Respect voor mensenrechten 1. Human Rights Policy
|
|
- Timo van der Heijden
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Respect voor mensenrechten 1 Human Rights Policy
2 Beleid inzake mensenrechten 1. Waarin wij bij Sodexo geloven Waartoe wij ons bij Sodexo verbinden Een gestandaardiseerd beleid inzake respect voor de mensenrechten Met onze werknemers Respect voor mensen Aanmoedigen van persoonlijke groei Naleving van de internationale arbeidswetgeving Respect voor diversiteit Handelen met een open geest Met onze leveranciers Bevorderen van ethische inkoop en samenwerking Met onze cliënten In een geest van samenwerking Met integriteit Met onze consumenten Gezondheid en welzijn bevorderen Bijdragen aan de herintegratie en het welzijn van gevangenen Met de gemeenschappen Bijdragen aan lokale ontwikkeling Werken in risicozones Meer informatie...14 Respect voor mensenrechten 2
3 Waarin wij bij Sodexo geloven Sodexo is één van de grootste werkgevers ter wereld: met meer dan werknemers die meer dan 132 nationaliteiten vertegenwoordigen actief op cliëntlocaties in 80 landen Onze bedrijfsactiviteiten brengen ons op de wereldmarkt in contact met verschillende sociale, politieke, financiële, juridische en wetgevende en economische systemen alsook met verschillende culturen, tradities en talen. Voor een bedrijf als Sodexo, dat wereldwijd werkzaam is, is het dan ook essentieel om te beschikken over stevige ethische fundamenten die garanderen dat de mensenrechten worden gerespecteerd en dat onze bedrijfsactiviteiten met een onberispelijke integriteit worden uitgevoerd. Onze sterke filosofie is de basis van ons succes, zowel in het verleden als voor onze toekomst. Ze is gebaseerd op zes pijlers: wie we zijn, onze bedrijfsstrategie - organische groei, onze missie, onze visie, onze kernwaarden en onze ethische principes. Onze ethische principes zijn loyaliteit, respect, transparantie en bedrijfsintegriteit. Van alle werknemers (op alle niveaus) wordt verwacht dat ze onze filosofie onderschrijven daar de zes pijlers elk van ons leiden in ons dagelijkse werk. Sodexo onderschreef: de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens van de VN de ILO Tripartite Declaration of Principles concerning Multinational Enterprises and Social Policy het Global Compact-initiatief van de VN. De missie van Sodexo is Improving the Quality of Daily Life en wij geloven dat wij de verantwoordelijkheid dragen om de mensenrechten, die rechtstreeks verband houden met onze bedrijfsactiviteiten, in de praktijk te bevorderen. Met meer dan werknemers in 80 landen heeft Sodexo ook praktisch belang bij het aanmoedigen van het respect voor de mensenrechten overal ter wereld. Respect voor mensenrechten 3
4 Waartoe wij ons bij Sodexo verbinden Sodexo verbindt zich er toe om de kwaliteit van het dagelijkse leven te verbeteren. Concreet wordt dit vertaald door: Het aanpakken van problemen inzake mensenrechten in onze eigen activiteiten en bij de mensen met wie wij zaken doen. Het bijdragen aan de economische en sociale ontwikkeling van de steden, regio's en landen waar wij actief zijn. Een gestandaardiseerd beleid inzake respect voor de mensenrechten Sinds de oprichting van Sodexo in 1966 door Pierre Bellon, brengt Sodexo haar sterke filosofie, haar kernwaarden en ethische principes in de praktijk via de dagelijkse acties van onze meer dan werknemers. In 2003 keurde de Groep een officieel beleid voor duurzame ontwikkeling goed. Daarmee verbindt Sodexo zich tot het realiseren van de specifieke doelstellingen die we hebben geformuleerd voor onze stakeholders. Het senior management van Sodexo ondertekende het Ethical Principles and Sustainable Development Contract -charter, waarmee wij ons verbinden tot het verspreiden en hooghouden van onze ethische principes en kernwaarden, samen met onze werknemers. Het Contract is vertaald in 14 talen. De Raad van Bestuur keurde een Code of Conduct (gedragscode) voor Senior Managers goed. Sodexo onderschreef het UN Global Compact, waarin het zich verbindt tot het respecteren van de tien principes en haar verantwoordelijkheid opneemt voor het respecteren van de mensenrechten, de naleving van de arbeidswetgeving en de nontolerantie van corruptie (2003). Het Uitvoerend Comité van Sodexo keurde een gedragscode goed met de titel 'Sodexo Statement of Business Integrity' (Sodexo verklaring van bedrijfsintegriteit, beschikbaar op In deze code worden de kernovertuigingen en activiteiten van Sodexo op het vlak van bedrijfsethiek beschreven om te garanderen dat elke werknemer het engagement van de Groep begrijpt en deelt. (2007) Sodexo heeft een officiële strategie voor duurzame ontwikkeling opgesteld die ondersteund wordt door een sterk engagement om specifieke doelstellingen, die voor onze stakeholders werden geformuleerd, te verwezenlijken. Respect voor mensenrechten 4
5 Met onze werknemers Respect voor mensen Sinds de oprichting van Sodexo staan mensen in het middelpunt van onze filosofie. De meeste werknemers van Sodexo komen dagelijks rechtstreeks in contact met onze cliënten en afnemers, en dit in 80 landen. Hun engagement, kennis van zaken, diversiteit en hun vermogen om met het bedrijf mee te groeien, vormen de basis voor het succes van Sodexo in de voorbije 40 jaar. De rijkdom aan talenten - en verschillen - bij onze werknemers is onze sterkste troef. Het is onze visie om uit te groeien tot de nummer één expert in Quality of Daily Life Solutions met het Sodexo merk als wereldwijde referentie. Onze Ambitie 2015 werd opgesteld om ons bedrijf dubbel zo groot te maken in vergelijking met Om onze visie te realiseren, onze Ambitie 2015 waar te maken en 100 miljoenen afnemers te bedienen, moeten we garanderen dat onze human resources een authentiek competitief voordeel vormen. We moeten een referentiewerkgever worden die erin slaagt de meest talentvolle mensen aan te trekken, op te leiden, te werven en bij ons te houden, en die zich engageert voor diversiteit en sociale insluiting. bouwen in een geest van vertrouwen en om elke persoon een gevoel van waardigheid op het werk te geven. De strategie en waarden van Sodexo moeten tot leven worden gebracht op een manier die ook individuele doelstellingen en ambities versterkt. Wij geven elke werknemer de kans om zijn of haar vaardigheden en verantwoordelijkheden uit te breiden en te versterken, en steunen hun persoonlijke ontwikkeling. We hechten ook veel belang aan het continu verbeteren van de tevredenheid van onze werknemers over hun job. Sinds haar oprichting erkent en respecteert Sodexo de rechten van haar werknemers om zich - als zij dit wensen - aan te sluiten bij een vakbond. Voor Sodexo, een bedrijf dat wereldwijd actief is, is het belangrijk om te luisteren naar de behoeften van mensen, om een constructieve dialoog op te Respect voor mensenrechten 5
6 Aanmoedigen van persoonlijke groei Sinds haar oprichting heeft Sodexo haar werknemers altijd een springplank voor persoonlijke groei aangeboden. Interne promotie wordt altijd aangemoedigd als er een geschikte kandidaat kan worden gevonden. Elke werknemer krijgt de kans om nieuwe vaardigheden en verantwoordelijkheden te verwerven en persoonlijke groei te realiseren, ongeacht zijn of haar niveau in de organisatie, zijn of haar kwalificaties op het ogenblik van de aanwerving, zijn of haar werk of afkomst. Voldoen aan de verwachtingen van onze werknemers is een van onze voornaamste doelstellingen. Naleving van de internationale arbeidswetgeving Wij onderhouden een constructieve, rechtstreekse dialoog met werknemersvertegenwoordigers, in overeenstemming met de relevante wetten in elk land. Van bij het begin heeft Sodexo de vakbondsvrijheid altijd erkend en gerespecteerd. In Noord-Amerika heeft Sodexo een positieve relatie met een groot aantal vakbonden. We hebben meer dan 300 collectieve arbeidsovereenkomsten met 35 verschillende vakbonden. We respecteren de vakbondsvrijheid van onze werknemers. We blijven in vertrouwen met de vakbonden onderhandelen over overeenkomsten en hebben een lang verleden van ononderbroken activiteit zonder stillegging van het werk. We zijn een constructieve dialoog aangegaan met vakbonden en hebben problemen binnen het bedrijf met hen besproken. We geloven dat deze gesprekken heilzaam waren om misvattingen over het bedrijf te corrigeren, onze relaties met de vakbonden te versterken en ons in staat te stellen om constructief samen naar oplossingen te zoeken. Hoe beter we kunnen identificeren wat onze werknemers willen, hoe beter we hen kansen kunnen aanbieden binnen de groep. Wij geloven in communicatie, in praten met elkaar en in het neerhalen van barrières. Wij moedigen onze mensen aan om elkaar te ontmoeten en ideeën uit te wisselen in een open sfeer. In Europa werd de Europese Ondernemingsraad opgericht in 1998, vervolgens uitgebreid naar de nieuwe Europese lidstaten in 2004 en nogmaals in De raad telt nu 27 vertegenwoordigers uit 22 landen waar Sodexo actief is. De vergaderingen van de Raad vormen een forum waar gereageerd wordt op vragen van werknemersvertegenwoordigers over de resultaten en toekomstige projecten van Sodexo, en waar in overleg een prestatierapport wordt opgesteld over problemen in verband met tewerkstelling, veiligheid op het werk en gelijke kansen voor mannen en vrouwen. Respect voor mensenrechten 6
7 Respect voor diversiteit Sodexo heeft een beleid inzake discriminatie en respect voor mensen. Ons beleid is gericht op het garanderen van gelijke kansen in alle aspecten van het werk ongeacht ras, huidskleur, geslacht, zwangerschap, nationaliteit, afkomst, staatsburgerschap, leeftijd, echtelijke status, invaliditeit, veteranenstatus, seksuele voorkeur of om het even welke andere wettelijk beschermde basis. Wij streven er naar om voor elke functie de best gekwalificeerde persoon aan te werven en hechten daarbij belang aan diversiteit onder ons personeel. Wij leven alle wetten in verband met tewerkstelling na. Deze wetten houden verband met maar zijn niet beperkt tot: adverteren, rekruteren, aanwerven, plaatsen, overplaatsen, degradatie, vergoeding, opleiding, afvloeiing of contractbeëindiging, het vervullen van sociale en recreatieve functies en het gebruik van werknemersfaciliteiten. Wij hanteren een nultolerantie inzake schendingen van ons beleid op het vlak van discriminatie, pesten op het werk en/of vergelding. Ons beleid verbiedt discriminatie en pesten van en/of vergeldingsmaatregelen tegen werknemers op basis van ras, huidskleur, geslacht, zwangerschap, nationaliteit, afkomst, staatsburgerschap, leeftijd, echtelijke status, invaliditeit, veteranenstatus, seksuele voorkeur of op om het even welke andere wettelijk beschermde basis. Respect voor anderen staat centraal in onze activiteiten, en diversiteit en sociale insluiting maken integraal deel uit van onze missie, kernwaarden en ethische principes. Wij doen meer dan gewoon de basiswetgeving naleven. We wenden diversiteit in onze talenten aan als een competitief voordeel, dat de motor vormt achter de groei van onze groep. Wij streven er naar om de referentie te worden in diversiteit en insluiting, om waarde af te leveren aan onze werknemers, cliënten en de gemeenschappen waarin wij actief zijn. Zich verbinden tot diversiteit en insluiting Wij verwachten van onze werknemers dat ze beschikken over de culturele vaardigheid om te werken in teams met een uiteenlopende samenstelling en om diversiteit en insluiting aan te wenden om het volledige potentieel bij Sodexo te benutten. Bevorderen van culturele diversiteit Wij promoten culturele diversiteit, niet alleen onder onze werknemers maar onder al onze belanghebbenden zoals onze leveranciers, cliënten, afnemers en de gemeenschappen waaraan wij diensten leveren. Gelijke kansen bevorderen Wij streven naar gelijke kansen voor al onze werknemers, ongeacht hun achtergrond of identiteit. Respect voor mensenrechten 7
8 Op groepsniveau hebben we momenteel vier globale kerngebieden geformuleerd: De vertegenwoordiging van vrouwen in het senior management vergroten Generaties op de werkplek Etnische minderheden Mensen met handicaps Individuele landen hebben focusdomeinen geïdentificeerd die relevant zouden kunnen zijn in voor ervaring. Handelen met een open geest Bij Sodexo trachten we zo veel mogelijk kansen te creëren om te luisteren naar onze werknemers, van wie de ideeën en standpunten bouwstenen zijn die ons helpen garanderen dat Sodexo een op vooruitgang gericht bedrijf blijft. Klachten worden eerlijk en met respect behandeld. Wij geloven in open communicatie en het constant neerhalen van barrières. Wij moedigen onze mensen aan om mekaar te ontmoeten en ideeën uit te wisselen in een open sfeer. Bij Sodexo buiten we de rijke diversiteit aan talenten en culturen onder onze werknemers uit door de uitwisseling van ervaringen en kennis aan te moedigen. Functieoverschrijdende werkgroepen, internationale projectteams en studiereizen zijn enkele van de initiatieven die wij in het leven hebben geroepen om synergie te creëren. Respect voor mensenrechten 8
9 Met onze leveranciers Bevorderen van ethische inkoop en samenwerking Om onze ethische samenwerkingsverbanden verder te versterken, vragen wij onze leveranciers om met ons samen te werken met het oog op vooruitgang binnen ons bedrijf. Binnen onze bedrijfsactiviteiten streven wij naar langdurige vertrouwensrelaties met elk van onze leveranciers om de kwaliteit van onze producten doorheen de volledige toeleveringsketen te garanderen. Daarnaast moedigen wij onze leveranciers aan om een beleid van culturele en sociale diversiteit tegenover hun eigen leveranciers te voeren. W ij hebben een officieel Inkoopbeleid van de Group opgesteld met een reeks bedrijfsregels volgens welke alle Supply Management-entiteiten zouden moeten werken. Wij promoten eveneens onze Gedragscode voor de leveranciers van de Group, gebaseerd op de ILO-normen (International Labour Organization) in elk land. Dit document getuigt van de wil van Sodexo om te werken met betrouwbare partners die correcte, verantwoordelijke, ethische en sociale praktijken hanteren. W een gedragscode inzake volgende domeinen: kinderarbeid dwangarbeid lonen en voordelen werkuren ij vragen leveranciers om zich te houden aan voorschriften op het vlak van gezondheid en veiligheid vakbondsvrijheid non-discriminatie disciplinaire praktijken en dwang betrokkenheid bij/van de gemeens ethische normen chap Van leveranciers die al beschikken over een eigen code, eisen wij dat ze onze minimumnormen naleven. Respect voor mensenrechten 9
10 Met onze cliënten In een geest van samenwerking Wij werken met onze cliënten samen om de aantrekkingskracht, de reputatie en de efficiëntie van hun organisatie te optimaliseren en garanderen. Dit doen we met het oog op het aanbieden van kwaliteitsvolle producten en aangepaste oplossingen op het vlak van gezondheid en veiligheid aan de consument. Met integriteit Ten opzichte van onze stakeholders zijn wij verantwoordelijk voor het handhaven van de allerhoogste normen in onze bedrijfspraktijken. De verspreiding van onze Business Integrity Statement zal ons helpen bij het in de praktijk brengen van onze ethische principes en waarden, waar ook ter wereld. Respect voor mensenrechten 10
11 Met onze consumenten Gezondheid en welzijn bevorderen Wij hebben door de diensten die wij leveren verschillende keren per dag een invloed op het leven van mensen. Het is dan ook logisch dat we ons bekommeren over hun algemene gezondheid en welzijn; en dat betekent ook dat we samen met hen de strijd aangaan tegen overgewicht. Als een van de toonaangevende bedrijven in het segment foodservices levert Sodexo een aanzienlijk deel van de voeding van 50 miljoen mensen. Sodexo verbindt zich er toe om kwaliteitsvol voedsel aan te bieden aan onze afnemers, en om evenwichtige en gezonde eetgewoonten te bevorderen via educatieve initiatieven in de gemeenschappen waarin we actief zijn. De verschillende bevolkingssegmenten van de landen waar we aanwezig zijn, hebben verschillende behoeften, afhankelijk van hun samenstelling: jonge kinderen, jongeren of studenten, mensen die werken, senioren, patiënten in ziekenhuizen of invaliden. Bijdragen aan de herintegratie en het welzijn van gevangenen Sodexo werkt nauw samen met correctionele instellingen als gevangenissen, instellingen voor jonge criminelen, jeugdgevangenissen en tehuizen voor herintegratie van ex-gedetineerden. Wij leveren gespecialiseerde diensten, ontworpen om een eerlijke en respectvolle behandeling van gevangenen te garanderen, net als bevredigende woon- en leefomstandigheden. Daarnaast bieden wij ex-gevangenen opleiding en hulp aan bij het vinden van werk en huisvesting. Uit onderzoek is gebleken dat deze factoren de kans op recidive kunnen verminderen met 50%. Respect voor mensenrechten 11 Sodexo Justice Services levert volgens strikte ethische principes diensten aan correctionele instellingen in acht landen. De afdeling werkt uitsluitend in landen die werken volgens erkende democratische principes, die de doodstraf niet hanteren, waar onze medewerkers geen wapens moeten dragen en waar de ultieme doelstelling van opsluiting de herintegratie van de gevangenen is.
12 Met de gemeenschappen Bijdragen aan lokale ontwikkeling Dankzij de globalisering konden veel bedrijven groeien door hun activiteiten in ontwikkelingslanden. Wij geloven dat deze bedrijven de verantwoordelijkheid dragen om te garanderen dat lokale gemeenschappen baat hebben bij de ontwikkelingskansen die mogelijk werden door hun aanwezigheid. Wij verbinden ons er toe om de ontwikkeling van lokale economieën te ondersteunen en economische groei te stimuleren. Dit doen we door het promoten van lokale aanwerving, de aankoop van lokale producten en in de meest achtergestelde landen van lokale initiatieven. Wij concentreren onze inspanningen op de volgende uitdagingen: het ondersteunen van zelfbedruipende kansen, de ontwikkeling van een eigen personeelsbestand en inzetbaarheid en het uitbouwen van langdurige samenwerkingsverbanden met de lokale gemeenschappen. Wij spannen ons onder meer in voor: Het bevorderen van lokale rekrutering en opleiding van werknemers Het aanmoedigen van lokale aankoop en de oprichting van kleine bedrijven Het ondersteunen van plaatselijke economische initiatieven Het ondersteunen van humanitaire inspanningen in geval van natuurrampen, vooral rampen die voedseltekorten veroorzaken. Werken in landen met verschillende culturen, vooral in landen met groei-economieën, stelt vaak heel wat uitdagingen, waaronder het gebrek aan de nodige industrieën, infrastructuren en telecommunicatiemogelijkheden. In bepaalde landen kan sociale of politieke opschudding ontstaan, daarom moedigen wij respect voor religieuze overtuigingen, tradities en diversiteit aan. Respect voor mensenrechten 12
13 Werken in risicozones In sommige landen zijn officiële wettelijke en ethische systemen nog in volle ontwikkeling. De houding ten opzichte van de mensenrechten en de concrete invulling hiervan in zogenaamde 'risicozones' kunnen erg verschillen van die in landen met ontwikkelde democratische systemen, waar de meeste van onze activiteiten zich afspelen. In de risicolanden waar wij werkzaam zijn, werken we samen met lokale stakeholders voor de naleving van de mensenrechten. Wij trachten ook een bijdrage te leveren aan de evolutie van en de vooruitgang in de sociale omgeving van de lokale gemeenschappen via de positieve effecten van onze aanwezigheid, onze bedrijfsactiviteiten en onze deelname aan lokale ontwikkelingsprojecten. Wij leven alle wetten na die van toepassing kunnen zijn op onze activiteiten in risicozones. Sodexo werkt via ethische partnerships met het oog op het ontwikkelen van eerlijke, harmonieuze relaties met de plaatselijke, inheemse bevolking. We verbinden ons tot het creëren van werk voor de lokale bevolking, het steunen van bedrijven, het uitbouwen van individuele capaciteit, het versterken van de relatie met de gemeenschappen en het scheppen van wederzijdse kansen voor de inheemse bevolking en de bedrijfsgemeenschap. Respect voor mensenrechten 13
14 Meer informatie De volgende documenten kunnen worden gedownload op onze website: Ethische principes en contract voor duurzame ontwikkeling (2003) Gedragscode voor senior managers Aankoopbeleid van de Groep (2007) Gedragscode voor Leveranciers van de Groep (2007) Sodexo Statement of Business Integrity (2007) Rapport Duurzame Ontwikkeling (2007) Human Resources rapport (2007) Respect voor mensenrechten 14
15 Respect voor mensenrechten 15 Sodexo Rivium Boulevard LK Capelle aan den IJssel Tel. (010) info.nl@sodexo.com
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen
Nadere informatieGedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatieGedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4
Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOEL VAN DE MANUCHAR GEDRAGSCODE... 3 TOEPASSINGSGEBIED... 3 TOEZICHT OP DE NALEVING... 3 GEDRAGSCODE... 4 RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 NALEVING
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Mensenrechten Beleid (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.2/2013 op 22 februari 2013) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieDe Code van Bedrijfsethiek voor Leveranciers van Smiths
De Code van Bedrijfsethiek voor van Smiths Als een internationaal bedrijf werkt de Smiths Group overal ter wereld samen met klanten, aandeelhouders en leveranciers. Deze belanghebbenden, tezamen met de
Nadere informatieLeveranciersgedragscode
Leveranciersgedragscode 1. Achtergrond en uitgangspunten Het Ronald McDonald Kinderfonds vangt gezinnen op van ernstig zieke kinderen. In onze bedrijfsvoering streven wij naar optimaal en verantwoord rendement
Nadere informatieEthische Code van Compass Group
van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele
Nadere informatieManuchar Group Gedragscode
Manuchar Group Gedragscode Datum op maak: 15th of Juni, 2016. Inhoudstafel Inleiding 3 Doel van de Manuchar Gedragscode 3 Toepassingsgebied 3 Toezicht op de naleving 3 Respect voor collega s, handelspartners
Nadere informatieSODEXO SUPPLIER CODE OF CONDUCT. April 2014-Dutch translation
SODEXO SUPPLIER CODE OF CONDUCT April 2014-Dutch translation INHOUD INLEIDING 3 ZAKELIJKE INTEGRITEIT 4 MENSENRECHTEN EN GRONDBEGINSELEN ARBEIDSRECHT 5 Uitsluiting van alle vormen van dwangarbeid 5 Afschaffing
Nadere informatieGEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS
INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 DOELSTELLING 1.2 STREKKING 1.3 NALEVING 1.4 ERKENNING 2 BEHANDELING VAN WERKNEMERS 2.1 ANTI-DISCRIMINATIE 2.2 VRIJHEID VAN VERENIGING EN COLLECTIEVE ONDERHANDELINGEN 2.3 DWANGARBEID
Nadere informatieZakelijke gedragscode. The Binding Site Group Limited. Maart 2017
Zakelijke gedragscode The Binding Site Group Limited Maart 2017 Deze Zakelijke Gedragscode is van toepassing op iedereen bij The Binding Site Group Limited, met inbegrip van de wereldwijde dochterondernemingen
Nadere informatieGedragsregels van GEA AG
Gedragsregels van GEA AG Bochum 05.06.2003 Overeenkomst over de principes van sociale verantwoording / Gedragsregels van GEA AG Preambule GEA AG verklaart nadrukkelijk als wereldwijd actieve onderneming
Nadere informatieDe Gunnebo gedragscode
De Gunnebo gedragscode 2 Woord vooraf van de CEO Het is de visie van Gunnebo om wereldwijd toonaangevend leverancier te worden van een veiligere toekomst. Om deze visie te realiseren, moeten wij wereldwijd
Nadere informatieApril 2011. Gedragscode voor leveranciers
April 2011 Gedragscode voor leveranciers INLEIDING Het uitoefenen van commerciële activiteiten met inachtneming van hoge ethische normen, is voor Sodexo van essentieel belang. In dit opzicht hebben wij
Nadere informatieING ENVIRONMENTAL APPROACH
ING ENVIRONMENTAL APPROACH Mensenrechten op de werkplek 3 De uitgangspunten 4 Vrijheid van organisatie en het recht op collectieve onderhandeling 5 TABLE OF CONTENTS Dwangarbeid 6 Kinderarbeid 7 Discriminatie
Nadere informatiePostNL Business Principles
3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.
Nadere informatieGedragscode zakelijke partner
Gedragscode zakelijke partner Inhoud Inleiding 1.1 Achtergrond en reikwijdte van de code 1.2 Evaluatie en naleving van zakelijke partners 1.3 Vertrouwelijkheid 1.4. Onderaannemers De bedrijfsvoering van
Nadere informatiePrincipes voor gedrag door de onderneming
Uitgegeven september 2005 Gereviseerd april 2012 Gereviseerd oktober 2017 Principes voor gedrag door de onderneming Epson vervult haar sociale verantwoordelijkheid door te handelen in lijn met de onderstaande
Nadere informatieGedragscode Zehnder Group Ltd
Gedragscode 1/8 Inhoudsopgave 2 Onze beweegredenen... 3 Voor wie geldt de gedragscode?... 4 Verplichtingen van de werknemers... 4 "Vertrouwelijk aanspreekpunt... 4 Plichten van het management... 5 Lokale
Nadere informatieZAKENPARTNER GEDRAGSCODE
ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE LORD Corporation ( LORD ) zet zich in voor zakendoen met integriteit en hoge ethische normen. Daarnaast verplichten wij onszelf tot de naleving van alle wetgeving en voorschriften
Nadere informatieNSG Group Gedragscode voor leveranciers
Inleiding NSG Group Gedragscode voor leveranciers Het doel van NSG Group is om op professioneel, juridisch en ethisch vlak de hoogst mogelijke wereldwijde reputatie te genieten voor de manier waarop wij
Nadere informatieCODE OF CONDUCT April 2017 Dutch translation
SODEXO SUPPLIER CODE OF CONDUCT April 2017 Dutch translation Sodexo Supplier Code of Conduct Inhoud Inleiding... 3 1. Zakelijke integriteit... 5 2. Mensenrechten en grondbeginselen arbeidsrecht... 7 Uitsluiting
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen
Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren
Nadere informatieLeveranciers- normen
Leveranciersnormen Als onderdeel van Arconics voortdurende toewijding aan duurzaam en ethisch ondernemerschap, zetten we ons in voor samenwerking met onze leveranciers, aannemers, consultants en anderen
Nadere informatieVattenfall Gedragscode voor leveranciers
Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Introductie Vattenfall levert energie voor de maatschappij van vandaag en draagt bij aan het energiesysteem van morgen. Bij de uitvoering van onze bedrijfsactiviteiten
Nadere informatieWERELDWIJD AKKOORD OVER ARCELOR S PRINCIPES VAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN
WERELDWIJD AKKOORD OVER ARCELOR S PRINCIPES VAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN Tussen: Enerzijds, De vennootschap ARCELOR SA, moedermaatschappij van de Groep ARCELOR, vertegenwoordigd door Guy
Nadere informatieDuurzaamheidsverklaring
DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig
Nadere informatieWij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in alle activiteiten waarin wij betrokken zijn.
WERKPLEKREGELS VOOR DE LEVERANCIER VAN ELECTROLUX Let op: dit is een vertaling van de originele Engelstalige Werkplekregels voor de Leverancier. De vertaling dient uitsluitend voor informatieve doeleinden.
Nadere informatieDeze gedragscode, die is goedgekeurd door de Raad van Bestuur, definieert onze gemeenschappelijke. manier van werken.
Gedragscode 2 Deze gedragscode, die is goedgekeurd door de Raad van Bestuur, definieert onze gemeenschappelijke manier van werken. We willen dat Cargotec de onbetwiste marktleider is in vrachtafhandelingssystemen
Nadere informatieRSM - General Counsel - mensenrechtenbeleid SURVEY
RSM - General Counsel - mensenrech Projects Contacts Library Help Survey Distributions Data & Analysis Reports RSM - General Counsel - mensenrechtenbeleid - 2017 SURVEY ENQÛETE - De rol van de GC in het
Nadere informatieVERKLARING VAN RENAULT INZAKE FUNDAMENTELE ARBEIDSRECHTEN
VERKLARING VAN RENAULT INZAKE FUNDAMENTELE ARBEIDSRECHTEN De groei- en concurrentiestrategie van RENAULT is gebaseerd op vakmanschap, kwaliteit en aantrekkelijkheid van producten, tevredenheid van klanten,
Nadere informatieILO-VERKLARING BETREFFENDE DE FUNDAMENTELE PRINCIPES EN RECHTEN OP HET WERK
Toelichting In het onderstaande zijn de afzonderlijke elementen van het normatieve kader integraal opgenomen en worden ze nader toegelicht en beschreven. Daarbij wordt aandacht besteed aan de volgende
Nadere informatieBedrijfsethiek, integriteit en sociale verantwoordelijkheid 4. Sleutelpunten van onze code 6. Onze principes 8. Onze waarden 9
GEDRAGSCODE ÍNDEX 03 Bedrijfsethiek, integriteit en sociale verantwoordelijkheid 4 Sleutelpunten van onze code 6 Onze principes 8 Onze waarden 9 Integriteit 10 - Onze klanten en zaken partners respecteren
Nadere informatieMVO gedragscode gavilar B.V.
PAGINA 1 MVO gedragscode B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Gecontroleerd Akkoord : B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht : R. ten Hove : QHSE-coördinator : P. Klijs : Operations
Nadere informatieGedragscode voor Leveranciers
AUTEUR Corporate Compliance & Integrity Corporate Social Responsibility Corporate Procurement VERSIE 1.0 STATUS Definitief PAGINA 1 of 8 Gedragscode voor Leveranciers PAGINA 2 of 8 Index 1. Inleiding 3
Nadere informatiegedragscode voor leveranciers van Quintiles
gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht
Nadere informatieCode VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Nadere informatieVerklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI
Verklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI Preambule LEONI legt aan de hand van deze verklaring de principiële sociale rechten en beginselen vast. Deze vormen de basis
Nadere informatieBasisverklaring inzake de naleving van de mensenrechten bij ALDI Nord
Basisverklaring inzake de naleving van de mensenrechten bij ALDI Nord Release: December 2018 Inhoud 1. Positie & toepassingsgebied 2. Normen, richtlijnen & organisaties 3. Uitvoering 4. Structuur & verantwoordelijkheden
Nadere informatieETHISCHE CODE LEVERANCIERS
ETHISCHE CODE LEVERANCIERS WAT VERWACHTEN WIJ VAN ONZE LEVERANCIERS? Lyreco zet zich in om zaken te doen met een krachtig engagement voor de rechten van het individu en de ecologie van onze planeet. Enkele
Nadere informatieCode of Conduct. ara Shoes AG 40764 Langenfeld Postfach 2161 Tel.: (+49)2173/105-0 www.ara-shoes.com
Code of Conduct ara Shoes AG 40764 Langenfeld Postfach 2161 Tel.: (+49)2173/105-0 www.ara-shoes.com Inhoud ara Code of Conduct...3 Regel 1: Geen kinderarbeid...4 Regel 2: Geen dwangarbeid...4 Regel 3:
Nadere informatieGEDRAGSCODE. voor de leveranciers en aannemers van Infrabel // 1
GEDRAGSCODE voor de leveranciers en aannemers van Infrabel // 1 VOORWOORD Als één van de belangrijkste spelers op het gebied van duurzame mobiliteit in België wil Infrabel een verantwoord aankoopbeleid
Nadere informatieMN Supplier Code of Conduct
MN Supplier Code of Conduct Visie Maatschappelijk Verantwoorde Bedrijfsvoering Een duurzame uitvoering van de pensioen- en sociale regelingen en verzekeringen van onze opdrachtgevers geven wij vorm door
Nadere informatieAlgemene Gedragscode voor Toeleveranciers
RBW-621-L Augustus 2017 Pagina 1 van 6 1. Missie Koninklijke Boskalis Westminster N.V. ( Boskalis ) is een toonaangevende internationale dienstverlener op het gebied van baggeren, maritieme infrastructuur
Nadere informatieethisch handvest Voorwoord door Jean-Louis Bouchard, Voorzitter van de Groep Presentatie en engagement van het Comex Ethisch Handvest Econocom Groep
ethisch handvest Voorwoord door Jean-Louis Bouchard, Voorzitter van de Groep Presentatie en engagement van het Comex Ethisch Handvest Econocom Groep Bijlagen WOORD VOORAF DOOR JEAN-LOUIS BOUCHARD, VOORZITTER
Nadere informatieDe Bekaert Gedragscode
De Bekaert Gedragscode Goedgekeurd door de Raad van Bestuur en het Bekaert Group Executive Eerste uitgave: 1 december 2004 Tweede herziene uitgave: 1 maart 2009 Code of conduct 1 De Bekaert Way Beste Bekaert-collega
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het
Nadere informatieStichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015
Maatschappelijk verantwoord beleggen Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015 Beleid ten aanzien van Maatschappelijk verantwoord beleggen Inleiding BPF Houthandel draagt
Nadere informatieNN statement of Living our Values
NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:
Nadere informatieSIKA S NORMEN EN WAARDEN
SIKA S NORMEN EN WAARDEN SIKA EEN WERElDlEIDER MEt NORMEN EN tradities Sinds de oprichting ruim 100 jaar geleden in zwitserland door de vooruitstrevende uitvinder Kaspar Winkler heeft Sika zich ontwikkeld
Nadere informatieGedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a.
Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. 2017 Inhoudsopgave Gedragscode Waarom een gedragscode? 3 Voor wie geldt de gedragscode? 3 Openbaarheid gedragscode 3 Onze mensen, klanten en planeet
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van vrijdag 10 oktober
A D V I E S Nr. 1.654 ------------------------------ Zitting van vrijdag 10 oktober 2008 ----------------------------------------------- IPA 2007-2008 - Non-discriminatie - Positieve acties x x x 2.278/1-1
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe van Welzorg
Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers
Nadere informatieCleanLease International Business principles: onze normen en waarden
Versie definitief Datum, 21 december 2011 CleanLease International Business principles: onze normen en waarden Inhoud 1 Inleiding CleanLease normen en waarden 2 Normen en waarden: medewerkers 3 Normen
Nadere informatieHANDVEST VAN DE VOEDSELHULP
OVERLEG VOEDSELHULP HANDVEST VAN DE VOEDSELHULP 1. Inleiding 1. Beschikken over toereikende, adequate en duurzame voeding is een fundamenteel recht dat werd bekrachtigd door de Verenigde Naties. Hun wettelijke
Nadere informatieEthische bedrijfsprincipes
Ethische bedrijfsprincipes Vepo Cheese b.v. Beneluxweg 1 2411NG Bodegraven Nederland 1 Ethische bedrijfsprincipes Inhoudsopgave Blz. Gedragsregels 3 1. Algemene bedrijfsprincipes 3 2. Naleving 3 3. Melden
Nadere informatieGedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance!
Gedragscode Infinitas Learning Group Compliance Management System Be safe with Compliance! INHOUD VAN GEDRAGSCODE VAN INFINITAS LEARNING 1. Eerlijke concurrentie... 3 2. Corruptiebestrijding... 3 3. Respect
Nadere informatieWij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in al onze activiteiten.
Werkplekbeleid van de Groep Let op: dit is een vertaling van het Engelstalige origineel Werkplekbeleid van de Groep. De vertaling dient uitsluitend voor informatieve doeleinden. Indien er een discrepantie
Nadere informatieZEG JA TEGEN DE BESCHERMING VAN KINDEREN!
Bijlage 4: Child Protection Policy Plan International ZEG JA TEGEN DE BESCHERMING VAN KINDEREN! WAAROM EEN KINDERBESCHERMINGSBELEID? Plan België streeft ernaar een wereld mee uit te bouwen waarin alle
Nadere informatieBeleid tegen mensenhandel en slavernij
Beleid tegen mensenhandel en slavernij Inhoud Doel Bereik Beleidsverklaring onderzoek en naleving auditbeleid Verwante documenten en processen 2 B e l e i d t e g e n m e n s e n h a n d e l en s l a v
Nadere informatieIn het kader van deze verklaring verwijst Renewi naar alle rechtspersonen onder Renewi plc.
Renewi plc Verklaring Moderne Slavernij 2018 Inleiding Deze verklaring berust op artikel 54 van de Modern Slavery Act 2015 van het Verenigd Koninkrijk (de Wet ). In deze verklaring staan de maatregelen
Nadere informatieMichael Balmes Lüder Vollers Christian Vollers Matijs Brand
Onze Bedrijfsmissie In een wereld die permanent en steeds sneller verandert, vormt onze visie een kompas voor het bedrijfsdoel en de fundamentele waarden van de Vollers groep. Ze brengt onze bedrijfsfilosofie
Nadere informatieGedragscode. www.polygongroup.com/nl
Gedragscode Always By Your Side. www.polygongroup.com/nl Our Responsibility Introductie op de Gedragscode van Polygon In onze Gedragscode worden de belangrijkste principes beschreven die Polygon nastreeft
Nadere informatieEthisch Charter. Eandis speelt een unieke rol in het energielandschap.
2 Eandis speelt een unieke rol in het energielandschap. Als onafhankelijke dienstverlenende onderneming, zijn we verantwoordelijk voor het uitvoeren van de opdrachten die de Vlaamse distributienetbeheerders
Nadere informatieGedragscode van de Ypsomed-groep
Gedragscode van de Ypsomed-groep Beste collega Het succes en de reputatie van de Ypsomed-groep (hierna Ypsomed genoemd) zijn direct afhankelijk van hoe wij ons tegenover onze cliënten, zakenpartners en
Nadere informatieAnheuser-Busch InBevs Wereldwijde Beleid inzake Verantwoorde Sourcing
Anheuser-Busch InBevs Wereldwijde Beleid inzake Verantwoorde Sourcing Overzicht Wat en Waarom Dit Wereldwijde Beleid inzake Verantwoorde Sourcing (hierna Beleid ) is een uiteenzetting van Anheuser-Busch
Nadere informatieVisie, Missie, Strategie en Waarden
Visie, Missie, Strategie en Waarden Onze Visie s Werelds meest toonaangevend coatingsbedrijf te zijn door op consistente wijze kwalitatief hoogwaardige, innovatieve en duurzame oplossingen te leveren waarop
Nadere informatieDACHSER Gedragscode. 1. Inleiding
DACHSER Gedragscode 1. Inleiding De basis voor alle activiteiten bij Dachser is het naleven van juridisch bindende regelgeving op nationaal en internationaal niveau, evenals alle verplichtingen die wij
Nadere informatieNSG Group Gedragscode voor leveranciers
Inleiding NSG Group Gedragscode voor leveranciers Het doel van NSG Group is om op professioneel, juridisch en ethisch vlak de hoogst mogelijke wereldwijde reputatie te genieten voor de manier waarop wij
Nadere informatieAltunkaya Maatschappelijk Verantwoord Beleid
Altunkaya Maatschappelijk Verantwoord Beleid 1 Inleiding 1.1 Altunkaya Groep streeft ernaar om alles in overeenstemming met maatschappelijk vastgestelde principes en gebruiken te doen. 1.2 De Altunkaya
Nadere informatieOVEREENKOMST TUSSEN. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS (SWEDISH TRANSPORT WORKERS UNION) OVER
Gelieve er nota van te nemen dat dit een vertaling is van een origineel document in het Engels. OVEREENKOMST TUSSEN SECURITAS AB (publ) EN UNION NETWORK INTERNATIONAL EN DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS
Nadere informatieNormalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties
Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties 2 Inhoudsopgave ISO 26000: een richtlijn voor iedereen
Nadere informatieBESCHERMING TEGEN DISCRIMINATIE VOOR Ú
BESCHERMING TEGEN DISCRIMINATIE VOOR Ú De Socialistische Fractie in het Europees Parlement streeft naar de garantie dat iedereen zich volledig aanvaard voelt zoals hij of zij is, zodat we in onze gemeenschappen
Nadere informatieStichtingsplan Connect to Share
Stichtingsplan Connect to Share 1. Inleiding The expert in anything was once a beginner 1 Of je nu uit Nederland, Italië of Oeganda komt, experts zijn we allemaal! Als we om ons heen kijken en mensen leren
Nadere informatie5e editie 1 maart 2019
5e editie 1 maart 2019 Deze gedragscode is van toepassing op de medewerkers van Swissport International AG, Aguila Bid Ltd. en al hun dochterondernemingen (hierna genoemd Swissport ). Het Swissport concern
Nadere informatieEthische code leveranciers Raben Group
Ethische code leveranciers Raben Group Pvzbbxnvbc Pvzbbxnvbc Uitgever: Raben Group Auteur: Ethische Commissie Raben Group Team: Marketing Team Raben Group Doelgroep: Leveranciers Raben Group Beschikbaar
Nadere informatieGedragscode MGG Netherlands B.V
Gedragscode MGG Netherlands B.V. MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 700 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het
Nadere informatieGedragscode MGG Netherlands B.V.
MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 600 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het belangrijkste kenmerk waarmee
Nadere informatiePK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen
PK Benelux BV Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen INLEIDING Dit Plan van aanpak gaat over maatschappelijk verantwoord onderrnemen en Maatschappelijk verantwoord inkopen (ook wel duurzaam
Nadere informatieAlgemene Informatie. Naam van beleid Gedragscode voor leveranciers aan NSG Group Goedgekeurd door Procurement Policy Steering Committee Datum van
Algemene Informatie Naam van beleid Gedragscode voor leveranciers aan NSG Group Goedgekeurd door Procurement Policy Steering Committee Datum van 17.06.2009 goedkeuring Doelpubliek Dit beleid geldt voor
Nadere informatieWij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken.
The Orange Code Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken. De Orange Code is ons manifest waarin we hebben vastgelegd hoe we
Nadere informatieOverzicht van door dance4life onderschreven gedragscodes en richtlijnen
Gedragscode dance4life Overzicht van door dance4life onderschreven gedragscodes en richtlijnen De gedragscode van dance4life richt zich op dance4life als organisatie en op alle betrokken personen die bij,
Nadere informatieAlgemene Gedragscode voor Toeleveranciers
Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers RBW-621-L Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers Januari 2014 Pagina 1 van 6 Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers 1. Missie Koninklijke Boskalis Westminster
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS waarden is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet en
Nadere informatieBijzonder procesdoel 3: ontdekken van mensenrechten
Bijzonder procesdoel 3: ontdekken van mensenrechten Eerste leerjaar B 3.1. Mijn rechten Beroepsvoorbereidend leerjaar 3.1. Mijn rechten Wie ben ik? * De leerlingen ontdekken wie ze zelf zijn - de mogelijkheden
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieFederaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 1000 Brussel Tel.: 02 211 82 11 www.favv.be Verantwoordelijke uitgever: Herman Diricks Februari
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS Core Values is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet
Nadere informatieMET ONZE KLANTEN EN LEVERANCIERS
ONZE GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS STERKER, BETER, SAMEN MET ONZE KLANTEN EN LEVERANCIERS Imperial Brands Gedragscode voor leveranciers (10.04.2018) ONZE GEDRAGSCODE ONZE WAARDEN VOOR LEVERANCIERS BIJ
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieGedragscode Thule Group
Gedragscode Thule Group Oorspronkelijk goedgekeurd in januari 2008 Bijgewerkt 2010, 2012 en 2015 Thule Group AB Opgesteld door Kajsa von Geijer, SVP HR Goedgekeurd door Magnus Welander, president-directeur
Nadere informatieAlgemene Beleidsuitgangspunten
Shell International B.V. 2010 Deze publicatie, of onderdelen daarvan, mogen niet worden vermenigvuldigd of openbaar gemaakt zonder toestemming van Shell International B.V. Deze toestemming zal onder normale
Nadere informatieTruStone Stakeholders werken samen aan een verantwoorde natuursteensector
TruStone Stakeholders werken samen aan een verantwoorde natuursteensector Introductie Internationaal maatschappelijk verantwoord ondernemen (IMVO), dat wil zeggen ondernemen met oog voor mens, dier en
Nadere informatieHCI is een toonaangevende dienstverlener op het gebied van industriële services.
Algemene gedragscode voor toeleveranciers 1. Missie HCI is een toonaangevende dienstverlener op het gebied van industriële services. Onze activiteiten zijn gericht op industriële reiniging, uitvoering
Nadere informatieInvestors in People Werken met De Standaard
Investors in People Werken met De Standaard plannen uitvoeren beoordelen Praktische toelichting op de principes, indicatoren en bewijzen van de IiP-Standaard Juni 2005 1-14 Opbouw van de Standaard De principes
Nadere informatieMVO en OR. Welke rol voor de OR? Maatschappelijk verantwoord ondernemen met de OESO-richtlijnen. Catelene Passchier, Lid NCP Nederland
MVO en OR Maatschappelijk verantwoord ondernemen met de OESO-richtlijnen. Welke rol voor de OR? Catelene Passchier, Lid NCP Nederland Rana Plaza 2013 5 jaar later?? MVO dilemma s zijn overal: 3 Deze presentatie:
Nadere informatieGelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent
Gelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent 1. Missie - visie Gelijke Kansen en Diversiteit UZ Gent Het UZ Gent is een pluralistische instelling. De benadering van Gelijke Kansen en Diversiteit op
Nadere informatieFISCALE GEDRAGSCODE VAN DE GROEP
MAART 2017 FISCALE GEDRAGSCODE VAN DE GROEP CULTURE & CONDUCT TEAM SPIRIT INNOVATION RESPONSIBILITY COMMITMENT 3 Sinds november 2010 beschikt Société Générale over een Fiscale Gedragscode. Deze code beschrijft
Nadere informatie