BIJLAGE. Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr Bijlage nr. 7

Transcriptie

1 Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr BIJLAGE Bijlage nr. 7 Addendum 2 bij meerjarenbeleidsplan Cultuur, jeugd en sport van de Vlaamse Gemeenschapscommissie - verantwoording in het kader van het decreet lokaal sportbeleid 1. Het sportbeleidsplan Vanuit de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport werd geopteerd voor een meerjarenbeleidsplan Cultuur, jeugd en sport. Dit bevat zowel directiebrede doelstellingen en acties als sectorspecifieke acties, ook voor sport. Zowel in het plan zelf als in een aparte bijlage wordt duidelijk gemaakt dat het plan tot stand gekomen is en uitgevoerd en geëvalueerd wordt op basis van een interactieve bestuursstijl. Een beschrijving van de huidige structuren van de VGC met betrekking tot sport en een inventarisatie van de externe sportactoren die een rol spelen bij het sportbeleid van de VGC zijn opgenomen in de omgevingsanalyse, die eveneens als bijlage bij het meerjarenbeleidsplan gevoegd is. In functie van de verantwoording in het kader van het decreet lokaal sportbeleid, wordt hieronder in een overzichtelijke tabel een overzicht gegeven van de initiatieven die de VGC per beleidsprioriteit zal verantwoorden naar Vlaanderen. Hoewel alles past in de directiebrede missie, blijft de VGC-sportdienst zelf ook een eigen missie hanteren: Het doel van het sportbeleid van de Vlaamse Gemeenschapscommissie bestaat erin zoveel mogelijk Brusselaars zo regelmatig en zo lang mogelijk op een kwaliteitsvolle manier te laten bewegen en sporten, bij voorkeur in een Nederlandstalige omgeving. Dit vanuit de vaste overtuiging van de grote waarde van sport, zowel omwille van de sport an sich als omwille van haar maatschappelijk draagvlak. De VGC-sportdienst zal dit trachten te bereiken via sensibilisering, via het kenbaar maken, ondersteunen en het mee ontwikkelen en uitbouwen van een Nederlandstalig kwaliteitsvol en laagdrempelig sport- en bewegingsaanbod. De VGC-sportdienst zal die actieve regierol in het Brussels Nederlandstalig sportgebeuren zowel op het regionaal als het lokaal vlak op een zichtbare manier opnemen in complementariteit en samenspraak met tal van partners. 2. Overzicht van de initiatieven rond de 4 beleidsprioriteiten sport Het totaal te verantwoorden budget binnen de 4 beleidsprioriteiten bedraagt EUR, met name EUR subsidie en EUR verplichte cofinanciering van 30%. Onderstaande tabel bevat slechts een onderdeel van de initiatieven die binnen het VGC-sportbeleid zullen genomen worden, nl. die initiatieven die verantwoord (kunnen) worden onder de 4 beleidsprioriteiten is een overgangsjaar, mede omwille van het lopend onderzoek naar de (gedeeltelijke) inkanteling van vzw Buurtsport Brussel en aansluitend ev. andere werkingen. Het huidig reglement is als bijlage 1 van dit addendum toegevoegd. De nieuwe reglementen die in voege zullen gaan vanaf het sportseizoen worden tijdig bezorgd. Alle bedragen zijn onder voorbehoud van de goedkeuring van de begrotingen. 1

2 Beleidsprioritei t Verwijzing naar doelstellingen binnen het strategisch meerjarenplan AD CJS Acties Opmerking Beoogd resultaat Indicatoren Prognose 2016 in aanmerki ng voor BLOSO (in EUR) Prognose 2016 BLOSO totaal per BP (in EUR) Prognose 2017 BLOSO totaal per BP (in EUR) Prognose 2018 BLOSO totaal per BP (in EUR) Prognose 2019 BLOSO totaal per BP (in EUR) Prognose 2020 BLOSO totaal per BP (in EUR) BP 1 Het ondersteunen van de kwalitatieve uitbouw van de sportvereniging en (op basis van een reglement) Minimum 25 % ( EUR) (waarvan maximum EUR huursubsidie) Hoofdtitel 3 Steunen en leunen SD 3.1. (OD ) SD 3.7. (OD ) Toekennen van subsidies aan erkende sportverenigingen op basis van een reglement (goedgekeurd door VGC-college op 17/12/08) en ook conform aan de nieuwe decretale bepaling * Subsidies 2016 (voor seizoen ) op basis van het huidig reglement (bedrag identiek als 2015) * Vanaf 2017 (voor seizoen ) op basis van een vernieuwd reglement (basissubsidies, werkingssubsidies, huursubsidies, subsidies voor gediplomeerde trainers, startsubsidies met specifieke aandacht voor kansarme doelgroepen ) Meer en beter sportaanbod in de schoot van de Brusselse sportverenigin gen en meer personen die in clubverband sporten 1) Aantal gesubsidieerde sportvereniginge n 2) Aantal leden gesubsidieerde sportvereniginge n 3) Aantal gesubsidieerde sportvereniginge n met een recreatief én competitief sportaanbod 4) Aantal uren training gegeven door gediplomeerde trainers BP 2 Het stimuleren van sportvereniging en tot professionaliser ing met een bijzonder accent op kwaliteitsvolle jeugdsportbege leiding en ev. tot onderlinge samenwerking Minimum 35 % ( EUR) Hoofdtitel 2 Vinden en binden SD 2.2 (OD 2.2.4) SD 2.3. SD 2.4. SD 2.5. (OD OD 2.5.2) Hoofdtitel 3 Steunen en leunen SD 3.1. (OD OD 3.7.1) Inzet op kwaliteitsvolle jeugdtrainers binnen de erkende (jeugd)sportverenigingen die aangesloten zijn bij een erkende Vlaamse sportfederatie (subsidie % van de kost jeugdtrainers) Sporttechnische begeleiders voor jeugdsport in de sportverenigingen * Subsidies 2016: overgangsjaar: reglement dienstverlening sportlesgevers clubs / pilootprojecten (o.a. Vlabus) * Nieuw reglement in de loop van 2016 Kwaliteitsverho ging van de jeugdtraininge n in de Brusselse sportverenigin gen 1) Aantal gediplomeerde jeugdsportbegel eiders 2) Aantal uren training gegeven door gediplomeerde jeugdsportbegel eiders t.o.v. het totaal aantal trainingsuren voor jeugd - op weekbasis

3 SD 3.7. (OD ) Inzet op kwaliteitsvolle jeugdsportcoördin atoren binnen de erkende jeugdsportverenigi ngen die aangesloten zijn bij een erkende Vlaamse sportfederatie (subsidie % van de kost van jeugdsportcoördin ator) Sportgekwalificeer de jeugdsportbegeleid ers die het jeugdsportbeleid in de sportvereniging coördineren op het sporttechnische, beleidsmatige en organisatorische vlak * Subsidies 2016: overgangsjaar: pilootprojecten * Nieuw reglement in de loop van 2016 Kwaliteitsverho ging van het jeugdsportaan bod in de Brusselse sportverenigin gen binnen een duurzaam verhaal 1) Aantal kwaliteitsvolle jeugdsportcoörd inatoren 2) Aantal gesubsidieerde sportvereniginge n met jeugdsportaanb od met een sportgekwalifice erde jeugdsportcoörd inator Professionele sportverenigingscoördin atoren die 'in' (een selectie van) sportverenigingen die aangesloten zijn bij een erkende Vlaamse sportfederatie werkzaam zijn (de coördinatoren zijn max. in 2 à 3 sportverenigingen tegelijk werkzaam) * Inzet personeelsleden vanuit sportdienst en (deels) via intermediairen in 2016 / ook aanwerving nieuwe personeelsleden * Nieuw reglement in de loop van 2016 Meer, kwalitatieve, openstaande doorgroeisportverenigin gen met aandacht voor maatschappelij ke rol 1) Aantal aanvragen van sportvereniginge n voor professionele ondersteuning 2) Kwalitatief voortgangsrapp ort

4 BP 3 Het voeren van een activeringsbelei d met het oog op een levenslange sportparticipati e via een anders georganiseerd laagdrempelig beweeg- en sportaanbod Minimum 10 % ( EUR) Hoofdtitel 2 Vinden en binden SD 2.1. (OD OD 2.1.9) SD 2.2. (OD OD 2.2.4) Hoofdtitel 3 Steunen en leunen SD 3.7.(OD 3.7.2) SD 3.1. (OD 3.7 Organisatie van duurzaam, laagdrempelig/buu rtgericht VGCbeweeg- en sportaanbod (bewegingsschool, multimove, sportacademies, lessenreeksen) - exclusief G-sport Organisatie en ondersteuning van een sportief vakantieaanbod Eigen organisatie (kosten op vlak van legevers, infra, ) Eigen organisatie (kosten op vlak van legevers, infra, ) Ondersteuning sportkampen op basis van een reglement (wordt ook vernieuwd) Uitgebreid andersgeorgani seerd kwaliteitsvol beweeg- en sportaanbod met als opzet een duurzame sportbeleving (al dan niet nadien in verenigingsver band) Een ruim en kwaliteitsvol sportief vakantieaanbo d 1) Sportpromotiepl an 2) Aantal initiatieven 3) Aantal deelnemers 4) Tevredenheidsbevragingen 1) Sportpromotiepl an 2) Aantal initiatieven 3) Aantal deelnemers 4) Tevredenheidsbevragingen Organisatie van schoolsport met focus op Sportsnack en SNSpas Samenwerking Stichting Vlaamse Schoolsport (SVS) via convenant Subsidiëring naschoolse sport op basis van een reglement Een ruim en kwaliteitsvol sportaanbod in de naschoolse periode 1) Schoolsportplan (SVS-VGC) 2) Aantal deelnemende scholen aan Sportsnack 3) Aantal leerlingen die deelnemen aan Sportsnack 4)Aantal leerlingen die over een SNSpas beschikken

5 Begeleiding van eenmalige initiatieven met focus op bekendmaking/do orstroming van het duurzaam sportaanbod Kosten van de begeleiding Kwaliteit binnen de eenmalige wervende initiatieven 1) Aantal gekwalificeerde begeleiders BP 4 Het voeren van een beweeg- en sportbeleid met aandacht voor transversale samenwerking zodat kansengroepen gelijke kansen krijgen om actief te participeren in sport Minimum 10 % ( EUR) Hoofdtitel 2 Vinden en binden SD 2.1. (OD OD ) SD 2.3. SD 2.4. Hoofdtitel 3 Steunen en leunen SD 3.1. (OD 3.1.1) Inzet van fulltime consulente G-sport Initiatieven in het kader van G-sport (ondersteuning clubs, (mede)ontwikkelin g andersgeorganisee rd aanbod, communicatie, overleg,...) Personeelslid niveau A In samenwerking met andere diensten binnen VGC, met het VGC- Overlegplatform G- sport Brussel (bestaande uit personen uit diverse sectoren), G-sport Vlaanderen, Welzijnsorganisaties, G-sportfederaties, Groter en meer aangepast aanbod voor personen met een beperking (zowel inclusief, via aparte G- sportafdeling als exclusief) en meer personen met een beperking die duurzaam sporten 1) Aantal genomen initiatieven 2) Aantal sportvereniginge n waar personen met een beperking terecht kunnen 3) Aantal personen met een beperking die duurzaam sporten idem Idem

6 Inzet van ondersteuner diversiteit (eigen initiatief en op aanvraag van externe Brusselse sportactoren + train de trainer) Inzet personeelslid diversiteit vanuit VGC-sportdienst (+ koppeling aan expertise uit het breed werkveld) - transversale aanpak (vnl. met actoren uit de jeugd- en welzijnssector) Meer 'open' sportwerkinge n (aandacht voor de diverse Brusselse samenleving) 1) Aantal sportwerkingen die de ondersteuner diversiteit direct of indirect ondersteunt 2) Diversiteit binnen de sportvereniginge n Algemene initiatieven voor kansengroepen (mbt communicatie, buurtwerking in kansarme wijken, kortingen op maat, diversiteit pool lesgevers, via sportclubs.) Samen met actoren uit diverse sectoren (vnl. met actoren uit de jeugd-, onderwijs- en welzijnssector)- Zie ook convenant Buurtsport Bieden van gelijke kansen aan kansengroepen Aantal genomen initiatieven Specifieke initiatieven voor bepaalde kansengroepen (nieuwkomers, gevangenis,.) Samen met actoren uit diverse sectoren (vnl. met actoren uit de jeugd- en welzijnssector)- Zie ook convenant Bis-Foyer Bieden van gelijke kansen aan kansengroepen Aantal genomen specifieke initiatieven voor specifieke doelgroepen

7 3. Sportraad / Overlegplatform G-sport De sportraad werd betrokken bij de opmaak van het plan en heeft tevens advies uitgebracht. - Afgevaardigden vanuit de VGC-sportraad actief in het traject 'Pro)clubsport 2020' - Bijeenkomsten sportraden in functie van voorbereiding en adviseren beleidsplan: 02/03/15 (bespreking directiebrede thema's + sportpromotie), 27/04/15 (bespreking uitdagingen), 16/09/15 (vraagstelling m.b.t. voorstel SD's en OD's) 08/10/15 (advies en bespreking algemeen strategisch beleidsplan CJS), 26/10/15 (formeel advies luik sport in het kader van het decreet lokaal sportbeleid) - Bijeenkomsten G-sport in functie van voorbereiding beleidsplan 23/04/15 (bespreking uitdagingen G-sport) 17/11/15 (advies luik G-sport) Het erkenningsbesluit van de sportraad van de VGC is als bijlage 2 van dit addendum toegevoegd. Het advies van de sportraad VGC over het gedeelte sport in het kader van de beleidsprioriteiten is als bijlage 3 van dit addendum toegevoegd. Het advies van de sportraad over het gehele meerjarenplan zit vervat in het algemeen advies, dat terug te vinden is in de bijlage 4. 7

8 Bijlage 1 bij addendum 2 8

9 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 Bijlage 2 bij addendum 2 20

21 21

22 Bijlage 3 bij addendum 2 Het advies van de sportraad VGC over het gedeelte sport in het kader van de beleidsprioriteiten De sportraad stemt in met de opgegeven acties in het kader van de beleidsprioriteiten sport uit het decreet lokaal sportbeleid en geeft nog volgende opmerkingen: - Gebruik de term sportief vakantieaanbod i.p.v. sportkampen ; het laat toe om dit onderwerp breder te benaderen en ruimte te laten voor nieuwe formule. - Verduidelijk nog meer dat sportclubs, die specifiek rond kansengroepen werken, ook ondersteund kunnen worden. Hou daarbij rekening met de aanwezigheid van verschillende statuten in een sportclub (VT-statuut, OCMW statuut, sans papiers). Maak de clubs warm voor deze thema s en ondersteun hen daarbij o.a. op financieel vlak. - Bekijk de mogelijkheid om alle ondersteuners van de clubs te benoemen als sportclubondersteuners en maak daarna een onderscheid in de thema s die ze behandelen. Gezien om gevoegd te worden bij Collegebesluit houdende het meerjarenbeleidsplan Cultuur, Jeugd en Sport van de Vlaamse Gemeenschapscommissie nr van De collegeleden, Bianca DEBAETS Pascal SMET Guy VANHENGEL 22