Kenniskringen van het INVK

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Kenniskringen van het INVK"

Linda Abbink
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Kenniskringen van het INVK Stichting Nederlands Instituut voor Kennisoverdracht (INVK) s-graveland, februari 2016

2 Kenniskringen van het INVK Wat is een Kenniskring? Een Kenniskring is een groep van leidinggevenden uit dezelfde branche en uit dezelfde functiegroep binnen die branche. Ze komen een aantal keren per jaar bij elkaar op Landgoed Trompenburg en maken deel uit van het INVK-kennisnetwerk. De doelstelling van een Kenniskring is om de deelnemers te laten groeien in hun persoonlijke en zakelijke ontwikkeling, te netwerken en hun ambities sneller en beter te kunnen laten bereiken door middel van: Het bijwonen van een aantal Kenniskring bijeenkomsten onder begeleiding van professionele materiedeskundigen op Landgoed Trompenburg of online begeleiding Het in contact zijn en blijven tussen de bijeenkomsten door met de vakgenoten uit de Kenniskring Het gebruik maken van het INVK-netwerk en de diensten en gratis netwerkbijeenkomsten van het INVK Het online delen en lezen van interessante content van het INVK Voor wie is het? Iedere Kenniskring bestaat uit medior tot senior managers, leidinggevenden of DGA s uit Nederlandse organisaties. Dit zijn managers allen vanuit dezelfde branche en vanuit dezelfde functie binnen die branche. Managers die een gedegen en relevante ervaring hebben en die kennis kunnen bijdragen aan de groep. Deelnemers van een Kenniskring noemen wij Leden. Leden zijn minimaal een jaar betrokken bij een Kenniskring. Aspirant leden worden op uitnodiging toegelaten.

3 Hoe verschilt een Kenniskring van een training of seminar? Het delen van kennis is niet ons ultieme doel. Wij delen kennis met onze leden omdat wij graag willen dat zij daar iets mee kunnen doen. Om de praktische kennis in hun eigen afdelingen en organisaties te kunnen implementeren. Om implementeerbaar te zijn, moet de kennis voldoen aan de volgende criteria: 1- Aangepast aan de situatie van de deelnemer. We kennen onze leden en hun zakelijke achtergronden goed. Voor iedere sessie vindt een digitale intake plaats. 2- Erg eenvoudig en praktisch te implementeren. We werken verder dan theoretische of generieke modellen, naar kennis die implementeerbaar en praktisch is. 3- Met steun van mensen die je situatie begrijpen. Als je na een sessie weer terug bent op het werk, is het mogelijk om met je vakgenoten contact te houden. De verschillen in kaart gebracht: Seminars Training De INVK Kenniskring Aangepaste kennis Nee. Seminars leveren algemene informatie gericht op het aanwezige publiek. Niet persoonlijk. Vaak niet. Veel trainers kennen hun deelnemers niet persoonlijk. Ja het is zeer aangepast. Wij kennen onze leden persoonlijk, en we weten wat hun uitdagingen zijn. Eenvoudige en praktische kennis Nee, meestal algemeen en theoretisch. Vaak niet. Al onze deskundigen die je bijstaan helpen je met praktische kennis die je de volgende dag zelf kunt implementeren. Met steun van mensen die je begrijpen Nee, er is geen steun na een seminar. Nee, na training is er geen steun. De mensen in je groep kennen je en ondersteunen je. Zij zitten in dezelfde functiegebieden als jij. Daarnaast zullen onze deskundigen je ook na onze sessies bijstaan.

4 Wetenschappelijk onderzoek (INVK, 2015) toont aan dat gemiddeld vier weken nadat zij een sessie hebben bijgewoond, de deelnemers de volgende resultaten hebben ervaren: Seminars Trainings INVK-sessie % van deelnemers de kennis na de sessie in de eigen organisatie heeft geïmplementeerd % van deelnemers die op maat gesneden informatie ontvangen hebben die zij zelf hebben gebruikt % van deelnemers die contact hebben met mensen die zij tijdens of na de sessie ontmoeten 6.7% 13.4% 78.9% 15.2% 57.3% 96.7% 3.4% 15.8% 86.5% Wat zijn de thema s die de Kenniskring gaat uitwerken? De thema s van de sessies worden vastgesteld door de leden zelf en is sterk afhankelijk van de branche en functiegroep. Na iedere Kenniskring bijeenkomst besluiten de leden onderling welk onderwerp zal worden uitgewerkt in de volgende sessie. In de Kenniskringen komen vele branche specifieke onderwerpen voorbij, hierbij een algemener overzicht: Strategie. Gericht op het ontwerpen, overleggen en implementeren van nieuwe organisatie- of afdelingsstrategieën Fusies, overnames en samenwerking met derden. Gericht op het effectief samenwerken (fusies, overnames, outsourcing). (Internationale) partnerships ontwikkelen en managen Innovatie. Het ontwikkelen van nieuwe bedrijfs- of organisatiemodellen, producten of diensten, marktsegmenten Marketing. Nieuwe producten of diensten, online verkoopkanalen en buitenlandse marktsegmenten Introductiestrategieën voor producten of diensten in nieuwe markten

5 Motivatie van personeel. Nieuwe managementtechnieken op het gebied van het aansturen en leidinggeven aan afdelingen en organisaties Kostenreducties, automatisering en procesleer. Het reduceren van kosten en het verhogen van efficiency, met behulp van Lean Management en Six Sigma Vernieuwend organiseren. Zelfsturende teams of organiseren vanuit rollen in plaats van functies Managementstijl. Hoe geef je het meest effectief leiding, hoe overtuig ik mijn collega s? Beïnvloeden van cultuur. Het opzetten en onderhouden van organisatiecultuur Online PR en communicatie. De laatste ontwikkelingen in online mogelijkheden in communicatie Wie is het Nederlands Instituut voor Kennisoverdracht? Geschiedenis en oprichters Het INVK (Stichting Nederlands Instituut voor Kennisoverdracht) is in 2010 in s-graveland opgericht. Het instituut begon nadat de oprichters, Drs. Eric Hania en de heer Emile Bakker, onderling hun ervaringen deelden over seminars, congressen, trainingscursussen en workshops voor leidinggevenden die zij in de loop der jaren hadden bijgewoond. Conclusie van de heren was dat voor de prijs die ze moesten betalen weinig toepasbare kennis kregen. Met vernieuwde energie probeerden zij dit op een betere manier tot stand te brengen. Zij namen het initiatief voor de start van de stichting. In Nederland groeide het netwerk van verschillende groepen al snel, met het gevolg dat de INVK het toonaangevende kennisinstituut in Nederland is geworden. In 2016 is het instituut ook internationaal actief geworden door het aanbieden van onder meer online Kenniskringen in Europa en de Verenigde Staten. Eric Hania en Emile Bakker spelen beiden een belangrijke rol binnen de stichting en het kennisnetwerk. De heer Hania is Voorzitter van het INVK, de heer Bakker is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de kennis binnen het netwerk.

6 Expertise branches Het netwerk heeft intensieve kennis en inzichten ontwikkeld in verschillende branches, waaronder: non-profit sectoren (gemeenten, ziekenhuizen, onderwijsinstellingen, enzovoorts), profit sectoren (bouwsector, industrie, handel, logistiek, financiële en andere diensten) en kleinere en middelgrote organisaties (huisartsen, apothekers, huisartsen, dierenartsen enzovoorts) in Nederland en andere landen. Locaties De voornaamste locaties van het netwerk bevinden zich in Nederland (Landgoed Trompenburg, s-graveland), Duitsland (Schloss Eller, D ü sseldorf) en in Italië (Villa Botta Dorno, Milano). Programma van een sessie Een gebruikelijke middagsessie verloopt als volgt: 13:00-13:20 Aankomst en koffie 13:20-13:30 Tour door het kasteel en persoonlijke ontvangst voor Aspirant Leden door de dagvoorzitter 13:30-13:50 Plenair begin van de sessie, waaronder een introductie tot het thema van de dag, verwelkomen van nieuwe leden door de vaste leden van de groep 13:50-14:00 Koffie

7 14:00-15:00 Start overleg en verdieping gedurende Parallelsessie I, geleid door een van de professionele materiedeskundigen van het INVK. 15:00-15:15 Pauze voor koffie en netwerken 15:15-16:20 Start overleg en verdieping gedurende Parallelsessie II, geleid door een van de professionele materiedeskundigen van het INVK 16:20-16:30 Evaluatie en vaststellen van het onderwerp van de volgende sessie 16:30-17:30 Drankjes en hapjes tijdens een netwerkborrel Voordelen van permanent lidmaatschap Leden profiteren van professionele begeleiding door middel van: Het bijwonen van een aantal Kenniskringbijeenkomsten onder begeleiding van professionele materiedeskundigen op Landgoed Trompenburg of online begeleiding Het in contact zijn en blijven tussen de bijeenkomsten door met de vakgenoten uit de Kenniskring Het gebruik maken van het INVK-netwerk en de diensten en gratis netwerkbijeenkomsten van het INVK 1-op-1 begeleiding met een INVK-materiedeskundige Afdelingsbegeleiding INVK Raad van Advies voor de afdeling of organisatie Masterclasses als verdere verdieping over specifieke thema s Quick help (telefonisch, Skype) Het online delen en lezen van interessante content van het INVK

Wat anderen zeggen over het netwerk Vanmiddag weer inspirerende

bij Stichting INVK Gave ochtend op een gave locatie georganiseerd door

Kennis delen met collega managers en praktijkhouders Rutger Jan

8 Wat anderen zeggen over het netwerk Vanmiddag weer inspirerende werksessie met wethouders Ruimtelijke Ordening over scenarioplanning bij Stichting INVK Gave ochtend op een gave locatie georganiseerd door Stichting INVK. Kennis delen met collega managers en praktijkhouders Rutger Jan Loenen: Gister was de kenniskring-bouw van het INVK. Gaaf om op die manier in gesprek te zijn!"

9 Contact Contactgegevens Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze Commissie Aspirant Leden: Karen van Ravenstein, Voorzitter Commissie Aspirant Leden Tanja Sendula, Vice-Voorzitter Commissie Aspirant Leden T +31 (0) E commissieleden@invk.nl

Vergelijkbare documenten

LEARNING LAB. Training: Leren innoveren als een start-up. donderdag 29 september van uur

LEARNING LAB. Training: Leren innoveren als een start-up. donderdag 29 september van uur LEARNING LAB Training: Leren innoveren als een start-up donderdag 29 september van 13.00 17.00 uur Training: Leren innoveren als een start up Je leert in een middag bruikbare handvatten van de Lean Startup