Boerderij t Paradijs

Transcriptie

1 Jaarverslag Januari december 2012 Boerderij t Paradijs Boerderijnummer: 983 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van de Federatie Landbouw en Zorg

2 Bedrijfsgegevens Naam van de zorgboerderij: Boerderij t Paradijs Adres: Bielderweg 1 Postcode: 3772 VM Woonplaats Barneveld Provincie: Gelderland Land: Nederland Website: adres: info@boerderijparadijs.nl Gegevens 1 e contactpersoon Naam: IJsbrand Snoeij Adres: Bielderweg 1 Postcode: 3772 VM Woonplaats Barneveld Land: Nederland Telefoonnummer: Mobiel nummer: adres: ijsbrandsnoeij@boerderijparadijs.nl Jaarverslag opgesteld door: Frank en IJsbrand Datum laatste wijziging: Overige betrokkenen: Caroline : _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 1

3 Het algemene beeld van het afgelopen jaar Het afgelopen jaar is het tweede jaar dat boerderij t Paradijs als een maatschappelijke B.V. functioneert. In dit jaar is de naam bewust veranderd van Zorgboerderij t Paradijs naar Boerderij t Paradijs. Dit geeft de richting van het beleid aan. Boerderij t Paradijs wil meer groeien in de agrarische tak van het bedrijf en daarbij de goede zorg blijven bieden aan de deelnemers waar zij om bekend staat. Deze ontwikkeling is ook te zien in de manier waarop zorg wordt verleend. De deelnemers worden op een natuurlijke manier meegenomen in de dag structuur van de boerderij. Zij ervaren hun dag als een zinvolle dag omdat zij meehelpen met de agrarische activiteiten die dagelijks plaats moeten vinden. Zij gaan mee met de seizoenen van de boerderij en zij zien en ervaren dat er gewerkt moet worden om een bedrijf gezond te houden. Het resultaat is dat de deelnemers socialer worden (ze gaan bij elkaar op ziekenbezoek, reizen met elkaar mee, vragen naar elkaar), meer werkgericht zijn en meer verantwoordelijkheid nemen voor hun taak, maar ook voor elkaar. Ook de kinderen leren steeds meer van het agrarische bedrijf. Ze zien dat er meer werkzaamheden komen op de boerderij en werken daar meestal graag aan mee. Belangrijk blijft echter ook de vrije tijd van de kinderen, waarin o.a. hun sociale ontwikkeling wordt gestimuleerd. Een duidelijke ontwikkeling in de zorg is de veranderende financiering. Deze vindt steeds vaker plaats via Zorg in Natura, wat per dagdeel minder geld opbrengt dan het PGB. Zorg leveren aan hetzelfde aantal deelnemers genereert dus een lagere omzet. t Paradijs heeft zich in 2012 nadrukkelijk gemengd in de (regionale) biologische afzetmarkt van groenten en vlees. Er is beduidend meer groenten, aardbeien en vlees verkocht dan in Ook is het aantal afzetkanalen uitgebreid, onder andere met twee natuurvoedingswinkels, waardoor structureel wordt afgezet. Daarnaast is het aantal vleesvarkens uitgebreid en wordt er structureel geleverd aan een natuurslager. Een groot deel van de varkens- en rundvleesproductie wordt in de boerderijwinkel verkocht. We hebben ons vorig jaar ook meer ingezet voor de kennisontwikkeling in het bedrijf. Om een volwaardig bedrijf op te richten en ontwikkelen is veel kennis nodig. De medewerkers van het kennisteam verdiepen zich elk in hun eigen vakgebied en vergroten daarmee de kennis op het bedrijf. Deze kennis wordt deels intern ingezet, bijvoorbeeld bij het efficiënter maken van bedrijfsprocessen. De kennis wordt ook extern ingezet, door bijvoorbeeld advisering of het ontwikkelen van educatieve en toeristische activiteiten _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 2

4 De belangrijkste ontwikkelingen van het aflopen jaar Aantal Deelnemers In- en uitstroom gegevens van 2012: Ouderen: Totaal aantal ouderen in zorg per : 39 Instroom: 14 Uitstroom: 11 Reden uitstroom: opnamen verpleeghuis, overlijden, afstand tot boerderij (verhouding 5:4:2) 30plus: Totaal aantal 30+ in zorg per : 24 Instroom: 10 Uitstroom: 13 Reden uitstroom: weer moeten beginnen met werk, boerderij toch niet wat bij vraag past, geen PGB meer (verhouding 5:5:3) Kinderen: Totaal aantal kinderen in zorg per : 62 Instroom: 13 Uitstroom: 15 (waarvan 2 kinderen die tijdelijk zijn opgenomen en naar verwachting weer terug komen) Reden uitstroom: leeftijd (> 16 jaar), opname voor behandeling, PGB/ indicatie (verhouding 10:2:3) Totaal deelnemers: 125 Zijn er nieuwe doelgroepen toegevoegd aan uw zorgaanbod In voorgaande jaren is voorzichtig gestart met de opvang van kinderen van het speciaal basisonderwijs. In 2012 zijn we begonnen dit om te zetten naar onderwijsondersteunende arrangementen. Dit is nog in ontwikkeling. In samenwerking met diverse basisscholen worden afspraken gemaakt voor de opvang van leerlingen die vanwege een beperking of omstandigheden thuis niet 9 dagdelen naar school kunnen. Verder zijn er geen nieuwe doelgroepen toegevoegd aan ons zorgaanbod. Scholing en ontwikkeling Binnen t Paradijs heerst een leercultuur van onderling kennis delen en samen nadenken over groei en ontwikkeling op het gebied van persoonlijk functioneren, communicatie tussen collega s, overlegmomenten, intervisie, maar ook op het gebied van groei en ontwikkeling qua zorg en begeleiding. Wij vinden het belangrijk om ons te blijven ontwikkelen in ons werk. Dit om steeds weer plezier en een gezonde uitdaging in het werk te vinden, maar ook vooral om als bedrijf beter te presteren. We stimuleren alle medewerkers en betrokkenen (in de vorm van stagiaires en vrijwilligers) om mee te werken aan onze leercultuur. Door medewerk(st)ers en vrijwillig(st)ers zijn diverse cursussen gevolgd: BHV: 10 medewerk(st)ers, Reanimatie voor chauffeurs van de ouderen: 20 vrijwillig(st)ers Hoofd bedrijfshulpverlening: 1 medewerker Cursus jeugdzorg: 2 medewerksters Diverse studiedagen op het gebied van aardbeienteelt, fruitteelt, Bio-vakbeurs, Twee themabijeenkomsten onder leiding van een deskundige trainer: 1 over autisme en 1 over dementie voor alle medewerk(st)ers, vrijwillig(st)ers en stagiaires die met deze doelgroep werken. Cursus van 4 avonden over het begeleiden van stagiaires van Calibris: 8 medewerk(st)ers Cursus sociale hygiëne door onze kokkin/activiteitenbegeleidster Cursus paarden coaching door 1 medewerkster MBO masters opleiding Food and Finance aan de Nijenrode Business Universiteit (executive MBO) door directeur (3 e jaar van de 4 jarige opleiding) _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 3

5 In 2013 inventariseren we de leer- dan wel scholingsbehoefte onder de werknemers en daarnaast bespreken we de persoonlijke doelen van onze medewerkers met hen in de toekomst- en evaluatiegesprekken. Daarnaast houden we jaarlijks minimaal 3 team overleggen en zijn er leuke, nieuwe teamsamenstellingen gekomen, b.v. rondom de website, de webshop, de boerderijwinkel. Door de studie van de directeur zijn er het afgelopen jaar diverse onderzoeken uitgevoerd, zoals marktonderzoek verkoop vlees en eieren, een verbeterplan bedrijfsprocessen agrarisch bedrijf en het oprichten van Boerenhart, een samenwerkingsverband tussen boeren voor de verkoop van hun producten. Zijn de beoogde ontwikkelingsdoelen bereikt? Het kennisteam van t Paradijs is voortdurend bezig met de ontwikkeling van initiatieven om het dienstenaanbod van t Paradijs te vergroten. Op basis van de kwaliteiten en interesses van elk teamlid worden nieuwe diensten ontwikkeld. Benodigde scholing voor de nieuwe initiatieven wordt actief opgepakt en gestimuleerd. De leercultuur van t Paradijs zorgt voor doorlopende ontwikkeling en nieuwe doelen om aan te werken. Eén van de leerdoelen voor dit jaar was het uitbreiden van de leercultuur. In dit leerdoel is t Paradijs gegroeid. Zo zijn er diverse cursussen gedaan door de werknemers, bijvoorbeeld in het constructief begeleiden van stagiaires. Werknemers onderling hebben meer van elkaar geleerd door intervisie en goed overleg. t Paradijs wil komend jaar deze ontwikkeling voortzetten _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 4

6 Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden? Ja Overzicht Vervolgactie Afgerond? Kneuzing aan pink door het houthakken Verder geen registraties Aanscherping regels houthakken J J/N J/N Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen? Nee Overzicht Vervolgactie Afgerond? Nee J/N J/N Zijn er meldingen van klachten? Nee Overzicht Vervolgactie Afgerond? Nee J/N J/N Zijn er evaluatiegesprekken met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest? Ja Overzicht Vervolgactie Afgerond? Doelgroep psychiatrie: gemiddeld één gesprek per drie weken met elke deelnemer Doelgroep ouderen: een cliënttevredenheidsonderzoek onder deelnemers en mantelzorgers Doelgroep kinderen met autisme: één evaluatiegesprek per deelnemer (gesprek met ouders/verzorgers) doorlopend Geen Per deelnemer wordt een zorgplan opgesteld waarin o.a. rekening wordt gehouden met (nieuwe) leerdoelen J J J Doelgroep: begeleidend werken met paarden voor kinderen met autisme. Zowel ouders als kinderen zijn via een effectenonderzoek benaderd voor een evaluatie. De uitkomsten waren zeer positief met een gemiddeld cijfer van een 9. Per kind en ouder(s) worden de uitkomsten geëvalueerd en geïntegreerd in (nieuwe) leerdoelen. J Conclusies uit bovenstaand overzicht t Paradijs concludeert uit bovenstaande gegevens dat de sfeer op het bedrijf erg positief is. Ook organisatorisch verlopen zaken goed. Helaas gebeurt er af en toe een klein ongeval. Hierop nemen we zo goed mogelijk actie. Op basis van de uitkomsten van de evaluatiegesprekken mogen we zeggen dat de deelnemers over het algemeen erg positief zijn over hun opvang op t Paradijs. De deelnemers voelen zich veilig, krijgen de aandacht en begeleiding die ze nodig hebben en voelen zich op hun gemak. Er wordt gewerkt aan leerdoelen die waar nodig worden bijgesteld naar aanleiding van evaluatiegesprekken. De conclusies zijn gebaseerd op analyses van begeleiders, die goed zicht op hun deelnemers hebben. Daarnaast zijn er de resultaten uit het tevredenheidsonderzoek onder alle deelnemers, die als betrouwbaar beschouwd kunnen worden, gezien de hoge respons (circa 45%). Ook is er onderzoek gehouden onder de deelnemers van het begeleidend werken met paarden. Hieruit kan geconcludeerd worden dat de deelnemers zich veilig voelen; ze vertrouwen de begeleiders. Ook wordt de begeleiding als kundig bestempeld, en worden de leerdoelen behaald. Verder zijn de conclusies gebaseerd op feiten; er zijn geen ernstige ongelukken gebeurd, wat aangeeft dat het bedrijf veilig is _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 5

7 Verwachte ontwikkeling Een belangrijk punt met betrekking tot de zorgtak van t Paradijs is de ontwikkeling die plaatsvindt in de financiering van de zorg in Nederland. Het recht op zorg verminderd of vervalt en waar het kan of moet ligt het accent op meedoen. Participatie in de samenleving komt centraal te staan, waar mogelijk ondersteund van welzijnswerk- en buurtwerk, optimale inzet van mantelzorgers en vrijwilligers. Dit is een werkwijze die boerderij t Paradijs al voorstaat. Toch zullen de bezuinigingen in 2013 al merkbaar zijn. Het is nog afwachten hoe of het kabinet de maatregelen in het regeerakkoord vorm geeft en hoe gemeenten de decentralisatie vorm geven. Deze ontwikkeling is nu goed merkbaar in de indicatieprocedure van deelnemers; PGB s worden minder snel verstrekt of verlengd. t Paradijs houdt daarom zeer sterk rekening met een vermindering van de weekendopvang van drie naar twee groepen. De financiering via Zorg in Natura zal groeien t.o.v. PGB en wat dat betreft is t Paradijs blij met de AWBZ toelating van de coöperatie boer en zorg. Het agrarische bedrijf zal sterker groeien evenals de activiteiten op het gebied van recreatie en toerisme. De 30+ groep kan hier prima een rol in spelen. Niet voor iedereen uiteraard. Conclusie Geconcludeerd wordt dat t Paradijs een stabiel jaar heeft gehad, waarin het goede ontwikkelingen heeft doorgemaakt. Met name de agrarische tak is sterk uitgegroeid. De verhouding landbouw en zorg komt goed in balans. Deelnemers en vrijwilligers en medewerkers groeien ook mee met het bedrijf. De decentralisatie en bezuinigingen leveren zorgen op maar ook kansen. In 2013 participeert t paradijs in diverse activiteiten. Deelnemers zijn tevreden over de zorg op de boerderij. Het bedrijf is veilig in fysiek opzicht. Mensen voelen zich ook veilig in de zin van geaccepteerd en ervaren sterk dat ze van betekenis kunnen zijn op de boerderij. De productie en verkoop op de boerderij zorgen ook voor zinvol werk en zorg er ook voor dat inkomsten uit diverse bronnen komen. t Paradijs is niet alleen afhankelijk van zorg _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 6

8 Voortgang ten aan zien van de actielijst van vorig jaar Actie gerealiseerd toelichting Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E doorlopend De RI&E is voor ons een leidraad voor aanpassingen en verbeteringen rondom veiligheid, hygiëne en risicovermindering waar doorlopend acties in worden uitgevoerd naar aanleiding van veranderingen op de zorgboerderij, zowel qua beleid, als op het erf. Oefening calamiteitenplan doorlopend Jaarlijkse BHV cursus en brandoefening. BHV cursus: januari 2012, brandoefening: april 2012 Evaluatie gesprekken met deelnemers Tevredenheidonderzoek deelnemers Ja Ja Met alle deelnemers (waar nodig de mantelzorgers) vinden evaluatiegesprekken plaats Op diverse momenten in het jaar wordt de tevredenheid gemeten bij de verschillende doelgroepen. Functioneringsgesprekken Doorlopend Gedurende het jaar vinden met alle werknemers gesprekken plaats over het functioneren. Actualisatie BHV Ja De werknemers die het BHV certificaat hebben gehaald gaan elk jaar op herhaling Open dag 23 juni 2012 Ja Het was een zeer geslaagde dag, qua bezoekersaantal, verkoop en netwerkuitbreiding. Actie n.a.v. de RI&E Legionella-preventie Nee Informatiebord Deels We zijn gestart met het vervaardigen van naambordjes en informatiepanelen bij elke schuur Beleid rondom werken met machines en landbouwwerktuigen Certificering machines Acties vanuit kwaliteitssysteem, evaluatie of audit Verklaring omtrent gedrag SROI Deels Overige acties van vorig jaar Ontwikkelen en uitbreiden van de kennistak Realisatie en ontwikkeling landschapshuis Doorlopend Lopend In 2012 zijn er weer nieuwe ontwikkelingen in de kennistak gekomen. Er is financiering gevonden voor het project Empowerment van kinderen met ASS, dat in 2013 van start is gegaan. Vanuit t Paradijs werkt 1medewerker 1 dag per week aan dit project. Daarnaast oriënteert t Paradijs zich op kennis op agrarisch gebied. Het afgelopen jaar is hard gewerkt aan het landschapshuis. Het bovengedeelte is ingericht _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 7

9 en gebruiksklaar. Het winkel- en theeschenkerij gedeelte is nog in ontwikkeling. Er is goed nagedacht over een functionele en aansprekende inrichting. Die wordt op dit moment gerealiseerd. De winkel is een speerpunt voor de toekomst omdat het een visitekaartje is voor klanten die het bedrijf bezoeken. Daarnaast schept de winkel nieuwe activiteiten voor de deelnemers. Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? De ontwikkelingen van dit half jaar geven geen directe aanleiding om het beleid te veranderen. De boerderij heeft een productief jaar achter de rug waarin weer aan een groeiend aantal deelnemers hulp is geboden. Wel worden de ontwikkelingen in de financiering van de zorg nauwlettend in de gaten gehouden. Zo nodig gaat t Paradijs op zoek naar nieuwe activiteiten/doelgroepen, als de huidige financiering ontoereikend is om de kosten te dekken. Idealiter verbetert t Paradijs zich in de zorg voor de huidige doelgroepen. Als de ontwikkeling in de zorg dit vraagt zullen we ons verdiepen in de zorg voor nieuwe doelgroepen. Speerpunt is verdere ontwikkeling van de agrarische tak Doelstellingen voor het komende jaar Voor het jaar 2013 heeft t Paradijs een aantal maatschappelijke doelstellingen opgesteld. De doelen zijn te verdelen in agrarische doelstellingen, doelen op het gebied van de zorg en doelstellingen voor de kennistak. Doelstellingen zorgtak - Meer zinvolle activiteiten voor de doelgroep ouderen ; sinds de vervanging van de kleine kippenschuur door een grotere, gemoderniseerde, zijn er vooral voor de doelgroep ouderen beduidend minder zinvolle activiteiten. Aangezien zinvolle dagbesteding één van de speerpunten van de boerderij is, zal hier actie op ondernomen worden. Er is al een nieuwe geitenweide gecreëerd. Hierin zullen zeer waarschijnlijk meer kippen gehouden worden, waarvan de verzorging door de ouderen gedaan kan worden. - Ook komen er contracten met het waterschap over snoei/schoonmaak werkzaamheden in de omgeving van t Paradijs. - Het is de bedoeling om in 2013 voor elke deelnemer een apart digitaal dossier te hebben waarin rapportage en ontwikkeling vastgelegd worden. Ongeveer een derde van de deelnemers heeft inmiddels een dergelijk dossier. Met name voor de doelgroep kinderen zal hiermee aan het werk gegaan worden. - uitvoeren scenariostudie met deskundigen uit het netwerk ontwerpen we een aantal groeirichtingen voor de boerderij (maart-april 2013) - start logeren voor ouderen Doelstellingen agrarische tak - In 2013 wordt gewerkt aan de groei van de verkoop van vlees en groeten ten opzichte van 2012, door het zoeken van meer afzetmogelijkheden en efficiëntere werkwijze. In 2012 is twee keer zoveel vlees verkocht als in Voor volgend jaar ligt de doelstelling ook op het vermeerderen van de vlees- en groente verkoop. Er zal weer geleverd worden aan het Voedselkollektief, een groep consumenten die haar krachten bundelt en rechtstreeks bij producenten koopt en de bijbehorende logistiek zelf verzorgt. Leverantie aan dit contact zorgt voor gestructureerde, verhoogde verkoop. t Paradijs is in 2012 gegroeid naar 70 vleesvarkens per jaar, waarvan het grootste deel verkocht wordt aan een natuurslager en in onze eigen boerderijwinkel. Verhoging van de verkoop betekent een verhoging van de biologische consumptie, die duurzame landbouw bevordert. Komend jaar zal een studie gedaan worden naar de mogelijkheid om een nieuwe _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 8

10 varkensstal te bouwen voor een sterke uitbreiding van het aantal varkens. t Paradijs wil zich in 2013 nog sterker profileren op de regionale biologische markt. In 2013 zal t Paradijs ook via een webshop haar producten gaan verkopen. - t Paradijs wil in 2013 een efficiëntieslag maken wat betreft de werkprocessen in de tuinderij. Op basis van o.a. verkoopgegevens wordt het groenten aanbod aangepast. Ook gaat t Paradijs meer machines inzetten op het bedrijf, om de arbeidsintensiteit te verlagen. - In 2013 start de derde ronde in de nieuwe kippenstal. Dit jaar besteden we extra aandacht aan de kippenuitloop. Deze wordt functioneler ingericht, o.a. om bescherming te bieden aan de kippen. - t Paradijs oriënteert zich komend jaar op een nieuwe agrarische tak; fruitteelt. Er worden inrichtings- en financieringsplannen gemaakt voor een fruitboomgaard ten oosten van de boerderij. Doelstellingen kennistak - In 2013 zal de boerderij zich o.a. richten op educatie. Er is reeds een grote hoeveelheid educatief materiaal en kennis aanwezig op de boerderij. Deze zal in 2013 zo goed mogelijk geëxploiteerd worden. Het gaat om het aanbieden van educatiemateriaal, gericht op natuur, milieu, landschap en dieren. Het doel is om de maatschappij bewust te laten worden van de waarde van ons landschap. Vooral de jongere mensen in onze maatschappij lijken steeds minder kennis te hebben van de natuur, verzorging van dieren en waar ons voedsel vandaan komt. - In 2012 zal gewerkt worden aan de kennis van werknemers van het bedrijf. Door het volgen van cursussen en bijwonen van informatieavonden zal kennis vergaard worden, waardoor de zorgboerderij nog meer kwaliteit kan bieden. De snelheid van de ontwikkelingen in de maatschappij vraagt erom op de hoogte te blijven van veranderingen die betrekking hebben op de boerderij. Wil het bedrijf gecontinueerd worden, zal de kwaliteit van geleverde diensten en producten goed moeten zijn en blijven. Dit vraagt om kennisvermeerdering op alle werkgebieden van t Paradijs. De werknemers zullen hier in hun eigen vakgebied voor gaan zorgen. Mogelijke ontwikkelingsrichtingen: plukdagen. - - In het voorjaar van 2013 wordt het landschapshuis volledig ontwikkeld en ingericht. De ontwikkeling van het landschapshuis is in 2011 begonnen en zal in 2013 worden voltooid. Het landschapshuis krijgt een informatie/educatie/recreatie functie. In de ruimte wordt ook de boerderijwinkel geëxploiteerd. Met de ontwikkeling van het landschapshuis wordt een nieuwe bron van inkomsten aangeboord, die past in de filosofie en de sfeer van het bedrijf. De winkel zal zich gaan richten op regionale verkoop. - In 2013 is het de bedoeling het project genaamd Bijbeltuin te gaan uitvoeren. t Paradijs werkt vanuit een Christelijke visie en wil dit uitdragen in de praktijk. In het hart van het bedrijf wordt een grote tuin aangelegd met elementen en vegetatie die voorkomen in de Bijbel. De tuin heeft vooral een recreatieve (rust) functie voor deelnemers en bezoekers, maar ook werknemers kunnen er praktisch gebruik van maken. De tuin kan onderdeel zijn van de mogelijkheden op t Paradijs van het huren van ruimtes voor bijvoorbeeld presentaties of feesten. Doelstellingen organisatieontwikkeling - In 2013 zal worden gewerkt aan optimalisatie van de bedrijfsprocessen; takenverdeling en verantwoordelijkheden van medewerkers. - Ondersteuning bij de ontwikkeling van de coöperatie Boer en Zorg (inzet van tijd en kennis van directeur) _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 9

11 Actielijst (hoofdpunten) Actielijst naam zorgboerderij : t Paradijs Datum (mm-jjjj) : Boerderijnummer: 983 Jaar: van tot Acties Planning Realisatie Onderwerp actiepunt Wie is verantwoordelijk Begin datum Eind datum Begin datum Eind datum Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E Oefening calamiteitenplan IJsbrand/Evelien Evelien Evaluatie gesprekken met deelnemers Caroline, Ans, Anneke Gedurende het jaar Tevredenheidonderzoek Ans Eind november Functioneringsgesprekken IJsbrand en Caroline Gedurende het jaar Eind 2013 Actualisatie BHV Ans Voorjaar 2013 Voorjaar 2013 Opstellen jaarverslag Evelien/IJsbrand/Frank Verzamelen data gedurende het jaar Eind 2013 Acties n.a.v. de RI&E Informatiebord IJsbrand Voorjaar 2013 Medio 2013 Acties vanuit kwaliteitssysteem,evaluatie of audit Verklaring omtrent gedrag Evelien Medio 2013 Medio 2013 Overige acties _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 10

12 scenariostudie IJsbrand Januari 2013 Juni 2013 Realisatie fietsenhok Gert/Frank Voorjaar 2013 Realisatie skelterhok Gert/Frank Voorjaar 2013 Studie uitbreiding biologische varkens IJsbrand/Gert Begin 2013 Voorjaar Invoeren alle deelnemers Qurentis Alle collega s Begin 2013 Voorjaar 2013 Medio 2013 Eind 2013 Ontwikkelen kennistak (educatie) IJsbrand/Frank Geheel 2013 Geheel 2013 Lopend Realisatie kippenuitloop Gert/IJsbrand/Frank Voorjaar 2013 Voorjaar 2013 Medio 2013 Medio 2013 Studie fruitboomgaard IJsbrand/frank Voorjaar 2013 Juni 2013 Realisatie verhoogde omzet tuinderij Gert/Lize/Frank Geheel 2013 Geheel 2013 Lopend Verbetering bedrijfsprocessen agrarisch bedrijf Frank/ IJsbrand Geheel 2013 Geheel 2013 Acties zorg Start logeren ouderen Evelien/ Caroline Mei 2013 December 2013 Planning activiteiten zorg Evelien/ gert Mei 2013 Juni _jv_983_boerderijparadijs_jan2012-dec2012 definitief Pagina 11