JAARVERSLAG Giro 3910

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2011 Giro 3910

2 Oogfonds JAARVERSLAG 2011

3 Colofon Dit is een uitgave van het Oogfonds Adres Catharijnesingel GC Utrecht Postadres Postbus 2086, 3500 GB Utrecht Telefoon (030) Website KvK Giro 3910 Het jaarverslag en de onverkorte jaarrekening kunt u downloaden op of op aanvraag toegestuurd krijgen. Ontwerp: Avant la lettre, Utrecht Foto vuurwerkbrillen pagina 21: Marnix Schmidt

4 Inhoudsopgave Voorwoord 5 Visie, missie en doelstelling 6 Besteding aan de doelstelling 10 Fondsenwerving 17 Communicatie en voorlichting 21 Nationale Oogcollecte 24 Organisatie en structuur 26 Financiën 31 Verkorte jaarrekening 38 Controleverklaring accountant 41 Bijlagen 42 Comité van aanbeveling 45

5 Voorwoord Slechtziendheid of blindheid kan iedereen treffen. De meerderheid van de mensen die visueel beperkt is, is dat in de loop van het leven geworden, door een erfelijke aandoening, diabetes, een ongeval, ouderdom of leefstijl. We weten steeds meer over het ontstaan van oogaandoeningen. Wat de laatste jaren steeds nadrukkelijker naar voren komt is dat als een oogziekte op tijd ontdekt wordt, er vaak nog iets aan te doen is. Informatie over oogaandoeningen is cruciaal bij het tijdig opmerken van veranderingen in het zicht. Het Oogfonds ziet hier een belangrijke taak voor zichzelf weggelegd. We gaan de komende jaren, samen met anderen, het algemene publiek intensief voorlichten over signalen van oogaandoeningen, wat een gezonde leefstijl is ter behoud van het zicht en hoe ogen kunnen worden beschermd. Het Oogfonds wil onnodige slechtziendheid en blindheid in Nederland een halt toeroepen. De cijfers voor de toekomst liegen er niet om. Met het ouder worden van de bevolking zal het aantal mensen met een oogaandoening sterk stijgen. Onderzoek heeft uitgewezen dat het aantal blinden en slechtzienden in Nederland van zal stijgen naar maar liefst in Goede betrouwbare informatie is de sleutel tot het voorkomen van veel leed. Het Oogfonds zal daarom de komende jaren sterk inzetten op preventie. Het Oogfonds is het centrale fonds in het netwerk van talloze organisaties in Nederland op het gebied van blindheid en slechtziendheid. We werken nauw samen met patiëntenverenigingen, academische ziekenhuizen en belangenbehartigers. In deze nauwe samenhang willen we ervoor zorgen dat mensen zo lang mogelijk hun zicht behouden. Bestuurlijk was het een bewogen jaar. Na zich zeer vele jaren met hart en ziel te hebben ingezet voor het Oogfonds en de belangenbehartiging, hebben Frances Fortuin en Leon van der Vliet afscheid genomen van het bestuur. Wij zijn hen dankbaar voor hun grote kennis, vriendschap en het ons bij de les houden! Tot ons verdriet is ons medelid Herman Gresnigt afgelopen jaar overleden. Hij heeft zich als secretaris onder andere enorm ingezet om te bevorderen dat wetenschappelijk onderzoek centraal werd beoordeeld. Zijn deskundige inbreng en aimabele persoonlijkheid zullen erg gemist worden. Het Oogfonds is een fondswervende organisatie. Wij zijn aangewezen op giften en donaties om deze doelstellingen waar te maken. Wij vertrouwen erop dat u ons mee blijft helpen onze ambities uit te voeren. In dit jaarverslag is te lezen wat we het afgelopen jaar, mede dankzij uw steun hebben kunnen realiseren. Hartelijk dank daarvoor. Jhr.mr. Frits van Valkenburg Voorzitter Oogfonds Voorwoord 5

6 Visie, missie en doelstelling Statutaire doelstellingen De statutaire naam van het Oogfonds is: Stichting Oogfonds Nederland. De stichting is gezeteld in Utrecht. De statutaire doelstelling luidt: de volwaardige participatie, emancipatie en integratie van blinden en slechtzienden in de samenleving te ondersteunen, dan wel te doen ondersteunen. Daarnaast werft het Oogfonds gelden om wetenschappelijk onderzoek naar slechtziendheid en blindheid te financieren. Voor het realiseren van de doelstelling financiert het Oogfonds op drie terreinen: Toegankelijkheid en belangenbehartiging Wetenschappelijk onderzoek Voorlichting VISIE Slechtziendheid of blindheid kan iedereen treffen. Oogaandoeningen moeten waar mogelijk voorkomen worden of, indien sprake is van een progressieve beperking van zicht, tot stilstand gebracht worden. Mensen met een visuele beperking moeten volwaardig kunnen deelnemen aan alle facetten van de hedendaagse samenleving. De maatschappij moet dusdanig zijn ingericht dat hierin geen belemmeringen zijn. Mensen met een visuele beperking moeten daarnaast een duidelijke stem en inbreng krijgen in de diverse maatschappelijke ontwikkelingen. Het aantal mensen met een oogaandoening in Nederland neemt sterk toe. Blindheid en slechtziend treft alle leeftijden maar met name ouderen. Er zijn steeds meer ouderen en daarmee is er ook steeds meer slechtziendheid. Ook als gevolg van diabetes treedt slechtziendheid en blindheid steeds vaker op. Ongeveer de helft van de mensen met diabetes krijgt oogproblemen. Aangezien voorspeld wordt dat diabetes in de komende jaren epidemische vormen gaat aannemen, rekenen we ook op een sterke toename van mensen met oogproblemen. En dat terwijl dit bij maar liefst zeven van de tien mensen met een oogaandoening, voorkomen had kunnen worden. Op dit moment telt Nederland naar schatting blinden en slechtzienden. Als we niets doen, zal dit aantal nog voor het jaar 2020 zijn gestegen tot Onnodig, en dat is ónacceptabel. Daarom wil het Oogfonds een halt toeroepen aan vermijdbare blindheid en slechtziendheid. Dat moet en dat kan. Door goede voorlichting, wetenschappelijk onderzoek en preventieve screening. 6 Visie, missie en doelstelling

7 Missie Het Oogfonds wil vermijdbare blind- en slechtziendheid in Nederland tot nul reduceren. Wij investeren in preventie door voor een groot publiek de voorlichting te (laten) verzorgen en mensen met vragen naar de juiste instantie door te (laten) verwijzen. Waar preventie een gepasseerd station is, zetten wij samen met verschillende organisaties onze kennis in voor de volwaardige participatie, emancipatie en integratie van slechtzienden en blinden in de samenleving. Dit doen wij door fondsen te werven en gelden ter beschikking te stellen voor maatschappelijke projecten en wetenschappelijk onderzoek. De samenleving wordt steeds visueler ingericht. Voor veel mensen, vooral zij die moeite hebben met zien, is dit in toenemende mate een probleem. Zij worden dagelijks geconfronteerd met ontoegankelijke voorzieningen, producten en diensten. Informatie en voorlichting Het Oogfonds wil dit probleem, samen met andere belangengroepen, op de kaart zetten door middel van campagnes en media-aandacht. Doordat beleidsmakers meer oog voor de belemmeringen van deze groep mensen krijgen, wordt in keuzeprocessen op alle maatschappelijke terreinen meer rekening gehouden met toegankelijkheid. DOELSTELLING Focus Zoals eerder genoemd, ligt de komende drie jaar de focus van het Oogfonds op preventie en de daarmee gepaard gaande verspreiding van kennis. Dat wil niet zeggen dat de andere aandachtsgebieden verdwijnen. Toegankelijkheid door belangenbehartiging Bij het inrichten van de samenleving door wetgeving en beleid moet meer rekening worden gehouden met de belangen van mensen met een visuele beperking. Beleidsmakers en ontwikkelaars moeten op de hoogte zijn van de belemmeringen die slechtzienden en blinden ervaren bij het gebruiken van producten en diensten. Dit geldt voor veel maatschappelijke voorzieningen, zoals het openbaar vervoer en openbare ruimten. Daarnaast is toegang hebben tot informatie cruciaal voor participatie in de maatschappij. Het Oogfonds ondersteunt organisaties en activiteiten die gericht zijn op het verbeteren van de toegankelijkheid van de samenleving. Het Oogfonds signaleert dat op veel terreinen de toegankelijkheid van de samenleving voor mensen met een visuele beperking onvoldoende is. Daarom concentreren wij ons op de volgende twee thema s: a. Toegankelijkheid van informatie Informatie wordt hier opgevat in brede zin: toegang tot kranten en boeken, studie- en vakliteratuur, internet, websites, nieuwe media, enzovoort. De ontwikkelingen op deze terreinen gaan in technologische zin steeds sneller. Voor blinden en slechtzienden is het gebruik maken van informatie de belangrijkste voorwaarde om te kunnen participeren in Visie, missie en doelstelling 7

8 de samenleving. Vanuit Europa wordt op dit terrein beleid ontwikkeld dat op nationaal niveau geïmplementeerd zal moeten worden. Daarbij is een grote rol weggelegd voor de belangengroepen en patiëntenverenigingen. Het Oogfonds zal publiekelijk aandacht vragen voor dit onderwerp. b. Mobiliteit Om te kunnen functioneren in de samenleving is het voor ieder mens van groot belang om zich zelfstandig te kunnen verplaatsen. Voor arbeidsparticipatie, studie en vrijetijdsinvulling is het van belang dat een blind of slechtziend persoon zelf van A naar B kan komen. In Nederland verandert op dit terrein momenteel veel. Bij deze innovaties is het cruciaal dat deze groep optimaal en drempelloos gebruik kan maken van voorzieningen. Daarom ondersteunt het Oogfonds lobby- en advieswerk op dit terrein. Ook het participeren in de ontwikkeling van de I-Cane (een intelligente geleidestok) staat in het teken van zelfstandige mobiliteit. Voor zowel het streven naar optimale toegankelijkheid van informatie als het realiseren van mobiliteit voor blinden en slechtzienden, zal het Oogfonds geld ter beschikking stellen voor lobbywerk door Viziris. Beleidsmakers op de verschillende niveaus moeten doordrongen zijn van hindernissen en meewerken aan mogelijke oplossingen. Wetenschappelijk onderzoek Het Oogfonds is van mening dat een halt moet worden toegeroepen aan de groei van het aantal mensen dat onnodig slechtziend of blind is. Preventie is haalbaar. Vroegtijdige ontdekking van een oogziekte of -aandoening kan ernstige slechtziendheid en blindheid in zeventig procent van de gevallen afremmen of voorkomen. Juist daarom wil het Oogfonds (samen met anderen) zoveel mogelijk geld en middelen beschikbaar stellen om wetenschappelijk onderzoek te bevorderen. We zijn op zoek naar nieuwe behandelmethoden en proberen bestaande behandelmethoden te verbeteren. Het merendeel van de oorzaken van slechtziendheid en blindheid is te voorkomen. Wetenschappelijk onderzoek kan zorgen voor inzicht in het ontstaan en behandelen van oogaandoeningen. Het Oogfonds blijft belangrijk onderzoek financieren met behulp van geworven gelden. Samen met oogheelkundige afdelingen van Nederlandse ziekenhuizen proberen we slechtziendheid en blindheid goed op te sporen en zo goed als mogelijk te behandelen. Uitzicht: samenwerkingsverband medisch-wetenschappelijk onderzoek Uitzicht is het samenwerkingsverband van meerdere fondsen die subsidies verstrekken voor wetenschappelijk onderzoek op het terrein van slechtziendheid en blindheid. Dit samenwerkingsverband voorkomt dat subsidieaanvragers bij meerdere fondsen tegelijk aanvragen moeten indienen. Bovendien wordt de kwaliteit van de onderzoeken waaraan subsidie wordt toegekend, extra getoetst. Het Oogfonds heeft in 2011 via Uitzicht onderzoek gefinancierd op het vlak van de meest voorkomende oogziekten, zoals glaucoom, maculadegeneratie en retina pigmentosa. Omdat de meeste onderzoeken een langere looptijd hebben, zijn de resultaten nog niet bekend. Voorlichting Het Oogfonds wil de kennis over oogaandoeningen en het herkennen van signalen bij het algemene publiek vergroten, zodat vroegtijdig behandelen onnodige slechtziendheid en 8 Visie, missie en doelstelling

9 blindheid kan beperken of vermijden. Het Oogfonds geeft middels campagnes informatie en voorlichting over de signalen van de meest voorkomende oogaandoeningen en over een leefstijl die slechtziendheid en blindheid kan voorkomen. Het Oogfonds streeft naar het vergroten van kennis en bewustwording over oogaandoeningen. Dit is een belangrijk instrument in preventie. Mensen moeten weten welk risico zij lopen bij bepaalde klachten, wat zij eraan kunnen doen en waar zij hulp en advies kunnen krijgen. Het Oogfonds gaat het Nederlandse publiek voorlichten middels een grote preventiecampagne en persactiviteiten. Het tijdig herkennen van signalen is de sleutel tot vroegtijdige opsporing en behandeling. Voor meer specifieke vragen van oogpatiënten verwijst het Oogfonds naar oogartsen, patiëntenorganisaties en naar de Ooglijn. Het gebruik van hulpmiddelen is cruciaal bij het verkrijgen van vrijheid en zelfstandigheid voor mensen die geconfronteerd worden met een visuele beperking. In de praktijk blijkt echter dat zij vaak pas laat de weg vinden naar passende hulpmiddelen. Daarom organiseert het Oogfonds jaarlijks de landelijke ZieZo-beurs. De beurs is gratis toegankelijk en laagdrempelig. Mensen die, in de breedste zin, moeite hebben met zien, kunnen drie dagen lang allerlei hulpmiddelen uitproberen en zich goed laten adviseren over het gebruik. De ZieZo-beurs is jaarlijks aanleiding om media-aandacht te vragen voor de belangrijkste innovaties op dit terrein. Visie, missie en doelstelling 9

10 Bestedingen aan de doelstelling WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK Het Oogfonds geeft structureel steun aan medisch wetenschappelijk onderzoek naar het voorkomen en genezen van oogaandoeningen. Dit is van cruciaal belang om de enorme toename van blindheid en slechtziendheid te stoppen. Dr. Martine Jager Oogarts en hoofd laboratorium van de afdeling Oogheelkunde in Leiden Uit recent wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat ogen van ouderen meer ontstekingscellen bevatten. Deze bestrijden virussen en bacteriën, maar kunnen ook langdurige ontstekingen veroorzaken. Ontstekingsreacties lijken ook een rol te spelen bij het ontstaan van glaucoom. Glaucoom wordt nu behandeld door de oogdruk te verlagen. Maar mogelijk speelt niet alleen de oogdruk een rol, en zijn er nog andere behandelingen mogelijk. Het zou geweldig zijn als dát de uitkomst van ons onderzoek is. Er bestaan tenslotte al goede medicijnen om chronische ontstekingen tegen te gaan. Stel dat we deze in de toekomst ook kunnen gebruiken om de veroudering van het oog tegen te gaan. Dan kunnen oogziektes als glaucoom, oogtumoren en leeftijdsgebonden MD mogelijk worden voorkomen! UMC Leiden Projectsubsidie De invloed van leeftijd bij beginnend glaucoom Glaucoom wordt behandeld door de oogdruk te verlagen. Maar mogelijk speelt niet alleen de oogdruk een rol, en zijn er nog andere behandelingen mogelijk. Uit eerder onderzoek is gebleken dat ogen van ouderen meer ontstekingscellen bevatten. Onderzocht wordt wat de rol van deze ontstekingscellen bij het ontstaan van glaucoom. Oogziekenhuis Rotterdam Projectsubsidie RetCam3 voor het KinderOOGcentrum In 2011 heeft het Oogfonds subsidie verleend voor de aanschaf van een RetCam3 voor het KinderOOGcentrum. Met behulp van deze mobiele camera kunnen foto s gemaakt worden van het netvlies. Hierdoor kan het verloop van bepaalde oogaandoeningen vastgelegd worden. De foto s kunnen gebruikt worden om arts-assistenten, orthoptisten en verwijzers zoals huisartsen voor te lichten. Daarnaast kan door voorlichting aan de hand van de foto s angst worden weggenomen bij de behandelde kinderen en hun ouders. 10 Bestedingen aan de doelstelling

11 UMC St. Radboud Projectsubsidie Onderzoek naar genetische oorzaken van complement activatie bij leeftijdsgebonden maculadegeneratie Leeftijdsgebonden maculadegeneratie (LMD) wordt veroorzaakt door een combinatie van erfelijke en omgevingsfactoren. Indien een patiënt mutatie(s) draagt in de genen van het complementsysteem (onderdeel van het natuurlijk afweersysteem), dan is het ook voor familieleden belangrijk om te weten of ze drager zijn. Familieleden die drager zijn van een mutatie kunnen dan gerichter gecontroleerd worden op signalen van LMD en er kunnen preventieve maatregelen genomen worden bijvoorbeeld het gebruik van voedingssupplementen en stoppen met roken. TU Delft Projectsubsidie Verbeteren van de metingen in de scheelzienschirurgie door middel van DAISY In Nederland alleen al worden per jaar meer dan 150 operatieve correcties uitgevoerd van strabismus (scheelzien). Na de operatie is het scheelzien echter vaak onderof overgecorrigeerd. De kans op een heroperatie is 20-50%. Verbetering van de nauwkeurigheid van de metingen van de hoek zal de kans op succes verhogen. Aan de TU Delft wordt daarom de Delft Assessment Instrument for Strabismus in Young Children (DAISY) ontwikkeld. Dit instrument meet automatisch horizontale en verticale hoeken van scheelzien, in meerdere blikrichtingen in een zeer korte tijd. Het is te verwachten dat dit apparaat, dat deels het werk van orthoptisten automatiseert, snel zal worden ingevoerd in de oogheelkundige praktijk. Nederlands Instituut voor Neurowetenschappen (NIN) Projectsubsidie Onderzoek naar leeftijdsgebonden maculadegeneratie Het retina pigment epitheel (RPE) is een cellaag die betrokken is bij vele netvliesziekten, waaronder leeftijdsgebonden maculadegeneratie. Onderzoek aan het RPE leverde recent veelbelovende resultaten op. Familie Janssens Onze dochter Tess is ambassadrice van het Oogfonds. Ze is 14 jaar en heeft de ziekte van Stargardt, een vorm van maculadegeneratie (MD) bij jongeren. Toen we hier een paar jaar geleden achterkwamen, wilden we zo snel mogelijk een behandeling starten. Tot onze grote schrik bleek er echter geen remedie te bestaan. We moesten machteloos toezien hoe onze dochter steeds minder ging zien. In Nederland zijn maar liefst mensen met MD. Vooral ouderen, maar ook jongeren. Dat zijn zoveel mensen, er móet een behandelmethode komen! Wij hebben onze hoop gevestigd op twee ontwikkelingen. De eerste is onderzoek naar gentherapie. De tweede is het laten herstellen van de kegeltjes en de staafjes. Een goed voorbeeld daarvan is het onderzoek van het NIN waar het Oogfonds aan bijdraagt. Bestedingen aan de doelstelling 11

12 TOEGANKELIJKHEID/ BELANGENBEHARTIGING Om volwaardige participatie van slechtzienden en blinden in de samenleving mogelijk te maken, subsidieert het Oogfonds projecten die gericht zijn op toegankelijkheid. Bijvoorbeeld op het gebied van openbaar vervoer, gebouwen, lectuur, websites, onderwijs, arbeid, sport, recreatie en cultuur. Daarnaast financiert het Oogfonds projecten die de belangen van visueel beperkten onder de aandacht brengen bij lokale, regionale en landelijke overheden. Stichting I-Cane Projectsubsidie Tweede fase van de ontwikkeling van de I-Cane De I-Cane is een intelligent geleidesysteem voor blinden en slechtzienden waarin moderne ICT applicaties voor blinden en slechtzienden grote toegevoegde waarde bieden. Hierdoor zal de maatschappelijke participatie en de mobiliteit sterk worden vergroot. De I-Cane wordt ontwikkeld door toptechnici in samenwerking met blinden en slechtzienden. In deze tweede fase worden bevindingen van de testpersonen toegepast in honderd nieuwe modellen. Daarna wordt de I-Cane in productie genomen. Het Oogfonds heeft deze kunnen verlenen verleent aan Stichting I-Cane dankzij een grote gift speciaal voor dit project. De I-Cane: een revolutionair hulpmiddel Volwassenen en zelfs kinderen lopen tegenwoordig rond met de nieuwste hightech gadgets. Toch lopen veel blinden en slechtzienden nog rond met een simpele stok. Maar daar gaat dit jaar verandering in komen, dankzij de lancering van de I-Cane. Deze intelligente geleidestok brengt de nieuwste technieken zoals navigatie en obstakeldetectie bij elkaar in één innovatief hulpmiddel. De I-Cane is uitgerust met een ergonomische handgreep. Daarop zit een draaischijfje met een voelpijl. Inmiddels is de ontwikkeling van de I-Cane, mede dankzij financiering en medewerking van het Oogfonds, vergevorderd. Naar verwachting gaat het hulpmiddel in het derde kwartaal van 2012 in de verkoop. De lancering van de I-Cane zal een groot verschil maken voor de zelfredzaamheid en mobiliteit van blinden en slechtzienden. 12 Toegankelijkheid/Belangenbehartiging

13 MuZIEum Projectsubsidie Doorstart MuZIEum als cultureel educatief expertisecentrum De ambitie is om het MuZIEum als een sociaal cultureel educatief expertisecentrum op de kaart te zetten. De twee pijlers zijn: museale presentatie en de voorlichting over zien en niet zien door middel van beleving. Het MuZIEum is een educatieve belevenis voor geëngageerde dagrecreanten, voor de onderwijsmarkt en voor de bedrijvenmarkt. Tevens is het MuZIEum een werkplek waar mensen met een beperking werkervaring op kunnen doen of een werkplek kunnen vinden. Het doel is van het MuZIEum mede een leerwerkbedrijf te maken. KUBES Projectsubsidie Weekendworkshop Beeldhouwen voor blinden en slechtzienden Stichting KUBES organiseert maandelijks een excursie en jaarlijks een cultureel weekend alsmede een beeldhouwweekend. Daarnaast geven zij voorlichting en advies, organiseren zij exposities met werk van blinde en slechtziende kunstenaars en stimuleren zij nieuwe initiatieven op het vlak van literatuur, muziek en drama. Tijdens het beeldhouwweekend kan een groep cursisten kennismaken met het werken in steen en tevens haar/zijn creativiteit ontwikkelen op het gebied van beeldhouwen. Kameroen Projectsubsidie Voltooiing van het meisjesverblijf van de blindenschool in Dschang In Kameroen kunnen families vaak niet voor hun blinde of slechtziende kinderen zorgen. De blindenschool in Dschang vangt deze kansarme kinderen op en geeft ze een veilig thuis. Door ze goed onderwijs te geven, krijgen de kinderen een eerlijke kans op een zelfstandig bestaan. Ondanks de inzet van de staf, waren de omstandigheden op de blindenschool enkele jaren geleden door geldgebrek nog erbarmelijk. Sinds 2005 steunt het Oogfonds de school en is de situatie flink verbeterd. Dankzij onze donateurs is in 2011 een nieuw meisjesverblijf geopend, waar de opgroeiende meisjes voortaan apart kunnen slapen van de jongens. Maria Nooren Vrijwilliger op de blindenschool in Dschang Toen ik in 2008 als vrijwilliger naar de school kwam schrok ik van de zeer slechte woon- en leefomstandigheden. Paul Tezanou, de directeur van de school en zelf sinds zijn geboorte blind, wilde deze omstandigheden graag verbeteren, maar had daar het geld niet voor. Door financiële steun uit Europa, waaronder van het Oogfonds, was er binnen een jaar voldoende geld om te starten met een nieuw verblijf voor de meisjes. Nu, drie jaar later, staat er een mooi, degelijk verblijf, met de hand gebouwd door lokale mensen. Het is wel vier keer groter dan het oude verblijf. Er is veel licht en ventilatie in de ruimte en alles is van goed materiaal gemaakt. En ieder kind heeft nu een eigen bed! Het was zo bijzonder om van dichtbij te zien hoe het leven van deze meisjes de afgelopen jaren verbeterd is! Ik wil dan ook iedereen hartelijk bedanken die op welke wijze dan ook zijn bijdrage heeft geleverd aan dit centrum voor deze kinderen. Toegankelijkheid/Belangenbehartiging 13

14 Viziris Projectsubsidie Uitbreiding vrijwilligersnetwerk deel belangenbehartiging Doelstelling van het project is om de functionerende werkstructuur van het vrijwilligersnetwerk te verbreden tot algemene netwerkstructuur. Hiermee kan Viziris haar regionale en lokale lobbyactiviteiten beter en effectiever organiseren. Het netwerk wordt het voertuig om de belangrijke thema s waar slechtzienden en blinden mee te maken hebben onder de aandacht te brengen en signalen uit de achterban op landelijk niveau te verzamelen. Giften tot en met NVG: Gift van voor het jaarlijks terugkerende trainingsweekend. Het programma biedt naast trainingen en informatieoverdracht ook ruimte aan het sociale contact van geleidehondgebruikers onderling. Dit alles met het doel de relatie tussen hond en baas te intensiveren, vaardigheden op te frissen en ervaringen uit te wisselen en nieuwkomers te laten zien wat een vereniging kan betekenen. Het trainingsweekend vond plaats van 30 september t/m 2 oktober B&S Bridgedrive: Gift van 700 voor de achtste B&S Bridgedrive in Eindhoven. De Bridgedrive vond plaats op 29 mei Toegankelijkheid/Belangenbehartiging

15 VOORLICHTING EN BEWUSTWORDING Vroegtijdige opsporing van oogziektes kan veel leed voorkomen. Via nieuwe en bestaande kanalen geeft het Oogfonds daarom voorlichting of zorgt zij ervoor dat er voorlichting kan worden gegeven. Zo hebben wij in 2011 onze donateurs via onze mailings en de website voorlichting gegeven over de verschillende oogaandoeningen, maar ook over de Ooglijn, toegankelijkheid en vermijdbare slechtziendheid en blindheid. Stichting September Projectsubsidie Zorgboek Slechtziendheid en blindheid Een oogaandoening heeft grote gevolgen en roept veel vragen op. Het Zorgboek Slechtziendheid en blindheid geeft antwoord op deze vragen en helpt de lezer bij het oplossen van problemen die ze door hun visuele beperking kunnen hebben. Dankzij financiering van het Oogfonds wordt een gratis luisterboek meegeleverd. Viziris Projectsubsidie Opbouw en versterking communicatie De doelstelling van het project is om de interne, onderlinge en externe communicatie van Viziris te analyseren, organiseren en implementeren binnen de reguliere bedrijfsprocessen. Viziris Projectsubsidie Uitbreiding vrijwilligersnetwerk deel voorlichting Doelstelling van het project is om de functionerende werkstructuur van het vrijwilligersnetwerk te verbreden tot algemene netwerkstructuur. Hiermee kan Viziris haar regionale en lokale lobbyactiviteiten beter en effectiever organiseren. Het netwerk wordt het voertuig om de belangrijke thema s waar slechtzienden en blinden mee te maken hebben onder de aandacht te brengen en signalen uit de achterban op landelijk niveau te verzamelen. Zorgboek Slechtziendheid en blindheid Een visuele beperking heeft grote gevolgen en roept veel vragen op. Wat zijn staar, maculadegeneratie, diabetische retinopathie en glaucoom precies? Welke behandelingen zijn er? Welke hulp is er? Welke hulpmiddelen zijn passend? Hoe zit het met werk en inkomen, ziektekosten en de rechten als patiënt? Het Zorgboek Slechtziendheid en blindheid geeft antwoord op deze vragen. Aan het boek hebben veel vooraanstaande deskundigen en organisaties meegewerkt. Door deze samenwerking geeft het boek betrouwbare en actuele informatie. Dankzij financiering van het Oogfonds wordt een gratis luisterboek op daisycd meegeleverd. Het Zorgboek is voor 18,50 verkrijgbaar op Voorlichting en bewustwording 15

16 Giften tot en met VU Patiëntendag: Gift van voor de retinoblastoom patiëntendag. Deze dag dient ter informatie en lotgenotencontact voor ouders, patiënten en hun omgeving. Afgeronde projecten in 2011 VUMC: Diagnostic imaging in retinoblastoma NIN: Gerichte ontdekking van moleculen die kunnen leiden tot preventie en/of experimentele therapie van leeftijdsgebonden maculadegeneratie (MD) NIN: Netvliesonderzoek LUMC: Kinase-inhibitors for treatment of uveal melanoma metastases St. Accessibility: Gebruikersonderzoek Viziris: Versterken secretariaat Kubus: Weekendworkshop beeldhouwen NVG: Trainingsweekend geleidehondgebruikers 16 Voorlichting en bewustwording

17 Fondsenwerving Het Oogfonds is een fondswervende organisatie. De inkomsten fondsenwerving bestaan uit: Donaties en giften: - de directe inkomsten van mailings, inclusief de eerste incasso ingeval van een afgegeven machtiging - de vervolginkomsten van afgegeven machtigingen van mailings in de vervolginkomsten van eerder afgegeven machtigingen - periodieke schenkingen - giften van organisaties en stichtingen Sponsoring Collecte Nalatenschappen Webwinkel Overige baten uit eigen fondsenwerving Resultaten lotenverkoop Vriendenloterij Een deel van deze inkomstenbronnen wordt toegelicht in de jaarrekening, een ander deel hierna. Daarnaast ontvangt het Oogfonds van de Vriendenloterij een jaarlijkse bijdrage en een deel van de opbrengst van geoormerkte lotenverkoop. Kosten fondsenwerving en CBF Het percentage kosten eigen fondsenwerving ten opzichte van de totale baten uit eigen fondsenwerving is 17%. Het CBF stelt hiervoor een maximum van 25% gemiddeld over 3 jaar. Het Oogfonds is in 2011 ruim onder dit maximum gebleven. Overname Stichting MDO In december 2011 heeft het Oogfonds de Stichting Macula Degeneratie Onderzoek (MDO) overgenomen. Door deze overname heeft het MD Fonds op het gebied van fondsenwerving geen hinder meer van een concurrerende organisatie. De MDO-relaties worden apart benaderd, waarover inhoudelijk overleg heeft plaatsgevonden met het MD Fonds. De opgehaalde gelden worden direct besteed aan wetenschappelijk onderzoek, waarbij het Oogfonds samen met het MD Fonds beoordeelt welke onderzoeken worden gesubsidieerd. Ten tijde van de overname had stichting MDO een bestedingsbedrag van rond de in kas, dit wordt in 2012 eveneens voor wetenschappelijk onderzoek naar MD aangewend. Donateurmailings Het aantal mensen dat aan het Oogfonds geeft in reactie op de donateurmailings, is in 2011 aanzienlijk gedaald. Er zijn ruim mensen die één of meerdere losse giften hebben gegeven, minder dan in Dit is het rechtstreekse gevolg van de Fondsenwerving 17

18 stijgende gemiddelde leeftijd van de donateurs: eind 2010 en in 2011 zijn veel donateurs overleden of hebben zij opgezegd wegens ouderdom. Het aantal donateurs (inclusief mensen die niet in 2011 maar wel in de twee jaar ervoor hebben gegeven) is ongeveer gelijk gebleven: Het aantal mailbare adressen lag in 2011 rond de Voor 2011 was er aan inkomsten uit alleen de donateurmailings van dat jaar begroot. Deze jaarbegroting van de inkomsten was gebaseerd op de resultaten van 2010 en de dalende lijn in inkomsten. In werkelijkheid is er opgehaald. Dat is een grote meevaller, zeker gezien het eerder genoemde verloop van het aantal donateurs. Het is het gevolg van dynamisch mailen, waarbij nadrukkelijker wordt gekeken op welke manier en hoe vaak donateurs een giftvraag krijgen. In 2012 wordt het efficiënt selecteren voor donateurmailings verder ontwikkeld. Dit moet leiden tot een kostenverlaging en inkomstenverhoging. Donateurs die een machtiging afgeven zorgen voor een constante vaste inkomstenbron waaruit projecten gesubsidieerd worden. Dat is van het grootste belang voor de continuïteit. In 2011 hebben we voor het Oogfonds aan inkomsten uit machtigingen gerealiseerd. Dit overlapt overigens voor een klein deel met bovenstaande inkomsten uit mailings, omdat daarin de eerste incasso op machtigingen is meegenomen. Daarnaast hebben we voor de samenwerkingspartners in totaal aan machtigingen gerealiseerd. Deze machtigingen worden door het Oogfonds afgehandeld en gaan, na aftrek van kosten voor onder andere betalingsverkeer, rechtstreeks naar de betreffende samenwerkingspartner, onder andere ten behoeve van wetenschappelijk onderzoek. In 2011 heeft iedere donateur gemiddeld vier brieven ontvangen, variërend van één tot zeven. Bij elke brief is nadrukkelijk ons post-op-maat systeem genoemd. Door middel van segmentering houden we zoveel mogelijk rekening met de wensen van individuele donateurs. Iedereen kan aangeven geen machtiging te willen geven, hoe vaak we post mogen sturen (alles, twee keer per jaar, een keer per jaar of nooit), dat iemand alleen een acceptgiro wil zonder wervingsbrief of alleen de nieuwsbrief Oogcontact wil ontvangen (een, twee of drie per jaar). Ook kan iemand aangeven niet te willen worden gebeld. De respons van donateurs die op die manier hun wensen kenbaar hebben gemaakt, is afhankelijk van de donateursgroep waarin iemand valt zo n 20 tot 80 procent hoger. Onderverdeling inkomsten naar mailingactie Actie onderwerp inkomsten Inkomsten oogfonds partner Mailing 1 Resultaten en ambities nvt Mailing 2 Ooglijn nvt Mailing 3 Oogmicroscoop Mailing 4 Maculadegeneratie Mailing 5 Training geleidehondgebruikers nvt Mailing 6 Glaucoom Mailing 7 Blindenschool Kameroen nvt Totaal In totaal is geworven. Dit betreffen de opbrengsten direct naar aanleiding van de mailings, inclusief de eerste incasso in geval van een doorlopende machtiging. 18 Fondsenwerving

19 De partners waren: Het Oogziekenhuis Rotterdam bij mailing 3. Dankzij deze fondsenwerving kon een oogmicroscoop worden aangeschaft ten behoeve van oogonderzoek bij kinderen. Het MD Fonds bij mailing 4. Dankzij deze mailing kon er worden bijgedragen aan wetenschappelijk onderzoek naar maculadegeneratie. Het Glaucoomfonds bij mailing 6. Dankzij de giften kon wetenschappelijk onderzoek naar de langetermijneffecten van behandelingen van glaucoom worden gestart. Overigens heeft het Oogfonds als service ook de eigen mailing van het Glaucoomfonds aan zijn eigen donateurs verzorgd, tegen facturering van de kosten. Er is ook een aparte geefvraag geweest bij de mailing aan potentiële bezoekers van de ZieZo-beurs, deze heeft 1008 opgeleverd. Dit is aangewend ten behoeve van de beurs. Vanaf 2008 staat in de mailings standaard een vermelding over de wijze waarop wij Bianca Abutan Medewerker van de Ooglijn Vorig jaar kwamen er bij de Ooglijn ruim vierduizend telefoontjes binnen. De meeste vragen gingen over toegankelijkheid en mobiliteit. Vorig jaar riep met name de invoering van de OV-chipkaart veel vragen op bij blinden en slechtzienden. Op zo n moment is de Ooglijn voor hen van grote betekenis. De Ooglijn adviseert en zet, waar nodig, signalen om in actie richting overheden of diensverleners. Elke week adviseer ik wel iemand om direct actie te ondernemen, omdat hun klachten op een oogziekte kunnen wijzen. Niet dat de mensen die klachten altijd zelf melden. Ze bellen bijvoorbeeld omdat ze iets willen weten over hulpmiddelen. Maar ik vraag door. Als ik symptomen herken, bijvoorbeeld van maculadegeneratie of glaucoom, dring ik er op aan dat ze zo spoedig mogelijk een oogarts bezoeken. Zo kan een telefoontje naar de Ooglijn daadwerkelijk leiden tot het voorkomen van zichtverlies. omgaan met de inkomsten. Aangezien wij veel meer projecten subsidiëren dan het aantal keren dat wij onze donateurs mailen, gebruiken we voor de mailings een voorbeeldproject. Een deel van de inkomsten gaat naar dat voorbeeldproject. De rest gaat naar onze andere projecten. Indien gewenst kan een donateur aangeven aan welk project zijn of haar donatie moet worden besteed (een zogeheten geoormerkte gift). Telemarketing In 2011 zijn er geen telemarketingacties geweest. Sponsoring Stichting Specsavers Steunt heeft in drie Rotterdamse filialen een muntjesactie uitgevoerd. Daarbij konden bezoekers kiezen uit twee goede doelen door een muntje in een bus te doen. Dit heeft voor het Oogfonds 5.095,58 opgeleverd. Voor de actie Vuurwerkbrillen (zie het hoofdstuk Communicatie) hebben twee bedrijven bijgedragen: Mailtraffic ( 325) en Asselbergs ( 484). Fondsenwerving 19

20 Giften organisaties en stichtingen Aan giften van organisaties en stichtingen is binnengekomen Dit betreft deels geoormerkte giften. Ingeborg Duyverman Notaris bij Hermans & Schuttevaer Notarissen N.V. Steeds meer mensen nemen een goed doel op in hun testament. De keuze voor een bepaald doel is altijd heel persoonlijk en divers. De redenen om te geven lopen minder uiteen. Mensen vinden het een prettige gedachte dat het werk van goede doelen ook na hun dood kan worden voortgezet. Persoonlijk vind ik het fijn om te zien dat veel mensen in deze tijd van individualisering wel degelijk belang hechten aan het algemeen belang en daaraan ook in financiële zin willen bijdragen. Nalatenschappen Aan nalatenschappen is er in binnengekomen. Dat is aanzienlijk meer dan de verwachte opbrengst van Informatie over nalaten aan het Oogfonds is te vinden in een brochure die in alle notariskantoren aanwezig is en op onze website. Vanaf 2012 is het Oogfonds deelnemer aan de gezamenlijke landelijke Campagne Nalaten. Periodieke schenkingen Aan periodieke schenkingen is in binnengekomen. Met een periodieke schenking profiteert een gever van maximaal belastingvoordeel, zonder aftrekbeperkingen. Een dergelijke schenking kan jaarlijks als aftrekpost worden opgevoerd bij de aangifte inkomstenbelasting. Voor het Oogfonds biedt het zekerheid voor de toekomst en is de gift meer waard. Bij een schenking van meer dan 100 per jaar neemt het Oogfonds de kosten van het opmaken van de akte voor haar rekening en zorgen wij ervoor dat onze notaris de notariële akte opmaakt, passeert en een afschrift opstuurt. De akte is nodig als bewijs voor de belastingdienst. Webwinkel Met wil het Oogfonds een instrument creëren om zowel bestaande donateurs te binden, als nieuwe donateurs te werven. Tot nu toe zijn de inkomsten minimaal (in ,76 aan verkoop en 44,85 aan extra giften bij verkoop). Door tijdgebrek, ontstaan door andere ontwikkelingen, is de webwinkel nog niet goed uit de verf gekomen. Een stagiair zal in 2012 tien weken lang de webwinkel onderzoeken en daaraan een advies verbinden. Doel is om de webwinkel rendabel te krijgen. Samenwerking met Vriendenloterij Uit de opbrengst van de Vriendenloterij kreeg het Oogfonds een bijdrage van Daarnaast ontving het Oogfonds uit de opbrengst van de verkoop van geoormerkte loten. Bij deze loten geven mensen aan dat ze iedere maand speciaal voor het Oogfonds spelen. De helft van elk verkocht lot is voor het Oogfonds. 20 Fondsenwerving

21 Communicatie en voorlichting Aanwezigheid in de media is niet alleen belangrijk voor de zichtbaarheid van het Oogfonds, ook wordt op deze manier een bijdrage geleverd aan de voorlichting en bewustwording over oogaandoeningen, blindheid en slechtziendheid. Daarom zoeken we regelmatig contact met de pers en andere media. Vuurwerkbrillen Jaarlijks worden 300 mensen blind of ernstig slechtziend door vuurwerk. Meer dan de helft is minderjarig. Het Oogfonds zet zich daarom samen met Vuurwerkpreventie in om zoveel mogelijk mensen een vuurwerkbril te laten dragen, bijvoorbeeld door deze uit te delen op scholen. In december heeft het Oogfonds gratis vuurwerkbrillen uitgedeeld op verschillende basisscholen in Nederland. RTV Utrecht en RTV Oost deden verslag van het uitdelen van de brillen in Utrecht en Zwolle. Net een stoere voetballer De kinderen reageerden erg enthousiast op de bril. Can, leerling van de Parkschool in de Utrechtse wijk Lombok: Ik vind de bril heel cool staan. Als iemand anders dat niet vindt, maakt me dat niet uit. Ik heb net gehoord dat vuurwerk heel gevaarlijk is voor je ogen, dus ik zet hem op. De andere jongens waren het helemaal met hem eens: Je bent met deze bril echt geen loser. We lijken wel stoere voetballers! Wie verdient een verblijf in de Visionvilla? In samenwerking met Landal Green Parks is de actie Wie verdient een verblijf in de Visionvilla gehouden. De Visionvilla bevindt zich op Landal Landgoed t Loo en is de eerste vakantiewoning geschikt voor gasten met een visuele beperking. De gelukkige winnaar van de gratis vakantie was de achtjarige Bart Schijf. Meer dan drieduizend mensen bezochten de Oogfonds-website om hun stem op hem uit te brengen. NRC Charity Awards Maar liefst 65 goede doelen met CBF-keur zonden een advertentie in voor de eerste NRC Charity Awards De advertentie van het Oogfonds werd genomineerd voor de vakjuryprijs van de NRC Charity Award. Deze werd daarom eenmaal gratis als spread geplaatst in het NRC. De waarde van deze advertentieruimte is ruim euro. ZieZo-beurs Met het zonnige thema Lente, er op uit! kon jong en oud op de ZieZo-beurs 2011 ervaren hoeveel mogelijkheden er zijn als je niet of niet goed ziet, maar toch actief wilt zijn. Op zaterdag 9 april vond tijdens de ZieZo-beurs de eerste jongerendag plaats. Standhouders organiseerden allerlei activiteiten speciaal voor jonge bezoekers. Ze konden bijvoorbeeld het eerste Wii-spel voor blinde kinderen spelen, aan een reliëf- Communicatie en voorlichting 21

22 tekenwedstrijd deelnemen of een workshop DJ-en, sociale media, lachen of verleiden doen. Daarnaast was er een kinderspeelhoek met gratis kinderopvang. De veertienjarige Tess was hét gezicht van de ZieZobeurs 2011.Door de ziekte van Stargardt heeft zij nog maar zes tot acht procent zicht. Haar foto was te zien op alle posters, flyers en advertenties van de beurs en ze is te horen in radiospots. Oogfonds woordvoerster Laura Raimondo en ambassadrice Tess Janssen werden uitgenodigd om in Koffietijd te vertellen over de oogziekte van Tess en de ZieZo-beurs. Oogfonds Innovatieprijs De Oogfonds Innovatieprijs is bestemd voor het meest vernieuwende product of dienst op het gebied van blindheid en slechtziendheid. Met de prijs, die bestaat uit en een beeld vervaardigd door een visueel beperkte kunstenaar, wil het Oogfonds de ontwikkeling van producten stimuleren die bijdragen aan volwaardige participatie van mensen met een visuele beperking in de samenleving. De winnaar van de Oogfonds Innovatieprijs 2011 is Koninklijke Visio met het Wii-spel de Ontdekker. De Ontdekker en het Mysterie van de Diamanten Scarabee Winnaar van de Oogfonds Innovatieprijs 2011 De ontdekker is een Nintendo Wii-spel dat door kinderen met en zonder visuele beperking samen gespeeld kan worden. In het spel kruipt de speler in de rol van Ben, een archeoloog. Hij belandt in een mysterieuze tempel en krijgt allerlei opdrachten om schatten te verzamelen en de betoverde prinses Tiri te bevrijden. Het spel wordt gespeeld op een Balance Board, een standaard Wii-accessoire. Het spel is een gezamenlijke productie van Koninklijke Visio, TNO ICT, MAD Multimedia en Principal Blue. Fysiotherapeuten, bewegingswetenschappers en -docenten keken mee naar de motorische aspecten. De jury was aangenaam verrast door het Wiispel. Het springt in op een bestaande hype onder jongeren. Daarbij is het niet alleen ontwikkeld voor kinderen met én zonder visuele beperking; ze kunnen ook voor het eerst samen gamen op gelijkwaardig niveau. Door het gebruik van de Wiibalanceboard, zorgt het voor verbetering van de motorische vaardigheden. Tenslotte kan het spel, dat in het Nederlands en in het Engels beschikbaar is, wereldwijd een grote impact hebben. 22 Communicatie en voorlichting

23 Website Mensen die geconfronteerd worden met een oogaandoening gaan vaak op zoek naar informatie. Steeds vaker zoeken zij die online. In 2011 is daarom een begin gemaakt met informatieverstrekking over de meest voorkomende oogaandoeningen via de Oogfondswebsite. Dat deze pagina s sindsdien al duizenden malen bezocht zijn, betekent dat het Oogfonds een belangrijke informatiebron voor patiënten en hun omgeving kan zijn. Daarom zal dit onderdeel van de website in 2012 uitgebreid worden met meer oogaandoeningen, meer medische informatie en verwijzingen naar specialisten en patiëntenverenigingen. Social Media Social media zijn niet meer weg te denken uit de huidige maatschappij. Het Oogfonds is dan ook te vinden op Facebook, Twitter en Hyves. Deze communicatiemiddelen bieden een unieke manier om geïnteresseerden te informeren én om met ze te communiceren. Voor de actie Wie verdient een verblijf in de Visionvilla (zie pagina 21) riepen de genomineerden hun vrienden via social media op om op ze te stemmen. Op deze manier wordt de naamsbekendheid van het Oogfonds vergroot. Kan niets zien Op 25 september 2011 vond Kan niets zien plaats, een campagne om mensen bewust te maken van blind- en slechtziendheid. Ruim 100 slechtziende, blinde en goedziende mensen vestigden de aandacht op zich met een geblinddoekte flashmob op het Binnenwegplein in Rotterdam. Op deze ludieke wijze werd aandacht gevraagd voor leven met een visuele beperking. Van alle mensen met een visuele beperking in Nederland, is maar liefst 75% slechtziend. Als er al aandacht is voor blind- en slechtziendheid in de media, gaat de aandacht vaak uit naar blindheid. Terwijl juist slechtziendheid voor een goedziende moeilijk is voor te stellen. De titel Kan Niets Zien lijkt het clichébeeld van de blinde mens te bevestigen, maar is juist bedoeld als trigger om het gesprek op gang te brengen. Kan Niets Zien is een initiatief van Viziris, het Oogfonds en de Nederlandse Vereniging van Blinden en Slechtzienden, in samenwerking met Koninklijke Visio, Bartiméus en de Vereniging Bartiméus Sonneheerdt. Communicatie en voorlichting 23

24 Nationale Oogcollecte Het Oogfonds heeft drie jaar achtereen samen met vereniging Bartiméus Sonneheerdt de Nationale Oogcollecte georganiseerd. Getracht is om de collecte binnen die drie jaar rendabel te krijgen. Dat is helaas niet gelukt en er is besloten om in 2012 niet meer door te gaan met deze vorm van fondsenwerving. Diverse oorzaken zijn aan te wijzen waardoor de Oogcollecte voor het Oogfonds pas in een te laat stadium rendabel zou worden. Het heeft te maken met periode waarin de collecte noodgedwongen plaatsvond, namelijk in november/december. Verder bleek in sommige regio s de invulling van de functie van collectepromotor lastig, met veel wisselingen tot gevolg. Dat kwam het collectantenbestand niet ten goede. Het werven van collectanten bleek nog lastiger dan bij andere collectes. Bij de laatste Oogcollecte in 2011 totaal zijn ongeveer 3500 collectanten op pad gegaan, aangestuurd door zo n 350 organisatoren. Dit heeft geresulteerd in een opbrengst van Het doel van (bijgestelde begroting) waarnaar gestreefd werd, is niet gehaald. 24 Nationale Oogcollecte

25 In 2011 heeft de Oogcollecte twee projecten kunnen steunen: Onderzoek naar maculadegeneratie en genetische afwijkingen In 2010 hebben wij een project gesteund waarin onder andere onderzoek is gedaan naar de oorzaak van leeftijdsgebonden maculadegeneratie (LMD). Hierin is een specifieke genetische afwijking naar voren gekomen. In het onderzoek dat wij dit jaar hebben gesteund, wordt deze theorie verder uitgewerkt en getoetst. Het belang hier van is dat in de toekomst mensen met een vergrote kans op LMD eerder ontdekt worden en beter (preventief) behandeld kunnen worden, om zo het gezichtsverlies te beperken. Ook kunnen er preventieve maatregelen genomen zoals tijdig stoppen met roken en het gebruik van voedingssupplementen. IT-ontwikkelcentrum FabLab FabLab is een nieuw in te richten IT-ontwikkelcentrum. Door het inzetten van ICT kunnen mensen met een visuele, verstandelijke en lichamelijke beperking meedoen in de samenleving. Standaard informatietechnologie is echter ontoegankelijk voor deze groep mensen. In het FabLab komen onderzoekers, begeleiders, ouders en mensen met een meervoudige beperking samen om aan oplossingen te werken. Het FabLab bundelt alle krachten. Zo wordt onder meer samengewerkt met universiteiten en hogescholen. Hierdoor kan effectief worden gewerkt aan het vertalen van bestaande informatietechnologie naar bruikbare, innovatieve oplossingen voor meervoudig beperkte mensen. Zij, maar ook hun ouders en begeleiders kunnen in het FabLab terecht voor vragen, advies, training en het uitproberen en lenen van producten. Nationale Oogcollecte 25

26 Organisatie en structuur Organisatie Aan het hoofd van het Oogfonds staat het bestuur. Het bestuur is belast met het vaststellen van het beleid en het toezicht houden op de uitvoering daarvan. Bestuur Het bestuur van de stichting bestaat uit vijf natuurlijke personen. De bestuursleden worden benoemd door het bestuur en zijn: Een onafhankelijke voorzitter; Twee leden op voordracht van de deelnemersraden A (de belangenbehartigers); Een lid op voordracht van de deelnemersraden B (de instellingen); Een lid op voordracht van de deelnemersraden C (de fondsen). Het bestuur van Oogfonds Nederland bepaalt het beleid, beoordeelt jaarplannen, stelt de financiële richtlijnen vast en draagt eindverantwoordelijkheid voor de dagelijkse leiding. De dagelijkse leiding ligt bij de directie. Deze is verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid en het halen van doelstellingen. Iedere drie jaar wordt een meerjarenplan opgesteld met daarbij een meerjarenbegroting. Deze wordt vastgesteld door de directeur en beoordeeld door het bestuur. Ieder jaar wordt een jaarplan geschreven met een begroting conform het meerjarenplan. Het beleid van de directie en de aansturing van het bureau is gericht op het behalen van de gestelde doelen en resultaten. Met tussentijdse rapportages wordt tijdens de bestuursvergadering de voortgang bewaakt en zo nodig bijgestuurd. Jaarlijks worden de bestedingen inhoudelijk en financieel geëvalueerd door het bestuur. Van de subsidieontvangende organisaties wordt jaarlijks een inhoudelijke en financiële evaluatie gevraagd. Deze evaluatie wordt door de directeur beoordeeld en in een bestuursvergadering besproken. Het bestuur beoordeelt jaarlijks de directie met een functionering- en een beoordelingsgesprek. Dit gebeurt aan de hand van een lijst met gesprekspunten. Er wordt gekeken naar het halen van doelstellingen en naar de werkrelatie bestuurdirectie. Hieruit vloeien afspraken voort die later geëvalueerd worden. Bestuursleden Voorzitter Jhr.mr. J.F.Th. van Valkenburg Vicevoorzitter Mevr. Dr. F.Th.J.M. Fortuin, tot 18 oktober 2011 Secretaris dr. H.A.A. Gresnigt, overleden 14 oktober 2011 Penningmeester Drs. L.M.W. van der Vliet RA, tot 8 september 2011 Bestuurslid Ir. R.A. Korpershoek, vanaf 1 oktober 2011 vicevoorzitter Bestuurslid dhr. P.P.W. Melenhorst, vanaf 18 april 2011 Penningmeester Dhr. G.J. Spiegels, vanaf 8 september Organisatie en structuur

27 Reglement volgens de Statuten Bestuursleden worden benoemd door het Bestuur, op voordracht van de deelnemersraden A (2x), B en C. Zij hebben zitting voor een periode van 3 jaar en mogen 2 keer worden herbenoemd. Maximale zittingsduur is 9 jaar. De voorzitter wordt door het bestuur benoemd voor 4 jaar. Hij is eenmaal herbenoembaar. Uiterlijk drie maanden voor een periodiek aftreden van een bestuurslid, dient de betreffende deelnemersraad hiervan in kennis te worden gesteld. Om continuïteit te waarborgen vanwege bestuurswisselingen en het overlijden van een bestuurslid, is de heer Van Valkenburg gevraagd en bereid gevonden langer aan te blijven. Rooster van aftreden bestuursleden Deelnemersraad: Frits van Valkenburg (in bestuur vanaf januari 2003) Onafhankelijk Piet Melenhorst (in bestuur vanaf 2011) A Jacques Spiegels (in bestuur vanaf 2011) C Ronald Korpershoek (in bestuur vanaf april 2007) A Vacature B Bureau Mevr. drs. I.A.M. Kolkhuis Tanke Prinsenberg (directeur, 30 uur) Dhr. J. van Duin (manager fondsenwerving en communicatie, 32 uur) Mevr. Y. Jansen (directiesecretaresse, vanaf medio augustus 18,5 uur) Mevr. A. Nelemans B ec (administrateur, 20 uur) Mevr. L. Raimondo (medewerker communicatie en fondsenwerving, 24 uur, vanaf 24 augustus 28 uur) Dhr. M. Kothuis (datamedewerker, 18 uur) Mevr. P. Geijsberts (collectecoördinator, 20 uur) Mevr. L. Heikamp (collectepromotor, 16 uur, vanaf september 20 uur) Mevr. J. Hof (collectepromotor, 16 uur) Mevr. D. Kemper (collectepromotor, vanaf 1 mei, 16 uur) Organisatie en structuur 27