IPMA De bewezen kracht bij verandering IPMA PMO. november 2015 Joop Schefferlie

Transcriptie

1 IPMA De bewezen kracht bij verandering IPMA PMO 18 november 2015 Joop Schefferlie

2 IPMA De bewezen kracht bij verandering Een verbindend dienstencentrum voor de organisatie en projecten op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Diensten aan het management van projecten, maar ook aan programma s en portfolio s.

3 IPMA De bewezen kracht bij verandering Waarom Enorme groei en toegenomen belang Specifiek vakgebied Voeren regie Constante factor Verbindend Andere competenties

4 IPMA De bewezen kracht bij verandering Wat & Hoe IPMA PMO Certificaat vanaf oktober 2015 Gebaseerd op ICB3 competenties en eindtermen Samen met de interessegroepen PMO van IPMA-NL Digitaal examen (2 uur) MP (enkel & samengesteld)

5 IPMA De bewezen kracht bij verandering Aanmelden of meer informatie? Bent u benieuwd op welk IPMA niveau u gecertificeerd kunt worden? Wilt u zich aanmelden voor een examen of wilt u meer informatie over wat certificering voor u kan betekenen? We helpen u graag. IPMA Certificering Vreeswijksestraatweg NA Nieuwegein Tel: (088) info@ipmacertificeren.nl Web:

6 IPMA Project Excellence Baseline Pau Lian Staal-Ong, 18 november 2015, IPMA-NL Jaarcongres

7 Vertrekpunt: IPMA Project Excellence Model» Gebaseerd op EFQM» Bijna niet geupdate in 13 jaren» Al die tijd goed gewerkt We are IPMA 7 Pau Lian Staal-Ong, IPMA-NL Jaarcongres 2015

8 Het PEB-team & klankbordgroepen Redactie:» Michael Boxheimer» Dr. Sonja Ellmann» Mary Koutintcheva» Erik Mansson (Project Manager)» Alexey Polkovnikov» Pau Lian Staal-Ong» Grzegorz Szalajko (Leading Editor) Vertegenwoordigers van:» ICB en OCB teams» Internationale PE Award: Assessoren en Team Lead Assessoren Kandidaten (Siemens, Thales, Alstom) Jury Awards Management Board» Nationale PE Awards: Duitsland Polen Nederland We are IPMA 8 Pau Lian Staal-Ong, IPMA-NL Jaarcongres 2015

9 Hoe is de PEB ontstaan?» Verzamelen ervaringen, review van andere standaarden (zoals ISO 21500, EFQM, ICB, OCB) en majeure revisie PEM» 1 e concept PEB» Klankbordgroepen in Rotterdam 2014» Uitgebreide analyse van resultaten» Totale herziening PEB concepten» Redigeren openstaande punten van de PEB» Iteratief klankbordgroepen reviews» Taal redactie (zelfde redacteur als ICB)» IPMA Council of Delegates stemmen ja in Panama 1e concept PEB We are IPMA 9 Pau Lian Staal-Ong, IPMA-NL Jaarcongres 2015

10 PEB principe: continue verbetering We are IPMA 10 Pau Lian Staal-Ong, IPMA-NL Jaarcongres 2015

11 Compleet model om project excellence te evalueren We are IPMA 11 Pau Lian Staal-Ong, IPMA-NL Jaarcongres 2015

12 Leidraad voor het interpreteren van resulaten We are IPMA 12 Pau Lian Staal-Ong, IPMA-NL Jaarcongres 2015

13 En nu?» Publicatie januari 2016» Trainingen: trainers, assessoren, Team Lead Assessoren, kandidaten 2016» Toepassing nieuwe PEM in de internationale Project Excellence Awards 2016» Vertaling baseline in het Nederlands» Toepassing nieuwe PEM in de IPMA-NL Project Excellence Awards 2016 We are IPMA 13 Pau Lian Staal-Ong, IPMA-NL Jaarcongres 2015

14 IPMA Individual Competence Baseline (ICB) 18 november 2015 Peter Coesmans Lid ICB team 14

15

16

17

18

19 IPMA International Certification Regulations version 4 18 november 2015 Mimoun el Ouarti Trekker internationale ontwikkeling ICB & ICR 19

20 Nieuwe ICB en ICR die voldoet aan! Kwalitatief beter en meer geharmoniseerd systeem!! IPMA%ICR! This%is%an%internal%IPMA%document.% Aansluiting bij internationale standaarden IPMA%International*Certification+ Regulations! IPMA%CVMB,%September%2015% Version(4.0! Vernieuwend en houdbaar voor lange termijn.

21 Actieve bijdrage leden 21

22 Small working groups meetings 45+ countries actively participated in the ICR 4 Warsaw Copenhagen 300+ participants Paris Nuremberg 19 face-to-face workshops in 15 countries 180+ people took part in workshops 7 Surveys 5 Review Cycles Comments total

23 Belangrijkste vernieuwingen Kandidaten: Certificeringslijnen voor PgM en PfM Examen voor IPMA level B Evidence based assessments obv Performance indicators (KCI) Complexiteitstoets op 3 onderdelen in relatie met competenties Hercertificering: 30 (ipv 24) maanden ervaring uur CPD Erkenning eerder verworven diploma s / certificaten (RPL&A) CB s Keuze uit 2 assessmentmethoden Toezicht: jaarlijkse monitoring op KPI s + elk 3 jaar audits + aanscherping sancties Aanscherping organisatie eisen CB s Betere alignment met ISO en ISO 9001 en ISO Faciliteit regionale CB s Betere faciliteiten voor multinationals 23

24 2. Role profiles: 4 levels and 8 roles Domain/level Project Management Programme Management Portfolio Management IPMA Level A Certified Project Director Certified Programme Director Certified Portfolio Director IPMA Level B Certified Senior Project Manager Certified Senior Programme Manager Certified Senior Portfolio Manager IPMA Level C Certified Project Manager NA NA IPMA Level D Certified Project Management Associate NA NA

25 25