psychologie voor managers Deze cursus biedt een stevige basis voor de toekomst Betterleader

Transcriptie

1 Deze cursus biedt een stevige basis voor de toekomst G. Kluter - Clusterhoofd Provincie Limburg 5-daagse training q 3, 4 april, 8, 9 mei en 6 juni 2012 q Auberge De Kievit, Wassenaar psychologie voor managers Inzicht in gedrag, motivatie en persoonlijkheden op de werkvloer

2 psychologie voor managers Inzicht in gedrag, motivatie en persoonlijkheden Als manager is het noodzakelijk om goed met mensen om te gaan en goed inzicht te hebben in het gedrag op de werkvloer. Door u bewust te zijn van hoe u overkomt op anderen en waarom de ander zich op een bepaalde manier gedraagt, heeft u het vermogen om allerlei (conflict) situaties gemakkelijker op te lossen. Psychologie geeft een vernieuwende en heldere kijk op het gedrag van mensen. Waarom psychologie voor de manager? Leer hoe u twee boeiende terreinen combineert: leiderschap en psychologie. Tijdens de training worden de belangrijkste theorieën uit de psychologie op praktische wijze vertaald naar uw rol als leider. De training biedt dan ook volop ruimte voor het uitdiepen van uw persoonlijke situatie. Laat uw waardevolste kapitaal, uw medewerkers, excelleren: Wees een voorbeeld voor uw team Creëer uw eigen leiderschapsstijl Versterk met psychologie uw leiderschapsstijl Stimuleer de ontwikkeling van uw medewerkers Vergroot uw invloed als leider Enkele voorbeeldsituaties en vragen van deelnemers: Ik wil mijn werkzaamheden en afdeling graag anders organiseren. Mijn medewerkers meer loslaten en ze het vertrouwen geven omdat ze professioneel genoeg zijn om zelf beslissingen te nemen Ik wil graag inzicht in mijn eigen persoonlijkheid en die van mijn verschillende medewerkers. Hoe kan ik met dat inzicht effectiever leidinggeven? Hoe kan ik een voorbeeld zijn voor mijn team en hun ontwikkeling stimuleren? Ik wil mijn persoonlijke leiderschapsstijl kritisch bekijken en door deze training inzicht krijgen hoe ik effectiever kan worden en daardoor ook meer rust en vertrouwen krijg Wanneer er iets verandert binnen mijn organisatie stuit ik gegarandeerd op weerstand. Waar komt weerstand bij verandering vandaan? Het liefste zie ik mijn mensen met eigen ideeën komen, meedenken en oplossingen aanreiken. Ik heb het gevoel dat ik ze hier alle ruimte voor bied, maar toch komt het niet uit de verf. Wat kan ik hierin veranderen? Zet nu de stap om het maximale uit uzelf en anderen te halen Schrijf u in voor deze intensieve training. Kijk voor meer informatie op

3 Dag 1 3 april 2012 Uw invloed als leider Wie bent u als leider? Hoe zet u uzelf neer en bent u een voorbeeld voor uw team? Leiderschap valt of staat met de visie die u heeft, de richting die u op wilt en de waarden die u drijven. De vertaalslag die u maakt heeft veel betekenis op uw wijze van aansturing en de ontwikkeling van uw medewerkers. Contractmanagement Leerdoelen en richtlijnen Het belang van leerdoelen Voordelen van contracten Verschillende soorten contracten Voorwaarden voor het goed functioneren van contracten Ontwikkelingsniveaus Visieontwikkeling Identiteitsontwikkeling Waarden en overtuigingen Kennis en vaardigheden Gedrag Omgeving Waarden gedreven leiderschap De waarden die u drijven Waarden én de aansluiting bij wie u bent Congruentie en incongruentie Passen uw waarden bij wie u bent als leider en wat u wilt uitdragen? Waarden kiezen die nu bij u passen en u leiden naar uw doelen! Actiegerichtheid Actieplannen: meetbaar, haalbaar en motiverend Zeggen wat u doet en doen wat u zegt! Zelfsabotage de baas worden Leidinggeven aan uzelf De innerlijke dialoog Hoe doet u dat? Wat zijn de effecten van uw innerlijke stemmen? Blokkades die u ontmoet Gedachten - waarden - overtuigingen - gedrag Gedrag en effect Belemmerende en stimulerende waarden en overtuigingen Inzicht én veranderingsmogelijkheden in denken, voelen én doen Uw eigen leider zijn! Dag 2 4 april 2012 Psychologie en leidinggeven Om effectief leiding te geven aan mensen, hebben we een kader nodig om een inschatting te maken van: hoe denkt iemand, hoe gaat iemand met zijn emoties om en wat maakt dat iemand doet wat hij doet? Vanuit deze inzichten kunnen we gericht kijken wat medewerkers nodig hebben om gestimuleerd te worden in hun persoonlijke- en professionele ontwikkeling. Het venster van waaruit u leiding geeft Het venster van leidinggegeven Vanuit welke instelling geeft u leiding? Gewenste en ongewenste impact Hoe laat u zich beïnvloeden in het leidinggeven? Wat doet uw medewerker? Welke reactie roept dit bij u op? Leidinggeven vanuit bewustzijn en innerlijke kracht Basispatronen van denken, voelen én doen Hoe komt ons gedrag tot stand? Het ontstaan van verschillen in gedrag De rode draad Gedrag begrijpen én beïnvloeden De gedragscyclus van de waan van de dag Onderverdeling patronen in het leidinggegeven Elementen van de gedragscyclus Herkennen van gedragspatronen Uw eigen patroon Begeleiden van inzicht en bewustzijn bij medewerkers Effectief aansluiten en schakelen Het doorbreken van vastgeroeste patronen Doen wat werkt! Transparant leidinggeven / leidinggeven met open blik Bewustzijn Waarneming Interpretatie Oordeel Zijn en doen Richtlijnen voor gedragsontwikkeling naar uw doelen!

4 Dag 3 8 mei 2012 Aansturen van verschillende persoonlijkheden Inzicht in persoonlijkheidsdynamieken Wat is een persoonlijkheidsdynamiek? Het ontstaan van persoonlijkheidsdynamieken De herkenning van persoonlijkheidsdynamieken De drie basis dynamieken Uw eigen persoonlijkheidsdynamiek Welke dynamiek staat bij u op de voorgrond? Wat is de kwaliteit en de schaduwkant van uw persoonlijkheid? Welke dynamiek wilt u verder ontwikkelen? Én wat betekent dat concreet voor u? Leidinggeven aan verschillende persoonlijkheden Hoe geeft u optimaal leiding aan verschillende persoonlijkheden? Hoe raakt u de juiste snaar? Welke interventies kunt u toepassen? Met name bij medewerkers waar u moeite mee heeft Vanuit authentiek leiderschap de juiste snaar weten te raken Leer doelgericht én opbouwend effectief gedrag te stimuleren Inbreng en gerichte oefening met persoonlijkeen praktijkcases, waar u als leidinggevende mee te maken heeft Ervaren, zien, bewust worden, zodat u begrijpt wat u kunt aanscherpen Dag 4 9 mei 2012 Leidinggeven vanuit vertrouwen Leidinggeven vanuit vertrouwen betekent medewerkers los durven laten in de mate waarin ze dit aan kunnen. Dit is makkelijker gezegd, dan gedaan. Leiderschap dat zelfstandigheid bevordert Hoe bevordert u de ontwikkeling van uw medewerkers? Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers hun verantwoordelijkheid oppakken? Hoe zorgt u ervoor dat medewerkers stoppen met Ja, maar? Psychologische Spelen De elementen Rollen en gedrag Het nut van spelen Onderverdeling Herkenning spelmatig functioneren Winst en verlies Van spel naar bewuste realiteit Doorzien van spelmatige patronen Doorbreken patronen van leidinggeven Creatief problemen oplossen De wijze raad; een praktische toepassing Aanspreken op competenties en gedrag Ruimte geven aan ontwikkeling De helpende hand

5 Dag 5 6 juni 2012 Resultaat op de lange termijn/ waardering en feedback Bouwen aan een hecht team Wat is een hecht team? Hoe creëert u een hecht team? Richtlijnen voor een hecht team Defensiemechanismen Waardering en erkenning Must of noodzaak? Soorten waardering Waardering geven en ontvangen Uw eigen huishouding als leider Groeibevorderend leidinggeven Persoonlijk statuut De blauwdruk van de leider Richting geven aan uw koers Ingeslagen koers vasthouden Terugblik op de ontwikkelingsniveaus Visieontwikkeling Identiteitsontwikkeling Waarden en overtuigingen Kennis en vaardigheden Gedrag & omgeving Maximaal leereffect Voorafgaand aan de training stelt u uw persoonlijke en professionele leerdoelen vast, zodat de training direct is afgestemd op uw praktijksituatie. Tussen de trainingsdagen wordt er intervisie ingezet om dit leerproces verder te stimuleren en het leereffect te vergroten. Gratis boeken voor alle deelnemers De boeken: Leven in je leven van Jeffrey Youngen & Janet Klosko. Leer de valkuilen in uw leven herkennen. Psychologie voor Managers van Manon Bongers Uw topdocent: Manon Bongers is een gepassioneerd en doortastend trainer, coach,counsellor en actrice. Sinds februari 2006 is zij directeur van Bongers & Partners, specialist op een bijzonder terrein: Management van mensen! Manon is ondermeer opgeleid in de humanistische psychologie. Erkend door het Nederlands Verbond van Psychologen, Psychotherapeuten & Agogen (NVPA) en aangesloten door de Nederlandse Associatie voor Counselling (NAC). Ze heeft 15 jaar ervaring in het opleiden en begeleiden van mensen, teams en organisaties. Haar werkwijze kenmerkt zich door: persoonlijk, betrokken, verhelderend, praktisch, proces- en doelgericht. Speciaal bestemd voor Deze persoonsgerichte psychologie training met impact is bestemd voor: directeuren, managers en projectleiders die persoonlijke en professionele ontwikkeling willen stimuleren om het optimale in zichzelf en anderen naar boven te halen. TIJDSCHEMA Alle dagen beginnen om uur met ontvangst, starten om uur en eindigen om om ca uur. Het programma wordt tijdig onderbroken voor koffie/theepauzes en lunches.

6 Zo schrijft u zich in: 1. Via internet: psychologievoormanagers 2. Via inschrijving@managerskalender.nl 3. Opsturen in een open, ongefrankeerde envelop, naar: MANAGERSKALENDER klantenservice, antwoordnummer 27, 5600 VB Eindhoven 4. Telefonisch: Uw inschrijfbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe. Als uw adres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging van uw deelname binnen een werkdag via . Een aantal weken voor aanvang van de 5-daagse training sturen wij u een herinneringsmail, de intake en de routebeschrijving. # Inschrijfformulier q Ja, ik schrijf me in voor de 5-daagse training Psychologie voor Managers 3, 4 april, 8, 9 mei en 6 juni 2012 Auberge De Kievit, Wassenaar (ef-66690/m100/m200/m300/m400/m500) q Nee, ik kom niet, maar houd mij op de hoogte van uw activiteiten Naam+voorletters: Voornaam: geboortedatum: / / Telefoon: Fax: qm qv Mobiel: Data en plaats 3, 4 april, 8, 9 mei en 6 juni 2012 Auberge De Kievit Stoeplaan CX Wassenaar Tel adres: Afdeling/kamernummer: Functie: Vakgebied: Naam secretaresse: Ik wil op de hoogte gehouden worden van bijeenkomsten op mijn vakgebied via q ja q nee Managerskalender (by Euroforum) biedt trainingen, opleidingen en congressen voor managers en professionals. Een uniek, helder en exclusief aanbod staat garant voor persoonlijke en zakelijke groei met blijvend resultaat. Naam organisatie: Branche: Postadres: Postcode/plaats: Telefoon: Fax: Aantal werknemers in onze vestiging: Bettercoaching Betterme Bettertalent INLICHTINGEN EN OPLEIDINGSADVIES Factuuradres: Ons intern ordernummer: Tonnie van Zanten t.van.zanten@managerskalender.nl Telefoon: Of schrijf u in via Uw investering Uw investering voor deze 5-daagse training bedraagt e 3.899,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee en lunches. Daarnaast ontvangt u een syllabus die u als naslagwerk kunt gebruiken. Inschrijving geautoriseerd door: dhr/mevr functie: Mailing en adressering Graag houden wij u op de hoogte van voor u interessante aanbiedingen van onze producten en diensten. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Daarnaast kunnen wij uw (NAW-) gegevens ter beschikking stellen aan derden. Hierbij houden wij zoveel mogelijk rekening met uw persoonlijke voorkeuren. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt worden voor deze doeleinden, dan kunt u contact opnemen met onze klantenservice, tel Verhinderd Indien u verhinderd bent kan uw collega - in het bezit van uw toegangsbewijs - u zonder bijkomende kosten vervangen. Wilt u annuleren? Dat kan uitsluitend schriftelijk tot een maand voor datum. Wij berekenen u dan e 175,- administratiekosten (excl. btw). Daarna berekenen wij het volledige bedrag. De kosten ad e 3.899,- (excl. btw) per persoon voldoe ik na ontvangst van de factuur. Op alle verbintenissen met ons zijn onze algemene voorwaarden van toepassing zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Eindhoven. Toezending kosteloos op uw verzoek. Over Euroforum en Managerskalender Managerskalender is onderdeel van Euroforum. Euroforum is marktleider op het gebied van congressen, cursussen en trainingen voor professionals en managers bij bedrijven, overheden en non-profit organisaties. Euroforum maakt deel uit van Informa, een wereldwijd congres- en uitgeefconcern genoteerd aan de beurs in Londen. Meer informatie op: Deze training op maat voor uw organisatie? Kies voor een praktijkgerichte aanpak waarin uw organisatie centraal staat. Behaal meer rendement door gericht te trainen! Vanaf 5 deelnemers is een incompany training (financieel) aantrekkelijk. Informeer naar de mogelijkheden, bel of kijk op