GEREGULEERDE JAARREKENING 2012

Transcriptie

1 GEREGULEERDE JAARREKENING 2012

2 GEREGULEERDE JAARREKENING 2012 OVER STEDIN Stedin is verantwoordelijk voor het uitvoeren van de wettelijke beheertaken met betrekking tot de gas- en elektriciteitsnetwerken. Wij werken met verschillende partners bij het realiseren en onderhouden van energieinfrastructuren. Met infrabedrijf Joulz zijn afspraken gemaakt over een geleidelijke andere inrichting van de samenwerking. Stedin gaat steeds meer aanbesteden. Joulz is daarbij een van de preferred suppliers. Eind 2012 had Stedin medewerkers (1.002 FTE) in dienst. Stedin, gevestigd in Rotterdam, is een 100% dochteronderneming van Eneco Holding N.V. en staat onder toezicht van een eigen Raad van Commissarissen. PAGINA 2 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

3 MISSIE EN STRATEGIE STEDIN KOERS Missie Altijd energie voor onze klanten, vandaag en morgen. Simpel, betaalbaar en duurzaam. Met altijd energie voor onze klanten bedoelen we dat wij ervoor zorgen dat onze klanten altijd over energie kunnen beschikken. Maar het betekent ook dat de medewerkers van Stedin altijd energie hebben voor onze klant. We staan altijd klaar om te luisteren, te helpen of te adviseren. Op onze beurt halen wij weer energie uit een tevreden klant dus we regelen het ook graag goed voor hem. Dat doen we vandaag en morgen, nu en in de toekomst. Een toekomst waarin de energiewereld ingrijpend verandert. Maar wat er ook gaat gebeuren, wij zijn er op tijd bij, dus onze klant kan op ons bouwen. Uiteraard zorgen we ervoor dat onze dienstverlening simpel, betaalbaar en duurzaam is. In het doolhof van deze complexe energiewereld willen we onze klant helpen met de juiste producten en diensten. Wij willen het eenvoudig en makkelijk houden voor onze klant, simpel dus. Betaalbaar vinden we ook belangrijk. We willen er graag aan bijdragen dat iedereen energie kan blijven betalen. Dat maakt ook deel uit van onze maatschappelijke functie. Tot slot streven we continu naar duurzaamheid en duurzame kwaliteit in onze producten en diensten. Als lid van de Eneco Groep staat duurzaam ook bij ons hoog in het vaandel. De wereld van energie wordt steeds complexer. Met de schaarser wordende fossiele brandstoffen is de duurzame weg de enige weg om te zorgen dat er altijd energie blijft voor iedereen. Van centraal opgewekt en gedistribueerd, transformeert de energievoorziening de komende jaren naar decentraal opgewekt uit vooral duurzame bronnen. Mensen en bedrijven worden bovendien steeds afhankelijker van energie in hun dagelijks leven, met name omdat veel huishoudelijke toepassingen en vervoersmogelijkheden elektrisch worden. Daar komt bij dat stakeholders en klanten veeleisender worden. Zij verwachten optimale dienstverlening en een energievoorziening die altijd werkt. Om dat mogelijk te maken en om te zorgen dat iedereen ook in de toekomst over energie blijft beschikken, zijn in de energie-infrastructuur aanpassingen nodig. Stedin speelt met haar kernactiviteiten - de instandhouding en toekomstgerichte vernieuwing van de energienetten - een belangrijke rol in deze ontwikkeling. Doelstelling 2020 Om onze missie waar te maken, is de waardering van klanten essentieel. Daarom behandelen wij hen attent en zijn wij vooruitstrevend in onze dienstverlening en in duurzaamheid. Wij willen dat onze klanten fan zijn van Stedin. Strategisch kompas Stedin heeft haar koers uitgestippeld tot Wij willen ons langetermijndoel bereiken door te werken volgens de volgende vijf strategieen: 1. Klantinzicht: Stedin ketenprocessen zijn klantgericht door de belangrijkste stappen in deze ketens aan te scherpen vanuit diepgaand klantinzicht. Met diepgaand klantinzicht, bedoelen wij dat we begrijpen wat de klant van ons verwacht ten aanzien van de producten en diensten die hij afneemt en de contactmomenten die hij met ons heeft. 2. Ketensturing: Efficiente en klantgerichte primaire ketens door attente, slimme ketensturing. Met ketensturing wordt een betere samenwerking over de afdelingen heen bereikt om de verwachtingen van de klant efficient in te kunnen vullen. 3. Stedin Koers: Stedinners handelen en denken vanzelfsprekend in lijn met de Stedin Koers door te blijven inspireren via aansprekend leiderschap en kaders. Onder de Stedin Koers verstaan we de missie, ambitie, corporate story en waarden van Stedin. 4. Vernieuwing: Stedin beschikt over het vermogen in te spelen op de steeds veranderende klantbehoefte door slimme en excellente productontwikkeling. 5. Efficiente bedrijfsvoering: Attente, zorgeloze operatie door, denkend vanuit de klant, continue te verbeteren op veiligheid, voorspelbaarheid en efficientie. Dit vormt de license to operate voor Stedin. GEREGULEERDE JAAREKENING PAGINA 3

4 Deze vijf strategieen kennen verschillende focuspunten in tijd, aandacht, inzet van mensen en middelen. Ons doel voor 2020 is dat onze klanten fan van ons zijn, maar zover zijn we nog niet. We moeten het gat dichten tussen de verwachtingen van de klant en onze prestaties. Eerst moet de basis op orde zijn. Daarmee gaan we in 2013 van start, zodat Stedin in 2015 klaar is voor vooruitstrevende ontwikkeling. Daarom ligt in 2013 de nadruk op het inrichten van de ketens (strategie 2), de attente, zorgeloze operatie (strategie 5), vanuit diepgaand klantinzicht (strategie 1). Naast een goede uitvoering van onze dienstverlening vinden onze klanten het ook belangrijk hoe we de dingen aanpakken. Hierbij helpen de bekende Stedin waarden: Samen Slim Waarmaken. Deze gaan altijd samen. We zijn dus niet de ene keer slim en de andere keer samen. We willen echt altijd samen slim waarmaken. We hebben duidelijk gedefinieerd wat we met deze waarden bedoelen, zodat we ze ook echt kunnen gebruiken om richting te geven aan ons gedrag. Samen Met samen bedoelen we dat we dichtbij onze klanten en collega s staan. We zijn er voor de klant en elkaar. Daarnaast willen we elkaar versterken, want samen zorgen we ervoor dat we continu beter worden. Tot slot bedoelen we met samen dat we attent zijn op en voor onze omgeving. Slim Slim is voor ons proactief, vindingrijk en simpel. We willen de vraag voor zijn en de zaken simpel maken door vindingrijk te zijn. Waarmaken Waarmaken doen we bijvoorbeeld met het leveren van duurzame kwaliteit in onze producten en diensten. Ons streven is om niet alleen vandaag maar ook morgen voorspelbaar te zijn. PAGINA 4 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

5 INLEIDING De gereguleerde jaarrekening is opgesteld op basis van de artikelen 43 Elektriciteitswet 1998 en 32 Gaswet die Stedin Netbeheer verplicht een afzonderlijke boekhouding te voeren voor het beheer van de netten op grond van zijn taken en jaarlijks dient op geschikte wijze een verslag van deze boekhouding te publiceren. Middels deze jaarrekening voldoet Stedin Netbeheer aan deze verplichting. Voor een volledig beeld van de prestaties van Stedin wordt verwezen naar de statutaire jaarrekening. De gereguleerde jaarrekening is afgeleid uit de statutaire jaarrekening en is exclusief de niet gereguleerde activiteiten. Hierbij is de gereguleerde winst- en verliesrekening gesplitst in drie overzichten en wel voor de netbeheeractiviteiten van elektriciteit, gas en meetdienst. Bij de verbijzondering van kosten naar spanning- en drukniveau is de door ACM voorgeschreven systematiek van toewijzen aangehouden. KERNCIJFERS FINANCIËLE KERNCIJFERS Resultaat (in mln. ) Totale netto-omzet ,8 850,7 Netto-omzet elektriciteit 1 720,1 586,2 Netto-omzet gas 1 308,7 264,5 Bedrijfsresultaat (EBIT) 318,0 236,8 Resultaat voor belasting 280,1 198,3 Totaal Resultaat 213,1 152,0 Balans (in mln. ) Netto werkkapitaal -63,4-45,1 Vaste activa 4.356, ,4 Geïnvesteerd vermogen 4.293, ,3 Eigen vermogen 3.065, ,4 Kasstroom uit operationele activiteiten 2 364,1 381,9 Financiële Ratio s (%) Solvabiliteit 69,7 70,8 ROIC 5,2 3,8 Return on equity 7,0 5,1 Bovenstaande cijfers zijn ontleend aan de statutaire jaarrekening. BEREKENINGSWIJZE FINANCIELE RISICO S Netto werkkapitaal Geïnvesteerd vermogen Solvabiliteit Return on invested capital (ROIC) Return on equity Totaal vlottende activa minus kortlopende verplichtingen Som van de vaste activa en netto werkkapitaal Eigen vermogen x 100% gedeeld door balanstotaal, gecorrigeerd voor ontvangen aansluitbijdragen Totaal resultaat gedeeld door het geinvesteerd vermogen, gecorrigeerd voor ontvangen aansluitbijdragen Totaal resultaat gedeeld door het eigen vermogen 1 Zie jaarrekening - toelichting 3 Netto-omzet. De vergelijkende cijfers over 2011 in het jaarverslag 2012 zijn voor vergelijkingsdoeleinden aangepast aan de presentatie zoals in 2012 is toegepast. 2 Zie jaarrekening - geconsolideerd kasstroomoverzicht. De vergelijkende cijfers over 2011 in het jaarverslag 2012 zijn voor vergelijkingsdoeleinden aangepast aan de presentatie zoals in 2012 is toegepast. GEREGULEERDE JAAREKENING PAGINA 5

6 RATIO S BESLUIT FINANCIEEL BEHEER NETBEHEERDER (BFBN) 3 NORM EBIT (in mln. ) 318,0 236,8 Renteresultaat (in mln. ) 43,2 42,9 Ratio EBIT / Renteresultaat 1,7 7,4 5,5 FFO (in mln. ) 455,2 392,6 Renteresultaat (in mln. ) 43,2 42,9 Ratio FFO / Renteresultaat 2,5 10,5 9,2 FFO (in mln. ) 412,0 349,7 Net debt (in mln. ) 1.524, ,3 Ratio FFO / Net debt 11% 27% 25,4% Totale schuld (in mln. ) Totale kapitalisatie (in mln. ) Ratio totale schuld / Totale kapitalisatie < 70% 33,1% 31,5% BEREKENINGSWIJZE BFBN RATIO S EBIT / Renteresultaat FFO / Renteresultaat FFO / Net debt Het bedrijfsresultaat voor rente en belasting gedeeld door de bruto rentelasten. De som van de netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening, afschrijvingen, latente belastingen en overige kostenposten waarvoor geen kasgeld noodzakelijk is en bruto rentelasten gedeeld door de bruto rentelasten. De som van de netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening, afschrijvingen, amortisatie, latente belastingen en overige kostenposten waarvoor geen kasgeld noodzakelijk is gedeeld door de Net debt. Totale schuld / Totale kapitalisatie De som van de totale schuld gedeeld door de som van de totale schuld en het eigen vermogen. 3 De definities van de ratio s zijn vastgelegd in het besluit financieel beheer netbeheerder. De FFO (Funds From Operations) kent een iets andere definitie voor de bepaling van de ratio FFO /Rente resultaat dan voor de ratio FFO / Totale schuld. PAGINA 6 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

7 OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN ELEKTRICITEIT (**) BEDRAGEN IN ,- TOELICHTING Netto-omzet 3a 667,9 586,2 Inkoopkosten 137,7 130,3 Overige bedrijfsopbrengsten 4 29,3 31,5 Bruto marge 559,5 487,4 Afschrijvingen 5a 90,8 91,8 Overige bedrijfskosten 6a 258,3 226,5 Totale bedrijfskosten 349,1 318,3 Bedrijfsresultaat 210,4 169,1 Financiële baten 1,7 0,1 Financiële lasten 17,7 20,1 Totaal financiële lasten 16,0 20,0 Resultaat voor belasting 194,4 149,1 Vennootschapsbelasting* 46,5 34,8 Totaal Resultaat 147,9 114,3 * Percentage vennootschapsbelasting is conform de statutaire jaarrekening. ** Bovenstaand overzicht is exclusief Meetdienst. OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN GAS (**) BEDRAGEN IN ,- TOELICHTING Netto-omzet 3b 270,8 264,5 Overige bedrijfsopbrengsten 4 8,0 13,8 Bruto marge 278,8 278,3 Afschrijvingen 5b 91,2 92,0 Overige bedrijfskosten 6b 128,8 107,2 Totale bedrijfskosten 220,0 199,2 Bedrijfsresultaat 58,8 169,1 Financiële baten 0,0 0,0 Financiële lasten 21,1 18,3 Resultaat voor belasting 37,7 60,9 Vennootschapsbelasting* 9,0 14,2 Totaal Resultaat 28,7 46,7 * Percentage vennootschapsbelasting is conform de statutaire jaarrekening. ** Bovenstaand overzicht is exclusief Meetdienst. GEREGULEERDE JAAREKENING PAGINA 7

8 OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN MEETDIENST BEDRAGEN IN ,- TOELICHTING Netto omzet elektriciteit 3c 52,3 49,9 Netto omzet gas 3c 37,9 0,0 Bruto marge 90,2 49,9 Afschrijvingen meetdienst 5c 15,4 7,5 Overige bedrijfskosten 6c 34,1 16,6 Totale bedrijfskosten 49,5 24,1 Bedrijfsresultaat 40,7 25,8 Financiële baten 0,0 0,0 Financiële lasten 0,8 0,2 Resultaat voor belasting 39,9 25,6 Vennootschapsbelasting* 9,5 6,0 Totaal Resultaat 30,4 19,6 * Percentage vennootschapsbelasting is conform de statutaire jaarrekening. PAGINA 8 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

9 GEREGULEERDE BALANS BEDRAGEN IN ,- VOOR RESULTAATSTEMMING TOELICHTING ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste activa 3,5 3,3 Materiële vaste activa , ,8 Financiële vaste activa Uitgestelde belasting vorderingen 2,5 4,0 Overige kapitaalbelangen - 0,1 Totaal vaste activa 4.338, ,3 Vlottende activa Handelsdebiteuren 63,1 61,7 Vorderingen op gelieerde partijen 39,4 15,6 Overlopende activa en overige vorderingen 125,1 95,9 Liquide middelen 5,1 4,7 Vaste activa aangehouden voor verkoop - 6,4 Totaal vlottende activa 232,7 184,3 Totaal activa 4.571, ,6 EIGEN VERMOGEN EN PASSIVA Eigen vermogen Aandelenkapitaal 1,1 1,1 Agio reserve 2.752, ,4 Overige reserves 98,9 98,9 Resultaat boekjaar 206,9 180,6 Totaal eigen vermogen 3.059, ,0 Voorzieningen Personeelsvoorzieningen 5,1 4,3 Totaal voorzieningen 5,1 4,3 Langlopende verplichtingen Uitgestelde belastingverplichtingen 127,0 95,7 Langlopende schulden aan gelieerde partijen 906,8 906,8 Vooruitontvangen bedragen 189,1 138,1 Totaal langlopende verplichtingen 1.222, ,6 Kortlopende verplichtingen Handelscrediteuren 23,6 16,4 Kortlopende schulden aan gelieerde partijen 78,1 66,9 Overlopende passiva en overige schulden 8 182,4 93,4 Totaal kortlopende verplichtingen 284,1 176,7 Totaal eigen vermogen en passiva 4.571, ,6 GEREGULEERDE JAAREKENING PAGINA 9

10 TOELICHTING OP DE GEREGULEERDE JAAREKENING 1. GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING Uitgangspunten De gereguleerde jaarrekening is de statutaire jaarrekening exclusief niet gereguleerde activiteiten. Hierbij is de gereguleerde winst- en verliesrekening gesplitst in drie overzichten, en wel voor de activiteiten van elektriciteit, gas en meetdienst. De post materiele vaste activa is verdeeld naar spanning- en drukniveau. Hierbij is de door ACM voorgeschreven systematiek van toewijzen aangehouden. 2. GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING Afschrijvingen CATEGORIE GEBRUIKSDUUR IN JAREN Grond en bedrijfsgebouwen Grond en terreinen - Bedrijfsgebouwen 45 Machines en installaties Transport- en distributiemiddelen elektriciteit 5-50 Transport- en distributiemiddelen gas Transportautomatisering 10 Meters elektriciteit Meters gas Overige activa netwerken Overige bedrijfsmiddelen Transport- en distributiemiddelen elektriciteit NETTO OMZET a) De specificatie van de netto-omzet elektriciteit is als volgt: BEDRAGEN IN Hoogspanning 6,2 5,6 Tussenspanning 49,9 42,2 Middenspanning 161,1 144,1 Laagspanning 395,5 351,7 Transportdienst 612,6 543,5 Hoogspanning 0,1 0,4 Tussenspanning 3,9 6,5 Middenspanning 2,9 2,7 Laagspanning 42,7 38,1 Overig 5,7-4,9 Aansluitdienst 55,3 42,7 Netto-omzet 667,9 586,2 PAGINA 10 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

11 b) De specificatie van de netto-omzet gas is als volgt: BEDRAGEN IN Hoge druk 42,8 35,8 Lage druk 190,3 185,1 Transportdienst 233,1 220,9 Hoge druk 0,2 0,2 Lage druk 37,5 43,4 Aansluitdienst 37,7 43,6 Netto-omzet* 270,8 264,5 c) De specificatie van de netto-omzet van de meetdienst is als volgt: BEDRAGEN IN Netto omzet elektriciteit 52,3 49,9 Netto omzet gas 37,9 0,0 Totaal netto omzet meetdienst 90,2 49,9 De toename van de omzet in de transport- en aansluitdienst is met name het gevolg van de door de ACM toegekende X-factoren voor elektriciteit en gas. In 2011 behoorde van de meetdienst het product gas niet tot het gereguleerde domein. 4. OVERIGE BEDRIJFSOPBRENGSTEN Onder overige bedrijfsopbrengsten wordt de vergoeding opgenomen welke stedin ontvangt voor het verhuur van transformatoren. Ook opbrengsten met betrekking tot de opgespoorde fraude wordt verantwoord onder overige opbrengsten. Andere opbrengsten welke onder overige opbrengsten worden verantwoord betreffen van klanten ontvangen bijdragen voor net- en aansluitdienst en de vergoedingen van gemeenten en instanties voor het verleggen van kabels en leidingen bij reconstructies. 5. AFSCHRIJVINGEN a) De specificatie van de afschrijvingen elektriciteit is als volgt: BEDRAGEN IN Hoogspanning 6,6 6,9 Tussenspanning 26,9 25,2 Middenspanning 19,8 21,1 Laagspanning 28,4 29,5 Afschrijvingen Transportdienst 81,7 82,8 Hoogspanning 0,7 0,6 Tussenspanning 0,6 0,7 Middenspanning 1,3 0,9 Laagspanning 6,5 6,8 Afschrijvingen Aansluitdienst 9,1 9,0 Afschrijvingen totaal 90,8 91,8 GEREGULEERDE JAAREKENING PAGINA 11

12 b) De specificatie van de afschrijvingen gas is als volgt: BEDRAGEN IN Hoge druk 15,1 15,2 Lage druk 67,0 67,6 Afschrijvingen Transportdienst 82,1 82,8 Hoge druk 0,7 0,7 Lage druk 8,4 8,4 Afschrijvingen Aansluitdienst 9,1 9,2 Afschrijvingen Totaal 91,3 92,0 c) De specificatie van de afschrijvingen meetdienst is als volgt: BEDRAGEN IN Afschrijvingen elektriciteit 8,7 7,5 Afschrijvingen gas 6,6 0,0 Afschrijvingen meetdienst 15,4 7,5 Afschrijvingen op materiële vast activa betreffen de afschrijvingen over de elektriciteit- en gasnetten en gereguleerde meterdiensten. In 2011 behoorde van de meetdienst het product gas niet tot het gereguleerde domein. PAGINA 12 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

13 6. OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN a) De specificatie van de overige bedrijfskosten elektriciteit is als volgt: BEDRAGEN IN Hoogspanning 0,4 0,2 Tussenspanning 3,4 2,3 Middenspanning 13,8 17,0 Laagspanning 30,0 46,2 Onderhoud en herstel transportdienst 47,7 65,8 Hoogspanning 11,1 9,1 Tussenspanning 45,6 32,8 Middenspanning 33,6 27,5 Laagspanning 50,3 38,5 Overige kosten transportdienst 140,5 107,9 Bedrijfskosten Transportdienst 188,2 173,7 Hoogspanning 0,8 0,8 Tussenspanning 0,6 0,9 Middenspanning 1,3 1,2 Laagspanning 7,0 8,8 Onderhoud en herstel aansluitdienst 9,7 11,7 Hoogspanning 3,1 2,0 Tussenspanning 2,4 2,3 Middenspanning 5,4 3,2 Laagspanning 28,5 23,6 Overige kosten aansluitdienst 39,4 31,1 Bedrijfskosten Aansluitdienst 49,1 42,8 Beheerkosten 20,9 10,0 Totaal overige bedrijfskosten elektriciteit 258,3 226,5 GEREGULEERDE JAAREKENING PAGINA 13

14 b) De specificatie van de overige bedrijfskosten gas is als volgt: BEDRAGEN IN Hoge druk - onderhoud en herstel 4,0 4,9 Lage druk - onderhoud en herstel 4,0 5,2 Totaal transportdienst onderhoud en herstel 8,0 10,1 Hoge druk - overig 15,3 12,1 Lage druk - overig 67,9 54,1 Totaal transportdienst overig 83,2 66,2 Hoge druk - onderhoud en herstel 0,3 0,0 Lage druk - onderhoud en herstel 9,7 3,8 Totaal aansluitdienst onderhoud en herstel 9,9 3,8 Hoge druk - overig 0,1 0,1 Lage druk- overig 17,9 20,3 Totaal aansluitdienst overig 18,0 20,4 Beheerkosten 9,5 6,7 Totaal overige bedrijfskosten gas 128,8 107,2 c) De specificatie van de overige bedrijfskosten meetdienst is als volgt: BEDRAGEN IN Bedrijfskosten elektriciteit 23,5 16,6 Bedrijfskosten gas 10,6 0,0 Totaal overige bedrijfskosten meetdienst 34,1 16,6 De overige kosten zijn toegenomen als gevolg van hogere kosten van ICT projecten en onderhouds- en klantgerelateerde processen. In 2011 behoorde van de meetdienst het product gas niet tot het gereguleerde domein. PAGINA 14 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

15 7 MATERIËLE VASTE ACTIVA De specificatie van het verloop van de boekwaarde van de materiële vaste activa elektriciteit en gas is als volgt: BEDRAGEN IN Hoogspanning 177,4 168,1 Tussenspanning 455,6 452,4 Middenspanning 1.026, ,6 Laagspanning 430,9 406,8 Meetdienst elektriciteit 0,0 0,0 Overig 114,7 102,9 Materiële vaste activa transportdienst elektriciteit 2.205, ,8 Hoogspanning 0,0 0,0 Tussenspanning 3,6 6,0 Middenspanning 17,1 10,8 Laagspanning 317,9 279,9 Overig 44,9 34,6 Materiële vaste activa aansluitdienst elektriciteit 383,5 331,2 Hoge druk 507,7 545,3 Lage druk 1.117, ,4 Overig 29,9 23,0 Materiële vaste activa gas 1.655, ,7 Meetdienst elektriciteit 47,4 43,8 Meetdienst gas 41,4 32,3 Materiele vaste activa meetdienst 88,8 76,1 Totaal materiele vaste activa 4.332, ,8 De boekwaarde is verbijzonderd naar cascadeniveau. Hiervoor is de door ACM voorgeschreven cascade-indeling toegepast. Bij gas is kleinverbruik naar lagedruk en grootverbruik naar hogedruk verbijzonderd. 8 OVERLOPENDE PASSIVA EN OVERIGE SCHULDEN In de overige passiva en overige schulden zijn voor de gereguleerde activiteiten de uitstaande voorschot nota s voor kleinverbruikers, de nog te verrekenen administratieve netverlies en een reservering voor het nog te ontvangen facturen transportinkopen opgenomen. Daarnaast is onder de overige schulden de correctie van de materiele vaste activa die geen onderdeel uitmaken van de gereguleerde activiteiten verwerkt als ook het verschil in resultaat (voorgaande boekjaren) tussen de statutaire- en gereguleerde jaarrekening. GEREGULEERDE JAAREKENING PAGINA 15

16 BIJLAGEN VOLUMES TRANSPORTDIENST ELEKTRICITEIT A. OMZET NETVLAKKEN HS EN TS VOLUME Afnemers HS ( kv) Vastrecht transportdienst 4 kw gecontracteerd per jaar kw max per maand Afnemers HS ( kv) maximaal 600 uur per jaar Vastrecht transportdienst 6 kw gecontracteerd per jaar kw max per week Afnemers TS (25-50 kv) Vastrecht transportdienst 67 kw gecontracteerd per jaar kw max per maand Afnemers TS (25-50 kv) maximaal 600 uur per jaar Vastrecht transportdienst 11 kw gecontracteerd per jaar kw max per week Afnemers Trafo HS+TS/MS Vastrecht transportdienst 136 kw gecontracteerd per jaar kw max per maand Afnemers Trafo HS+TS/MS maximaal 600 uur per jaar Vastrecht transportdienst 3 kw gecontracteerd per jaar kw max per week PAGINA 16 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

17 B. OMZET NETVLAK MS VOLUME Afnemers MS (1-20 kv) - Transport Vastrecht transportdienst kw gecontracteerd kw max per maand kwh tarief normaal Afnemers MS (1-20 kv) - Distributie Vastrecht transportdienst kw gecontracteerd kw max per maand kwh tarief normaal Afnemers Trafo MS/LS Vastrecht transportdienst kw gecontracteerd kw max per maand kwh tarief normaal C. OMZET NETVLAK LS (INCL. KLEINVERBRUIKERS) VOLUME Afnemers LS Vastrecht transportdienst kw gecontracteerd kwh tarief laag kwh tarief normaal Kleinverbruikers (t/m 3*80 A op LS) Vastrecht transportdienst t/m 1*6A LS geschakeld Vastrecht transportdienst t/m 3*80A op LS Kleinverbruikers (t/m 3*80 A op LS) capaciteitstarieven > 3*63A t/m 3*80A > 3*50A t/m 3*63A > 3*35A t/m 3*50A > 3*25A t/m 3*35A t/m 3*25A + alle 1-fase aansluitingen (1) t/m 1*6A op het geschakeld net D. OMZET BLINDVERMOGEN VOLUME kvarh blindvermogen MS en hoger kvarh blindvermogen lager dan MS GEREGULEERDE JAAREKENING PAGINA 17

18 VOLUMES PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING ELEKTRICITEIT A. OMZET PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING VOLUME Periodieke aansluitvergoeding (per aansluiting) t/m 1*6 A > 1*6A t/m 3*25A > 3*25A t/m 3*80A > 3*80A t/m 175 kva > 175kVA t/m 1750kVA > 1.750kVA t/m 3.000kVA 30 > 3.000kVA t/m kVA 126 Periodieke aansluitvergoeding meerlengte per meter > 25 meter 3-10 MVA VOLUMES TRANSPORTDIENST GAS < 16 BAR A. OMZET KLEINVERBRUIKERS EN PROFIELGROOTVERBRUIKERS VOLUME Kleinverbruikers =< 10 m 3 (n)h, jaarverbruik < 500 Nm =< 10 m 3 (n)h, jaarverbruik vanaf 500 Nm3 en < Nm =< 10 m 3 (n)h, jaarverbruik vanaf Nm > 10 en =< 16 m 3 (n)h > 16 en =< 25 m 3 (n)h > 25 en =< 40 m 3 (n)h Profielgrootverbruikers > 40 en =< 65 m 3 (n)h > 65 en =< 100 m 3 (n)h > 100 en =< 160 m 3 (n)h > 160 en =< 250 m 3 (n)h 423 > 250 m 3 (n)h 480 B. OMZET TELEMETRIEGROOTVERBRUIKERS VOLUME Aantal telemetriegrootverbruikers PAGINA 18 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

19 VOLUMES PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING GAS A. OMZET PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING T/M 40 M 3 (N)H VOLUME Lage druk aansluitingen 0 t/m 10 m 3 (n)/h t/m 16 m 3 (n)/h t/m 25 m 3 (n)/h t/m 40 m 3 (n)/h Hoge druk aansluitingen 0 t/m 10 m 3 (n)/h 10 t/m 16 m 3 (n)/h 16 t/m 25 m 3 (n)/h 25 t/m 40 m 3 (n)/h Extra hoge druk aansluitingen 0 t/m 40 m 3 (n)/h B. OMZET PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING > 40 M 3 (N)H VOLUME Lage druk aansluitingen 40 t/m 65 m 3 (n)/h t/m 100 m 3 (n)/h t/m 160 m 3 (n)/h t/m 250 m 3 (n)/h t/m 400 m 3 (n)/h t/m 650 m 3 (n)/h t/m 1000 m 3 (n)/h t/m 1600 m 3 (n)/h t/m 2500 m 3 (n)/h 50 vanaf 2500 m 3 (n)/h 44 Hoge druk aansluitingen 40 t/m 65 m 3 (n)/h - 65 t/m 100 m 3 (n)/h t/m 160 m 3 (n)/h t/m 250 m 3 (n)/h t/m 400 m 3 (n)/h t/m 650 m 3 (n)/h t/m 1000 m 3 (n)/h t/m 1600 m 3 (n)/h t/m 2500 m 3 (n)/h - vanaf 2500 m 3 (n)/h - GEREGULEERDE JAAREKENING PAGINA 19

20 Stedin Netbeheer B.V. Postbus AA Rotterdam INF.GJA.STR