13 juni 2013 om 20 uur

Transcriptie

1 Verslag Titel verslag: Inspraakmoment sportbeleidsplan Datum en uur vergadering: 13 juni 2013 om 20 uur Plaats vergadering: Districtshuis Borgerhout, Moorkensplein 1 1. Aanwezigen Naam Aanwezig Sabine Beckers 2. Inleiding vzw Antwerpen sportstad Dit inspraakmoment werd georganiseerd met als doel om mensen die actief bezig zijn met sport te laten nadenken over het sportbeleidsplan van Borgerhout. De hoofdvraag van de avond luidde dan ook: Waarop moet het district de komende bestuursperiode inzetten voor sport? De avond bestond uit drie delen: Greet Bekaert Naam vzw Antwerpen sportstad Luc Moerkerke Districtsschepen Arjan De Nijs vzw Antwerpen sportstad Steve Faes Sportantenne Karolien Van Dyck Stedelijk wijkoverleg In deel één werd gepeild naar de individuele mening van de deelnemers, deze vindt u onder punt 4: ideeën. Tijdens het tweede deel van de avond werden in werkgroepen prioriteiten geselecteerd voor het sportbeleidsplan (10) op basis van de individuele voorkeuren werden daaruit nog eens hoofdprioriteiten geselecteerd (5). De basis voor de selectie waren 20 stellingen maar de deelnemers kregen de vrijheid om stellingen aan te passen, samen te voegen of te ontwikkelen. Het resultaat vindt u onder punt 5: werkgroepen. In deel drie werd gevraagd om een gewicht toe te kennen aan de verschillende thema s die in het sportbeleidsplan aan bod komen door een percentage van het budget aan elk thema toe te kennen. De resultaten hiervan vindt u onder punt 6: budget De terugkoppeling van dit inspraakmoment in het sportbeleidsplan zal in het najaar voorgesteld worden. Op dat moment kan u meedenken over de invulling van de beleidslijnen. 1 / 7

2 3. Korte samenvatting van de resultaten In de drie werkgroepen werden de volgende stellingen door de deelnemers geselecteerd als hoofdprioriteiten: Het district kaart de nood aan sportinfrastructuur in Borgerhout aan bij de stad. (stedelijke bevoegdheid) Het district zet meer in op het toegankelijk maken van sport voor kansengroepen. Het district moet blijven inzetten op de jeugdsportpas om sporten (in clubverband) toegankelijk(er) te maken voor meer jongeren. In de drie werkgroepen werd de volgende stelling geselecteerd als prioriteit maar in geen enkele groep als hoofdprioriteit: tot het aantal activiteiten / contactmomenten / aanwezige deelnemers. Maar ook kleinere clubs moeten ondersteund worden. 4. Ideeën De wijk als sportoase inrichten Organiseren van laagdrempelige op participatie gerichte events (met lage kosten) buiten de ring Fietsenstallingen overal aan de sportinfrastructuren Veiligere fietspaden- en routes naar sportinfrastructuur Openstellen sportinfrastructuur van scholen na de uren Bereikbaarheid sportinfrastructuur Sport en beweegplekken op het openbaar domein Inzetten op het bestrijden van overlast rond de sportinfrastructuren Sportpleinen voor kinderen en jongeren De toegankelijkheid naar het Sterckshof en Rivierenhof vergroten bij ledenwerving: financieel, logistiek, administratief (o.a. folderontwerp, blikvangers doorheen de gemeente, ) Anders georganiseerd sporten als gelijkwaardig equivalent v clubsporten Mee inzetten op zwemlessen voor jong en oud Recreatief sportaanbod omkaderen, versterken Sportclubs in moeilijkheden ondersteunen 2 / 7

3 Deelname aan sport statistisch in kaart brengen - Wie doet wat, wanneer, frequentie? Waarom / waarom niet? - Zijn er lokale verschillen in het district? Sport = breed. Niet alleen de commercieel / maatschappelijk veel erkende / gekende activiteiten zijn sport. Meer oog voor minder bekende sporten, vb. volksdansen Jeugdbeweging jongerenbegeleiding bewegingsschool competitie (volwassensport) - Duidelijker verschil tussen jeugd beweging en sport (competitie) Opzetten kleutersport => structureel beweegaanbod Recreatief aanbod voor 30+ ers Meer omnisport voor kinderen - Inzetten op vergroening - i.s.m. scholen Levenslang sporten / belang van omnisporten Sport/beweging voor senioren van andere origine (gezond/actief ouder worden) De sociale rol van sport (en-en verhaal met sporttechnische aspect) Inspraak en participatie / betrokkenheid van alle doel- en leeftijdsgroepen De sportpas moet toegankelijker gemaakt worden voor kansengroepen Projecten voor de jeugd ondersteunen Sensibiliseren rond en sport en gezondheid in de scholen Visibiliteit van de club Bekendmaking sportraad 5. Werkgroepen De stellingen met een pijltje werden geselecteerd als hoofdprioriteit door de individuele deelnemers (met bollen). De gemarkeerde stelling is de meest populaire van deze werkgroep. Prioriteiten van werkgroep 1: Het district zorgt dat sport een plaats heeft op massaevenementen als BorgerRio ( bezoekers). De lokale clubs kunnen zich promoten in combinatie met enkele publiekstrekkers. Het district kaart de nood aan sportinfrastructuur in Borgerhout aan bij de stad. (stedelijke bevoegdheid) Inzetten op of ondersteunen van initiatieven rond naschoolse sportactiviteiten ontstaan binnen scholen. bijvoorbeeld: zaalvoetbalclub in IMS. 3 / 7

4 Een eenvoudiger subsidiereglement moet ervoor zorgen dat zoveel mogelijk sportclubs die recht hebben op subsidies (van het district), hier ook gebruik van maken. 7 bollen tot het aantal activiteiten / contactmomenten / aanwezige deelnemers. Maar ook kleinere clubs moeten ondersteund worden. Inwoners, (sport)verenigingen, deskundigen, komen op vraag samen rond thema s om het sportbeleid te adviseren. Het district zet meer in op het toegankelijk maken van sport voor kansengroepen. 4 bollen Het district moet blijven inzetten op de jeugdsportpas om sporten (in clubverband) toegankelijk(er) te maken voor meer jongeren. 4 bollen Het district brengt de (on)mogelijkheden in kaart en zet in op het openstellen van sportinfrastructuur van derden (bv. scholen). Het district ondersteunt seniorenverenigingen om een seniorensportdag te organiseren die openstaat voor alle 55 plussers in Borgerhout. geen Prioriteiten van werkgroep 2: Sportevenementen die door buurtbewoners of verenigingen worden georganiseerd kunnen op ondersteuning van het district rekenen wanneer sport het centrale thema is. 2 bollen Het district kaart de nood aan sportinfra in Borgerhout aan bij de stad (stedelijke bevoegdheid) en denkt hierbij aan het openstellen van school- en private infrastructuur. Binnen de beschikbare infrastructuur moeten Antwerpse sportclubs voorrang krijgen. tot het aantal activiteiten / contactmomenten / aanwezige deelnemers/ actieve leden. Het district moet helpen bij het zichtbaar en bekend maken van de sportclubs bv. sportdatabank toegankelijker maken. Het district blijft inzetten op de jeugdsportpas om sporten in clubverband toegankelijk(er) te maken voor meer jongeren Het district zet meer in op het toegankelijk maken van sport voor kansengroepen 5 bollen 4 / 7

5 Het district moet inzetten op sport voor kleuters. 3 bollen Het district heeft aandacht voor iedereen (ook voor senioren en andersvaliden) bij het creëren of herinrichten van sportinfrastructuur op het openbaar domein. Meer sport voor senioren organiseren maar geen seniorensportdag, wel structureel. Het district moet de communicatie van de sportraad verhogen. Prioriteiten van werkgroep 3: Bij sportevenementen van het district en van (sport)verenigingen is betrokkenheid/medeeigenaarschap van de buurt of lokale verenigingen een vereiste om het een succes te maken. (bv. activiteiten sportarena, Antwerp Street Soccer, ) Sportevenementen die door buurtbewoners of verenigingen georganiseerd worden kunnen op maximale ondersteuning van het district rekenen. (bv. Dreihoek Koers). Deze activiteiten moeten openstaan voor iedereen dus niet enkel voor de buurt. 5 bollen Het district kaart de nood aan sportinfrastructuur in Borgerhout aan bij de stad (stedelijke bevoegdheid) en denkt hierbij aan het openstellen van school- en private infrastructuur. Binnen de beschikbare infrastructuur moeten Antwerpse sportclubs voorrang krijgen. 5 bollen Zoveel mogelijk mensen moeten de kans krijgen om hun advies te geven over sport(beleid), zowel via de sportraad als via andere kanalen. tot het aantal activiteiten / contactmomenten / aanwezige deelnemers/ kwaliteit van de sportactiviteiten. Subsidies moeten er zijn voor Borgerhoutse clubs maar niet voor clubs die enkel hun hoofdzetel in Borgerhout hebben. Sportclubs die extra inzetten op specifieke thema s krijgen extra financiële ondersteuning van het district. (Bv. diversiteit, buurtwerking, vorming, districtsactiviteiten, sportraad) Het district zet meer in op het toegankelijk maken van sport voor kansengroepen. Dit kan onder andere door sportinfrastructuur te voorzien op publieke pleinen. Het district moet blijven inzetten op de jeugdsportpas om sporten (in clubverband) toegankelijk(er) te maken voor meer jongeren. 4 bollen 5 / 7

6 Het district moet andere kanalen voorzien na het wegvallen van De (papieren) Nieuwe Antwerpenaar. Bijvoorbeeld een lichtkrant op verschillende plaatsen in het district zoals in Wilrijk, Wommelgem, 4 bollen Opmerkingen en suggesties uit de drie werkgroepen: : geen : De schoolinfrastructuur is in Oud-Borgerhout vaak niet kwalitatief: klein, geen opbergruimte (toestellen aan zijkanten zaal), geen aparte ingang, Aandachtspunt bij nieuwbouw: sportinfrastructuur die voldoet aan normen, aparte ingang, etc. Nood aan sportinfrastructuur bestaat ook in Borgerhout extramuros. Nood aan grote sportinfrastructuur met meerdere zalen. bv. Adeps, Brussel: 14 à 15 zalen Meer sportzalen zijn niet noodzakelijk wel bescherming tegen de regen. Bv. sportinfrastructuur onder brug ( Vilvoorde). Sport op pleintjes zeker niet verminderen want hier begint de ledenwerving. : Subsidies voor kleinere clubs (minder dan 25 leden) want ook zij nemen deel aan competitie, organiseren trainingen en hebben net zo goed kosten bv. voor trainer. De sportraad nodigt zich uit bij clubs maar kreeg/krijgt hierop weinig (of geen) reactie. Sport kosteloos maken voor mensen met overgewicht. Er zijn meer snack-bars dan sporthallen. Niet enkel jeugdsport moet goedkoper, sport in het algemeen moet goedkoper. Naast jongeren zijn er nog andere kansengroepen waarvoor inspanning mogelijk is. Seniorensportdag want senioren sporten heel veel. Sport voor kleuters De jeugdsportpas is te ingewikkeld. Clubs geven namen door aan district. District stort aan clubs. Clubs storten door aan leden. Systeem jeugdsportcheque van Deurne en Antwerpen wordt eenvoudiger aangevoeld. Clubs geven namen door. District stuurt cheque naar leden waarmee leden kunnen betalen aan club. Club verzilvert cheques bij district. 6 / 7

7 Deelname aan sport in kaart brengen via statistisch onderzoek. Drempels in kaart brengen: Waarom sporten mensen? Waarom niet? Bij kansengroepen ook denken aan kansarmen. Zeker blijven inzetten op de jeugdsportpas maar wél afstemmen op de jeugdsportcheque van andere districten zodat er 1 systeem is in de verschillende districten en iedereen gelijk is voor de wet. Voor een sportclub is het héél moeilijk om uit te leggen dat een kind van net over de grens 20 euro krijgt en een kind uit Borgerhout 50 euro. een lichtkrant op verschillende plaatsen in het district zoals in Wilrijk, Wommelgem, Bekendmaking sportaanbod via evenementen: sportstraat op BorgerRio De meningen zijn verdeeld over het belang van communicatie: Voor de ene is communicatie heel belangrijk en de andere ligt eerder wakker van de ondersteuning. De grote middelen inzetten op communicatie versus eerst infrastructuur verwerven, dan ondersteuning vanuit de stad of district en pas op het laatste communicatie. Andere Samenwerking met scholen maar niet enkel rond gebruik sportinfrastructuur: Team IMS wordt als voorbeeld aangehaald. Het is een zaalvoetbalploeg ontstaan in een school. Samen met leerlingen en oud-leerlingen. Leden ondertekenen een sportcontract. Bijv. 3 maal te laat op school betekent dat je een wedstrijd niet mag meespelen. Leden helpen elkaar met moeilijke vakken op school. Discussie of dit over sport gaat of de sportraad zich daar mee moet inlaten. 6. Budget Presentatie over budget: Thema percentage huidig budget voorgesteld percentage evenementen infrastructuur ondersteuning doelgroepen communicatie budget communicatie 3 andere / visibiliteit, onderzoek: 1 Het voorgestelde percentage is gebaseerd op de som van de toegekende percentages per thema. We ontvingen van 28 deelnemers een budgetverdeling. Hieruit blijkt dat de verdeling van de deelnemers vrij gelijkaardig is aan de huidige verdeling van het budget. scoort iets lager en ondersteuning iets hoger. Twee nieuwe thema s werden aangereikt: visibiliteit en onderzoek. Ze krijgen maar 1 procent omdat deze maar 1 keer werden opgeschreven. Het toegekende percentage voor deze thema s is: visibiliteit 10% en onderzoek 10%. Hetzelfde geldt voor communicatie dat 7 keer een percentage kreeg van gemiddeld 14%. 7 / 7