MASTER PUBLIC MANAGEMENT

Transcriptie

1 PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTER PUBLIC MANAGEMENT GOVERNMENT WORDT GOVERNANCE

2 MASTER PUBLIC MANAGEMENT GOVERNMENT WORDT GOVERNANCE De steeds sneller veranderende samenleving en overheid stellen steeds hogere eisen aan managers in de publieke en non-profit sector. Bedrijfsmatig werken en maatschappelijke verantwoording worden steeds belangrijker. De grenzen tussen publiek en privaat vervagen; overheidsbeleid wordt niet alleen door ambtenaren uitgevoerd, maar ook door of in samenwerking met andere partijen. De publieke sector moet transparanter en professio neler worden. De politiek en de politieke besluit vorming zorgen voor een extra dimensie in het publieke domein. Burgers zijn mondig en verwachten een dienstverlenende overheid. Media en social media kunnen ontwikkelingen maken en breken. Tegelijkertijd is het de taak van de overheid om het algemeen belang te borgen en te bewaken. Publieke en non-profit organisaties en hun medewerkers moeten rekening houden met deze aspecten en hier doorlopend op inspelen. Kortom: government wordt governance. VERLEG UW GRENZEN VAN WETEN EN KUNNEN De academische Master Public Management (MPM) is dé tweejarige opleiding in deeltijd voor (aankomende) managers en leidinggevenden in de publieke sector. DOEL Het doel van deze master is het verwerven en verdiepen van hoogwaardige en geïntegreerde kennis, inzichten en vaardigheden die passen bij een breed georiënteerde professional in het publieke domein. U leert en oefent hoe u uw organisatie beter kunt laten functioneren in netwerken van interne en externe stakeholders. Het ontwerpen, analyseren en evalueren van beleid komen aan de orde. U raakt vertrouwd met theorie en praktijk van financieel management in de publieke sector. U krijgt een goed beeld van de steeds veranderende sturingsproblemen van de informatievoorziening in publieke organisaties. Ook de betekenis van HR-management is een onderdeel van de op leiding. Tevens wordt er aandacht besteed aan het functioneren van de politiek en de politieke context van de publieke sector. Gastsprekers, cases en voorbeelden uit de publieke en non-profit sector ondersteunen het verwerven van diepgang en een brede blik. De MPM biedt u een multidisciplinaire, analytische en creatieve benadering van thema s waarmee managers en leidinggevenden in de publieke en non-profitsector te maken hebben.

3 VOOR WIE De MPM is bedoeld voor managers, leidinggevenden en beleidmakers in de publieke en non-profit sector die op zoek zijn naar verfrissende kennis, inspiratie en een nieuw netwerk; professionals die vanuit een diepgaand en academisch perspectief met behulp van een hoogwaardige, actuele kennis en inzichten (beter) willen functioneren. De MPM speelt in op nieuwe uit dagingen, nieuwe thema s en veranderingen in de publieke en nonprofitsector. Na het volgen van de MPM heeft u een professionele en praktijkgerichte houding in het publiek management: u bent een reflective practioner. TOELATINGSEISEN U wordt als deelnemer aan de MPM toegelaten als u aan de volgende eisen voldoet: vooropleiding op HBO- of academisch niveau tenminste vijf jaar werkervaring in de publieke sector ervaring in een leidinggevende/managementfunctie, of de ambitie een dergelijke functie in de toekomst te vervullen MASTER IN EEN UNIEK NETWERK De MPM onderscheidt zich door een directe verbinding met de faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente. Sinds 2009 heeft deze faculteit een fulltime hoogleraar Public Management, die tevens programmaleider is van de MPM. Door de nauwe band tussen de faculteit en deze master vindt een doorlopende en intensieve kennisuitwisseling plaats tussen docenten en onderzoekers. Als deelnemer van de MPM profiteert u hier optimaal van: u doet state-of-the-art theoretische kennis op die voortdurend wordt gekoppeld aan de praktijk van de publieke sector. Daarnaast onderhoudt de Universiteit Twente hechte relaties met veel publieke en non-profit organisaties. Deelnemers en alumni van de MPM gaan deel uitmaken van dit netwerk. KWALITEIT De MPM is van hoog academisch niveau en afgestemd op de criteria die nationaal en internationaal voor masteropleidingen gelden. De Universiteit Twente staat garant voor niveau en kwaliteit van de opleiding, die bovendien geaccrediteerd is door de European Association for Public Administration Accreditation (EAPAA). Een stevige verankering in de praktijk wordt ook gewaarborgd door de Raad van Advies, onder voorzitterschap van drs. Kees Vendrik (Collegelid Algemene Rekenkamer), die aan de opleiding is verbonden en waarmee de programmaleider en manager regelmatig overleggen. Meer informatie over accreditatie en de Raad van Advies vindt u op onze website: learning.nl. OPBOUW MASTER PUBLIEK MANAGEMENT De MPM bestaat uit een basisjaar van drie masterclasses (die in willekeurige volgorde gevolgd kunnen worden), een tweede jaar van drie masterclasses naar keuze, de internationale Summer School en de masterclass Methodologie en de masterthesis. Elke masterclass bestaat uit tien cursusdagen die in negen weken aangeboden worden. De start van elke masterclass wordt gevormd door een tweedaags seminar (inclusief overnachting) op de campus van de Universiteit Twente in Enschede van donderdagochtend 9.30 tot vrijdagmiddag uur. Daarna volgen acht cursusdagen op vrijdag gegeven in Utrecht van 9.30 tot uur. De masterclass Methodologie wordt verspreid door de opleiding op zes vrijdagen in Utrecht aangeboden. Deze dagen starten ook om 9.30 uur en eindigen om uur. De internationale Summer School heeft als thema Challenged Welfare Regimes en is een co-productie van de Universiteit Twente, Karlstads Universitet (Zweden) en Høgskolen i Hedmark (Noorwegen).

4 TOETSING & INTEGRATIE De masterclasses en de Summer School van de MPM worden afzonderlijk getoetst door middel van schriftelijke examens en/of het uitvoeren van een case of opdracht waarin u uw verworven kennis en inzichten uit de masterclass toepast op een concreet thema uit uw eigen organisatie. Op deze wijze worden theorie en praktijk optimaal met elkaar verbonden. MASTERTHESIS U rondt de MPM af met het schrijven van een masterthesis waarin u een casus of probleemstelling, zo mogelijk uit uw eigen organisatie, behandelt. De thesis omvat in ieder geval een probleemstelling, onderzoeksvragen en uitwerking. Tenslotte volgt een verdediging en toetsing ten overstaan van begeleidende docenten en deelnemers. DOCENTEN De inhoudelijke verantwoordelijkheid voor de MPM is in handen van programmaleider prof.dr. René Torenvlied. Hij wordt ondersteund door een team van kerndocenten, die elk een masterclass onder hun hoede hebben. Naast kerndocenten treden vooraanstaande wetenschappers en practitioners uit verschillende publieke organisaties op als docent. Meer informatie over programmaleider en (kern)docenten treft u aan op onze website: REFERENTIES Deelnemers van de MPM komen uit alle publieke organisaties. Meer informatie over deelnemers en alumni vindt u op onze website: DATA, LOCATIE EN KOSTEN De data, locatie(s) en kosten treft u aan op het bij gevoegde inlegvel en op onze website: MASTER OF PUBLIC MANAGEMENT Na het volledig en succesvol doorlopen van de opleiding ontvangt u een diploma en de bijbehorende titel Master of Public Management (MPM, EAPAAgeaccrediteerd). U heeft de opleiding volledig en succesvol doorlopen wanneer: 1. u de colleges heeft bijgewoond 2. u voor alle toetsen van alle masterclasses en Summer School tenminste het cijfer 6 (zes) heeft behaald 3. uw masterthesis met tenminste een 6 (zes) is beoordeeld FLEXIBELE MASTER PUBLIEK MANAGEMENT Het programma van de MPM is volledig modulair opgebouwd, hierdoor is de opleiding bijzonder flexibel: u bepaalt zelf de volgorde en het tempo van uw opleiding. De totale doorlooptijd is maximaal vijf jaar. U hoeft zich van te voren niet voor het hele traject in te schrijven, waardoor u niet alleen uw opleiding, maar ook uw (financiële) investering kunt spreiden. LEERGANG PUBLIEK MANAGEMENT Heeft u een voorkeur voor een korter opleidingstraject dan de tweeëneenhalf jaar die nodig zijn voor de MPM, dan kunt u ervoor kiezen om uitsluitend deel te nemen aan het basisjaar. In dit basisjaar komen alle aspecten van het publiek management aan de orde, waardoor u na één jaar met gedegen basiskennis op academisch niveau én met een certificaat van de Leergang Publiek Management, afgegeven door de Universiteit Twente, de opleiding kunt verlaten. Indien gewenst kunt u dan op een later tijdstip weer instappen in de MPM. MASTERCLASSES Bent u geïnteresseerd in specifieke onderdelen van de MPM, dan kunt u ervoor kiezen om slechts één of enkele masterclasses te volgen. Bij een voldoende afronding van een masterclass ontvangt u een certi ficaat dat, indien gewenst, kan dienen als bouwsteen voor de gehele MPM.

5 CURRICULUM Organisatie- & HR-management Kerndocent: prof.dr. Celeste Wilderom Master Public Management (60 EC) Programmaleider: prof.dr. René Torenvlied Basisjaar: 3 es Strategie, Beleid & Politiek Kerndocenten: prof.dr. Kees Aarts en dr. Herman Oosterwijk Tweede jaar: 3 es naar keuze Financieel Management & Bedrijfsvoering Kerndocent: dr. Johan de Kruijf Strategievorming & Organisatieontwikkeling Kerndocent: prof.dr. Huib de Jong Innovatieve Bedrijfsvoering Kerndocent: dr. Johan de Kruijf Opdrachtgeverschap & Regievoering Kerndocent: prof.dr. Jan Telgen De Digitale Overheid Kerndocenten: prof.dr. Jos van Hillegersberg en prof.dr. Jan van Dijk Risicomanagement Kerndocent: dr.ir. Martin van Staveren Good Governance & Integriteit Kerndocent: prof.dr.ir. Olaf Fisscher HR-Management & Innovatie Kerndocent: dr.ir. Jan de Leede Internationale Summer School Methodologie Kerndocent: dr.ir. Pieter Terlouw Masterthesis AANMELDEN U kunt zich voor de MPM inschrijven met het door het aanmeldingsformulier in te vullen en aan ons te retourneren. Hierna wordt u uitgenodigd voor een intakegesprek. Op grond van dit gesprek wordt beoordeeld of u het benodigde profiel, de vereiste vooropleiding en de gewenste werkervaring heeft om de MPM succesvol te kunnen doorlopen. Natuurlijk kunt u ook en geheel vrijblijvend een oriënterend gesprek bij ons aanvragen. PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT De Master Public Management wordt verzorgd door de afdeling Professional Learning & Development, onderdeel van de faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente. De faculteit Management en Bestuur biedt onderwijs aan op de gebieden Bestuurskunde, Bedrijfskunde, Technische Bedrijfskunde, Bedrijfsinformatietechnologie, Gezondheidswetenschappen en Europese Studies. Binnen deze faculteit krijgen thema s als innovatie, ondernemerschap, publiek-private samenwerking en governance bijzondere aandacht. Het aanbod varieert van (deeltijd) programma s die leiden tot een mastertitel tot incompanyprogramma s op maat en actualiteitencolleges. MEER INFORMATIE T: E: professional-learning@utwente.nl W: OPTIE De MPM biedt plaats aan maximaal 25 deelnemers. Door het plaatsen van een optie bent u voor de termijn van een maand verzekerd van een plaats in de opleiding. Professional Learning & Development richt zich op managers en bestuurders die zich verder willen ontwikkelen of zich op toekomstige stappen in hun loopbaan willen voorbereiden.

6 Universiteit Twente Professional Learning & Development Gebouw Ravelijn Drienerlolaan NB Enschede Postbus AE Enschede T. +31 (0) professional-learning@utwente.nl