Beleidsplan Focus op sportvernieuwing

Transcriptie

1 Beleidsplan Focus op sportvernieuwing

2 historiek 1977: oprichting F.R.O.S. vzw > erkend en gesubsidieerd door de Vlaamse overheid (Bloso) 1999: confederatie: > ArbeidersVoetbalBond vzw ( 1919) + Federatie voor Recreatie en OmniSport vzw ( 1977) + Vlaamse AmateursSportConfederatie vzw ( 1993) = FROS Amateursportconfederatie vzw 2002: fusie > FROS Amateursportfederatie vzw

3 ledenaantal Bloso

4 totaal aantal leden

5 ledenaantal per koepel

6 Aandeel per koepel

7 missie life-time sportbeoefening in alle sporttakken kwalitatief uitbouwen en aanbieden via de aangesloten sportclubs. dienstverlening aan en begeleiding van de sportclubs optimaliseren

8 strategische doelstellingen gebaseerd op 5 basisopdrachten (cfr. decreet Vlaamse sportfederaties) organisatie van recreatieve sportbeoefening of competitiegerichte recreatieve sportbeoefening organiseren van kaderopleiding en bijscholing begeleiding van sportclubs informatieopdracht promotie van de aangeboden sporttakken

9 strategische doelstellingen gebaseerd op MEVS-decreet >

10 strategische doelstellingen Tegen is de organisatie van het sportaanbod van FROS en haar clubs op systematische wijze kwalitatief geoptimaliseerd, vernieuwd en uitgebreid - is de werking van FROS en haar clubs vernieuwend, kwaliteitsvoller, professioneler, meer geautomatiseerd en uniform gemaakt

11 strategische doelstellingen Tegen heeft FROS haar begeleiding en ondersteuning naar clubs op systematische wijze vernieuwd, kwalitatief geoptimaliseerd en uitgebreid op maat - verloopt alle interne en externe communicatie van FROS naar alle stakeholders vernieuwend, meer geautomatiseerd en efficiënter

12 strategische doelstellingen Tegen heeft FROS haar begeleiding en ondersteuning naar clubs op systematische wijze vernieuwd, kwalitatief geoptimaliseerd en uitgebreid op maat - verloopt alle interne en externe communicatie van FROS naar alle stakeholders vernieuwend, meer geautomatiseerd en efficiënter

13 strategische doelstellingen Tegen 2016 heeft FROS haar personeelsbeleid geoptimaliseerd is FROS gekend als dé recreatieve multisportfederatie in Vlaanderen die focust op sportvernieuwing heeft FROS minstens aangesloten leden

14 (enkele) operationele doelstellingen Vanaf 2013 gaat FROS proactief op zoek naar nieuwe projecten met binnenlandse en buitenlandse partners in functie van sportvernieuwing. Vanaf 2013 participeert FROS jaarlijks als één van de partners aan alle bovenlokale sportpromotionele evenementen gerelateerd aan het sportaanbod van FROS.

15 (enkele)operationele doelstellingen Vanaf 2013 heeft FROS een promotieactie opgestart naar de (nog) niet aangesloten recreatieve sportclubs gerelateerd aan het sportaanbod van FROS. Vanaf 2013 stimuleert FROS sportclubs om op vlak van sportpromotie samenwerkingsverbanden te creëren op lokaal en regionaal vlak. Vanaf 2013 werkt FROS stimulerend op de sportbeoefening door het voorzien van de nodige huldigingen van haar aangesloten clubs en leden.

16 personeel 12 voltijds equivalenten + 1 x 90% VTE + 2 x 80% VTE + 2 x 75% VTE + 1 x 50% VTE = 18 vaste medewerkers (+ vrijwilligers) = FROS-team (in 2016?)

17 aantal leden leden conform het decreet op Vlaamse sportfederaties leden die sporttakken beoefenen die niet op de Vlaamse sporttakkenlijst vermeld staan en niet in aanmerking komen voor financiële ondersteuning vanuit de Vlaamse overheid = sporters (in 600 sportclubs)

18 in nieuw beleidsplan ( ) specifiek aandacht voor: clubondersteuning OP MAAT (> USP) integrale kwaliteitszorg sociale inclusie ethisch verantwoord sporten internationalisering sportvernieuwing (> USP)

19 wat is sportvernieuwing? 1. nieuwe sporten 2. nieuw voor de markt/doelgroep Start to 3. nieuw voor de aanbieder flexibele lidmaatschappen, 4. nieuw/vernieuwd concept 5. nieuwe lancering 6.

20 waarom sportvernieuwing? 1. Groeistrategie > leden

21 waarom sportvernieuwing? 2. Profilering > 30-tal RSF in Vlaanderen > 5-tal multisportfederaties

22 FROS- successen in clubverband mountainboard racketlon kubb

23 FROS- successen op (school)sportdagen bumball ball bouncer poi spinning kinball big volley tag rugby slackline snaggolf ultimate frisbee

24 toekomstige successen? Allboardsports.be skateboard, longboard, mountainboard, wakeboard, snowboard, stand up paddle surfing, kite surfing Ultimate Frisbee Vluff Urban sports parcour (free running), Let s go urban

25 criteria nieuwe sporten recreatief gezond laagdrempelig voor allen duurzaam bottum-up!

26

27

28 nieuwe communicatie? >social media

29 nieuwe communicatie! prioriteit: nieuwe website If you innovate, they will come

30 via promocampagnes via de Sportelen-campagne van Bloso Beweeg zoals je bent voor 50-plussers via Antwerpen Europese Sporthoofdstad 2013

31 via sportpromotie op grote sportevents: Zomerpromotietour, De Gordel, Stadskriebels, Sportdag voor ambtenaren, de week van de Sportclubs, DAS-beurzen, Sportcaroussel, Kriebelmania, Gent Sportief, Antwerpen Sport,, (als één van de partnerfederaties) Senior Games, Nationaal Park in Beweging, Sportrock, (als één van de hoofdpartners)

32 via sportpromotie op eigen unieke sportevents Gent Zwemt: zaterdag 13/7/13 Watersportbaan Leuven Zwemt 2014? Xtreme Xperience: zondag 22/9/13 in PRD De Schorre in Boom

33 via sportpromotie op eigen unieke sportevents 1 ste beach Kubb tornooi 17/8/2013 in Wenduine Midzomernachtrun (van Gent Loopt) 22/6/2013 in Gent

34 via opleidingen ism Vlaamse Trainersschool (Bloso) in en/of met hogescholen en universiteiten KDG en Artesis Hogeschool Antwerpen UGent VUB? Howest? Andere? jaarlijkse bijscholing ism RSV-partners 1/11 in Park Spoor Noord Antwerpen

35 via sportbeleid door Recreatiesport Vlaanderen vzw Platform voor sport in beweging nieuwe dynamiek in het Vlaamse (recreatie)sportlandschap out of the box sport voor allen, allen voor sport

36 via sportbeleid door lidmaatschappen bij o.a.: - Vlaamse Sportfederatie (koepel van Vlaamse sportfederaties) - lid Algemene Vergadering - afgevaardigd in de raad van bestuur - BOIC (toetredend lid) - CSIT (full member) jaar CSIT van 14 tot 19 oktober 2013 in België - World Sport Games van 2 tot 9 juni in Varna Bulgarije

37 via sportbeleid Via partnerships met o.a.: - Bloso - opmaak beleidsnota en actieplan sport voor allen - Vlaamse Trainers School - opleiding en bijscholing van sportlesgevers en clubbestuurders - Vlaamse Wielerschool - opleiding van jonge wielrenners - De Rode Antraciet - EU-project: Prisoners on the Move - Ronde van Vlaanderen op rollen - Andere sportfederaties - Nederlandse Culturele Sportbond (NCS)

38 Ook via onze grote ledenorganisaties -Sporty in Leuven -Free-Time in Gent

39 FROS komt naar je toe... met nieuwe sporten FROS ondersteunt (sporttechnisch, promotioneel, logistiek en/of financieel) minder gekende en nieuwe sporten via demonstraties, initiaties en bijscholingen in hun groeiproces in Vlaanderen. FROS probeert hiermee lichte gemeenschappen met een clubgevoel te overkoepelen.

40 FROS komt naar je toe in strategische driehoek Antwerpen (hoofdkantoor) Gent Leuven

41 Ambities? optimaliseren > klantgericht vernieuwen > flexibel groeien > samenwerken

42 óók ambities voor MEVS! oprichting (actieve) MEVS-commissie experts en ervaringsdeskundigen vaste leden ad hoc leden concreet? jury Fair Play Campagne beleid risicovolle vechtsporten meldpunt sexueel onaanvaardbaar gedrag eventuele dopinggevallen bewaken MEVS-code Medische en Ethische Adviesraad

43 meerwaarde lidmaatschap ondersteuning/begeleiding clubs OP MAAT (administratief, logistiek, promotioneel, sporttechnisch, ) professioneel advies (verzekering, EVS, MVS, ) eenvoudige ledenadministratie (binnenkort online) degelijke en voordelige sportverzekering(en) snelle opvolging bij ongevalsaangifte promotie VTS-, Dynamo-Project en Sportac-opleidingen terugbetaling cursusgeld (50%) bij behalen VTS-diploma organisatie bijscholingen en workshops lidkaart met voordelen regelmatige overlegplatformen

44 aanpassing lidgelden vanaf 1/9/2013 Communicatie vanaf april 2013 waarom? Beleidsplan (meerjarenbegroting) Hogere kosten >< lagere subsidies Sinds 2002 bevroren lidgelden (= uniek) ons huiswerk: Evaluatie schadestatistieken Arena nv Uitbreiding polis(waarborgen) hartfalen Analyse concullega sportfederaties Marktconforme prijszetting Overleg met FROS-koepels

45 - info@fros.be