24 maart e jaargang no. 11

Transcriptie

1 24 maart e jaargang no. 11 De medische diensten van Suralco L.L.C. en BMS worden samengevoegd. De eerste fase van deze fusie begint op 1 april a.s. en wordt tegen juli dit jaar voortgezet en afgerond. Vanaf 1 april moeten alle werknemers van BMS, gepensioneerden en andere rechthebbenden zich voor medische behandeling melden bij de polikliniek van Suralco aan de Van t Hogerhuysstraat. Bij de registratie moeten ze hun dokterskaart of BMS badge tonen. De patiëntengegevens van de BMS buitendoktoren zullen dan al bij de poli in Paramaribo liggen. De combinatie van medische diensten en servicemogelijkheden bij Suralco leveren personeel en andere rechthebbenden van BMS verscheidene voordelen op. De poliklinieken van Paramaribo en Paranam zijn full service en omvatten apotheken, laboratoria en röntgenapparatuur, waardoor er tijdbesparing is. Ook zal door het combineren van de medische staf van beide bedrijven beter kunnen worden ingespeeld op medische behandeling in tijden van drukte. De samenvoeging levert synergies op die al voorzien waren toen de joint venture van onze beide maatschappijen werd aangegaan. De tweede fase van de medische fusie vindt tegen juli dit jaar plaats. Dan zal de BMS kliniek te Onverdacht worden gesloten. Dokter Vijay Kalloe en zijn staf zullen dan verhuizen naar de Suralco poli in Paranam. De ambulancedienst en dienstverlening voor spoedeisende hulp blijven in Onverdacht of de Lelydorp III mijn. De aanpak van veiligheid is na het derde ongeval met dodelijke afloop in een Alcoa-bedrijfslocatie een stand-down geworden. Een stand-down is een tussentijdse controle van procedures om ervoor te zorgen dat tekortkomingen worden geëlimineerd. De Executive Council van Alcoa heeft besloten dat in alle bedrijfslocaties de veiligheidsprestaties moeten worden nagegaan. Ze verwacht voor het einde van deze maand actie. 1

2 Suralco zal de komende week een aangepaste aanpak presenteren aan haar werknemers en contractwerkers. EHS Manager Jan Vandenbergh heeft op maandag 20 maart j.l. de overige managers ingelicht over de cijfers van ongevallen in Paranam Operations. Van de veertien Recordable Injuries vanaf begin 2005 tot nu toe deden zich elf voor bij contractors (zowel department supervised als lumpsum certified contractors). Dit is een verontrustende situatie die zeker moet worden aangepakt! Volgens de EHS Manager zijn er nog heel wat housekeeping situaties die onacceptabel zijn en die dus weggewerkt moeten worden. Besloten is de fatality prevention voor high risk jobs opnieuw in ogenschouw te nemen en waar nodig te herzien. Het accent zal worden gelegd op het elimineren van de root causes van risico s door effectievere beschermende maatregelen te treffen. Om terug te komen op de derde fatality dit jaar in een Alcoa bedrijf: het ongeluk met dodelijke afloop deed zich voor op 9 maart j.l. in de Alcoa-smelter in Aviles (Spanje). Een 26-jarige contractwerker raakte dodelijk gewond door elektrocutie na aanraking van een hoogspanningsleiding waar volt op stond. De man probeerde een rooster te repareren op een platform waarop twee afzonderlijke groepen stroombrekers zijn geïnstalleerd. De eerste fatality dit jaar was op 14 januari in Fusina, Italië. Een operator raakte bekneld tussen een getakelde vrachtlading en een stapel pallets. Het tweede ongeluk met dodelijke afloop in 2006 was bij Alcoa Architectural Products in Merxheim, Frankrijk. Een contractor, die bezig was met reparatie, viel door een skylift van een dak, vanaf een hoogte van negen meter. In 2005 vormden fatalities een disappointment in overall safety. Dat staat in Alcoa s laatste jaarverslag. Er waren zes ongevallen met dodelijke afloop, vier onder contractors en twee onder Alcoans. Meer dan 80 procent van de 428 bedrijfslocaties had geen Lost Workday Case. De Total Recordable Injury Rate was 1.37; er waren 400 minder ongelukken dan in 2004, een verbetering van 19 procent. Bijna de helft van de locaties had geen Recordable Injuries. 2

3 De première van A Historical Journey in Theater Thalia op dinsdag 14 maart j.l. mag als zeer geslaagd worden beschouwd. De spits van de viering van Suralco 90 jaar in Suriname is op onvergetelijke wijze afgebeten. A Historical Journey is echt geworden, zoals onze Public Relations and Communications Chief Henk Esajas het in zijn welkomstwoord zei: een product waar met waardering en trots over gepraat zal worden en het predicaat excellent opgespeld zal krijgen. Suriname is een prachtdocument rijker geworden met dit docudrama, dat gesponsord is door Alcoa en Suralco en geproduceerd door een team onder leiding van Cynthia McLeod en Ted Jantz. Het productidee werd gelanceerd door de Amerikaanse ambassadeur in ons land, Marsha Barnes, die van huis uit zelf geschiedenis heeft gestudeerd. Zij vond het tijd worden dat de geschiedenis van Suriname, zoals die door Cynthia McLeod wordt belicht op educatieve tochten, werd vastgelegd. Mevrouw Barnes verrichtte het lobbywerk voor de fondsen en toen kon het grote werk beginnen. Cynthia koos voor leerlingen van de school waarop ze zelf onderwijs volgde, de Hendrikschool, en ging met hen op stap om markante momenten uit meer dan 300 jaren geschiedschrijving uit te beelden. Met het product wordt het geheugen van vele kijkers opgefrist. Vele bezoekers van de première zeiden ook dat ze er veel, voor hen nieuwe informatie uit haalden. De schoolacteurs hebben talent gedemonstreerd en Media Vision heeft productkwaliteit geleverd. Bij de première waren onder anderen aanwezig de minister van Onderwijs en Volksontwikkeling, Edwin Wolf, zijn collega van Transport, Communicatie en Toerisme, Alice Amafo, en de ambassadeur van de VSA in ons land, Marsha Barnes. Suralco is trots op het nieuwe geschiedkundige product. Het onderwijs, het toerisme, het bedrijfsleven en nog veel meer segmenten uit de samenleving zullen er profijt van hebben. Momenteel worden educatieve instellingen en andere organisaties geregistreerd om het beeldmateriaal zo ruim mogelijk te distribueren. 3

4 In het proces van standaardisatie, in dit geval van de Freightliners, zijn vorderingen te melden. De tweede truck die vroeger een zwarte hood had, is in zijn geheel wit gespoten. Twee weken geleden droeg Ricky Sakiman de sleutel van het vernieuwde voertuig in de Mobile Plant over aan Sjiamkisoor Joemai van Port Operations. Ricky heeft gedurende enkele dagen zijn schouders onder de job gezet. Het moeilijkste was volgens hem het opgedroogde bauxiet van de body van het voertuig te verwijderen. De truck werd geschuurd en schoon gespoten, delen waarop geen verf moest worden aangebracht, werden afgeplakt. De horse, zoals de truck ook wel wordt genoemd, werd toen van een grondlaag voorzien en gespoten. Kort voordat het voertuig ready for operation werd verklaard, werd de tape van de afgeplakte delen verwijderd, terwijl er nieuwe equipment-nummers werden aangebracht. Ondertussen werd in de Mobile Plant de derde freightliner voorbereid op kleurvervanging. De freightliners vervoeren in hun trailers aluinaarde naar de opslagtanks in Port Operations ter aanvulling van de exportvoorraden. Er zijn zes van deze voertuigen die gemiddeld 190 ritten per etmaal vanaf het loading station van Calcination naar het dock maken. Per rit wordt 31.3 ton aluinaarde vervoerd. Een team-building weekend organiseerden medewerkers van Civil and Electrical Services in het weekend van 10 tot 12 maart j.l. Ze gingen, vergezeld van hun partners, naar Baboenhol. Het is voor deze afdeling van ons bedrijf traditie geworden dat de werknemers elk jaar de natuur in trekken, waarbij ze de onderlinge relaties ook buiten de werksfeer verstevigen. Dit proces komt uiteraard de uitvoering van jobs ten goede. Civil and Electrical Services - medewerkers gingen voor het eerst in 2000 samen op stap en bezochten toen Moengo/Coermotibo. In de jaren daarna gingen ze achtereenvolgens naar Nickerie, Brownsberg, Tonka - Eiland, Isadou aan de Boven- Suriname en in 2005 naar Galibi. 4

5 Seizing Global Opportunities is de titel van het Alcoa - jaarverslag over De inkomsten van de onderneming bedroegen US$ 26.2 miljard. Dat wordt in segmenten van de verschillende producten en in percentages van de werelddelen waar Alcoa bedrijfslocaties heeft, weergegeven. In zijn voorwoord schrijft Chairman and Chief Executive Officer Alain Belda dat de aluminiumindustrie zich in een uniek tijdsgewricht bevindt, hetgeen eveneens het geval is voor de meeste Alcoa markten. Als gevolg van demografische ontwikkelingen wordt verwacht dat het gebruik van aluminium producten tegen het jaar 2020 verdubbeld zal zijn. De stijging in de consumptie heeft te maken met groei in China, India, Rusland en Brazilië. Azië alleen al zal 60 procent van de groei voor zijn rekening nemen; over veertien jaar zal Azië net zoveel aluminium gebruiken als de hele wereld dit heden ten dage doet. Naast de behoefte aan meer pure aluminium blijft de vraag naar additionele vliegtuigen, vrachtwagens, gebouwen, auto s en verpakkingsmiddelen sterk. Die markten zullen dus ook groei kennen en veel aluminium nodig hebben. From a primary metals point of view, meeting this demand surge will require nearly 80 new smelters of 400,000 metric tons (mt) even if all of today s capacity stays online. That means adding five smelters each year, or 2 million mt annually, and adding 4 million mt of refining capacity across the industry and 8 million mt of bauxite. That is three times the rate of growth of the last 20 years! Voor de productie van aluinaarde bevindt Alcoa zich in de ongeëvenaarde positie om te profiteren van de historische mogelijkheid tot uitbreiding van bestaande operations. De refining projecten waaraan Alcoa nu werkt zullen 6 miljoen metrieke ton toevoegen aan de huidige productie van 14 miljoen mt, een stijging van 40 procent, en de overall refining kosten per ton met ongeveer 15 procent doen dalen. Voor de productie van aluminium bouwt Alcoa op de bestaande 26 smelters en projecten die de huidige jaarlijkse basiscapaciteit van 4 miljoen mt met meer dan mt per jaar zullen verhogen. Er worden onderhandelingen gevoerd over groeiprojecten, onder meer op Trinidad, in Ghana, Guinée en China. 5

6 Frans Galgren was op 2 maart j.l. 35 jaar in dienst. Hij is Master Process Operator op de afdeling Mining & Hauling in Coermotibo. Wij feliciteren Frans van harte en wensen hem een prettige voortzetting van zijn loopbaan. Het 5S-systeem werpt in de praktijk al vruchten af. Na de refreshment session voor facilitators is in de verschillende administratieve en productieafdelingen te merken dat medewerkers zich er meer van bewust worden dat het prettiger werken is in een omgeving die ge-5s-t is. Werknemers moeten zelf het nut, de meerwaarde van een gestandaardiseerde en georganiseerde werkplek inzien en 5S tot geïntegreerd onderdeel van hun werkcultuur maken. We schreven het eerder al: 5S draagt bij aan stability en improvement van de plant performance! 6

7 Van de regen in de drup Natuurreservaten bedreigen biodiversiteit Door het één te beschermen gaat het ander verloren. Natuurorganisaties kunnen de plank wel eens behoorlijk misslaan in een poging de biodiversiteit te bewaren. De soortenrijkdom kan in een gebied juist achteruit gaan, door de aanleg van reservaten. Waar let je op bij de aankoop van een potentieel natuurreservaat? Volgens Amerikaanse onderzoekers gaat het natuurorganisaties vooral om de biologische waarde van een stuk land, de kosten die ermee gemoeid zijn en de mate waarin de dieren en planten die op het land leven, worden bedreigd. Met de aankoop van gebieden met een hoge biodiversiteit hopen natuurorganisaties deze in stand te houden. De onderzoekers denken echter dat ze in al hun welwillendheid een belangrijke factor buiten beschouwing laten: marktwerking. In het tijdschrift Proceedings of the National Academy of Sciences benoemen Paul Armsworth en zijn collega s verschillende aspecten van de vrije markt die de effectiviteit van een landaankoop kunnen beïnvloeden. Dat wil zeggen: die kunnen bepalen in hoeverre het beschermen van een gebied bijdraagt aan de biodiversiteit. In de eerste plaats is er het verschijnsel van prijsstijging. Als duidelijk wordt dat natuurorganisaties bereid zijn aanzienlijke bedragen neer te tellen voor Natuurclubs doen hun best de dieren die Noach heeft gered, te beschermen. Helaas bereiken ze met hun beschermdrang soms precies het tegenovergestelde. bepaalde lappen grond, dan zullen de prijzen voor die lappen binnen de kortste keren de pan uit rijzen. Iets wat aankopen in de toekomst lastiger lees: duurder maakt. Verder ontstaat het gevaar van, zoals de onderzoekers dat noemen, allocatie. Wanneer een gebied eenmaal tot reservaat is gemaakt, zullen commerciële projectontwikkelaars hun ogen op andere gronden moeten richten. De menselijke druk op het nieuwe reservaat en zijn bewoners verdwijnt, maar neemt op omringende gebieden juist toe. Ten slotte kan de aanleg van reservaten de aantrekkelijkheid van een gebied verhogen. In plaats van dat ontwikkelaars en aannemers worden geweerd wat natuurorganisaties graag willen worden ze aangetrokken. Het bouwen van vakantieparken en hotels lijkt ineens een stuk lucratiever, met zo n natuurlijke trekpleister naast de deur. En ook dat betekent een hogere druk op de organismen die net buiten de grenzen van het reservaat leven. Al deze zaken samen kunnen ervoor zorgen dat goedwillende organisaties met hart voor de natuur de plank volledig misslaan met hun beschermdrang. Is het beoogde reservaat een biodivers eilandje in een zee van troosteloze industriegebieden, dan wil beschermen nog wel helpen. Als er in de omgeving nauwelijks of geen soorten leven, dan lopen die door de aanleg van een reservaat ook geen gevaar. Wordt het betreffende gebied echter omringd door stukken land waarop eveneens behoorlijk wat planten en dieren leven, dan kunnen natuurorganisaties wel eens het omgekeerde bewerkstelligen van wat ze willen. Dat is dan ook vaak het geval, vermoeden de onderzoekers. Echte eilandjes, als het gaat om biodiversiteit, zijn zeldzaam. Door de aanleg van reservaten wordt de druk op de omgeving verhoogd. En worden planten en dieren bedreigd, die zonder tussenkomst van beschermende organisaties ongemoeid zouden zijn gebleven. De kosten kunnen met andere woorden hoger zijn dan de baten: er gaan wellicht meer soorten verloren dan er worden gered. De biodiversiteit daalt, in plaats van dat die gelijk blijft of stijgt. Hoewel Armsworth zich realiseert dat er meer dan de genoemde factoren een rol kunnen spelen bij de aankoop van gronden, lijkt het hem goed als natuurorganisaties voortaan wel rekening houden met de markt. Verder pleit hij voor meer kennis over de verspreiding van soorten over de wereld. Met die kennis kunnen immers meer verstandige aankopen worden gedaan. Remy van den Brand, Noorderlicht Nieuws 7

8 Een hernia is een uitstulping van de tussenwervelschijf. Deze uitstulping drukt op een zenuw, waardoor pijnklachten in het been ontstaan, eventueel met verschijnselen van uitval van de zenuw (doof gevoel, krachtsvermindering).vroeger ging men er altijd van uit dat slijtage van een tussenwervelschijf een rol kan spelen bij het ontstaan van rugpijn. Een hernia kan echter optreden zonder rugpijn. De typische klacht van een hernia is pijn in één been. Anatomie van de wervelkolom De wervelkolom heeft een centrale plaats in het bewegingsapparaat. Hij bestaat uit zeven nekwervels, twaalf borstwervels, vijf lendenwervels en het heiligbeen. Tussen twee wervellichamen ligt telkens een tussenwervelschijf, en de 23 schijven verhogen de elasticiteit en de bewegingsmogelijkheden van de wervelkolom. Hoewel een hernia theoretisch van elke tussenwervelschijf kan voorkomen, zijn voor de praktijk alleen de drie onderste tussenwervelschijven van belang. De hernia drukt aan de linkerkant op de uittredende zenuwwortel L5. De tussenwervelschijf bestaat uit een elastische kern die omgeven is door een vezelige ring. De achterkant van het wervelkanaal wordt gevormd door de wervelbogen die in een doornuitsteeksel uitlopen, en waartussen een stevige band is uitgespannen. In het wervelkanaal bevindt zich het ruggenmerg dat echter niet verder reikt dan de eerste lendenwervel. Onder dit niveau zijn er alleen nog zenuwwortels die in het wervelkanaal verlopen, en waarvan er telkens één links en één rechts tussen twee wervels door het wervelkanaal verlaten. Slijtage of degeneratie van een tussenwervelschijf is een normaal proces dat bij iedereen in meerdere of mindere mate plaatsvindt. Vaak komen rugklachten of hernia s in bepaalde families wat meer voor. Zwaar werk met veel bukken en tillen kan wel meer rugklachten geven, maar het ontstaan van een hernia wordt er niet door veroorzaakt. Hernia s komen even vaak voor bij mensen met licht en zwaar werk. Bij de degeneratie kan de tussenwervelschijf gaan uitpuilen, er kan echter ook een scheur in de vezelring optreden. Hier doorheen kunnen stukken uit de kern naar voren gedrukt worden in de richting van het wervelkanaal. Meestal scheurt de ring op de zwakste plek, en dat is precies waar de zenuwwortel het wervelkanaal verlaat. Iedereen kan een hernia krijgen, en waarom dit bij de één wel en bij de ander niet gebeurt, is niet bekend. Meestal gaan rugklachten aan het optreden van een hernia vooraf. De verschijnselen van de hernia bestaan uit pijn die in het been uitstraalt. Deze pijn treedt op in het verzorgingsgebied van de zenuw waarop de druk wordt uitgeoefend. Druk op de zenuw kan een verlies van functie van de zenuw betekenen. De functie van de zenuw is tweeledig: de zenuw verzorgt de spieren, maar ook een huidgebied. Iedere zenuw heeft zijn eigen spier en huidgebied. De stoornissen die kunnen optreden, kunnen bestaan uit verlammingsverschijnselen van één of meer spieren, of een prikkelend dan wel dof gevoel. Omdat bij hoesten, niezen en persen (HNP) de druk in het wervelkanaal wordt verhoogd, dus ook de op de zenuwwortel, kan de pijnuitstraling toenemen. Uit de beschrijving van de pijnuitstraling en uit de bij onderzoek eventueel vastgestelde uitval is al vaak te zien om welke zenuw het gaat. Niet elke hernia hoeft geopereerd te worden. Met rust en fysiotherapie gaat 70 tot 80% van alle hernia s vanzelf weer over. Men moet dus niet te vroeg besluiten tot operatie, aan de andere kant is het zo, dat bij te lang wachten het herstel na een ingreep vertraagd kan zijn. In het algemeen houdt men aan niet eerder dan na zes weken te opereren (tenzij er een spoedindicatie bestaat), maar wel binnen zes maanden als de klachten dan nog bestaan. Het is van groot belang dat aan de patiënt in de acute fase van een hernia wordt uitgelegd dat het natuurlijke beloop meestal gunstig is. Weliswaar kan dat betekenen dat er enkele weken heftige pijnklachten (eventueel ook met krachts- en gevoelsvermindering) bestaan, maar in de meeste gevallen gaat dat in de loop van enkele weken voorbij (vaak zijn in die fase pijnstillers nodig). Operatieve behandeling is dus meestal niet nodig. bewerkt naar: 8