31 mei & 1 juni 2011 Holiday Inn Amsterdam. 2-daagse. Strategisch Risk Management wordt steeds belangrijker: hoe hoog staat het op uw agenda?

Transcriptie

1 31 mei & 1 juni 2011 Holiday Inn Amsterdam GRATIS Boek Improving Operational Risk Management bij 2-daagse deelname! 2-daagse Risk Management Conferentie Gerard Kamps Risico Manager NS Poort Dorien Rookmaker Risk & Investment Officer CFC ProRail Menno Boekenstein Manager Special Projects BMW Peter Paul Leutscher Director Business Development Marsh Nederland Strategisch Risk Management wordt steeds belangrijker: hoe hoog staat het op uw agenda? Dag 1: Relatie organisatiecultuur & Risicomanagement Dag 2: Risk Governance & Risk Appetite Inclusief sessies voor zowel de profit als non-profit sector 11

2 Risk Management Conferentie 2011 De Risk Management Conferentie is de jaarlijkse update voor alle risk management professionals in Nederland. In twee dagen tijd hoort u de belangrijkste en meest actuele topics binnen het veld van risicomanagement. Risicomanagement staat tegenwoordig hoog op de agenda s. Zowel in de profit als de non-profit zijn organisaties volop bezig met een meer strategische aanpak van het risicomanagement binnen de organisatie. Tijdens de conferentie leert u van uw collega s en hun vooruitstrevende praktijkcases. Beide dagen krijgt u de gelegenheid tot het volgen van praktijksessies toegespitst op dé meest actuele risk thema s binnen de profit en non-profit. Daarnaast krijgt u inspirerende tips van de topdeskundigen in Nederland! Mis deze dagen dus niet en schrijf u vandaag nog in. Dag 1 Relatie organisatiecultuur & risicomanagement Er valt nog winst te boeken binnen risicomanagement! Het nieuwe credo in de markt: culture governance. De sleutel tot succesvol risicomanagement ligt in de cultuur van de organisatie. Het gedrag van mensen wordt immers beïnvloed door de organisatiecultuur en is daarmee ook één van de belangrijkste factoren in het beheersen van risico s. De cultuur valt te managen zoals elk asset gemanaged kan worden. Maar hoe gaat u dit in uw praktijk toepassen zodat uw risicomanagement verbetert? Hoor het van dé experts op het gebied van culture governance en risicomanagement op de eerste dag van de Risk Management Conferentie U krijgt inzicht in: Wat de rol van bestuurders is bij het implementeren van een culture governance strategie Het optimaal sturen en managen van de cultuur binnen uw organisatie Het meten van de Cultuur Temperatuur de mate van vertrouwen binnen uw organisatie Dag 2 Risk Governance & Risk Appetite Binnen het risicomanagement zijn we toe aan een strategische discussie: De beperkingen van de mogelijkheden tot definiëren van risicobereidheid Zijn we bereid risico s te accepteren? Welke risico s willen we lopen en welke willen we ten koste van alles vermijden? Kortom: Hoe staat het met de Risk Appetite binnen uw organisatie? Dag 1 Dinsdag 31 mei Ontvangst Welkomstwoord en korte introductie door uw dagvoorzitter Drs. Marinus de Pooter, RA CMA CFM CIA Relatie organisatiecultuur en risicomanagement Culture eats Risk Strategies for Breakfast Wat zijn de Kernwaarden van een integraal risicomanagement framework? The 7 levels of Corporate Consciousness : cultuurwaarden in beeld Hoe meet u de Cultuur Temperatuur - de mate van vertrouwen in uw organisatie? Welke invloed hebben deze cultuurelementen op risico-perceptie, risico gedrag en risk appetite? Hoog presterende organisaties, kernwaarden en reputatie. Waar staat uw organisatie? Waar staat u? Peter Paul Leutscher, Director Business Development Marsh Nederland Pauze keiharde praktijklessen risicomanagement: Ja ik ben risicomanager maar bij die overname word ik niet betrokken Cultuur gedragsregels voor een risicomanager Wat moet je vooral niet doen? En wat vooral wel? Valkuilen positionering en omgaan met weerstand Spagaat tussen risicoverantwoording en strategisch risicomanagement Robert t Hart, Directeur Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement (NAR) en docent Master RM Universiteit van Twente Lunch Bewustwording van risico s Hoe werkt NS Poort aan risk awareness bij de medewerkers? Drs. Gerard Kamps MSc, Risicomanager, NS Poort Het goed invoeren van risicobereidheid is een belangrijke voorwaarde voor continuïteit binnen uw organisatie. Tijdens de tweede dag van de conferentie gaan we dieper in op de risicobereidheid van uw organisatie. Deze tweede dag is inclusief een unieke masterclass over het implementeren van een effectief Risk Appetite Raamwerk binnen uw organisatie.

3 SPECIAL INTEREST SESSIES U stelt uw eigen programma samen. U kiest zelf uw verdieping: profit of non profit. Dag 2 Woensdag Dag 2 1 juni 2011 Woensdag 1 juni 2011 PROFIT Sessie 1, keuze uit A/B NON PROFIT Ontvangst Welkomstwoord en korte introductie door uw dagvoorzitter Dr. ing. Jürgen van Grinsven, Directeur GRC & kerndocent risicomanagement Nyenrode Business Universiteit De invloed van contracten op de risico s en het risicomanagement binnen organisaties Hans Huybens, Advocaat, Thöenes Van der Hoeff & Lichtenveldt Advocaten Koffie- en theepauze Sessie 2, keuze uit C/D Fraude risico s en organisatiecultuur Een organisatie die de kans op fraude wil beperken, mag niet voorbij gaan aan de organisatiecultuur. Noodzaak is een cultuur die bijdraagt aan het voorkomen, ontmoedigen en ontdekken van fraude Hoe kan een dergelijke cultuuromslag worden gestimuleerd? Benieuwd naar wie deze sessie verzorgt? Houd riskmanagement in de gaten Einde dag 1 A C Controllers en organisatiecultuur binnen gemeenten De uitdagingen waarmee controllers binnen gemeenten worden geconfronteerd m.b.t. risicomanagement en de rol van de organisatiecultuur daarbij. Dirk de Groot, Directeur concerncontrol gemeente Rotterdam B Praktijkcase Risicomanagement in het onderwijs: Een effectieve bijdrage voor een succesvolle instelling? Wat is de toegevoegde waarde van risicomanagement in het onderwijs? Hoe verhoudt zich risicomanagement in de onderwijsinstelling tot de realisatie van doelen door het bestuur? Wanneer heeft u voldoende weerstandsvermogen? Hoe ziet het implementatieproces er in de praktijk uit: een case van een grote VO instelling Geert Haisma, Directeur Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement D Risk Governance & Risk Appetite De bouwstenen van Risk Governance Ondernemingen hebben steeds vaker te maken met typische inrichtingsvraagstukken en de vereisten daarvan Wie is precies waarvoor verantwoordelijk? Welke activiteiten dient men op te pakken? Wanneer? In deze sessie bespreken we tien essentiële bouwstenen voor het inrichten van een goede Risk Governance. Hierbij maken we het onderscheid tussen interne- en externe governance. In de deelsessie(s) gaat u vervolgens in op inrichting. Dr. ing. Jürgen van Grinsven, Directeur GRC & kerndocent risicomanagement Nyenrode Business Universiteit Performance en risk management: samen sterk De afdronk van de financiële crisis is exorbitante bonussen en het failliet van risk management. Met een gebalanceerde aanpak kan van perfomance en risk management wel de som 1+1=3 gemaakt worden. Drs. Menno Boekestijn, Manager Special Projects BMW Pauze Risicobereidheid als uitgangspunt voor handelen Presentatie uitkomsten onderzoek over risk appetite uitgevoerd door CPI Governance Simone Heidema, Managing Partner CPI Governance Risk Appetite, risicotolerantie en bufferkapitaal: de theorie toegepast in de praktijk Maar wie bepaalt de normen? En hoe? Is dat het bestuur van de organisatie eventueel samen met de Raad van Commissarissen? In hoeverre zijn de overige stakeholders van een organisatie betrokken bij het vaststellen van de normen? Daarna rijst de vraag: hoe implementeer je de normen in de organisatie? De wijze waarop rail-infrabeheerder ProRail dit heeft aangepakt wordt hier nader toegelicht. Mw. Drs. Dorien Rookmaker, Risk & Investment Officer CFC ProRail Lunch Met meerdere collega s deelnemen aan het congres? Informeer dan naar de groepskorting bij Nancy Kager: riskmanagement

4 SPECIAL INTEREST SESSIES U stelt uw eigen programma samen. PROFIT Sessie 1, keuze uit A/B MASTERCLASS De Risk Management Conferentie is de ideale ontmoetingsplek voor: IT Governance Het gebruik maken van best IT governance practices CobiT, ITIL en ISO in de praktijk. Momet Abas RE CISA, Independent Governance, Risk & Compliance professional A Sessie 2, keuze uit C/D Solvency II (pillar II) Hoe richt ik het vereiste system of governance in? Waar moet ik aan denken? Ervaringen uit de praktijk Maurits Toet, Senior Consultant Risk Management C Risk Appetite Formuleer de risk appetite van uw organisatie Deze workshop is gericht op een pragmatische uitwerking en implementatie van de risk appetite statement, waaronder de relatie met stuurvariabelen en de embedding in besluitvorming. Verzorgd door: Simone Heidema, Managing Partner, CPI Governance Marco Nijsen, Associate Business Partner, CPI Governance Mede aan de hand van door de deelnemers aangedragen vraagstukken of dilemma s wordt het op het eerste gezicht abstracte begrip Risk Appetite concreet gemaakt. Hierbij wordt ingegaan op: Voorbeelden van Risk Appetite statements Stakeholders en dilemma s De verantwoordelijkheden van RvB en RvC Vertaling naar stuurvariabelen en do s & don ts Embedding in besluitvorming Risk Appetite proces De relatie met het Risicomanagement raamwerk B+D Chief Risk Officers, Risk managers, Risk adviseurs, Risico analisten, Risicomanagers Chief Executive Officers, Chief Financial Officers, financieel directeuren, financieel managers, financieel consulenten Compliance officers, auditors, toezichthouders, commissarissen, fraude consulenten Kwaliteit en informatiemanagers Accountants en treasurers En iedereen die zich actief bezighoudt met risk management, governance en compliance en werkzaam is binnen de sector: Financiële dienstverlening Gezondheidszorg Industrie Energie Onderwijs Overheid Koffie- en theepauze Sessie 3, keuze uit E/F PRAKTIJKCASE Adequaat risicomanagement Hoe richt ik mijn risicomanagement adequaat in? Hoe krijg ik goed inzicht? Hoe kan ik sturen? Ervaringen uit de praktijk. Dr. ing. Jürgen van Grinsven, Docent Risk Management Nyenrode Business Universiteit E NON PROFIT Risicomanagement in Arnhem, een praktijkcasus Drs. Jan-Henk Janssen RC, Hoofd concernstaf/ adjunct gemeentesecretaris gemeente Arnhem F Reacties van deelnemers voorgaande editie: Mw. W. Langeler-Magis, Genzyme Europe B.V. Inspirerend en in het bijzonder nieuwe invalshoeken en strategieën gehoord om mee te nemen in onze eigen organisatie. Dhr. H. Visser, ASKO BV Goed praktisch. Ruimte voor discussie. Mw. Bor-Reijinga, Reijinga Interdigma BV Veel bruikbaar materiaal en aanknopingspunten. Dhr. R. Jacobs, Enexis Veel en interactief Afsluiting congres door de dagvoorzitter met aansluitend netwerkborrel nl/riskmanagement 11

5 Postbus AV Eindhoven 31 mei & 1 juni 2011 Holiday Inn Amsterdam 2-daagse Risk Management Conferentie Investeren in de conferentie Risk management: de eerste stap op weg naar nieuwe klanten! Profiteer van een groots opgezette marketingcampagne en kom direct in contact met nieuwe klanten. Voor meer informatie: Lotte van Dun Marketingadviseur Sponsoring & Exhibitions Tel l.van.dun@euroforum.nl Kennispartner: Mediapartner:

6 # Inschrijfformulier q Ja, ik schrijf me in voor de Risk Management Conferentie op 31 mei & 1 juni 2011 en betaal e 1.799,- (excl.btw) (ef-65630/m100/m200) q Ja, ik schrijf me in voor dag 1: Relatie organisatiecultuur en risicomanagement op 31 mei 2011 en betaal e 999,- (excl.btw) (ef-65630/m100) q Ja, ik schrijf me in voor dag 2: Risk Governance & Risk Appetite op 1 juni en betaal e 999,- (excl.btw) (ef-65630/m200) q Nee, ik kom niet, maar houd mij op de hoogte van uw activiteiten q Stuur mij meer informatie over sponsormogelijkheden 1. Naam+voorletters: qm qv Voornaam: Geboortedatum: / / Telefoon: Fax: Mobiel: adres: Afdeling/kamernummer: Functie: Vakgebied: Naam secretaresse: Mijn keuze gaat uit naar sessie: Dag 1 - ronde 1: q A q B ronde 2: q C q D Dag 2 - ronde 1: q A q B ronde 2: q C q D ronde 3: q E q F Ik wil op de hoogte gehouden worden van bijeenkomsten op mijn vakgebied: via q ja q nee via fax: q ja q nee Naam organisatie: Branche: Postadres: Postcode/plaats: Telefoon: Fax: Aantal werknemers in onze vestiging: Factuuradres: Ons intern ordernummer: Foldernummer: Zo schrijft u zich in: 1. Via internet: 2. Via inschrijving@euroforum.nl 3. Opsturen in een open, ongefrankeerde envelop, naar: EUROFORUM klantenservice, antwoordnummer 27, 5600 VB Eindhoven 4. Telefonisch: Faxen: Bij aanmelding via telefoon of internet graag het foldernummer (zie bovenaan het inschrijfformulier) vermelden! Uw inschrijfbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe. Als uw adres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging van uw deelname binnen een werkdag via . Circa 1 week voor aanvang van de conferentie sturen wij u een herinneringsmail en een routebeschrijving. Datum en plaats 31 mei en 1 juni 2011 Holiday Inn Amsterdam De Boelelaan HJ Amsterdam Tel Inlichtingen Klantenservice: Persoonlijk Congresadvies Nancy Kager Tel n.kager@euroforum.nl Verantwoordelijk voor het programma Wouter Hannen Conference Manager Deborah Hozeman Project Coördinator 2. Naam+voorletters: qm qv Voornaam: Geboortedatum: / / Telefoon: Fax: Mobiel: adres: Afdeling/kamernummer: Functie: Vakgebied: Naam secretaresse: Mijn keuze gaat uit naar sessie: Dag 1 - ronde 1: q A q B ronde 2: q C q D Dag 2 - ronde 1: q A q B ronde 2: q C q D ronde 3: q E q F Ik wil op de hoogte gehouden worden van bijeenkomsten op mijn vakgebied: via q ja q nee via fax: q ja q nee Inschrijving geautoriseerd door: dhr/mevr functie: De kosten ad e 1.799,- / e 999,- (excl. btw) per persoon voldoe ik / voldoen wij na ontvangst van de factuur. Bent u helaas verhinderd? q Ja, ik bestel de syllabus van de Risk Management Conferentie 2011 De kosten ad e 199,- voldoe ik na ontvangst van de factuur. (ef-65630/m700) Kosten De kosten van deze 2-daagse conferentie bedragen e 1.799,- (excl. btw) per persoon. Per dag bedragen de kosten e 999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee en lunches. Daarnaast ontvangt u een waardevolle syllabus die u als naslagwerk kunt gebruiken. Verhinderd Indien u verhinderd bent kan uw collega - in het bezit van uw toegangsbewijs - u zonder bijkomende kosten vervangen. Wilt u annuleren? Dat kan uitsluitend schriftelijk tot een maand voor datum. Wij berekenen u dan e 175,- administratiekosten (excl. btw). Daarna berekenen wij het volledige bedrag. Mailing en adressering Graag houden wij u op de hoogte van voor u interessante aanbiedingen van onze producten en diensten. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Daarnaast kunnen wij uw (NAW-) gegevens ter beschikking stellen aan derden. Hierbij houden wij zoveel mogelijk rekening met uw persoonlijke voorkeuren. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt worden voor deze doeleinden, dan kunt u contact opnemen met onze klantenservice, tel Over Euroforum Euroforum is marktleider op het gebied van congressen, cursussen en trainingen voor professionals en managers bij bedrijven, overheden en non-profit organisaties. Euroforum maakt deel uit van Informa, een wereldwijd congres- en uitgeefconcern genoteerd aan de beurs in Londen. Meer informatie op: