Risicomanagement voor Verzekeraars

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Risicomanagement voor Verzekeraars"

Transcriptie

1 Interactief & praktisch Verkorte leergang Risicomanagement voor Verzekeraars Verkrijg toepasbare handvatten voor de inrichting en awareness van risicomanagement in uw verzekeringsbedrijf Uw hoofddocenten: Gerrit Jan van den Brink Goethe Universität & Valuedata 7 Simone Heidema RA Managing Partner CPI Governance B.V. Marco Nijsen RA MBA Associate Business Partner CPI Governance B.V. Met praktijkcasussen van: Modules: Estelle Jonkergouw Hoofd Integrated Risk Management, Eureko Stephan van der Vat Directeur Management Drives 1. Risico analyse 2. Integrale scenario analyse 3. Betrouwbaarheid datamanagement 4. ORSA & Governance 5. Gedragsverandering Marco Vriens Partner projectmanagement Solvency II, focus datamanagement Daan A.V. Groenheijde Zelfstandig Consultant Risicomanagement Ad Interim Invoering Solvency II bij Loyalis Verzekeringen Leer Solvency II praktisch toepassen. Data: 12, 13, 26 mei, 9 en 15 juni 2011 Locatie: Coengebouw Amsterdam 30 Bij volledige deelname aan de training ontvangen de deelnemers 30 PE punten van het AG/ NIVRA instituut Meld u nú aan! bel: fax:

2 Geachte Risico Professional, Eindelijk een traject waarin u samen met collegaverzekeraars de theorie van vandaag direct toepasbaar maakt! U gaat tijdens deze 5-daagse leergang intensief en interactief aan de slag aan de hand van diverse casussen met risicodilemma s waar u als verzekeraar in het huidige Solvency II - tijdperk mee worstelt: r Wanneer ben ik nu aantoonbaar in control? r Hoe krijgt ik evenwicht tussen het nemen van risico s en volledig dichttimmeren? r Wie neemt nu welke verantwoordelijkheid in termen van risicomanagement? r Hoe kan ik mijn ORSA resultaten inzetten in mijn organisatie? r Hoe creëer ik impact bij de interne stakeholders? r Hoe betrek ik het management bij de gedragsomslag die noodzakelijk is voor Solvency II? Tijdens deze 5 dagen deelt u best pratices met collegaverzekeraars en de docenten. Solvency II verwacht van u dat u risicodenken in de gehele organisatie doorvoert. Deze ervaringen helpen u daarbij. Vriendelijke groet, Cathelijn Kloeze Product Development Manager IIR Finance PS meld u nu aan met een collega en ontvang 500,- korting op de 2 e aanmelding. Kennispartners:

3 Hoofddocenten Dr. Gerrit Jan van den Brink RA is universitair docent aan de Johann-Wolfgang Goethe Universität en de Hochschule für Bankwirtschaft in Frankfurt am Main. Hij publiceerde met betrekking tot het thema operational risk het boek Operational Risk: the new challenge for banks alsmede verschillende artikelen en bijdragen in handboeken. Sinds 2007 is hij tevens directeur van Valuedata7, een risk services company, die in het bijzonder banken, pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen ondersteunt. Voorheen was hij zes jaar werkzaam bij de Dresdner Bank AG als Head of Operational Risk Control. In deze functie was hij verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van methoden ter beheersing van operational risk in het bijzonder met betrekking tot de kwantificering van operational risk en het definiëren van key risk indicators. Drs. Simone Heidema RA is oprichter en Managing Partner van CPI Governance. CPI Governance heeft zich per 1 januari 2009 verzelfstandigd vanuit Corgwell Group. CPI (Corporate, Public en Internal) Governance ondersteunt bestuurders en hun organisaties bij de inrichting en implementatie van good governance en risicomanagement. CPI Governance hanteert hierbij een pragmatische aanpak waarbij eenvoud, een geïntegreerde visie en inbedding in de organisatie het verschil maken. Tevens is Simone lid van de NIVRA adviesgroep Corporate Governance. Zij is tevens voorzitter van het Corporate Platform for Governance waarin 13 Risk Managers en Compliance Officers van beursgenoteerde (AEX en AMX) bedrijven participeren. Als (gast)docent Risk Management voor postdoctorale studenten RC (Register Controller) en voor Executive Risk Management seminars is Simome verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Daarnaast spreekt Simone regelmatig op seminars op het gebied van governance en risicomanagement en heeft zij vele publicaties op dit vakgebied op haar naam staan in onder meer Het Financieel Dagblad, De Accountant, Banking Review en Goed Bestuur. Marco Nijsen RA MBA is sinds 2008 betrokken bij CPI Governance als associate business partner. Hij heeft de afgelopen jaren leiding gegeven aan een aantal risicomanagement implementaties bij grote en kleinere (beursgenoteerde) ondernemingen. Hij maakt hierbij gebruik van het concept dat CPI aan zelfstandige professionals biedt om te ondernemen in verbondenheid. Na het afronden van het VWO heeft Marco de lange weg tot RA gevolgd bij de Nyenrode Business University en recentelijk heeft hij een MBA gehaald bij Rotterdam School of Management, Erasmus University. Marco is in 1990 zijn carrière gestart bij Pricewaterhouse Coopers (PwC) en zijn rechtsvoorgangers. Hij heeft naast ca. 8 jaar accountancy achtergrond, gewerkt als concern controller en als managementconsultant bij PwC. Sinds 2001 is Marco als zelfstandige werkzaam op het gebied van proces- en risicomanagement.

4 Verkorte leergang Risicomanag Module 1 - donderdag 12 mei 2011 Doelstelling van het risicomanagement r Wat verstaan we nu onder risicomanagement? r Welke risico frameworks kunnen we toepassen? r Hoe maakt u een risico analyse? r Hoe bepaalt u uw type risico s en welke types zijn er o.a. en wat betekenen ze voor uw besluitvorming? - Marktrisico - Catastroferisico - Renterisico - Schaderisico - Kredietrisico - Kort -en langlevenrisico - Liquiditeitsrisico - Reputatierisico - Operationeelrisico - Imagorisico r Welke beheersmaatregelen zijn er nu al in uw organisatie? En welke aanvullende maatregelen moeten er genomen worden? r Hoe creëert u een dynamische beheersmaatregel waardoor risico s aansluiten op de huidige situatie? r Welke afweging moet u maken bij het wel of niet accepteren van de risico s? r Welke methodieken zijn mogelijk om de bovenstaande risico s te meten? En hoe kwantificeert u vervolgens deze risico s? r Hoe zorgt u dat uw risico s geïntegreerd worden in de dagelijkse werkzaamheden? Praktijkcasus: Eureko, o.l.v. Dr. Estelle Jonkergouw, Hoofd Integrated Risk Management Eureko Opdracht: Kwantificeer de bovenstaande risico s en bepaal welke beheersmaatregelen er genomen moeten worden, zodat risico s aansluiten op de huidige situatie. Hoofddocent: Dr. Gerrit Jan van den Brink RA, Managing director Value Data 7 Gmbh/ Universitair docent Goethe Universiteit Module 2 - vrijdag 13 mei 2011 Verdiepingsdag 1 Risicomanagement en scenario analyse r Hoe voert u uw scenario analyse uit? r Hoe integreert u uw historische data in scenario analyse? r Hoe maakt u een integrale scenario analyse met verschillende risico s? r Hoe analyseert u extreme risico s in uw scenario analyse? r Hoe implementeert u scenario analyses in uw organisatie? r Strategische, tactische en operationele risico s: zitten de risico s wel op het juiste niveau en hoe bepaalt u dit? Opdracht: Maak een integraal scenario analyse waarin verschillende risico s een rol spelen. Dit wordt gekwantificeerd op basis van een voorbeeld. Hoofddocent: Dr. Gerrit Jan van den Brink RA, Managing director Value Data 7 Gmbh/ Universitair docent Goethe Universiteit Module 3 - donderdag 26 mei 2011 Solvency II Pillar I r Nieuwe ontwikkelingen CEIOPS/DNB r De uitkomsten van de verschillen Qis-studies: wat kunt u hier nu mee? r Hoe kunt u het beste inspelen op de eisen van de toezichthouder? r Modellen; hoe kunt u deze begrijpen, beperkingen herkennen en toepasbaar maken in uw dagelijkse werkzaamheden? r Interne modellen versus standaard modellen Rapportering en datamanagement: data uit het verleden bieden geen garantie voor de toekomst r Hoe interpreteert en vertaalt u uw data naar uw dagelijkse risico werkzaamheden? r Hoe kunt u betrouwbare data verkrijgen en vergroten om te voldoen aan de eisen uit Solvency II? r Hoe leidt betrouwbare data tot zinvolle risico informatie en wat zijn de valkuilen? r Welk rol is daarin weggelegd voor IT systemen (bijv. datawarehouse) en welke voor uw medewerkers? r Wat zijn de vereisten van de toezichthouder op uw reporting? r Welke informatie heeft u van uw performance en producten? r Wat is de impact van reporting op uw datamanagement? r Afweging van intern/extern datawarehouse en hoe waarborgt u uw kwaliteit hiervan? r Welke lessen vallen er uit de praktijk te leren? Met de groep werkt u samen aan de praktijkcasus: Rapportering en datamanagement o.l.v. drs. Marco Vriens. Hij is momenteel o.a. actief in hetprojectmanagement van een Solvency II implementatie bij een verzekeraar. Hierin ligt zijn focus vooral op Data management. Hoofddocenten: Drs. Simone Heidema RA, Managing Partner CPI Governance B.V. en Marco Nijsen RA MBA, Associate Business Partner CPI Governance B.V Meld u nú aan! bel: fax:

5 ement voor Verzekeraars Module 4 - donderdag 9 juni 2011 Solvency II: Pillar II: ORSA en Governance Module 5 - woensdag 15 juni 2011 Gedragsverandering in uw organisatie ORSA r Hoe stelt u uw Risk Appetite of risicobereidheid vast? r Welke impact hebben uw stakeholders op uw Risk Appetite en wie is hierin het meest bepalend? Wanneer is iets dan acceptabel? r Hoe vertaalt u uw risicobereidheid naar toleranties en stuurvariabelen? r Use test (hoe u dit kunt gebruiken in uw intern model) en de vergelijkbare vereisten vanuit een standaard model? r Hoe zorgt u dat u de juiste management informatie heeft om risico gebaseerde besluitvorming te ondersteunen r Hoe richt u het ORSA proces in waarin de 3 pillars samenkomen? r Hoe gaat u om met Black Swans en staartrisico s? Met de groep werkt u samen aan de praktijkcasus: ORSA in de praktijk o.l.v. Daan Groenheijde, Zelfstandig Consultant Risicomanagement Ad Interim Invoering Solvency II bij Loyalis Verzekeringen.. r De zachte kant van risicomanagement concreet maken r De rol van persoonlijke drijfveren en gedrag bij risicomanagement r Hoe u gedragsrisico s bespreekbaar maakt r Concrete handvaten voor gedragsverandering: hoe creëert u awareness in uw organisatie r Hoe motiveert u de business, zodat zij risico s echt integreren in hun dagelijkse werkzaamheden? Opdracht: Maak een concreet plan om gedragsverandering te bewerkstelligen in uw organisatie. Hoofddocenten: Drs. Simone Heidema RA, Managing Partner CPI Governance B.V., Marco Nijsen RA MBA, Associate Business Partner CPI Governance B.V en praktijkdocent Mr. Stephan van der Vat, directeur Management Drives. Toegevoegde waarde van een robuust risicomanagement r Hoe kunt u een balans vinden tussen uw kosten maatregelingen en uw risico s? r Hoe krijgt u evenwicht tussen het nemen van risico s en het volledig dichttimmeren? r Wie monitort de risico s en wie is waar verantwoordelijk voor? r Wanneer bent u helemaal in control en zorgt u ervoor dat de business de risico s meeneemt in de besluitvorming? r Impact van scenario analyse op uw organisatie inrichting en besluitvorming r Impact van risicobereidheid op interne afdelingen/functies (bijv. zorginkoper, volmachthouder) r Hoe creëert u draagvlak binnen uw organisatie voor risicomanagement? r Kapitaalmanagement en kapitaalbeslag Opdracht: Bepaal uw risicobereidheid op strategische risico s en de invloed van (externe) stakeholders. Vertaal deze vervolgens naar do s en don ts voor verschillende afdelingen en functies binnen de organisatie. Hoofddocent: Drs. Simone Heidema RA, Managing Partner CPI Governance B.V. en Marco Nijsen RA MBA, Associate Business Partner CPI Governance B.V Deze opleiding speciaal voor verzekeraars is ontwikkeld voor: r Risk managers r Actuarissen r Controllers r CRO r Financieel managers r Auditors r Accountants r Compliance officers De feiten op een rij r Locatie: Coengebouw, Amsterdam r Data: 12, 13, 26 mei, 9 en 15 juni 2011 r Schriftelijke intake waarin u uw specifieke wensen en verwachtingen kunt aangeven r Uitgebreide opleidingsmap samengesteld door de docenten r Deelnamecertificaat na afronden opleiding r 30 PE punten Nivra / AG & AI r 3 concrete praktijkcasussen Tijden: Ontvangst met koffie- en thee Start training Pauze Start middagprogramma Pauze Einde programma Neem voor meer inhoudelijke informatie vrijblijvend contact op met onze InCompany adviseur Isabelle Dencher: bel of naar Meld u nú aan! bel: fax:

6 IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam: Modules: 1. Risicomanagement en het uitvoeren van een risico analyse 2. Integrale scenario analyse praktisch toepasbaar maken 3. Modellen begrijpen, beperkingen herkennen en toepasbaar maken 4. Betrouwbaarheid van uw datamanagement 5. Risk appetite bepalen en wanneer is deze acceptabel 6. Concrete handvatten voor gedragsverandering Inschrijfformulier Aanmeldfaxnummer: Ja, wij melden ons aan voor de verkorte leergang Risicomanagement voor Verzekeraars op 12, 13, 26 mei, 9 en 15 juni 2011, Coengebouw Amsterdam q Verkorte leergang T6309 Inhoudelijke vragen? Wilt u meer inhoudelijke informatie over deze leergang? Neem dan contact op met onze opleidingsadviseur Thomas Koolhaas: bel of naar Wilt u deze leergang voor uw gehele afdeling volgen? Vanaf 5 personen kunt u deze training InCompany volgen. Een InCompany training wordt altijd specifiek op uw organisatie afgestemd. U bereikt met uw team hetzelfde niveau en werkt tegelijkertijd aan teambuilding. In overleg worden de data en locatie bepaald. Neem voor meer inhoudelijke informatie vrijblijvend contact op met onze InCompany adviseur. Isabelle Dencher: bel of naar Naam organisatie: Postadres: Postcode/plaats: Telefoon: Factuuradres: 1. Achternaam: Fax: Vijf gemakkelijke manieren om u aan te melden: 1. Per telefoon: +31 (0) Via 3. Per fax: +31 (0) Via de website: 5. Per post: IIR B.V., Antwoordnummer 11604, 1000 RA Amsterdam Voorletters: qm qv Telefoon: Fax: Mobiel: adres: Afdeling/kamernummer: Functie: 2. Achternaam: Voorletters: qm qv Telefoon: Mobiel: adres: Fax: 500,- Afdeling/kamernummer: Functie: Inschrijving geautoriseerd door: dhr/mevr functie: Meld u vroeg aan en bespaar 300 euro! Bij aanmelding voor 12 maart 2011 Verkorte leergang 3.599, ,- Bij aanmelding na 12 maart 2011 Alle prijzen zijn per persoon, exclusief BTW en inclusief documentatie, koffie/thee en lunch. Verhinderd? Over annuleren of wijzigen doen wij niet moeilijk! Tot 1 maand voor de bijeenkomst kunt u geheel kosteloos annuleren. Bij annulering binnen 1 maand voor de bijeenkomst krijgt u een tegoedbon voor deelname aan een van onze andere conferenties of trainingen. (Bon is één jaar geldig) Gegevensregistratie Uw gegevens worden door IIR geregistreerd en gebruikt om u op de hoogte te houden van onze producten en die van zorgvuldig geselecteerde bedrijven. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt wordt voor deze doeleinden, neem dan contact op met onze database afdeling op of Algemene voorwaarden Op alle aanbiedingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn gedeponeerd bij de K.v.K te Amsterdam, onder nummer De algemene voorwaarden zijn te downloaden op onze website en worden op verzoek kosteloos toegezonden. Meld u nú aan! bel: fax:

Geef concreet invulling aan de integratie van Pillar I, II en III en waarborg een risicobewuste organisatiecultuur

Geef concreet invulling aan de integratie van Pillar I, II en III en waarborg een risicobewuste organisatiecultuur Het enige nationale praktijkplatform voor Risicomanagement in de Verzekeringsbranche 6 e editie Risicomanagement voor Verzekeraars 2011 In het Solvency II tijdperk Geef concreet invulling aan de integratie

Nadere informatie

masterclasses november 2012

masterclasses november 2012 masterclasses november 2012 Finance Netwerk; grondlegger van de Masterclasses In 2005 introduceerde Finance Netwerk het concept Masterclasses. Kleine groepen van maximaal 10 professionals die, op de mooiste

Nadere informatie

5-daagse bootcamp IT Risk Management & Assurance

5-daagse bootcamp IT Risk Management & Assurance 5-daagse bootcamp IT Risk Management & Assurance Verhoog het niveau van uw risicomanagement processen vóór 1 juni naar volwassenheidsniveau 4! ISO31000 DAG 1 DAG 2 DAG 3 OCHTEND NIEUW ISO27005 DAG 3 MIDDAG

Nadere informatie

1 e RISK PLATFORM OVER GEDRAG in plaats van modellen Risicomanagement & gedragsverandering. praktische methoden voor risicobewustzijn in de business

1 e RISK PLATFORM OVER GEDRAG in plaats van modellen Risicomanagement & gedragsverandering. praktische methoden voor risicobewustzijn in de business 1 e RISK PLATFORM OVER GEDRAG in plaats van modellen Risicomanagement & gedragsverandering 1 2 praktische methoden voor risicobewustzijn in de business 3 Realiseer resultaat met risicomanagement door gedragsverandering.

Nadere informatie

IN CONTROL STATEMENTS

IN CONTROL STATEMENTS 10 3e editie Bij volledige deelname ontvangt u 10 PE-punten van het NIVRA. Ontmoet: Herstel de geloofwaardigheid & toegevoegde waarde voor uw belanghebbenden -CFO s/cro s -Risk Managers -Controllers -Auditors

Nadere informatie

Leergang Solvency II voor de financial

Leergang Solvency II voor de financial 22 maart - 19 april - 23, 24 mei - 21 juni 2013 Leergang Solvency II voor de financial Vergroot in 5 dagen uw effectiviteit bij de implementatie van SII Mercure Utrecht, Leergang Solvency II voor de financial

Nadere informatie

ISO 31000: hét nieuwe raamwerk voor risicomanagement

ISO 31000: hét nieuwe raamwerk voor risicomanagement ISO 31000: hét nieuwe raamwerk voor risicomanagement Actuele informatie over de toepassing van risicomanagement en de betekenis van de nieuwe ISO 31000 Dinsdag 8 december 2009 CineMec Ede Mondiaal geaccepteerd

Nadere informatie

Fraudebeheersing in de praktijk

Fraudebeheersing in de praktijk Beoordeeld met een 8,3! 2-daagse training + workshopdag Fraudebeheersing in de praktijk Leer alles over preventie en onderzoek op het gebied van fraude en voorkom reputatieschade Speerpunten Ontwikkel

Nadere informatie

Strategisch Risicomanagement

Strategisch Risicomanagement Commitment without understanding is a liability Strategisch Risicomanagement Auteur Drs. Carla van der Weerdt RA Accent Organisatie Advies Effectief en efficiënt risicomanagement op bestuursniveau Risicomanagement

Nadere informatie

Trainers: Praktische opleiding met blended learning principe!

Trainers: Praktische opleiding met blended learning principe! Intensieve 4-daagse opleiding inclusief praktijkcases & e-learning modules & extra e-learning Inclusief uw eigen ipad3 met digitaal lesmateriaal! Succesvol De opleiding is gemiddeld beoordeeld met een

Nadere informatie

Trainers: Praktische opleiding met blended learning principe!

Trainers: Praktische opleiding met blended learning principe! Intensieve 4-daagse opleiding inclusief praktijkcases & e-learning modules & extra e-learning Inclusief de nieuwste ipad met digitaal lesmateriaal! Succesvol De opleiding is gemiddeld beoordeeld met een

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Mogelijkheden zien waar niemand ze ziet. CPI Governance: pragmatische en transparante governance-oplossingen.

Mogelijkheden zien waar niemand ze ziet. CPI Governance: pragmatische en transparante governance-oplossingen. Mogelijkheden zien waar niemand ze ziet CPI Governance: pragmatische en transparante governance-oplossingen. Risicobeheersing begint aan de top CPI Governance CPI (Corporate, Public en Internal) Governance

Nadere informatie

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals Executive Academy Permanente Educatie voor Professionals Permanente Educatie voor Professionals Wat is de Executive Academy? De Executive Academy is een samenwerking tussen de Amsterdam Business School

Nadere informatie

Compliance. Beheers uw risico s en geef optimaal invulling aan uw compliance beleid

Compliance. Beheers uw risico s en geef optimaal invulling aan uw compliance beleid Bestemd voor: s Compliance Officer s Manager Toezicht s Integrity Officer s Controller s Internal Auditor s Hoofd Juridische Zaken Compliance 2009 Beheers uw risico s en geef optimaal invulling aan uw

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

3-DAAGSE PRAKTIJKOPLEIDING CYBER SECURITY AWARENESS & MANAGEMENT ZORG VOOR EEN CONTINU ALERTE ORGANISATIE

3-DAAGSE PRAKTIJKOPLEIDING CYBER SECURITY AWARENESS & MANAGEMENT ZORG VOOR EEN CONTINU ALERTE ORGANISATIE 18 PE-uren 3-DAAGSE PRAKTIJKOPLEIDING CYBER SECURITY AWARENESS & MANAGEMENT ZORG VOOR EEN CONTINU ALERTE ORGANISATIE HIGHLIGHTS X Realiseer security bewust gedrag van boardroom- tot werkvloerniveau (en

Nadere informatie

31 mei & 1 juni 2011 Holiday Inn Amsterdam. 2-daagse. Strategisch Risk Management wordt steeds belangrijker: hoe hoog staat het op uw agenda?

31 mei & 1 juni 2011 Holiday Inn Amsterdam. 2-daagse. Strategisch Risk Management wordt steeds belangrijker: hoe hoog staat het op uw agenda? 31 mei & 1 juni 2011 Holiday Inn Amsterdam GRATIS Boek Improving Operational Risk Management bij 2-daagse deelname! 2-daagse Risk Management Conferentie Gerard Kamps Risico Manager NS Poort Dorien Rookmaker

Nadere informatie

De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers

De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers De onmisbare actuaris VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers Eigenaar van de Black Box Inhoud Introductie Ontwikkelingen in S2 Waar we vandaan komen Waar we heen gaan Waarom we onmisbaar zijn En

Nadere informatie

Masterclass Controlling FAMO

Masterclass Controlling FAMO Masterclass Controlling FAMO Een programma voor Controlling bij de lokale overheid Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit heeft in samenwerking met de FAMO een praktijkprogramma voor Controlling

Nadere informatie

INTENSIEVE 4-DAAGSE OPLEIDING 22 & 29 september en 6 & 13 oktober 2015 BCN Utrecht (Daltonlaan)

INTENSIEVE 4-DAAGSE OPLEIDING 22 & 29 september en 6 & 13 oktober 2015 BCN Utrecht (Daltonlaan) INTENSIEVE 4-DAAGSE OPLEIDING 22 & 29 september en 6 & 13 oktober 2015 BCN Utrecht (Daltonlaan) Is uw organisatie al klaar voor de nieuwe vereisten? Resultaat na deze opleiding, u kunt: Tijdig risico's

Nadere informatie

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS biedt in 2014 weer enkele actuele, interessante opleidingen aan op het eigen kantoor in de rustieke omgeving van Driebergen. Kernwoorden zijn kleinschaligheid,

Nadere informatie

Controllership. De noodzaak van strong controllership

Controllership. De noodzaak van strong controllership Verdiepingscyclus Strong Controllership De noodzaak van strong controllership Maatregelen uit het regeerakkoord stellen zorgorganisaties voor nieuwe vragen het strategisch management en bestuur van organisaties

Nadere informatie

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS biedt in 2015 weer enkele actuele, interessante opleidingen aan op het eigen kantoor in de rustieke omgeving van Driebergen. Kernwoorden zijn kleinschaligheid,

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Naast mijn werkzaamheden bij het Noorderpoort ben ik actief in diverse besturen en toezichthoudende organen.

Naast mijn werkzaamheden bij het Noorderpoort ben ik actief in diverse besturen en toezichthoudende organen. Mohn Baldew Korreweg 213-52 9714 AL Groningen Telefoon 06 523 5555 4 Groningen, 12 maart 2016 Aan het bestuur van de PvdA Groningen, Geacht bestuur, Naar aanleiding van ons gesprek in februari dit jaar

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

Privacy Audit Fundamentals

Privacy Audit Fundamentals Privacy Audit Fundamentals Herken en analyseer de impact van Privacy op uw organisatie en breng uw audit naar een hoger niveau Privacy audit: Alle need-to-know privacy regels De invloed van privacy regels

Nadere informatie

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance het Zijlstra Center for Public Control and Governance De postgraduate opleiding tot Public Auditor van het Zijlstra Center (VU) richt zich specifiek op het auditing proces in de publieke sector. Deze academische

Nadere informatie

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control Alleen de top biedt het perspectief Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller business in control De registercontroller als business partner voor het management De functie van controller

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

Praktisch omgaan met Privacy & Security en het Wbp

Praktisch omgaan met Privacy & Security en het Wbp 2-daagse praktijktraining Praktisch omgaan met Privacy & Security en het Wbp Programma Praktisch omgaan met Privacy & Security en het Wbp De training Praktisch omgaan met Privacy & Security en het Wbp

Nadere informatie

Hoe realiseert u funding die voldoet aan CRD IV en inspeelt op de markt?

Hoe realiseert u funding die voldoet aan CRD IV en inspeelt op de markt? Interpretatie van de (inter)nationale liquiditeitseisen en benchmarken van uw Volledige deelname levert u 10 PE punten van het NIVRA op! Hoe realiseert u funding die voldoet aan CRD IV en inspeelt op de

Nadere informatie

Amsterdam, 18 september 2014. Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders

Amsterdam, 18 september 2014. Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders Amsterdam, 18 september 2014 Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders 1 Dhr. Scholtes Opening BAVA 2 Agenda 1 Opening BAVA door de heer Scholtes 2 Behandeling agendapunten door de heer Scholtes 3 Dhr.

Nadere informatie

Lean Finance Management Green Belt Training

Lean Finance Management Green Belt Training Lean Finance Management Green Belt Training Aan het stuur met Lean Management Informatie die echt werkt - Verbeterpotentieel in kaart - Met jouw Lean project succesvol aan de slag Drs. Louis Brackel RC,

Nadere informatie

In deze nieuwsbrief. Het belang van Strategisch Risico Management

In deze nieuwsbrief. Het belang van Strategisch Risico Management In deze nieuwsbrief Het belang van Strategisch Risico Management Van Videoanalyse naar Nieuwe Fabrieksinrichting Spelenderwijs de risico s voor een Woningcorporatie bespreken en oplossen Een Team samenstellen?

Nadere informatie

Training Teamleiderschap

Training Teamleiderschap Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten

Nadere informatie

OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT. Groningen, maart 2016 Wim Pauw

OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT. Groningen, maart 2016 Wim Pauw OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT Groningen, maart 2016 Wim Pauw Risicomanagement Risicomanagement is steeds meer een actueel thema voor financiële beleidsbepalers, maar zij worstelen vaak met de bijbehorende

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Management Accounting & Control 5 Module Externe Verslaggeving 6 Module Management Control & Information Systems 7 Rooster 8 Opleidingskosten 9 Netherlands

Nadere informatie

Met de gebruiker aan tafel

Met de gebruiker aan tafel Met de gebruiker aan tafel Brainstormen over niet-financiële informatie (NFI) Met de gebruiker aan tafel 1 Dagprogramma 12 mei 2009 10.00 12.00 : De bestuurlijke agenda 12.00 13.00 : Pauze met lunch 13.00

Nadere informatie

Privacy Audit Fundamentals

Privacy Audit Fundamentals Update Meldplicht Datalekken, Boetebevoegdheid AP & EU Privacy Verordening Privacy Audit Fundamentals Herken en analyseer de impact van Privacy op uw organisatie en breng uw audit naar een hoger niveau

Nadere informatie

MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie)

MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie) MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie) Een praktisch professionaliseringsprogramma voor register accountants (RA/AA), commissarissen en

Nadere informatie

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands door Alina Stan en Marieta Vermulm Op 1 augustus spraken Alina Stan en Marieta Vermulm, beiden lid van de Commissie Young Professionals met Hans

Nadere informatie

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Het programmamanagement

Nadere informatie

Nieuwe Steen Investments n.v. ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN NIEUWE STEEN INVESTMENTS N.V.

Nieuwe Steen Investments n.v. ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN NIEUWE STEEN INVESTMENTS N.V. ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN NIEUWE STEEN INVESTMENTS N.V. (Beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal) te houden op donderdag 15 oktober 2009 om 10.30 uur in Schouwburg Het Park te

Nadere informatie

12 mei 2016. www.infotraining.nl. ééndaagse workshop. Nieuwe eisen omtrent databescherming! Ontdek alle ins & outs op deze praktijkgerichte workshop

12 mei 2016. www.infotraining.nl. ééndaagse workshop. Nieuwe eisen omtrent databescherming! Ontdek alle ins & outs op deze praktijkgerichte workshop ééndaagse workshop 12 mei 2016 POSTILLION HOTEL BUNNIK Nieuwe eisen omtrent databescherming! Ontdek alle ins & outs op deze praktijkgerichte workshop www.infotraining.nl Is uw databeleid gereed voor 2016?

Nadere informatie

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure

Nadere informatie

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie. en werkwijze BPM awareness Inzicht in de toepassing van BPM op strategisch niveau in het algemeen en binnen de eigen organisatie. Kennismaken met BPM vanuit een strategisch perspectief Nut en toegevoegde

Nadere informatie

Programma SIO Leergang

Programma SIO Leergang Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 Stichting SIO Postbus 693 4200 AR Gorinchem T +31 (0) 183-645 029 E info@stichtingsio.nl www.stichtingsio.nl Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 1. De Leergang & docenten

Nadere informatie

Basisscholing Herstel & Balans voor de licentiehouders

Basisscholing Herstel & Balans voor de licentiehouders Basisscholing Herstel & Balans voor de licentiehouders Data 2006-2007 12 en 28 september 2006 11 januari en 25 januari 2007 6 en 22 maart 2007 Informatie telefoon 030 250 3455; fax 030 250 34 99 onderwijs-opleidingen@umcutrecht.nl

Nadere informatie

Naleving van wetgeving geborgd met ISO 14001. Essentieel voor MVO en vernieuwing overheidstoezicht. Woensdag 18 mei 2011.

Naleving van wetgeving geborgd met ISO 14001. Essentieel voor MVO en vernieuwing overheidstoezicht. Woensdag 18 mei 2011. Mi ddagsymposi um Naleving van wetgeving geborgd met ISO 14001 Essentieel voor MVO en vernieuwing overheidstoezicht Woensdag 18 mei 2011 DCMR Schiedam Georganiseerd door: NEN en SCCM Programma Woensdag

Nadere informatie

Nieuwe solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2009

Nieuwe solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2009 Nieuwe solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2009 Ontwikkelde oplossingen voor FOV-leden Out of the box actuaries and risk professionals 1 INTRODUCTIE In 2012 worden op Europese schaal nieuwe solvabiliteitseisen

Nadere informatie

4-daagse praktijkopleiding ICT Contractmanagement

4-daagse praktijkopleiding ICT Contractmanagement IT MANAGEMENT Inclusief review van uw eigen ICT contract 4-daagse praktijkopleiding ICT Contractmanagement Bespaar kosten door duidelijk, volledig en evenwichtig contractmanagement Leer hoe u waterdichte

Nadere informatie

Leergang Compliance Officer in de Zorg. Dé Leergang Compliance Officer in de Zorg

Leergang Compliance Officer in de Zorg. Dé Leergang Compliance Officer in de Zorg Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Weet u wat het woord compliance betekent? Misschien herkent u het woord direct en weet u wat de betekenis is, maar

Nadere informatie

(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst

(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst Klantn 13 juni 1 aam 2013 (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst AGENDA 01 02 03 04 05 06 07 08 E-learning Solvency II Samenwerking Waarom een E-learning Solvency II Inhoud

Nadere informatie

IPFOS. Bestuurders Conferentie. Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas

IPFOS. Bestuurders Conferentie. Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas IPFOS Bestuurders Conferentie Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas SCENARIO PLANNING DE TOEKOMST VOOR PENSIOENFONDSEN? Onno de Vrij, SAS HET

Nadere informatie

Goed energiemanagement volgens NEN-EN-ISO 50001 loont! www.nen.nl/energy. Normalisatie: de wereld op één lijn

Goed energiemanagement volgens NEN-EN-ISO 50001 loont! www.nen.nl/energy. Normalisatie: de wereld op één lijn Goed energiemanagement volgens NEN-EN-ISO 50001 loont! www.nen.nl/energy Normalisatie: de wereld op één lijn Goed energiemanagement volgens NEN-EN-ISO 50001 loont! Goed energiemanagement leidt tot hoge

Nadere informatie

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

Hoezo dé nieuwe ISO-normen? De nieuwe ISO-normen Dick Hortensius Senior consultant Managementsystemen NEN Milieu & Maatschappij dick.hortensius@nen.nl 1 Hoezo dé nieuwe ISO-normen? 2 1 De cijfers voor Nederland (eind 2013) Norm Aantal

Nadere informatie

Tweedaagse Pensioentraining. DGA Advies. Vragen die beantwoord worden:

Tweedaagse Pensioentraining. DGA Advies. Vragen die beantwoord worden: Tweedaagse Pensioentraining raining DGA Advies Vragen die beantwoord worden: Hoe kan ik van toegevoegde waarde zijn voor mijn klant? Wat zijn de civiele aandachtspunten bij een DGA advies? advies Hoe overtuig

Nadere informatie

Credit Management en Excel

Credit Management en Excel Credit Management en Excel Debiteurenbeheer of het opstellen van debiteuren rapportages, het zijn terugkerende werkzaamheden op iedere creditmanagement afdeling. Werkzaamheden die lang niet altijd goed

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Theoretische Fundament 5 Module Praktijkproject 5 Rooster 6 Opleidingskosten 6 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Hét middel om bij te blijven is de rest vooruit te zijn!

Hét middel om bij te blijven is de rest vooruit te zijn! Hét middel om bij te blijven is de rest vooruit te zijn! vba beroepsvereniging van beleggings professionals Beursplein 5 1012 JW Amsterdam Telefoon: +31(0)20 618 28 12 E-mail: secretariaat@nvba.nl website:

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Robert t Hart / Geert Haisma 26 september 2013 r.hart@risicomanagement.nl / haisma@risicomanagement.nl 1www.risicomanagement.nl Visie risicomanagement Gemeenten

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

MODULAIR EXECUTIVE MBA

MODULAIR EXECUTIVE MBA pdfpad.com/flags/ MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT IN FOOD & FINANCE IN PUBLIC & PRIVATE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP AANMELDFORMULIER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE AANMELDFORMULIER MODULAIR

Nadere informatie

NYENRODE YOUNG BILDERBERG PROGRAM

NYENRODE YOUNG BILDERBERG PROGRAM NYENRDE YUNG BLDERBERG PRGRM ENGGNG DYNMCS N RGNZTNL CNTEXTS LEDERSHP, LES N MTN THE NYENRDE VLUES N DYNMC CNNECTN ENTREPRENEURSHP, STEWRDSHP NYENRDE. REWRD FR LFE NYENRDE YUNG BLDERBERG PRGRM ndernemers

Nadere informatie

NOREA Visie 2020. - Brigitte Beugelaar. 14 september 2015

NOREA Visie 2020. - Brigitte Beugelaar. 14 september 2015 NOREA Visie 2020 - Brigitte Beugelaar 14 september 2015 NOREA, de beroepsorganisatie van IT-auditors Opgericht in 1992 1635 registerleden 253 aspirant-leden, d.w.z. in opleiding 123 geassocieerde leden,

Nadere informatie

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT In samenwerking met MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT INTERACTIEVE PRAKTISCHE MASTERCLASS MET GRONDIGE KENNIS VAN, INZICHT IN EN HANDVATTEN VOOR HET VAKGEBIED LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE.

Nadere informatie

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces op lokaal en regionaal niveau

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces op lokaal en regionaal niveau Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces op lokaal en regionaal niveau Vrijdagen 1, 15 & 29 November 2013 Utrecht (Hotel NH Utrecht)

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

Projectmatig werken voor de secretaresse

Projectmatig werken voor de secretaresse Nationale Secretaresse Dag 2009 www.secretary.nl/officemanagement Schriftelijke cursus in vijf lessen met twee bijeenkomsten Startdatum 9 april 2009 Projectmatig werken voor de secretaresse Postzegel niet

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Management Accounting & Control 5 Module Externe Verslaggeving 6 Module Management Control & Information Systems 7 Rooster 8 Docenten

Nadere informatie

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT In samenwerking met MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT INTERACTIEVE PRAKTISCHE MASTERCLASS MET GRONDIGE KENNIS VAN, INZICHT IN EN HANDVATTEN VOOR HET VAKGEBIED LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE.

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC Curriculum Vitae Interim Senior Controller Drs. RA RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K159 Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

Word Certified Profiler Terrorism (CPT ) binnen de discipline Openbare orde en Veiligheid

Word Certified Profiler Terrorism (CPT ) binnen de discipline Openbare orde en Veiligheid Word Certified Profiler Terrorism (CPT ) binnen de discipline Openbare orde en Veiligheid Ontwikkeld om toekomstige aanslagen te voorkomen! Ten aanzien van het professioneel proactief onderkennen van terrorisme

Nadere informatie

Financieel Management voor semiprofs Workshop over financieel management in de praktijk

Financieel Management voor semiprofs Workshop over financieel management in de praktijk Inleiding Programma Aanmelden Route Financieel Management voor semiprofs Workshop over financieel management in de praktijk Deze workshop is een vervolg op de door FHI in samenwerking met Planning Company

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC Curriculum Vitae Interim Business Controller RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring Samenvatting CVK83

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Vrijdagen 31 oktober, 7 & 14 November 2014 Utrecht (Hotel NH Utrecht) Doelgroepen leergang:

Nadere informatie

De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie

De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie 2014 Governance University en de University of the Dutch Caribbean (UDC) organiseren van 28 april 2014 t/m 2 mei 2014 (Week 18) opnieuw

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Governance, Risk and Compliance (GRC) tools

Governance, Risk and Compliance (GRC) tools Governance, Risk and Compliance (GRC) tools Auteurs: Peter Paul Brouwers en Maurice op het Veld Samenvatting Het voldoen aan de wet- en regelgeving met betrekking tot bijvoorbeeld de Sarbanes Oxley Act

Nadere informatie

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL )

Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Eggens Instituut Module 5: Prudentieel banken en verzekeraars Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial Law (CSFL ) Registeropleiding Financieel Recht Certified Specialist Financial

Nadere informatie

PM ACADEMIE: EEN UITGEBALANCEERDE MIX VAN KENNIS, ERVARING, NETWERK EN PLEZIER. PM Academie

PM ACADEMIE: EEN UITGEBALANCEERDE MIX VAN KENNIS, ERVARING, NETWERK EN PLEZIER. PM Academie PM ACADEMIE: EEN UITGEBALANCEERDE MIX VAN KENNIS, ERVARING, NETWERK EN PLEZIER PM Academie PM ACADEMIE: EEN UITGEBALANCEERDE MIX VAN KENNIS, ERVARING, NETWERK EN PLEZIER Na een succesvol voorjaarsprogramma,

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Verandermanagement & Leadership De Post HBO opleiding Verandermanagement & leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Wie is Bas?

Curriculum Vitae. Wie is Bas? Curriculum Vitae Naam: B.J.A. de Jong Roepnaam: Bas Geboortedatum: 12 februari 1976 Adres: Bastertlaan 17 3632 JH Loenen a/d Vecht Telefoon: +31 (0)6-29 01 47 38 E-mail: basdejong@handsonrisk.nl Nationaliteit:

Nadere informatie

The Independence Company. Propositie TIC Professionals

The Independence Company. Propositie TIC Professionals The Independence Company Propositie TIC Professionals Inhoudsopgave Pagina Wat doen wij? 2 Wat levert het jou op? 3 Ons aanbod 4 Als er een opdracht is 5 Waar staan we voor? 6 Wie zijn wij? 7 Voor wie

Nadere informatie

2-daagse BITSING. Masterclass. door Frans de Groot

2-daagse BITSING. Masterclass. door Frans de Groot 2-daagse BITSING Masterclass door Frans de Groot Maak onder leiding van auteur, grondlegger en business coach Frans de Groot jouw basisplan op maat en waarborg daarmee de groei en continuïteit voor uw

Nadere informatie

VBA ALM Congres. ALM + Risk Budgeting binnen een verzekeraar. Otto Veldt. Directeur Balansmanagement Eureko

VBA ALM Congres. ALM + Risk Budgeting binnen een verzekeraar. Otto Veldt. Directeur Balansmanagement Eureko VBA ALM Congres ALM + Risk Budgeting binnen een verzekeraar Otto Veldt Directeur Balansmanagement Eureko 1 Agenda Aansturing Verzekeraar Ontwikkeling ALM Risk Budgeting Conclusies 2 Verzekeraar vs pensioenfonds

Nadere informatie

Vereniging van Vermogensbeheerders & Adviseurs

Vereniging van Vermogensbeheerders & Adviseurs Vereniging van Vermogensbeheerders & Adviseurs 18 maart 2014 Alex Poel Kwaliteit van Beleggingsdienstverlening Agenda 1. Achtergrond 2. Voorbeelden, waar ging het mis? 3. Dienstverleningscyclus 4. Klantbeeld

Nadere informatie

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor

Nadere informatie

Risk Management Conferentie

Risk Management Conferentie Dinsdag 22 juni Woensdag 23 juni Donderdag 24 WTC Rotterdam 2-daagse Risk Management Conferentie gratis hard copy nieuwe ISO 31000 norm bij 2-daagse deelname! + Exclusieve Masterclass ISO 31000 Geen prestaties

Nadere informatie

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau Hoe zorgt u er als manager voor dat uw plannen en ideeën door de organisatie als net zo waardevol worden ervaren als door uzelf? In deze cursus beïnvloeden leert u hoe u met geavanceerde technieken op

Nadere informatie