Vraag nr. 20 van 9 september 2014 van MARTINE TAELMAN. Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat - Project Terhills

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Vraag nr. 20 van 9 september 2014 van MARTINE TAELMAN. Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat - Project Terhills"

Jelle Pieters
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Vraag nr. 20 van 9 september 2014 van MARTINE TAELMAN Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat - Project Terhills Het project Terhills werd als een toeristisch project opgenomen in het uitvoeringsplan van het Strategisch Actieplan voor Limburg in het Kwadraat (SALK). Het project omvat een vakantiepark, kmo s, woningen, wellness en een hotelfunctie en moet extra toeristen aantrekken en 1500 jobs verzekeren. Door de Vlaamse Regering werd bovenop de Europese ESF-middelen ten bedrage van 17,5 miljoen euro en de 49 miljoen euro van EFRO, in totaal 81 miljoen euro vrijgemaakt voor het SALK-uitvoeringsplan. Tijdens de gedachtewisseling in de commissie Economie op 18 juli 2013 werd de verdeling van deze middelen toegelicht. Ongeveer 12 miljoen euro van de uitgetrokken 81 miljoen euro gaat naar de vrijetijdseconomie en -beleving en wordt verdeeld als volgt: 4 miljoen euro voor opleiding, 1 miljoen euro voor sociale economie, 2,5 miljoen euro voor Be-Mine, 2,275 miljoen euro voor THOR, 1,925 miljoen euro voor sociale huisvesting en 0,7 miljoen euro voor Terhills. Deze 0,7 miljoen euro is specifiek voorbehouden voor het project Connecterra, gelegen in het projectgebied van Terhills, om via een wandelpad een extra natuurbeleving voor de toerist toe te voegen aan het concept. Terhills zal in grote mate met private middelen gefinancierd worden, maar ook de Limburgse Reconversiemaatschappij (LRM) zal hierin investeren. In de nieuwe samenwerkingsovereenkomst die het Vlaamse Gewest afsloot met de LRM lezen we hierover: Via haar dochtervennootschap nv Maas Valley Develpment Company (MVDC) ontwikkelt LRM de voormalige mijnterreinen van Eisden tot een van de belangrijkste nieuwe toeristische bestemmingen in Limburg, onder de naam Terhills. Tijdens de gedachtewisseling verzekerde de minister van Toerisme dat de realiseerbaarheid van het project Terhills buiten kijf stond. Bij de presentatie van de stand van zaken in het SALK-uitvoeringsplan in de commissie Economie van 20 maart 2014 werd omtrent het project Terhills meegedeeld: - het Terhills masterplan bestaat uit verschillende componenten w.o. een vakantiepark - de toewijzing aan een exploitant is in onderzoek bij LRM. 1. Wat is de stand van zaken in de uitvoering van het SALK-project Terhills? Graag voor elke component van het Terhills-masterplan een overzicht van:

2 a) de concrete, stappen, initiatieven en acties de inmiddels al werden genomen en/of uitgevoerd; b) de betrokken partners; c) de geraamde investeringskost en de verdeling van de financiering hiervan over de diverse projectpartners; d) de eerstvolgende stappen die zullen worden gezet? 2. Werd het onderzoek naar een exploitant voor het vakantiepark inmiddels afgerond door de LRM? Werd de exploitatie van het vakantiepark al toegewezen en zo ja, aan wie? Wanneer is de start van de werken gepland? Wanneer is de oplevering gepland en wanneer neemt de exploitatie een aanvang? 3. Hoe groot is de omvang van de middelen die de dochtervennootschap van LRM, de nv Maas Valley Development Company (MVDC), thans nog ter beschikking heeft voor de ontwikkeling van de voormalige mijnterreinen van Eisden? Hoeveel van de totaal beschikbare middelen die binnen nv MVDC werden gereserveerd voor het project Terhills zijn al besteed en waaraan? Graag een overzicht. N.B. Deze vraag werd gesteld aan de ministers Weyts (vraag nr. 64) en Muyters (nr. 20).

3 PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT GECOÖRDINEERD ANTWOORD op vraag nr. 20 van 9 september 2014 van MARTINE TAELMAN 1. Voorafgaandelijk: De grondpositie van het projectgebied (circa 365ha) ligt bij de Maas Valley Development Company NV (hierna MVDC ), volle dochter van investeringsmaatschappij LRM die tevens optreedt als ontwikkelaar van de Terhills site. Update projecten: Terhills Cablepark (stad Dilsen-Stokkem): Status: In augustus 2013 werd op de grote Vulex-plas op de Terhills site een kabelinfrastructuur geopend voor het grote publiek. In augustus 2014 werd een multifunctioneel clubhuis toegevoegd aan deze nieuwe duurzame sportactiviteit. Sinds de opening mocht het park reeds meer dan bezoekers ontvangen. Modus Operandi: MVDC sloot een uitbatingsovereenkomst af met een groep jonge Limburgse ondernemers (THE bvba). Investering: circa 1M BTW ex. Subsidiering: 105K t.b.v. van permanente nutsvoorzieningen van het cablepark (MS) (via LSMmiddelen stad Dilsen-Stokkem); 111K namens de Provincie Limburg (via Provincie Limburg, sportdienst) Terhills Hotel (gemeente Maasmechelen): Status: Voor de verbouwing van het voormalige hoofdgebouw van de mijn van Eisden tot een 4* hotel met 60 kamers werden begin 2014 de loten elektriciteit, sanitaire installaties, HVAC en afwerking aan de diverse aannemers gegund. Thans lopen de werken volgens schema en zal er een opening gerealiseerd worden in Januari Modus Operandi: MVDC is eigenaar van het hotelgebouw en investeert in de verbouwingswerken. Eburon NV (Different Hotel Group) treedt op als erfpachthouder/exploitant voor een periode van 27 jaren. Investering: 7.2M BTW ex. Wellness Lemuria Dit project betreft de bouw en exploitatie van een state-of-the-art wellness complex van ca m2. Dit project is een belangrijk onderdeel van het toekomstige ontspannigsaanbod voor het Terhills National Park Resort. De realisatie hiervan is in

4 handen van Immo Moran, tevens eigenaar van de gronden waarop deze wellness zal worden gerealiseerd. Terhills Pure Shopping: Deze nieuwe winkelbestemming voorziet in 5.700m2 netto verhuurbare winkelruimte en vormt de schakel tussen de diverse deelprojecten. Vergunningentraject: - (i) Socio Economische vergunning bekomen per 26 oktober 12; - (ii) Project-MER ontheffing bekomen per 20 mei 14; - (iii) Bouwvergunning ingediend per 13 juni 14; Opening is voorzien voor medio 2016 Investering: circa 8M BTW ex. Duurzaam Wonen: Het Terhills Masterplan voorziet circa 100 duurzame woonentiteiten. De ontwikkeling van woningen werd nog niet opgestart en is voorzien voor Q Connectara: Connectera is geen dossier van LRM maar wordt uitgevoerd door RLKM. Status uitvoering FASE 1: Sanering en basisinrichting terreinen (opruimen van overtollige randinfrastructuur, draadafsluiting, sluikstort, slingervuil etc.); Wandelwegennetwerk van 24 km (met inbegrip van rolstoelpad): operationeel sinds juni 2013; Onthaalpaviljoen met terras, speeltuin en sanitair paviljoen: operationeel sinds april Reeds bezoekers sinds de opening in april 2014 (exploitatie door vzw Regionaal Landschap Kempen en Maasland); Universitair paviljoen: operationeel sinds juni 2014(exploitatie door U.Hasselt) Westelijke schachtbok: operationeel en toegankelijk tot op 12m hoogte. De betrokken partners: Regionaal Landschap Kempen en Maasland (Opdrachthouder/Projectontwikkelaar/Exploitant); Universiteit Hasselt (Wetenschappelijk Onderzoek/Exploitant Field Research Centre/Ecotron+); LRM nv (Eigenaar); Stichting van Openbaar nut Limburg Sterk Merk (Financier); Toerisme Vlaanderen (Co-financier); Interreg 4B-Programma North West Europe (Co-financier); Toerisme Limburg (Ondersteuning Marketing en Promotie); Gemeente Maasmechelen (Ondersteuning, Visievorming en Vergunningverlening); Stad Dilsen-Stokkem (Ondersteuning, Visievorming en Vergunningverlening); Agentschap Natuur en Bos van de Vlaamse Overheid (Adviesverlening/Conceptbewaking i.f.v. Nationaal Park); Agentschap Onroerend Erfgoed van de Vlaamse Overheid (Adviesverlening/Conceptbewaking i.f.v. kandidatuur Werelderfgoed); Ruimte Vlaanderen (Adviesverlening/Conceptbewaking i.f.v Strategisch Open Ruimte-project); Departement Economie, Wetenschap en Innovatie (Wetenschapspopularisatie Ecoton+); WWF België/Vlaanderen vzw (Publiekswerking, Educatie en Sensibilisatie).

5 De geraamde investeringskost en de verdeling van de financiering hiervan over de diverse projectpartners: Fase 1 : Totale investering 4.2 M.Euro; Besteed Fase 1 op 06/2014: 3.4 M.Euro (=81%); Financiering Fase 1 : 3.4 M.Euro LSM, 0.7 M.Euro Toerisme Vlaanderen, 0.1 M.Euro Europa via Interreg 4B-NWE. De eerst volgende stappen die zullen worden gezet: Verdere afwerking FASE 1 (medio 2015) Afwerking fietslus verbinding Lanklaar-Eisden; Uitkijkpunt top terril; Belevingselementen in het bezoekersonthaal; Permanente erfgoedtentoonstelling in westelijke schachtbok. Oostelijke schachtbok: Formaliseren van eerdere afspraken over consolidatie met gemeente Maasmechelen, LRM nv en Agentschap Onroerend Erfgoed (eind 2014). Ecotron+: Aanvang bouw Ecotron+ door Universiteit Hasselt (2015). Opstart FASE 2 (2015/2016) -Tentoonstellingspaviljoen Nationaal Park/biodiversiteit 2. Na een marktbevraging tot het vinden van een exploitant en analyse van de ingediende concepten blijven er vandaag 2 kandidaten over. Momenteel wordt er een preferent tracé doorlopen met 1 kandidaat met als doel een samenwerking tot stand te laten komen. Momenteel zijn deze onderhandelingen volop lopende. Indien er binnenkort een samenwerking tot stand kan komen is een start der werken tegen Q realistisch met een opening van het park tegen Q Kapitaal MVDC: : euro volstort kapitaal inbreng van gronden Lening MVDC ter financiering Terhills Cable Park en Terhills Hotel: waarvan heden nog op te nemen:

Vergelijkbare documenten

Limburgse Reconversiemaatschappij - Acquisitiebeleid bedrijventerreinen

SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 181 van LYDIA PEETERS datum: 18 december 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Limburgse Reconversiemaatschappij - Acquisitiebeleid bedrijventerreinen