Crisissituatiebeheer. Men moet in niks geloven, behalve in Murphy Lt. Kol. ir. Chris Addiers 1
|
|
|
- Adriana van de Brink
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Crisissituatiebeheer Men moet in niks geloven, behalve in Murphy Lt. Kol. ir. Chris Addiers 1
2 Crisissituatiebeheer Module 2: zware ongevallen: risicoanalyse en beheer Hoofdstuk 5: Crisismanagement in de praktijk inleiding integrale veiligheid actieve veiligheid medische inzet crowdmanagement Lt. Kol. ir. Chris Addiers 2
3 Eindtermen 1. Elke crisissituatie snel en efficiënt kunnen identificeren en analyseren 2. De noodplannen kunnen toepassen 3. De nodige maatregelen kunnen treffen om de veiligheid van de bevolking te vrijwaren Lt. Kol. ir. Chris Addiers 3
4 Eindtermen 4. De bijkomende noden (personen en materieel), die noodzakelijk zijn om het hoofd te bieden aan de situatie, kunnen inschatten en op basis van deze noden de gepaste middelen kunnen mobiliseren van de eigen discipline, van andere openbare diensten en eventueel privé-firma s met name: inzicht hebben in een aantal methoden, inclusief de beperkingen hiervan, om de risico s in te schatten ten gevolge van schadelijke stoffen, schadelijke organismen en het vrijkomen van energie inzicht hebben in de beslissingsprocessen in situaties met technologische risico s en manieren om hiermee om te gaan Lt. Kol. ir. Chris Addiers 4
5 risicobeheer = primair schadebeheer = secundair crisisbeheer = tertiair Lt. Kol. ir. Chris Addiers 5
6 leider van de interventie directeur van de operaties voorzitter van de coördinatie Lt. Kol. ir. Chris Addiers 6
7 indeling interventiezone Ontradingsperimeter Isolatieperimeter VMP IN/OUT P CP-OPS Uitsluitingsperimeter Rode Zone Oranje zone Gele Zone
8 zone - overleg -coördinatie bron LVO (mono) operationele brongebied MKO > CP-ops (multi) operationele logistieke effectgebied CC-gem (meta) operationele logistieke bestuurlijke
9 micro LVO bronze macro MKO > CP-ops silver supra CC gold Lt. Kol. ir. Chris Addiers 9
10 V³ - C³ - I³ verken verdeel voer uit coördineer communiceer controleer integreer informeer implementeer Lt. Kol. ir. Chris Addiers 10
11 technisch uitvoerend: V³ V erken V erdeel V oer uit Lt. Kol. ir. Chris Addiers 11
12 tactisch beheer: C³ C oördineer C ommuniceer C ontroleer Lt. Kol. ir. Chris Addiers 12
13 strategisch beleid: I³ I ntegreer I nformeer I mplementeer Lt. Kol. ir. Chris Addiers 13
14 Lt. Kol. ir. Chris Addiers 14
15 IBOBBO -proces 1. I nformatiegaring 2. B eeldvorming 3. O ordeelvorming 4. B esluitvorming 5. B evelvoering 6. O pvolging Lt. Kol. ir. Chris Addiers 15
16 Incident Info Beeld Oordeel Besluit Taken Lt. Kol. ir. Chris Addiers 16
17 1. Informatiegaring data & links documenten databanken picto etiketten - codes GIS mapping gepreconfigureerde parameters online updating BNIP: voorafgaand interventieplan Lt. Kol. ir. Chris Addiers 17
18 2. Beeldvorming dimensiecontrole: ruimte: kubusgedachte globale beeldvorming: mbv visualisatie van informatie mbv prognosetools mbv mind-mappingtools mbv parametriseerbare vuistregels mbv dispersiemodellen Lt. Kol. ir. Chris Addiers 18
19 mbv visualisatie van informatie door on-line beschikbaarheid: GIS-layering luchtfotografie voorafgaand interventieplan luchtopnames (RAGO) beeldmateriaal on the spot Lt. Kol. ir. Chris Addiers 19
20 mbv prognosetools: gasdispersiemodellen weersvoorspellingen hydrologische voorspellingen afbrandsnelheden waarschijnlijkheidsberekeningen Lt. Kol. ir. Chris Addiers 20
21 mbv parametriseerbare vuistregels: vluchtigheid x toxiciteit = maat voor gaswolkgevoeligheid gradiënt bij waterpeilmetingen = maat voor overstromingsgevaar m³ gasopslag = maat voor schadecirkels aantal ziektegevallen/dag = maat voor epidemie aantal zwaar/licht gewonden = maat voor het MIP NFPA-gevarendiamant als maat voor ernst incident Lt. Kol. ir. Chris Addiers 21
22 3. Oordeelvorming dimensiecontrole: tijd: kortstondig of langdurig ruimte: lokaal of bovenlokaal globaal oordeel: ifv aard en invloed van omstandigheden ifv aanwezige middelen (3 M s) ifv maatschappelijke gevolgen ifv gestelde prioriteiten ifv het risico op escalatie Lt. Kol. ir. Chris Addiers 22
23 ifv van aard en omvang van de omstandigheden omgevingsfactoren bebouwing milieu tijdstip weersgesteldheid Lt. Kol. ir. Chris Addiers 23
24 ifv beschikbare middelen: 3 M s mens materieel materiaal opschaling al of niet nodig deskundige bijstand aangewezen opeisingen Lt. Kol. ir. Chris Addiers 24
25 ifv maatschappelijke gevolgen verkeersinfarct langdurige evacuatie milieubelasting macro-economische gevolgen uitbraak epidemieën stilleggen drinkwaterbekkens Lt. Kol. ir. Chris Addiers 25
26 ifv het risico op escalatie dominoeffecten moeilijke bereikbaarheid cumulatieve risico s problemen met procesbeheersing epidemiegevoelig criticaliteit Lt. Kol. ir. Chris Addiers 26
27 4a. Besluitvorming CP-ops niet coördinatieplichtig + operationeel tactische keuzes offensief / defensief evacueren / confineren instellen perimeters RV-punt en parkings verkeersblokkades keuze van prioriteiten Lt. Kol. ir. Chris Addiers 27
28 4b. Besluitvorming CC-gem coördinatieplichtig + bestuurlijk strategische keuzes op- en afschalen opeisingen / opvorderingen opvang na evacuatie uitgangs- / betredingsverbod alternatieven mobiliteit aanwending van middelen : bepalen van prioriteiten logistiek beheersen communicatieproces Lt. Kol. ir. Chris Addiers 28
29 5. Bevelvoering Geen woorden maar daden besluiten zijn woorden bevelen zijn daden concrete uitvoering van de besluiten: actieplan: taken verdelen gerichte aanwending van de middelen evacuatiebevel opeisingsbevel Lt. Kol. ir. Chris Addiers 29
30 6. Opvolging PCDA Deming circle aanpassing aan de veranderende beeldvorming permanente evaluatie van genomen besluiten follow-up van de uitgevaardigde bevelen periodieke feed-back en sitrep s effect van de inzet controleren nazorg tot terugkeer normale toestand Lt. Kol. ir. Chris Addiers 30
31 aandachtspunten Lt. Kol. ir. Chris Addiers 31
32 de andere BOB -dimensie beeldvorming: verkennen >>> onderkennen oordeelvorming: techniek >>> tactiek besluitvorming: aansturen >>> besturen Lt. Kol. ir. Chris Addiers 32
33 3D-leiderschap denken delen doen analyseren, synthetiseren en beslissen inleven, inschatten, communiceren en samenwerken coördineren en netwerken optreden en stressbestendig handelen aanpassen Lt. Kol. ir. Chris Addiers 33
34 noodzaak tot verder overleg? W ie? W aarom? W aar? W anneer? Lt. Kol. ir. Chris Addiers 34
35 vergadertechniek alleen genodigden: spam of control gespreksleiding actieplan: met nadruk op time keeping toewijzing taken kordate rapportering vastleggen volgende vergadering Lt. Kol. ir. Chris Addiers 35
36 SMART-principe Specifiek: doel duidelijk voor iedereen? Meetbaar: plan eenduidig voor iedereen? Acceptabel: aanvaard door iedereen? Realistisch: haalbaar voor iedereen? Tijdsgebonden: uitvoerbaar voor iedereen? Lt. Kol. ir. Chris Addiers 36
37 Lt. Kol. ir. Chris Addiers 37
38 Motorkapoverleg Lt. Kol. ir. Chris Addiers 38
39 pre- MKO inwinnen van mono-informatie beeldvorming van de situatie oordeelvorming: inschatten van de mono-zwaartepunten stellen van mono-prioriteiten: er worden geen beslissingen meegenomen naar een MKO Lt. Kol. ir. Chris Addiers 39
40 MKO bepalen gespreksleiding uitwisselen informatie: filteren afstemmen invloed en effecten van elkaars opties samenvatten genomen gezamenlijke beslissingen: multi indien nodig opschaling en fasering: escalatie -beginsel beslissen aangaande opstart CP-Ops rapportering (SITREP) Lt. Kol. ir. Chris Addiers 40
41 post - MKO multidisciplinaire besluitvorming - monodisciplinaire uitvoering opschaling en indien nodig fasering evolutief denken anticiperend handelen Lt. Kol. ir. Chris Addiers 41
42 CP-ops Lt. Kol. ir. Chris Addiers 42
43 dorpmodel Lt. Kol. ir. Chris Addiers 43
44 CP-ops tactisch niveau primair objectief beheersen van de dreiging organisatie, ondersteuning en ontlasting terrein optimale plaatsing met zicht op nooit CP-ops in CC-org dorp-model = flexibel korte termijnsbeslissingen verruimde samenstelling: AGS, bedrijfsbw, toegangsbewaking: portier Lt. Kol. ir. Chris Addiers 44
45 Lt. Kol. ir. Chris Addiers 45
46 Dir CP-ops: wat moet hij doen? neemt gespreksleiding op zich meldt opstart aan HC 100 duidt adviseur veiligheid aan duidt verslaggever = secretaris aan vooralarm hogere organisatie terreinorganisatie: deelt terrein op in sectoren RV, VMP, in-out, bepaalt de perimeters Lt. Kol. ir. Chris Addiers 46
47 indeling interventiezone Ontradingsperimeter Isolatieperimeter VMP IN/OUT P CP-OPS Uitsluitingsperimeter Rode Zone Oranje zone Gele Zone Lt. Kol. ir. Chris Addiers 47
48 Indeling interventiezone rode zone begrensd door uitsluitingsperimeter eigenlijke interventiezone uitsluitend toegankelijk voor: discipline 1 (brandweer) experten (mits akkoord Dir-CP-Ops) andere disciplines (mits akkoord Dir-CP-Ops) Lt. Kol. ir. Chris Addiers 48
49 Indeling interventiezone oranje zone begrensd door isolatieperimeter beperkte toegang (mits toestemming Dir-CP-Ops): alle disciplines (bewoners) (werknemers) aan de rand van deze perimeter wordt de logistieke steun van de hulpdiensten georganiseerd: RV-punt op deze perimeter bevindt zich het punt IN/OUT Lt. Kol. ir. Chris Addiers 49
50 Indeling interventiezone gele zone begrensd door ontradingsperimeter toegang wordt ontraden aan: iedereen die niet in deze zone woont of werkt (pers) aan- en afrijroutes hulpdiensten worden gevrijwaard Lt. Kol. ir. Chris Addiers 50
51 Dir CP-ops: wat moet hij verder doen? verzorgt sitreps doet voorstel tot opschaling multidisciplinaire besluitvorming monodisciplinaire uitvoering bewaakt zowel horizontale als verticale communicatie beheerst perscommunicatie Lt. Kol. ir. Chris Addiers 51
52 Lt. Kol. ir. Chris Addiers 52
53 Dir CP-ops: wat stellen we vast? werkt problemen vaak zelf uit speelt zelden opwaarts door informatie wordt dikwijls niet gedeeld o.m. door ongelijkheid van #deelnemers in het CP-ops heeft neiging tot het nemen van voor de hand liggende en snelle keuzes Lt. Kol. ir. Chris Addiers 53
54 Lt. Kol. ir. Chris Addiers 54
55 CC-gem / -prov / -fed Lt. Kol. ir. Chris Addiers 55
56 fasering ex fase 1 = operationele coördinatie ex fase 2 = gemeentelijke fase MKO > CP-ops MKO > CP-ops > GCC ex fase 3 = provinciale fase ex fase 4 = federale fase MKO > CP-ops > #GCC > PCC MKO > CP-ops > #GCC > #PCC > CGCCR Lt. Kol. ir. Chris Addiers 56
57 fasering Lt. Kol. ir. Chris Addiers 57
58 GCC / PCC / CGCCR Lt. Kol. ir. Chris Addiers 58
59 CC strategisch niveau primair objectief: beheersen gevolgschade omschrijven schadeomvang vaste locatie = fixed = preconfiguratie toegangscontrole noodzakelijk verruimde samenstelling: bedrijfsdirectie Lt. Kol. ir. Chris Addiers 59
60 Lt. Kol. ir. Chris Addiers 60
61 Lt. Kol. ir. Chris Addiers 61
62 voorzitter CC bevestigt opschaling meldt opstart aan CP-ops neemt geïntegreerde, maatschappelijk relevante beslissingen neemt (middel-) lange termijnsbeslissingen organiseert communicatie naar de bevolking coördineert terugkeer naar normale situatie beveelt afschaling Lt. Kol. ir. Chris Addiers 62
63 voorzitter CC: wat stellen we vast? vergadertechniek is zoek geen filter op uitvoerende tactische - strategische besluitvorming gedreven door beeldvorming: aangetrokken door plaats van het incident wil asap naar slachtoffers en geïmpliceerden mediadruk wordt niet gecontroleerd onbekendheid leidt tot onzekerheid Lt. Kol. ir. Chris Addiers 63
64 CC-gem strategisch niveau primair objectief: beheersen gevolgschade omschrijven schadeomvang geïntegreerde beslissingen (middel-) lange termijnsbeslissingen opstart melden aan CP-ops Lt. Kol. ir. Chris Addiers 64
65 CC-gem vaste locatie = fixed = preconfiguratie verruimde samenstelling: bedrijfsdirectie toegangsbewaking: portier bevestigt opschaling beveelt afschaling Lt. Kol. ir. Chris Addiers 65
66 raamwerk CP-ops / CC-gem doel profiel locatie timing scope CP-ops beheersen van de dreiging tactisch flexibel korte terrein CC-gem beheersen van gevolgschade strategisch fixed (middel-) lange samenleving Lt. Kol. ir. Chris Addiers 66
67 Lt. Kol. ir. Chris Addiers 67
68 Workshops Lt. Kol. ir. Chris Addiers 68
69 Opzet uitwisseling cursist >< instructeur discussie cursist >< cursist interactie discipline >< discipline Lt. Kol. ir. Chris Addiers 69
70 Verloop 1. Voorstelling van de feiten 2. Eerste inleefmoment 3. Het motorkapoverleg 4. Tweede inleefmoment 5. CP-Ops 6. Audit 7. Reëel verloop 8. Debriefing Lt. Kol. ir. Chris Addiers 70
71 Verloop 1. Voorstelling van de feiten: max 10 minuten beschrijving incident, locatie, middelen, tijdstippen, weer. worden gepresenteerd door een LVO ten tijde van het reëel gebeurd incident Lt. Kol. ir. Chris Addiers 71
72 Verloop 2. Eerste inleefmoment : max 20 minuten verdeling in 5 werkgroepen: WG1 = discipline 1 = brandweer WG2 = discipline 2 = medische diensten WG3 = discipline 3 = politie. WG4 = discipline 4 = logistiek WG5 = discipline 5 = communicatie WG4 en WG5 staan stand-by en verspreiden zich tijdelijk als observator rondom de werkgroepen Lt. Kol. ir. Chris Addiers 72
73 Verloop 5 deelnemers worden aangeduid als evaluatoren voor de 5 werkgroepen. Zij noteren kritisch de verschillende stappen en beslissingen. de leden van de werkgroepen anticiperen op de gegeven informatie en nemen in groep een eerste reeks beslissingen die zich in de beginfase van het incident opdringen. het eerste inleefmoment eindigt met het bijeenroepen van het motorkapoverleg Lt. Kol. ir. Chris Addiers 73
74 Verloop 3. Het motorkapoverleg : max 10 minuten De verschillende disciplines rapporteren aan elkaar. Er wordt afgestemd, afgesproken en met een duidelijke doelstelling terug gekeerd naar de werkgroepen Lt. Kol. ir. Chris Addiers 74
75 Verloop 4. Tweede inleefmoment : max 20 minuten De LVO brengt nieuwe gegevens in het incidentverloop. Naast WG 1,2 en 3 komen nu ook WG 4 en 5 in actie Lt. Kol. ir. Chris Addiers 75
76 Verloop De werkgroepen verwerken de nieuwe info en sturen hun acties bij en nemen verder de noodzakelijk geachte beslissingen. Het tweede inleefmoment eindigt met de rapportering aan het CP-Ops Lt. Kol. ir. Chris Addiers 76
77 Verloop 5. CP-Ops : max 10 minuten De verschillende disciplines rapporteren opnieuw aan elkaar en maken de afweging om het CCgem al of niet op te starten. Hier ligt de klemtoon op het bepalen van de parameters die doen besluiten om het CCgem op te starten. Tevens worden de doelstellingen bepaald waarover het CCgem uitsluitsel moet geven of waarover coördinerend dient opgetreden te worden Lt. Kol. ir. Chris Addiers 77
78 Verloop 6. Audit: max 20 minuten De voltallige groep gaat in plenum bij elkaar en luistert naar de bevindingen van de 5 auditoren/evaluatoren. Er is mogelijkheid tot reageren Lt. Kol. ir. Chris Addiers 78
79 Verloop 7. Reëel verloop: max 10 minuten De oefenleider presenteert aan de hand van een PPT-presentatie het reële verloop. Hij communiceert vanuit zijn ervaring de leermomenten bij deze case. Hij vermeldt eveneens welke impact deze leermomenten gehad hebben op de interventie Lt. Kol. ir. Chris Addiers 79
80 Verloop 8. Debriefing: max 20 minuten De voltallige groep eind met een vrije discussie en tracht een aantal hoofdaandachtspunten te formuleren in verband met de opmaak van een logische structuur waarin de (technische) / tactische / strategische overwegingen in vervat zitten Lt. Kol. ir. Chris Addiers 80
81 Incident Discipline 1 BW Discipline 2 Medisch Discipline 3 Politie MotorKapOverleg D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 CP- OPS
82 D 1: hulpverleningsoperaties Opdrachten Situatie beheersen en risico s uitschakelen Personen opsporen, bevrijden, helpen, redden, in veiligheid brengen en hun goederen beschermen Personen en goederen opeisen Uitgevoerd door Openbare brandweerdiensten Operationele eenheden civiele bescherming Leiding Directeur brandweer (Dir- Bw) Aanwezige bw-off met hoogste graad Andere persoon dan Dir- Ops Lt. Kol. ir. Chris Addiers 82
83 D 2: medische, sanitaire en psychosociale hulpverlening Opdrachten Oprichting medische keten Geneeskundige en psychosociale zorgen Vervoer slachtoffers Maatregelen bescherming volksgezondheid Uitgevoerd door Diensten DGH Diensten van MIP Leiding Administratief = FGI Operationeel = Dir-Med Bepaald door MIP Lt. Kol. ir. Chris Addiers 83
84 D 3: politioneel optreden Opdrachten Openbare orde handhaven en herstellen Toegangs-en evacuatiewegen vrijhouden en begeleiden van hulpdiensten en middelen Perimeters installeren, afbakenen, signaleren, bewaken en toegangscontrole uitoefenen Evacuatie bevolking en toezien op schuilen Overledenen identificeren Evacuatie bevolking en toezien op schuilen Bijstand gerechtelijk onderzoek Overledenen identificeren Bijstand gerechtelijk onderzoek Uitgevoerd door Federale en/of lokale politie Leiding Directeur politie (Dir-Pol) Bepaald door wet politieambt Lt. Kol. ir. Chris Addiers 84
85 D 4: logistieke steun Opdrachten Versterking personeel en materieel evenals speciaal reddings-en hulpverleningsmaterieel Technische middelen voor communicatie tussen disciplines, CP-Opsen CC Bevoorrading levensmiddelen en drinkwater hulpdiensten en getroffenen Diverse werken uitvoeren Uitgevoerd door Operationele eenheden civiele bescherming Openbare brandweerdiensten Gespecialiseerde openbare en private diensten Leiding Directeur logistiek (Dir- Log) Hoogste graad civiele bescherming of beslissing CP-Ops Lt. Kol. ir. Chris Addiers 85
86 D 5: informatie Opdrachten Tijdens noodsituatie Informatie en richtlijnen aan de bevolking Informatie aan media Na noodsituatie Informatie maatregelen terugkeer naar normale situatie Uitgevoerd door Bevoegde overheid of afgevaardigde Federale fase Leiding Coördinatie algemene informatie door Minister Informatie maatregelen door burgemeesters en gouverneurs Directeur Informatie (Dir- Info) Aangeduid door bevoegde overheid Lt. Kol. ir. Chris Addiers 86
87 Cases 1. Kettingbotsing Rekkem 2. SO 2 ontsnapping Tienen 3. Ontploffing van een marktkraam Antwerpen Lt. Kol. ir. Chris Addiers 87
NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN
NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN KB van 16/2/2006 + Ministeriële Omzendbrief 26/10/2006 Postgraduaat Rampenmanagement 2008/2009 1 Enkele begrippen Coördinatiecomité (CC) multidisciplinaire cel die de bevoegde
Postgraduaat Rampenmanagement KB van 16 februari omzendbrieven NPU 1-4
Postgraduaat Rampenmanagement 2009-2010 KB van 16 februari 2006 + omzendbrieven NPU 1-4 1 Doel van de noodplanning (1) Doel van de noodplanning Zo vlug mogelijk orde scheppen in de chaos door: Zo vlug
Noodplanning en crisisbeheer in België
Noodplanning en crisisbeheer in België Welzijnsdag 18 november 2013 Chris Chantrain coördinerend preventieadviseur GID Voorkempen Noodplanning en crisisbeheer in België Wettelijk kader Noodsituatie Doel
NOODPLANNING KB 16/02/2006 MO 26/10/2006. Definities. Doel: Bevoegde overheid. Actualiseren Instrument Harmoniseren
NOODPLANNING KB 16/02/2006 MO 26/10/2006 Doel: Actualiseren Instrument Harmoniseren Eerste deel -Bepalingen betreffende noodplanning 1. Bevoegde overheid 2. Coördinatiecomité (CC) 3. Commandopost operaties
Algemene Directie. Algemene Directie Crisiscentrum. Crisiscentrum Jurgen Volckaert
Algemene Directie Crisiscentrum Algemene Directie Crisiscentrum Jurgen Volckaert Rol AD Crisiscentrum INHOUD : Noodplanning en crisisbeheer Noodplanning Noodplannen Fasering Disciplines Oefeningen Veiligheidscel
Noodplanning, civiele veiligheid en crisisbeheer in België
Noodplanning, civiele veiligheid en crisisbeheer in België De wet van 31 januari 1963 betreffende de civiele bescherming, vervolledigd door het Koninklijk Besluit van 16 februari 2006 betreffende de nood-
KONINKLIJK BESLUIT VAN 16 FEBRUARI 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S. 15.03.2006) Eerste deel BEPALINGEN BETREFFENDE NOODPLANNING
KONINKLIJK BESLUIT VAN 16 FEBRUARI 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S. 15.03.2006) ALBERT II, Koning der Belgen, Aan allen die nu zijn en hierna wezen zullen, Onze Groet. Gelet op de
Interactie tussen het INTERN NOODPLAN van de SCHOOL en de GEMEENTELIJKE NOODPLANNING. Bourdeau Barbara Ambtenaar Noodplanning Politiezone RIHO
Interactie tussen het INTERN NOODPLAN van de SCHOOL en de GEMEENTELIJKE NOODPLANNING Bourdeau Barbara Ambtenaar Noodplanning Politiezone RIHO Beheer NOODSITUATIE NIET TE OVERZIENE CHAOS = DISASTER SYNDROME
De link tussen intern en extern noodplan
Nood- en interventieplanning De link tussen intern en extern noodplan Hildegard Dierens Ambtenaar Nood- en Interventieplanning Stad Gent 20 oktober 2011 27 kinderen weggevoerd na chloorlek in zwembad De
DIR - MED ACTIEKAART C4. Coördinerend ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING 1 E MUG VERPLEEGKUNDIGE TER PLAATSE ADJ DIR MED
Functieomschrijving: De eerste MUG heeft de taak om na aankomst het HC 100 zo snel als mogelijk een SITREP te geven en een eerste organisatie op te zetten zodat de medische hulpverlening op de meest efficiënte
NOODPLANNEN NIP - ANIP - BNIP - MONODISCIPLINAIR
NOODPLANNEN NIP - ANIP - BNIP - MONODISCIPLINAIR 1 Soorten noodplannen Multidisciplinair nood- en interventieplan (NIP) Algemeen nood- en interventieplan (ANIP) Bijzonder nood- en interventieplan (BNIP)
FIRE PROTECTION CONSULTANTS
FIRE PROTECTION CONSULTANTS Agenda CalaHAn: Calamiteiten Haven van Antwerpen Probleemstelling Project doelstelling Live Demo Conclusies 2 Probleemstelling 3 Projectomschrijving Doelstelling: Een efficiëntere
RADIOPROCEDURE WVL NOODPLANNING
RADIOPROCEDURE WVL NOODPLANNING Officiële versie 1.0 13/11/2014 02/12/2014 Kapt. P. Stichelbaut Radioprocedure WVL-DISC1-Noodplanning.pptx VOORWOORD Naast reguliere gespreksgroepen eveneens gespreksgroepen
ACTIEKAART C2. Coördinerend ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING ADJ DIR MED ADJ DIR MED DIR MED
Functieomschrijving: Helpt mee in het takenpakket van de. De heeft de operationele leiding over de medische, sanitaire en psychosociale hulpverlening, aangewend voor de medische hulpverleningsketen. Hij
ANIP Provincie Antwerpen 21/04/2011 ACTIEKAARTEN
ACTIEKAARTEN Nummer Titel Pagina 1 Melding van de afkondiging van een gemeentelijke fase aan de 2 gouverneur 2 Melding van de afkondiging van een gemeentelijke fase met de vraag 4 over te gaan naar de
Van korps naar post. 18 december zone MEETJESLAND
Van korps naar post 18 december 2017 Wat vertellen we? 1. Waarom hervormen? 2. Structuur van de HVZ 3. Risicoanalyse 4. Brandpreventie 5. Noodplanning 1. Waarom hervormen? Types korpsen voor 01/01/2015
DIR - MED ACTIEKAART C1. Coördinerend DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING DIR MED
Functieomschrijving: De heeft de operationele leiding over de medische, sanitaire en psychosociale hulpverlening, aangewend voor de medische hulpverleningsketen. Hij werkt onder het administratieve gezag
Coördinerend ACTIEKAART C4 DIR - MED ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING 1 E MUG VERPLEEGKUNDIGE TER PLAATSE ADJ DIR MED
ACTIEKAART C4 FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu Coördinerend ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING 1 E MUG VERPLEEGKUNDIGE TER PLAATSE ADJ DIR MED DIR - MED Functieomschrijving:
Ervaringen met een gemeenschappelijk informatieplatform
7/05/2014 Ervaringen met een gemeenschappelijk informatieplatform Christel Haex Dienst Noodplanning Provincie Antwerpen Een gemeenschappelijk informatieplatform 20 mei 2014 2 Ook in andere provincies Limburg
HOE WERKT HET PROVINCIAAL RAMPENPLAN
Bedrijfscontinuïteit en risicobeheersing HOE WERKT HET PROVINCIAAL RAMPENPLAN 1 Noodplanning gemeentelijk en provinciaal niveau (1) Doel van de noodplanning (1) Zo vlug mogelijk orde scheppen in de chaos
Coördinerend ACTIEKAART C3 DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING 1 E MUG ARTS TER PLAATSE - DIR MED DIR - MED. ACTIEKAART C3 : DIR MED 1e MUG arts - 1/5
ACTIEKAART C3 Coördinerend DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING 1 E MUG ARTS TER PLAATSE - DIR MED DIR - MED Functieomschrijving: De eerste MUG heeft de taak om na aankomst het HC 100 zo snel als mogelijk
Noodplanning in scholen. Theorie
Noodplanning in scholen Theorie 1. Wettelijke basis Noodplanning in scholen (theorie) ARAB: algemeen reglement voor de arbeidsbescherming De werkgever is verplicht om de nodige maatregelen te nemen om
FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 17 OKTOBER 2011 BETREFFENDE DE DISPATCHING VAN
3.3.1.1 Algemeen 14 3.3.1.2 Raad van beheer 16 3.3.1.3 Intern crisisteam 16 3.3.1.4 Eerste interventieploeg 17 3.3.1.5 Aantal personeelsleden 17
Canvas intern noodplan woonzorgcentra 3 Inhoud 1. Inleiding 5 1.1 Waarom dit noodplan? 5 1.2 Doel canvas 5 1.3 Doel van het intern noodplan 6 1.4 Wat is een noodsituatie? 7 2. Wetgeving 9 3. De voorbereiding
Coördinerend DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING DIR MED DIR - MED
ACTIEKAART C1 Coördinerend DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING DIR MED DIR - MED Herkenbaarheid: Functieomschrijving: De DIR MED heeft de operationele leiding over de medische, sanitaire en psychosociale
Coördinerend ACTIEKAART C2 ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING ADJ DIR MED ADJ DIR MED ACTIEKAART C2 : ADJ DIR MED 1/5
ACTIEKAART C2 Coördinerend ADJUNCT DIRECTEUR MEDISCHE HULPVERLENING ADJ DIR MED Functieomschrijving: Helpt mee in het takenpakket van de DIR MED. De DIR MED heeft de operationele leiding over de medische,
Organisatie van OEFENINGEN
Organisatie van OEFENINGEN PIVO Opleiding ambtenaar noodplanning 28 februari 2013 Tom Bresseleers gem. Schoten Coördinator integrale veiligheid noodplanning 1 1. Wettelijk kader 1. Het KB van 16 februari
Het Medisch Interventieplan (MIP) Multi-Site CoDGH Brussels Hoofdstedelijk Gewest
SYMPOMED DE NIEUWE UITDAGINGEN IN DE RAMPENGENEESKUNDE Het Medisch Interventieplan (MIP) Multi-Site CoDGH Brussels Hoofdstedelijk Gewest Inhoud: 1. Doel CoDGH Brussels Hoofdstedelijk gewest 2. Algemene
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement u. Functie officier van dienst Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub u Besluit personeel veiligheidsregio
Programma Postgraduaat Rampenmanagement
Module 1: Rampoefening Lesuren Type Onderwerp 25-mei-13 8:00-16:00 Rampoefening Module 2: Wetgeving en organisatie 03-okt-12 8:45-9:45 T Onthaal en praktische werking cursus Geschiedenis van de rampenplanning
PARAATHEID ORBP- infomoment Meerlaagse Waterveiligheid
17 juni 2013 PARAATHEID ORBP- infomoment Meerlaagse Waterveiligheid Inhoud Situering Noodplannen Inzet hulpdiensten Coördinatie Zelfredzaamheid Wateroverlast november 2010 Overstromingsdreiging Ranst (27-31/12/2012)
FOD Binnenlandse Zaken A.D. Civiele Veiligheid
KONINKLIJK BESLUIT VAN 7 APRIL 2003 TOT VERDELING VAN DE OPDRACHTEN INZAKE CIVIELE BESCHERMING TUSSEN DE OPENBARE BRANDWEERDIENSTEN EN DE DIENSTEN VAN DE CIVIELE BESCHERMING. (B.S. 21.05.2003) Gelet op
Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.
Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. 1 Inhoud Processen per kolom / hulpdienst Netcentrisch werken GRIP-opschaling
COMMUNICATIE BIJ RAMPEN
SEMINAR 2 COMMUNICATIE BIJ RAMPEN BERT CARLEER, DIR-INFO VLAAMS-BRABANT CPS-STUDIEDAG, 8 OKTOBER 2013 INHOUD Kenmerken D5 Wat is de opdracht van D5? Hoe organiseert D5 zich? Crisiscommunicatie in de praktijk:
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Functiebeschrijving Majoor
BIJLAGE 7 Functiebeschrijving Majoor Doel Beschrijving 1. De multidisciplinaire coördinatie of de coördinatie van zeer veel interventieploegen op het terrein bij zeer complexe of zeer grootschalige incidenten
1 De coördinatie van de inzet
1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd
POSTGRADUAAT RAMPENMANAGEMENT: academiejaar 2014-2015
Module 1: rampenoefening zaterdag 23 mei 2015 8-16 uur rampenoefening Module 2: Wetgeving en organisatie woensdag 1 oktober 2014 8.30-9 uur onthaal en praktische werking cursus 9-10 uur info eindwerken
MINISTERIËLE OMZENDBRIEF NPU-1 VAN 26 OKTOBER 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S )
ALGEMENE DIRECTIE CRISISCENTRUM ALGEMENE DIRECTIE CIVIELE VEILIGHEID MINISTERIËLE OMZENDBRIEF NPU-1 VAN 26 OKTOBER 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S. 10.01.2007) Mevrouw de Gouverneur
Veiligheidsportaal. OSR Organisatie Snelle Redding LIVE LImburgssysteem voor de VEiligheid OSR Organisation de Secours Rapide
Veiligheidsportaal OSR Organisatie Snelle Redding LIVE LImburgssysteem voor de VEiligheid OSR Organisation de Secours Rapide CIPAL voorstelling Groeiend Vlaams overheidsbedrijf 290 personeelsleden (06/2007)
KCCE.be. Federaal Kenniscentrum voor de Civiele Veiligheid. Crisisbeheer. Operationeel geheugensteuntje
KCCE.be Federaal Kenniscentrum voor de Civiele Veiligheid Crisisbeheer Operationeel geheugensteuntje 2016 Dit operationeel geheugensteuntje is opgemaakt door Jean-Louis CAHAY, Olivier CAPPELLE en Jeanine
Discipline 2. Inhoud. KB 16 febr 2006. Art 11. Wetgeving Hierarchie Medische definitie Medische keten
Discipline 2 Prof Dr Marc Sabbe Urgentiegeneeskunde Post-graduaat Rampengeneeskunde & management UZ Gasthuisberg, KULeuven Inhoud Wetgeving Hierarchie Medische definitie Medische keten KB 16 febr 2006
Rampenbestrijding: actoren, regelgeving en bevoegdheden
Rampenbestrijding: actoren, regelgeving en bevoegdheden Steven Lierman Referendaris bij het Hof van Cassatie Deeltijds docent UA Rampenbestrijding is geen eenduidig begrip Nieuwe uitdagingen in een risicomaatschappij
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement b. Functie bevelvoerder Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub b Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1
PSYCHOSOCIALE HULPVERLENING BIJ INCIDENTEN
1 PSYCHOSOCIALE HULPVERLENING BIJ INCIDENTEN Wim Hermans, Psychosociaal Manager (PSM) PSYCHOSOCIAAL MANAGER (PSM) - Vertegenwoordigt het psychosociaal luik binnen de noodplanning; - Werkend bij de FOD
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor
3. Algemene informatie
3. Algemene informatie 12/190 Het koninklijk Besluit van 16 februari 2006 betreffende de nood- en interventieplannen heeft een aantal richtlijnen en bepalingen opgesteld inzake de noodplanning op gemeentelijk,
Uitrukprocedure bij branden hulpverleningstaken
Sergeant Brandbestrijding & Hulpverlening Uitrukprocedure bij branden hulpverleningstaken 1 Besluitvorming tijdens inzet 1. Verzamelen van de noodzakelijke info 2. Beoordeling van de toestand 3. Besluitvorming
Intergemeentelijk samenwerken
Intergemeentelijk samenwerken noodzaak bij uitvoering noodplan 10 jaar noodplanning - 17 februari 2016 Leuven Even situeren Samenwerking binnen politiezone Voor de functies Ambtenaar Noodplanning D5 (crisiscommunicatie)
Versie 2008. Deel I Basisplan. Opgemaakt door de Veiligheidscel Stad Kortrijk (aktename in de gemeenteraad - 14 juli 2008)
Versie 2008 Deel I Basisplan Opgemaakt door de Veiligheidscel Stad Kortrijk (aktename in de gemeenteraad - 14 juli 2008) 0.1 INHOUD 0.1 INHOUD... I 0.2 AFKORTINGEN...IV 0.3 VERSPREIDING...VII 0.4 LIJST
SEVESO. Noodplanningsbrochure SEVESO
SEVESO Noodplanningsbrochure SEVESO 1 Colofon Samenstellers: Vormgeving: Drukwerk: Verantwoordelijke uitgever: Fred Van Immerseel, Eva Burm, Christel Haex, Ilse Van Mechelen, Erik Cauberghs Communicatiedienst
Verstoring van de elektriciteitsbevoorrading
Algemene Directie Crisiscentrum 25.09.2014 Verstoring van de elektriciteitsbevoorrading Wettelijk kader Beheer van incidenten binnen de elektriciteitsmarkt = verantwoordelijkheid van de ministers voor
Programma Postgraduaat Rampenmanagement. Module 1: Rampoefening Lesuren Type Onderwerp van / tot
zaterdag 24 mei 2014 8:00-16:00 Programma Postgraduaat Rampenmanagement Module 1: Rampoefening ype Onderwerp Rampoefening Module 2: Wetgeving en organisatie ype Onderwerp 02-okt-13 8:30-09:00 Onthaal en
Inleiding. Noodplanning
Inleiding Noodplanning Peter Huygaerts Adviseur FOD Binnenlandse Zaken - Dienst Civiele Veiligheid provincie Vlaams-Brabant 1963 Wet betreffende de civiele bescherming - art. 1 De civiele bescherming omvat
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement a. Functie adviseur gevaarlijke stoffen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub a Besluit personeel veiligheidsregio
Cyclus ERR ReeksNr 4204
ReeksNr: 4204 6044 CG/CGI BI-MULTI Adviseur Klasse 1 Vacature(s) : 1 Toegangsvoorwaarden OPS PERSONEEL CALOG PERSONEEL GRAAD Gespecialiseerd: JA/NEE Mobiliteitsreserve: JA Plaats van tewerkstelling Kroonlaan
5. Beschrijving per organisatie en
5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.
Oefeningen en evenementen binnen het HC 112/100 OVL
1 Nota Oefeningen en evenementen binnen het HC 112/100 OVL 1 Oefening 1.1 Soorten oefening 1.1.1 Oefening met participatie van het HC 112/100 OVL Het Hulpcentrum 112/100 OVL (HC 112/100 OVL) neemt deel
Kinderdagverblijf Fabeltjesland: gebeurtenissen op 23/01/09.
Kinderdagverblijf Fabeltjesland: gebeurtenissen op 23/01/09. Kwalitatieve multidisciplinaire samenwerking in crisisomstandigheden. Toelichting gebeurtenissen Multidisciplinaire samenwerking Hoe aangepakt
Actiekaart DGH 1 - Vertrek uit standplaats. Actiekaart CHEMISCH INCIDENT : TRANSPORT. Actiekaart CHEMISCH INCIDENT : THUIS / BEDRIJF
Actiekaart 1 - Vertrek uit standplaats Actiekaart CHEMISCH INCIDENT : TRANSPORT Actiekaart CHEMISCH INCIDENT : THUIS / BEDRIJF COMMUNICATIESCHEMA Actiekaart MIP 1 - HC100 - Alarmeringsschema Actiekaart
ALGEMEEN NOOD- EN INTERVENTIEPLAN MAASMECHELEN
ALGEMEEN NOOD- EN INTERVENTIEPLAN MAASMECHELEN 1. Algemene informatie over het Noodplan... 3 1.1 Algemene inlichtingen... 3 1.1.1 Goedkeuring gemeentelijk ANIP... 3 1.1.2 Bestemmelingen... 3 1.1.3 Aanpassingen
Cursus Crisissituatiebeheer. Wetgeving en reglementering
Cursus Crisissituatiebeheer Module I Wetgeving en reglementering Juni 2007 Deel 1: Algemeen kader Kathleen Van Heuverswyn Juridisch adviseur Risicomanagement JUR RISK 2007 1 Cursus crisissituatiebeheer
Treinongeval 15.02.2010 (inter)nationale (pers)belangstelling
Algemene Directie Crisiscentrum Treinongeval 15.02.2010 (inter)nationale (pers)belangstelling Het beheer van grootschalige nationale en internationale ti (pers)belangstelling lli hoe omgaan met telefoons
FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)
Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een
Dringende Geneeskundige Hulpverlening - Hulpcentrum 112
1 Dringende Geneeskundige Hulpverlening - Hulpcentrum 112 Dr. F. Gijsenbergh Med. Directeur HC 100 Antwerpen Marc Van Bouwelen Verpl.Spoed, adj. med. directeur 2 GDA 2013 HC112 Antwerpen Systeem DGH en
KONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 TOT VASTSTELLING VAN DE MINIMALE INHOUD
KONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 TOT VASTSTELLING VAN DE MINIMALE INHOUD EN DE STRUCTUUR VAN HET OPERATIONEEL ORGANISATIESCHEMA VAN DE HULPVERLENINGSZONES EN TOT WIJZIGING VAN HET KONINKLIJK BESLUIT
Functiebeschrijving Kapitein
Functiebeschrijving Kapitein Doel 1. De coördinatie van een aantal interventieploegen op het terrein bij complexe of grootschalige incidenten en noodsituaties om te garanderen dat de ploegen en diensten
Noodplanning en rampenhulpverlening
11 Noodplanning en rampenhulpverlening INHOUD PAGINA 11.1 Inleiding 11.3 11.2 Doelstellingen 11.3 11.3 Wetgeving 11.3 11.4 De vijf disciplines 11.4 11.5 Discipline 2: de geneeskundige hulp 11.4 11.5.1
Crisismanagement Groningen. Basismodule
Crisismanagement Groningen Basismodule Doel van de module Kennismaken met crisismanagement Groningen Inzicht krijgen in rollen en taken Beeld krijgen bij samenwerken in de crisis-organisatie Programma
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
GRIP 1, ongeval gevaarlijke stoffen (OGS) Alkmaar 17 mei 2016, gemeente Alkmaar
GRIP 1, ongeval gevaarlijke stoffen (OGS) Alkmaar 17 mei 2016, gemeente Alkmaar Quickscan GRIP 1, OGS Alkmaar, 17 mei 2016 Incident 17 mei 2016 Ongeval gevaarlijke stoffen aan de Kogerpolder 10, Starnmeer
De functie van een coordinator rampenplan binnen het ziekenhuisnoodplan!
De functie van een coordinator rampenplan binnen het ziekenhuisnoodplan! Geert Schatteman, verpleegkundig coördinator rampenplan 2015 1 2 2 ENKELE FEITEN : EVACUATIE ZIEKENHUIS! 3 3 Ontruiming VUMC Amsterdam
MINISTERIËLE OMZENDBRIEF NPU-2 VAN 30 MAART 2009 BETREFFENDE HET ALGEMEEN NOOD- EN INTERVENTIEPLAN VAN DE PROVINCIEGOUVERNEUR. (B.S
MINISTERIËLE OMZENDBRIEF NPU-2 VAN 30 MAART 2009 BETREFFENDE HET ALGEMEEN NOOD- EN INTERVENTIEPLAN VAN DE PROVINCIEGOUVERNEUR. (B.S. 09.09.2009) Aan de Dames en Heren Provinciegouverneurs en aan de Gouverneur
Artikel 1. Voor de toepassing van dit besluit moet begrepen worden onder :
KONINKLIJK BESLUIT VAN 19 OKTOBER 2010 TOT TOEKENNING VAN EEN AANVULLENDE SUBSIDIE AAN DE PROVINCIALE OPLEIDINGSCENTRA VOOR DE OPENBARE BRANDWEERDIENSTEN VOOR HET JAAR 2010. (inw. 1 januari 2010) (B.S.
FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 17 OKTOBER 2011 BETREFFENDE DE 112-CENTRA EN
Functies en teams in de rampenbestrijding
B Functies en teams in de rampenbestrijding De burgemeester - De burgemeester heeft de eindverantwoordelijkheid voor en de algehele leiding bij het bestrijden van incidenten in de eigen gemeente; - De
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement s. Functie meetplanleider Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub s Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1
Beschrijving operationeel proces politie Ontruimen en evacueren
Beschrijving operationeel proces politie Ontruimen en evacueren December 2006 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doel... 2 3. Doelgroep... 2 4. Kritische proceselementen... 2 5. Uitvoering: activiteiten
MEDISCH INTERVENTIEPLAN
MEDISCH INTERVENTIEPLAN I. ALGEMENE PRINCIPES... 2 1. DEFINITIE... 2 2. CONTEXT... 2 3. LEXICON IN DE NOODPLANNING... 3 II. MEDISCH INTERVENTIEPLAN - MIP... 4 1. DOELSTELLING... 4 2. WERKING EN STRUCTUUR...
Functiebeschrijving Kapitein
BIJLAGE 6 Functiebeschrijving Kapitein Doel 1. De coördinatie van een aantal interventieploegen op het terrein bij complexe of grootschalige incidenten en noodsituaties om te garanderen dat de ploegen
Het Intern Noodplan. BrandPreventie-Dossier.be. Een praktische toelichting. Weet wat te doen bij brand!!
Het Intern Noodplan Een praktische toelichting BrandPreventie-Dossier.be Weet wat te doen bij brand!! KB28/03/2014 Inleiding tot het intern noodplan - Een praktische gids Er bestaat vaak nogal verwarring
Rol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 TOT DEFINIËRING VAN DE FUNCTIE, DE OPDRACHTEN EN HET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE
BUIZINGEN GEZIEN VANUIT HENEGOUWEN. Getuigenis van het beheer na de acute fase
BUIZINGEN GEZIEN VANUIT HENEGOUWEN Getuigenis van het beheer na de acute fase Bruno ZORZI: Noodplanambtenaar Didier TAMINIAU: Federaal gezondheidsinspecteur- Provincie Henegouwen Waarschuwing Deze presentatie
Beperkt OGS Manschappen en bevelvoerder (ploeg) Frequentie: minimaal 1 keer per oefencyclus. waarbij een gevaarlijke stof vrijkomt.
Verkeersongeval waarbij gevaarlijke stoffen vrijkomen Oefening Doel Beginsituatie Samenstelling oefenstaf Mogelijke opdrachten Hulpmiddelen Specifieke aandachtspunten voor veiligheid en milieu Specifieke
Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Vacature beroepskapitein bij bevordering en professionalisering in dezelfde zone
Vacature beroepskapitein bij bevordering en professionalisering in dezelfde zone Selectievoorwaarden: De zoneraad verklaart de functie van beroepskapitein vacant bij bevordering en professionalisering.
Fuiven & Organisatie SECURITY. Marc Geerits verbindingsambtenaar bij de gouverneur
Fuiven & Organisatie SECURITY Marc Geerits verbindingsambtenaar bij de gouverneur 2014-04-23 Eventforum 2014 Wettelijkreferentiekader Grondwet artikel 26 vergaderrecht Wet 10 april 1990 tot regeling an
GRIP 2, brand industriepand Alkmaar 30 april 2016, gemeente Alkmaar
GRIP 2, brand industriepand Alkmaar 30 april 2016, gemeente Alkmaar Quickscan GRIP 2, brand industriepand Alkmaar, 30 april 2016 Incident 30 april 2016 Brand in een industriehal aan de Noorderkade-Noorderstraat
Rol: Clustermanager vrije tijd/inwoners
Datum opmaak: Goedkeuring algemeen directeur: 2019-03-11 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster vrije tijd en de cluster
Intern noodplan. Erwin De Buck, preventieadviseur scholengroep 23
Intern noodplan. Erwin De Buck, preventieadviseur scholengroep 23 Doel: Een uitgewerkt plan om in crisissituaties passend te reageren en zodoende de ongewenste gebeurtenissen en de mogelijke gevolgen ervan
Inzet met accent op brandbestrijding. Oefening
700 Inzet met accent op brandbestrijding Oefening Doel Basisbrandweerzorg, eventueel met specialisme(n) Brandbestrijding Minimaal twee TS-en, OVD, eventueel ondersteunende voertuigen Frequentie: minimaal
BIJLAGE 3 AANBEVOLEN TECHNISCHE NORMEN
BIJLAGE 3 AANBEVOLEN TECHNISCHE NORMEN In het kader van de uitvoering van de overeenkomst en het bereiken van de doelstellingen moeten de OPZ hun noden inzake personeel en materieel bepalen en een nulmeting
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Seminaries. www.praktijkdagen.net. 26 en 27 april 2007 Kortrijk Xpo. tijdens XPO 112. Risico's met gevaarlijke stoffen
Seminaries tijdens XPO 112 Risico's met gevaarlijke stoffen Grensoverschrijdende calamiteiten 26 en 27 april 2007 Kortrijk Xpo www.praktijkdagen.net De burgers verwachten de dag van vandaag een doeltreffende
GRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
Provincie: op termijn meest aangewezen schaal voor realisatie van congruente veiligheidsregio s?
Provincie: op termijn meest aangewezen schaal voor realisatie van congruente veiligheidsregio s? Focus op drie cruciale uitdagingen Uitvoering van de complexe brandweerhervorming Aanpak suboptimale organisatie
FUNCTIE/ORGAAN: Directeur
FUNCTIE/ORGAAN: Directeur Functiedoel: - De directeur is de eindverantwoordelijke van het PVT De Landhuizen en is verantwoordelijk voor de realisatie van de missie, de visie en het beleid binnen de doelstellingen
MIVB/STIB Intern Noodplan Metro/Prémetro Installaties
MIVB/STIB Intern Noodplan Metro/Prémetro Installaties Studiedag SFPE 09.05.2014 MIVB-Eric Buslot; 1 Inhoud Preventief; Wat bij brandmelding (abnormale veiligheidsgebeurtenis)? Opstarten INP principes;
Tabel competentiereferentiesysteem
Bijlage 3 bij het ministerieel besluit van tot wijziging van het ministerieel besluit van 28 december 2001 tot uitvoering van sommige bepalingen van het koninklijk besluit van 30 maart 2001 tot regeling