JAARVERSLAG 1997 K E U R

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "JAARVERSLAG 1997 K E U R"

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 1997 K E U R BF

2 Nederlandse Kankerbestrijding/ Koningin Wilhelmina Fonds (KWF) is de naam van het samenwerkingsverband tussen Stichting en Vereniging KWF. Beide zijn in 1949 opgericht naar aanleiding van het besluit van Hare Majesteit Koningin Wilhelmina het Nationale Geschenk dat zij ontving bij gelegenheid van Haar Gouden Regeringsjubileum in 1948, een bedrag van ruim twee miljoen gulden, te bestemmen voor de bestrijding van kanker. De Nederlandse Kankerbestrijding is een particuliere organisatie. Als één van de eerste verkreeg het KWF het Keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving, garantie voor een verantwoorde fondsenwerving en besteding. De beschikbare gelden, in 1997 netto 130,1 miljoen, zijn volledig afkomstig van giften van de bevolking. Bij de fondsenwerving kan de Nederlandse Kankerbestrijding rekenen op de medewerking van meer dan vrijwilligers in ruim plaatselijke afdelingen en op de jaarlijkse financiële bijdrage van ruim relaties, waaronder een aantal bedrijven. Ongeveer 85% van de uitgaven van de Nederlandse Kankerbestrijding/KWF gaat naar wetenschappelijk kankeronderzoek: 80% naar onderzoek en 5% naar onderwijs en opleiding op dit terrein. Dankzij het onderzoek zijn de vooruitzichten voor de patiënt met kanker de laatste tientallen jaren geleidelijk verbeterd. Ook is er meer inzicht ontstaan in de mogelijkheden van preventie van kanker. Daarnaast geeft de Nederlandse Kankerbestrijding voorlichting over kankerpreventie, over vroege ontdekking van kanker en de behandeling daarvan.tevens is zij actief op het terrein van patiëntenbegeleiding. Ook op deze wijze wordt het probleem kanker beter beheersbaar gemaakt. Grote dank gaat uit naar allen die zich in 1997 op enigerlei wijze hebben ingezet voor de Nederlandse Kankerbestrijding. Dit jaarverslag is gedrukt op milieuvriendelijk papier.

3 Dit keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving staat voor verantwoorde fondsenwerving en -besteding JAARVERSLAG 1997

4 I N H O U D Jaarverslag Nederlandse Kankerbestrijding/ Koningin Wilhelmina Fonds (KWF) 1997 De Nederlandse Kankerbestrijding in perspectief Algemeen 7 Maatschappelijke ontwikkelingen 7 Keurmerk 8 De Nederlandse Kankerbestrijding 9 Jubileumjaar Fondsenwerving 9 Onderzoek 9 Kinderoncologie 10 Voorlichting en begeleiding 10 Internationale samenwerking 10 Bestuur, Directie en Bureau 11 Algemene Ledenvergadering 11 Dagelijks Bestuur 11 Bureau 11 Ondernemingsraad 11 Financieel overzicht 12 Accountantsverklaring 19 KWF-onderscheidingen Fondsenwerving Algemeen 25 Professionalisering 25 De afdeling 25 Fondsenwerving 26 Leden/donateurs 26 Resultaten tot nu toe 27 Collecte 27 Giften 27 Fonds op naam 27 Loterijen 28 Bedrijfsdonaties 28 KWF-BedrijvenJournaal 29 Winkelbusjes 29 Samenwerking met NOC*NSF 29 Dam tot Dam Loop 29 Overige fondsenwerving 30 Voorbereidingen Jubileumjaar Kosten 31 Algemene Ledenvergadering 31 Buitendienst 32 Overzicht inkomsten en uitgaven 33 Voorlichting en PR Algemeen 37 Patiëntenvoorlichting 37 Voorlichtingscentrum 37 Voorlichtingsmaterialen 37 Voorlichtings- en PR-activiteiten 38 4

5 Uniek multimediaal project 38 Publicaties 39 Evaluatie voorlichtingsactiviteiten 39 Bevolkingsonderzoeken borst- en baarmoederhalskanker 40 Voorlichting door derden 40 Kankerpreventie en Europese actie 40 Voeding en kanker 40 Verstandig zonnen 41 Steun aan patiëntenverenigingen 41 Nieuw beleid 42 Overzicht bestedingen 42 Wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en opleiding Algemeen 47 Wetenschappelijk onderzoek 48 Projectfinanciering 48 Aandachtsplaatsen voor psycho-sociaal kankeronderzoek 53 Basisfinanciering NKI en DDHK 53 Datamanagement voor het klinisch vergelijkend onderzoek 53 Kinderoncologie 54 Werkgemeenschappen van de Nederlandse Kankerbestrijding 54 Platform Alternatieven voor Dierproeven 55 EORTC en UICC 55 Onderwijs en opleiding 55 Stagebeurzen voor doctoraal studenten 55 Onderzoeksjaar voor arts-assistenten 55 Fellowships 58 Stagebeurzen voor academici 58 Bezoekersbeurzen voor gerenommeerde buitenlandse onderzoekers 59 Sabbatical leave 59 Reisbeurzen 59 Bijzondere Leerstoelen 60 Garantstelling voor wetenschappelijke bijeenkomsten 60 Overzicht bestedingen 61 Samenstelling Besturen, Raden en Commissies Samenstelling Bestuur Vereniging 65 Samenstelling Bestuur Stichting 65 Samenstelling van Adviesraden en Commissies 66 Overzichten subsidies en beurzen Gesubsidieerde projecten in Gesubsidieerde sociaal-oncologische projecten in Lopende klinische trials in KWF-fellowships in KWF-onderzoeksjaar voor arts-assistenten Lijst van afkortingen 86 Als u de Nederlandse Kankerbestrijding wilt steunen 87 5

6 J A A R V E R S L A G Organisatieschema van de Nederlandse Kankerbestrijding/KWF per 31 december 1997 Nederlandse Kankerbestrijding/KWF Adviesraden Algemene Ledenvergadering Bestuur Stichting KWF Bestuur Vereniging KWF Dagelijks Bestuur Nederlandse Kankerbestrijding/KWF Algemeen Directeur directeur Voorlichting en PR afdeling Voorlichting en PR afdeling Research Coördinatie afdeling Financiën en Algemene Zaken afdeling Fondsenwerving 6

7 DE NEDERLANDSE KANKERBESTRIJDING IN PERSPECTIEF Algemeen Nederland kent - net als vrijwel alle andere landen in de wereld - een groot aantal organisaties voor het goede doel. Deze organisaties richten zich op alle sectoren van onze maatschappij waar volgens de bevolking extra inspanningen nodig zijn. Kenmerk is het ontbreken van winstoogmerk of verlangen van een tegenprestatie bij hun activiteiten, vandaar de naam nonprofit organisaties. De belangrijkste aandachtsgebieden zijn gezondheid, natuur en milieu, derde wereld, welzijn en cultuur. Gezien het universele karakter van dit soort organisaties voorzien zij kennelijk in een algemeen gevoelde behoefte iets extra s te doen voor het goede doel. De Nederlandse Kankerbestrijding/KWF richt zich op de bestrijding van kanker, de tweede doodsoorzaak in Nederland, maar in de ogen van het publiek het eerste aandachtsgebied in de volksgezondheid. Maatschappelijke ontwikkelingen Al meer dan tien jaar is er sprake van een terugtreden van de overheid in vele sectoren van onze samenleving. Bezuinigen en privatiseren zijn sleutelwoorden geworden van deze ontwikkeling. Dat wil niet zeggen dat er in die sectoren minder behoefte is aan financiële middelen. Het tegendeel is eerder waar. Maar het geld dat vroeger door de overheid beschikbaar werd gesteld, moet nu van elders komen. Het bedrijfsleven haakte alert in op deze ontwikkelingen, maar er zijn nu eenmaal terreinen in onze samenleving waar slechts maatschappelijke winst valt te behalen.vanouds spelen de goede doelen-organisaties daar een belangrijke rol. Het hoeft niemand te verbazen dat zij zich gedwongen zagen hun activiteiten - met name op fondsenwervend gebied - te intensiveren, nu zij een veel zwaardere taak op zich af zagen komen. Organisaties voor het goede doel vervullen nu essentiële taken in onze maatschappij. Het element van vrijblijvendheid, dat besloten ligt in het woord liefdadigheid, is hiermee grotendeels verdwenen. Het woord charitas is ouderwets geworden.toch hebben deze organisaties voor een deel hun oude karakter behouden. Dat betreft dan de inzet van zoveel moge- foto: Nederlandse Kankerbestrijding Een feestelijk moment: de ondertekening van de eerste samenwerkingsovereenkomst in het kader van het jubileum van het KWF tussen het 75-jarig Rotary Nederland en het 50-jarig Koningin Wilhelmina Fonds. Dat schept een band die in vele acties door plaatselijke Rotary-afdelingen tot uitdrukking zal worden gebracht. De letter of intent werd op 14 oktober 1997 in het KWFgebouw te Amsterdam ondertekend door de zeven Rotary-Gouverneurs Van links naar rechts (staand): de heren P. van Maanen, J. de Bonth, A. Leenders, D.Vrolijk, E. van den Ouwelant en J. Kremers. De brief wordt getekend door de heer E. Beers, naast hem mw. Monda Heshusius, die als directielid en jubileum-coördinator het Koningin Wilhelmina Fonds vertegenwoordigt. 7

8 D E N E D E R L A N D S E K A N K E R B E S T R I J D lijk vrijwilligers en in zijn algemeenheid een kosten-bewuste manier van werken. Er moet immers zoveel mogelijk geld beschikbaar komen voor de doelstelling! Zo is de moderne organisatie voor het goede doel ontstaan: een interessante combinatie van motivatie en professionaliteit. De hier geschetste ontwikkeling heeft zeker voordelen: iedereen kan bepalen hoeveel hij geeft en ook waaraan het geld moet worden besteed. Zo is een veel grotere betrokkenheid mogelijk bij die aandachtsgebieden in onze maatschappij waar de goede doelen zich op richten. Deze organisaties leveren daarmee een belangrijke bijdrage aan onze democratie. De hierboven beschreven ontwikkelingen hebben de laatste jaren geleid tot een toenemende behoefte aan ordening van het veld en samenwerking tussen de fondsen. Deze hebben zich verenigd in de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen (VFI), met als doel het vertrouwen van het publiek in de organisaties te behouden en te vergroten. De fondsenwervers zelf hebben het Nederlands Genootschap van Fondsenwervers (NGF) opgericht, met als doel het vakmanschap van de leden te verbeteren. Op het gebied van de gezondheidszorg hebben de betreffende fondsen, waaronder het KWF, de Stichting Samenwerkende Gezondheidsfondsen (SSG) opgericht, met als doel de activiteiten op het gebied van de voorlichting te coördineren. Op deze wijze wordt een belangrijke bijdrage geleverd aan een verdere ordening en professionalisering van het veld en aan een verdere verhoging van de efficiency. Keurmerk Als onderdeel van de wens tot een betere ordening, onderwerpen de erkende, landelijk werkende fondsen in Nederland zich vrijwillig aan de controle van een onafhankelijk instituut, het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Dit bureau ziet er op toe dat het duidelijk is aan welk doel men geeft, dat werving plaatsvindt zonder dwang of intimidatie, en dat het geld met zo min mogelijk kosten ook werkelijk aan dat doel wordt besteed. Fondsen die aan deze criteria voldoen krijgen het Keurmerk van het CBF. Het KWF behoort De Nederlandse Kankerbestrijding was één van de eerste organisaties aan wie het CBF-keurmerk werd uitgereikt. Als gevers zien dat een Goed Doel voorzien is van het CBF-keurmerk, weten zij dat hun geld verantwoord wordt besteed en dat het goede doel hun steun waardig is. Deze Amsterdamse straatcollectant Paul Könst heeft in 8 jaar tijd opgehaald. tot de eerste groep fondsen die hiervoor in aanmerking kwam. VFI en NGF zijn beide bezig met ontwikkeling en implementatie van een gedragscode gekoppeld aan het lidmaatschap. De hierin opgenomen regelgeving gaat verder dan de voorschriften van het Keurmerk en moet beschouwd worden als een aanvulling hierop. Het is duidelijk dat er sprake is van een belangrijke ontwikkeling in Nederland om het imago van de organisaties voor het goede doel verder te verbeteren. Terecht wordt er in de media veel aandacht besteed aan het feit of de houders van het Keurmerk de regels ook daadwerkelijk naleven. Daarmee echter bestaat het risico dat de zwakke kanten van het systeem wat minder aandacht krijgen. Dat geldt met name voor het aspect van de vrijwilligheid van deze controle. Momenteel zijn er in Nederland meerdere fondsen actief, veelal van Amerikaanse origine, die geen of onvoldoende pogingen doen het Keurmerk aan te vragen en zich zo te houden aan deze algemeen geaccepteerde regelgeving. Daarmee komt de garantie van betrouwbaarheid van fondsen onder druk te staan. Een wettelijke regeling past niet in de huidige politiek van de overheid. Het is aan de VFI en het CBF het Keurmerk verder te profileren zodat het voor het gevende publiek gemakkelijker is om onderscheid te maken tussen erkende fondsen en organisaties waarvan niet is vast te stellen of zij betrouwbaar zijn. foto: Nederlandse Kankerbestrijding 8

9 I N G I N P E R S P E C T I E F De Nederlandse Kankerbestrijding Nederlandse Kankerbestrijding/Koningin Wilhelmina Fonds (KWF) is de naam van het samenwerkingsverband tussen Stichting en Vereniging KWF. De Vereniging is verantwoordelijk voor de fondsenwerving. De bijeengebrachte middelen worden door de Vereniging ter beschikking gesteld aan de Stichting, die op haar beurt verantwoordelijk is voor het beheer en de besteding van de gelden. Ongeveer 85 procent van de gelden wordt besteed aan onderzoek en opleiding op het gebied van de kankerbestrijding in de breedste zin van het woord.voor voorlichting over preventie, vroege ontdekking en de behandeling van kanker wordt ongeveer 13 procent van de beschikbare gelden aangewend. Daarnaast behoort de begeleiding van de patiënt tot het aandachtsgebied van de Nederlandse Kankerbestrijding/ KWF. Het KWF speelt in Nederland een niet meer weg te denken rol in het beheersbaar maken van de problemen die samenhangen met de ziekte kanker. Willen we met de kankerbestrijding iets bereiken, dan moeten we op alle fronten actief zijn, aldus de voorzitter van het KWF, mr. J.J.C. Alberdingk Thijm. Jubileumjaar 1999 In 1999 zal het KWF het 50-jarig bestaan gedenken. Intussen zijn de eerste stappen gezet om dit op gepaste wijze te kunnen doen. De directeur Voorlichting en PR, mw. E.J.M. Heshusius, is door het Bestuur benoemd tot jubileum-coördinator. Er is een voorlopig programma opgesteld, waarmee alle verschillende doelgroepen betrokken zullen worden bij de viering. Doel is om verantwoording af te leggen over 50 jaar kankerbestrijding en vooruit te blikken naar de toekomst. De noodzaak een verhoogde inspanning op het gebied van onderwijs en onderzoek te leveren in het begin van het volgende millennium, is onderdeel van de toekomstvisie. Om dit veilig te kunnen stellen, is de werving van extra middelen een essentieel onderdeel van de geplande jubileumactiviteiten. Een eerste aanzet daartoe is gegeven door het starten van In 1997 is het KWF begonnen met de verkoop van kunstwerken, door de makers beschikbaar gesteld voor de kankerbestrijding. een kunstlijn: de verkoop van kunstwerken van vijf bekende Nederlandse beeldende kunstenaars. Fondsenwerving De inkomsten van het KWF hebben de neiging zich te stabiliseren, niet omdat er minder geld beschikbaar is, maar veeleer vanwege het groeiende beroep dat van vele kanten op het publiek wordt gedaan. Zo ondervinden de gezondheidsfondsen meer en meer concurrentie van zorg-instellingen die zich op de fondsenwervende markt begeven. Loco-regionaal kunnen dit aansprekende doelen zijn, al geldt hier dat er (nog) geen sprake is van een Keurmerk of vergelijkbare controle. Behoud en beheer van de donateurs zal de komende jaren steeds meer aandacht vergen, met name door specifieke wensen te inventariseren en daar zo mogelijk aan tegemoet te komen. Projectadoptie, waarbij de donateur bepaalde aandachtsgebieden binnen de kankerbestrijding uit kan kiezen om zijn bijdrage aan te laten besteden, is daar een voorbeeld van. Ook de productie van het KWF-Journaal, met veel interessante actuele informatie voor de donateur, past in dit streven. Het zal duidelijk zijn dat goede samenwerking tussen alle afdelingen van het bureau van het KWF voor deze nieuwe initiatieven een voorwaarde is. Overigens is het vertrouwen in het KWF overweldigend te noemen, hetgeen mag blijken uit de nog immer groeiende stroom van nalatenschappen, waaronder dit jaar een uitzonderlijk grote erfenis van netto ruim 28 miljoen. Onderzoek Onderzoek is de enige mogelijkheid om de vooruitzichten voor de patiënt met kanker werkelijk te verbeteren, zowel in therapeutisch opzicht als op het gebied van begeleiding van patiënten. Daarnaast levert het een essentiële bijdrage aan de verbetering van de mogelijkheden van preventie. Om die reden wordt sinds de oprichting van het KWF een belangrijk deel van het beschikbare budget aan research besteed. Een uitgebreid programma van beurzen staat daarbij garant voor de instroom van jonge gemotiveerde en talentvolle onderzoekers. Samen met de overheid is het KWF veruit de belangrijkste financier van kankeronderzoek. Het betreft onderzoek dat wordt uitgevoerd in beide categoriale instituten (het Nederlands Kanker Instituut en de Daniel den Hoed Kliniek), en onderzoek dat binnen de Nederlandse universiteiten en enkele andere instituten plaatsvindt. Door meevallende inkomsten heeft zich de laatste jaren een vrij besteedbaar vermogen ontwikkeld van circa 23 miljoen. Daar gelden reserveren geen doelstelling is van de organisatie, zal een aanzienlijk deel 9

10 D E N E D E R L A N D S E K A N K E R B E S T R I J D Op 4 september 1997 overhandigde Monda Heshusius, directeur Voorlichting en PR van het KWF, een cheque van ,- aan prof.dr. P. Borst, wetenschappelijk directeur van het Nederlands Kanker Instituut te Amsterdam, voor de financiering van een voorlichtingscentrum in het in kanker gespecialiseerde Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis te Amsterdam. foto: Dijkstra van deze middelen de komende twee jaar ingezet worden om het kankeronderzoek verder te versterken. Hopelijk zal deze extra inspanning voortgezet kunnen worden met behulp van de nog te werven jubileum-gelden. De eerder genoemde bijzondere erfenis zal in zijn geheel ingezet worden om het klinische kankeronderzoek een extra impuls te geven. De verwachting is dat de enorme hoeveelheid kennis opgedaan in het meer fundamentele onderzoek, de komende jaren zal kunnen doorstromen naar de kliniek. Dan mag de financiering uiteraard geen beperkende factor zijn. Het KWF staat in ieder geval niet alleen in deze tamelijk optimistische verwachting. Zeer recent heeft de federale overheid van de Verenigde Staten van Amerika besloten het National Cancer Program de komende vijf jaar zeer aanzienlijk te versterken. Een goed voorbeeld voor de overheid in Nederland! Kinderoncologie Een deel van de bovengenoemde reserves zal ingezet worden voor een verdere versterking van het onderzoek op het gebied van de kinderoncologie, voor een periode van vier jaar. Op basis van een grondige evaluatie zal het beleid voor de verdere toekomst worden vastgesteld.voor een tussentijdse versterking van de positie kwamen die centra in aanmerking waar sprake was van een duidelijke discrepantie tussen de omvang van het centrum enerzijds, en de bestaande financiering van het KWF anderzijds. Voorlichting en begeleiding In het jaarverslag over 1996 werd al aangegeven dat het medium televisie een steeds belangrijker rol is gaan spelen in de contacten met het publiek. Onderzoek heeft uitgewezen dat ook het publiek voorlichting via de televisie op prijs stelt. Met name zijn op deze wijze speciale doelgroepen te bereiken die moeilijk benaderbaar zijn. Het samen met de publieksomroepen geproduceerde en zeer succesvolle programma Kanker in de familie?!, en de serie Diagnose Kanker zijn hier goede voorbeelden van. Met het jubileum in zicht, zal deze ontwikkeling zich zeker in versterkte mate voortzetten. In de strijd tegen het roken deed zich een belangrijke ontwikkeling voor. Ons land staakte zijn verzet tegen een Europese richtlijn ten aanzien van beperking van de tabaksreclame. Daardoor kon de Ministerraad van de EU een voorstel daartoe goedkeuren. Hoewel er nog diverse stappen genomen moeten worden, ziet het er naar uit dat reclame voor een zeer riskante en ongezonde leefstijl de komende jaren aanzienlijk beperkt zal worden. Internationale samenwerking Het Bestuur heeft besloten ook een selectieve samenwerking met ontwikkelingslanden als onderdeel van het pakket van taken van het KWF te zien. Na een grondige discussie is besloten in dat kader in

11 I N G I N P E R S P E C T I E F een samenwerkingsverband met Indonesië aan te gaan. Het programma zal zich in eerste instantie richten op bij- en nascholing van alle categorieën hulpverleners op oncologisch gebied, met name op de universiteiten. Op deze wijze kunnen ook de studenten profiteren van de kennisverruiming, waardoor het programma een bredere uitstraling verkrijgt. Een uitgebreid stelsel van beurzen moet het bovenstaande mogelijk maken. Bij de uitvoering hiervan wordt samengewerkt met bestaande organisaties met overlappende doelstellingen, zoals het Forum Nederland Indonesië en diens zusterorganisatie in Jakarta. Het KWF levert een financiële bijdrage aan de fellowship-programma s van de European Organisation for Research and Treatment of Cancer (EORTC) en van de Union Internationale Contre le Cancer (UICC). In het kader van de samenwerking met Indonesië werd het programma van deze laatste organisatie aanzienlijk versterkt. Ook aan de overige activiteiten van de EORTC leveren de Nederlandse oncologen traditioneel een belangrijke bijdrage. De Association of European Cancer Leagues (ECL) en het programma Europa tegen Kanker van de EU leveren traditioneel belangrijke impulsen voor samenwerking op Europees niveau op het gebied van de voorlichting over kanker. Bestuur, Directie en Bureau Uit de Besturen van Stichting en Vereniging van de Nederlandse Kankerbestrijding/KWF is een Dagelijks Bestuur samengesteld. De drie Besturen worden in hun werkzaamheden bijgestaan door adviesraden, adviseurs en door het Bureau van de organisatie. Algemene Ledenvergadering De Algemene Ledenvergadering is het hoogste orgaan van de Vereniging KWF. De 48e Algemene Ledenvergadering werd gehouden te Arnhem. In het huishoudelijke gedeelte werden de jaarstukken goedgekeurd. In het middaggedeelte werd aandacht besteed aan de voorlichtingscampagne van het KWF Bordje Gezond, minder kanker. De Muntendamprijs 1997 werd toegekend aan mw.dr.ir. F.E. van Leeuwen, vanwege haar belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van de kankerepidemiologie. Grote dank gaat uit naar allen die zich in 1997 op enigerlei wijze hebben ingezet voor de Nederlandse Kankerbestrijding. Dagelijks Bestuur en Algemeen Directeur Bestuur, Directie en Bureau Het Dagelijks Bestuur was in het verslagjaar als volgt samengesteld: voorzitter: Mr. J.J.C. Alberdingk Thijm vice-voorzitter: Prof.dr. H.M. Pinedo secretaris: Mr. H.W. Wefers Bettink penningmeester: Drs. J. Koning lid: Mw.drs. E.Tamboezer Het Bureau, dat onder leiding staat van een Algemeen Directeur, kent vier afdelingen. De afdeling Voorlichting en PR staat onder leiding van een directeur, de overige afdelingen worden aangestuurd door een hoofd. Directie en afdelingshoofden vormen samen de staf, die regelmatig bijeenkomt om beleidsmatige en managementzaken te bespreken. Aan het eind van de verslagjaar was de staf als volgt samengesteld: Algemeen Directeur: Dr. K.W. van de Poll Directeur Voorlichting en PR: Mw. E.J.M. Heshusius Hoofd Fondsenwerving: R. van Haeften Hoofd Research Coördinatie: Dr. G.H. Boerrigter Hoofd Financiën en Algemene Zaken: R.M. Kamphuis Uit het personeel is een Ondernemingsraad gekozen, bestaande uit: voorzitter Mw. S. Boere vice-voorzitter H. van Bommel secretaris R. Knipping leden O. Hoogeveen Mw. M. Moussa. In het verslagjaar werd veel aandacht besteed aan de wettelijke verplichtingen op het gebied van de arbeidsomstandigheden. OR en Algemeen Directeur vergaderden in het totaal zesmaal, waarvan eenmaal met de voorzitter en eenmaal met de penningmeester. 11

12 D E N E D E R L A N D S E K A N K E R B E S T R I J D Financieel overzicht Toelichting op de balans Algemeen De Nederlandse Kankerbestrijding is een samenwerkingsverband tussen de Vereniging en de Stichting KWF. De hier gepresenteerde gecombineerde cijfers geven een beeld van het totaal van de financiën van dat samenwerkingsverband. Bij de verslagen van Fondsenwerving, Research Coördinatie en Voorlichting & PR zijn gedetailleerde overzichten van inkomsten en bestedingen van de genoemde sectoren opgenomen. De afzonderlijke jaarrekeningen van de beide organisaties liggen ter inzage bij het Bureau en worden op verzoek toegestuurd. De taakverdeling tussen de Vereniging en de Stichting brengt met zich mee dat de Vereniging is belast met de werving van de middelen, die zij overdraagt aan de Stichting. Als gevolg van deze taakverdeling heeft uitsluitend de Stichting een besteedbaar vermogen. Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen Het verslag is ingericht volgens de Richtlijn Fondsenwervende Instellingen, zoals gepubliceerd door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Doel van de richtlijn is het publiek duidelijkheid te verschaffen over het kostenpercentage van de fondsenwerving, de besteding van de gelden en over de vraag of de gelden zijn besteed voor het doel waarvoor deze zijn geworven. Het inrichten van de verslaggeving volgens de richtlijn is tevens een belangrijke voorwaarde voor het verkrijgen van het Keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwervende Instellingen. Waarderingsgrondslagen Balans Voorzover niet anders vermeld, zijn de posten in de balans opgenomen voor hun nominale waarde. Het kantoorpand is gewaardeerd tegen taxatiewaarde. De aandelen worden gewaardeerd tegen beurskoers ultimo boekjaar. Gerealiseerde waardeverschillen bij verkoop worden verantwoord onder de opbrengst beleggingen op de staat van baten en lasten. Niet gerealiseerde waardeverschillen op aandelen in porte- Gecombineerde Balans Nederlandse Kankerbestrijding/Koningin Wilhelmina Fonds ACTIVA in miljoen Vastgelegde middelen Kantoorpand Computerconfiguraties Transportmiddelen Lening verstrekt in het kader van de doelstelling Beleggingen Effecten Deposito's Leningen Onroerende goederen Egalisatierekening obligaties Rechten op met vruchtgebruik belast kapitaal Rechten op kapitaal Voorraden en vooruitbetaalde kosten jubileum Vorderingen Afdelingen en contactpersonen Overige vorderingen 31 DECEMBER ,5 0,3 0,0 252,1 12,5 0,3 0,2 0,5 9,9 5, ,1 1,9 p.m. p.m. 0,7 10,4 31 DECEMBER ,6 0,2 0,0 224,9 14,7 0,3 0,2 0,5 8,3 5, ,1 0,5 p.m. p.m. - 8,8 Geldmiddelen 40,5 6,0 324,7 261,5 12

13 I N G I N P E R S P E C T I E F feuille worden ten gunste of ten laste van de reserve niet gerealiseerde waardeverschillen gebracht. Indien deze reserve ontoereikend is, worden niet gerealiseerde verliezen die de reserve overschrijden als last verantwoord in de staat van baten en lasten. De obligaties worden tegen aflossingswaarde gewaardeerd. Voor deze waardering is gekozen, omdat het beleid in beginsel erop is gericht de obligaties aan te houden tot het moment van aflossing/uitloting. Het verschil tussen kostprijs en aflossingswaarde wordt ten gunste dan wel ten laste van de egalisatierekening obligaties gebracht. De vrijval uit de egalisatierekening welke gebaseerd is op de resterende looptijd van de desbetreffende obligaties, wordt, evenals het gerealiseerde resultaat bij uitloting/verkoop, verantwoord onder de opbrengst beleggingen op de staat van baten en lasten. De voorraad zeefdrukken, die is aangeschaft in het kader van het jubileum in 1999, is gewaardeerd tegen kostprijs. Activa PASSIVA in miljoen Besteedbaar vermogen Aangewend in het kader van de bedrijfsvoering Bestemmingsreserve door Bestuur bepaald Overig besteedbaar vermogen waaronder continuïteitsreserve Vastgelegd vermogen Aangewend in het kader van de doelstelling Reserve niet-gerealiseerde waardeverschillen Totaal vermogen Voorzieningen Schulden op lange termijn Uitkeringsverplichtingen Schulden op korte termijn Uitkeringsverplichtingen Inzake projectsubsidies Overige schulden 31 DECEMBER ,8 50,8 25,5 0,3 41,2 83,1 22,1 7,7 82,1 41,5 123,6 0,5 87,7 112,9 324,7 31 DECEMBER ,8 8,1 39,8 0,3 28,0 75,3 17,1 6,0 53,7 28,3 82,0 0,5 80,6 98,4 261,5 Vastgelegde middelen Het kantoorpand is gewaardeerd tegen taxatiewaarde per 20 april De totale onderhandse verkoopwaarde, vrij van huur en gebruik, komt volgens het taxatierapport uit op Met ingang van 1995 wordt op de waarde van de opstallen ad % per jaar afgeschreven. De economische levensduur is op 40 jaar gesteld, rekening houdend met een restwaarde van 20%. Daarnaast zal met tussenpozen van tien jaar een hertaxatie plaatsvinden. De computerconfiguraties en de transportmiddelen worden in 4 jaar afgeschreven. Lening verstrekt in het kader van de doelstelling Aan de Stichting Cel Scheidings Technologie/Cell Separation Technology Foundation te Leeuwarden is per 1 juni 1993 een 7% achtergestelde lening verstrekt. De lening had een looptijd tot 1 juni In 1997 is besloten de looptijd te verlengen tot 1 juni De lening is verstrekt ter bevordering van de technologische ontwikkeling van een op het Nederlands Kanker Instituut ontwikkeld systeem voor automatische bloedcomponentenscheiding. De rente zal worden betaald op het moment van aflossing van de lening. 13

14 D E N E D E R L A N D S E K A N K E R B E S T R I J D Beleggingen Het beleid met betrekking tot de beleggingen in effecten is gericht op een aandeel van zakelijke waarden van maximaal 20%. De beleggingen in zakelijke waarden beperken zich tot aandelen van grote beursgenoteerde ondernemingen en beleggingsfondsen in aandelen en onroerend goed. Voor het overige wordt in vastrentende waarden belegd, hoofdzakelijk Nederlandse Staatsobligaties. De looptijdsamenstelling van de obligatieportefeuille is gericht op een gelijkmatige cashflow uit hoofde van rente en aflossingen. In het kader van het lopende kasbeheer wordt daarnaast belegd in termijndeposito's. Aandelen Als gevolg van de waarderingsmethode is een positief niet gerealiseerd waardeverschil ontstaan van (vorig jaar ), welk bedrag ten gunste is gebracht van de reserve niet gerealiseerde waardeverschillen. Deze reserve is opgenomen als onderdeel van het vastgelegd vermogen. De samenstelling van de effectenportefeuille ultimo het boekjaar, totaal 252,1 miljoen, is als volgt (in miljoen): Obligaties lagere overheden 2,0 Ondernemingen 51,9 Nederlandse Staatsobligaties 180,2 Beleggingsinstellingen aandelen 5,3 Beleggingsinstellingen obligaties 12,7 Egalisatierekening obligaties De verschillen tussen de kostprijs en de aflossingswaarde van obligaties worden opgenomen in de egalisatierekening obligaties. Het verloop van de egalisatierekening in 1997 is als volgt (in duizenden): Saldo per 1 januari Mutatie wegens uitbreiding portefeuille Vrijval ten laste van de staat van baten en lasten 435 Saldo per 31 december Rechten op met vruchtgebruik belast kapitaal en rechten op kapitaal De verworven kapitalen belast met vruchtgebruik en de nalatenschappen welke ultimo het boekjaar nog niet tot uitkering zijn gekomen, worden niet opgenomen in de staat van baten en lasten, maar in de balans pro memorie verantwoord. Vorderingen In de overige vorderingen is begrepen een bedrag groot nog te ontvangen intrest op beleggingen. Geldmiddelen Dit betreft direct opeisbare tegoeden bij banken alsmede een gering bedrag aan kasgeld. Het hoge saldo wordt veroorzaakt door de ontvangst van een grote erfenis aan het einde van In 1998 is dit bedrag grotendeels omgezet in beleggingen. Passiva De beurswaarde van de obligatieportefeuille per 31 december 1997 bedraagt Deposito s Dit betreffen bij banken uitstaande depositoleningen. Leningen Het betreft hier grotendeels hypothecaire leningen aan niet aan de organisatie verbonden derden. Onroerende goederen Het betreft hier een drietal woonhuizen, alsmede een tweetal landerijen verkregen uit nalatenschappen. Vermogen Een deel van het vermogen wordt opgenomen als bestemmingsreserve teneinde de financiering van bepaalde in de toekomst voorgenomen uitgaven tot uitdrukking te brengen. Gekozen is voor een systematiek waarbij alle uitgaven worden verantwoord in de staat van baten en lasten.voor zover deze uitgaven zijn gedaan ten laste speciaal daartoe gevormde bestemmingsreserves, vindt overheveling plaats vanuit deze bestemmingsreserve naar het overig besteedbaar vermogen. 14

15 I N G I N P E R S P E C T I E F RECAPTULATIE VERMOGENSMUTATIES Het totale vermogen heeft zich als volgt ontwikkeld (in miljoen): Besteedbaar vermogen Vastgelegd vermogen Totaal vermogen Stand per 1 januari Mutatie reserve niet-gerealiseerde waardeverschillen 53,7-28,3 13,2 82,0 13,2 Voordelig saldo 28,4-28,4 Stand per 31 december 82,1 41,5 123,6 Vermogen aangewend in het kader van de bedrijfsvoering Dit deel van het vermogen is vastgelegd in bedrijfsmiddelen die noodzakelijk zijn voor de bedrijfsvoering. Deze reserve muteert met de aanschaf en afschrijvingen van de vastgelegde middelen. Bestemmingsreserve door bestuur bepaald De bestemmingsreserve is gevormd teneinde tot uitdrukking te brengen welk deel van het besteedbaar vermogen reeds bestemd is voor bijzondere bestedingsdoeleinden. In 1997 is besloten om uit het overig besteedbaar vermogen, zoals dit in achterliggende jaren door meevallende inkomsten is ontstaan, een bedrag van 30 miljoen te bestemmen voor de versterking van het wetenschappelijk onderzoek in algemene zin. Daarnaast is besloten om de extra bestedingsruimte ad 23 miljoen, ontstaan door een onverwachte ontvangst in 1997 bij de Vereniging KWF van een bijzondere grote nalatenschap, te bestemmen voor de versterking van het klinisch onderzoek. Het verloop van de bestemmingsreserve is als volgt (in miljoen): Stand per 1 januari ,1 Vorming inzake boekjaar 1997 uit overig besteedbaar vermogen 53,0 61,1 Toevoeging uitkeringsverplichtingen inzake exploitatie-subsidies kinderoncologie - 7,2 Beschikbaar voor financiering projecten ,5 Voorlichting, onderwijs en opleidingen - 0,7 Stand per 31 december ,7 De over het boekjaar 1997 gevormde reserve ad 53 miljoen heeft de volgende bestemming (in miljoen): extra projectfinanciering WRK en WRSO 23,5 exploitatiesubsidie (4 jaar) t.b.v. kinderoncologische centra 7,2 programma 'Survivorship bij kanker' 2,8 stimuleringsprogramma WRSO 1,7 programmafinanciering WRK 8,8 persoonsgebondenfinanciering WRK 6,0 versterking klinisch vergelijkend onderzoek 3,0 53,0 Overig besteedbaar vermogen waaronder continuïteitsreserve Het verloop van de reserve in 1997 was als volgt (in miljoen): Stand per 1 januari ,8 Door bestuursbesluit naar bestemmingsreserve -53,0-13,2 Toevoeging uit overschot ,7 Stand per 31 december ,5 Reserve niet-gerealiseerde waardeverschillen Het verloop van de reserve in 1997 was als volgt (in miljoen): Stand per 1 januari ,0 mutatie ,2 Stand per 31 december ,2 De reserve heeft per 31december 1997 uitsluitend betrekking op aandelen. 15

16 D E N E D E R L A N D S E K A N K E R B E S T R I J D Voorzieningen Het betreft hier uitkeringsverplichtingen aan derden (privé personen) niet in het kader van de doelstelling, voortvloeiend uit verplichtingen bij verkrijging van nalatenschappen. Schulden op lange en korte termijn Hieronder worden onder meer verantwoord de uitkeringsverplichtingen. Dit betreft gegarandeerde toezeggingen inzake project- en basisfinancieringen, betrekking hebbende op de jaren na balansdatum. De organisatie bestemt een percentage van de reguliere inkomsten voor basisfinanciering ten behoeve van het Nederlands Kanker Instituut (NKI) en de Daniel den Hoed Kliniek (DDHK). In de berekening van de uitkeringsverplichtingen uit hoofde van de toegezegde basisfinanciering zijn betrokken die boekjaren waarvan de inkomsten definitief bekend zijn. In totaal zijn de uitkeringsverplichtingen met 14,9 miljoen toegenomen tot 170,8 miljoen. Deze toename wordt als volgt becijferd (in miljoen): Toename inzake projectfinanciering 1,4 Toename inzake basisfinancieringen 6,3 Toename inzake kinderoncologische centra 7,2 14,9 in miljoen ONTWIKKELING EIGEN VERMOGEN De ontwikkeling van het eigen vermogen over de laatste vijf jaren is als volgt weer te geven (in miljoen): Stand per 1 januari Invloed stelselwijziging obligaties, per saldo Exploitatiesaldo Niet-gerealiseerde waardeverschillen Stand per 31 december ,0 Gecombineerde Staat van Baten en Lasten FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsenwerving: Collecte Mailingacties particulieren Mailingacties bedrijven Nationale KWF-loterijen Nalatenschappen Overige fondsenwerving Reguliere opbrengsten Bijzondere nalatenschap Totale baten eigen fondsenwerving Kosten eigen fondsenwerving: (In)directe wervingskosten Uitvoeringskosten eigen organisatie Totaal kosten eigen fondsenwerving (kosten als percentage reguliere baten) (kosten als percentage van baten uit eigen fondsenwerving) Nettoresultaat eigen fondsenwerving Verkopen Opbrengst Kosten Nettoresultaat verkopen Totaal inkomsten eigen activiteiten Aandeel opbrengst acties van derden Beschikbaar uit fondsenwerving Bijdragen en subsidies Opbrengst beleggingen Interest banksaldi en overige - 82,0 28,4 13,2 123, ,5-61,5 5,8 14,7 82, realisatie 14,6 23,8 2,1 5,0 40,6 0,8 86,9 28,6 115,5 7,4 4,0 11,4 (13,1) (9,8) 104,1 0,1 0,0 0,1 104,2 2,3 106,5 1,4 22,0 0, ,9-0,6 49,3 5,3 6,9 61, ,3-68,3-1,8-16,6 49, begroting 14,0 23,0 2,0 6,6 36,0 0,4 82,0-82,0 8,5 3,6 12,1 (14,8) 69, ,9 2,1 72,0 1,0 12,5 0, ,5-45,5 4,3 18,5 68, realisatie 14,0 23,2 2,0 6,1 40,8 0,6 86,7-86,7 6,7 3,6 10,3 (11,9) 76, ,4 2,2 78,6 1,1 14,8 0,2 Totaal beschikbaar voor doelstelling 130,1 85,7 94,7 16

17 I N G I N P E R S P E C T I E F De toename voor de basisfinancieringen vindt onder meer zijn oorsprong in de hogere verplichtingen als gevolg van de ontvangst in 1997 van een grote nalatenschap. Daarnaast heeft het bestuur in 1997 besloten gedurende een periode van vier jaar een bijdrage te geven in de exploitatie van de Kinderoncologische Centra aan de Vrije Universiteit en het Academisch Medisch Centrum tot een bedrag van 1,8 miljoen per jaar. Naast die lasten die betrekking hebben op het boekjaar worden ook de toe- en afname van de verplichtingen verantwoord.toegekende subsidies worden verantwoord in het jaar waarin de subsidie-ontvanger schriftelijk van de subsidietoekenning op de hoogte is gesteld. In afwijking hierop worden de baten en lasten van de Nationale KWF-loterijen verantwoord in het jaar waarop deze betrekking hebben. Staat van baten en lasten Baten Waarderingsgrondslagen In de staat van baten en lasten worden de baten verantwoord in het jaar waarin deze zijn ontvangen. Nederlandse Kankerbestrijding/KWF over 1997 in miljoen 1997 realisatie Collecte De bruto collecte opbrengst is ten opzichte van vorig jaar met ofwel 4,8% toegenomen. Het totale bedrag van 1997 begroting 1996 realisatie is de hoogste collecte-opbrengst door het KWF in enig jaar bijeen gebracht. BESTEDINGEN Wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en opleidingen Verstrekte subsidies Uitvoeringskosten eigen organisatie 87,8 2,3 72,7 2,1 76,5 1,8 Particulieren De bruto-opbrengst uit giften van particulieren is ten opzichte van vorig jaar met ofwel 2,6% toegenomen. Totaal Voorlichting en PR Eigen activiteiten Verstrekte subsidies Uitvoeringskosten eigen organisatie Totaal Totaal besteed aan de doelstelling Overschot (+)/tekort (-) Totaal Het saldo is als volgt toegevoegd c.q. onttrokken aan het vermogen: Onttrokken aan de bestemmingsreserves 90,1 5,3 3,4 2,9 11,6 101,7 +28,4 130,1-10,4 74,8 6,1 4,3 2,7 13,1 87,9-2,2 85,7-3,8 78,3 4,2 3,9 2,5 10,6 88,9 +5,8 94,7-8,2 Nationale KWF-loterijen In vergelijking met 1996 zijn de bruto-opbrengsten met ofwel 18% gedaald.ten opzichte van de begroting zijn de brutoopbrengsten met achtergebleven. Een geplande actie om het aantal deelnemers via telemarketing uit te breiden is, wegens negatieve publiciteit in algemene zin rond telemarketing, komen te vervallen. De nettoopbrengsten zijn, mede onder invloed van kostenbesparende maatregelen, met minder sterk gedaald dan de bruto-opbrengsten. Toegevoegd aan het besteedbaar vermogen +38,8 +1,6 +14,0 Saldo +28,4-2,2 +5,8 17

18 D E N E D E R L A N D S E K A N K E R B E S T R I J D Nalatenschappen Door een eenmalige ontvangst in 1997 uit een bijzonder grote nalatenschap van zijn de inkomsten gestegen tot een recordbedrag van 69 miljoen. Deze ontvangst verklaart de toename ad ten opzichte van vorig jaar. Gecorrigeerd voor die ontvangst bedragen de inkomsten uit nalatenschappen over 1997 circa 40,6 miljoen ten opzichte van 40,8 miljoen voor Bijdragen en subsidies De specificatie voor 1997 is als volgt (in duizend): Harmannus Ehrhard Stichting 75 Stichting Nico Binnendijk Fonds 240 Stichting Spiering Fonds 66 Ministerie van Volksgezondheid,Welzijn & Sport 993 Overige 45 Aandeel in acties van derden Uit diverse nationale acties ontvangt de Nederlandse Kankerbestrijding een aandeel in de opbrengst. De opbrengst 1997 is als volgt gespecificeerd (in duizend): Stichting Nationale Instant Loterij 309 Stichting De Nationale Sporttotalisator 409 Stichting Fondsenwervingsacties Volksgezondheid 125 Stichting Algemene Loterij Nederland 1393 Overige Opbrengst beleggingen De opbrengst beleggingen laat zich specificeren als volgt (in duizend): Dividenden Interest obligaties Interest deposito s 109 Interest leningen 117 Huren beleggingspanden 7 Bruto opbrengst beleggingen Gerealiseerd koersresultaat aandelen Herwaardering grasland Toevoeging egalisatierekening obligaties -436 Kosten effecten 197 Kosten beleggingspanden Opbrengst beleggingen Het beleid om het aandeel van de zakelijke waarden in de beleggingen in effecten maximaal 20% te laten zijn, heeft ertoe geleid dat door de sterk gestegen koersen van aandelen in 1997 delen van de portefeuille zijn verkocht. Door deze verkopen zijn koersresultaten gerealiseerd tot een bedrag van (vorig jaar ). Meer gedetailleerde overzichten van inkomsten en uitgaven zijn opgenomen bij de verslagen van Fondsenwerving, Research Coördinatie en Voorlichting & PR. ONTWIKKELING INKOMSTEN EN UITGAVEN Deze tabel geeft de ontwikkeling weer van inkomsten en uitgaven over de laatste vijf jaren (in miljoen). Netto-opbrengst fondsenwerving (incl. bijdragen en subsidies) Opbrengst beleggingen ,9 22, ,7 15, ,1 12, ,1 11,2 1993* 72,3 11,0 Beschikbaar voor doelstelling 130,1 94,7 88,8 87,3 83,3 Besteed aan doelstelling 101,7 88,9 83,5 89,1 79,0 *Voor vergelijkingsdoeleinden aangepast. Saldo 28,4 5,8 5,3-1,8 4,3 18

19 I N G I N P E R S P E C T I E F Uitvoeringskosten eigen organisatie Binnen de organisatie van de Nederlandse Kankerbestrijding worden een drietal hoofdactiviteiten onderscheiden, te weten: Fondsenwerving (FW),Wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en opleidingen (RC) en Voorlichting & PR (VL/PR).Ten behoeve van deze activiteiten heeft de organisatie kosten van uitvoering en beheer. In onderstaand overzicht wordt inzicht gegeven in de opbouw van deze kosten voor ieder van de afzonderlijke hoofdactiviteiten en voor de organisatie als geheel. Kosten rechtstreeks verbandhoudend met één der hoofdactiviteiten worden direct toegerekend aan die activiteit. De indirecte kosten worden verantwoord als algemene kosten (FAZ) en doorbelast op basis van de verdeelsleutel 35% Fondsenwerving, 35% Voorlichting & PR en 30% Wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en opleidingen. De uitvoeringskosten eigen organisatie laten zich, in duizenden, specificeren als volgt: Salarissen (incl. sociale lasten) Pensioenlasten Overige personeelskosten Reis- en verblijfkosten Huisvestingskosten Bestuurskosten Administratiekosten Totaal voor doorbelasting algemene kosten Doorbelasting algemene kosten Totaal na doorbelasting algemene kosten Gemiddeld aantal personeelsleden (in voltijd formatieplaatsen) FW RC realisatie VL/PR FAZ begroting 1996 realisatie Totaal Totaal Totaal Aan bestuurders wordt geen bezoldiging toegekend noch zijn aan bestuurders en/of de directie leningen verstrekt Accountantsverklaring Opdracht Wij hebben de jaarrekeningen 1997 van de Vereniging en de Stichting Koningin Wilhelmina Fonds voor de Nederlandse Kankerbestrijding, alsmede de aan de hand daarvan opgestelde gecombineerde jaarrekening 1997, zoals opgenomen in dit jaarverslag gecontroleerd. De jaarrekeningen zijn opgesteld onder verantwoordelijkheid van de Besturen van de beide organisaties. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de gecombineerde jaarrekening te verstrekken. Werkzaamheden Onze controle is verricht overeenkomstig algemeen aanvaarde richtlijnen met betrekking tot controle-opdrachten. Volgens deze richtlijnen dient onze controle zodanig te worden ingepland en uitgevoerd, dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van informatie ter onderbouwing van de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. Tevens omvat een controle een beoordeling van de grondslagen voor financiele verslaggeving die bij het opmaken van de jaarrekening zijn toegepast en van belangrijke schattingen die door de Besturen van de beide organisaties daarbij zijn gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.wij zijn van mening dat onze controle een deugdelijke grondslag vormt voor ons oordeel. Oordeel Wij zijn van oordeel dat de gecombineerde jaarrekening een getrouw beeld geeft van de grootte en de samenstelling van het vermogen op 31 december 1997 en van het batig saldo over 1997 in overeenstemming met algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving en voorts in overeenstemming met de Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen van oktober 1994, zoals opgesteld door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Amstelveen, 19 juni 1998 KPMG Accountants N.V. 19

20 D E N E D E R L A N D S E K A N K E R B E S T R I J D Muntendamprijs 97 In 1976 heeft de Stichting Koningin Wilhelmina Fonds de Prof.dr. P. Muntendamprijs ingesteld. Deze onderscheiding wordt toegekend aan personen met bij- KWF-ONDER 20 foto: Audio Visuele Dienst AvL zondere verdiensten voor de kankerbestrijding in Nederland. De onderscheiding bestaat uit een oorkonde en een bronzen legpenning. In 1991 is hier een bedrag van ,- aan toegevoegd, te besteden in overleg met de Nederlandse Kankerbestrijding/KWF ten behoeve van het werkterrein van de winnaar. Prof.dr. P. Muntendam was van 1968 tot 1975 voorzitter van de Stichting Koningin Wilhelmina Fonds. De 22e Prof.dr. P. Muntendamprijs is op voordracht van de jury uitgereikt aan mw.dr.ir. F.E. van Leeuwen. Zij is als epidemiologe verbonden aan het Nederlands Kanker Instituut/Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis en hoofd van de afdeling Epidemiologie in dat Instituut in Amsterdam. Floor van Leeuwen werd onderscheiden vanwege de creatieve en actieve wijze waarop zij het voortouw heeft genomen bij het verder ontwikkelen van de kanker-epidemiologie in ons land. afd. Aarle-Rixtel Mw. M.J. Heyl-Hoenselaar afd. Amersfoort Mw. E. Beekes-Wijsenbek Mw. E. Bloklandvan Schoonhoven Mw. Abbing-Rood Mw. C.M.N. Staal-Meulhof afd. Beilen Mw. H. de Vries-Weening Mw. J.Vos-Wilting afd. Brakel Mw. J. van Dalen afd. Bourtange Mw. A. Geukes-Velema afd. Deventer Mw. Fridrichs Mw.T.J. Meybergvan Doesen Op de Algemene Ledenvergadering op 7 juni 1997 in Arnhem is de 22e Prof.dr.P.Muntendamprijs uitgereikt aan mw.dr.ir. F.E. van Leeuwen. Zij is als epidemiologe verbonden aan het Nederlands Kanker Instituut/Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis. De onderscheiding werd overhandigd door KWF-voorzitter mr. J.J.C. Alberdingk Thijm. Zilveren Krab Mw. J. Pols-Jonkman Mw. G. de Vries-de Jeger afd. Duizel Mw. A.J.M. Hakkens- Kuijken afd. Eestrum Mw.T. Broersma-Bosma Mw. A. Dijkstra-Miedema Mw.W. Allema-v.d. Bij afd. Enschede Mw. I. Luckman-Kuipers afd. Erica Mw. H.Veenstra-Lok Mw. F. Oostingh-van Dijk afd. Grootegast Mw. A. Jellema-Riedstra Mw. H.J.M. Feenstra-Klein

STICHTING VRIENDEN VAN HET BARTHOLOMEUS GASTHUIS. Jaarverslag 2013

STICHTING VRIENDEN VAN HET BARTHOLOMEUS GASTHUIS. Jaarverslag 2013 STICHTING VRIENDEN VAN HET BARTHOLOMEUS GASTHUIS Inhoud 1 Jaarverslag 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Activiteitenverslag 3 1.3 Resultaat afgelopen jaar 3 1.4 Beleggingen 3 2 Algemene gegevens 4 2.1 Naam en vestigingsplaats

Nadere informatie

Stichting Kalinga (voorheen Stichting Bahay Kalinga) Jaarverslag 2003. Dit rapport heeft 10 pagina s S234

Stichting Kalinga (voorheen Stichting Bahay Kalinga) Jaarverslag 2003. Dit rapport heeft 10 pagina s S234 Stichting Kalinga (voorheen Stichting Bahay Kalinga) Jaarverslag 2003 Dit rapport heeft 10 pagina s S234 Inhoudsopgave Jaarverslag 3 Algemene informatie 3 Gang van zaken gedurende het boekjaar 3 De verwachte

Nadere informatie

Stichting Kalinga. Jaarverslag 2004. Dit rapport heeft 12 pagina s

Stichting Kalinga. Jaarverslag 2004. Dit rapport heeft 12 pagina s Stichting Kalinga Jaarverslag 2004 Dit rapport heeft 12 pagina s Inhoudsopgave Jaarverslag 3 Algemene informatie 3 Gang van zaken gedurende het boekjaar 3 De verwachte gang van zaken 4 Balans per 31 december

Nadere informatie

Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2012

Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2012 Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2012 datum: 5 mei 2013 KvK: 41159371 INHOUD pagina Jaarrekening. Balans per

Nadere informatie

STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Samenstellingsverklaring 4 FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 2 Samenstellingsverklaring 5 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2012

Nadere informatie

Triodos Custody bv JAARVERSLAG 2008. TlCustody

Triodos Custody bv JAARVERSLAG 2008. TlCustody Triodos Custody bv JAARVERSLAG 2008 TlCustody Inhoud 3 Directieverslag Jaarrekening 2008 4 Balans per 31 december 2008 5 Winst- en verliesrekening over 2008 6 Toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening

Nadere informatie

JAARREKENING 2012. Stichting Hulp aan Landgenoten in Indonesië. te Den Haag

JAARREKENING 2012. Stichting Hulp aan Landgenoten in Indonesië. te Den Haag . JAARREKENING 2012 Stichting Hulp aan Landgenoten in Indonesië te Den Haag INHOUDSOPGAVE blz. ALGEMEEN 3 1. Inleiding 4 2. Resultaat 4 3. Financiële positie 5 4. Bespreking van de uitdelingen 5 Bestuursverslag

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrienden van Dôme

Jaarrekening Stichting Vrienden van Dôme Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de Balans per 31 december 2014 5 Toelichting op

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Stichting De Mantel. Jaarrekening 2014

Stichting De Mantel. Jaarrekening 2014 Stichting De Mantel Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE I ALGEMEEN I.1 Naam en vestigingsplaats 1 I.2 Samenstelling van het bestuur 1 II EXPLOITATIE 2014 II.1 Resultaat 2 II.2 Vermogensontwikkeling 2 III JAARREKENING

Nadere informatie

STICHTING BLINDENHULP

STICHTING BLINDENHULP STICHTING BLINDENHULP JAARVERSLAG 2014 Doelstelling van de stichting De stichting stelt zich krachtens haar statuten ten doel: a. het verlenen van hulp aan visueel gehandicapten, ongeacht gezindte of leeftijd;

Nadere informatie

rapporteer Financieel jaarrapport 2012 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort

rapporteer Financieel jaarrapport 2012 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort rapporteer Financieel jaarrapport 2012 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag bestuur 6 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december 2012 8 2.2

Nadere informatie

Stichting Sociaal/Medische Hulpverlening aan Oost-Europa. Jaarrekening 2012

Stichting Sociaal/Medische Hulpverlening aan Oost-Europa. Jaarrekening 2012 Stichting Sociaal/Medische Hulpverlening aan Oost-Europa Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING Pagina 1. Balans per 31 december 2012 1 2. Staat van baten en lasten over 2012 2 3. Grondslagen voor

Nadere informatie

Stichting Helpman te Groningen. Jaarrekening 2014

Stichting Helpman te Groningen. Jaarrekening 2014 Stichting Helpman te Groningen Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE I ALGEMEEN I.1 Naam en vestigingsplaats 1 I.2 Samenstelling van het bestuur 1 I.3 Vaststelling van de jaarrekening 2014 1 II EXPLOITATIE 2014

Nadere informatie

Stichting Steunfonds KansPlus gevestigd te Houten

Stichting Steunfonds KansPlus gevestigd te Houten gevestigd te Houten Rapport inzake de Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Opdracht 2 1.2 Algemeen 3 1.3 Resultaten 4 1.4 Financiële positie 5 2. Jaarrekening 2.1 Balans per

Nadere informatie

1. Doelstelling van de stichting 3

1. Doelstelling van de stichting 3 JAARVERSLAG 2012 Inhoudsopgave 1. Doelstelling van de stichting 3 2. Verslag over het boekjaar 2012 4 Bestuur 4 Resultaat 4 Uitkeringen 4 Erfstellingen, legaten en giften 5 Slotopmerking 5 3. Jaarrekening

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Stichting Steunfonds Haags Historisch Museum gevestigd te Den Haag

Stichting Steunfonds Haags Historisch Museum gevestigd te Den Haag Accountantsrapport 2014 22 mei 2015 Nummer Kamer van Koophandel: 27274471 Datum: Opgesteld door: 22 mei 2015 J.J. Spaans Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Accountantsrapport Opdracht

Nadere informatie

J A A R R E K E N I N G 2012. Stichting People's Trust Nederland

J A A R R E K E N I N G 2012. Stichting People's Trust Nederland J A A R R E K E N I N G 2012 Stichting People's Trust Nederland blad 2 Inhoudsopgave blad: I Jaarverslag bestuur 3 en 4 II Jaarrekening 1. Grondslagen van de financiële verslaggeving 5 en 6 2. Balans per

Nadere informatie

STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Samenstellingsverklaring 5 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2012 7

Nadere informatie

RAPPORT. Stichting Expertise en Logeercentrum Friesland te Hardegarijp. Inzake Jaarrekening 2013. Uitgebracht aan

RAPPORT. Stichting Expertise en Logeercentrum Friesland te Hardegarijp. Inzake Jaarrekening 2013. Uitgebracht aan RAPPORT Inzake Jaarrekening 2013 Uitgebracht aan Stichting Expertise en Logeercentrum Friesland te Hardegarijp 1.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking van het resultaat) ACTIVA 31 december 2013

Nadere informatie

Stichting Burggravenlaan. ANBI instelling Stichting Burggravenlaan te Leiden

Stichting Burggravenlaan. ANBI instelling Stichting Burggravenlaan te Leiden 2015 07 01 Stichting Burggravenlaan te Leiden ANBI instelling Stichting Burggravenlaan te Leiden Doelstelling De stichting heeft ten doel het verwerven en in stand houden van cultureel erfgoed in de gemeente

Nadere informatie

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Stichting Instituut Fondsenwerving gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1

JAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 JAARREKENING 2014 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2014 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2014 3. Staat van Baten en Lasten over

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Stichting Steunfonds. Familie van der Linden

Jaarrekening 2013. Stichting Steunfonds. Familie van der Linden Jaarrekening 2013 van de Stichting Steunfonds Familie van der Linden Inhoudsopgave bladzij 1. Waarderingsgrondslagen 1 2. Balans 2 3. Staat van baten en lasten 3 4. Toelichting balans 4 5. Toelichting

Nadere informatie

Stichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT UTRECHT JAARVERSLAG 2013. RAPPORT Inzake jaarverslag 2013 05-03-2014-1

Stichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT UTRECHT JAARVERSLAG 2013. RAPPORT Inzake jaarverslag 2013 05-03-2014-1 Stichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT JAARVERSLAG 2013 RAPPORT Inzake jaarverslag 2013 05-03-2014-1 Stichting Present Utrecht JAARVERSLAG 2013 INHOUD Paginanummer 1. Accountantsrapport

Nadere informatie

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013 STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 6 2 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Stichting CHAVAH. Jaarrekening. Stichting CHAVAH

Stichting CHAVAH. Jaarrekening. Stichting CHAVAH Jaarrekening Stichting CHAVAH 2015 1 Inhoudsopgave BESTUURSVERSLAG 3 JAARREKENING 2015 6 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 7 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014-15 8 TOELICHTING BEHORENDE TOT DE JAARREKENING 2015

Nadere informatie

Stichting Dagopvang Utrecht te Utrecht

Stichting Dagopvang Utrecht te Utrecht te Utrecht Rapport inzake jaarstukken 2014 SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na winstbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa

Nadere informatie

Materiële vaste activa 1 0 0. Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318 177.

Materiële vaste activa 1 0 0. Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318 177. BALANS (na resultaatbestemming) 31 december 31 december Ref. ACTIVA Materiële vaste activa 1 0 0 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage s-gravenhage Jaarrekening 2012 31 mei 2013-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2012 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2012 8 Staat van baten en lasten over 2012 9 Toelichting op de balans

Nadere informatie

Stichting Kontaanoo Putten. Jaarrapport 2014/2015

Stichting Kontaanoo Putten. Jaarrapport 2014/2015 Putten Jaarrapport 2014/2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 3 Algemeen 5 4 Vergelijking van baten en lasten over 2012/2013 6 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag

Nadere informatie

Balans per 31 december 2012

Balans per 31 december 2012 Balans per 31 december 2012 Vaste activa Toelichting 31 december 2012 Materiële vaste activa 1 204.983 Vlottende activa Voorraden 2 7.510 Vorderingen 3 37.128 Liquide middelen 379.976 629.597 Toelichting

Nadere informatie

Rapport. aan de Directie en de Raad van Toezicht van Stichting CareClowns, Amersfoort

Rapport. aan de Directie en de Raad van Toezicht van Stichting CareClowns, Amersfoort Rapport aan de Directie en de Raad van Toezicht van inzake jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Jaarekening Jaarrekening 2 Bijlagen Balans per 31 december 2014 3 Staat van baten en lasten over 2014 4 Kasstroom

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2011 van. Stichting Marianne Center. te Hardenberg. Inhoudsopgave. Pagina. Accountantsverklaring. Samenstellingsverklaring 1

Jaarverslaggeving 2011 van. Stichting Marianne Center. te Hardenberg. Inhoudsopgave. Pagina. Accountantsverklaring. Samenstellingsverklaring 1 Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Marianne Center te Hardenberg Inhoudsopgave Pagina Accountantsverklaring Samenstellingsverklaring 1 Jaarrekening 1. Jaarverslag 2 2. Jaarrekening 2011: 3 2.1 Balans

Nadere informatie

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2013

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2013 Stichting Zuidzijde Jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 6

Nadere informatie

Stichting Fonds SZA/CIZ gevestigd te Amstelveen

Stichting Fonds SZA/CIZ gevestigd te Amstelveen Stichting Fonds SZA/CIZ gevestigd te Amstelveen Rapport inzake de jaarrekening 2012 INHOUD Samenstelling bestuur 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Balans

Nadere informatie

jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland STEUNT Beknopt jaarverslag 66e actiejaar

jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland STEUNT Beknopt jaarverslag 66e actiejaar STEUNT jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland Beknopt jaarverslag 66e actiejaar Jaarverslag 66 e actiejaar Stichting Cefina. Centrale Financieringsactie voor Joods- Sociaal Werk Beknopt jaarverslag

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag 2013 van Stichting Buiten Gewoon te Berlicum

Financieel Jaarverslag 2013 van Stichting Buiten Gewoon te Berlicum Financieel Jaarverslag 2013 van Stichting Buiten Gewoon te Berlicum Inhoudsopgave JAARVERSLAG Blz. Algemeen 1 Bestuursverslag 2 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 5 Staat van Baten en Lasten 2013

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK

FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

STICHTING TIME TO HELP NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013

STICHTING TIME TO HELP NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013 STICHTING TIME TO HELP NEDERLAND TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 2 Resultaat 4 3 Financiële positie 5 4 Samenstellingsverklaring 7 1 BESTUURSVERSLAG

Nadere informatie

TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2013

TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2013 1 TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2013 INHOUDSOPGAVE Directieverslag 3 Jaarrekening 2013 Balans per 31 december 2013 4 Winst- en verliesrekening over 2013 5 Toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening

Nadere informatie

STICHTING UBUNTU TALENT ORGANISATION TE AMSTERDAM. Jaarrekening 2014

STICHTING UBUNTU TALENT ORGANISATION TE AMSTERDAM. Jaarrekening 2014 STICHTING UBUNTU TALENT ORGANISATION TE AMSTERDAM Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 JAARREKENING 2014 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

STICHTING EDUCATIE VOOR ALLOCHTONEN TE DEN HAAG. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING EDUCATIE VOOR ALLOCHTONEN TE DEN HAAG. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING EDUCATIE VOOR ALLOCHTONEN TE DEN HAAG Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 4 4 Samenstellingsverklaring 6 FINANCIEEL

Nadere informatie

Financieel verslag 2012. Stichting Malumba NU Theater. Rotterdam

Financieel verslag 2012. Stichting Malumba NU Theater. Rotterdam Financieel verslag 2012 Stichting Malumba NU Theater Rotterdam Inhoud Jaarverslag van het bestuur Jaarrekening Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten over 2012 Toelichting op de balans en

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage s-gravenhage Jaarrekening 2014 18 juni 2015-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2014 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2014 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Stichting Steunfonds De Lichtenberg/ Nijenstede te Amersfoort. Rapport inzake jaarstukken 2014

Stichting Steunfonds De Lichtenberg/ Nijenstede te Amersfoort. Rapport inzake jaarstukken 2014 iren Stichting Steunfonds De Lichtenberg/ Nijenstede te Amersfoort Rapport inzake jaarstukken 2014 Auren Accounting Products Amersfoort B.V. Amsterdamseweg 3, Postbus 693, 3800 AR Amersfoort, Telefoon

Nadere informatie

Jaarrekening 2012 / 2013

Jaarrekening 2012 / 2013 Balans per 31 augustus 2013 Activa in 31-8-2012 Beleggingen Aandelen in beleggingsfondsen 26.810 33.160 Obligaties 40.000 39.120 Lening Stichting HGO Fonds 50.000 50.000 Spaarrekening 5.750 24.230 122.560

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening 2013. Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag

Verkorte jaarrekening 2013. Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag Verkorte jaarrekening 2013 Stichting Den Haag onder de Hemel Den Haag (Ontleend aan het Jaarverslag en Jaarrekening 2013, zoals op 27 maart 2014 door het bestuur goedgekeurd en vastgesteld en van een goedkeurende

Nadere informatie

Toelichting financiële jaarrekening als bijvoegsel bij de balans en de winst en verlies rekening van de Stichting Muses.

Toelichting financiële jaarrekening als bijvoegsel bij de balans en de winst en verlies rekening van de Stichting Muses. Toelichting financiële jaarrekening als bijvoegsel bij de balans en de winst en verlies rekening van de Stichting Muses. Algemeen Activiteiten De Stichting Muses (de Stichting) is opgericht op 13 maart

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009

Stichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009 Jaarverslag 2009 Page 1 Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Jaarrekening 2009 Balans per 31 december 2009 4 Staat van baten en lasten over 2009 5 Waarderingsgrondslagen 6 Toelichting op de jaarrekening

Nadere informatie

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen

Nadere informatie

TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2012

TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2012 1 TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2012 INHOUDSOPGAVE Directieverslag 3 Jaarrekening 2012 Balans per 31 december 2012 4 Winst- en verliesrekening over 2012 5 Toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Het Rosa Spier Huis

Stichting Vrienden van Het Rosa Spier Huis Stichting Vrienden van Het Rosa Spier Huis jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE 1. BESTUUR 3 1.1 Samenstelling, oprichting en doelstelling 4 2. JAARREKENING 2014 5 2.1 Balans per 31 december 2014 6 2.2 Resultatenrekening

Nadere informatie

Financieel overzicht 2014. Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie 04-06-2015

Financieel overzicht 2014. Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie 04-06-2015 Financieel overzicht 2014 Stichting Stedelijk Museum Fonds Versie 04-06-2015 Inhoud Financieel overzicht 2014 3 Balans 4 Staat van baten en lasten 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten

Nadere informatie

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2012

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2012 Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer Jaarverslag 2012 Stichting Domiliana Pagina: - 1 - Geacht bestuur, Hierbij brengen wij rapport uit omtrent de gegevens in de jaarrekening 2012 van uw

Nadere informatie

SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014

SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 2014 2013 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa Voorraden

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 3

FINANCIEEL VERSLAG 3 Kersenstraat 28 2321 HR LEIDEN JAARREKENING 2014 INHOUD Blz VOORWOORD 2 FINANCIEEL VERSLAG 3 1 Kersenstraat 28 2321 HR LEIDEN HAAG Leiden, 29 oktober 2015 Geacht Bestuur, Hiermede brengen wij u rapport

Nadere informatie

Stichting Fokus. Financiële jaarrekening 2014

Stichting Fokus. Financiële jaarrekening 2014 Stichting Fokus 1 Jaarrekening 2014 Stichting Fokus Mei 2015 Postbus 6124 9702 HC Groningen Tel. (050) 521 72 00 Fax (050) 521 72 09 2 Inhoud 1. Balans per 31 december 2014 4 2. Exploitatierekening 2014

Nadere informatie

Accountantskantoor Bouman

Accountantskantoor Bouman Mother & Child Foundation Bangladesh heer. drs. H.M. Beurskens Watermunt 70 5931 TM TEGELEN Jaarrekening 2013 Mother & Child Foundation Bangladesh heer. drs. H.M. Beurskens Watermunt 70 5931 TM TEGELEN

Nadere informatie

Stichting Martini Paviljoen

Stichting Martini Paviljoen Stichting Martini Paviljoen Stichting Martini Paviljoen (voorheen: Stichting Vrienden van het Martini Ziekenhuis) Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE I ALGEMEEN I.1 Naam en vestigingsplaats 1 I.2 Samenstelling

Nadere informatie

Stichting Sumbing Bibir. Postbus 530 3700 MA ZEIST. Jaarrekening 2011

Stichting Sumbing Bibir. Postbus 530 3700 MA ZEIST. Jaarrekening 2011 Stichting Sumbing Bibir Postbus 530 3700 MA ZEIST Jaarrekening 2011 Stichting Sumbing Bibir Postbus 530 3700 MA ZEIST Jaarrekening 2011 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Samenstellingsverklaring

Nadere informatie

JAARREKENING 2013. Vastgesteld d.d. 4 september 2014. Stichting Chassé Cultuur Fonds Claudius Prinsenlaan 8 4811 DK Breda. Postbus 1135 4801 BC Breda

JAARREKENING 2013. Vastgesteld d.d. 4 september 2014. Stichting Chassé Cultuur Fonds Claudius Prinsenlaan 8 4811 DK Breda. Postbus 1135 4801 BC Breda JAARREKENING 2013 Vastgesteld d.d. 4 september 2014 Stichting Chassé Cultuur Fonds Claudius Prinsenlaan 8 4811 DK Breda Postbus 1135 4801 BC Breda Kamer van Koophandel Breda nr. 20128984 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming)

Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming) Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming) ACTIVA Vlottende activa Toe- 31 december 2014 lichting Vorderingen 1 17.426 Liquide middelen 270.066 287.492 PASSIVA Eigen vermogen 2 Vrij besteedbaar

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG. Stichting Jongerencultuurfonds te Amsterdam

FINANCIEEL JAARVERSLAG. Stichting Jongerencultuurfonds te Amsterdam FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Jongerencultuurfonds te Amsterdam Rapport betreffende financieel jaarverslag 2012 INHOUDSOPGAVE BESTUURSVERSLAG 2 Statutaire naam 2 Doelstelling 2 Samenstelling bestuur

Nadere informatie

Stichting Vrienden Meeuw Jeugdtheaterschool. Te Leeuwarden. Rapport inzake jaarstukken over 2014

Stichting Vrienden Meeuw Jeugdtheaterschool. Te Leeuwarden. Rapport inzake jaarstukken over 2014 Te Leeuwarden Rapport inzake jaarstukken over 24 juni 2015 Inhoud Rapportage... 3 Algemeen... 4 Jaarstukken over de periode 19 oktober 2012 tot en met 31 december 2013... 5 Jaarverslag van het bestuur...

Nadere informatie

Stichting de Zaaier. gevestigd te. Epe

Stichting de Zaaier. gevestigd te. Epe Stichting de Zaaier gevestigd te Epe Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014 5 Grondslagen van waardering

Nadere informatie

Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december 2013 7

Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december 2013 7 INHOUDSOPGAVE Rapport Inhoudsopgave 1 Algemene gegevens 2 Resultatenanalyse 3 Financiële positie 4 Fiscale positie 6 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst- en verliesrekening over 2013 9 Grondslagen

Nadere informatie

Balans per 31 december 2013

Balans per 31 december 2013 Stichting Kinderoncologisch Centrum Rotterdam, Rotterdam Pagina 1 Balans per 31 december 2013 Activa Vaste activa Financiele vaste activa Effecters 1 930.432 5.516.368 Vlottende activa Vorderingen Belastingen

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Stichting Sophia. Kinderziekenhuis Fonds

Jaarrekening 2014. Stichting Sophia. Kinderziekenhuis Fonds Stichting Sophia Kinderziekenhuis Fonds INHOUD RAPPORT BLZ. Verklaring 3 JAARREKENING Balans per 31 december 6 Staat van baten en lasten 8 Toelichting 9 BIJLAGE Verloop vermogen 21 CONTROLEVERKLARING VAN

Nadere informatie

Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102

Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102 1 BALANS PER 31 JULI 2014 (Na winstbestemming) 31-07-14 31-07-13 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102 14.172 25.460 PASSIVA Reserves en fondsen Continuiteitsreserve

Nadere informatie

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Koppie-Au. Voorwoord Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt

Nadere informatie

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015 WALDO STICHTING TE ODIJK Jaarrekening 2013 9 januari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Ontbreken van de verklaring 2 3 Resultaat 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans

Nadere informatie

INSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014

INSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 INSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2013/2014 5

Nadere informatie

Rafaël Nederland te Giessenlanden. Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015

Rafaël Nederland te Giessenlanden. Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015 Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina 2 Financiële positie 3 Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 5 2 Winst-en-verliesrekening over 2014 7 3 Toelichting op de jaarrekening

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Stichting Sophia. Kinderziekenhuis Fonds

Jaarrekening 2013. Stichting Sophia. Kinderziekenhuis Fonds Stichting Sophia Kinderziekenhuis Fonds INHOUD RAPPORT BLZ. Verklaring 1 JAARREKENING Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4 Toelichting 5 BIJLAGE Verloop vermogen 17 CONTROLEVERKLARING VAN

Nadere informatie

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen Jaarrekening 2015 Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 4 2 Balans 5 3 Winst en verliesrekening 6 4 Toelichting op de

Nadere informatie

Stichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT UTRECHT JAARVERSLAG 2014. RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 18-02-2015-1

Stichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT UTRECHT JAARVERSLAG 2014. RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 18-02-2015-1 Stichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT JAARVERSLAG 2014 RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 18-02-2015-1 Correspondentie-adres Postbus 2150-2400 CD - Alphen aan den Rijn T 0172-750175 www.withaccountants.nl

Nadere informatie

STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN

STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN JAARREKENING 2013 Versie: openbaar Vastgesteld: 23 april 2014 Balans per 31 december 2013 (na resultaatbestemming) Activa 31-12-2013 31-12-2012 Vaste activa Materiële

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2012

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2012 Jaarverslag 2012 Page 1 5-2-2014 Inhoudsopgave Bladzijde Jaarrekening 2012 Balans per 31 december 2012 2 Staat van baten en lasten over 2012 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de jaarrekening 2012

Nadere informatie

STICHTING DUTCH DENTAL CARE FOUNDATION

STICHTING DUTCH DENTAL CARE FOUNDATION CONCEPT VIII. JAARREKENING 2011 STICHTING DUTCH DENTAL CARE FOUNDATION Inhoudsopgave * Algemene Toelichting blz. 1 * Balans per 31-12-2011 blz. 2 * Staat van Baten en Lasten over 2011 blz. 3 * Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Stichting Gehandicapten Platform. 's-hertogenbosch

Jaarrekening 2013. Stichting Gehandicapten Platform. 's-hertogenbosch Jaarrekening 2013 Stichting Gehandicapten Platform te 's-hertogenbosch Inhoudsopgave 1. Algemeen 3 2. Balans per 31 december 2013 5 3. Resultatenrekening over 2013 6 4. Grondslagen voor de waardering en

Nadere informatie

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2014

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2014 Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer Jaarverslag 2014 Stichting Domiliana Pagina: - 1 - Geacht bestuur, Hierbij brengen wij rapport uit omtrent de gegevens in de jaarrekening 2014 van uw

Nadere informatie

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2011/2012

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2011/2012 Stichting Zuidzijde Jaarrekening 2011/2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2012

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2014

Jaarverslaggeving 2014 Jaarverslaggeving 2014 Stichting Vrienden van het EBC gevestigd te 't Harde (statutair gevestigd te Oldebroek) Inhoud pagina 1.1 Verslag bestuur 2 2.1 Balans per 31 december 2014 3 2.2 Staat van baten

Nadere informatie

Statutaire naam 1 Doelstelling 1 Samenstelling bestuur 1 Verslag activiteiten 1 Begroting 2014 3

Statutaire naam 1 Doelstelling 1 Samenstelling bestuur 1 Verslag activiteiten 1 Begroting 2014 3 Stichting Jeugdsportfonds Nijmegen te Nijmegen. Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina Rapport Financieel Jaarverslag 2013 Bestuursverslag Jaarrekening Statutaire naam

Nadere informatie

rapporteer Financieel jaarrapport 2013 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort

rapporteer Financieel jaarrapport 2013 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort rapporteer Financieel jaarrapport 2013 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag bestuur 6 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december 2013 8 2.2

Nadere informatie

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht KvK-nummer: 543762 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud VERSLAG Samenstellingsverklaring Resultaat-analyse Jaarverslag van het Bestuur (Tekst)

Nadere informatie

Stichting ChildTRAC Nederland Rosmalen JAARREKENING 2013

Stichting ChildTRAC Nederland Rosmalen JAARREKENING 2013 Rosmalen JAARREKENING 2013 hulshof kroonen & groen Inhoudsopgave ACCOUNTANTSRAPPORT Pagina Samenstellingsverklaring 3 Algemeen 4 BESTUURSVERSLAG 5 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 7 Staat van baten

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2014

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2014 Jaarverslag 2014 ` Inhoudsopgave Bladzijde Jaarrekening 2014 Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de jaarrekening 2014 6 Voorwoord

Nadere informatie

Stichting Diaconessenhuis/Mariastichting tot steun aan het Interconfessioneel Spaarne Ziekenhuis

Stichting Diaconessenhuis/Mariastichting tot steun aan het Interconfessioneel Spaarne Ziekenhuis tot steun aan het Interconfessioneel Spaarne Ziekenhuis Jaarverslag 2013 tot steun aan het Interconfessioneel Spaarne Ziekenhuis 2 Inhoudsopgave: Bestuursverslag 3 Balans per 31 december 2013 4 Resultatenrekening

Nadere informatie

Stichting Goeie Hoop Ederveen

Stichting Goeie Hoop Ederveen Stichting Goeie Hoop Ederveen Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen 3 2. Jaarrekening 2014 2.1 Balans per 31 december 2014 4 2.2 Staat van baten en lasten over 2014 6 2.3 Grondslagen financiële verslaggeving

Nadere informatie

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA

Nadere informatie

STICHTING SHARING SUCCESS FOUNDATION DELFGAUW

STICHTING SHARING SUCCESS FOUNDATION DELFGAUW STICHTING SHARING SUCCESS FOUNDATION DELFGAUW JAARREKENING 2013 INHOUD JAARVERSLAG 2013 1. Doelstelling van de organisatie 1 2. Activiteiten 2013 ter invulling van de doelstelling 1 3. Activiteiten 2014

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2014. Stichting Steun Thuis in West

Jaarverslaggeving 2014. Stichting Steun Thuis in West Jaarverslaggeving 2014 Stichting Steun Thuis in West Inhoudsopgave Bladzij Onderwerp 1 Bestuursverslag 2 Vaststelling van het jaarverslag 3 Balans 4 Rekening van baten en lasten 5 Kasstroomoverzicht 6

Nadere informatie

MPC PRIVATE EQUITYFONDS

MPC PRIVATE EQUITYFONDS MPC PRIVATE EQUITYFONDS GLOBAL 8 CV GRONINGEN Financieel verslag 2011 MPC Private Equityfond Global 8 CV Groningen JAARVERSLAG Hierbij bieden wij u het jaarverslag 2011 aan van MPC Private Equityfonds

Nadere informatie