Juryrapport. Politie innovatie Prijs 2006

Transcriptie

1 Juryrapport Politie innovatie Prijs 2006 Aanmoedigingsprijs 2006

2 Inleiding De Politie innovatie Prijs is een onderscheiding die wordt toegekend aan politiemensen die een vernieuwend idee hebben uitgevoerd dat daadwerkelijk een effectieve bijdrage heeft geleverd aan de verbetering van de taakuitvoering door de politie. De prijs beoogt innovatief denken en het ontplooien van initiatieven ten voordele van de politie in de samenleving te stimuleren en te belonen. De Politie innovatie Prijs wordt zinvol geacht omdat: het beschouwd wordt als een bijdrage ter verbetering van de kwaliteitszorg bij de politie; de prijs de betrokkenheid van het politiepersoneel bij de organisatie vergroot; door het toekennen van een dergelijke prijs en de wijze waarop dit geschiedt, innovatieve projecten extra in de belangstelling komen te staan; de afgelopen jaren is gebleken dat veel van deze projecten in de overige korpsen navolging hebben gekregen. De Politie innovatie Prijs (PiP) wordt georganiseerd door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en wordt in principe jaarlijks uitgereikt. Het ministerie wil hiermee het belang onderstrepen van innovatieve ontwikkelingen in brede zin binnen de politei, en die vanuit de politieorganisatie zelf worden geïnitieerd. Dit jaar wordt de prijs voor de dertiende achtereenvolgende keer uitgereikt. De Aanmoedigingsprijs wordt dit jaar voor de tweede keer uitgereikt. Deze prijs is er gekomen, omdat uit inzendingen van voorgaande jaren bleek dat vaak goede en originele ideeën ingestuurd werden. Ideeën, waar echter nog geen voldragen plan achter zat en zodoende niet in aanmerking kwamen voor de PiP. Om te stimuleren dat deze ideeën alsnog uitgewerkt worden tot een plan of project, is er de Aanmoedigingsprijs. Onder het motto Ze zijn zeldzaam zijn de korpsen uitgedaagd om innovatieve projecten en originele ideeën in te sturen, om in aanmerking te komen voor de Politie innovatie Prijs 2006 of de Aanmoedigingsprijs

3 De wedstrijd Algemeen De Politie innovatie Prijs bestaat uit een bronzen sculptuur van de kunstenaar Jits Bakker die twee figuren uitbeelden, waarvan de ene figuur vanuit een cirkel de ander daarbuiten iets aanreikt. De symboliek hiervan is: het binnen het eigen korps ontwikkelde innovatieve idee ook daarbuiten verspreiden en los durven komen van het gangbare, om op vernieuwende wijze het werk te kunnen oppakken en uitvoeren. Behalve dit beeld ontvangt de winnaar een oorkonde en een cheque van ,-. De Aanmoedigingsprijs bestaat uit een cheque van 5.000,- bedoeld als stimulans om originele ideeën, waar nog geen voldragen plan achter zit, verder uit te werken. De organisatie van de Politie innovatie Prijs berust bij de afdeling Politieel Veiligheidsbeleid van de directie Politie van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Dit jaar werd wederom het secretariaat vanaf de campagne tot en met de uitreiking zelf uitgebreid ondersteund door het Congres- en Evenementenbureau Politieacademie. Daarnaast is in samenwerking met bureau NEROC VGM uit Amsterdam een uitgebreide promotiecampagne ontwikkeld. In het kader hiervan ontvingen alle politiekorpsen en de Politieacademie posters en het wedstrijdreglement. Digitale inschrijfformulieren werden uitsluitend via de websites van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en van Politie Kennis Net aangeboden. De inzendtermijn liep tot en met 30 november De jury De samenstelling van de jury beoogt een zo goed mogelijke afspiegeling te zijn van aan de politie gerelateerde organisaties. De winnaar van de vorige PiP neemt als ervaringsdeskundige plaats in de jury. Dit jaar is besloten om de jury van de PiP samen te voegen met de beoordelingscommissie van de Stimuleringsregeling Taakuitvoering Politiekorpsen om overzicht en samenhang op innovatie bij de politie te bevorderen. De Stimuleringsbijdrage wordt toegekend aan vernieuwende projecten die nog uitgevoerd moeten worden of aan het uitvoeren van elders beproefde best practices. De juryleden van de Politie innovatie Prijs 2006 en de Aanmoedigingsprijs 2006 zijn: de heer F.J. Heeres, korpschef Midden-West Brabant (voorzitter jury); de heer mr. G.W. van der Burg, hoofdofficier van Justitie van het arrondissementsparket s- Hertogenbosch; de heer prof.dr. C.J. Fijnaut, hoogleraar faculteit rechtsgeleerdheid, Universiteit van Brabant; mevrouw A. Jorritsma, burgemeester van Almere; de heer H.P. Miltenburg, directeur Politie van het Korps Landelijke Politiediensten de heer P.E.J. den Oudsten, korpsbeheerder van de regiopolitie Twente; mevrouw A.M. Kok, vertegenwoordiger namens de winnaar van de PiP 2005; mevrouw drs. C.J. Smitshuysen, hoofd afdeling Politieel Veiligheidsbeleid van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties mevrouw mr. D.E.S.M. Vliege, hoofd afdeling Criminaliteit en Veiligheid van het ministerie van Justitie; 3

4 de heer mr. L.A.J.M. de Wit, hoofdofficier van Justitie van het arrondissementsparket Amsterdam; de heer prof.drs. F. Stevens, adviseur PiP De beoordelingscriteria De PiP-inzendingen zijn door de jury beoordeeld aan de hand van de volgende aspecten: het achterliggende idee; de doelstelling; de uitwerking; de resultaten; de borging; de maatschappelijke relevantie De jury heeft bij haar beoordeling speciaal rekening gehouden met: de mate waarin het idee daadwerkelijk vernieuwend is; de mate waarin de resultaten meetbaar zijn; de mate waarin de resultaten benutbaar zijn voor andere korpsen; de mate waarin er met partijen binnen en buiten de politie wordt samengewerkt. De inzendingen voor de Aanmoedigingsprijs zijn door de jury beoordeeld aan de hand van de volgende aspecten: de hardnekkigheid van het probleem; de mate waarin buiten gebaande paden wordt gedacht; de onorthodoxheid van de bedachte oplossingen. 4

5 De Politie innovatie Prijs 2006 Algemeen oordeel Voor de dertiende keer heeft de jury zich gebogen over de inzendingen voor de Politie innovatie Prijs en voor de tweede keer over de inzendingen voor de Aanmoedigingsprijs. Dit jaar hebben 20 korpsen, de Politieacademie en de Voorziening tot Samenwerking samen in totaal 48 projecten ingediend voor de PiP en 33 ideeën ingezonden voor de Aanmoedigingsprijs. Veel korpsen hebben meer dan één project ingediend voor de PiP. Politie Amsterdam-Amstelland heeft negen projecten ingestuurd van zichzelf en een project waarin met een ander korps wordt samengewerkt. Daarmee is het korps koploper. Met het inzenden van acht projecten voor de PiP scoort politie Rotterdam-Rijnmond ook hoog. Het Korps Landelijke Politiediensten en de politie Zuid- Holland-Zuid bezetten met het inzenden van vier projecten een gedeelde derde plek. De ingezonden projecten voor de PiP zijn heel divers: van een website over de veiligheid in de wijk tot Posthengelen, het voorkomen van het stelen van post. En van een Netwerk Informatie Systeem tot Bewustwording verkeersdeelnemers, waarbij snelheidscontroles worden gehouden in samenwerking met schoolkinderen. Opvallend is het grote aantal projecten dat op opsporing is gericht. Het gaat om meer dan een vijfde van het aantal inzendingen. Verder is het interessant om te constateren dat drie projecten in een eerder stadium een stimuleringsbijdrage hebben ontvangen uit de Stimuleringsregeling Taakuitvoering Politiekorpsen. Het doel van deze regeling is om vernieuwende projecten van de grond te krijgen. Het gaat om de volgende projecten: ten eerste het project Handschriftherkenning van mini processen-verbaal, waarbij een sterke reductie behaald wordt op het aantal benodigde fte voor de administratieve verwerking van mini processenverbaal. Het finale doel hierbij is meer blauw op straat en meer veiligheid. Daarnaast het project Drie Dimensionale Plaats Delict Imaging. Hierbij wordt met een driedimensionale techniek op een objectieve, controleerbare en reproduceerbare wijze een virtuele Plaats Delict gecreëerd waarmee scenario s en getuigenverklaringen getoetst kunnen worden. Tenslotte het project Track en Trace, het zaakvolgsysteem van het aangifteproces, waarmee tegemoet gekomen wordt aan de wens van de burger. Via het internet beschikken burgers, bedrijfsleven en politie over dezelfde informatie over het verloop van het aangifteproces. De jury is positief over de kwaliteit van een groot deel van de inzendingen. Hoewel het bij sommige projecten in wezen om verbeteringen gaat in plaats van om echte innovaties, vond de jury het over het algemeen erg inspirerend om de projectbeschrijvingen te lezen. Zij had dan ook moeite om zich te beperken tot 3 nominaties. De jury is dan ook van mening dat het project Flatverboden van het korps Amsterdam-Amstelland een eervolle vermelding verdient. De ketenaanpak in dit project is breder dan gebruikelijk en het doel, de leefbaarheid en veiligheid van de woonomgeving vergroten, is direct merkbaar voor de burger. In samenwerking met gemeente, OM, een particulier beveiligingsbedrijf, een schoonmaakbedrijf en de hulpverlening worden overlastgevers in de Bijlmerflats aangepakt middels een flatverbod voor 1 jaar. Bij overtreding van dit verbod komen de overlastgevers, vaak verslaafde zorgmijders, in een dwangtraject terecht en wordt door de hulpverlening maatwerk geboden. De jury vindt het goed aan dit project dat deze mensen niet zinloos rondgepompt worden. Het resultaat is dat 5

6 de flats schoner zijn geworden en veel overlastgevers nu gebruik maken van de nachtopvang. De wethouder heeft de capaciteit van de nachtopvang zelfs moeten uitbreiden. Een overzicht van alle 48 ingezonden projecten is als bijlage opgenomen bij dit juryrapport (bijlage 3). Dit jaar wordt de Aanmoedigingsprijs voor de tweede keer uitgereikt. Het aantal inzendingen is significant hoger dan vorig jaar: 33 ten opzichte van 21 vorig jaar. Ook dit jaar weer veel leuke, praktische en sympathieke ideeën waaruit betrokkenheid van de individuele politiemedewerker spreekt bij het politievak en de veiligheid in Nederland. Het valt op dat het verschil in uitwerking van de ideeën groot is. De jury had bij veel ideeën een soortgelijke reactie als vorig jaar: Gewoon doen!. Net als bij de PiP is het korps Amsterdam-Amstelland koploper met het insturen van 6 ideeën voor de Aanmoedigingsprijs Een overzicht van alle 33 ingezonden ideeën is als bijlage opgenomen bij dit juryrapport (bijlage 4). 6

7 De genomineerden voor de Aanmoedigingsprijs 2006 Uit de 33 inzendingen heeft de jury de volgende inzendingen genomineerd voor de Aanmoedigingsprijs 2006: Voorkomen verkoop gestolen goederen via marktplaats / ebay regiopolitie regiopolitie Midden- en West-Brabant De glazen bol regiopolitie Amsterdam-Amstelland Voorkomen verkoop gestolen goederen via marktplaats / ebay Veel mensen kopen tegenwoordig tweedehands spullen via het internet. Daar zitten ook gestolen goederen bij. Het idee is om een website te ontwikkelen waarop de burger kan controleren of het aangeboden tweedehands product gestolen is. Op de website kan de burger het serienummer/producttype/merk invoeren. Deze gegevens zouden dan tegen de tabellen van politie-informatiesystemen (CVI, HKS) gelegd moeten worden. De website zal de burger vervolgens moeten informeren over eventuele vervolgstappen bij een gestolen aankoop. Door een dergelijke website wordt de verkoop van gestolen goederen via het internet of de krant ontmoedigd. Tevens draagt deze bij aan het opsporen van helingpraktijken. De burger krijgt bovendien het idee dat de politie ook werk maakt van het terugvinden van goederen die bij kleine inbraken en tasjesroof zijn Het is voor de politie erg belangrijk om gericht de burger te kunnen bereiken ten behoeve van een buurtonderzoek of om de burger te informeren over veiligheidszaken. Vaak zijn mensen tijdens een buurtonderzoek niet thuis en zijn de resultaten van het onderzoek teleurstellend. In het project wordt het idee uitgewerkt om een systeem in te richten waarmee gericht en goedkoop via s burgers bereikt kunnen worden. Burgers kunnen eenvoudig reageren en hun verhaal kwijt in een afgeschermd buurtonderzoekformulier. Hiermee heeft het onderzoeksteam direct de bevindingen op schrift in combinatie met de personalia van de getuige. Van de deelnemers kunnen naast de personalia ook andere relevante gegevens opgenomen worden, zoals gezinssamenstelling, sleutelhouder en eventuele handicap. Bij bijvoorbeeld een brand is in één oogopslag inzicht in de bewoning van het pand. Nevendoel is een verbeterde communicatie met en service naar de burger. De glazen bol Het probleem van diefstal uit (autokraak) en diefstal vanaf motorvoertuigen is omvangrijk en hardnekkig. Het zorgt voor veel ergernis, schade, gevoelens van onveiligheid in de wijken en een enorm groot werkaanbod voor de politie. Binnen het project worden drie hoog technologische deelprojecten gebundeld om voertuigcriminaliteit c.q. daaraan gelieerde misdrijven te bestrijden. Het gaat hier om de toepassing van intelligente camerasystemen, het aanbrengen van hoogwaardige microdots en de bestrijding van het misbruik van trackers. De deelprojecten moeten zorgen voor een preventieve uitwerking omdat de camera s meedogenloos registreren, de dots de buit onaantrekkelijk maken voor criminelen en een campagne tegen het misbruik van de trackers dit fenomeen tot een minimum zal terugdringen. 7

8 De winnaar van de Aanmoedigingsprijs 2006 Het oordeel van de jury Bij veel ideeën was de reactie van de jury gewoon doen. Dat geldt uiteraard ook voor de drie genomineerden. Alledrie pakken ze een hardnekkig probleem aan waarbij gebruik gemaakt wordt van hedendaagse, moderne toepassingen. Toch springt één idee eruit omdat het helder toegeschreven is op het probleem en een eye opener is voor de jury. De jury is met name gecharmeerd van de inventieve toepassing van microdots. De jury moedigt het aan dat de politie hightech voorzieningen uit binnen- en buitenland toepast en doorontwikkelt. Innoveren is niet alleen het uitvinden van nieuwe dingen, maar ook het inzetten van de juiste middelen op de juiste wijze en in de juiste combinatie. En dus: het korps Amsterdam-Amstelland met het idee De glazen bol is de winnaar van de Aanmoedigingsprijs

9 De genomineerden voor de Politie innovatie Prijs 2006 Uit de 48 inzendingen heeft de jury de volgende inzendingen genomineerd voor de Politie innovatie Prijs 2006: Cabrio-methode & Afnemen. Dat kan jij ook! regiopolitie Amsterdam-Amstelland Het Groene Goud regiopolitie Limburg-Noord regiopolitie Utrecht Cabrio-methode & Afnemen. Dat kan jij ook! De laatste 13 jaar is door politie en justitie veel tijd en energie besteed aan het ontnemen van cimineel voordeel. De resultaten waren veelal beneden verwachting. Binnen dit project zijn diverse (vernieuwende) methoden ontwikkeld om crimineel vermogen af te nemen. Bij de Cabrio-methode wordt het witwasartikel artikel 420 bis Sr. ingezet om op basis van een veroordeling voor witwassen, waardevolle goederen zoals auto s verbeurd te verklaren. Het gronddelict hoeft hierbij niet bewezen te worden. Doel is dat alle reguliere politiemedewerkers met deze integrale afneemstrategie aan het werk kunnen. Met Justitie Amsterdam is een afneemconvenant, gebaseerd op de afneemstrategie, afgesloten. De resultaten zijn beter dan beoogd. Naast het aanhouden van verdachten en de beslaglegging op vele goederen, zijn 4 verdachten veroordeeld conform de Cabrio-methode, is er nieuwe jurisprudentie ontwikkeld en is er een afname van de onveiligheidsgevoelens van burgers. Oordeel jury De jury vindt het project Cabrio-methode & Afnemen. Dat kan jij ook! helder en gestructureerd beschreven. Het ontnemen van crimineel voordeel is een moeizaam proces, maar binnen dit project is een praktische vertaling van de wet gemaakt die werkt. Het is een effectieve bundeling van middelen die op een innovatieve manier ingezet worden. Maatschappelijk is het ook zeer relevant. De burger ziet dat de crimineel zijn luxe goederen kwijtraakt. Dit appelleert aan het rechtvaardigheidsgevoel. Misdaad moet immers niet lonend zijn. De jury vindt het ook belangrijk dat de integrale afneemstrategie uitgevent wordt onder alle politiemedewerkers binnen het korps. Nu nog de rest van Nederland. Het Groene Goud Het Groene Goud richt zich op de criminaliteit rond hennepplantages. Doel van het project is het ontmoedigen van het kweken van hennep, met name in het buitengebied. Hierbij worden de grenzen opgezocht. Een combinatie van strafrechtelijke, bestuursrechtelijke, civielrechtelijke en communicatieve instrumenten wordt hierbij toegepast. Een nauwe samenwerking vindt plaats tussen een viertal woningbouwcorporaties, Essent, LLTB, UWV, politie, OM, de gemeenten, de provincie en de belastingdienst. De gemeenten hebben hierbij de regie. Een recent succes is het terugdringen van hennepteelt in maïs. Deelnemende boeren verplichten zich hun maïsvelden regelmatig te inspecteren en de politie surveilleert op de grond en in de lucht. Met een anti-hennepbaken in de vorm van een jerrycan geeft de boer aan dat regelmatig controle plaatsvindt in zijn maïs. Het aantal grote hennepplantages daalde van 24 in 2005 naar 1 in Daarnaast zijn de negatieve klanken die rondom boeren klonken, omgezet naar positieve geluiden. 9

10 Oordeel jury Het probleem dat Het Groene Goud aanpakt is zeer hardnekkig. Binnen dit project wordt met veel partners en op vele verschillende wijzen de hennepteelt bestreden. De jury is vooral gecharmeerd van de bijzondere manier waarop de boeren betrokken worden. Zo blijkt maar weer dat de inzet van simpele middelen, zoals een jerrycan, ook heel effectief kan zijn. De jury ziet uit naar de resultaten aan het einde van dit jaar: 0 hennepplantages in de maïs? De burger wordt via de interactieve website uitgenodigd om als een Sherlock Holmes mee te rechercheren in oude moordzaken. Het doel van het project is meerledig: de burger meer betrekken bij de opsporing, een collectief denkproces van de burger ondersteunen zodat de recherche meer aanknopingspunten wordt geboden in een moordzaak en de burger het gevoel geven meer grip te krijgen op de eigen veiligheid. De website is relatief nog maar kort gelanceerd en heeft toch al veel reacties van burgers opgeleverd. Concreet heeft het 6 extra getuigen en een nieuw scenario opgeleverd met dank aan het collectieve denkproces dat door de website tot stand is gebracht. Oordeel jury De website is een nieuwe manier om de burger te benaderen. De jury beschouwt de website als een middel dat tegemoetkomt aan de maatschappelijke werkelijkheid: het kanaliseren van de betrokkenheid van burgers bij opsporing. De manier waarop dit gebeurt is zeer vernieuwend en sluit aan bij de hedendaagse samenleving waarin het gebruik van internet alleen maar toeneemt. De jury ziet veel potentie in dit project en is benieuwd of op termijn ook recentere moordzaken voorgelegd kunnen worden aan het publiek. De winnaar van de Politie innovatie Prijs 2006 De winnaar van de Politie innovatie Prijs 2006 is het project van politie Utrecht. Het oordeel van de jury Alhoewel de jury zeer positief is over de andere genomineerden, is zij vooral onder de indruk van het project Het is dan ook het meest innovatieve project. Niet alleen de werkwijze, maar ook het doel - het betrekken van de burger bij opsporing - is vernieuwend. Het past ook binnen de oriëntatie op de burger: door samen te werken met de burger groeit het vertrouwen in de politie. Kortom, bij dit project snijdt het mes aan twee kanten. En dus: de winnaar van de Politie innovatie Prijs 2006! 10

11 Bijlage 1: Overzicht winnaars en genomineerden PiP

12 Bijlage 2: Overzicht winnaar en genomineerden AMP Winnaar: Nominaties: > Meerdimensionale modellen ten behoeve van het waarnemingsvermogen in de veiligheidsketen, Korps Landelijke Politiediensten > Afgeven radiosignaal, regiopolitie Utrecht > Benutten ongevaldata uit airbagregeleenheden, regiopolitie Gelderland-Midden 12

13 Bijlage 3: Inzendingen Politie innovatie Prijs 2006 Nr. Naam project Regio 1 Inzending is geannuleerd 2 Winst voor alle partijen Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond, Dienst Zeehavenpolitie 3 Modeldossier Witwassen KLPD, Dienst Nationale Recherche 4 Project "Integrale jeugdbegeleiding" Regiopolitie Hollands Midden 5 Spraakherkenning Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 6 Regiopolitie Haaglanden 7 Veilig werken bij incidenten op autowegen en autosnelwegen Regiopolitie Zaanstreek-Waterland 8 Geografische profiling en -analyse Regiopolities Brabant-Noord, Brabant Zuid-Oost, Midden- en West-Brabant, Zeeland, Limburg- Noord en Limburg-Zuid 9 Inzending is geannuleerd 10 Project GOLD: Grafische Ontsluiting Landelijke Diensten Regiopolitie Brabant-Zuid-Oost 11 Europees Schadeformulier nieuwe stijl Regiopolitie Utrecht 12 Flatverboden Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 13 RIOM (Regionaal Informatie Overleg Milieu) Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond 14 Lockertje, de virtuele kluis op internet Politieacademie 15 MapAnalyse (Geografisch informatie Systeem) Regiopolitie Zuid-Holland-Zuid 16 Verbinding Regiopolitie Zuid-Holland-Zuid 13

14 17 Pré selectie nieuwe politiestudenten Regiopolitie Zuid-Holland-Zuid 18 Doorstroom in beeld Regiopolitie Zuid-Holland-Zuid 19 Toezicht tanker routering KLPD 20 Cabrio methode & Afnemen. Dat kan jij ook! Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 21 Tactical Lights Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 22 Project "Spinneweb;" integrale aanpak van diefstal vanaf / uit motorvoertuig Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 23 Digitale Communicatie Sporen Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond 24 Procedure "Afhandelen onbeheerde nalatenschap" Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond 25 Netwerk Informatie Systeem (NIS) Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond Handschriftherkenning van mini processenverbaal Muskiet, apparaat om hangjongeren van plekken te verdrijven waar dit met andere middelen niet mogelijk is. Drie Dimensionale Plaats Delict Imaging (3D PD Imaging) Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond 29 Schrijftolken binnen de politie Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 30 Segway in de binnenstad Regiopolitie Gelderland-Midden 31 Blauwe meetbuisjes KLPD (Onder) water PD (plaats delict)- management De Pilot waarheidsbevinding via woordanalyse bij de korpsen Amsterdam- Amstelland en Noord- en Oost-Gelderland KLPD Regiopolities Amsterdam-Amstelland en Noord- en Oost-Gelderland 34 Autorisatiebeheer op orde Regiopolitie Noord- en Oost-Gelderland 35 Het instrument audits Regiopolitie Noord- en Oost-Gelderland 14

15 36 Samen zien we meer Regiopolitie Noord-Holland Noord 37 Posthengelen Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 38 Backbone Politieacademie 39 Persoonskaart Regiopolities Twente en Drenthe 40 KADO (Keten Aanpak Drugs Overlast) Regiopolitie Twente 41 Tegenhouden autocriminaliteit Regiopolitie Noord-Holland Noord 42 Track en Trace, het zaakvolgsysteem van het aangifteproces Regiopolitie Noord-Holland Noord 43 Bewustwording verkeersdeelnemers Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 44 Markeringsbordjes Regiopolitie Gooi- en Vechtstreek 45 Crimiscan Regiopolitie Gooi- en Vechtstreek 46 Profcheck Edition Politieacademie 47 Voorschakelklas Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 48 Service call back (terugbellen van de melder) Regiopolitie Brabant-Noord 49 Het Groene Goud Regiopolitie Limburg-Noord 50 Regiopolitie Utrecht 15

16 Bijlage 4: Inzendingen Aanmoedigingsprijs 2006 Nr. Naam inzending Regio 1 Buurtbrigadiers per straat linken Regiopolitie Brabant-Zuid-Oost 2 Verhogen objectieve en subjectieve veiligheid Regiopolitie Utrecht 3 Voetgangersoversteekplaatsen Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond 4 Inzending is geannuleerd Opvragen foto's / gegevens van rijbewijzen en paspoorten bij gemeenten Voorkomen gestolen goederen verkopen via marktplaats / ebay Te weinig politie op straat, onveiligheidsgevoel burgers Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond Regiopolitie Hollands Midden Regiopolitie Hollands Midden 8 CCB (S)GBO Manager KLPD 9 Gemeenschappelijke Veiligheidszorg Regiopolitie Utrecht Meer verbinding maken met onze omgeving en de politie duidelijk te positioneren in de maatschappij Milieubescherming en kostenverantwoord autogebruik Aanspreken van burgers door burgers over ongewenst gedrag. Onbehandelde telefoontjes van burgers die via binnenkomen Vingerafdrukken welke op de plaats delict maar niet in het systeem zijn terug te vinden Jongeren die moeilijk meekomen op school, geweigerd worden en daardoor op straat lopen. Gevolg --> ongewenst gedrag De "basiskwaliteit" van de individuele collega die belast is met het basispolitiewerk laat te wensen over Regiopolitie Limburg-Noord Voorziening tot Samenwerking Politie Nederland -ISC Regiopolitie Hollands Midden Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond Regiopolitie Amsterdam-Amstelland Regiopolitie Amsterdam-Amstelland Regiopolitie Drenthe 16

17 17 Alert Regiopolitie Midden- en West-Brabant Wegnemen onveiligheidsgevoelens onder veelal zelfstandige ondernemers Buurtagenten en wijkteamleden zouden meer aan opsporing moeten doen. Verbetering van veiligheid en snelheid van ritten tbv spoedritten. Regiopolitie Amsterdam-Amstelland Regiopolitie Zuid-Holland-Zuid Regiopolitie Utrecht 21 Het bij elkaar houden van Proces Verbalen Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond 22 "De glazen bol" Regiopolitie Amsterdam-Amstelland Terugdringen van de productiekosten van een proces-verbaal en het verminderen van de bijbehorende handelingen Introduceren van een centraal beheerde FOTODATABANK Regiopolitie Hollands Midden KLPD 25 Tactische monitor KLPD 26 De Lifehammer KLPD 27 Terugdringen illegaliteit op verkoopsites Regiopolitie Noord- en Oost-Gelderland 28 MMS Alert Voorziening tot Samenwerking Politie Nederland -ISC 29 Anti-hengel brievenbus Regiopolitie Noord-Holland Noord 30 Combi surveillance met Polen Regiopolitie Noord-Holland Noord 31 Pools klantenpanel Regiopolitie Noord-Holland Noord 32 Tijdrovendheid van een situatieschets Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 33 Politie Buurtvrijwilliger Regiopolitie Midden- en West-Brabant 34 Pincode op Tom Tom Regiopolitie Amsterdam-Amstelland 17