Ontmoet de NEPROM. ontwikkelaars van een mooi en duurzaam Nederland

Transcriptie

1 Ontmoet de NEPROM ontwikkelaars van een mooi en duurzaam Nederland

2

3 Ontmoet de NEPROM ontwikkelaars van een mooi en duurzaam Nederland De Vereniging van Nederlandse Projectontwikkeling Maatschappijen [NEPROM] heeft ruim 60 leden: projectontwikkelaars, ontwikkelende bouwbedrijven, beleggers en woningcorporaties. Het zijn professionele bedrijven, die een belangrijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van de gebouwde omgeving in Nederland. Zij doen dat echter niet alleen: samenwerking met andere partijen is essentieel. Met de consumenten en eindgebruikers van projecten, maar ook met overheden en maatschappelijke organisaties. De NEPROM bevordert deze samenwerking, door kennisontwikkeling en -uitwisseling. Uiteraard komen we ook op voor de belangen van onze leden: constructief en met respect voor andere disciplines in ons vakgebied. Wienke Bodewes (Amvest, voorzitter NEPROM): De NEPROM heeft een kleinschalige en slagvaardige organisatie. De professionaliteit is groot. De lijnen naar de leden zijn kort en we mobiliseren kennis op alle niveaus. De specialisten uit de bedrijven worden snel bij elkaar gebracht en nieuwe inzichten worden onder alle leden verspreid en gedeeld. De benadering is zeer open source.

4 Ton Hillen (Heijmans Vastgoed & Woningbouw, bestuurslid NEPROM): Bij onze vereniging zijn alle toonaangevende bedrijven aangesloten: projectontwikkelaars, ontwikkelende beleggers en bouw bedrijven, woningcorporaties. Die pluriformiteit maakt onze boodschap sterker en genuanceerder. Inzicht in de markt De leden van de NEPROM bepalen in belangrijke mate het aanzien van Nederland. Het totale investeringsvolume van de NEPROM-leden bedraagt circa 7 miljard euro per jaar. Van alle nieuwbouwwoningen in Nederland wordt de helft door onze leden ontwikkeld. In de kantoren (65 procent) en winkelcentra (75 procent) is dat aandeel nog hoger. Ze geven vorm aan onze woon-, werk- en leef omgeving voor huidige en toekomstige generaties. Marktleider zijn betekent ook dat we onze verantwoordelijkheid nemen in het volgen van die markt. Met eigen onderzoek wordt inzicht gegeven in actuele ontwikkelingen in de kantoor-, winkel- en woningmarkt.

5 Markt en maatschappij: samen op weg Projectontwikkeling is geen vak dat solitair wordt bedreven. Wij werken voor de samenleving en hebben die samenleving ook nodig om het goede project op de goede locatie te realiseren. Consumenten hebben daar ideeën over, maar ook omwonenden, overheden, financiers, maatschappelijke organisaties en anderen. Door visies te bundelen, wordt de basis gelegd voor het goede programma. Onze leden staan op lokaal en regionaal niveau met deze partijen in nauw contact. Er ontstaan nieuwe en onverwachte coalities. Op landelijk niveau geldt dat evenzeer voor de NEPROM: Den Haag en Brussel hebben geen geheimen voor ons en we werken nauw samen met collega-verenigingen. Rudy Stroink (TCN): Verknopen is het sleutelbegrip voor de toekomst. Het vak projectontwikkeling gaat nog intensiever het gesprek aan met disciplines als landschapsarchitectuur en stedenbouw. Dat geldt ook voor de interactie met consumenten, maatschappelijke instellingen en niet te vergeten overheden. Eveline Keizer (Bouwinvest): Samenwerking wordt steeds belangrijker. Om de risico s bij grotere gebiedsontwikkelingen te verkleinen, maar vooral en dat is heel inspirerend en leerzaam om de eindgebruiker steeds vroeger in het proces van concept/vastgoedontwikkeling te betrekken. Vooral als je te maken hebt met verschillende eindgebruikers: al hun wensen en eisen moeten goed op elkaar worden afgestemd. Bij deze partijen zit veel kennis; door die aan te boren neemt de kwaliteit ontegenzeggelijk toe. En daarmee van het gebied op termijn.

6 Daan van der Vorm (VORM Ontwikkeling, bestuurslid NEPROM): De ruimtelijke ordening van Nederland heeft te lang weinig prioriteit gehad, daar moet verandering in komen. We staan voor grote vraagstukken. Daarbij moet de integraliteit van de ruimtelijke ordening veel scherper benadrukt worden, bijvoorbeeld in de samenhang met infrastructuur. Te lang zijn dat gescheiden sectoren geweest. De kracht van Nederland Het belang van een hoogwaardige ingerichte woon-, werk- en leefomgeving is evident. Ruimtelijke kwaliteit versterkt onze internationale concurrentiepositie. Aantrekkelijke gebieden trekken bewoners en bedrijven aan. De leden van de NEPROM richten in toenemende mate complete gebieden in. Zij hanteren daarbij een brede blik en verknopen allerlei disciplines, van architectuur en stedenbouw tot en met landschaps inrichting en infrastructuur. Ons speelveld wordt daardoor steeds breder: naast het vertrouwde rood worden groen en blauw steeds belangrijker.

7

8

9 Denken en doen vanuit de klant Projecten zijn succesvol wanneer de samenleving ze omarmt en ze naadloos aansluiten op de wensen van gebruikers in de markt. Van een ontwikkelaar vraagt dat een goed oog voor ontwikkelingen aan de vraagzijde van de markt. Niet om die één op één te vertalen in stenen, maar als vertrekpunt voor een creatief proces. In dat creatieve proces speelt ook de eigen kunde als opdrachtgever een belangrijke rol. Oftewel: gaan staan op een plek en dromen wat daar komen gaat. En die droom vervolgens samen met de klant verder vormgeven. Irene Ponec (Ymere): We zien de maatschappij als opdrachtgever. Daarom willen we buiten gebaande paden kunnen gaan. Niet de eentweetjes van ontwikkelaars en ambtenaren, maar een veel opener planproces. Meer samen werken met maatschappelijke instellingen om gezamenlijk een traject in te gaan waarvan het eindbeeld vaak nog niet precies vast staat. Op die manier ontstaat veel meer ruimte voor creativiteit en daarmee voor kwaliteit.

10 Onno Dwars (Volker Wessels Vastgoed): Mede doordat de NEPROM zich heeft aangesloten bij het Lenteakkoord is duurzaamheid in ons bedrijf in een stroomversnelling gekomen. Niet meer denken vanuit bedreigingen, maar duurzaamheid als kans zien en verbinden met ons dagelijks denken en doen. In veel projecten gaan we ook al verder dan het Lente-akkoord en krijgt duurzaamheid een veel bredere invulling dan alleen energie. Duurzaamheid is een van de belangrijke pijlers van onze projecten. Nicole Maarsen (Maarsen Groep, bestuurslid NEPROM): Ontwikkelen, exploitatie, herontwikkelen, exploitatie. de professionele ontwikkelaars en investeerders zullen de levenscycli van gebouwen en gebieden in toenemende maten moeten incorporeren in het ontwikkelproces. Duurzaamheid vertaalt zich naar de mogelijkheden van tweede, derde en ook vierde verhuur van een gebouw. Voor nu en voor later Duurzaamheid wordt door de leden van de NEPROM breed ingevuld. Uiteraard spelen energiegebruik en het verantwoord omgaan met milieu en grondstoffen een belangrijke rol. Maar duurzaamheid heeft in onze visie ook een belangrijke sociaaleconomische component: hoe maken we een leefomgeving waarin het prettig wonen, werken en recreëren is voor huidige en toekomstige generaties? En hoe maken we duurzame business, wetend dat de energieprijzen alleen maar verder zullen stijgen en creativiteit dus beloond wordt? De NEPROM heeft in 2008 het Lente-akkoord Energiebesparing Nieuwbouw mede ondertekend en werkt vanuit die verantwoordelijkheid hard aan de verdere professionalisering van haar leden op dit terrein.

11 Terug naar de stad De afgelopen halve eeuw moest er veel worden gebouwd en snel. Dat gebeurde veelal in de wei. De nieuwe generatie projecten is anders: kleiner van omvang, gemengder qua programma en meer gelegen in de steden en dorpen. Een uitdagende opgave, die om aandacht en inzet vraagt van alle betrokkenen de projectontwikkelaars van de NEPROM incluis en om nieuwe kennis en kunde. Niet alleen in conceptueel opzicht, maar ook procesmatig: hoe kan met bestaande belangen het beste rekening worden gehouden en hoe zorgen we voor financieel haalbare plannen? Friso de Zeeuw (Bouwfonds, bestuurslid NEPROM): De leden van de NEPROM leveren een significante bijdrage aan de daadwerkelijke invulling van de ambitie om meer in de stad te ontwikkelen. Kijk naar de projecten die voor de NEPROM-prijs voor locatieontwikkeling zijn ingediend: dat zijn grotendeels binnenstedelijke locaties.

12 Wienke Bodewes (Amvest, voorzitter NEPROM): Integriteit is voor onze leden van het grootste belang. Onze leden staan voor een bepaalde mores. Het lidmaatschap van de NEPROM moet een kwaliteitskeurmerk worden, waaraan de buitenwereld direct kan aflezen welke attitude en welk gedrag daarmee verbonden zijn. NEPROM als keurmerk Projectontwikkelaars die lid willen zijn van de NEPROM, moeten van aantoonbaar goed gedrag zijn. Wij spreken onze leden aan op drie kernwaarden: zorgvuldigheid, integriteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid. De NEPROM Gedragscode maakt duidelijk aan welke regels onze leden zich moeten houden. Het onderschrijven van de code is voorwaarde voor lidmaatschap van de vereniging en een onafhankelijke commissie ziet toe op de naleving. Wanneer partijen over de schreef gaan treedt het NEPROM-bestuur handelend op, met als doel een blijvende gedragsverandering. De komende jaren werken we toe naar een situatie waarin het lidmaatschap van onze vereniging wordt gezien als een keurmerk. Niet alleen in de wereld van de professionals, maar ook in het contact tussen onze leden en de samenleving.

13

14

15 Een nieuwe wereld Projectontwikkeling is ontstaan als vak en zelfstandige discipline na de Tweede Wereldoorlog, toen de wederopbouw in Nederland met vereende krachten ter hand werd genomen. Voor die tijd was de inrichting van de gebouwde omgeving vooral het speelveld van gemeenten, woningcorporaties en particulieren. De projectontwikkelaar manifesteerde zich met succes als nieuwe partij die voor eigen rekening en risico vastgoedprojecten tot stand kon brengen. Daarbij intensief samenwerkend met consumenten, ondernemers, overheden, ontwerpers en andere partijen als een spin in het web. Een nieuwe vereniging In de jaren vijftig en zestig van de vorige eeuw nam het aantal projectontwikkelaars snel toe. In 1974 werd de Vereniging van Nederlandse Projectontwikkeling Maatschappijen [NEPROM] opgericht. De vereniging is gevestigd in Voorburg

16 en kent een bestuur, een aantal vaste commissies, een uitgebreid en inhoudelijk netwerk en een bureau. De leden van de NEPROM zijn in Nederland gevestigde rechtspersonen, die zich hoofdzakelijk of uitsluitend bezig houden met de ontwikkeling van onroerend goed. De NEPROM hanteert toelatingscriteria voor het lidmaatschap. Deze hebben betrekking op vakkennis, financiële stabiliteit en moraliteit. Nieuwe leden moeten de Gedragscode van de NEPROM ondertekenen. Daarmee accepteren zij een aantal door de NEPROM geformuleerde gedragsregels. Voor en met elkaar De kennisontwikkeling en -uitwisseling tussen onze leden maakt van de NEPROM een bijzondere vereniging. De lijnen zijn kort en rondom nieuwe ontwikkelingen en thema s wordt snel input vanuit de leden verzameld, gebundeld en verder verspreid. Binnen de vereniging functioneert een aantal vaste Commissies, die een en ander coördineren. De Commissie Woningmarkt, de Commissie Commercieel Vastgoed, de Commissie Professionalisering, de Commissie Duurzaam en de Juridische Commissie adviseren gevraagd en ongevraagd het Bestuur van de NEPROM over relevante

17 ontwikkelingen. De Commissie Professionalisering bewaakt tevens de kwaliteit van de door de NEPROM aangeboden opleidingen. De onafhankelijke Gedragscode Commissie bewaakt de naleving van de gedragscode van de vereniging en ontwikkelt moresprudentie op dit vlak. In het kader van de kennisontwikkeling houdt het bureau van de NEPROM een groot aantal onderwerpen bij op de website Indien nodig wordt onderzoek uitgezet en worden bijeenkomsten georganiseerd en publicaties uitgegeven. Onderwerpen die bijvoorbeeld aan bod komen zijn de ontwikkeling van de detailhandel, flora & fauna, constructieve veiligheid en het Groene Hart. Last but not least geeft de NEPROM het eigen magazine PRO uit, waarin het vak projectontwikkeling van diverse kanten wordt belicht. Bijzondere aandacht wordt besteed indachtig de doelstelling van de vereniging aan de samenwerking tussen publiek en privaat. Rob de Jong (Leyten, bestuurslid NEPROM): Uit enthousiasme voor het vak ben ik bestuurslid van de NEPROM geworden. Om bij te dragen aan verdere professionaliteit, transparantie en toepasbare duurzaamheidoplossingen. Nu meer dan ooit nodig! Bart van Breukelen (Synchroon, bestuurslid NEPROM): De NEPROM heeft meer dan ooit een belangrijke taak in het overeind houden van het ambacht dat projectontwikkeling is. De afgelopen twintig jaar hebben we veel bereikt door opleiding en professionalisering: die erfenis moet bewaakt worden.

18 INFO Bezoekadres: Huize Middenburg Westeinde AE Voorburg Postadres: Postbus AP Voorburg T F E info@neprom.nl I COLOFON Uitgave: NEPROM Redactie: Studio Platz [Kees de Graaf], Groningen Fotografie: Nadine van den Berg, Luuk Kramer, Lisette van de Pavoordt, Kees Rutten, Marie-Cécile Thijs, Absoluut Designers Vormgeving: Drukwerk: NPN Drukkers, Breda

19

20