IN CONTROL STATEMENTS

Transcriptie

1 10 3e editie Bij volledige deelname ontvangt u 10 PE-punten van het NIVRA. Ontmoet: Herstel de geloofwaardigheid & toegevoegde waarde voor uw belanghebbenden -CFO s/cro s -Risk Managers -Controllers -Auditors -Compliance officers IN CONTROL STATEMENTS Keynotes: Albert Weenink Randstad Holding Willem Middelkoop RTL-Z Leen Paape Nyenrode/NIVRA Kees Cools Monitoring Commissie Corporate Governance Code Simone Heidema CPI Governance Key issues: - Stakeholders: waar moet uw in control statement aan voldoen in 2009? - Maatschappij: hoe moet u omgaan met de invloed van de financiële turbulentie? - Praktijkcases: wat is er in 2008 gerapporteerd in de jaarverslagen & wat moet anders? - Praktijkuitvoering: hoe creëert u draagvlak bij uw organisatie voor risicobeheersing? - Discussieer mee: in control statements, afschaffen of verbeteren? Extra Workshop in control statements in de praktijk : realiseer implementatie & acceptatie in de gehele organisatie! 10 en 11 juni 2009 Regardz Event Center Olympisch Stadion

2 IN CONTROL STATEMENTS Geachte professional, Het is nog nooit zo belangrijk geweest dat uw in control statement (ICS) geloofwaardig overkomt en toegevoegde waarde biedt. U geeft aan dat uw organisatie in control is, maar wat biedt u de aandeelhouder hiervoor? Geloven zij dit statement nog? En biedt het uw werknemers voldoende grip op de toekomst? In deze turbulente tijden zijn uw stakeholders op zoek naar financiële zekerheid. U als CFO, Controller, Internal Auditor of Risk Manager kunt hen deze zekerheid bieden! De 3e nationale conferentie In control statements biedt u de mogelijkheid om met alle spelers uit de markt te discussiëren over: het vertrouwen van stakeholders, het draagvlak binnen de eigen organisatie, de gevolgen van de kredietcrisis en de verwachtingen van betrokkenen en belanghebbenden voor de toekomst. Een onafhankelijk platfom waarbij u al uw vragen kan stellen aan deskundige sprekers als: Kees Cools, Jos de Groot, Simone Heidema, Albert Weenink en Leen Paape. Laat u daarnaast inspireren door de praktijkervaringen van onder andere: Rabobank, Robeco, BAM Groep en Randstad Holding. Tot ziens op 10 en 11 juni 2009 te Amsterdam bij de conferentie In control statements. Vriendelijke groet, IIR Finance. Mireille Sevink Conference Manager PS. Inclusief discussie onder leiding van Arco van de Ven, In control statement: afschaffen of verbeteren?

3 Uw experts: Simone Heidema, CPI Governance (voormalig Sven Dumoulin, Unilever/Monitoring Commissie Corporate Governance Code Kees Cools, Rijksuniversiteit Groningen/Monitoring Commissie Corporate Governance Code Carola van Lamoen, Robeco Bas Visée, Houthoff Buruma Berry van der Sommen, Rabobank Nederland Johan Scheffe, NIVRA Leen Paape, Directeur NIVRA-Nyenrode School of Accountancy & Controlling Arco van de Ven, Business school Tias Nimbas Universiteit Tilburg/ACN Management Consultants Gerard Mertens, Erasmus Universiteit Rotterdam Willem Middelkoop, RTL-Z Jos de Groot, PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Carool Korsten, Koninklijke BAM Groep NV Albert Weenink, Randstad Holding Tamara Monzon, CPI Governance (voormalig Leuk programma en de juiste sprekers! Deelnemer 2008, Koninklijke BAM Groep nv Ik ben zeer zeker weer van de partij op de derde editie van de In Control Statement conferentie! Deelnemer 2008, Atradius Credit Insurance N.V.

4 Programma IN CONTROL Woensdag -10 juni :15 Ontvangst, koffie en registratie 09:45 Opening en introductie door uw dagvoorzitter Simone Heidema, Partner, CPI Governance (voormalig VISIE & VERWACHTING van de TOEZICHTHOUDER 10:00 Corporate Governance 2009: In control? Sven Dumoulin, Group Secretary, Unilever/ Adviseur, Monitoring Commissie Corporate Governance Code/ voormalig Hoogleraar Ondernemingsrecht 10:30 Risicomanagement out of control? Zogenaamd falend risicomanagement bij beursfondsen heeft niet geleid tot noemenswaardige problemen, terwijl een door SOX, Basel-II, centrale banken en rating agencies zwaar gereguleerde sector meer out of control is dan enige sector ooit. Wat is er aan de hand? Waarom is risicomanagement out of control en wat zijn de peilers van risicomanagement dat wel in control is? Kees Cools, Hoogleraar ondernemingsfinanciering, Rijksuniversiteit Groningen/ Lid, Monitoring Commissie Corporate Governance Code 11:00 Koffie en theepauze VISIE & VERWACHTING van de STAKEHOLDER 11:30 Wat zijn de wensen en eisen van gebruikers van de risicoparagraaf? Hoe moet de risicoparagraaf verbeterd worden zodat deze toegevoegde waarde biedt voor de aandeelhouder? Wat maakt een risicoparagraaf geloofwaardig voor de aandeelhouders in de huidige economie? Carola van Lamoen, Senior Corporate Governance Specialist, Robeco 12:00 Wat zijn de wensen en eisen vanuit juridisch perspectief? Hoeveel informatie moet een organisatie prijs geven met ICS in de huidige economie? Is er bij bedrijven behoefte aan assurance door externe partijen? Wat zijn de verwachtingen voor de wetgeving omtrent ICS en risicobeheersingssystemen? Bas Visée, Advocaat/Partner, Houthoff Buruma VISIE & VERWACHTING van de ORGANISATIE 12:30 Visie uit naam van Raad van Bestuur Wat is de invloed van de RvB op het risicomanagementsysteem en de inhoud van de ICS? Hoe gaat de Rabobank om met de wensen en verwachtingen van stakeholders voor de financiele verslaggeving? Hoe kun je omgaan met deficiencies binnen de organisatie en de afdeling Risk Management? Berry van der Sommen, Auditmanager, Rabobank Nederland 13:00 Lunchpauze 14:00 Visie CFO Hoe creëer je bewustwording in de hele organisatie voor de risico s (operationeel, strategisch, financieel, compliance) Hoe creëer je draagvlak voor de uitkomsten van de ICS bij managers die geen verstand hebben van ICS en Risicobeheersing? Hoe ver moet je als organisatie gaan: hoeveel informatie geef je prijs in een ICS? CFO/ Lid Raad van Bestuur, Beursgenoteerde organisatie 14:30 Onderzoek Inzicht in onzekerheid : de risicoparagrafen in jaarverslagen van ruim 100 Nederlandse beursfondsen (door: Erasmus Universiteit Rotterdam, Eumedion & Nivra) Op welke wijze geven beursfondsen inzicht in hun risicobeleid? Welke soorten ICS zijn te herkennen in de jaarverslagen van beursfondsen? Wat zijn de best practices op het gebied van verslaggeving over risicomanagement? Johan Scheffe, Vaktechnisch medewerker, NIVRA (Nederlands Instituut van Registeraccountants) IN CONTROL STATEMENTS ter DISCUSSIE 15:00 Visie Criticus Wat houdt in control zijn tegenwoordig precies in? Hoe kon het dat, ondanks de ICS, bedrijven toch niet in control bleken te zijn? In hoeverre is de ICS en risicoparagraaf überhaupt mogelijk en wenselijk Leen Paape, Directeur NIVRA-Nyenrode School of Accountancy & Controlling, Nyenrode Business Universiteit 15:30 Koffie en theepauze 16:00 Discussie In control statement: afschaffen of verbeteren? Arco van de Ven, Hoogleraar Bestuurlijke Informatievoorziening, Business school Tias Nimbas Universiteit Tilburg/Partner, ACN Management Consultants Gerard Mertens, Hoogleraar Financiële Analyse, Erasmus Universiteit Rotterdam Issues: Moet de ICS niet over minder risico s gaan? Of juist over alle mogelijke risico s? Is de ICS alleen bedoeld voor de economische waarde op korte termijn voor de aandeelhouders, of ook voor de lange termijn voor de gehele economie? Wat zijn de negatieve bij-effecten en mogelijk schadelijke effecten van de ICS? 16:45 Afsluiting door uw dagvoorzitter en vooruitblik dag 2 17:00 Borrel wordt u aangeboden door IIR Finance

5 STATEMENTS Donderdag -11 juni :15 Ontvangst, koffie en registratie 09:45 Opening en introductie door uw dagvoorzitter Simone Heidema, Partner, CPI Governance (voormalig VISIE OP DE PRAKTIJK 10:00 Visie Analist Wat zijn de gevolgen van de kredietcrisis voor de financiering en risicobeheersing van organisaties? Kan een (beursgenoteerde) organisatie in de huidige economische onzekerheid nog een verklaring afgeven dat ze liquide is? Met welke economische en financiële ontwikkelingen moet u rekening houden voor de toekomst? Willem Middelkoop, Financieel Journalist/Beursanalist, RTL-Z 10:30 Visie Accountant Praktische handvatten voor het opstellen van de interne en externe risicoverslaggeving De formele en informele rol van de externe accountant bij de externe risicoverslaglegging De rol van de accountant als assurance leverancier bij een ICS Jos de Groot, Registeraccountant, PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. IN CONTROL STATEMENT IN PRAKTIJK 13:30 Workshop in control statements in de praktijk Hoe kun je de ICS binnen de gehele organisatie geïmplementeerd en geaccepteerd krijgen? Hoe kun je de ICS inbedden naar proceseigenaren? Hoe kun je de ICS verbeteren opdat deze toegevoegde waarde biedt voor de stakeholders? Hoe kun je de ICS verbeteren opdat deze toegevoegde waarde biedt voor de eigen organisatie? Simone Heidema, Partner, CPI Governance (voormalig Tamara Monzon, Partner, CPI Governance (voormalig 15:00 Koffie en theepauze 15:30 Vervolg Workshop 17:00 Afsluiting door uw dagvoorzitter 11:00 Koffie en theepauze 11:30 Visie Controller Case! Waarom en hoe hanteert BAM Groep een decentraal besturingsmodel? Hoe sluit de interne beheersing hierop aan en hoe leidt dit tot het ICS? Carool Korsten, Controller, Koninklijke BAM Groep NV VOORBEELDEN UIT DE PRAKTIJK 12:00 Jaarverslag 2008 Case! Hoe is het risicobeheersingsysteem georganiseerd bij Randstad Holding? Hoe heeft Randstad Holding hier draagvlak voor gecreëerd bij de interne stakeholders? Hoe heeft Randstad Holding gerapporteerd over de operationele, strategische en compliance risico s? Welke keuzes heeft het gemaakt voor de ICS? Albert Weenink, Director Group Business Risk and Audit, Randstad Holding 12:30 Lunchpauze 10 Bij volledige deelname ontvangt u 10 PE-punten van het NIVRA.

6 Laat u inspireren door praktijkervaringen van: IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam: Rabobank Robeco BAM Groep Randstad Holding Houthoff Buruma NIVRA PricewaterhouseCoopers Meld u vroeg aan bespaar 200,- Conferentie en workshop Bespaar 200,- Bespaar 100,- Bij aanmelding voor 27 maart 2009 Bij aanmelding voor 17 april , , ,- Conferentie 1.449, , ,- Docubox 349,- 349,- 349,- Bij aanmelding na 17 april 2009 Inschrijfformulier Ja, wij melden ons aan voor In Control Statements op 10 en 11 juni 2009 q Conferentie en workshop B1205A q Conferentie B1205B q Docubox Naam organisatie: Postadres: Postcode/plaats: Telefoon: Factuuradres: Fax: 1. Naam+voorletters: qm qv Voornaam: Geboortedatum: / / Telefoon: Fax: Mobiel: adres: Afdeling/kamernummer: Functie: Vakgebied: Ik wil op de hoogte gehouden worden van bijeenkomsten op mijn vakgebied: via q ja q nee via fax: q ja q nee 2. Naam+voorletters: qm qv Voornaam: Geboortedatum: / / Telefoon: Fax: Mobiel: adres: Afdeling/kamernummer: Functie: Vakgebied: Ik wil op de hoogte gehouden worden van bijeenkomsten op mijn vakgebied: ja q nee via fax: q ja qnee Inschrijving geautoriseerd door: dhr/mevr Aanmeldfaxnummer: functie: Wilt u meerdere personen aanmelden? Neem contact op met onze accountmanager: Maria Keizer, of m.keizer@iir.nl via q Vijf gemakkelijke manieren om u aan te melden: Per telefoon: +31 (0) Via inschrijving@iir.nl Per fax: +31 (0) Via de website: Per post: IIR B.V., Antwoordnummer 11604, 1000 RA Amsterdam Data en Locatie 10 en 11 juni 2009 Regardz Event Center Olympisch Stadion Olympisch Stadion DE Amsterdam Kunt u niet aanwezig zijn tijdens dit event? Bestel dan de Docubox. Deze box bestaat uit een complete conferentiemap, een inlogcode voor de presentaties op de website en bijbehorende informatie, zoals aan bod gekomen tijdens het event. Bestellen kan middels dit aanmeldingsformulier of op Uw organisatie profileren op deze conferentie? Maarten Borgers geeft u graag persoonlijk advies. Neem contact op via of Vervanging/annulering Bevestig uw annulering schriftelijk (per brief of fax) uiterlijk 2 weken voor aanvang van de conferentie, en ontvang een restitutie van de deelnamekosten minus 10% + BTW. Vanaf deze datum bent u de volledig deelnamekosten verschuldigd. In geval van ziekte kunnen wij u overplaatsen naar een andere conferentiedatum, mits wij 3 dagen na de conferentiedatum in het bezit zijn van een schriftelijk bewijs van de arts of van personeelszaken. Indien dit niet beschikbaar is, brengen wij u de volledige conferentieprijs in rekening. U kunt natuurlijk altijd een vervanger sturen. Indien u van conferentiedatum wilt veranderen kan dat tot 1 maand voor aanvang van de training kosteloos, tot 14 dagen voor de training tegen betaling van 50,- administratiekosten + BTW, daarna wordt de volledige conferentieprijs in rekening gebracht. Bij een tweede verzoek tot verplaatsing brengen wij u 150,- administratiekosten + BTW in rekening. IIR BV. Kan niet aansprakelijk gesteld worden voor eventuele fouten in druk- en zetwerk. Tevens behoudt IIR zich het recht voor het programma aan te passen of te wijzigen indien de omstandigheden dit vereisen. Betalen U kunt betalen door: Overschrijving op ABN Amro rekening t.n.v. IIR B.V. onder vermelding van ons factuurnummer en In control statements, conferentiecode B1205. Uw betaling dient binnen 10 dagen en uiterlijk 1 dag voor aanvang van de conferentie binnen te zijn. Gegevensregistratie Uw gegevens worden door IIR geregistreerd en gebruikt om u op de hoogte te houden van ons aanbod en van producten en diensten van zorgvuldig geselecteerde bedrijven. Daarvoor kunnen wij uw gegevens ter beschikking stellen aan derden. q Geef hier aan indien u niet schriftelijk op de hoogte gehouden wilt worden van aanbiedingen van IIR of derden. Bij onjuiste adressering, bel of stuur een naar database@iir.nl Algemene voorwaarden Op alle aanbiedingen zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing. Deze zijn gedeponeerd bij de K.v.K te Amsterdam, onder nummer De Algemene Voorwaarden zijn te downloaden op onze website en kunnen u op verzoek kosteloos worden toegezonden.