jaarverslag jaarverslag-2014 jaarrekening 03

Transcriptie

1 jaarverslag jaarverslag-2014 jaarrekening 03

2 jaarverslag-2014

3 jaarverslag-2014 inhoud 03 inhoud Voorwoord Jantje Beton Kort & Bondig Algemeen De cijfers Het beleid Missie Strategie Onze bestaansreden Imago En dan het geld Samenwerking en lidmaatschappen Bestedingen Algemeen Gezonde Schoolpleinen Speelbuurten Ondersteuning lokale initiatieven (Her)inrichting Speelplekken Buurtspeelactiviteiten %-bestedingen uit Collecte en Loterij Belangenbehartiging en onderzoek Fondsenwerving Algemeen Eigen fondsenwerving Collecte Loterij Donaties en particuliere giften Sponsoring en bedrijfsgiften Vermogensfondsen Nalatenschappen Fondsenwerving door derden VriendenLoterij Organisatie Verantwoordingsverklaring Besturen, Toezichthouden en Uitvoeren Optimale besteding van middelen Optimale relatie met belanghebbenden Personeel & Organisatie Management Medewerkers Financiën Bedrijfsprocessen Risicomanagement De Toekomst (in meerjarenperspectief) Algemeen Meerjarenbegroting Jaarrekening Balans Staat van baten en lasten Kasstroomoverzicht Toelichting behorende tot de jaarrekening Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten Specificatie en verdeling kosten naar bestemming Kengetallen Verschillenanalyse Overige gegevens Bijlage: Resultaat spaar- en beleggingsvormen Communicatie en voorlichting Doelen Resultaten Landelijke Publiekscampagne en PR-activiteiten Vrije publiciteit voor ons werk en onze doelstellingen Voorlichting via (online) media Evaluatie Plannen

4 04 jaarrekening jaarverslag-2014 Foto: Michiel Wijnbergh voorwoord

5 jaarverslag-2014 voorwoord 05 VOORWOORD VOORWOORD Het is al weer enige jaren geleden dat Jantje Beton het jaar met een positief saldo heeft kunnen afsluiten. Wat dat betreft is 2014 een goed jaar geweest. Meevallers en tegenvallers wisselden elkaar af. Zo waren de inkomsten uit de JB-Loterij beduidend lager dan begroot, maar boekten we daarentegen een dikke plus met de geoormerkte loten van de VriendenLoterij. Ook de inkomsten uit nalatenschappen zijn dit jaar hoger uitgevallen dan in andere jaren, waardoor tegenvallers gecompenseerd werden. De goede uitkomst van dit jaar is echter geen reden om genoegzaam in de leunstoel terug te gaan zitten. We blijven ons zeer bewust dat we keihard moeten blijven knokken om in het bijzonder de eigen fondsenwerving te versterken. Het zit in de genen van Jantje Beton om overal aanwezig te zijn waar spelen een onderwerp is dat aangepakt moet worden. En dat is dus overal. Spelen is geen luxe, maar een noodzaak. En dat geldt voor alle kinderen. Helaas kunnen we niet alom tegenwoordig zijn en moeten we ieder jaar keuzes maken waar we onze schaarse middelen inzetten. In 2014 hebben we veel energie gestoken in het project Gezonde Schoolpleinen, een samenwerkingsverband met IVN, de RIVM en de Onderwijsagenda (PO-Raad, VO-Raad en MBO-Raad). In feite gaat het hier om het realiseren van 70 schoolpleinen met een buurtfunctie, zodat de kinderen daar ook na en voor schooltijd kunnen spelen. Jantje Beton is de uitvoerder en de trekker van dit programma en staat er garant voor dat de kinderen een grote stem hebben in de inrichting van hun eigen buurtplein. Jantje Beton prijst zich gelukkig dat hij over een team van zeer kundige en gepassioneerde medewerkers beschikt die door het hele land heen de totstandkoming van die pleinen kan begeleiden. De Jantje Beton Aanpak is hierbij het uitgangspunt. Aangezien de realisering van ieder buurtplein zo n 18 maanden duurt, zullen de meeste pleinen pas in 2015 of 2016 geopend worden voor gebruik. De resultaten van de eerste pleinen die wel afgerond zijn, zijn zeer bemoedigend. Deze voorbeeld speelpleinen verdienen absoluut navolging. Maar Jantje Beton blijft ook oog houden voor initiatieven van speelverenigingen of kinderen in het land en ondersteunt deze financieel en waar nodig met advies. De pot is de afgelopen jaren wel wat geslonken vanwege de tegenvallende inkomsten, maar het aantal aanvragen is er niet minder om geworden. Deze aanvragen zijn een goede graadmeter voor het belang dat wij in Nederland hechten aan goede speelplekken voor kinderen. Om toch zoveel mogelijk initiatieven te kunnen honoreren, hebben we in de loop van het jaar wel moeten besluiten de maximale bijdrage per aanvraag te verminderen. Jantje Beton is een landelijk bekende organisatie, maar we zijn vooral lokaal actief. Dat heeft tot gevolg dat wij met tientallen lokale partners samenwerken, zowel wat betreft de programma s als de fondsenwerving. Zonder de inzet van al deze partners, vaak vrijwilligers, zou Jantje Beton zijn werk niet kunnen doen. Deze groep is doorgaans minder in beeld, maar vanaf deze plek willen wij u bedanken voor uw inzet en geven wij u een luid applaus. In dit jaarverslag mag niet onvermeld blijven dat we in 2014 afscheid hebben moeten nemen van één van de pioniers van onze organisatie. Op 11 januari 2014 overleed op 78-jarige leeftijd Wim J. Buijtendorp. Buijtendorp wist in de periode als directeur Jantje Beton van een collecteorganisatie uit te bouwen tot een belangrijke speler in de goede doelensector en een belangenbehartiger van het spelende kind. We zijn dankbaar dat zoveel mensen Jantje Beton steunen. Al bijna vijftig jaar lang. In dit jaarverslag vertellen we u graag wat we in 2014 hebben gedaan en hoe we dat hebben gedaan. In hoofdstuk zes vindt u de verantwoordingsverklaring van onze Raad van Toezicht. Mocht u naar aanleiding van dit jaarverslag willen reageren dan staan we graag open voor uw op- en aanmerkingen! Utrecht, maart 2015 Rob van Gaal, directeur-bestuurder

6 04 jaarrekening jaarverslag-2014 Foto: Merel Maissan jantje beton kort en bondig

7 jaarverslag-2014 jantje-beton-kort-en-bondig 07 1 JANTJE BETON KORT EN BONDIG 1.1 Algemeen Van begin af aan heeft de naam Jantje Beton symbool gestaan voor wie we zijn en - vooral - voor wát we willen zijn. En dat is: steeds actief gericht op alle mogelijkheden om kinderen in hun eigen woonomgeving buiten te laten spelen en te laten bewegen. Vrij, avontuurlijk, veilig en met veel uitdagingen. Ondanks - of juist misschien wel dóór - alle veranderingen in de samenleving, is de inzet van Jantje Beton noodzakelijker dan ooit. Gelukkig zijn we altijd jong gebleven. Nog net zo fanatiek en actief als in het begin zetten we ons in voor kinderen. Omdat zij het verdienen dat ze kunnen doen, wat ze het liefste willen: buitenspelen. Spelen, zoals zij dat zelf willen. Vroeger Jantje Beton is geboren in 1968, toen enkele landelijke organisaties voor buurt- en jeugdwerk het Nationaal Jeugd Fonds oprichtten. Het doel was geld in te zamelen bij het Nederlandse publiek. Geld dat bedoeld was om voorzieningen te realiseren waar kinderen spelend, babbelend, sportend of op een andere manier, zinvol hun vrije tijd konden doorbrengen. Vanaf 1971 was H.K.H. Prinses Beatrix actief bestuurslid van Jantje Beton. Na haar inhuldiging tot koningin bleef zij als beschermvrouwe bij het werk van Jantje Beton actief betrokken. In 1973 maakte zij het bekende beeldje van het jongetje met de vuist in de lucht. Dat kleine mannetje is door de jaren geregeld gerestyled. Hij straalt echter nog steeds zoveel energie, plezier en strijdlust uit, dat wij het beeldje tot op de dag van vandaag, vol trots, als logo op al onze uitingen dragen. Het origineel staat sinds 1973 in Madurodam. Vertel ons wat er in jullie ogen allemaal beter zou kunnen. Het gaat immers om jullie geluk en jullie toekomst. Jullie hebben daarom recht van spreken (H.K.H. Prinses Beatrix - beschermvrouwe van Jantje Beton, 1976). Nu Door de jaren heen heeft Jantje Beton zich met onverminderde kracht ingezet voor de speelruimte van kinderen. De focus van ons beleid is daarbij altijd gericht op het mogelijk maken van vrij en avontuurlijk buitenspelen in de openbare ruimte. Die doelstelling vindt zijn basis in diverse onderzoeken waaruit blijkt dat een grote meerderheid van de kinderen liever buiten dan binnen speelt. Gewoon, spelen op straat. Of in het park, in de eigen buurt, met zelfgekozen vriendjes. Helaas nog niet altijd nodigt de openbare ruimte uit om er vrij uit te spelen. Kinderen geven dan ook in koor aan dat de plekken waar ze zo graag zouden willen spelen vies zijn. En soms ook niet goed bereikbaar, onveilig, saai, verboden, in bezit genomen door honden of. ga zo maar door. Het is ons doel om dat te veranderen. Het geld dat Jantje Beton inzamelt, gaat naar projecten en activiteiten die ervoor zorgen dat de openbare ruimte in Nederland weer kind- en speelvriendelijk wordt. Het moet normaal zijn dat Jantje bij het huis van een willekeurig kind aanbelt en vraagt: Kom je buitenspelen? Straks Als Jantje Beton zijn zin krijgt -en daar werken we keihard aandan is over pakweg tien jaar het vrije buitenspelen in de openbare ruimte voor kinderen vanzelfsprekend. Er is er dan voor gezorgd dat alle kinderen veilig en ongedwongen buiten kunnen spelen, in hun eigen buurt. Zonder continue bemoeienis of controle van volwassenen. Kinderen zelf krijgen een belangrijke stem in de inrichting en het gebruik van hun eigen speelomgeving. Die omgeving zal de creativiteit en de fantasie prikkelen en vooral ook uitnodigen tot avontuurlijk spel. De kinderen stellen zelf de spelvormen en de spelregels vast. En ze bepalen zelf met wie en hoe zij spelen. En als die voorwaarden zijn gecreëerd laten ouders hun kinderen met een gerust hart buitenspelen. Ze weten dat het daar veilig is en dat het buitenspelen bovendien goed is voor de ontwikkeling van de kinderen, motorisch, cognitief, sociaal en emotioneel. Kinderen, ouders en buurtbewoners leveren zelf een bijdrage om de speelomgeving op peil te houden. Ze maken daarvoor dankbaar gebruik van een door de gemeente ingesteld Speelomgevingspotje. Ook organiseren ze zelf evenementen om die pot te spekken. Daarnaast weten ze hun weg te vinden naar mogelijke sponsors en andere geldschieters. Gemeenten, woningcorporaties en projectontwikkelaars schenken in hun beleid ruim aandacht aan het vrije buitenspelen en zij reserveren voldoende geld om dat beleid te kunnen realiseren. Schoolpleinen en speeltuinen, maar ook andere buitenspeelterreintjes, zoals die van scoutinggroepen, maken deel uit van die vrije buitenspeelruimte.

8 08 jantje-beton-kort-en-bondig jaarverslag De cijfers Bestedingen In 2014 heeft Jantje Beton in totaal besteed aan projecten en activiteiten die tot doel hadden de openbare ruimte in Nederland weer speel- en kindvriendelijk te maken. Een specificatie: - Eigen projecten en activiteiten:. Gezonde Schoolpleinen Speelbuurten p.m. - Ondersteuning lokale initiatieven (fondsverstrekkingen). (Her)inrichting speelplekken Buurtspeelactiviteiten Bestedingen aan deelnemers van Collecte en Loterij Belangenbehartiging en onderzoek Communicatie en voorlichting Vervallen toezeggingen vorige boekjaren /- - Voor de doelstelling gemaakte uitvoeringskosten Inkomsten In 2014 heeft Jantje Beton in totaal aan inkomsten ontvangen: - Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties van derden Subsidies van overheden Baten uit rente en beleggingen Overige kengetallen - Kosten eigen fondsenwerving in % van baten eigen fondsenwerving: 17,7% - Kosten beheer en administratie in % van totale kosten: 3,9% - Bestedingsratio in % van totale baten: 68,5% - Bestedingsratio in % van totale lasten: 80,4%

9 jaarverslag-2014 jantje-beton-kort-en-bondig 09 bestedingen Eigen projecten en activiteiten 30% Ondersteuning lokale initiatieven 5% 28% Voor de doelstelling gemaakte uitvoeringskosten Bestedingen aan deelnemers van Collecte en Loterij 26% 10% Communicatie en voorlichting Belangenbehartiging en onderzoek 1% inkomsten 2% Baten uit rente en beleggingen Collecte 21% 22% Subsidies van overheden Loterij 16% Donaties 3% 20% Baten uit acties van derden (VriendenLoterij) Nalatenschappen Sponsoring en bedrijfsgiften 12% 4%

10 04 jaarrekening jaarverslag-2014 het beleid

11 jaarverslag-2014 HET-BELEID 11 2 Het beleid 2.1 Missie In 1995 heeft Nederland het VN-verdrag Universele Rechten van het Kind ondertekend. In dit verdrag zijn artikelen opgenomen die kinderen het recht geven om te spelen (artikel 31) en om zelf deel te nemen aan de ontwikkeling en vormgeving van hun eigen speelomgeving (artikel 12). Deze twee artikelen vormen het fundament voor het beleid en het werk van Jantje Beton. Onze missie luidt daarom: Jantje Beton komt op en strijdt voor het recht van alle kinderen in Nederland op vrij, avontuurlijk en veilig buitenspelen in de eigen buurt en geeft daarbij kinderen een eigen stem. 2.2 Strategie De beschikbare geldmiddelen zet Jantje Beton gericht in om: samen met andere organisaties - en vooral ook met kinderen - goede voorbeelden te ontwikkelen en uit te voeren, waardoor we laten zien hoe de openbare ruimte weer écht kind- en speelvriendelijk gemaakt kan worden; voorlichtingsmateriaal te ontwikkelen waarmee vrijwilligers en professionals zelf aan de slag kunnen in hun eigen gemeente, buurt of wijk; te lobbyen bij overheden, woningcorporaties en scholen, zodat zij het vrij, avontuurlijk en veilig buitenspelen niet meer zien als een voetnoot in het beleid en een sluitpost op de begroting, maar als een essentieel onderdeel van de leefbaarheid in buurten en wijken, waarvoor zij verantwoordelijk zijn. 2.3 Onze bestaansreden Buitenspelen en bewegen zijn essentieel voor een gezonde ontwikkeling van kinderen. Het is niet alleen leuk maar ook belangrijk in het leven van elk kind. Bovendien is spelen gezond in de breedste zin van het woord. Buiten ontmoeten kinderen elkaar en hebben zij de ruimte om te rennen en zich vrij te voelen. Daar worden kinderen vrolijk en blij van. Bovendien is buitenspelen goed voor de ontwikkeling van lichamelijke, mentale, motorische en sociale vaardigheden. Ook heel belangrijk: buitenspelen houdt kinderen spelenderwijs in beweging. Samen met kinderen richt Jantje Beton avontuurlijke speelbuurten in met veilige kindvriendelijke routes, gezonde schoolpleinen en uitdagende speelplekken. Wij stimuleren gemeenten en professionals om dat op andere plaatsen in het land ook te doen en vooral: om kinderen daarbij te betrekken. Dit alles sluit aan bij het huidige overheidsbeleid. Het is daarom ook dat Jantje Beton door het ministerie van VWS gevraagd is om met een projectsubsidie in de komende jaren als uitvoerder te fungeren van het project Gezonde Schoolpleinen (zie pag. 14). Ook organiseert Jantje Beton elk jaar de Jantje Beton Collecte en Loterij voor respectievelijk jeugdclubs en basisscholen, waarmee kinderen zelf geld kunnen ophalen voor het vergroten van het buitenspeelplezier in hun eigen buurt. Jantje Beton wil dat kinderen dag in dag uit de mogelijkheid hebben om buiten te spelen. Daarmee zijn wij in Nederland de enige fondsenwervende organisatie die zich zonder een vast concept richt op het vergroten van de speel- en beweegmogelijkheden van kinderen in de eigen buurt. Daar betrekken wij nadrukkelijk de kinderen zelf bij. Zij weten immers als geen ander hoe ze zelf willen buitenspelen. Jantje Beton stimuleert gemeenten en professionals om op andere plaatsen in het land ook op deze wijze te werk te gaan. 2.4 Imago Jantje Beton kan zijn ambitie alleen maar waarmaken als hij zich niet zo grijs als beton profileert. Dat betekent dus dat wij onze missie echt moeten uitstralen. Het moet duidelijk zijn dat we niet alleen strijden vóór de kinderen, maar vooral ook samen mét die kinderen. We geven ze letterlijk een stem! Alles bij elkaar werken we er continu aan om het beeld op te roepen van een vrolijke, energieke, betrouwbare en maatschappelijk betrokken club, met een grote liefde voor kinderen.

12 12 het-beleid jaarverslag En dan het geld Samen met duizenden vrijwilligers zet een enthousiast team van medewerkers zich het hele jaar in om geld te werven. Zoveel mogelijk euro s opdat Jantje Beton zijn doelen kan bereiken. De Collecte en de Loterij zijn daarbij de belangrijkste fondsenwervende pilaren. Elk jaar haalt Jantje Beton daarmee honderdduizenden kleine giften op. Ook kinderen zijn daarbij erg actief. Dat stimuleren wij zoveel mogelijk omdat we het belangrijk en waardevol vinden dat kinderen zelf bij volwassenen aandacht vragen voor het feit dat er weinig goede buitenspeelmogelijkheden zijn. Ook de komende jaren bestaat de eigen fondsenwerving van Jantje Beton o.m. uit de Collecte, de Loterij, donaties van particulieren, alsmede sponsoring en bedrijfsgiften Naast de inkomsten uit eigen acties ontvangen wij een geweldige steun van de VriendenLoterij. Jantje Beton is erg blij met deze jaarlijkse steun die essentieel is voor de realisering van ons streven om de speelwereld van kinderen in Nederland te verbeteren. Daarnaast is het belangrijk voor ons is dat wij in de periode optreden als uitvoerder van het landelijk innovatieproject Gezonde Schoolpleinen. Dit project behelst de realisering van 70 schoolpleinen waar kinderen en jongeren de ruimte krijgen om te bewegen en te spelen in een uitdagende, groene en rookvrije omgeving, tijdens en buiten schooltijd. Uitvoering van dit project is mogelijk dankzij een projectsubsidie van het ministerie van VWS. 2.6 Samenwerking en lidmaatschappen Om onze doelstellingen nog beter te kunnen realiseren werken wij samen met andere partijen. In 2014 heeft Jantje Beton de deelname aan een aantal netwerken gecontinueerd. Zo zijn we als fondsenwervende organisatie aangesloten bij de Vereniging Fondsenwervende Instellingen (VFI), de Stichting Collecteplan, de Stichting Samenwerkende Non-profit Loterijen en ACLEU (Association of Charity Lotteries in the European Union). Ook nemen we deel aan de Kennisbank Filantropie. Inhoudelijk werken we samen met een aantal Nederlandse organisaties. Zo werken wij binnen het project Gezonde Schoolpleinen samen met het IVN, RIVM Centrum Gezond Leven en de Onderwijsagenda (bestaande uit de PO-Raad, de VO-Raad en de MBO-Raad). Andere samenwerkingen zijn de Buitenspeeldag, het Kinderrechtencollectief, Kinderen in Tel en het netwerk Kindvriendelijke Steden (Childfriendly Cities). Internationaal zijn we aangesloten bij de International Youth Foundation. Jantje Beton ervaart steeds dat samenwerking loont. Samenwerkingsverbanden en netwerken volgen we echter steeds kritisch. Als wij denken dat samenwerken bijdraagt aan het realiseren van onze eigen doelstellingen nemen wij zo nodig het initiatief tot nieuwe samenwerkingsverbanden. Zo zijn er al vanaf 2013 met de NUSO (Nederlandse Unie van Speeltuin Organisaties) gesprekken gevoerd over een vergaande vorm van samenwerking. Verkenning toonde aan dat er een overlap is van de doelstellingen en de activiteiten van zowel de NUSO als van Jantje Beton. Daarnaast werd geconstateerd dat er een duidelijke behoefte bestaat aan meer samenwerking in het domein buitenspelen. Deze gesprekken hebben in het verslagjaar geleid tot het besluit om met ingang van 2015 intensief samen te werken in een vorm waarin er voor bestuur en raden van toezicht sprake is van een personele unie.

13 jaarverslag-2014 jaarrekening 03 Foto: Michiel Wijnbergh Bestedingen

14 14 bestedingen jaarverslag Bestedingen 3.1 Algemeen Jantje Beton maakt zich hard voor uitdagende speelplekken en -mogelijkheden in de buurt. Omdat buitenspelen essentieel is voor een goede ontwikkeling van kinderen. Juist in een tijd waarin 80 procent van de kinderen*) onvoldoende beweegt, kan er niet voldoende aandacht worden besteed aan het stimuleren van buitenspelen. Een op de vijf kinderen in Nederland*) speelt minder vaak vrij buiten dan ze zouden willen en tweeëntwintig procent speelt niet of slechts eenmaal per week buiten. Dat is alarmerend weinig! Buitenspelen is dus niet zo vanzelfsprekend als het moet zijn. Gelukkig zegt ruim de helft van de kinderen vaker buiten te spelen als hun buurt minder saai is. Daar ligt voor Jantje Beton de uitdaging! Want wij willen voorkomen dat vrij buitenspelen en bewegen uit het leven van kinderen verdwijnen. De kracht die buitenspelen heeft op hun sociale, motorische en emotionele ontwikkeling en op hun leervermogen is ongekend. Er is een schat aan gegevens die aantoont dat buitenspelen een must is voor elk kind. Daarom hebben we onze speciale Jantje Beton Aanpak ontwikkeld. Door kinderen de hoofdrol te geven bij onze projecten, zorgen we samen met hen en buurtbewoners, scholen, gemeenten en bedrijven voor avontuurlijke speelbuurten met kindvriendelijke routes, gezonde schoolpleinen en uitdagende speelplekken. Die aanpak, waarbij kinderen centraal worden gesteld, komt voort uit het Verdrag voor de Rechten van het Kind waarin is vastgelegd dat kinderen het recht hebben op buitenspelen en op invloed op hun eigen speelomgeving. Daarom ondersteunen we kinderen hun buurt leuker te maken. Want als het buiten leuk is, blijven de kinderen niet binnen! *) Bronnen: TNO Trendrapport Bewegen en gezondheid 2010/2011 TNS NIPO Buitenspelen onderzoek GEZONDE SCHOOLPLEINEN Samen met het IVN, het RIVM Centrum voor Gezond Leven en de Onderwijsagenda (PO-Raad, VO-Raad en de MBO-Raad) is Jantje Beton uitvoerder van het project Gezonde Schoolpleinen. Het project behelst de realisering van een 70-tal gezonde schoolpleinen. Het ministerie van VWS maakt dit 3-jarig project met een projectsubsidie van 6 miljoen euro mogelijk in het kader van de Onderwijsagenda Sport, Bewegen en Gezonde Leefstijl in en rondom de school. Per schoolplein is beschikbaar. De betreffende scholen begeleiden wij gedurende het gehele realiseringsproces. Het genoemde bedrag van is bestemd voor de feitelijke invulling van de fysieke omgeving. Daarnaast is er per schoolpleinproject een beperkt budget beschikbaar voor begeleidingskosten, communicatiekosten en certificaatskosten. De Goudse basisschool t Carillon is een van de geselecteerde locaties om een Gezond Schoolplein te creëren. De foto laat de noodzaak daartoe zien! Kinderen zijn volgens de Jantje Beton Aanpak aan de slag gegaan om hun eigen ideeën en wensen gerealiseerd te krijgen. Een Gezond Schoolplein stimuleert beweging; bevat groene elementen; wordt gebruik als buitenlokaal en wordt geïntegreerd in het lesprogramma; is als buurtplein onderdeel van de openbare ruimte en ook na schooltijd beschikbaar als speelplek; wordt samen met kinderen ingericht, onderhouden en beheerd; is rookvrij; docenten, leerlingen en omwonenden roken niet op het schoolplein. De betreffende scholen kunnen in aanmerking komen voor het vignet Gezonde School. Elke school heeft een voorbeeldfunctie en een ambassadeursrol te vervullen voor andere scholen in de regio. Als je het aan kinderen vraagt blijkt uit een onderzoek dat wij in 2013 lieten uitvoeren, dat een schoolplein zeer hoog eindigt op de lijst van favoriete speelplekken. Tegelijkertijd geeft ruim 60% van de ondervraagde kinderen aan dat het schoolplein saai is. Vertaald naar de schoolpopulatie gaat het om ruim 1 miljoen kinderen. Jantje Beton denkt dat het in het belang van het kind, de school en de omgeving is om hieraan gehoor te geven. Er zijn immers nog duizenden stenen, fantasieloze schoolpleinen die in veel gevallen ook nog eens na schooltijd niet voor kinderen uit de buurt toegankelijk zijn.

15 jaarverslag-2014 bestedingen 15 Er is nog heel wat werk te verrichten en Jantje Beton kan als uitvoerder van dit meerjarenproject met zijn specifieke Jantje Beton Aanpak een belangrijke rol spelen. Juist in een tijd waarin 80% van de kinderen niet genoeg beweegt kan er niet genoeg aandacht naar spelen op het schoolplein uitgaan. De doelstellingen Van de 22 projecten die in 2013 zijn geselecteerd nemen we 11 projecten in uitvoering. De resterende 48 projecten selecteren wij na een open inschrijving. Van deze projecten nemen wij 10 projecten nog in 2014 in uitvoering. Wat hebben we hiervan bereikt in 2014? Volgens de afgesproken procedure zijn na een open inschrijving in het voorjaar van 2014 de resterende 48 schoolpleinen geselecteerd. We hebben volgens plan 21 schoolpleinprojecten in uitvoering genomen: 16 projecten bij basisscholen, 4 projecten bij scholen van het voortgezet onderwijs en 1 project bij een mbo-school. Hierbij gaan we te werk volgens de specifieke Jantje Beton Aanpak. In de loop van 2014 hebben we twee Gezonde Schoolpleinen feestelijk in (her)gebruik kunnen nemen. Evaluatie 2014 De in 2014 gehanteerde selectieprocedure met een open inschrijving verliep voorspoedig. De opdrachtgever (VWS) en de partners in het project waren tevreden over de werkwijze en de voortgang van het project. Plannen 2015 De realisering van de resterende Gezonde Schoolpleinprojecten zal van start gaan volgens de Jantje Beton Aanpak. Partners Project Gezonde Schoolpleinen De Onderwijsagenda Sport, Bewegen en Gezonde Leefstijl (SBGL), Jantje Beton, het Instituut voor Natuureducatie en duurzaamheid (IVN), het RIVM Centrum Gezond Leven (CGL) 3.3 SPEELBUURTEN Kinderen spelen buiten zodra ze de deur van hun huis uitstappen. Dat is niet alleen leuk, maar ook gezond en goed voor hun ontwikkeling. Helaas is buitenspelen in veel buurten steeds moeilijker. Auto s rijden te hard om veilig te kunnen oversteken, stoepen zijn te smal om op te spelen, plantsoenen zijn vervuild en grasveldjes liggen vol hondenpoep. En op de aangelegde speelplek is alleen een fantasieloos samenraapsel van speeltoestellen te vinden. Dat kan anders en dat moet anders. Daarom werkt Jantje Beton samen met gemeenten aan de realisering van Speelbuurten overal in Nederland. We werken altijd vanuit de Jantje Beton Aanpak waarbij de ideeën van de kinderen zelf de basis vormen voor verbeteringen en veranderingen in hun buurt. Zodat nieuwe, uitdagende speelruimte ontstaat en bestaande speelplekken met elkaar verbonden worden door veilige routes. Zo wordt de Speelbuurt uiteindelijk een buurt waar kinderen veilig en vrij kunnen, willen en mogen buitenspelen. De doelstellingen De eind 2013 nog in uitvoering zijnde c.q. nog uit te voeren Speelbuurtprojecten worden afgerond met een officiële ingebruikname. We lichten belanghebbenden (gemeenten, projectontwikkelaars) voor over de wijze waarop Speelbuurten gecreëerd kunnen worden. Waar mogelijk verzorgen wij over dit onderwerp presentaties. Wat hebben we hiervan bereikt in 2014? In Den Helder, Gouda, Den Haag, Breda, Nijkerk en Tilburg hebben we de Speelbuurten kunnen realiseren. Evaluatie 2014 Bij drie Speelbuurtprojecten (Arnhem, Zwolle en Zaandam) hebben speeltoestellenleveranciers kennis kunnen opdoen van onze Jantje Beton Aanpak. De Jantje Beton Aanpak hebben wij in de loop van 2014 op onderdelen bijgesteld waarmee deze nog beter toepasbaar is in onze projecten. Onze werkwijze bij Speelbuurten stond centraal in een van onze presentaties tijdens het in september in het Deense Odense gehouden Child in the City Congres. Diverse gemeenten, waaronder Oss, Zeist, Pijnacker, Stichtse Vecht, Enschede, Rotterdam en Hengelo, hebben interesse getoond in de speciale aanpak die wij met Speelbuurten hanteren. Plannen 2015 De nog resterende Speelbuurten in Utrecht, Arnhem, Zwolle en Zaandam worden voltooid. Ten behoeve van gemeenten vatten we onze Speelbuurtenaanpak samen in factsheets. Zodra we over additionele gelden beschikken zullen we nieuwe Speelbuurtprojecten trachten te realiseren.

16 16 bestedingen jaarverslag-2014 SPEELBUURTPROJECT BREDA SPEELBUURTPROJECT NIJKERK Kinderen vertrouwen hun speelideeën toe aan het papier. Jongens maken hun speelwensen zichtbaar. Foto s: Tamara Reijers Het buurtschoolplein gaat op de schop! Niemand is bang voor de haaienbek. In de Bredaase wijk Tuinzigt is een Speelbuurt gerealiseerd met speelplekken en speelaanleidingen, variërend van een schildering van een haai op de stoep tot een natuurlijke speelheuvel. Routemarkeringen verbinden de speelplekken met elkaar. De voor de kinderparticipatie door Jantje Beton gehanteerde aanpak sprak de gemeente Breda erg aan: in het vervolg gaat de gemeente de Jantje Beton Aanpak hanteren om bewoners en kinderen vaker actief te betrekken bij herinrichtingsprojecten. Ook zal de wijk Tuinzigt verder worden ontwikkeld: andere (speel)plekken krijgen een opknapbeurt en knelpunten in de openbare ruimte zullen worden aangepakt. Ook de speelplekken die in de Speelbuurt zijn gerealiseerd zullen nog verder worden ontwikkeld: samen met de kinderen uit de buurt wordt verder bekeken hoe de plekken nog verder kunnen worden verbeterd. Na de aftrap van het Speelbuurtproject in Nijkerk in maart 2013 is er veel werk verricht om in de buurt meer ruimte te creëren voor het buitenspelen. Een centraal in de buurt gelegen schoolplein speelde een belangrijke rol. Het glunderende gezicht van de betreffende schooldirecteur tijdens de heropening van het buurtschoolplein in oktober 2014 sprak boekdelen: Hier hebben we met ons team en vooral met de kinderen lang naar uitgekeken en hard naartoe gewerkt. Op het plein is voor ieder wat wils: in de luwte onder de bomen is rond de zandbak en de kleuterspeelplek ruimte voor skelters en driewielers, de voetballers kunnen hun hart ophalen op het verdiepte voetbalpleintje en aan de zijkant is een begroeide speelheuvel met een uitkijkplek en struinpaadjes De kinderen die hebben meegedacht herkennen hun ideeën terug: die chillhoek had ik in mijn plannetje ook gemaakt van takjes en blaadjes! en dat ik nu kan voetballen zonder dat ik steeds hoef uit te kijken of er niemand in de weg loopt, vind ik echt cool. De mix van groene, natuurlijke speelaanleidingen en een betegeld gedeelte bij het schoolgebouw maakt het nieuwe buurtschoolplein tot een aanwinst in de wijk. Foto: Gerard Til

17 jaarverslag-2014 BESTEDINGEN 17 Foto: Tamara Reijers Natuurlijke speelelementen vergroten het speelplezier... Onze website vermeldt de aanvraagprocedure en de beoordelingscriteria waaronder Jantje Beton financiële steun verstrekt. Soms bieden wij aanvragers een helpende hand door mee te denken over hun plannen. Ook de voorbeelden die wij op de website hebben staan worden door aanvragers geraadpleegd. Hoezeer we het ook anders zouden willen is het budget dat wij voor deze fondsverstrekkingen elk jaar reserveren niet toereikend om alle aanvragen te kunnen honoreren (HER)INRICHTING SPEELPLEKKEN De doelstelling Met een budget van ondersteunen we 20 à 25 projecten met een maximale bijdrage van Wat hebben we hiervan bereikt in 2014? Met toekenningen ten bedrage van is het beschikbare budget (( ) ruimschoots besteed. We hebben aan meer organisaties (49) een bijdrage verstrekt dan aanvankelijk was gedacht. Hiermee hebben wij kinderen bereikt. Foto: Gerard Til Blije gezichten na weer een geslaagde Jantje Beton Aanpak! 3.4 ONDERSTEUNING LOKALE INITIATIEVEN Jantje Beton ondersteunt sinds jaar en dag tal van lokale initiatieven en plannen waar het betreft buitenspelen en de (her) inrichting van speelplekken. In ons land zijn ruim 3,6 miljoen kinderen voor het buitenspelen aangewezen op speciaal daarvoor ingerichte speelplekken. Die speelplekken zijn vaak verouderd, saai, onveilig of moeilijk te bereiken. Gelukkig zijn er buurtbewoners, jeugdclubs, verenigingen en scholen die hier iets aan willen doen. Jantje Beton ondersteunt hen bij het realiseren van plannen met voorlichting en financiële bijdragen. Kinderen in Nederland geven aan vaker buiten te spelen als hun buurt minder saai zou zijn. Zij weten als geen ander wat hen motiveert om buiten te spelen. Daarom heeft Jantje Beton een unieke bijdrageregeling, waarmee goede buitenspeelideeën van jonge avonturiers uitgevoerd kunnen worden. Wordt er op ons een beroep gedaan, dan toetsen wij de plannen aan onze doelstelling en aan een aantal criteria. Bij de behandeling van de aanvragen gaan we zorgvuldig te werk. De aanvragen worden op volgorde van ontvangst behandeld en een beslissing wordt steeds door meerdere personen samen genomen. Is een aanvrager het niet eens met een toekenning of afwijzing dan kan een bezwaarschrift worden ingediend. In het renovatieplan van de Brede School Merenwijk in Leiden werd ook aandacht geschonken aan het schoolplein. Kinderen van de school en de Kinderwijkraad kwamen met een herinrichtingsplan waarbij het schoolplein onderdeel werd van een groene speelzone in de buurt. Met een bijdrage van droeg Jantje Beton bij aan de realisering van een groen schoolplein.

18 18 BESTEDINGEN jaarverslag-2014 Evaluatie 2014 In verband met de sterke toename van het aantal projectaanvragen is tijdens het verslagjaar besloten de maximale projectbijdrage te verlagen van naar Deze bijstelling had tot doel gedurende het jaar nog meer goede projecten te kunnen ondersteunen. Uiteindelijk kwam de gemiddelde bijdrage uit op De in 2013 op onze website ingevoerde quickscan voldoet goed. Organisaties weten in een vroeg stadium of een project voldoet aan onze criteria en een projectaanvraag kans van slagen heeft. Het heeft ertoe geleid dat wij ten opzichte van 2013 ongeveer 30% minder aanvragen hebben hoeven af te wijzen. Gezien de mate waarin organisaties een beroep op ons blijven doen mag geconcludeerd worden dat er een blijvende behoefte is aan deze wijze van ondersteuning. Door het publiceren van voorbeeldprojecten op onze website is de informatieverstrekking opnieuw verbeterd. Dit zetten we voort in Plannen 2015 We verstrekken ca. 45 bijdragen van maximaal voor (her)inrichtingsprojecten BUURTSPEELACTIVITEITEN De doelstellingen We ondersteunen minimaal 20 kinderinitiatieven met een maximaal bedrag van 500 waarbij het gaat om het stimuleren van speelactiviteiten in de eigen buurt. Hiervoor is een budget van beschikbaar. Wat hebben we hiervan bereikt in 2014? Het oorspronkelijke budget van hebben we in het verslagjaar verhoogd met Uiteindelijk is er besteed. Onze projectbijdrage bedroeg gemiddeld 283. Ook hier hebben we 49 initiatieven van kinderen zelf gehonoreerd, waarbij 147 kinderen actief betrokken waren. Bijna kinderen hebben dankzij deze initiatieven kunnen genieten van een leuke buitenspeeldag. Als voorbeeld en ter inspiratie hebben wij enkele projecten van door kinderen georganiseerde activiteiten op onze website geplaatst. Nynke, Thomas en Anne-Johan uit het Friese Dokkum organiseerden op 11 juni een zonnige buitenspeelmiddag voor alle kinderen in hun buurt. Bijna 100 kinderen deden mee aan allerlei activiteiten, zoals een stoepkrijtwedstrijd, schminken en het beschilderen van een autowrak. Scouting Dokkum werkte mee aan het bouwen van een vlot. Deze speelmiddag is voor herhaling vatbaar, gezien de reacties van de kinderen zelf: - Anne-Johan: Wauw, we gingen een vlot bouwen en uitproberen in het water! - Thomas: Waarom is het maar een keer per jaar Buitenspeeldag?! Het moet veel vaker! Evaluatie 2014 Het merendeel van de aanvragen ontvingen wij voor lokale acties in het kader van de mede door ons in juni georganiseerde Buitenspeeldag. Door de hiervoor genoemde tussentijdse verhoging van het budget konden we meer projectaanvragen rondom die Buitenspeeldag honoreren. Plannen 2015 We ondersteunen minimaal 60 initiatieven van kinderen met een bijdrage van maximaal 250.

19 jaarverslag-2014 bestedingen % - bestedingen uit Collecte en Loterij Inleiding Veel plaatselijke organisaties, zoals speeltuinverenigingen, scoutingclubs, jeugdclubs en sportorganisaties, stimuleren dat kinderen kunnen spelen. Ook scholen spelen met name met hun schoolplein een belangrijke rol. Om die stimulerende rol te kunnen vervullen hebben al deze organisaties geld nodig. Geld dat zij kunnen inzamelen door deel te nemen aan onze Collecte (verenigingsleven) of Loterij (scholen). Immers, 50% van de opbrengst kunnen zij zelf besteden aan het buitenspelen. Vooral in deze tijd waarin elke euro telt, is deelname aan Collecte of Loterij voor hun dan ook een unieke kans. Zo n organisaties en scholen hebben in 2014 aan deze twee fondsenwervende acties van Jantje Beton deelgenomen. En de opbrengst is niet altijd onaanzienlijk. Niet in alle gevallen kan de opbrengst groot zijn maar het geld is altijd een welkome aanvulling voor de doorgaans krappe kas. Natuurlijk stimuleren wij steeds dat het geld op de een of andere wijze wordt gebruikt om het buitenspelen te verbeteren. Onze voorlichting is steeds daarop gericht. De website van Jantje Beton laat voorbeelden zien hoe de Collecte- en Loterij-opbrengsten kunnen worden besteed. De doelstellingen Van de Collecte- en Loterij-opbrengsten keren wij 50% ( ) uit aan de jeugdorganisaties en scholen die aan de acties hebben deelgenomen. 80% van de verenigingen en scholen besteden hun aandeel van de opbrengst in een of andere vorm aan het buitenspelen. In 2014 lichten wij deelnemers aan Collecte en Loterij voor over de mogelijkheden die zij hebben om het (buiten) spelen te stimuleren. Onze website speelt daarbij een belangrijke rol. Ervaringen en voorbeelden uit het (recente) verleden brengen wij actief over aan de deelnemende organisaties van Collecte en Loterij. Wat hebben we hiervan bereikt in 2014? In totaal is uitgekeerd aan jeugdorganisaties en scholen die deelnamen aan respectievelijk de Collecte en de Loterij: vanuit de Collecte en vanuit de Loterij. Met dit geld konden minimaal kinderen genieten van buitenspeelactiviteiten die met de opbrengsten uit de Collecte en de Loterij werden georganiseerd. In brieven, brochures maar ook op de website hebben wij het belang en de mogelijkheden van het buitenspelen onder de aandacht gebracht. Op onze website staan voorbeelden van de wijze waarop verenigingen en scholen hun opbrengst uit de Collecte of Loterij kunnen aanwenden om de mogelijkheden van buitenspelen te vergroten. Evaluatie 2014 Een steekproef onder de collecterende verenigingen wijst uit dat alle aan de Collecte deelnemende organisaties het geld hebben besteed aan spelen, waarvan 70% aan buitenspelen. De andere 30% van de organisaties gebruikte het geld onder meer voor spelmateriaal en spelactiviteiten in clubhuis of verenigingsgebouw. Evenals in voorgaande jaren het geval was werd de Loterij in twee actieperiodes georganiseerd, in voor- en najaar. Aangezien het accent daarbij lag op de periode in het najaar hebben wij nog geen steekproef uitgevoerd. Deze zal in het voorjaar van 2015 plaatsvinden. Daarentegen hebben we wel een steekproef uitgevoerd m.b.t. de in 2013 gehouden Loterij. Daarbij is gebleken dat 83,2% van de scholen hun opbrengst onder meer besteedde aan de aanschaf van buitenspeelmateriaal en het opknappen van het schoolplein. Plannen 2015 In 2015 besteden alle verenigingen en scholen de inkomsten uit Collecte of Loterij in een of andere vorm aan spelen, waarvan tenminste 80% aan buitenspelen. In 2015 lichten wij opnieuw de deelnemers aan Collecte en Loterij voor over de mogelijkheden die zij hebben om het buitenspelen te stimuleren. Onze website blijft daarbij een belangrijke rol spelen. Goede voorbeelden uit de afgelopen jaren blijven we onder de aandacht brengen van de deelnemers aan de Collecte en de Loterij. Ook in 2014 kon in het Limburgse Stramproy weer vakantie-activiteiten georganiseerd worden met geld uit de opbrengst van de Collecte.

20 20 bestedingen jaarverslag Belangenbehartiging en onderzoek Als het aankomt op het buitenspelen door kinderen in hun eigen buurt stelt Jantje Beton zich op als belangenbehartiger voor kinderen en hun ouders. De acties die Jantje Beton daarvoor onderneemt richten zich onder meer op gemeenten (bestuurders en ambtenaren), de rijksoverheid en de professionals die actief zijn op het gebied van de inrichting van de openbare ruimte. Wij zien het als een belangrijke taak om met deze partijen in contact te zijn en te blijven. Wij willen hen informeren, inspireren en beïnvloeden, zodat het speelruimtebeleid een integraal onderdeel wordt van het gemeentebeleid. Om onze boodschap kracht bij te zetten nemen wij deel aan onderzoeksprogramma s die de impact van onze activiteiten en onze aanpak onderzoeken. De doelstellingen We bieden informatie aan belanghebbenden en willen hen inspireren. We zetten daartoe verschillende kanalen in, zoals de website en e-nieuwsbrieven, en voeren face-to-face gesprekken met cruciale spelers in het veld. Ook presenteren we ons tijdens symposia en andere bijeenkomsten. We nemen deel aan onderzoeksprogramma s die onderzoek verrichten naar de impact van onze interventies. Wat hebben we hiervan bereikt in 2014? Onze website hebben wij voortdurend geactualiseerd ten behoeve van onze belangenbehartiging en we hebben 6 e-nieuwsbrieven naar professionals verstuurd. We hebben tientallen gesprekken gevoerd met cruciale spelers in het speelveld en hebben ons op 8 grote bijeenkomsten gepresenteerd. Jantje Beton participeerde actief in drie onderzoeken van gerenommeerde onderzoeksinstellingen (Verwey Jonker Instituut, TNO, Alterra). Twee masterstudenten van de RUU deden onderzoek naar het beweeggedrag van kinderen op de Jantje Beton School- SpeelPleinen. De wetenschappelijke raad van Jantje Beton is eenmaal bijeen geweest. Evaluatie 2014 Belangenbehartiging is iets van lange adem. Het directe resultaat valt moeilijk te meten en zeker niet uit te drukken in de totstandkoming van meer toegankelijke speelnetwerken voor kinderen. Wel zien we een toename van verzoeken uit de doelgroep om meer informatie. Zeer regelmatig zitten wij ook met lokale bestuurders aan tafel over het gemeentelijk speelruimtebeleid. Kinderen in Tel, een onderzoek van het Verwey Jonker Instituut wordt 2-jaarlijks uitgevoerd. In opdracht van Jantje Beton wordt de beschikbare speelruimte in Nederland gemeten. Wij zijn gestopt met dit onderzoek, omdat de gegevens onvoldoende bruikbaar waren. Wij hebben in plaats daarvan de Meetlat Speelruimte laten ontwerpen. Deze is beter bruikbaar voor onze belangenbehartiging naar gemeenten toe. De onderzoeken van TNO (veilige schoolzones) en Alterra (Gezonde Schoolpleinen) zijn meerjarige onderzoeken. De eerste resultaten verwachten wij eind Het onderzoek van de twee masterstudenten wordt in de loop van 2015 afgerond. Plannen 2015 We actualiseren onze website waardoor we kinderen, ouders, buurtbewoners, scholen, verenigingen, professionals en gemeenten nog beter kunnen informeren over de wijze waarop zij de speelvriendelijkheid van een buurt kunnen verbeteren. Wij doen dat vanaf 2015 samen met de NUSO. In factsheets brengen wij bij gemeenten, sponsoren, speeltoestelleveranciers e.d. het belang van de Jantje Beton Speelbuurten Aanpak onder de aandacht. We nemen actief deel aan relevante netwerken en bijeenkomsten op het terrein van (buiten) spelen. Het (laten) verrichten van onderzoek naar en impactmeting van onze interventies is ook in 2015 een belangrijke activiteit. Om onze boodschap kracht bij te zetten nemen wij deel aan onderzoeksprogramma s die de impact van onze activiteiten en onze aanpak onderzoeken.

21 04 jaarrekening jaarverslag-2014 fondsenwerving

22 22 Fondsenwerving jaarverslag Fondsenwerving 4.1 Algemeen Om al onze speelprojecten te kunnen realiseren is -uiteraard- geld nodig. Daarvoor werft Jantje Beton fondsen. Honderdduizenden mensen dragen hun steentje bij aan het werk van Jantje Beton in de vorm van een donatie, een bijdrage in de collectebus, of het kopen van een lot van de Jantje Beton Loterij of VriendenLoterij. Het vraagt elk jaar opnieuw een flinke inspanning om al die bijdragen bij elkaar te krijgen. Jantje Beton hanteert -vrijwillig- de gedragscode van het Instituut Fondsenwerving en -verplicht- de richtlijnen van het CBF-keurmerk, het collecteprotocol van de Stichting Collecteplan (SCP) en het Bel Me Nietregister. Maatschappelijk draagvlak en financiële basis Het is vooral door de inzet bij onze Collecte van lokale collectecoördinatoren, jeugdclubs en tienduizenden collectanten en het enthousiasme van scholen die deelnemen aan de Loterij, dat wij elk jaar weer in staat zijn om een aanzienlijk bedrag bijeen te brengen om onze missie te realiseren. Daarnaast zijn er duizenden enthousiaste donateurs en bedrijven die het werk van Jantje Beton ondersteunen. En ook dit jaar speelden weer duizenden mensen voor Jantje Beton mee in de VriendenLoterij. Dit alles biedt ons niet alleen een maatschappelijk draagvlak maar ook een financiële basis voor ons werk. Geld waarmee we in staat zijn om kinderen te helpen om hun eigen buurt leuker te maken. Zodat zij veilig, vrij en avontuurlijk kunnen buitenspelen en bewegen. Nog steeds moeilijke economische tijden.. Ondanks alle inzet was ook voor Jantje Beton de moeilijke economische situatie nog voelbaar. Hoewel de inkomsten uit sponsoring en bedrijfsgiften ten opzichte van 2013 aantrokken, vielen de inkomsten uit de Collecte, de Loterij en ons donateursprogramma enigszins tegen. Ook voor de aan Collecte en Loterij deelnemende jeugdclubs en scholen die de helft van de lokale actieopbrengst konden gebruiken voor het creëren van betere speelmogelijkheden. Hoewel we nog steeds kunnen rekenen op de inzet en steun van tienduizenden vrijwilligers en een veelvoud aan donateurs, baart de veranderende actie- en geefbereidheid, waarmee we in deze tijd te maken hebben, Jantje Beton zorgen. Net als andere goede doelenorganisaties zoeken we naar nieuwe mogelijkheden van fondsenwerving en aanvullende inkomstenbronnen. Samenwerking met de VriendenLoterij De wervingsacties die wij elk jaar samen met de VriendenLoterij ondernemen verliepen in 2014 voorspoedig. Bovendien was de opbrengst uit de lotenverkoop waarbij specifiek voor Jantje Beton wordt meegespeeld hoger dan verwacht. De voortreffelijke marketing- en communicatie inspanningen van de VriendenLoterij liggen hieraan ten grondslag. Jantje Beton is erg blij dat wij in ieder geval tot 2019 op de financiële steun van de VriendenLoterij kunnen rekenen. In een tijd waarin 80 procent van de kinderen onvoldoende beweegt, is het belangrijk dat kinderen in hun eigen buurt kunnen buitenspelen. Dankzij de voortdurende hulp van de VriendenLoterij en onze andere begunstigers kan Jantje Beton ervoor zorgen dat er op steeds meer plaatsen in Nederland inspirerende speelmogelijkheden komen waar kinderen worden uitgedaagd om spelenderwijs in beweging te komen. Werven en binden van vrijwilligers en donateurs In 2014 investeerden we flink in het werven en behouden van vrijwilligers voor onze Collecte en Loterij. Onze werkwijze optimaliseerden we op basis van enquêtes en vele gesprekken met vrijwilligers. Vanuit het kantoor van Jantje Beton in Utrecht hebben we weer alles op alles gezet om onze vrijwilligers bij scholen en jeugdclubs zo goed mogelijk te ondersteunen. Dat resulteerde in een tevredenheidsscore van 7,5. Hier zijn we uiteraard trots op maar nog niet tevreden: we doen er in 2015 alles aan om deze score hoger te laten uitvallen! Het werven van nieuwe vrijwilligers en donateurs is steeds moeilijker geworden. In 2014 kozen we er voor om niet extra in te zetten op het werven van nieuwe donateurs maar vooral op het behouden van de bestaande donateurs. Ook het vergroten van onze achterban van ouders die zich in hun eigen omgeving willen inzetten voor het buitenspelen had onze speciale aandacht. Hiervoor lanceerden we de Jantje Beton Buitenbeweging. Deze groep kent inmiddels leden. Wij hopen dat een een flink deel van hen zich de komende jaren ook als vrijwilliger of donateur wil inzetten voor Jantje Beton. Kosten en bestedingen fondsenwerving Van iedere euro die binnenkomt via onze fondsenwervingsactiviteiten willen wij uiteraard zoveel mogelijk besteden aan het realiseren van speel- en beweegmogelijkheden voor kinderen in hun directe woonomgeving. Maar vanzelfsprekend kost het werven van fondsen, ondanks de vele vrijwilligers die ons daarbij helpen, ook geld; in 2014 minder dan 18 eurocent per geworven euro. Hiermee voldoen wij ruim aan de onze eigen doelstelling en aan de eis die het Centraal Bureau Fondsenwerving stelt met de 25%-norm.

23 jaarverslag-2014 Fondsenwerving EIGEN FONDSENWERVING Collecte Inleiding Er zijn tal van organisaties die zich inzetten voor de jeugd. Van peuterspeelzalen tot scoutingclubs en van speeltuinen tot sportverenigingen. Met de Collecte biedt Jantje Beton hen de mogelijkheid om samen geld te werven. Hoewel het niet altijd gaat om grote bedragen, is de collecte-opbrengst steeds een welkome aanvulling van de clubkas. De deal is namelijk dat de collecterende organisaties 50% van de opbrengst zelf mogen besteden aan bijvoorbeeld de aanschaf van buitenspeelmateriaal, het opknappen van een speelplek of het organiseren van een zomerkamp. De doelstellingen In 2014 brengt de collecte op. In 2014 daalt de uitstroom van jeugdclubs die voor de collecteperiode opzeggen van 20% naar 15%. In 2014 werven we onder jeugdorganisaties 285 nieuwe deelnemers. Wat hebben we hiervan bereikt in 2014? In 2014 bedroeg de opbrengst Ten opzichte van 2013 is dit een daling van 12%. Dit resultaat past in het beeld van andere collecterende organisaties. Onze aanpak gericht op het behouden van collecterende groepen door een persoonlijke benadering van onze contacten had succes: de uitstroom van jeugdclubs daalde met 4% naar 15,5%. Er namen uiteindelijk 160 nieuwe jeugdorganisaties deel aan de Collecte. Evaluatie 2014 De collecteperiode (10-15 februari) viel aanmerkelijk vroeger in het jaar dan in andere jaren steeds het geval was. Hierdoor was de voorbereidingsperiode voor ons collecteteam, de lokale coördinatoren en de deelnemende jeugdorganisaties aanmerkelijk korter. Dit had nadelige consequenties voor o.m. de werving van coördinatoren en deelnemende jeugdorganisaties. jantje beton collecte Het aantal deelnemende organisaties daalde van in 2013 naar in Het aantal collectanten nam ook af: tegenover in De gemiddelde opbrengst per jeugdclub daalde van 920 in 2013 naar 870. Per collectant was de opbrengst gemiddeld 30. Dit is minder dan in Mogelijke oorzaken hiervoor zijn: 4 De vroege collecteperiode waarin het s avonds eerder donker was. Hierdoor liepen collectanten -waarvan bijna de helft minderjarig was- minder vaak of korter. 4 De afsluitende zaterdag -traditioneel een dag met veel straatcollectes en een hoge opbrengst- viel in de voorjaarsvakantie. 4 Een lagere geefbereidheid aan de deur. 4 In de collecteperiode werd in het basisonderwijs de CITO-toets gedaan. In een flink aantal gevallen mochten daarom kinderen van hun ouders niet meelopen als collectant voor onze Collecte. Uit onderzoek bleek dat de lokale coördinatoren onze dienstverlening en betrokkenheid gemiddeld het rapportcijfer 7,5 gaven; 67% gaf een 8 of hoger. Het was mogelijk om met ons databasesysteem nieuwe analyses te maken waardoor we beter inzicht kregen in het verloop van de collecte. De samenwerking met andere collecterende organisaties binnen de Stichting Collecteplan (SCP) verstevigden wij wat leidde tot een betere uitwisseling van inzichten, kennis en expertise. Plannen 2015 In 2015 gaan we uit van een opbrengt van Onder meer door de werving van 320 nieuwe groepen doen uiteindelijk tenminste jeugdorganisaties mee aan de Collecte Loterij De Jantje Beton Loterij blijft voor scholen een unieke kans om bij te dragen aan het vergroten van de speelkansen voor kinderen in Nederland én geld te verdienen voor de eigen school. De helft van de opbrengst mogen scholen zelf besteden, bijvoorbeeld aan het opknappen van het schoolplein, de aanschaf van spelmaterialen of het organiseren van buitenactiviteiten. De Loterij werd in 2014 voor de 19e keer door Jantje Beton georganiseerd. Ook in 2014 weer tijdens twee actieperiodes: in mei en in september. De doelstellingen In 2014 brengt de loterij op; exclusief de waarde van het prijzenpakket. We werven een gesponsord prijzenpakket ter waarde van Samé en Djint, welpen, Scouting in Moergestel. Met 24 collectanten haalde deze groep 1240 op. Wat hebben we hiervan bereikt in 2014? De opbrengst van de lotenverkoop was , exclusief de waarde van het prijzenpakket. Ten opzichte van 2013 is dit een daling van ruim 9%. Het prijzenpakket had een waarde van , vrijwel gelijk aan de doelstelling.