortgang CO 2 Reductie doelstellingen
Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen Abbink Boekelo Wegenbouw B.V. Enschede, 27 maart 2017 C. Slotman. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatie5.B.1 CO2-reductieplan
5.B.1 CO2-reductieplan Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2016-6M 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen 2016
Review reductiedoelstellingen 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling wagenpark en bedrijfsmiddelen 5 2.3.
Nadere informatie(Energie) management-actieplan
(Energie) management-actieplan Eis 3.B.2 Barendrecht, Oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk Inhoud 1. Inleiding 3
Nadere informatie3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen
Document 3.B.1-1 CO2 reductiedoelstellingen Auteur Loon & Verhuurbedrijf De West C.V Datum 02-01-2018 3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling
Nadere informatieCO-2 Rapportage 2014. Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078
CO-2 Rapportage 2014 Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 Aalten 28-04-2015 Versie 2.2 J.Nannings Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieVolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017
CO Voortgangsrapportage H1 01 01-01-01 t/m 01-0-01 CO Voortgangsrapportage H1 01 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Verantwoordelijkheden.3. Basisjaar.4.
Nadere informatieCO 2 Energie reductie plan
Tijssens Electrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze CO 2 Energie reductie plan 2015 Pagina 1 Inhoud 1. Introductie 3 2. Organisatiegrens 3 3. Reductiedoelstellingen 3 4. Energie en CO 2 -reductie
Nadere informatie3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen
3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen Samen zorgen voor minder CO2 Drunen 17 april 2018 Dhr. R. Buijs Akkoord directie: Datum: Handtekening: Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net zoals
Nadere informatieCarbon Footprint 2014
Carbon Footprint 2014 Opdrachtgever: Stuurgroep MVO Projectnummer: 550613 Versie: 1.1 Datum: 19-6-2015 Status: Defintief Adres Kievitsweg 13 9843 HA, Grijpskerk Contact Tel. 0594-280 123 E-mail: info@oosterhofholman.nl
Nadere informatieRapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies juni 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieCO2-reductiedoelstellingen + voortgang
CO2-reductiedoelstellingen + voortgang Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 18-08-2017 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatieFootprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )
Juli 2017 Extern Sinds november 2013 beschikt Pilkes over een CO2-bewust certificaat. In eerste instantie op niveau 3 van de ladder en vanaf januari 2015 is Pilkes gecertificeerd voor niveau 5 van de CO2-Prestatieladder.
Nadere informatiePeriodieke rapportage tweede helft 2017
Periodieke rapportage tweede helft 2017 Laatste wijzigingen : 01 maart 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatieCarbon footprint 2013
PAGINA i van 13 Carbon footprint 2013 Opdrachtgever: Stuurgroep MVO Besteknummer: - Projectnummer: 511133 Documentnummer: 511133_Rapportage_Carbon_footprint_2013_2.0 Versie: 2.0 Status: Def Uitgegeven
Nadere informatie2012/2013. [3.B.2_1 Energiereductieprogramma] CO2-prestatieladder Niv. 3. CO2 prestatieladder niv. 3. Struyk Verwo Aqua
2012/2013 CO2 prestatieladder niv. 3 Struyk Verwo Aqua [3.B.2_1 Energiereductieprogramma] CO2-prestatieladder Niv. 3 3.B.2_1 Energiereductieprogramma 1. ALGEMEEN... 3 1.1 ENERGIEREDUCTIEDOELSTELLING...
Nadere informatie(1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1)
Carbon Footprint Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 \ Rapportage januari 2012 december 2012 (1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte CO2 emissie inventarisatie
Nadere informatieCO-2 Rapportage Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem
CO-2 Rapportage 2013 Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 Aalten 2-5-2014 Versie 2.1 H.J.Slot Geaccordeerd J.Nannings Directeur Inhoudsopgave
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2017 (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang
Nadere informatieVoortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2017
1 e helft 2017 Orona the Netherlands B.V. Pagina 2/5 Voortgangsrapportage Carbon footprint 1 e helft 2017 l versie 1.0 Verantwoording Titel : 1 e helft 2017 Revisie : 1.0 Datum : 12 september 2017 Auteur(s)
Nadere informatieDe verbruiksdocumenten die als basis hebben gediend zijn te vinden in het (digitale) dossier CO2-prestatieladder.
Energie beoordeling 1. Introductie Brienissen Groen heeft een inventarisatie uitgevoerd over alle energiestromen voortkomend uit haar bedrijfsvoering. Dit document geeft invulling aan 2.A.3 van de CO2-prestatieladder.
Nadere informatieScope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten
B. Kwantitatieve doelstellingen & beleid 1 INLEIDING Verhoef wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN Datum: CO2 -Prestatieladder ENERGIE ACTIEPLAN. Conform NEN 50001
ENERGIE ACTIEPLAN Conform NEN 50001 Versie -1 (halfjaarlijkse voortgangrapportage) / December Algemeen Ten minste jaarlijks, na afloop van een, wordt dit document beoordeeld en aangepast. De vertegenwoordiger
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen A-GARDEN.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het energiemanagement
Nadere informatieCO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015
UNCLASSIFIED TOL: 0006 0000795431 CO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015 Conform de CO 2 prestatieladder 3.0 CO 2 reductieplan: doelstellingen en
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag februari 2017
Energie beoordelingsverslag 2016 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik
Nadere informatieEnergie management actieplan 2014
Energie management actieplan 2014 Status: Definitief 3.B.1 en 3.B.2 Versie 2014/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2014 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatie