Foto: Naar school door de makers van Ouders van Nu. Jaarverslag 2015

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Foto: Naar school door de makers van Ouders van Nu. Jaarverslag 2015"

Transcriptie

1 jaarverslag 2015 Foto: Naar school door de makers van Ouders van Nu Jaarverslag 2015 jaarverslag 2015

2 jaarverslag-2015

3 jaarverslag-2015 inhoud 03 inhoud Voorwoord Jantje Beton Kort & Bondig Algemeen De cijfers Het beleid Missie Strategie Onze bestaansreden Imago En dan het geld Samenwerking en lidmaatschappen Bestedingen Algemeen Gezonde Schoolpleinen Speelbuurten Ondersteuning lokale initiatieven (Her)inrichting Speelplekken Buitenspeelactiviteiten Speciale projecten voor kwetsbare kinderen % - Bestedingen uit collecte en loterij Belangenbehartiging en onderzoek Samenwerking met NUSO Fondsenwerving Algemeen Eigen fondsenwerving Collecte Loterij Donaties en particuliere giften Bedrijfsgiften en sponsoring Vermogensfondsen en subsidies Nalatenschappen Fondsenwerving door derden VriendenLoterij Organisatie Verantwoordingsverklaring Besturen, Toezichthouden en Uitvoeren Optimale besteding van middelen Optimale relatie met belanghebbenden Personeel & Organisatie Management Medewerkers Financiën Bedrijfsprocessen Risicomanagement De Toekomst Algemeen Financieel beleid Meerjarenbegroting Jaarrekening Balans Staat van baten en lasten Kasstroomoverzicht Toelichting behorende tot de jaarrekening Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten Specificatie en verdeling kosten naar bestemming..64. Specificatie kosten Verschillenanalyse Overige gegevens Bijlage 1 Resultaat spaar- en beleggingsvormen NUSO. Balans NUSO Staat van baten en lasten NUSO Toelichting op de staat van baten en lasten NUSO Communicatie en voorlichting Doelen Resultaten Landelijke Publiekscampagne en PR-activiteiten Vrije publiciteit voor onze projecten en onze doelstellingen Voorlichting via (online) media... 31

4 04 jaarrekening jaarverslag-2014 Foto: Naar school door de makers van Ouders van Nu voorwoord

5 jaarverslag-2015 voorwoord 05 VOORWOORD VOORWOORD Zoals bij veel organisaties waar de meerderheid van de medewerkers parttime werkt en ook kinderen heeft, zijn bij Jantje Beton op woensdag en op vrijdag minder mensen aanwezig. In alle rust kunnen degenen die wel werken op die dagen, hard en geconcentreerd doorwerken. Alleen de te luide voordeurbel doet ze dan nog opschrikken. En dat is precies wat er gebeurde op vrijdag 29 januari 2016 om uur. Plotseling stond er een cameraploeg in de gang met wel acht mensen, waaronder iemand die ik van gezicht kende. Hun bedoeling was ons te overvallen, en dat is gelukt. Voor even namen ze de regie bij Jantje Beton over. Alle medewerkers werden naar de kantine gedirigeerd en daar werd me pas duidelijk dat het bekende gezicht Irene Moors was, ambassadeur van de VriendenLoterij. Eindelijk viel bij mij het kwartje. Ze kwamen ons een cheque aanbieden van voor het project de Perfecte Match. Een project waarbij jongeren met een beperking de kans wordt geboden om werkervaring op te doen in en rondom speeltuinen, waardoor speeltuinen worden geholpen bij het onderhoud, zodat meer dan kinderen kunnen buitenspelen! Een project dat we samen uitvoeren met het Fonds Verstandelijk Gehandicapten. U kunt zich voorstellen dat het met de stilte op vrijdagmiddag gedaan was. Wij vinden het geweldig dat wij dankzij de bijdrage van de deelnemers aan de Vrienden- Loterij dit project kunnen verwezenlijken. Ieder jaar zijn we weer ontzettend blij dat er duizenden mensen zijn die zich inzetten om van de Jantje Beton Loterij en de Jantje Beton Collecte een succes te maken, of via donaties ons financieel te ondersteunen. Al die bijdragen zorgen voor een stevige financiële basis, waardoor Jantje Beton zijn werk kan doen. In 2015 is er via deze bronnen van inkomsten zo n 2.8 miljoen binnengekomen, en dat was meer dan in % van dat bedrag gaat direct terug naar de scholen en verenigingen die meedoen aan de Loterij en de Collecte. Zij kunnen dit geld zelf besteden aan allerlei leuke buitenspeel-activiteiten. Mede dankzij deze bijdragen hebben we ook dit jaar weer een aantal mooie projecten kunnen realiseren. Inmiddels zijn er 35 Gezonde Schoolpleinen feestelijk geopend en ook het komend jaar worden er nog 35 gerealiseerd. Er zijn 4 nieuwe grote speelbuurten bijgekomen in Arnhem, Zaandam, Zwolle en Utrecht. Als absolute bekroning op ons werk heeft op 13 mei 2015 Prinses Beatrix als mystery guest een werkbezoek gebracht aan de De Jantje Beton Speelbuurt in Stokhasselt te Tilburg. De verrassing was groot en de Prinses, die ons werk nauwgezet volgt, was goed op de hoogte! Tot slot hebben we 54 bijdragen geleverd aan (her)inrichtingsprojecten en nog eens vele kinderen blij gemaakt met de honorering van hun veelal creatieve buitenspeelideeën. Per 1 januari 2015 is een nauwe samenwerking aangegaan met de NUSO. Nieuw dit jaar is een aantal pilotprojecten, gericht op de meest kwetsbare kinderen en jongeren in onze samenleving. Zo hebben we o.a. activiteiten georganiseerd in de NUSO speeltuinen, waarbij kinderen van niets iets maakten. Als je dan die blije gezichten ziet, de fantasie van die kinderen hoort als zij helemaal opgaan in het spel, dan weet je waar je het voor doet! Meer hierover in dit jaarverslag. Uiteraard willen wij hier aandacht besteden aan onze adjunct-directeur Wil Houtman, die sinds april 2015 aan het genieten is van een welverdiend pensioen. 36 jaar lang heeft hij zich met hart en ziel ingezet voor de spelende kinderen, waarvoor onze dank. Helaas is dit jaar mevrouw LeCoultre-Foest overleden, voorzitter van Jantje Beton van Zij heeft zich alle jaren ingezet voor Jantje Beton en het spelende kind. Wij zijn blij dat zoveel mensen Jantje Beton steunen. Ook dit jaar willen wij u bedanken voor uw inzet en veelal jarenlange bijdrage aan Jantje Beton. Want zoals Loesje zegt: Wat er ook speelt in een land, laat het vooral de kinderen zijn! En daar zijn wij het volledig mee eens! Utrecht, maart 2016 Rob van Gaal, Directeur-bestuurder

6 04 jaarrekening jaarverslag-2014 Foto: Naar school door de makers van Ouders van Nu jantje beton kort en bondig

7 jaarverslag-2015 jantje-beton-kort-en-bondig 07 1 JANTJE BETON KORT EN BONDIG 1.1 algemeen Van begin af aan heeft de naam Jantje Beton symbool gestaan voor wie we zijn en - vooral - voor wát we willen zijn. En dat is: steeds actief gericht op alle mogelijkheden om kinderen in hun eigen woonomgeving buiten te laten spelen en te laten bewegen. Vrij, avontuurlijk, veilig en met veel uitdagingen. Ondanks - of juist misschien wel dóór - alle veranderingen in de samenleving, is de inzet van Jantje Beton noodzakelijker dan ooit. Gelukkig zijn we altijd jong gebleven. Nog net zo fanatiek en actief als in het begin zetten we ons in voor kinderen. Omdat zij het verdienen dat ze kunnen doen, wat ze het liefste willen: buitenspelen. Spelen, zoals zij dat zelf willen. Want spelen is niet alleen ontzettend leuk voor kinderen, het is onmisbaar voor hun ontwikkeling. Vroeger Jantje Beton is geboren in 1968, toen enkele landelijke organisaties voor buurt- en jeugdwerk het Nationaal Jeugd Fonds oprichtten. Het doel was geld in te zamelen bij het Nederlandse publiek. Geld dat bedoeld was om voorzieningen te realiseren waar kinderen spelend, babbelend, sportend of op een andere manier, zinvol hun vrije tijd konden doorbrengen. Vanaf 1971 was H.K.H. Prinses Beatrix actief bestuurslid van Jantje Beton. Na haar inhuldiging tot koningin bleef zij als beschermvrouwe bij het werk van Jantje Beton actief betrokken. In 1973 maakte zij het bekende beeldje van het jongetje met de vuist in de lucht. Dat kleine mannetje is door de jaren geregeld gerestyled. Hij straalt echter nog steeds zoveel energie, plezier en strijdlust uit, dat wij het beeldje tot op de dag van vandaag, vol trots, als logo op al onze uitingen dragen. Het origineel staat sinds 1973 in Madurodam. Nu Door de jaren heen heeft Jantje Beton zich met onverminderde kracht ingezet voor de speelruimte van kinderen. De focus van ons beleid is daarbij altijd gericht op het mogelijk maken van vrij en avontuurlijk buitenspelen in de openbare ruimte. Die doelstelling vindt zijn basis in diverse onderzoeken waaruit blijkt dat een grote meerderheid van de kinderen liever buiten dan binnen speelt. Gewoon, spelen op straat. Of in het park, in de eigen buurt, met zelfgekozen vriendjes. Helaas nog niet altijd nodigt de openbare ruimte uit om er vrij uit te spelen. Kinderen geven dan ook in koor aan dat de plekken waar ze zo graag zouden willen spelen vies zijn. En soms ook niet goed bereikbaar, onveilig, saai, verboden, in bezit genomen door honden of. ga zo maar door. Het is ons doel om dat te veranderen. Naast spelen in de openbare ruimte, heeft Jantje Beton een bijdrage geleverd aan Gezonde Schoolpleinen en het behoud van de speeltuinen. En omdat het creëren van speelplekken alleen niet voldoende is, hebben we in 2015 een aantal nieuwe projecten ontwikkeld, speciaal voor de meest kwetsbare groepen en jongeren in de samenleving. Zo halen wij niet alleen letterlijk, maar ook figuurlijk het kind naar buiten! Het geld dat Jantje Beton inzamelt, gaat naar al die projecten en activiteiten die daaraan bijdragen. Straks Als Jantje Beton zijn zin krijgt -en daar werken we hard aan - dan is in 2032 spelen in de openbare ruimte voor kinderen vanzelfsprekend. Er is er dan voor gezorgd dat alle kinderen veilig en ongedwongen buiten kunnen spelen, in hun eigen buurt, zonder continue bemoeienis of controle van volwassenen. Kinderen zelf krijgen een belangrijke stem in de inrichting en het gebruik van hun eigen speelomgeving. Die omgeving zal de creativiteit en de fantasie prikkelen en vooral ook uitnodigen tot avontuurlijk spel. De kinderen stellen zelf de spelvormen en de spelregels vast. En ze bepalen zelf met wie en hoe zij spelen. Als die voorwaarden zijn gecreëerd laten ouders hun kinderen met een gerust hart buitenspelen. Ze weten dat het daar veilig is en dat het buitenspelen bovendien goed is voor de ontwikkeling van de kinderen, motorisch, cognitief, sociaal en emotioneel. Kinderen, ouders en buurtbewoners leveren zelf een bijdrage om de speelomgeving op peil te houden. Ze maken daarvoor dankbaar gebruik van een door de gemeente ingesteld Speelomgevingspotje. Ook organiseren ze zelf evenementen om die pot te spekken. Daarnaast weten ze hun weg te vinden naar mogelijke sponsors en andere geldschieters. Gemeenten schenken in hun beleid ruim aandacht aan het vrije buitenspelen en zij reserveren voldoende geld om dat beleid te kunnen realiseren. Schoolpleinen en speeltuinen, maar ook andere buitenspeelterreintjes, zoals die van scoutinggroepen, maken deel uit van die vrije buitenspeelruimte. Vertel ons wat er in jullie ogen allemaal beter zou kunnen. Het gaat immers om jullie geluk en jullie toekomst. Jullie hebben daarom recht van spreken (H.K.H. Prinses Beatrix - beschermvrouwe van Jantje Beton, 1976).

8 08 jantje-beton-kort-en-bondig jaarverslag De cijfers Bestedingen In 2015 heeft Jantje Beton in totaal besteed aan projecten en activiteiten die tot doel hadden de openbare ruimte in Nederland weer speel- en kindvriendelijk te maken. Een specificatie: Eigen projecten en activiteiten Ondersteuning lokale initiatieven Samenwerking jeugdverenigingen en scholen Belangenbehartiging en onderzoek Communicatie en voorlichting, inclusief Buitenspeeldag Inkomsten In 2015 heeft Jantje Beton in totaal aan inkomsten ontvangen: - Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties van derden Subsidies van overheden Rentebaten en baten uit beleggingen

9 jaarverslag-2015 jantje-beton-kort-en-bondig 09 bestedingen 46% 35% procenten 7% 1% 11% Eigen projecten en activiteiten 3 Samenwerking jeugdverenigingen en scholen 5 2 Ondersteuning lokale initiatieven 4 Belangenbehartiging en onderzoek Communicatie en voorlichting, inclusief Buitenspeeldag inkomsten 52% 27% 23% procenten Baten uit eigen fondsenwerving 2 Baten uit acties van derden 3 Subsidies van overheden

10 04 jaarrekening jaarverslag-2014 Foto: Naar school door de makers van Ouders van Nu het beleid

11 jaarverslag-2015 HET-BELEID 11 2 Het beleid 2.1 missie In 1995 heeft Nederland het VN-verdrag Universele Rechten van het Kind ondertekend. In dit verdrag zijn artikelen opgenomen die kinderen en jongeren het recht geven om te spelen (artikel 31) en om zelf deel te nemen aan de ontwikkeling en vormgeving van hun eigen speelomgeving (artikel 12). Deze twee artikelen vormen het fundament voor het beleid en het werk van Jantje Beton. Onze missie luidt daarom: Jantje Beton komt op en strijdt voor het recht van alle kinderen en jongeren in Nederland op vrij, avontuurlijk en veilig buitenspelen in de eigen buurt, en geeft hen daarbij een eigen stem. 2.2 strategie De beschikbare middelen zet Jantje Beton gericht in om: samen met kinderen en jongeren goede voorbeelden te ontwikkelen en uit te voeren van speelbuurten, speelpleinen, speeltuinen en toegankelijke schoolpleinen. Hiermee willen we laten zien hoe deze plekken weer écht kinden speelvriendelijk gemaakt kan worden. Om dit te realiseren werken wij nauw samen met vele externe partners: verenigingen, scholen, buurtorganisaties en kinderen. Zowel financieel als met kennis worden zij door Jantje Beton ondersteund om hun plannen ten behoeve van meer en betere openbare speelruimte te kunnen realiseren; voorlichtingsmateriaal te ontwikkelen waarmee vrijwilligers en professionals zelf aan de slag kunnen in hun eigen gemeente, buurt of wijk; te lobbyen bij overheden, woningcorporaties en scholen, zodat zij het vrij, avontuurlijk en veilig buitenspelen niet meer zien als een voetnoot in het beleid en een sluitpost op de begroting, maar als een essentieel onderdeel van de leefbaarheid in buurten en wijken, waarvoor zij verantwoordelijk zijn. projecten en activiteiten te ontwikkelen voor de meest kwetsbare groepen kinderen en jongeren in onze samenleving, zodat ook zij kunnen deelnemen aan een spelende maatschappij. 2.3 onze Bestaansreden Buitenspelen en bewegen zijn niet alleen leuk, maar essentieel voor een gezonde ontwikkeling van kinderen, zowel motorisch, mentaal, emotioneel als sociaal. Het buitenspelen stimuleert daarnaast ook het creatieve, het ondernemende, het zelfstandige, en de weerbaarheid, als ook het vermogen tot samenwerken. Kortom vaardigheden die kinderen in de 21e eeuw hard nodig hebben. De gezonde ontwikkeling van kinderen en jongeren is in ieders belang. Helaas wijst onderzoek na onderzoek uit dat een toenemend percentage kinderen en jongeren ongezond eten en veel te weinig bewegen. Dit is niet alleen slecht voor de gezonde ontwikkeling van het kind en de jongeren, maar ook voor de maatschappij als geheel. Niemand zit tenslotte te wachten op een grotere druk op en hogere kosten van onze gezondheidszorg. We zullen alle zeilen bij moeten zetten om deze negatieve ontwikkeling te stoppen en te keren. Jantje Beton speelt daarbij een belangrijke rol als aanjager van de verandering. Omdat een gezonde ontwikkeling van kinderen en jongeren in ieders belang is, streeft Jantje Beton ernaar om zoveel mogelijk belanghebbenden achter deze buitenspeel verandering te scharen. Het gaat ons niet om Jantje Beton, maar om de kinderen en jongeren in Nederland. Jantje Beton wil dat kinderen dag in dag uit de mogelijkheid hebben om buiten te spelen. Daarmee zijn wij in Nederland de enige fondsenwervende organisatie die zich zonder een vast concept richt op het vergroten van de speel- en beweegmogelijkheden van kinderen in de eigen buurt. Daar betrekken wij nadrukkelijk de kinderen zelf bij. Zij weten immers als geen ander hoe ze zelf willen buitenspelen. Jantje Beton stimuleert gemeenten en professionals om op andere plaatsen in het land ook op deze wijze te werk te gaan. 2.4 imago Jantje Beton kan zijn ambitie alleen maar waarmaken als hij zich niet zo grijs als beton profileert. Dat betekent dus dat wij onze missie echt moeten uitstralen. Het moet duidelijk zijn dat we niet alleen strijden vóór de kinderen, maar vooral ook samen mét die kinderen. We geven ze letterlijk een stem! We werken er continu aan om het beeld op te roepen van een vrolijke, energieke, betrouwbare en maatschappelijk betrokken club, met een grote liefde voor kinderen en jongeren. Foto: Gaby Jongenelen

12 12 het-beleid jaarverslag en dan het geld Samen met duizenden vrijwilligers zet een enthousiast team van medewerkers zich het hele jaar in om geld te werven. Zoveel mogelijk euro s opdat Jantje Beton zijn doelen kan bereiken. De Collecte en de Loterij zijn daarbij belangrijke fondsenwervende pilaren. Elk jaar haalt Jantje Beton daarmee honderdduizenden kleine giften op. Ook kinderen zijn daarbij erg actief. Dat stimuleren wij zoveel mogelijk omdat we het belangrijk en waardevol vinden dat kinderen zelf bij volwassenen aandacht vragen voor het feit dat er weinig goede buitenspeelmogelijkheden zijn. Ook de komende jaren bestaat de eigen fondsenwerving van Jantje Beton o.m. uit de Collecte, de Loterij, donaties van particulieren, nalatenschappen, alsmede sponsoring en bedrijfsgiften. Naast de inkomsten uit eigen acties ontvangen wij een geweldige steun van de VriendenLoterij. Jantje Beton is erg blij met deze jaarlijkse steun die essentieel is voor de realisering van ons streven om de speelwereld van kinderen in Nederland te verbeteren. Tot slot is het belangrijk voor ons dat wij in de periode optreden als hoofduitvoerder van het landelijk innovatieproject Gezonde Schoolpleinen. Dit project behelst de realisering van zeventig schoolpleinen waar kinderen en jongeren de ruimte krijgen om te bewegen en te spelen in een uitdagende, groene en rookvrije omgeving, tijdens en buiten schooltijd. Uitvoering van dit project is mogelijk dankzij projectsubsidies van de Ministeries van VWS en OCW. 2.6 samenwerking en lidmaatschappen Om onze doelstellingen nog beter te kunnen realiseren werken wij samen met andere partijen. In 2015 heeft Jantje Beton de deelname aan een aantal netwerken gecontinueerd. Zo zijn we als fondsenwervende organisatie aangesloten bij Goede Doelen Nederland (voormalig VFI), de Stichting Collecteplan, de Stichting Samenwerkende Non-profit Loterijen en ACLEU (Association of Charity Lotteries in the European Union). Ook nemen we deel aan de Kennisbank Filantropie. Inhoudelijk werken we samen met een aantal Nederlandse organisaties. Zo werken wij binnen het project Gezonde Schoolpleinen samen met het IVN, RIVM Centrum Gezond Leven en de Onderwijsagenda (bestaande uit de PO-Raad, de VO-Raad en de MBO-Raad). Andere samenwerkingen zijn de Buitenspeeldag, het Kinderrechtencollectief, Kinderen in Tel en het netwerk Kindvriendelijke Steden (Childfriendly Cities). Internationaal zijn we aangesloten bij de International Youth Foundation. Jantje Beton ervaart steeds dat samenwerking loont. Samenwerkingsverbanden en netwerken volgen we kritisch. Als wij denken dat samenwerken bijdraagt aan het realiseren van onze doelstellingen dan nemen wij het initiatief tot nieuwe samenwerkingsverbanden. De NUSO (Landelijke Organisatie voor Speeltuinwerk en Jeugdrecreatie) is daar een voorbeeld van. In 2014 hebben we met deze speeltuinorganisatie gesprekken gevoerd over een vergaande samenwerking. Beide organisaties zetten zich op eigen wijze in voor het buitenspelende kind. Samen bestrijken we een breder veld op het gebied van buitenspelen. Deze verkenning toonde dan ook aan dat we samen sterker zouden staan. We hebben besloten om met ingang van 2015 intensief samen te werken, in een vorm waarin er voor bestuur en raden van toezicht sprake is van een personele unie. Dat betekent dat de NUSO wordt aangestuurd door Jantje Beton. We hebben in 2015 eenzelfde route gevolgd met Stichting Veldwerk Nederland. Ondanks de prettige en positieve gesprekken die hebben plaatsgevonden moesten we in dit geval tot de conclusie komen dat de doelstellingen van de twee organisaties te ver uit elkaar lagen. Foto: Gaby Jongenelen

13 jaarverslag-2014 jaarrekening 03 Foto: Naar school door de makers van Ouders van Nu Bestedingen

14 14 bestedingen jaarverslag Bestedingen 3.1 Algemeen Jantje Beton maakt zich hard voor uitdagende speelplekken en speelmogelijkheden in de buurt. Omdat buitenspelen essentieel is voor een goede ontwikkeling van kinderen. Juist in een tijd waarin 80% van de kinderen*) onvoldoende beweegt, kan er niet voldoende aandacht worden besteed aan het stimuleren van buitenspelen. Een op de vijf kinderen in Nederland*) speelt minder vaak vrij buiten dan ze zouden willen en 22% speelt niet of slechts eenmaal per week buiten. Dat is alarmerend weinig! Buitenspelen is dus niet zo vanzelfsprekend als het moet zijn. Gelukkig zegt ruim de helft van de kinderen vaker buiten te spelen als hun buurt minder saai is. Daar ligt voor Jantje Beton de uitdaging! Want wij willen voorkomen dat vrij buitenspelen en bewegen uit het leven van kinderen verdwijnen. De kracht die buitenspelen heeft op hun sociale, motorische en emotionele ontwikkeling en op hun leervermogen is ongekend. Er is een schat aan gegevens die aantoont dat buitenspelen een must is voor elk kind. Daarom hebben we onze speciale Jantje Beton Aanpak ontwikkeld. Door kinderen de hoofdrol te geven bij onze projecten, zorgen we samen met hen en buurtbewoners, scholen, gemeenten en bedrijven voor avontuurlijke speelbuurten met kindvriendelijke routes, gezonde schoolpleinen en uitdagende speelplekken. Die aanpak, waarbij kinderen centraal worden gesteld, komt voort uit het Verdrag voor de Rechten van het Kind waarin is vastgelegd dat kinderen het recht hebben op buitenspelen en op invloed op hun eigen speelomgeving. Daarom ondersteunen we kinderen hun buurt leuker te maken. Want als het buiten leuk is, blijven de kinderen niet binnen! *) Bronnen: TNO Trendrapport Bewegen en gezondheid 2010/2011 TNS NIPO Buitenspelen onderzoek GEZONDE SCHOOLPLEINEN Samen met het IVN, het RIVM Centrum voor Gezond Leven en de Onderwijsagenda (PO-Raad, VO-Raad en de MBO-Raad) is Jantje Beton uitvoerder van het project Gezonde Schoolpleinen. Het project behelst de realisering van 70 gezonde schoolpleinen. De ministeries van VWS en OC&W maken dit driejarig project met een projectsubsidie van zes miljoen euro mogelijk in het kader van de Onderwijsagenda Sport, Bewegen en Gezonde Leefstijl in en rondom de school. Per schoolplein is beschikbaar. De betreffende scholen begeleiden wij gedurende het gehele realiseringsproces. Het genoemde bedrag van is bestemd voor de feitelijke invulling van de fysieke omgeving. Daarnaast is er per schoolpleinproject een beperkt budget beschikbaar voor begeleidingskosten, communicatiekosten en kosten voor het behalen van een vignet Gezonde School. Partners Project Gezonde Schoolpleinen De Onderwijsagenda Sport, Bewegen en Gezonde Leefstijl (SBGL), Jantje Beton, het Instituut voor Natuureducatie en duurzaamheid (IVN), het RIVM Centrum Gezond Leven (CGL) Raalte, Carmel College Salland Femke Nieuwendijk is één van de leerlingen uit het Schoolpleinen ActieTeam. Enthousiast vertelt zij: Ik vond het erg leuk om met andere leerlingen over het Gezonde Schoolplein mee te mogen denken. We konden onze eigen ideeën inbrengen en onderwerpen bedenken die we bij het Gezonde Schoolplein vonden passen. Er werd goed naar onze wensen geluisterd zoals muziek, bewegen en gezellige zitplaatsen. De ontwerper heeft ons ook geholpen om meer extra leuke dingen op het schoolplein te bouwen zoals een terras en vlonder. Veel leerlingen hebben geholpen met de bouw ervan. Een Gezond Schoolplein: stimuleert beweging; bevat groene elementen; wordt gebruikt als buitenlokaal en wordt geïntegreerd in het lesprogramma; is als buurtplein onderdeel van de openbare ruimte en ook na schooltijd beschikbaar als speelplek; wordt samen met kinderen ingericht, onderhouden en beheerd; is rookvrij; docenten, leerlingen en omwonenden roken niet op het schoolplein. De betreffende scholen behalen een vignet Gezonde School. Elke school heeft een voorbeeldfunctie en een ambassadeursrol te vervullen voor andere scholen in de regio. Adesh (14 jr) - voorzitter: Als alleen docenten bepalen hoe het plein eruit komt te zien, wordt het maar saai. Als je het aan kinderen vraagt blijkt uit een onderzoek dat wij in 2013 lieten uitvoeren, dat een schoolplein zeer hoog eindigt op de lijst van favoriete speelplekken. Tegelijkertijd geeft ruim 60% van de ondervraagde kinderen aan dat het schoolplein saai is.

15 jaarverslag-2015 bestedingen 15 Vertaald naar de schoolpopulatie gaat het om ruim 1 miljoen kinderen. Jantje Beton denkt dat het in het belang van het kind, de school en de omgeving is om hieraan gehoor te geven. Er zijn immers nog duizenden stenen, fantasieloze schoolpleinen die in veel gevallen ook nog eens na schooltijd niet voor kinderen uit de buurt toegankelijk zijn. We gaan in dit laatste jaar nog heel wat werk verrichten en Jantje Beton kan als uitvoerder van dit meerjarenproject met zijn specifieke Jantje Beton Aanpak een belangrijke rol spelen. Juist in een tijd waarin 80% van de kinderen niet genoeg beweegt kan er niet genoeg aandacht naar spelen op het schoolplein uitgaan. De doelstellingen De realisering van de resterende (35) Gezonde Schoolpleinprojecten zal van start gaan volgens de Jantje Beton Aanpak. Wat hebben we hiervan bereikt in 2015? We hebben volgens plan alle 70 schoolpleinprojecten in uitvoering genomen: 54 basisscholen, 12 voortgezet onderwijs en 4 projecten bij een mbo-school. Eind 2015 hebben we ruim 30 Gezonde Schoolpleinen feestelijk in (her)gebruik kunnen nemen. Evaluatie 2015 Uit jaarlijks monitoronderzoek komt naar voren dat de begeleiding van Jantje Beton en partners als zeer waardevol wordt ervaren door scholen. Niet alleen de scholen, maar vooral ook de kinderen zijn heel enthousiast! In 2016 verschijnt de impactmeting van Alterra/TNO over de Gezonde Schoolpleinen. Plannen 2016 Afronden van alle 70 Gezonde Schoolpleinen volgens de Jantje Beton Aanpak. 3.3 Speelbuurten Kinderen spelen buiten zodra ze de deur van hun huis uitstappen. Helaas is buitenspelen in veel buurten steeds moeilijker. Auto s rijden te hard om veilig te kunnen oversteken, stoepen zijn te smal om op te spelen, plantsoenen zijn vervuild en grasveldjes liggen vol hondenpoep. En op de aangelegde speelplek is alleen een fantasieloos samenraapsel van speeltoestellen te vinden. Dat kan anders en dat moet anders. Daarom werkt Jantje Beton samen met gemeenten aan de realisering van Speelbuurten overal in Nederland. We werken altijd vanuit de Jantje Beton Aanpak waarbij de ideeën van de kinderen zelf de basis vormen voor verbeteringen en veranderingen in hun buurt. Zodat nieuwe, uitdagende speelruimte ontstaat en bestaande speelplekken met elkaar verbonden worden door veilige routes. Zo wordt de Speelbuurt uiteindelijk een buurt waar kinderen veilig en vrij kunnen, willen en mogen buitenspelen. De doelstellingen Alle nog in uitvoering zijnde of nog uit te voeren Speelbuurten worden in 2015 afgerond. Ten behoeve van gemeenten vatten we onze speelbuurtenaanpak samen in factsheets. Zodra we over additionele gelden beschikken zullen we nieuwe speelbuurtprojecten ontwikkelen. Wat hebben we hiervan bereikt in 2015? De Speelbuurten in Arnhem, Zaandam en Zwolle zijn gerealiseerd. Jantje Beton heeft vanuit de praktijk veel kennis en ervaring opgedaan in 16 speelbuurten. De ervaringen zijn vastgelegd in een brochure gericht op wethouders en beleidsambtenaren om nut, noodzaak en mogelijkheden over te dragen. Evaluatie 2015 Met diverse gemeenten is gesproken over opzetten van mogelijke samenwerking: lokale ambities gecombineerd met de Jantje Beton Aanpak e/o het Speelbuurtconcept. In Amsterdam heeft dat vooralsnog concreet geleid tot inzet van een aantal (betaalde) adviesuren ten behoeve van een vergroeningsprogramma voor schoolpleinen. In andere gemeenten (Rotterdam, Deventer) wordt in het eerste kwartaal van 2016 duidelijk of concrete samenwerking mogelijk is. In verschillende vakbladen zijn in 2015 artikelen verschenen over de specifieke Jantje Beton Aanpak in onze projecten. Met de opgedane kennis en ervaring in de Speelbuurten zijn in 2015 verschillende innovatieve ideeën ontwikkeld die zich wat minder richten op fysieke veranderingen maar juist meer op activiteiten. Zo is er in samenwerking met een aantal speeltuinen geëxperimenteerd met UpCycle waarbij kinderen eigen speelmaterialen maken en ontwerpen met afvalmateriaal. Ook is in 2015 de pilot Pop-Up Speelbuurt opgezet waarbij tijdelijke speelobjecten worden geplaatst op plaatsen waar een tekort is aan speelruimte. Plannen 2016 Samenwerkingen opzetten om nieuwe Speelbuurten te ontwikkelen. We zoeken hierbij extra financiering lokaal of vanuit toekenningen (fondsen, sponsoren) om de plannen te realiseren. Via vakbladen/congressen verder verspreiden van onze kennis en ervaring. Culemborg, Koningin Julianaschool, Jan uit groep zeven: Dit plein mag nooit verloren gaan. Het lijkt wel een droom.

16 16 bestedingen jaarverslag Ondersteuning lokale initiatieven Jantje Beton ondersteunt sinds jaar en dag tal van lokale initiatieven en plannen als het gaat om buitenspelen en de (her) inrichting van speelplekken. In ons land zijn ruim 3,6 miljoen kinderen en jongeren voor het buitenspelen aangewezen op speciaal daarvoor ingerichte speelplekken. Die speelplekken zijn vaak verouderd, saai, onveilig en moeilijk te bereiken. Gelukkig zijn er buurtbewoners, jeugdclubs, verenigingen en scholen die hier iets aan willen doen. Jantje Beton ondersteunt hen bij het realiseren van plannen met voorlichting en financiële bijdragen. SPEELBUURTPROJECT ARNHEM Foto: Gaby Jongenelen Kinderen in Nederland geven aan vaker buiten te spelen als hun buurt minder saai zou zijn. Zij weten als geen ander wat hen motiveert om buiten te spelen. Daarom heeft Jantje Beton een unieke bijdrageregeling waarmee goede buitenspeelideeën van jonge avonturiers uitgevoerd kunnen worden. In augustus 2015 zijn we begonnen met de aanleg van de Speelbuurt in de Arnhemse buurt Malburgen- West. Allereerst werd de touwbrug naar het ruige eiland gebouwd en al na drie werkdagen was hij klaar! Vanaf dat moment konden de kinderen via de touwbrug naar het eiland klimmen. Aan de looppaadjes van en naar de brug is te zien dat dat veel gebeurt. De kinderen maken het liefst stiekem de oversteek, als niemand kijkt. Want anders is het geen goed avontuur. Behalve de touwbrug is bovenop de heuvel in het park een uitkijkplek gemaakt: een grote vlaggenmast in het midden en zit- en verstopmuurtjes en hagen in grote bogen er omheen. En als je de heuvel afrent richting de touwbrug, kom je vanzelf bij de reuzenkiezels die daar zijn neergelegd: zes grote stenen waar je op kunt zitten of liggen. Of je springt van de ene naar de andere! Vlak voor het openingsfeestje op 26 september 2015 is ook nog de steiger geplaatst. Dit is een fijne visstek! En op zomerse dagen is het ook een handige plek om in en uit je rubberbootje te stappen. En misschien komt er wel een strenge winter, dan is het een ideale plek om je schaatsen aan te trekken. Met de ingrepen die we nu gedaan hebben, hebben we nieuwe verbindingen gemaakt door nieuwe routes aan te bieden. Daardoor wordt het gebruik van de groene ruimte in de buurt verbeterd en komt er meer leven in wat eerst een dode hoek in het park was. Zo kun je met kleine veranderingen de bestaande kwaliteiten verbeteren en daarmee de gebruikswaarde vergroten. Met dank aan de kinderen van Malburgen-West! Als er op ons een beroep gedaan wordt, dan toetsen wij de plannen aan onze doelstellingen en aan een aantal criteria. Bij de behandeling van de aanvragen gaan we zorgvuldig te werk. De aanvragen worden op volgorde van ontvangst behandeld en een beslissing wordt steeds door meerdere personen samen genomen. Is een aanvrager het niet eens met een toekenning of afwijzing dan kan een bezwaarschrift worden ingediend. Onze website vermeldt de aanvraagprocedure en de beoordelingscriteria waaronder Jantje Beton financiële steun versterkt. Soms bieden wij aanvragers een helpende hand door mee te denken over hun plannen. Ook de voorbeelden die wij op de website hebben staan, worden door aanvragers geraadpleegd. Hoe graag we het ook willen, het budget dat wij voor deze fondsverstrekkingen elk jaar reserveren is niet toereikend om alle aanvragen te kunnen honoreren (her)inrichting speelplekken Wat hebben we bereikt in 2015? We hebben in totaal 54 bijdragen voor (her)inrichtingsprojecten verstrekt met een gemiddelde bijdrage van In totaal is er besteed. Hiermee hebben we kinderen bereikt. Evaluatie 2015 Er is een grote behoefte aan financiële ondersteuning bij speelplekken om het aantal aanvragen te kunnen honoreren. Op onze website en nieuwsbrieven zijn voorbeeldprojecten gepubliceerd om te laten zien hoe toekenningen besteed worden. Deze informatieverstrekking zetten we ook in 2016 voort.

17 jaarverslag-2015 BESTEDINGEN 17 Plannen 2016 We verstrekken minimaal 43 bijdragen van maximaal voor (her)inrichtingsprojecten. We voeren een efficiency slag door in de afhandeling van aanvragen door deze te digitaliseren. Kale parkeerplaatsen tussen de hoge flats, grasveldjes zonder speeltoestellen en een betonnen schoolplein waar alleen een duikelrek stond. Voor de ruim tweehonderd kinderen in de Slaaghwijk bleef het op straat meestal bij een beetje rondlopen en kletsen. Vroeger bleef ik vaak binnen, vertelt Mo (8). Want buiten was toch niks te doen. Daar kwam verandering in toen leerkrachten en ouders van Brede School Merenwijk zich gingen inzetten om de hele buurt mooier te maken. Ze wisten zeker dat met een natuurlijker, spannender schoolplein veel meer kinderen samen zouden spelen en vroegen Jantje Beton om steun. Evaluatie 2015 Bij de ondersteuning van buitenspeelactiviteiten / initiatieven is gewerkt met een maximum bedrag van 250 per activiteit. Omdat gebleken is dat dit bedrag voldoende is om de activiteiten mogelijk te maken wordt dit in 2016 gecontinueerd. Plannen 2016 We ondersteunen minimaal 60 initiatieven van kinderen met een bijdrage van maximaal 250 per buitenspeelactiviteit Buitenspeelactiviteiten Onderwaterwereld Shamee, Valentino en Lex bedachten voor de Buitenspeeldag 2015 het fantasievolle thema Onderwaterwereld. In Den Haag werd die dag hun straat afgesloten voor verkeer en omgetoverd tot een heus onderwaterspektakel. Er werden diverse spelletjes in dit thema verzonnen. Ook de allerkleinsten van 0-4 deden mee met aangepaste spelletjes. Ruim drieduizend kinderen genoten volop van deze waterrijke Buitenspeeldag! De doelstelling We ondersteunen minimaal 60 buitenspeelactiviteiten met een maximaal bedrag van 250. Hierbij gaat het om het stimuleren van speelactiviteiten in de eigen buurt. Het totale budget is Wat hebben we hiervan bereikt in 2015? We hebben in totaal 58 buitenspeelactiviteiten ondersteund met een gemiddeld bedrag van 220. In totaal is er besteed. Er waren 174 kinderen actief betrokken bij de aanvraag van een buitenspeelactiviteit. En bijna 8131 kinderen hebben dankzij deze initiatieven kunnen genieten van een leuke buitenspeeldag. Als voorbeeld en ter inspiratie hebben we enkele projecten die door kinderen zijn georganiseerd op onze website geplaatst. Spannende en hilarische activiteiten In Harskamp bedachten Talitha, Marit en Luca voor de Buitenspeeldag 2015 diverse activiteiten. Zo konden de kinderen meedoen met het knotsgekke rokjesvoetbal, een verkleedestafette en het vang-een-kip spel. Of ze leefden zich uit op de spannende klimtoren. Namens de kinderen en organisatoren: Wij hebben hier in Harskamp met ruim honderd kinderen een super gezellige middag gehad, mede mogelijk gemaakt door Jantje Beton. Onze hartelijke dank hiervoor!

18 18 BESTEDINGEN jaarverslag Speciale projecten voor kwetsbare kinderen De afgelopen jaren heeft Jantje Beton zich vooral gericht op het creëren van plekken waar kinderen vrij en avontuurlijk kunnen buiten spelen en het ondersteunen van buitenspeelinitiatieven. Omdat we constateren dat dit voor de meest kwetsbare kinderen en jongeren in de samenleving niet voldoende is, hebben we in 2015 een aantal nieuwe projecten ontwikkeld speciaal voor deze groepen. Jantje Beton ziet graag dat kwetsbare kinderen en jongeren goed in hun vel zitten. Zo halen wij niet alleen letterlijk, maar ook figuurlijk het kind naar buiten! Voor deze speciale projecten was een bedrag van gereserveerd op de begroting. We hebben hiervoor uiteindelijk minder uitgegeven, doordat er minder kosten zijn gemaakt dan begroot. Hieronder een korte omschrijving van de ontwikkelde (pilot) projecten: Project: Dance Yourself up In samenwerking met de Stichting Dance Up werken we aan de fysieke en mentale gezondheid van jongeren. We werken met kwetsbare jongeren, omdat we zien dat bij hen het risico op problemen groter is. Wat spelen voor de kinderen is, is dans voor de jongeren. Dans is namelijk een perfect middel om deze jongeren lekker te laten bewegen en tegelijkertijd te werken aan hun persoonlijke ontwikkeling. Wat hebben we bereikt in 2015? In 2015 organiseerden we een kleinschalige succesvolle pilot voor Utrechtse jongeren. We gebruikten dans als middel om jongeren te laten ervaren hoe sterk ze zijn, zowel fysiek als mentaal. In combinatie met professionele coaching kregen ze danslessen en presenteerden ze hun dans in een geweldige dansshow in theater de Kom in Nieuwegein. Dit werd beloond met een oorverdovend applaus. Jantje Beton volgde het proces op de voet, we geloven in de aanpak en willen meer jongeren in Nederland deze ervaring bieden. Plannen voor 2016 In 2016 gaan we op zoek naar mogelijkheden om Dance Yourself Up op meer plekken uit te zetten en te financieren zodat we meer jongeren kunnen bereiken. Project: We are here In Nederland groeien ongeveer kinderen op in een asielzoekerscentrum, waar zij gemiddeld meer dan vier jaar verblijven. Deze kinderen leven veelal een onzeker en stressvol bestaan. Deze groep kinderen leeft in Nederland en heeft net als ieder kind recht op spelen. Jantje Beton trekt zich dit zeer aan en wil wat voor deze kinderen betekenen. Wat hebben we bereikt in 2015? In 2015 hebben we het project WE ARE HERE ontwikkeld en Adessium bereid gevonden het project te financieren. WE ARE HERE gaat er vanuit dat de groep kinderen nu hier is en we maken hun huidige situatie leefbaar door in hun sociale en fysieke omgeving in te grijpen. We werken samen met AZC Amersfoort, Challenge Day en de WonderWoordenWinkel. Het project levert een aanpak op die geschikt is voor andere AZC s in Nederland. Plannen voor 2016 In 2016 voeren we het project WE ARE HERE uit. In samenwerking met AZC Amersfoort evalueren en beschrijven we de aanpak. Wanneer het project succesvol verloopt, maken we een plan voor verdere uitrol van de aanpak bij andere AZC s. Dat is inclusief de financiering van het plan.

19 jaarverslag-2015 bestedingen 19 Project: De Perfecte Match De Perfecte Match is er op gericht dat speeltuinen jongeren met een verstandelijke beperking aan een plek in de maatschappij helpen én de jongeren helpen speeltuinen met hun werkzaamheden voor kinderen en de buurt. Project Beste, In ons werk staat de betrokkenheid van kinderen bij hun eigen leefomgeving altijd centraal, de Jantje Beton Aanpak waarbij kinderen het recht van spreken hebben. Voor volwassenen is het niet altijd makkelijk om te luisteren naar kinderen. Terwijl het voor kinderen wel belangrijk is dat ze gehoord worden. Zo weten ze dat ze er toe doen. Jantje Beton komt op voor het recht van kinderen om hun stem te laten horen over wat hen bezig houdt. Wat hebben we bereikt in 2015? Samen met theatercollectief Zonder Mouwen hebben we in 2015 de kaders voor de pilot Beste, vormgegeven. Het doel van de samenwerking is het realiseren van een pilot waarbij kinderen vertellen wat hen bezig houdt aan de juf, aan de meester, aan de schooldirecteur, aan ouders, aan opa en oma. We ontwikkelen hierbij diverse speelse werkvormen om zo ruimte te creëren voor het verhaal van verschillende groepen (kwetsbare) kinderen. Plannen voor 2016 Pilot met theatercollectief Zonder Mouwen wordt uitgevoerd met één bovenbouwklas van basisschool de Polsstok in Amsterdam en afhankelijk van uitkomsten, breiden we het project verder uit. Overall doelstelling 2016 Dat deze extra projecten nodig zijn, blijkt wel uit de reacties die wij hierop ontvangen. Daarom zal Jantje Beton zich in 2016, naast het creëren van speelplekken, actief blijven richten op speciale projecten en activiteiten voor de meest kwetsbare kinderen en jongeren in onze maatschappij. Doel is om op basis van de pilots in 2016 meerdere projecten in samenwerking met partners of vermogens-fondsen te starten. In Nederland wonen ongeveer mensen met een verstandelijke beperking. Voor deze groep is gewoon meedoen in de samenleving geen vanzelfsprekendheid. Speeltuinverenigingen zijn vrijwilligersorganisaties die buitenspelen in de buurt mogelijk maken. Door de inzet van ouders, buurtbewoners en vrijwilligers levert de buurtspeeltuin een bijdrage aan de gezondheid van kinderen en aan de leefbaarheid, sociale samenhang en maatschappelijke participatie inde buurt. Speeltuinverenigingen hebben het zwaar en onder andere te maken met een tekort aan vrijwilligers. Jantje Beton en Fonds verstandelijk gehandicapten hebben de afgelopen jaren positieve ervaring opgedaan door speeltuinen te koppelen aan scholen voor speciaal onderwijs en organisaties voor dagbesteding, dankzij een bijdrage van KANS Fonds en Fonds verstandelijk gehandicapten. Dat zorgde voor een zinvolle dagbesteding voor jongeren met een verstandelijke beperking. Het werk in de speeltuin wordt door hen met plezier gedaan. Ze houden onder andere het groen bij, vegen de speeltuin en houdende buurt netjes. De jongens en meisjes voelen zichzelf nuttig, en zijn dat ook voor anderen. Na afronding van de stage is 40% van de jongeren actief gebleven in de speeltuinen. De resultaten tonen aan dat het activeren van jongeren met een beperking op deze manier kansen biedt, maar niet vanzelf gaat. Bemiddeling, kennisoverdracht en begeleiding is nodig. Wat hebben we bereikt in 2015? Jantje Beton en Fonds verstandelijk gehandicapten willen de bovenstaande kansrijke aanpak op meer plekken in Nederland uitvoeren en hebben daarvoor een aanvraag ingediend bij de VriendenLoterij. In de periode willen we 875 jongeren met een verstandelijke beperking een stage- of werkplek in 125 buurtspeeltuinen in Nederland. Op deze manier kunnen kinderen buiten spelen! Plannen voor 2016 Op 2 februari 2016 hebben wij dankzij de leden van de Vriendenloterij tijdens het GoedGeldGala een bedrag van ontvangen om dit mooie project samen met het Fonds verstandelijk gehandicapten de komende drie jaar te realiseren.

20 20 bestedingen jaarverslag % - Bestedingen uit Collecte en Loterij Inleiding Door deelname aan de Jantje Beton Collecte (verenigingen) of Loterij (scholen) hebben veel plaatselijke organisaties, zoals scoutingroepen, kinderdagverblijven, speeltuinen en sportorganisaties een stimulerende rol mbt buitenspelen. 50% van de opbrengst kunnen zij zelf besteden aan buitenspeelactiviteiten of materiaal. Gezien de beperkte budgetten van verenigingen en scholen zijn deze extra inkomsten een mooie aanvulling en zorgen voor meer speelplezier voor kinderen. Door voorbeelden te laten zien van de 50%-besteding via onze website en informatiemateriaal - stimuleren wij andere organisaties om ook op deze manier meer aandacht te geven aan buitenspelen. De doelstellingen Van de Collecte- en Loterij-opbrengsten keren wij 50% uit aan de jeugdorganisaties en scholen die aan de acties hebben deelgenomen. 80% van de verenigingen en scholen besteden hun aandeel van de opbrengst in een of andere vorm aan het buitenspelen. In 2015 inspireren wij deelnemers van Collecte en Loterij door hen de mogelijkheden te laten zien die zij hebben om het (buiten) spelen te stimuleren. Onze website speelt daarbij een belangrijke rol. Ervaringen en voorbeelden uit het (recente) verleden brengen wij actief over aan de deelnemende organisaties van Collecte en Loterij. Wat hebben we hiervan bereikt in 2015? In totaal is uitgekeerd aan jeugdorganisaties en scholen die deelnamen aan respectievelijk de Collecte en de Loterij: vanuit de Collecte en vanuit de Loterij. Met dit geld konden ruim kinderen genieten van buitenspeelactiviteiten die met de opbrengsten uit de Collecte en de Loterij werden georganiseerd. Scouting St Maarten Hildegard uit Voorburg besteedde het bedrag aan kampeermateriaal voor de kinderen. Peuterspeelzaal Hummeltjeshonk uit Scharnegoutum kocht een prachtig houten huisje met glijbaan voor op de buitenspeelplaats van de nieuwe peuterspeelzaal. De RK Basisschool De Berkhaag uit Herwen kocht van de opbrengst een vet cool duikelrek voor op het schoolplein. De KJBS St. Franciscus uit Nunspeet gebruikte mede de opbrengst van de loterij om hun schoolplein te vergroenen. Op het voorplein staan drie mooie wilgentenen hutten, op het theaterplein is een groot dambord gekomen, waarop je allerlei leuke spellen kunt bedenken en op het middenbouw plein zijn grappige staptegels geplaatst bij de nieuwe walnotenboom en bij de onderbouw zijn enkele fruitbomen gepoot. OBS de Flevosprong in Dronten heeft van de opbrengst juist speelmaterialen voor op het schoolplein gekocht, waaronder fietsjes voor de kleuterklassen. Plannen 2016 Op onze website zorgen wij voortdurend voor een presentatie van projecten die als voorbeeld kunnen dienen voor verenigingen en scholen. In het voorjaar 2016 inventariseren wij de wijze waarop deelnemende scholen aan de Loterij in 2015 hun opbrengstaandeel hebben besteed. In het najaar 2016 doen wij een inventarisatie rondom de bestedingen uit de Collecte. Evaluatie 2015 Een bestedingscheck (steekproefsgewijs) onder de collecterende verenigingen wijst uit dat alle aan de Collecte deelnemende organisaties het geld hebben besteed aan spelen, waarvan 70% aan buitenspelen. De andere 30% van de organisaties gebruikte het geld onder meer voor spelmateriaal en spelactiviteiten in clubhuis of verenigingsgebouw. Evenals in voorgaande jaren werd de Loterij ook in 2015 in twee actieperiodes georganiseerd, in voor- en najaar (mei en september). Aangezien het accent daarbij lag op de periode in het najaar hebben wij nog geen bestedingscheck uitgevoerd. Deze zal in het voorjaar van 2016 plaatsvinden. Daarentegen hebben we wel een bestedingscheck begin 2015 uitgevoerd mbt de in 2014 gehouden Loterij. Daarbij is gebleken dat 92% van de scholen hun opbrengst besteedde aan de aanschaf van buitenspeelmateriaal en het opknappen van het schoolplein. Dit is aanzienlijk hoger dan een jaar eerder (83%).

21 jaarverslag-2015 bestedingen Belangenbehartiging en onderzoek Als het aankomt op het buitenspelen door kinderen in hun eigen buurt stelt Jantje Beton zich op als belangenbehartiger voor kinderen en hun ouders. De acties die Jantje Beton daarvoor onderneemt richten zich onder ander meer op gemeenten (bestuurders en ambtenaren), de rijksoverheid en de professionals die actief zijn op het gebied van de openbare ruimte. Wij zien het als een belangrijke taak om met deze partijen in contact te zijn en te blijven. Wij willen hen informeren, inspireren en beïnvloeden, zodat het speelruimtebeleid een integraal onderdeel wordt van het gemeentebeleid. Om onze boodschap kracht bij te zetten nemen we deel aan onderzoeksprogramma s die de impact van onze activiteiten en onze aanpak onderzoeken. Doelstellingen We bieden informatie aan belanghebbenden en willen hen inspireren. We zetten daartoe verschillende kanalen in, zoals de website en de e-nieuwsbrief en voeren face-to-face gesprekken met cruciale spelers in het veld. Ook presenteren we ons tijdens symposia en andere bijeenkomsten. We nemen deel aan onderzoeksprogramma s die onderzoek verrichten naar de impact van onze interventies. Wat hebben we bereikt in 2015? Belangenbehartiging Kinderen, ouders en buurtbewoners informeren we via de website over de wijze waarop zij actief kunnen zijn in het speelvriendelijk maken van hun buurt. Zo nodig onderneemt Jantje Beton actie richting gemeenten. In 2015 bijvoorbeeld naar diverse gemeenten zoals Utrecht, Rotterdam, Dordrecht, Deventer en de Stichtse Vegt. In 2015 is het instrument Meetlat verder ontwikkeld. Via een webapplicatie wordt op buurtniveau inzichtelijk hoeveel speelruimte per kind beschikbaar is en of er barrières zijn die de bereikbaarheid van de speelruimte verhinderen. De Jantje Beton Aanpak hebben we in 2015 actief uitgedragen onder andere door de publicatie van een brochure Speelbuurten, op twee symposia en in artikelen in drie vakbladen. Voor belangenbehartiging is het onderhouden van ons netwerk van belang. Doel van het onderhouden van het netwerk is delen en verzamelen van kennis en het zo mogelijk gezamenlijk projecten ontwikkelen. In 2015 heeft dit geleid tot vijf concrete projectaanvragen (zie ook Vermogensfondsen). In 2015 spraken we onder andere met Missing Chapter Foundation, Right to Play, NISB, JOGG, Kindfondsen, Veldwerk Nederland, Vlaamse Dienst Speelpleinwerk, minimaal tien gemeenten en de Branchevereniging Spelen. Ook onderhouden we contacten in het kader van het Kinderrechtenverdrag. Bijvoorbeeld door deelname aan de gezamenlijke actie Kinderen in AZC s november Onderzoek Jantje Beton participeert in en financiert mee aan het TU onderzoek Codesign with Kids, Early mastering of 21st century skills. Het onderzoek wordt gefinancierd door NWO en maatschappelijk partijen als onderwijs en UMCU. Ontwerp van schoolpleinen is onderdeel van het onderzoek. Jantje Beton neemt deel in begeleidingscommissies van het TNO onderzoek Veilige Schoolzones en het Alterra/TNO onderzoek Gezonde Schoolpleinen. Uitkomsten worden in 2016 verwacht. Eind 2015 is een masterstudent van Universiteit Utrecht afgestudeerd op een onderzoek dat bij Jantje Beton is uitgevoerd. Het onderzoek gaat over het effect van het schoolspeelplein (aangelegd ) en op de beleving van kinderen van de openbare ruimte. In 2015 is een scan uitgevoerd naar kwetsbare kinderen in Nederland. Jantje Beton heeft inzicht in indeling, groepen en aantallen. Dit is onder andere gebruikt voor de ontwikkeling van speciale projecten. Onderzoek van Jantje Beton en derden is gepresenteerd in de E-nieuwsbrief professioneel en wordt gedeeld via de website en Facebook. Evaluatie 2015 Belangenbehartiging Ouders en kinderen weten Jantje Beton te vinden als de belangenbehartiger voor buitenspelen. In 2015 zijn we door verontruste ouders en grootouders uit ruim twintig gemeenten benaderd over het verdwijnen van speelplekken in de buurt. We adviseren hen over de aanpak en zo nodig onderneemt Jantje Beton actie richting gemeente. In 2015 is het instrument De Meetlat verder ontwikkeld. De applicatie is op dit moment nog niet bruikbaar voor ouders en buurtbewoners. De feitelijke m 2 speelruimte zegt vaak nog niks over de kwaliteit van de speelruimte. Een schouw met kinderen en bewoners uit de buurt is een onmisbare aanvulling. In 2016 voeren we daarvoor nog aanvullend onderzoek uit om de Meetlat bruikbaar te maken. Onderzoek Wij zijn in 2015 systematisch aan de slag gegaan met het benoemen en meten van resultaten en effecten ten behoeve van het zichtbaar maken van de impact van ons werk. Dit hebben we onder andere gedaan door dit in de nieuw te ontwikkelen projecten en projectaanvragen standaard op te nemen. In de e-nieuwsbrief professioneel besteden we aandacht aan onderzoeken die het belang van buitenspelen aantonen. Het bereik van de nieuwsbrief is echter klein en er is een grote overlap met lezers van de corporate nieuwsbrief. We hebben daarom besloten de e-nieuwsbrief professioneel af te schaffen. Relevante onderzoeksresultaten gaan deel uitmaken van de corporate nieuwsbrief en website en worden gedeeld via Facebook. Plannen 2016 Jantje Beton neemt actief deel in netwerken en spreekt met minimaal 20 organisaties ten behoeve van samenwerking en het ontwikkelen van minimaal 5 projecten We actualiseren en verbeteren de voorlichting op de website, zodat kinderen, ouders en grootouders eenvoudig antwoorden vinden op hun vragen. Meetlat wordt opgeleverd.

Samen maken we. beknopt jaaroverzicht buitenspelen leuker!

Samen maken we. beknopt jaaroverzicht buitenspelen leuker! 5 beknopt jaaroverzicht 2014 5 Samen maken we buitenspelen leuker! In dit beknopte jaaroverzicht laten wij u graag zien welke projecten en activiteiten Jant je Beton in 2014 heeft kunnen realiseren. Inhoud

Nadere informatie

jaarverslag jaarverslag-2014 jaarrekening 03

jaarverslag jaarverslag-2014 jaarrekening 03 jaarverslag jaarverslag-2014 jaarrekening 03 jaarverslag-2014 jaarverslag-2014 inhoud 03 inhoud Voorwoord... 05 1 Jantje Beton Kort & Bondig....07 1.1 Algemeen...07 1.2 De cijfers...08 2 Het beleid...

Nadere informatie

Gezonde Schoolpleinen

Gezonde Schoolpleinen Gezonde Schoolpleinen Gezonde Schoolpleinen Een Gezond Schoolplein geeft jongeren uit het basisonderwijs, voortgezet onderwijs en middelbaar beroeps onderwijs de ruimte om te bewegen en te spelen in een

Nadere informatie

Jaarverslag jaarverslag 2016

Jaarverslag jaarverslag 2016 jaarverslag 2016 Jaarverslag 2015 jaarverslag 2016 jaarverslag-2016 jaarverslag-2016 inhoud 03 inhoud Voorwoord... 05 1 Jantje Beton Kort & Bondig....07 1.1 Algemeen...07 1.2 De cijfers...08 2 missie en

Nadere informatie

04 - JANTJE BETON JANTJE BETON - MEERJARENBELEID 2013-2016 VERKORT

04 - JANTJE BETON JANTJE BETON - MEERJARENBELEID 2013-2016 VERKORT 04 - JANTJE BETON VERKORT MEERJARENBELEID 2013-2016 02 - JANTJE BETON MEERJARENBELEID 2013-2016 KINDEREN KUNNEN EN MOGEN WEER VRIJ BUITENSPELEN IN DE EIGEN BUURT KINDEREN IN BEWEGING De onderzoeken over

Nadere informatie

Succesvol op weg! Buiten. is leuker! Jaarbericht 2010. Rob van Gaal, directeur-bestuurder Jantje Beton

Succesvol op weg! Buiten. is leuker! Jaarbericht 2010. Rob van Gaal, directeur-bestuurder Jantje Beton Jaarbericht 2010 Buiten spelen is leuker! Succesvol op weg! Wat is er nou heerlijker dan buitenspelen? Verstoppen in de bosjes, kliederen met water, hutten bouwen. Maar buitenspelen zit in de knel. Er

Nadere informatie

jaarverslag 2013 Haal het kind naar buiten!

jaarverslag 2013 Haal het kind naar buiten! jaarverslag 2013 Haal het kind naar buiten! jantje beton - jaarverslag 2013 jantje beton - jaarverslag 2013 inhoud - 03 inhoud Voorwoord 05 1 Jantje Beton Kort & Bondig 07 1.1 Algemeen 07 1.2 De cijfers

Nadere informatie

BUITENSPELEN ONDERZOEKEN 2019

BUITENSPELEN ONDERZOEKEN 2019 BUITENSPELEN ONDERZOEKEN 2019 ONDERZOEKEN BUITENSPELEN 2019 Jantje Beton wil bereiken dat alle kinderen in Nederland voldoende buiten spelen en bewegen. Buitenspelen is essentieel voor een gezonde fysieke,

Nadere informatie

BUITENSPELEN ONDERZOEK 2018

BUITENSPELEN ONDERZOEK 2018 BUITENSPELEN ONDERZOEK 2018 ONDERZOEK BUITENSPELEN 2018 In opdracht van Jantje Beton heeft Kantar Public (voorheen TNS Nipo) onderzoek uitgevoerd naar het speelgedrag van kinderen. In dit onderzoek stonden

Nadere informatie

Als één team achter de sporters met een handicap

Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap In Nederland zijn er 1,7 miljoen mensen met een handicap die, om te kunnen sporten, extra ondersteuning

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Hart van Hoop Beleidsplan 2016-2018 Samen Zijn Verbindt Ons A. Visie en Missie Stichting Hart van Hoop staat voor hoop en verbinding met elkaar. Wij hebben een passie voor mensen en willen dit

Nadere informatie

meerjarenbeleid Foto: Tamara Reijers meerjarenbeleid

meerjarenbeleid Foto: Tamara Reijers meerjarenbeleid meerjarenbeleid 2017-2020 Foto: Tamara Reijers meerjarenbeleid 2017-2020 02 MEERJARENBELEID 2017 2020 MEERJARENBELEID 2017 2020 Naar school door de makers van Ouders van Nu meerjarenbeleid 2017-2020 Kinderen

Nadere informatie

Ik kom op en strijd voor het recht van alle kinderen in Nederland op vrij, avontuurlijk en veilig buitenspelen in de eigen buurt.

Ik kom op en strijd voor het recht van alle kinderen in Nederland op vrij, avontuurlijk en veilig buitenspelen in de eigen buurt. jaarverslag 2012 Ik kom op en strijd voor het recht van alle kinderen in Nederland op vrij, avontuurlijk en veilig buitenspelen in de eigen buurt. jantje beton - jaarverslag 2012 inhoud - 03 inhoud voorwoord

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs Jaarverslag 2014 Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs (SVA) De Ontmoeting 49 3823 HH Amersfoort Contactpersoon: Linda Rook (voorzitter) T 06 244 34 397 E info@vluchtelingenambassadeurs.nl

Nadere informatie

Voor de interne organisatie onderscheiden we drie type speeltuinverenigingen:

Voor de interne organisatie onderscheiden we drie type speeltuinverenigingen: Checklist indicatoren vrijwilligersmanagement speeltuinwerk De NUSO heeft een vragenlijst ontwikkeld om de organisatiestructuur bij speeltuinverenigingen praktisch in kaart te brengen. Aan de hand van

Nadere informatie

Inhoudelijk jaarverslag Stichting Follow your Sun 2017

Inhoudelijk jaarverslag Stichting Follow your Sun 2017 FOLLOW YOUR SUN ONTDEK JOUW ZON GELOOF IN JEZELF EN STRAAL Ruim honderd kinderen ontdekten hun talenten en ontwikkelden meer zelfvertrouwen tijdens de 10-delige Follow your Sun lessenreeksen Inhoudelijk

Nadere informatie

vaardigheden - 21st century skills

vaardigheden - 21st century skills vaardigheden - 21st century skills 21st century skills waarom? De Hoeksteen bereidt leerlingen voor op betekenisvolle deelname aan de wereld van vandaag en de toekomst. Deze wereld vraagt kinderen met

Nadere informatie

Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond

Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen

Nadere informatie

Wat doet Den Haag voor jou? En wat kan jíj doen voor jouw stad? ************************************************************************

Wat doet Den Haag voor jou? En wat kan jíj doen voor jouw stad? ************************************************************************ VOORKANT JONG IN DEN HAAG 2011-2014 Wat doet Den Haag voor jou? En wat kan jíj doen voor jouw stad? ************************************************************************ [Binnenpagina, soort paspoort,

Nadere informatie

Onderwijsagenda Sport, Bewegen en een Gezonde Leefstijl in en rondom de school. Voor, door en met de scholen

Onderwijsagenda Sport, Bewegen en een Gezonde Leefstijl in en rondom de school. Voor, door en met de scholen Onderwijsagenda Sport, Bewegen en een Gezonde Leefstijl in en rondom de school Voor, door en met de scholen 2012-2016 Waarom? Waarom zouden scholen aandacht moeten besteden aan sport, bewegen en gezonde

Nadere informatie

Maatschappelijke stage in gemeentebeleid. Typetest

Maatschappelijke stage in gemeentebeleid. Typetest Maatschappelijke stage in gemeentebeleid Typetest MOVISIE ondersteunt u MOVISIE ondersteunt en adviseert gemeenten bij de invoering van maatschappelijk makelaarsfunctie. Heeft u vragen over het opzetten

Nadere informatie

JONGEREN OUDERS ONZE DROOM: GEZOND SCHOOLPLEIN GEMEENTE FACILITAIRE DIENST

JONGEREN OUDERS ONZE DROOM: GEZOND SCHOOLPLEIN GEMEENTE FACILITAIRE DIENST TIPS FONDSWERVING Fantastisch dat jullie school zich gaat inzetten voor een nieuw Schoolplein! Dé grote vraag en uitdaging die altijd gesteld wordt: hoe financieren we dat? Met voldoende energie om door

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Op dinsdag 25 oktober kregen de kinderen van groep blauw en rood een gastles.

Nieuwsbrief. Op dinsdag 25 oktober kregen de kinderen van groep blauw en rood een gastles. Jaargang 20 nummer 08 Vrijdag 28 okt. 2016 Nieuwsbrief Artikelen in deze nieuwsbrief Agenda Archeologieproject Ik zoek, ik vind in groep blauw en rood Indeling van de bouwen Halt-lessen in de bovenbouw

Nadere informatie

VErgroening van schoolpleinen

VErgroening van schoolpleinen Vergroening van schoolpleinen VErgroening van schoolpleinen Een groene (speel)omgeving heeft een bewezen positief effect op een evenwichtige ontwikkeling van kinderen. Maar kinderen komen steeds minder

Nadere informatie

Project: Duurzaamheid

Project: Duurzaamheid : Project Wat is duurzaamheid? Vanuit dit project gaan we kijken naar wat duurzaamheid is. Het klinkt eigenlijk best wel sjiek! Het klinkt als iets dat heel lang mee gaat. Maar wat is duurzaamheid nu eigenlijk?

Nadere informatie

Wat doet het Diabetes Fonds precies?

Wat doet het Diabetes Fonds precies? Het Diabetes Fonds 1 miljoen Nederlanders heeft diabetes, een ziekte die je je gezondheid en toekomst afneemt. Onacceptabel, vindt het Diabetes Fonds. Daarom ziet het Diabetes Fonds het als zijn belangrijkste

Nadere informatie

Vergadering donderdag 19 januari Agenda. 1. Pesten op school.

Vergadering donderdag 19 januari Agenda. 1. Pesten op school. Vergadering donderdag 19 januari 2019 Vergadering Kinder - MR vergadering CBS Sabina van Egmond Tijd 13.15 uur tot 15.15 uur Bijzonderheden Voorzitter Notulen meester Jeffrey meester Jeffrey Agenda 1.

Nadere informatie

2017/2018 no.2 Inleiding 1. Kinderpostzegelactie 2. Dierendag

2017/2018 no.2 Inleiding 1. Kinderpostzegelactie 2. Dierendag 2017/2018 no.2 Inleiding In de eerste drie weken van dit nieuwe schooljaar hebben alle leerlingen, juffen, meesters en ook de Vliegerklas hun draai op school weer gevonden. Het is fijn om te zien en te

Nadere informatie

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2015 (update)

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2015 (update) Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2015 (update) Versie 1.1 Inleiding Na de oprichting in 2013 stond het jaar 2014 in het teken van de projecten die gerealiseerd werden om het weeshuis The Farm

Nadere informatie

Introductie FONDSENWERVING. door Carla van de Brake werkzaam bij

Introductie FONDSENWERVING. door Carla van de Brake werkzaam bij Introductie FONDSENWERVING door Carla van de Brake werkzaam bij Inleiding Waarom fondsen werven? 1. Fondsen willen hun geld graag kwijt aan maatschappelijke projecten/ontwikkelingen. 2. Georganiseerde

Nadere informatie

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Resultaat: 566 projecten mogelijk

Resultaat: 566 projecten mogelijk Resultaat: 566 projecten mogelijk 1 In 2014 heeft Skanfonds bijna 10 miljoen aan 566 projecten toegekend. Stuk voor stuk helpen de projecten kansen scheppen voor kwetsbare mensen in de samenleving. Besteding

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Stichting De Speelderij 4 september 1998 t/m 31 december 1999

Financieel jaarverslag Stichting De Speelderij 4 september 1998 t/m 31 december 1999 Jaarverslag 1999 Financieel jaarverslag Stichting De Speelderij 4 september 1998 t/m 31 december 1999 Dit is het eerste (financiële) jaarverslag van Stichting De Speelderij. Stichting De Speelderij is

Nadere informatie

Grootschalig Luisteren

Grootschalig Luisteren Grootschalig Luisteren professionaliseer het sociaal werk in uw gemeente Grootschalig Luisteren in actie! Het programma Sociaal Werk Versterkt www.loc.nl SOCIAAL WERK VERSTERKT DAAGT ALLE SOCIAAL WERKERS

Nadere informatie

Uitvoeringsnotitie Speelruimtebeleid Gemeente Hoogeveen Afdeling Mens en Werk

Uitvoeringsnotitie Speelruimtebeleid Gemeente Hoogeveen Afdeling Mens en Werk Uitvoeringsnotitie Speelruimtebeleid 2007-2010 Gemeente Hoogeveen Afdeling Mens en Werk 1. Inleiding...2 2. Het belang van een gemeentelijk integraal speelruimtebeleid...2 3. Missie en doelstellingen van

Nadere informatie

17 november 2017

17 november 2017 1373 www.clarafabriciusschool.nl 17 november 2017 21 en 23 november Oudergesprekken groep 1 t/m 8 24 november 8.45 uur - Podiumochtend groep 5/7 30 november 18.45-20.45 uur: Scholenmarkt voor ouders groep

Nadere informatie

Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem c.c. leden van de commissie Samenleving

Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem c.c. leden van de commissie Samenleving Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem c.c. leden van de commissie Samenleving Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 19 mei 2016 2016/09 S.K. Augustin

Nadere informatie

MOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede

MOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede MOOI LEVEN HUIS EDE Jaarverslag en jaarrekening 2016 Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven Stichting Mooi Leven Huis Ede Inhoud Gegevens Stichting Mooi Leven Huis Ede... 2 Partners... 3

Nadere informatie

Buitenspelen 2013 Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen buurt

Buitenspelen 2013 Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen buurt Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen buurt Inhoudsopgave 1 Opzet onderzoek 5 2 Buitenspelen 7 3 Favoriete speelplekken en spellen 13 4 Geschiktheid buurt voor buitenspelen 18 5 Wat maakt buitenspelen

Nadere informatie

Stichting Jyambere Aanmoediging tot ontwikkeling

Stichting Jyambere Aanmoediging tot ontwikkeling Stichting Jyambere Aanmoediging tot ontwikkeling Jaarverslag 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling... 4 3. Visie... 4 4. Werkwijze... 4 5. Terugblik 2017... 5 6. Toezicht... 7 7. Vooruitkijken...

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Buitenspelen. Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen buurt

Buitenspelen. Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen buurt Buitenspelen Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen buurt Index 1. Opzet onderzoek p. 3 2. Buitenspelen p. 5 3. Favoriete speelplekken en spellen p. 10 4. Buitenspelen in de buurt p. 15 5. Wat maakt

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen

Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen De cijfers Alle fondsenwervingsinspanningen leverden in 2018 een bedrag van bijna 2,7 miljoen op voor wetenschappelijke onderzoeks- en patiëntenzorgprojecten.

Nadere informatie

december 27 Jaarverslag TALENT ZOEKT SAMENWERKING

december 27 Jaarverslag TALENT ZOEKT SAMENWERKING december 27 Jaarverslag 2015 TALENT ZOEKT SAMENWERKING Inhoud... 2 Voorwoord... 2 Doelstelling... 2 Missie... 2 Visie... 2 Projecten... 3 Financiën... 5 Bijlage 1... 5 Bijlage 2... 5 1 Voorwoord De politiek

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

Stichting Werkgroep Oost-Europa

Stichting Werkgroep Oost-Europa Jaarverslag 2011 Vastgesteld te Rijsenhout, 16 mei 2012 1 Bestuursverslag 1.1 Algemeen Hierbij presenteren wij het jaarverslag 2011 van Stichting, gevestigd te Rijsenhout, en ingeschreven in het handelsregister

Nadere informatie

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer

Nadere informatie

HANDBOEK POWER OF PLAY MAAK JE EIGEN SPEELMATERIAAL VOOR MIDDEN- EN BOVENBOUW VOORBEELD PAGINA S

HANDBOEK POWER OF PLAY MAAK JE EIGEN SPEELMATERIAAL VOOR MIDDEN- EN BOVENBOUW VOORBEELD PAGINA S HANDBOEK POWER OF PLAY MAAK JE EIGEN SPEELMATERIAAL VOOR MIDDEN- EN BOVENBOUW PAGINA S Copyright 2018 Right To Play & Jantje Beton ( de uitgever ) Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum

Moeder- en kindcentrum Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting

Nadere informatie

1. Inleiding Onze doelstellingen 4

1. Inleiding Onze doelstellingen 4 ACTIEPLAN 2017 INHOUD 1. Inleiding 3 2. Onze doelstellingen 4 3. Fondsenwerving 3.1. Startkapitaal 3.2. Werven van fondsen voor projecten en activiteiten 5 3.3. Samenwerking met partners en mogelijkheden

Nadere informatie

Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting:

Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting: Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting: 1.2 Doel van de stichting. In 2006 is de Stichting Vrienden van OBS Wittevrouwen opgericht. De stichting is een onafhankelijke stichting die zich ten

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... 2 Missie... 2 Visie... 2 Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... 3 Visie Woontrainingshuis Kortgerecht...

Nadere informatie

Nieuwsbrief December 2016 Agenda

Nieuwsbrief December 2016 Agenda Nieuwsbrief December 2016 Agenda Turnen, 1e plaatsingswedstrijd 5e divisie te Winterswijk op 14 januari 2017 Turnen wedstrijdgroep Training Duiven op 22 januari 2017 09:00 Turnen, 1e plaatsingswedstrijd

Nadere informatie

JAARVERSLAG TWEEDUIZENDZEVENTIEN

JAARVERSLAG TWEEDUIZENDZEVENTIEN JAARVERSLAG TWEEDUIZENDZEVENTIEN 1 2 INHOUD Voorwoord --------------------------------------- 05 1. Wie is Jantje Beton? ------------------------ 07 1.1 Algemeen --------------------------------------

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014 Stichting Aangepast Actief Nederland Buitenzagerij 57 1021NP Amsterdam info@aangepastactief.nl www.aangepastactief.nl KvK 57302669 RSIN 852523166 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan voor 2014 van Stichting

Nadere informatie

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd.

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd. Plan van Aanpak Vermaatschappelijking van groen, natuur en landschap 2016-2017 23 november 2015 Aanleiding De provincie geeft aan dat draagvlak en betrokkenheid van burgers en maatschappelijke organisaties

Nadere informatie

KINDCENTRUM VROONDAAL SMOELENBOEK

KINDCENTRUM VROONDAAL SMOELENBOEK KINDCENTRUM VROONDAAL SMOELENBOEK je d r o w r a a d! n a v r e z j i w Judy Menger Directeur Kindcentrum Vroondaal Meester Jelle Ik ben meester Jelle en werk als adjunct-directeur op deze school. Ik ben

Nadere informatie

Stichting Esperanza Bolivia. Jaarverslag 2009

Stichting Esperanza Bolivia. Jaarverslag 2009 Stichting Esperanza Bolivia Jaarverslag 2009 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Wie zijn wij? 4 Medewerkers Stichting Esperanza Bolivia Doelstelling Stichting Esperanza Bolivia Samenwerking met de van Malsen Foundation

Nadere informatie

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Children s Perfect Hope (CPH). Ook informeren

Nadere informatie

De Geluksvogel. Eerste steenlegging. Inhoud: Je hebt mazzel als je hier mag meedoen! Social media

De Geluksvogel. Eerste steenlegging. Inhoud: Je hebt mazzel als je hier mag meedoen! Social media Nummer 6: maart 2015 De Geluksvogel Je hebt mazzel als je hier mag meedoen! Inhoud: Eerste steenlegging De Geluksvogel door de Bril van Frans (directeur BSO De Boomhut) De Geluksvogel door de Bril van

Nadere informatie

Stichting MeeleefGezin. Jaarverslag 2012

Stichting MeeleefGezin. Jaarverslag 2012 Jaarverslag Utrecht, 3 juli 2013 Inhoudsopgave Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 6 Staat van baten en lasten 7 Toelichting 8 Overige gegevens 12 2 Bestuursverslag Algemeen De stichting

Nadere informatie

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een

Nadere informatie

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd 1 oktober 2013 (revisie) Versie 2.3 1e Amstelveense Montessorischool Michelina Hoogeveen, Irene Simonis, Frank Versloot Inhoudsopgave Inleiding, doelen en uitgangspunten

Nadere informatie

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2020 02 Inhoud Inhoud Inleiding Visie en Missie Projecten Aanpak Toekomst p. 3 p 3 p. 4 p. 4 p. 7 03 Inleiding Visie en Missie Inleiding EducAIDed streeft naar goed onderwijs voor iedereen.

Nadere informatie

2013 is een relatief rustig jaar geweest wat in het teken stond van consolideren en de basis leggen voor ondersteuning van toekomstige projecten.

2013 is een relatief rustig jaar geweest wat in het teken stond van consolideren en de basis leggen voor ondersteuning van toekomstige projecten. Jaarverslag 2013 Voorwoord Na een voorspoedig verlopen 2013 is het tijd om de balans op te maken. Nederland had in 2013 te maken met vergaande bezuinigingen, oplopende werkloosheidcijfers, teruglopende

Nadere informatie

JAARVERSLAG INLEIDING blz GEHONOREERDE AANVRAGEN blz FINANCIËN blz PRESENTATIE EN PUBLICITEIT blz HET BESTUUR blz.

JAARVERSLAG INLEIDING blz GEHONOREERDE AANVRAGEN blz FINANCIËN blz PRESENTATIE EN PUBLICITEIT blz HET BESTUUR blz. JAARVERSLAG 2015 1. INLEIDING blz. 2 2. GEHONOREERDE AANVRAGEN blz. 3 3. FINANCIËN blz. 7 4. PRESENTATIE EN PUBLICITEIT blz. 8 5. HET BESTUUR blz. 9 1 1. INLEIDING Het afgelopen jaar was de rente nog steeds

Nadere informatie

Informatieblad van openbare basisschool De Wissel - vrijdag 6 februari 2014

Informatieblad van openbare basisschool De Wissel - vrijdag 6 februari 2014 Informatieblad van openbare basisschool De Wissel - vrijdag 6 februari 2014 De Hoop 3 1911 KX Uitgeest 0251-880707 info@dewisseluitgeest.nl www.dewisseluitgeest.nl Agenda 10 februari Wisselmiddag techniek

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Beleidsnotitie 2010-2015

Beleidsnotitie 2010-2015 Stichting Winstuitverlies Oosterlaan 108 8072 CA Nunspeet Opgesteld door : H.J. Koetsier Datum : September 2010 Inhoud Voorwoord/inleiding... 3 1. Strategie... 4 1.1 Kernprincipes en uitgangspunten...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan Stichting Smile on a Face Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2

Nadere informatie

Alle kinderen genieten van kunst en cultuur

Alle kinderen genieten van kunst en cultuur Alle kinderen genieten van kunst en cultuur 2 ONS DOEL Kunst is goed om te doen, voor alle mensen en voor kinderen in het bijzonder. Het Jeugdcultuurfonds wil financiële drempels weghalen om zo ook kinderen

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2015 Kameroen / Nederland Inleiding Komend jaar vieren we het lustrum van zowel de 24uurLiveBuild als de Afsluitrace. Onze jonge organisatie bestaat

Nadere informatie

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt! LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / 2019 Follow your Sun biedt 10 wekelijkse lessen van 1.5 uur waarin kinderen hun talenten en die van hun klasgenoten ontdekken en leren te gebruiken. Tijdens de

Nadere informatie

Dit document bevat de volgende hoofdstukken:

Dit document bevat de volgende hoofdstukken: Dit document bevat de volgende hoofdstukken: - Jaarverslag ouderraad 2016-2017 - Financieel jaarverslag ouderraad 2016-2017 - Begroting ouderraad 2017-2018 Jaarverslag ouderraad 2016-2017. We kunnen aan

Nadere informatie

MEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING

MEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING MEERJARENBELEIDSPLAN 2015-2018 Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING Inleiding De bewegingen van de Krajicek Foundation We leven in een dynamische tijd. De maatschappij waarvan de Krajicek Foundation en haar

Nadere informatie

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar , Grootegast, 31 augustus 2010

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar , Grootegast, 31 augustus 2010 Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar 2010-2011, Grootegast, 31 augustus 2010 Er was eens een boerin die twee emmers verse, romige melk buiten zette. Vlakbij

Nadere informatie

Jaarverslag 2013-2014 Stichting Peuterspeelzalen Gemeente Eemsmond Maarweg 6 9981 KZ Uithuizen 0595-432603 www.peuterspeelzaleneemsmond.

Jaarverslag 2013-2014 Stichting Peuterspeelzalen Gemeente Eemsmond Maarweg 6 9981 KZ Uithuizen 0595-432603 www.peuterspeelzaleneemsmond. Spelend leren Vertel het me en ik zal het vergeten. Laat het me zien en ik zal het onthouden. Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken Confucius 1 Jaarverslag 2013-2014 Stichting Peuterspeelzalen

Nadere informatie

New Day Impact Jaarverslag 2012

New Day Impact Jaarverslag 2012 New Day Impact Jaarverslag 2012 Stichting New Day Impact, Vlijtseweg 95, 7317 AE Apeldoorn info@newday-impact.nl www.newday-impact.nl Activiteiten in het jaar 2012 New Day Carecenter Ook in 2012 lag de

Nadere informatie

ASJEMENOU 30 september t/m 7 oktober Muziekles

ASJEMENOU 30 september t/m 7 oktober Muziekles ASJEMENOU 30 september t/m 7 oktober 2016 Muziekles Deze week is de 2e muziekles gegeven aan onze groepen. Er werd een liedje gezongen en het thema ritme stond centraal. Ritmes maken met behulp van je

Nadere informatie

(S)Cool on Wheels. Lerarenhandleiding bij het lesmateriaal

(S)Cool on Wheels. Lerarenhandleiding bij het lesmateriaal Speciaal voor leraren van groep 7 en 8, en in nauw overleg met basisschoolleraren en -leerlingen, stelde Fonds Gehandicaptensport dit lesmateriaal over sporten met een handicap beschikbaar. Hiermee kunt

Nadere informatie

Jaarplan schooljaar

Jaarplan schooljaar Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5

Nadere informatie

Aardige dingen doen voor aardige mensen

Aardige dingen doen voor aardige mensen Aardige dingen doen voor aardige mensen Algemeen Jaarplan 2013- februari 2014 Stichting Reikende Hand Inspireren, motiveren, verbinden 1 StichtingReikendeHand/ Jaarplan2013 INHOUD Jaarplan 2013 februari

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2018-2020 Onze overtuiging De Stichting Willeke Alberti Foundation is opgericht door Willeke Alberti en is ontstaan vanuit het groeiend besef bij de naamgeefster, dat steeds meer ouderen en

Nadere informatie

Kom in actie! Toolkit Bedrijfsvrienden

Kom in actie! Toolkit Bedrijfsvrienden Kom in actie! Toolkit Bedrijfsvrienden Welkom Bedrijfsvriend! Als we er allemaal voor elkaar zijn, staat niemand er alleen voor. Wat fantastisch dat uw bedrijf besloten heeft zich in te zetten voor het

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Stichting Domiliana, betrokken en actief op de Molukken Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Kernprincipes... 4 2.3 Werkzaamheden en activiteiten...

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011 Stichting JAARVERSLAG 2011 dd 13-02-2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Doel van de stichting... 4 Werkwijze... 4 Locatie... 4 Bestuursverslag... 5 Bestuursvergaderingen... 5 Financieel verslag...

Nadere informatie

Uitwerking revolverend fonds jongvolwassenen met

Uitwerking revolverend fonds jongvolwassenen met Aan de gemeenteraad Zaaknummer 209444 Onderwerp: schulden a Voorstel Uitwerking revolverend fonds jongvolwassenen met 1. Het college opdracht te geven de invulling van het revolverend fonds per 1 februari

Nadere informatie

Nieuwsbrief 3 juni 2016

Nieuwsbrief 3 juni 2016 Nieuwsbrief 3 juni 2016 Schoolagenda 07 juni Thema-avond groep 2 08 juni Ouderkamer i.s.m. met Centrum voor Jeugd en Gezin: Druk gedrag bij kinderen, ADHD? 10 juni Circusvoorstelling van groep 1 en 2 13

Nadere informatie

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1 RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de

Nadere informatie

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag. ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting De Klaprozen

Beleidsplan Stichting De Klaprozen Stichting De Klaprozen Voor mensen met een jaartje meer Beleidsplan Stichting De Klaprozen 2013-2016 Voor mensen met een jaartje meer Amsterdam Februari 2013 Stichting De Klaprozen Voor mensen met een

Nadere informatie

Elke dag zo goed mogelijk.

Elke dag zo goed mogelijk. Elke dag zo goed mogelijk. Iedereen wil genieten, ontspannen en ontwikkelen. Op z n eigen wijze en binnen z n eigen mogelijkheden. Voor mensen met een verstandelijke beperking en een intensieve zorgvraag

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Verder met Taal www.verdermettaal.nl. Paddestoelenlaan 55 3903 GE Veenendaal KvK 59595809

Jaarverslag 2014. Stichting Verder met Taal www.verdermettaal.nl. Paddestoelenlaan 55 3903 GE Veenendaal KvK 59595809 Jaarverslag 2014 Stichting Verder met Taal www.verdermettaal.nl Paddestoelenlaan 55 3903 GE Veenendaal KvK 59595809 Inhoudsopgave: Voorwoord 3 Activiteiten 4 Publiciteit 5 Externe contacten 6 Interne organisatie

Nadere informatie