Filantropiesector moet verschillen overbruggen
|
|
- Johanna Aerts
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Filantropiesector moet verschillen overbruggen Met vooraanstaande vertegenwoordigers uit de filantropie, politiek en goede doelen, werd het een levendige discussie tijdens het negende Theodoor Gilissen Seminar in het DeLaMar Theater in Amsterdam. Inzet: de overheid trekt zich terug, private financiering van goede doelen is harder nodig dan ooit maar er zijn nog heel wat hindernissen te overwinnen. De filantropische sector en de vrijgevige particulier lopen aan tegen - fiscale - belemmeringen die hun geefgedrag frustreren. Die in kaart brengen én aanpakken is de gemeenschappelijke uitdaging, zo bleek uit de presentaties en discussies die donderdag 22 november onder de bezielende leiding van dagvoorzitter Steven van Eijck het theater vulden. De sector moet zelf in actie komen, zegt emeritus-hoogleraar fiscale economie Leo Stevens, een van de sprekers tijdens het seminar. Als u verwacht dat de fiscus denkt als u, moet ik dat sprookje uitblazen. De bittere realiteit is dat mijn discipline zo verkokerd is, dat uw verhaal niet overkomt. Uw opdracht: verwoord uw intentie beter, spreek de betrokken bestuursambtenaren aan. Emeritus-hoogleraar fiscale economie Leo Stevens en filantropiehoogleraar Theo Schuyt Overbrug om te beginnen de onderlinge verschillen, zegt entertainmentmagnaat Joop van den Ende, die met zijn VandenEnde Foundation de culturele sector steunt en onder meer het DeLaMar financierde. Mopperen op de overheid is verkeerd. Ga in dialoog. Als wat jij wilt oprecht is, is het uit te leggen. Dat geldt even zeer voor de goede doelen zelf. Ook die moeten zich beter organiseren. De overheid heeft geen goed beeld van wat bijvoorbeeld de kunstwereld nodig heeft. Daarom pleit ik voor één gezamenlijke lobbyist die dat kan uitleggen. Voorzitter VandenEnde Foundation Joop van den Ende Het momentum is daar, meent filantropiehoogleraar Theo Schuyt. Externe druk helpt bij sectorvorming. Dus overheid: u kunt niet genoeg druk uitoefenen! Verslag 9 e Theodoor Gilissen Seminar Ruimte voor Geven, 22 november
2 Boodschappenlijstje Er valt een hoop uit te leggen. De overheid wil niets liever dan dat privaat geld de overheidsbezuinigingen op goede doelen compenseert, maar frustreert dit in menig opzicht. Dat is bijvoorbeeld de ervaring van Simon Reinink, directeur van het Amsterdamse Concertgebouw, dat al jaren zeer succesvol is in het binnenhalen van private financiering. Het vorige kabinet getuigde van een aversie tegen cultuur. Die boze droom lijkt nu achter ons te liggen. Maar ik heb wel een boodschappenlijstje. Zo lukt het ons nog steeds niet om een ANBI-status te krijgen, omdat wij een NV zijn met commerciële activiteiten. Wees daar toch ruimhartiger mee. En faciliteer sponsoring beter, door het gedeelte van sponsorgeld zonder aantoonbare tegenprestatie als gift aan te merken en sponsors door aanpassing van de huidige mediawet meer exposure toe te staan. Met de Geefwet, die giften aan de culturele sector fiscaal aantrekkelijker maakt, heeft de overheid begin dit jaar wel een stap gezet. Maar verwacht er niet te veel van, waarschuwt professor Stevens. Directeur van het Amsterdamse Concertgebouw Simon Reinink en dagvoorzitter Steven van Eijck De overheid zet belasting vaker in als stuurgeld, maar het feitelijke rendement daarvan is beschamend laag. Weg met het aftrekpostendenken! Gelukkig geldt voor de aanwezigen in het DeLaMar fondsenwervende instellingen, religieuze organisaties en vermogensfondsen een heel andere bezieling, betoogt de wetenschapper. Geefgeld is immers iets anders dan stuurgeld; het is de uitdrukking van de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de burgers in een civil society. Dat rechtvaardigt fiscale tegemoetkoming. Onzalig plan Dat beaamt dagvoorzitter Van Eijck. Geefgeld getuigt van directe betrokkenheid, zorgt voor de warmte in de samenleving die we zo hard nodig hebben. Toch is hij voorstander van de fiscale stimulans voor giften. Of dat nu wel of niet tot veel meer giften leidt, het heeft ook symbolische waarde. Het laat zien dat de overheid zich bekommert om goede doelen en particuliere inzet. Daarom hoopt hij dat het onzalige plan om de hele giftenaftrek te schrappen een opwerping die de Commissie Inkomstenbelasting onlangs deed van tafel gaat. De presentatie van staatssecretaris Fred Teeven in het DeLaMar geeft goede hoop. Hij wil de nauwere samenwerking met de filantropische sector, zoals ingezet met het convenant Ruimte voor Geven, voortzetten. Als belangrijkste doelstellingen noemt hij: kennis delen, beleid en investeringen afstemmen en eigen bijdragen van de burger meer ruimte bieden. Een opsteker, vindt bezoekster van het seminar en fiscaal expert Ineke Koele. Ik ben ontzettend blij dat Teeven zich namens het kabinet committeert aan het convenant. Verslag 9 e Theodoor Gilissen Seminar Ruimte voor Geven, 22 november
3 Dat ondoordachte voorstel van de Commissie Van Dijkhuizen kán dan niet worden omarmd. De giftenaftrek vormt een essentieel en principieel aspect van een westerse democratie dat filantropische geldstromen gevrijwaard zijn van belastingdruk, omdat de overheid niet het monopolie heeft op het verwezenlijken van het algemeen nut. Dat verklaart ook dat in alle westerse democratieën een op hoofdlijnen vergelijkbaar fiscaal systeem bestaat op dit punt. Menens met transparantie Als voorzitter van koepelorganisatie van de filantropie SBF was Steven van Eijck in 2011 een van de ondertekenaars van het convenant. Twee maanden geleden volgden afspraken over meer transparantie in de sector. Die zal de vrijgevigheid van particulieren aanzwengelen, is de overtuiging van Teeven. Uit diverse onderzoeken blijkt dat men eerder geneigd is de portemonnee te trekken als men vertrouwen heeft in de organisatie. De sector moet dus transparant zijn over hoe zij het geld beheert, uitgeeft en wat ermee wordt bereikt. De maatregel voor u is: stel een heldere, eenduidige en begrijpelijke gedragscode op. Laat zo zien dat het u menens is met transparantie. Professionele bestuurders met financiële kennis van zaken zijn een vereiste, zegt Teeven, die verheugd is dat inmiddels hierop toegesneden opleidingen zijn opgezet. Ineke Koele juicht het streven naar meer transparantie toe. Ik kom veel in aanraking met de filantropie in het buitenland, onder meer de Verenigde Staten. Daar noemen ze ons een cowboy country, als men hoort dat er geen algemene publicatieplicht is en geen verplichting om jaarlijks de overheid te informeren over de financiële gegevens en activiteiten. Wel is het van belang om kritisch te zijn op het doel wat je wilt bereiken met transparantie, je moet niet doorschieten op een wijze waarbij de privacy van gulle gevers in het geding komt. Staatssecretaris Fred Teeven en dagvoorzitter Steven van Eijck Tweede kamerleden bijgespijkerd Voor de filantropische sector mag een professionaliseringsslag gewenst zijn, ook de overheid laat qua kennisniveau nog wel wat steken vallen, vindt een aantal aanwezigen. Zo wordt de sector nogal eens over één kam geschoren, terwijl de fiscale - behandeling van fondsenwervende instellingen en vermogensfondsen ver uiteen loopt. Daarom organiseert Van Eijck over deze onderwerpen masterclasses en inloopspreekuren voor Tweede Kamerleden. Dat werkt heel goed. Wij praten alle woordvoerders op dit dossier bij, zodat de discussies op een hoger niveau kunnen worden gevoerd. Het spanningsveld tussen pluriformiteit van de sector en behoefte aan uniforme regelgeving staat daarbij centraal, zegt Van Eijck. Verslag 9 e Theodoor Gilissen Seminar Ruimte voor Geven, 22 november
4 Toekomstvisioen Toekomstvisioen van Van Eijck is een nieuwe balans tussen geefgeld en belastinggeld, waarbij een lagere belastingheffing ten goede komt aan private financiering van goede doelen. Reparticulariseren is de trend, volgens professor Schuyt. Nadat overheid en het particuliere initiatief in de jaren zestig en zeventig intensief met elkaar optrokken, verdween de filantropie halverwege de jaren zeventig naar de marge en nam de overheid het over. Nu komt er weer een beweging de andere kant op. Laten we alleen niet doorschieten naar het Amerikaanse model, waarschuwt Van den Ende. De overheid moet wel blijven subsidiëren. Het is niet gezond als alles particulier wordt betaald. In de VS zie je bijvoorbeeld dat de kunstsector veel minder durft. Het is van groot belang dat we de sfeer en de mogelijkheden in Europa behouden. Niet alleen de belastingdruk, ook de regeldruk is te hoog, betoogt professor Stevens. Dat is een van de gruwelen van deze samenleving. Met het onderliggende wantrouwen, de veronderstelling dat de ander niet deugt, druk je de verantwoordelijkheid van de burgers weg. Want ook de burger heeft een verantwoordelijkheid die verder gaat dan af en toe een bedrag overmaken naar een goed doel, houdt de Rotterdamse bisschop Van den Hende zijn gehoor voor. Zijn leden van de kerk geven het goede voorbeeld: meer dan een kwart miljoen katholieken zijn actief in de kerk en zij hebben gemiddeld nog één andere vrijwilligersfunctie, bijvoorbeeld in de zorg of het onderwijs. We moeten niet alles uit de overheid en het bedrijfsleven willen pompen. Burgers moeten ook zelf een bijdrage leveren aan de samenleving vanuit een persoonlijke verantwoordelijkheid. Het gaat dan om concrete inzet van menselijke gaven en talenten en niet alleen van geld.' Bisschop van Rotterdam monseigneur Van den Hende Verslag in opdracht van Theodoor Gilissen Bankiers N.V. Verslag 9 e Theodoor Gilissen Seminar Ruimte voor Geven, 22 november
5 Achtergrondinformatie Het seminar Ruimte voor Geven vond plaats in het DeLaMar Theater, op donderdag 22 november Het was de negende keer dat Theodoor Gilissen het bestuurdersseminar organiseerde. In de zaal bevonden zich ruim 150 bestuurders van vermogensfondsen, fondsenwervende instellingen en religieuze instellingen. De dagvoorzitter van het seminar was Steven van Eijck (voorzitter Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie). Als sprekers traden achtereenvolgens op: Simon Reinink (directeur Concertgebouw), Fred Teeven (staatssecretaris), monseigneur Van den Hende (bisschop van Rotterdam), Theo Schuyt (hoogleraar VU), Leo Stevens (emeritus hoogleraar), Joop van den Ende (voorzitter VandenEnde Foundation). Het seminar sluit naadloos aan op het streven een kennispartner voor de filantropische sector te zijn. Wij treden op als wegwijzer, raadgever en sparringpartner bij vermogenszaken. Via het seminar bieden wij bestuurders een waardevolle netwerkgelegenheid en een platform waar actuele thema s aan bod komen. Contact met Theodoor Gilissen Team Stichtingen & Verenigingen Adriaan Peijnenburg en Hermar Jansen +31 (0) SVI@gilissen.nl serieuze expertise op een presenteerblaadje Disclaimer Op de hier gepubliceerde informatie is de disclaimer Theodoor Gilisen Bankiers N.V. van toepassing, beschikbaar via Verslag 9 e Theodoor Gilissen Seminar Ruimte voor Geven, 22 november
Zonder samenwerking geen toekomst 10 e seminar Theodoor Gilissen voor de charitatieve sector Rijksmuseum,
Zonder samenwerking geen toekomst 10 e seminar Theodoor Gilissen voor de charitatieve sector Rijksmuseum, 28-11-2014 De oude scheidslijnen tussen de verschillende stakeholders in de charitatieve sector
Nadere informatieVisie op Transparantie en Toezicht
Visie op Transparantie en Toezicht Op verzoek van de SBF zet Kennisbank Filantropie in dit document beknopt haar visie uiteen op Transparantie en Toezicht in de filantropische sector. Kennisbank Filantropie
Nadere informatieDe loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015
De loketfunctie Van Harte Welkom 13 april 2015 Even voorstellen Goos van Steinvoorn - AA, Van Steinvoorn Consultancy Advies voor Nonprofit Drs. Wim de Kok Fiscaal Partner van Lansigt accountants en belastingadviseurs
Nadere informatieBijeenkomst KNR 26 maart 2014. Vermogensbeheer / ANBI
Bijeenkomst KNR 26 maart 2014 Vermogensbeheer / ANBI 1 Agenda 9.30 Ontvangst 10.00 Opening bijeenkomst 10.05 Korte toelichting mantelcontacten vermogensbeheer 10.15 Vermogensbeheer door prof. Rob Bauer
Nadere informatieDe Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl
De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,
Nadere informatieVisie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector
Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector I. Aanleiding Op 21 juni 2011 tekenden het Kabinet en de Stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) het convenant Ruimte
Nadere informatieDE GEEFWET (E.A.) VOOR CULTURELE INSTELLINGEN VANAF 2012
DE GEEFWET (E.A.) VOOR CULTURELE INSTELLINGEN VANAF 2012 Per 1 januari 2012 zijn verschillende belastingregels voor culturele instellingen veranderd, sommige verbeterd, andere verslechterd. De meeste veranderingen
Nadere informatieREVIVAL OF PHILANTHROPY. Prof. dr. Theo Schuyt Baukje Stam 10 november 2016
REVIVAL OF PHILANTHROPY Prof. dr. Theo Schuyt Baukje Stam 10 november 2016 2 WELKOM BIJ WEBINAR! Initiatiefnemers & Sponsors Baukje Stam Reinier Spruit 3 HOE VOLG JE DIT WEBINAR? Onze collega s van de
Nadere informatieFILANTROPIE EN POLITIEK AMSTERDAM, 7 MAART 2017
FILANTROPIE EN POLITIEK AMSTERDAM, 7 MAART 2017 Niet normaal doen als norm dr. mr. Hans Bosselaar Bijdrage debat filantropie en landelijke politiek 7 maart 2017 MAAKBAARHEID EN DE LAATMODERNITEIT Groot
Nadere informatieSamen kunnen we meer, samen doen we meer. Contactdag 12 november 2011
Contactdag 12 november 2011 Koepel voor het Particuliere Initiatief Opgericht in mei 2009 Een koepelorganisatie voor het PI Gestaag groeiend Gerund door vrijwilligers Lucy Engelen, voorzitter. Partin:
Nadere informatieWake Up Call. Nieuwsbrief. Stichtingen N O 3 FEBRUARI 2013
N O 3 FEBRUARI 2013 Wake Up Call INHOUDSOPGAVE WMP heeft zowel de UN PRI als de UN Global Compact getekend > Laat u zien en leen best practices > Deskundigen geven hun advies op de nieuwe transparantie-eisen
Nadere informatieThema ANBI Netwerkbijeenkomst Instituut Fondsenwerving FI. Jack van Tilborg. Belastingdienst Team ANBI s-hertogenbosch.
Thema ANBI Netwerkbijeenkomst Instituut Fondsenwerving FI 16 februari 2012 Jack van Tilborg Belastingdienst Team ANBI s-hertogenbosch Algemeen Nut Beogende Instellingen Algemeen belang Open norm Ingevuld
Nadere informatieSymposium. Kiezen om te delen. Filantropie in tijden van economische tegenwind. Presentatie van. Geven in Nederland 2013.
Symposium Kiezen om te delen. Filantropie in tijden van economische tegenwind. Presentatie van Geven in Nederland 2013 25 april 2013 13:00 uur 15.00 uur Vrije Universiteit Amsterdam Auditorium 15.45 uur
Nadere informatieDIT IS EEN UITGAVE VAN
Colofon DIT IS EEN UITGAVE VAN Stichting Maatschappij en Onderneming Lange Voorhout 92 2514 EJ Den Haag Telefoon: +31(0)70 3528 528 Email: contact@smo.nl Redactie: Simone Langeweg Tekst- en Communicatieadvies
Nadere informatie2013: Bonna Sera Trends en de toekomst van fondsen in de filantropie. Dr Steven R.A. van Eijck ECSP, 21 maart 2013
2013: Bonna Sera Trends en de toekomst van fondsen in de filantropie Dr Steven R.A. van Eijck ECSP, 21 maart 2013 Een betere samenleving Gesternte Christine s verjaardag Trends 2013 Maatschappelijk Politiek
Nadere informatie2019D17862 INBRENG VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG
2019D17862 INBRENG VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG De vaste commissie voor Financiën heeft op 26 april 2019 een aantal vragen en opmerkingen voorgelegd aan de Staatssecretaris van Financiën over zijn
Nadere informatieDe inzet van de Maatschappelijke Alliantie:
De inzet van de Maatschappelijke Alliantie: Werken aan een betere samenleving door fondsen, bedrijven en de overheid bij elkaar te brengen en gezamenlijk de impact van maatschappelijke initiatieven te
Nadere informatieIn vervolg op de bestuurlijke overleggen filantropie van 6 en 26 oktober jl. laat ik u het volgende weten.
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag SBF t.a.v. mr. J.J.J. van Lanschot Jan van Nassaulaan 102 2596 BW Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN FINANCIEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 26 januari 2018 Op 29 november 2017 heeft de griffier van de vaste commissie voor Financiën
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Directie Sanctie en Postbus 20018
> Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Directie Sanctie en Postbus 20018 Preventiebeleid
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieMinisterie van Veiligheid en Justitie
Ministerie van Veiligheid en Justitie > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag SBF tav. mr. J.J.J. van Lanschot Jan van Nassaulaan 102 2596 BW Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatieFilantropie voor de Sport
Filantropie voor de Sport S P O R T, DA A R G E E F J E O M N O C - N S F 1 9 J U N I 2 0 1 7 P R O F. D R. R E N É B E K K E R S Hoeveel geeft Nederland? Totaal: 5,7 miljard 243 Kerk en levensbeschouwing
Nadere informatieBehandeld door: Bram Baak Datum: 8 juli 2008. Ons kenmerk: 1248. Woord en Daad/gift en ondernemer
Behandeld door: Bram Baak Datum: 8 juli 2008 Aan: Woord en Daad Ons kenmerk: 1248. Woord en Daad/gift en ondernemer Onderwerp: ondernemen en geven In Nederland wordt meer dan 4 miljard aan het goede doel
Nadere informatieFondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie
Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie 1 Inleiding Saffier De Residentiegroep is een vernieuwende organisatie waar het welzijn van de cliënt voorop staat.
Nadere informatieVerenigingen & Stichtingen
E-KCM news > Jaargang 2 > nummer 2 > Amsterdam > mei 2011 Vragen nav de artikelen? Neem contact op met Ruud van de Ven via ruud.vandeven@kempen.nl of 020-348 8836 Voorwoord u Magere jaren op komst voor
Nadere informatieCHARTER. Netherlands Academy of Philanthropy
CHARTER Netherlands Academy of Philanthropy De Netherlands Academy of Philanthropy De Netherlands Academy of Philanthropy (NAP) is een samenwerkingsverband tussen de Maatschappelijke Alliantie en hoogleraren
Nadere informatieTip! Een culturele instelling kan gebruikmaken van de winstvrijstelling, ook als gekozen is voor volledige belastingplicht.
Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten. Zo kunt u tijdig inspelen op veranderingen en hiermee uw voordeel doen. Een aantal
Nadere informatieCBF 8 december 2011 Prof. dr. Sigrid Hemels. Geefwet en de gevolgen voor fondsenwervende instellingen
CBF 8 december 2011 Prof. dr. Sigrid Hemels Geefwet en de gevolgen voor fondsenwervende instellingen Twee soorten aftrekbare giften 1. Periodieke giften: Bij notariële akte Geven gedurende vijf of meer
Nadere informatieStichting So Logical Foundation
Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën
Nadere informatieVerenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014. Denk ondernemend. Denk Bol.
Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014 Denk ondernemend. Denk Bol. Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten.
Nadere informatieGulle gevers? Private bijdragen aan cultuur in Nederland 1
125 Gulle gevers? aan cultuur in Nederland 1 Theo Schuyt en René Bekkers Sinds de overheid in 2010 besloot haar bemoeienis met cultuur te beperken en de samenleving en parti culier initiatief meer ruimte
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Nadere informatieWat we al weten Het onderzoek naar effecten van veranderingen in overheidssubsidies op geefgedrag is kort samengevat in onderstaande figuur.
Welke invloed hebben overheidsbezuinigingen op het geefgedrag van burgers? René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Filantropische Studies, VU Amsterdam 10 november 2013 De participatiesamenleving in actie Het kabinet
Nadere informatieBezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieDe Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.
ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...
Nadere informatieCulturele instellingen in Nederland
Culturele instellingen in Nederland Veranderingen in geefgedrag, giften, fondsenwerving en inkomsten tussen 2011 en 2014 Het Groot Onderhoud 11 oktober 2016 Antwerpen Wat kunnen andere landen leren van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieerfenissen die zij gebruikt voor een sociaal belang. Overleg met uw adviseur over de voorwaarden voor een SBBI.
Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten. Zo kunt u tijdig inspelen op veranderingen en hiermee uw voordeel doen. Een aantal
Nadere informatieSTICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatiePosition Paper SBF inzake Kabinetsreactie evaluaties giftenaftrek en ANBI/SBBI-regeling Aanleiding Verzoek aan Tweede Kamer
Position Paper SBF inzake Kabinetsreactie evaluaties giftenaftrek en ANBI/SBBI-regeling Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) T.a.v. Tweede Kamerleden 13 juni 2018 Aanleiding De aanleiding
Nadere informatieTriodos Bank Private Banking
Triodos Bank Private Banking Triodos Bank Private Banking biedt een breed pakket van financiële en niet-financiële diensten aan voor vermogende particulieren, stichtingen, verenigingen en religieuze instellingen.
Nadere informatieInspiratiebijeenkomst Obdam. 1 april 2015 Dorpsstraat 155, Obdam.
Obdam 1 april 2015 Dorpsstraat 155, Obdam. Programma 19:30 Opening en welkom 19:40 Betekenis van een lokaal fonds voor de omgeving, door Monique van Bijsterveld 19:55 De oprichting van een lokaal fonds,
Nadere informatieTASKFORCE Geven voor weten: particuliere middelen voor de wetenschap. 1 e Advies
TASKFORCE Geven voor weten: particuliere middelen voor de wetenschap 1 e Advies 1 december 2005 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Advies Fiscaliteit 3. Advies Cultuuromslag 4. Overige plannen Bijlage: samenstelling
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal t.a.v. de leden van de Commissie voor Financiën Postbus EA Den Haag
Eerste Kamer der Staten-Generaal t.a.v. de leden van de Commissie voor Financiën Postbus 20017 2500 EA Den Haag Datum 13-04-2018, s-gravenhage Betreft Input SBF voor inbreng schriftelijk overleg inzake
Nadere informatieWelkom. Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland. 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland
Welkom Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland Uw dagvoorzitter Jan Paternotte 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland De rol van lokale
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl
Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl 1. Doelstellingen en algemeen beleid 1.1 Inleiding 1.2 Bestuursactiviteiten 1.3 Stichtingsactiviteiten 1.4 Plannen voor 2015
Nadere informatieStichting Pajong. Jaarplan 2015. Stichting Pajong
Stichting Pajong Jaarplan 2015 Stichting Pajong 1. Inleiding Stichting Pajong is opgericht als vriendenstichting van het Indisch Herinneringscentrum (IHC). De stichting heeft de status van ANBI en richt
Nadere informatieStichting Kerkenland. Jaarverslag 2015
Stichting Kerkenland Jaarverslag 2015 Stichting Kerkenland, jaarverslag 2015 1. Gegevens Stichting Kerkenland Kuipersstraat 65 hs 1074 EH Amsterdam info@stichtingkerkenland.nl www.stichtingkerkenland.nl
Nadere informatieBeknopt Jaarverslag
Stichting Emda 1 Beknopt Jaarverslag 2014-2015 Operations Netherlands Stichting Emda Beknopt Jaarverslag 2015 Voorwoord 2 De publicatieplicht voor de ANBI-status geeft vooral bij de kleinere NGO s, zoals
Nadere informatieSteun de. Musea! Mogelijkheden voor particulieren
Steun de amersfoortse Musea! Mogelijkheden voor particulieren Steun de Amersfoortse Musea! Museum Flehite, Kunsthal KAdE, het Mondriaanhuis en Architectuurcentrum FASadE zijn verenigd in de stichting
Nadere informatieRuimte voor geven. Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie
Ruimte voor geven Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 4 3. Afspraken 5 4. Beheer 8 5. Tekenpagina 9 6. Bijlage - Achtergronden 10 2 1. Inleiding Vanouds
Nadere informatieT Koninginnegracht 15, 2514 AB s-gravenhage KvK NL10RABO
Gezamenlijke reactie op conceptwetsvoorstel Transparantie van geldstromen naar maatschappelijke organisaties N.a.v. bijeenkomst bij Ministerie van Justitie en Veiligheid, 2 november 2018 Van: SBF (Samenwerkende
Nadere informatieFamiliebedrijven en Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Familiebedrijven en Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Door: Dr. Lonneke Roza (Onderzoeker Maatschappelijk Betrokken Ondernemen) Deze paper is deels gebaseerd en soms vrij vertaald vanuit het werk van
Nadere informatieStichting Koppie Au Beleidsplan 2013 2016
Stichting Koppie Au Beleidsplan 2013 2016 1. INHOUDSOPGAVE 1. Inhoudsopgave... 2 2. Inleiding... 3 3. Visie, strategie en missie... 4 3.1 Visie... 4 3.2 Missie... 4 3.3 Strategie... 4 3.4 Uitgangspunten...
Nadere informatieAllen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat.
Gedragscode Prins Claus Fonds 3 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2002 Zo zijn onze manieren! Inleiding Een gedragscode voor het Prins Claus Fonds dient rekening te houden met de aard van de organisatie, het
Nadere informatieGeefwijzer: uw mogelijkheden om te doneren
Geven aan en Geefwijzer: uw mogelijkheden om te doneren Er zijn verschillende vormen om te geven of na te laten aan en. Zo kunt u een losse donatie doen of een bedrag nalaten aan een goed doel, maar ook
Nadere informatieFondsenwerving De mythe doorprikt
Page 1 Het politieke debat Fondsenwerving De mythe doorprikt Bedrijfswereld Staat Civil Society Liberalisme Sociaaldemocratie Het grote misverstand (1) Rationele regels over hoe subsidies eerlijk verdeeld
Nadere informatieSpeech door Machiel van der Kuijl, Algemeen directeur tijdens de EVO-Ledendag op 27 maart 2013 in het Instituut voor Beeld en Geluid in Hilversum.
Speech door Machiel van der Kuijl, Algemeen directeur tijdens de EVO-Ledendag op 27 maart 2013 in het Instituut voor Beeld en Geluid in Hilversum. Een bijzonder welkom op deze ledendag van EVO. Een dag
Nadere informatieDE GEEFWET (E.A.) VOOR CULTURELE INSTELLINGEN VANAF 2012
DE GEEFWET (E.A.) VOOR CULTURELE INSTELLINGEN VANAF 2012 Per 1 januari 2012 zijn verschillende belastingregels voor culturele instellingen veranderd, sommige verbeterd, andere verslechterd. De meeste veranderingen
Nadere informatieSTICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2018-2021 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatieOvereenkomst periodieke gift in geld
Overeenkomst periodieke gift in geld Met uw bijdrage helpt u Museum Boijmans Van Beuningen bijzondere projecten realiseren zoals een gedroomde kunstaankoop, een urgente restauratie, een fundamenteel onderzoek
Nadere informatieM I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N. DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013
M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N C O N C E P T DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013 NR. DB 2013/ M ONDERWERP Wijziging van de Uitvoeringsregeling
Nadere informatieST NIEUWSBRIEF 2015 deel 8
ST NIEUWSBRIEF 2015 deel 8 1. Pensioen in eigen beheer mogelijk afgeschaft Er is nog geen besluit genomen over de problemen met het pensioen in eigen beheer van 140.000 directeuren-grootaandeelhouders
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Wijziging van de Uitvoeringsregeling Algemene wet inzake rijksbelastingen 1994
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 20451 16 juli 2013 Wijziging van de Uitvoeringsregeling Algemene wet inzake rijksbelastingen 1994 12 juli 2013 Nr. DB
Nadere informatieStichting Adel in Nederland
Publicatiegegevens 2016 Inhoud 1. Publicatieplicht 2. Algemene gegevens 3. Doelstelling 4. Beleidsplan 5. Bestuur 5.1 Bestuurssamenstelling 5.2 Namen van de bestuurders 5.3 Beloningsbeleid 6. Directeur
Nadere informatieVerslag conferentie De kracht van wederkerigheid In het kader van het Communicatietraject WMO: een bovenregionale impuls
Verslag conferentie De kracht van wederkerigheid In het kader van het Communicatietraject WMO: een bovenregionale impuls 9 september 2013, Eetcafé De Andere Oever, Purmerend De conferentie was in handen
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatieGeven in Nederland 2007
Geven in Nederland 2007 Geven in Nederland 2007. Giften, nalatenschappen, sponsoring en vrijwilligerswerk. Prof.dr. Th.N.M. Schuyt, drs. B.M. Gouwenberg, dr. R.H.F.P. Bekkers, dr. M.M. Meijer, drs. P.
Nadere informatieVerenigingen en Stichtingen Blijf op de hoogte. whitepaper
Verenigingen en Stichtingen 2017 Blijf op de hoogte whitepaper In dit whitepaper: Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten.
Nadere informatieStichting Pajong. Jaarplan Stichting Pajong
Stichting Pajong Jaarplan 2017 Stichting Pajong 1. Inleiding Stichting Pajong is opgericht als vriendenstichting van het Indisch Herinneringscentrum (IHC). De stichting heeft de status van ANBI en richt
Nadere informatieM I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N
M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, NR. DB 2013/366 M ONDERWERP Wijziging van de Uitvoeringsregeling Algemene
Nadere informatieGEEFWET, BELASTINGPLAN EN OVERIGE FISCALE MAATREGELEN 2012
GEEFWET, BELASTINGPLAN EN OVERIGE FISCALE MAATREGELEN 2012 De Federatie van Werkgeversinstellingen in de Cultuur (kortweg Federatie Cultuur) heeft met belangstelling kennis genomen van de op Prinsjesdag
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Jeugd en Sanctietoepassing Directie Sanctie- en
Nadere informatieBeleidsplan. Aletta Jacobs Fonds 2014-2015. Auteur: Antia Wiersma
Beleidsplan Aletta Jacobs Fonds 2014-2015 1 Auteur: Antia Wiersma 1. Inleiding Voor u ligt het beleidsplan 2014-2015 van het Aletta Jacobs Fonds. Dit fonds is gericht op particuliere donoren van Atria,
Nadere informatieSamenvatting beleidsplan 2014-2018
Samenvatting beleidsplan 2014-2018 The Nethrelands-Turkey Friendship Foundation Bezoekadres: Pieter Cornelisz. Hooftstraat 47, 1071 BN Amsterdam Tel: 020-7763 09 55 Mobiel; 06-52 627 833 Web: www.ntff.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Bevordering Jong Talent
Beleidsplan Stichting Bevordering Jong Talent 2018-2019 Pagina: 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Ontstaan... 3 1.2 ANBI status... 3 2 Gegevens stichting Bevordering Jong Talent... 4 3 Beleid en strategie...
Nadere informatieActualiteiten en toekomst. Zending Informatiedag 7 december EZA-Verzekeringen
Zending Informatiedag 7 december 2017 EZA-Verzekeringen Korte Introductie: Koos Mink Branches: Specialismen: 22 jaar CBMC: 2015/2016: Filantropie: stichtingen, verenigingen, kerken Markt: dienstverlening,
Nadere informatieBeleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Nadere informatieSchenkwijzer: uw mogelijkheden om te doneren
Filantropie Advies Schenkwijzer: uw mogelijkheden om te doneren Losse/periodieke gift, fonds op naam, stichting, legaat of erfgenaam Er zijn verschillende vormen om te schenken of na te laten aan en. Zo
Nadere informatieInleiding Filantropie. Financiële draagvlakverbreding van uw organisatie
Inleiding Filantropie Financiële draagvlakverbreding van uw organisatie PAO Inleiding Filantropie Informatie: Vrije Universiteit Amsterdam PAO Philanthropic Studies t.a.v. Saskia Franssen De Boelelaan
Nadere informatieBeleidsplan Enjoyinglife.nl 2017-2018
Beleidsplan Enjoyinglife.nl 2017-2018 Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl 2017-2018 1. Doelstellingen en algemeen beleid 1.1 Inleiding 1.2 Bestuursactiviteiten 1.3 Stichtingsactiviteiten 1.4 Plannen
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 33 006 Wijziging van enkele belastingwetten (Geefwet) Nr. 20 VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld 23 oktober 2012 Binnen de vaste commissie
Nadere informatieGeven in Nederland 2017
Geven in Nederland 2017 Nederlanders gaven in 2015 ruim 5,7 miljard euro aan goede doelen. Dat is meer dan twee jaar geleden, maar als deel van het inkomen is de trend neerwaarts. Werd in 1999 nog 0,96%
Nadere informatieRuimte voor geven. Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie. Inhoudsopgave
Ruimte voor geven Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 4 3. Afspraken 5 4. Beheer 8 5. Tekenpagina 9 6. Bijlage - Achtergronden 10 2 1. Inleiding Vanouds
Nadere informatieOpgave 1 Heeft het vrijwilligerswerk toekomst?
Opgave 1 Heeft het vrijwilligerswerk toekomst? Bij deze opgave horen tekst 1 en 2 en de tabellen 1 tot en met 3 uit het bronnenboekje. Inleiding In Nederland zijn ruim 4 miljoen mensen actief in het vrijwilligerswerk.
Nadere informatie* * Aanvraag beschikking Algemeen nut beogende instelling. Belastingdienst. Waarom dit formulier?
Belastingdienst Aanvraag beschikking Algemeen nut beogende instelling Waarom dit formulier? Met dit formulier vraagt u een beschikking Algemeen nut beogende instelling (ANBI) aan. Met deze beschikking
Nadere informatieDoelstelling 1. Advies (communicatie, beleid, project & fondsenwerving) 2. Uitvoering fondsenwerving
Doelgroep kleine stichtingen / ontwikkelingssamenwerking Doelstelling 1. Advies (communicatie, beleid, project & fondsenwerving) 2. Uitvoering fondsenwerving 1 CASUS STICHTING DUURZAME SAMENLEVING PAPUA
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieSTICHTING ZEESLAG. Sponsorplan
STICHTING ZEESLAG Sponsorplan 2013 Voorwoord Voor u ligt het sponsorplan van de Stichting Zeeslag. In dit plan wordt inzicht gegeven in de activiteiten van de Stichting Zeeslag en de financiering van deze
Nadere informatieSTICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN 0 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1 Missie/Visie 3 2.2 Doelstelling 3 2.3 Afwezigheid winstoogmerk 3 2.4 Bestemming liquidatiesaldo 3 3. Beleid 3 3.1 Te verrichten
Nadere informatieIF 2.0 Innovatie Filantropie Platform voor Maatschappelijke initiatieven
IF 2.0 Innovatie Filantropie Platform voor Maatschappelijke initiatieven 1 November 2014 Werkplan, versie 2 Inhoud Waarom dit plan?... 2 Vanwaar IF?... 4 Wat gaat IF 2.0 doen?... 5 Wie doen er mee en wat
Nadere informatie2010.2 Peter Rigtering 10 tips om te veranderen 1
2010.2 Peter Rigtering 10 tips om te veranderen 1 Ben je tevreden met je huidige leven? Met je baan, je relaties en je gezondheid? Ben je vol zelfvertrouwen, relaxed en tevreden? Of zijn er dingen die
Nadere informatieOver de. Bernard van Leer Foundation
Over de Bernard van Leer Foundation Wie wij zijn De Bernard van Leer Foundation gelooft dat het realiseren van een sterke start voor alle jonge kinderen niet alleen goed is om te doen vanuit moreel perspectief,
Nadere informatieRisico s kennen, weerbaarheid. vergroten
Risico s kennen, weerbaarheid vergroten Maaike van Tuyll Plv programmamanager Dreigingen en Capaciteiten, NCTV Maaike.Tuyll@dgv.minvenj.nl DNB Business Continuity Seminar 2011 Amsterdam - 9 november Strategie
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL
Beleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL 1. 2018 2021 1.1 Referentie: 2018-2021 Datum: 13-05-2019 Status: Definitief Auteur: Voorzitter Stichting OverdrukSyndroom.NL 0 Inleiding Stichting Overdruk Syndroom
Nadere informatiePresentatie Present Besturendag. Workshop Financieel Beheer
Presentatie Present Besturendag Workshop Financieel Beheer Jan Smit, 25 november 2017 1 Even voorstellen In 2016 gefuseerd 5 kantoren (Apeldoorn, Zwolle, Ommen, Wezep, Harderwijk) 80 medewerkers 9 partners
Nadere informatie