Module 1 Informatica. Hoofdstuk 1 - Het belang van informatie Hoofdstuk 2 - Inleiding informatiesystemen Hoofdstuk 3 - De andere kant van ICT

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Module 1 Informatica. Hoofdstuk 1 - Het belang van informatie Hoofdstuk 2 - Inleiding informatiesystemen Hoofdstuk 3 - De andere kant van ICT"

Transcriptie

1 Module 1 Informatica Hoofdstuk 1 - Het belang van informatie Hoofdstuk 2 - Inleiding informatiesystemen Hoofdstuk 3 - De andere kant van ICT De doelstellingen van module 1 - Informatica zijn: Je kunt het verschil aangeven tussen gegevens en informatie. Je kunt de verschillende activiteiten binnen een bedrijf noemen en aangeven welke rol ICT daarbij kan spelen. Je kent het verschil tussen informatieverzorging en informatievoorziening. Je kunt uitleggen wat een systeem in het algemeen is en een informatiesysteem in het bijzonder. Daarbij kun je ook vertellen op welke manier systemen bestuurd worden. Je weet welk verband er bestaat tussen informatiebehoefte en informatiesysteem. Je kunt opsommen welke eisen er gesteld kunnen worden aan informatie en welke eisen er gelden voor een informatiesysteem. Je kent de componenten van een informatiesysteem. Je weet voor welke doelen informatiesystemen ingezet worden. Je kent twee typen informatiesystemen en kunt voorbeelden van beide typen noemen. Je beseft dat informatica in alle geledingen van de maatschappij is doorgedrongen. Je kunt aangeven welke problemen er kunnen ontstaan bij de grootschalige uitwisseling en opslag van informatie en welke invloed ICT zoal op de maatschappij heeft (gehad). 15

2 HOOFDSTUK Het verschil tussen gegevens en informatie Gegevens zijn feiten of gebeurtenissen die (vaak) op een afgesproken wijze zijn vastgelegd zodat er (een uniforme wijze van) verwerking mogelijk is. Gegevens vormen de grondstof van informatie. In de informatica speelt het verwerken van gegevens tot informatie een grote rol. Uit deze zin blijkt dat er tussen gegevens en informatie een duidelijk verschil bestaat. We zullen het verschil tussen gegevens en informatie verduidelijken met een voorbeeld. Voorbeeld: Ziekenhuisadministratie Stel je de geautomatiseerde patiëntenadministratie van een ziekenhuis voor. In de computers van het ziekenhuis zitten talloze gegevens over heel veel patiënten. Met de meeste gegevens wordt op een willekeurige dag niets gedaan. Laten we Simon Kok als voorbeeld nemen. Hij heeft in 2004 een knieoperatie ondergaan en komt dus voor in het computersysteem van het ziekenhuis. Bij zijn naam staan allerlei gegevens, zoals: adres geboortedatum bloedgroep naam van de huisarts bijzonderheden over de operatie. Als Simon Kok niet opnieuw naar het ziekenhuis hoeft, zal geen enkele arts of verpleegkundige uit zichzelf iets met zijn gegevens doen. Zij hebben deze gegevens immers niet nodig als Simon verder geen medische behandeling meer nodig heeft. Het wordt anders als Simon bij het skaten zijn heup breekt en opnieuw op de operatietafel belandt. De assistente van de chirurg zal op dat moment behoefte hebben aan alle informatie die er in het ziekenhuis over Simon Kok beschikbaar is. Dit betekent dat zij in de grote berg aan gegevens gericht op zoek gaat naar de gegevens van Simon Kok. Op het moment dat zij de juiste gegevens over Simon Kok gevonden heeft, en eventueel wat gegevens gecombineerd heeft en in een bepaalde context heeft geplaatst, vormen die gegevens voor haar en voor de chirurg informatie. 16

3 Context is belangrijk Dat gegevens in een bepaalde context moeten worden geplaatst voordat ze informatiewaarde krijgen, blijkt uit het volgende. Het getal 37 op een patiëntenkaart zegt niet zoveel. Pas als je weet dat dit de lichaamstemperatuur is, kun je er een conclusie aan verbinden: deze patiënt heeft geen koorts. Staat dit getal voor de onderdruk bij de bloeddrukmeting, dan wordt er heel andere informatie geleverd: deze patiënt heeft een veel te lage bloeddruk en er moet snel ingegrepen worden! Informatie Engelstalige video over het verschil tussen gegevens en informatie M Koedam, M Marcel Braa,m Kok, 32 Simon Hendrik 3423 AB Watersnip Nieuwegein 66 PL-RP JJ Nieuwegein O NZ-RP AB patellaluxatie patellaluxatie locoregionale 37.2 anesthesie cefazoline locoregionale 1000 mg anesthesie cefazoline 1000 mg Ands, Maria Catharina V Zeeuws, Maria Catharina V Verwerking van de gegevens tot informatie S.H. Kok, Watersnip 66, 3481 JJ Nieuwegein, geboren 12 oktober 1970, heeft op 13 februari 2004 een operatie ondergaan wegens een verdraaide knieschijf. Zijn bloedgroep is AB+, zijn lichaamstemperatuur was normaal (37,2 graden), de bloeddruk was normaal (131-86). De operatie vond plaats onder plaatselijke verdoving. Hij heeft het antibioticum Cefazoline voorgeschreven gekregen. De hechtingen zijn verwijderd op 23 februari Gegevens, gegevensverwerking en informatie. Informatiesysteem Vroeger werden gegevensverzamelingen, zoals de patiëntenadministratie van het ziekenhuis, bewaard in enorme kaartenbakken. Op het moment dat iemand iets over een patiënt wilde weten, werd zijn of haar kaart opgezocht. Tegenwoordig is in ziekenhuizen alles geautomatiseerd en worden alle gegevens met computers beheerd. Toch is het principe niet veranderd: of je nu een patiëntenkaart in een kaartenbak opzoekt of aan de computer vraagt om een uitdraai van de medische gegevens van patiënt Kok, je bent in beide gevallen bezig met het verkrijgen van informatie uit gegevens en je maakt daarbij gebruik van een informatiesysteem. 17

4 ICT belangrijk bij gegevensverwerking De rol van ICT bij gegevensverwerking wordt steeds belangrijker. Onder ICT verstaan we het geheel aan hardware, software en datacommunicatiefaciliteiten en de diverse toepassingen ervan. ICT is dus een ruim begrip. Het omvat zowel apparatuur als programmatuur (software), maar ook toepassingen als: netwerken internet intranet mobiele communicatie. Informatie ICT = Informatie- en Communicatie Technologie 1.2 Bedrijfsactiviteiten Gegevensverwerking speelt natuurlijk niet alleen in ziekenhuizen een belangrijke rol. Ook in het bedrijfsleven kan men bij de bedrijfsvoering niet zonder informatiesystemen. Om het belang van een goed functionerend informatiesysteem te illustreren, vertellen we iets meer over de activiteiten van bedrijven Primaire en secundaire processen Primaire processen In een bedrijf streeft men een of meer gezamenlijke doelen na. Deze doelen bepalen de activiteiten die nodig zijn om de doelen te bereiken. We kunnen hierbij onderscheid maken tussen de hoofdactiviteiten, ofwel de primaire processen, en de ondersteunende activiteiten, de secundaire processen. Informatie Primaire processen zijn de activiteiten die nodig zijn om producten en diensten te produceren en te leveren. Ze zijn van levensbelang voor het bedrijf. Als deze primaire processen wegvallen, kan de onderneming niet verder voortbestaan. De primaire processen zijn de activiteiten waarin een bedrijf gespecialiseerd is. Ze dragen bij aan het uiteindelijke resultaat voor de klant. Denk bijvoorbeeld aan: inkoop productie logistiek (opslag en distributie) verkoop. Voor bedrijven die zelf hun producten ontwerpen, zoals Philips en General Motors, is ook onderzoek en ontwikkeling een primair proces. 18

5 Informatie Productie is een van de primaire processen. Secundaire processen Secundaire processen zijn de activiteiten die de primaire processen in een bedrijf mogelijk maken. De klant ziet meestal niets van de secundaire processen, maar de primaire processen kunnen niet zonder de secundaire processen. Onder secundaire processen vallen onder meer: personeelszaken salarisadministratie kantine postkamer Inkoop Voor de meeste bedrijven is een goed inkoopbeleid erg belangrijk. Goed inkopen betekent in de eerste plaats dat vastgesteld moet worden: welke grondstoffen of artikelen nodig zijn in welke hoeveelheid deze nodig zijn wanneer deze geleverd moeten worden. Er moet dus naar betrouwbare leveranciers gezocht worden en daarbij moeten aanbiedingen van leveranciers onderling vergeleken worden. Als het inkoopbeleid niet in orde is, kan dit schade opleveren voor een bedrijf. Hoe groot die schade is, hangt af van het soort bedrijf. Bijvoorbeeld: Als een drukkerij vergeten is een bepaalde papiersoort in te kopen, kan men misschien ander papier (bijvoorbeeld getint papier) gebruiken en hierdoor de schade beperken. 19

6 Als een autobandenhandel niet voldoende banden voor de meest gebruikte personenwagens heeft ingekocht, kan men niet eenvoudig een andere maat leveren en zal de automobilist naar de concurrent gaan. Het zal duidelijk zijn dat een juist inkoopbeleid belangrijk is voor de concurrentiepositie van een bedrijf. Informatiesystemen zijn onmisbaar bij het stroomlijnen van het inkoopbeleid Productie Ook bij het plannen van de productie spelen informatiesystemen een grote rol. Een productieproces bestaat uit een aantal stappen: het maken van een ontwerp of recept, dat aangeeft wat er nodig is een inventarisatie van de benodigde resources: materialen, machines en menskracht het plannen van het productieproces; het op elkaar afstemmen van de verschillende productiefasen het produceren. Handelsbedrijven en dienstverlenende bedrijven Voor de hand liggende voorbeelden van de beschrijving hierboven zijn bedrijven die een concreet product maken en verkopen, zoals een bierbrouwerij, een kaasfabriek en een bakkerij. Maar er zijn ook bedrijven die op een andere manier winst maken, namelijk handelsbedrijven en dienstverlenende bedrijven. Bij handelsbedrijven, zoals groothandels en importeurs, zijn de verkochte goederen dezelfde als de ingekochte. Het bedrijf produceert zelf niets. Zulke bedrijven fungeren als tussenpersoon tussen de producent en de consument of detailhandel. Bij dienstverlenende bedrijven wordt geen tastbaar product verkocht, maar is het product een dienst. Je kunt hierbij denken aan een schoonmaakbedrijf, een busmaatschappij, een theater, een adviesbureau of een kinderdagverblijf. Een dienstverlenend bedrijf, zoals een theater en kinderdagverblijf, verkoopt geen tastbaar product. 20

7 1.2.4 Verkoop Een afdeling Verkoop heeft de taak zoveel mogelijk producten of diensten te verkopen, oftewel orders binnen te halen. Op welke manier dit gebeurt en welke middelen men daarbij inzet, verschilt per bedrijf. Het zal duidelijk zijn dat ook voor de verkoopactiviteiten een informatiesysteem van groot belang is. 1.3 Gegevensverzameling en -verwerking Binnen elk bedrijf speelt informatie een essentiële rol. Informatie is onmisbaar om bestaande processen of activiteiten goed te laten verlopen of te verbeteren. Zonder informatie over de processen is het voor het bedrijf onmogelijk om een verantwoorde keuze te maken of beslissingen te nemen. Het bedrijf kan alleen heldere besluiten nemen, beslissingen op elkaar afstemmen en de verschillende bedrijfsprocessen beheersen en verbeteren als het op tijd overzichtelijke en betrouwbare informatie heeft Gegevensverzameling Om het primaire proces van bijvoorbeeld de verkoop goed te laten verlopen, moet de afdeling Verkoop ondersteund worden door diverse andere afdelingen. Zij verzorgen de secundaire processen. Zo kunnen onder meer de afdeling Administratie en de afdeling Marketing voor informatie zorgen die relevant is voor het verkoopproces. Om de verkoopactiviteiten te bevorderen verzamelt het bedrijf allerlei gegevens, bijvoorbeeld over: modetrends nieuwe technologieën demografie gevolgde opleidingen. Maar ook gedetailleerde omzetgegevens zijn van belang, zoals: Welke kleur fiets is het meest verkocht? Wordt er meer witbier dan trappistenbier verkocht? Worden er dit jaar meer navigatiesystemen verkocht dan vorig jaar? Gedetailleerde omzetgegevens: wordt er meer witbier dan trappistenbier verkocht? Demografische gegevens zijn te vinden bij het Nederlands Interdisciplinair Demografisch Instituut 21

8 1.3.2 Gegevensverwerking Deze gegevens verschillen van bedrijf tot bedrijf, maar ze hebben één ding gemeen: wil je er informatie uit kunnen halen, dan moeten ze verwerkt worden. Bij het verwerken van gegevens kunnen bijvoorbeeld deze activiteiten nodig zijn: zoeken selecteren rekenen sorteren toetsen/vergelijken veranderen analyseren. Zonder informatie is het moeilijk om een verantwoorde beslissing te nemen: 22

9 1.4 Informatievoorziening en informatieverzorging Voor het goed laten verlopen van de processen in een organisatie is allerlei informatie nodig. Deze informatie moet kwalitatief goed zijn Informatievoorziening Om de informatie voor de processen op de goede plaats te krijgen, moet de organisatie over de juiste voorzieningen beschikken. De term die in dat verband gebruikt wordt, is dan ook informatievoorziening. Je komt ook wel de term informatie-infrastructuur tegen. Informatie Tot informatievoorziening behoren alle middelen die de organisatie inzet om de informatie te verkrijgen. Deze middelen kunnen heel eenvoudig en beperkt zijn, maar ook gecompliceerd en omvangrijk. Dankzij de opkomst van netwerken en datacommunicatie is het mogelijk om veel sneller dan vroeger over informatie te beschikken Informatieverzorging Informatie moet kwalitatief goed zijn. Het basismateriaal - de gegevens - moet dus ook van een goede kwaliteit zijn. Dat noem je informatieverzorging. De informatieverzorging omvat: het verzamelen en vastleggen van gegevens het verwerken van de gegevens tot informatie het verstrekken van informatie het opslaan van (relevante) gegevens die voor langere tijd bewaard moeten worden. De verzekeringsmaatschappij heeft andere informatie nodig dan de chirurg. 23

10 De gebruiker beslist Uiteindelijk bepaalt de gebruiker - dat wil zeggen: degene die de informatie nodig heeft - welke informatie er uit de gegevens wordt gehaald. Dit verschilt dus van gebruiker tot gebruiker. Denk nog even aan het voorbeeld van patiënt Simon Kok (paragraaf 1.1). De ziekenhuismedewerker die hem - of zijn verzekeringsmaatschappij - de rekening voor de operatie stuurt, heeft andere informatie nodig dan de anesthesist of de chirurg Schema informatieverzorging In het schema zie je uit welke activiteiten informatieverzorging bestaat. opslag invoer verwerking uitvoer 24

11 1.5 Vragen en opdrachten Open vragen 1. Welk verband bestaat er tussen gegevens en informatie? 2. Wat betekent de afkorting ICT en wat wordt er onder ICT verstaan? 3. a. Wat is het verschil tussen primaire en secundaire processen in een organisatie? b. Wat is in een school het primaire proces? c. Noem drie secundaire processen in een school. d. Noem een bedrijf waar salarisadministratie een primair proces is. 4. Vergelijk een uitgeverij met een schoonmaakbedrijf. In deze bedrijven vinden verschillende processen plaats. Welke verschillen zijn groter? Die tussen de primaire processen of tussen de secundaire processen? Licht je antwoord toe. 5. Een boekhandel heeft informatie nodig om een goed inkoopbeleid te kunnen voeren. Leg met voorbeelden uit waarom dat zo is. 6. a. Noem de vier stappen die je kunt onderscheiden in een productieproces. b. Geef voorbeelden van deze stappen voor: een bouwbedrijf een autofabriek. 7. Leg uit wat we met informatievoorziening bedoelen. 8. Geef de betekenis van de volgende begrippen: a. informatie-infrastructuur b. informatieverzorging. 9. Noem voor de volgende informatiebehoeften steeds twee gegevensbronnen waaruit de informatie gehaald kan worden: a. het telefoonnummer van Karin Spoelstra b. de vertrektijd van de intercity van Amersfoort naar Zwolle die omstreeks 11 uur arriveert in Zwolle c. de afstand tussen Augsburg en München. 10. Leg uit waarom er nu veel meer aandacht is voor de bescherming van de privacy dan tien jaar geleden. 11. a. Leg uit wat het burgerservicenummer is en waarom de overheid het ingevoerd heeft. b. Is zo n burgerservicenummer privacygevoelige informatie? Leg uit. 25

12 1.5.2 Meerkeuzevragen 1. Hieronder staan twee beweringen: I. Een voordeel van een informatiesysteem is dat de gegevens met behulp van de computer beheerd worden. II. Organisaties kunnen niet functioneren zonder goede, betrouwbare informatie. a. I en II zijn juist. b. I is juist en II is onjuist. c. I is onjuist en II is juist. d. I en II zijn beide onjuist. 2. Welke van de volgende uitspraken is juist? a. Een goede informatievoorziening is niet mogelijk zonder een goede informatieverzorging. b. Een goede informatieverzorging is niet mogelijk zonder een goede informatievoorziening. c. De informatieverzorging omvat onder andere het aanleggen van een computernetwerk. d. De gebruiker bepaalt welke informatievoorziening nodig is. 3. Welke van de volgende uitspraken is waar? a. In een database wordt informatie opgeslagen. b. Een informatiesysteem is per definitie geautomatiseerd. c. Een verjaardagskalender is een informatiesysteem. d. De behoefte aan informatie is pas in de 20e eeuw ontstaan. 4. Dienstverlenende bedrijven a. kennen alleen secundaire processen b. verkopen geen tastbare producten c. maken meer winst dan productiebedrijven d. maken minder winst dan productiebedrijven 5. Hieronder zie je de informatieverzorging in een bedrijf in schema weergegeven. Welke processen moeten bij 1 en 2 ingevuld worden? 1 invoer 2 uitvoer a. (1) gegevens, (2) informatie. b. (1) opslag, (2) verwerking. c. (1) informatie, (2) gegevens. d. (1) verwerking, (2) opslag. 26

13 1.5.3 Korte opdrachten 1. Ook in jouw leven speelt informatie een essentiële rol. Ga in je naaste omgeving op zoek naar een informatiebron waar je niet buiten kunt. Beschrijf deze informatiebron en geef in ca. 20 regels aan waarom hij zo belangrijk voor je is. Noteer daarbij ook of de informatie die deze bron levert eventueel ook op een andere manier te achterhalen is. 2. Misschien heb je, net als veel medeleerlingen, een bijbaan voor de avonden en/of weekends. Beantwoord met die baan in gedachten de volgende vragen. (Als je geen bijbaan hebt, kies dan een baantje als vakkenvuller bij een grootwinkelbedrijf, zoals V&D, H&M, Gamma, IKEA.) a. Noteer van het bedrijf de primaire en de secundaire processen. b. Ben je zelf werkzaam in het primaire of secundaire proces? 3. Kies uit de volgende lijst twee functionarissen. Noem voor deze persoon álle informatie die voor hem/haar van groot belang is en die beschikbaar moet zijn om de taak goed te kunnen uitoefenen. a. Bedenk zelf nog twee functies die niet in de lijst voorkomen, en geef daarvan aan welke informatie voor die functie van belang is. b. Probeer zinvolle conclusies te trekken door de verschillende functies met elkaar te vergelijken. c. Bespreek de resultaten in de klas. Overzicht van functies: politieagent bij algemene verkeerscontrole, waarbij op rijbewijzen, technische staat van de auto en drankgebruik wordt gecontroleerd chirurg voor de operatie van een hartpatiënt piloot van een intercontinentale vlucht voor en tijdens de vlucht luchtverkeersleider in de toren bij het binnenhalen van een vliegtuig naar de landingsbaan toernooileider van een voetbaltoernooi tussen meerdere scholen kraanmachinist bij een containerbedrijf bij het beladen van een containerschip dat via verschillende havens vaart heftruckchauffeur die de leveringen aan particulieren in een vrachtwagen laadt voor een bruin- & witgoedzaak winkelier bij het bestellen van artikelen in de sinterklaasperiode magazijnmeester die de voorraad van onderdelen en gereedschappen op peil houdt bij een groot productiebedrijf. 4. Op je school bestaan regels en procedures voor het werken met de informatiesystemen. Zo mag je waarschijnlijk niet eten of drinken achter een computer. Misschien mag je bepaalde sites niet bezoeken, ben je verplicht roosterwijzigingen te volgen en zijn er regels met betrekking tot de cijferregistratie. Maak een overzichtelijke lijst van tien belangrijke gedragsregels. Maak dit overzicht zo dat je het aan een nieuwe leerling kunt geven, zodat die weet wat de regels zijn. 5. Bedenk vijf organisaties (bedrijven en instellingen) waarvoor demografische gegevens belangrijke informatie kunnen vormen. Leg uit waarom dit volgens jou voor de betreffende organisatie geldt. 27

14 6. Bedenk een gegeven dat voor jou informatie is. Je zou bijvoorbeeld je verjaardagsdatum op kunnen schrijven als 0208 (2 augustus) of je postcode en huisnummer als 7512HG13. Leg dit gegeven aan een klasgenoot voor en laat die opschrijven wat dit gegeven volgens hem of haar betekent. Daarna wissel je om. Wat is je conclusie? 28

15 1.6 Samenvatting Bij informatica gaat het om het verwerken van gegevens tot informatie. Gegevens zijn feiten of gebeurtenissen die op een afgesproken wijze vastgelegd zijn, zodat er (een uniforme wijze van) verwerking mogelijk is. Informatie is geïnterpreteerde gegevens. Onder ICT (Informatie- en Communicatie Technologie) verstaan we het geheel aan hardware, software en datacommunicatiefaciliteiten en de diverse toepassingen ervan. Bij gegevensverwerking is ICT onmisbaar. Een belangrijk aspect van een bedrijf is dat er gezamenlijke doelen worden nagestreefd die de bedrijfsactiviteiten sturen. Binnen een bedrijf wordt onderscheid gemaakt tussen kernactiviteiten (primaire processen) en ondersteunende activiteiten (secundaire processen). Onder primaire activiteiten kunnen vallen: inkoop, productie, verkoop en logistiek. Tot de secundaire activiteiten behoren vaak personeelszaken, salarisadministratie, de kantine en de postkamer. Binnen een bedrijf speelt informatie een zeer belangrijke rol. Informatie is onmisbaar om bestaande activiteiten goed te laten verlopen of te verbeteren. We onderscheiden informatievoorziening en informatieverzorging. Een organisatie moet voldoende middelen inzetten om informatie voor activiteiten te verkrijgen. Deze middelen noemen we informatievoorziening. Naast kwantiteit speelt ook de kwaliteit van de informatie een grote rol. Informatieverzorging heeft te maken met de manier waarop een bedrijf die middelen inzet om de kwaliteit van informatie te waarborgen. 29

Controletechnische functiescheiding

Controletechnische functiescheiding Controletechnische functiescheiding A3040^1. Controletechnische functiescheiding drs. A.J.A. Hassing RE RA 1 1 Inleiding A3040 ^ 3 2 Functies A3040 ^ 4 2.1 Beschikken A3040 ^ 4 2.2 Bewaren A3040 ^ 4 2.3

Nadere informatie

Inhoud. Onderwijseenheid 1 Inkoopbehoefte 9. Onderwijseenheid 2 Kwaliteit 45

Inhoud. Onderwijseenheid 1 Inkoopbehoefte 9. Onderwijseenheid 2 Kwaliteit 45 Inhoud Onderwijseenheid 1 Inkoopbehoefte 9 1 Onderzoek inkoopmarkt 9 1.1 Opzet van het marktonderzoek 10 1.2 Desk research 12 1.3 Field research 12 2 Inkoop en leverancierskeuze 15 2.1 Doelstellingen van

Nadere informatie

Verslag bezoek grafisch bedrijf Thema 1 groep 5 Kapsenberg van Waesberge Olivier van Dommele, M2A. Aankomst

Verslag bezoek grafisch bedrijf Thema 1 groep 5 Kapsenberg van Waesberge Olivier van Dommele, M2A. Aankomst Verslag bezoek grafisch bedrijf Thema 1 groep 5 Kapsenberg van Waesberge Olivier van Dommele, M2A Aankomst Wij kwamen keurig op tijd aan (09:25). Wij hadden de afspraak om 09:30. Wij stelden ons voor aan

Nadere informatie

MODULE 3: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) Inhoud:

MODULE 3: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) Inhoud: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) MODULE 3: BTW Inhoud: Consumentenprijs Verkoopprijs Te betalen btw Verschuldigde btw Af te

Nadere informatie

Praktijkinstructie Oriëntatie op de informatie-analyse 4 (CIN08.4/CREBO:50131)

Praktijkinstructie Oriëntatie op de informatie-analyse 4 (CIN08.4/CREBO:50131) instructie Oriëntatie op de informatie-analyse 4 (CIN08.4/CREBO:50131) pi.cin08.4.v2 ECABO, 1 september 2003 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen

Nadere informatie

Les A-08 Informatiesystemen

Les A-08 Informatiesystemen Les A-08 Informatiesystemen 8.1 Processen binnen organisaties Bij bedrijven (organisaties met een winstdoel) en instellingen (organisaties zonder winstdoel, zoals overheidsinstellingen, liefdadigheidsstichtingen,

Nadere informatie

1 Inrichting en beheersing van organisaties 11

1 Inrichting en beheersing van organisaties 11 Inhoud Voorwoord 5 1 Inrichting en beheersing van organisaties 11 1 Inleiding 12 1.1 Regels voor goed ondernemersbestuur 12 1.2 Interne beheersingssystemen 13 1.3 Inrichten en beheersen van organisaties

Nadere informatie

Fabrikant. Groothandel. Detailhandel. Consument

Fabrikant. Groothandel. Detailhandel. Consument U wilt klanten geen nee verkopen. Maar ook niet blijven zitten met voorraad. Een efficiënte goederen-, geld- en informatiestroom tussen fabrikant, groothandel, winkelier en klant voorkomt voorraadtekort

Nadere informatie

Secretariaat: ECP Postbus 262 2260 AG Leidschendam 070-4190309 INHOUD

Secretariaat: ECP Postbus 262 2260 AG Leidschendam 070-4190309  INHOUD Secretariaat: ECP Postbus 262 2260 AG Leidschendam 070-4190309 jelle.attema@ecp.nl http://www.keurmerkafrekensystemen.nl/ INHOUD INHOUD... 1 INLEIDING... 2 DOEL... 2 BEGRIPPEN... 2 AANDACHTSGEBIED EN BEGRENZING...

Nadere informatie

MODULE I. Informatica. Inhoudsopgave. Inhoudsopgave. Hoofdstuk 3 De andere kant van ICT 50. Hoofdstuk 1 Het belang van informatie 18

MODULE I. Informatica. Inhoudsopgave. Inhoudsopgave. Hoofdstuk 3 De andere kant van ICT 50. Hoofdstuk 1 Het belang van informatie 18 6 MODULE I Informatica Inleiding 17 Hoofdstuk 1 Het belang van informatie 18 1.1 Inleiding 18 1.2 Aanwijzingen voor de leerling 18 1.3 Het verschil tussen gegevens en informatie 18 1.4 Bedrijfsactiviteiten

Nadere informatie

Hoofdstuk 1 Voorraad. Hoofdstuk 2 Wat is logistiek?

Hoofdstuk 1 Voorraad. Hoofdstuk 2 Wat is logistiek? Hoofdstuk 1 Voorraad 1.1 Over het algemeen is er een grote voorraad in de apotheek aanwezig met veel verschillende geneesmiddelen in verschillende aantallen per geneesmiddel. Door welke twee factoren wordt

Nadere informatie

Praktijkinstructie Geautomatiseerde informatievoorziening - beheer 3 (CIN02.3/CREBO:50170)

Praktijkinstructie Geautomatiseerde informatievoorziening - beheer 3 (CIN02.3/CREBO:50170) instructie Geautomatiseerde informatievoorziening - beheer 3 (CIN02.3/CREBO:50170) pi.cin02.3.v2 ECABO, 1 september 2003 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen,

Nadere informatie

Kennismaken met logistiek en magazijn. deel 2

Kennismaken met logistiek en magazijn. deel 2 Kennismaken met logistiek en magazijn deel 2 Bedrijfsdoel Logistiek bedrijf (DCM) 3 J s (5 j s) juiste goederen Juiste hoeveelheid juiste kwaliteit juiste tijdstip juiste plaats Dit alles tegen zo laag

Nadere informatie

Formulier Business Case Innovatief idee

Formulier Business Case Innovatief idee Formulier Business Case Innovatief idee Let op: een onvolledig ingevulde Business Case wordt niet in behandeling genomen. De toelichting op de business case geeft een beeld van hetgeen er minimaal in de

Nadere informatie

Context Informatiestandaarden

Context Informatiestandaarden Context Informatiestandaarden Inleiding Om zorgverleners in staat te stellen om volgens een kwaliteitsstandaard te werken moeten proces, organisatie en ondersteunende middelen daarop aansluiten. Voor ICT-systemen

Nadere informatie

CEN T R A L E ME TA DATA P RO D U C TIE

CEN T R A L E ME TA DATA P RO D U C TIE CENTRALE METADATAPRODUCTIE NBD Biblion produceert metadata voor openbare bibliotheken De centrale productie van data door NBD Biblion bespaart de branche niet alleen enorme bedragen per jaar, het vormt

Nadere informatie

Automatic Order Picking systems. Georganiseerd en efficiënt verzamelen van orders! www.npa.nl

Automatic Order Picking systems. Georganiseerd en efficiënt verzamelen van orders! www.npa.nl Automatic Order Picking systems Georganiseerd en efficiënt verzamelen van orders! www.npa.nl Hoeveel kost het verzamelen van uw orders? Verwerkt u dagelijks een serieuze hoeveelheid orders en is uw orderpik

Nadere informatie

Miniles gegevensbanken bevragen met SQL

Miniles gegevensbanken bevragen met SQL Miniles gegevensbanken bevragen met SQL In deze miniles gaat het over gegevensbanken of databases. Dit zijn bestanden waarin gegevens kunnen worden opgeslagen. Het is dan van belang dat je op een eenvoudige

Nadere informatie

Software voor AGF ondernemers.

Software voor AGF ondernemers. NEOX Software voor AGF ondernemers. Uw rendement in beeld met Neddox. NEOX S O F T W A R E V O O R A G F O N E R N E M E R S Next Business Solutions Mission Statement e oorsprong van Neddox B.V. ligt in

Nadere informatie

Deel 1 Grondslagen van de bestuurlijke informatieverzorging 12

Deel 1 Grondslagen van de bestuurlijke informatieverzorging 12 Inhoud Deel 1 Grondslagen van de bestuurlijke informatieverzorging 12 1 Organisatie en informatie 15 1.1 Bestuurlijke informatie 16 1.2 Informatie- en communicatietechnologie 22 1.3 Informatiesystemen

Nadere informatie

Sim as a Service. Veilig en betrouwbaar beheer op afstand van systemen via M2M datacommunicatie

Sim as a Service. Veilig en betrouwbaar beheer op afstand van systemen via M2M datacommunicatie Sim as a Service Veilig en betrouwbaar beheer op afstand van systemen via M2M datacommunicatie RAM Mobile Data Sim as a Service Veilig en betrouwbaar beheer op afstand van systemen via M2M datacommunicatie

Nadere informatie

Registratie Data Verslaglegging

Registratie Data Verslaglegging Registratie Data Verslaglegging Registratie Controleren en corrigeren Carerix helpt organisaties in het proces van recruitment en detachering. De applicatie voorziet op een eenvoudige wijze in de registratie

Nadere informatie

Informatiemanagement Examennummer: 91227 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

Informatiemanagement Examennummer: 91227 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur Informatiemanagement Examennummer: 91227 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur Dit examen bestaat uit 7 pagina s. De opbouw van het examen is als volgt: - 20 meerkeuzevragen (maximaal 40 punten)

Nadere informatie

Patiënt Intelligence Panel Limited ("wij", "ons" of "onze") is toegewijd aan het beschermen en respecteren van uw privacy.

Patiënt Intelligence Panel Limited (wij, ons of onze) is toegewijd aan het beschermen en respecteren van uw privacy. Patiënt Intelligence Panel Limited, Privacy Policy 1 Inleiding Patiënt Intelligence Panel Limited ("wij", "ons" of "onze") is toegewijd aan het beschermen en respecteren van uw privacy. Dit privacy-beleid

Nadere informatie

Projectgestuurd. Noodzaak van organiseren

Projectgestuurd. Noodzaak van organiseren Projectgestuurd Noodzaak van organiseren Waar gaat het om? Projectgestuurd werken betekent vaak dynamiek en vraagt dus om organisatie. Inzicht is daarbij het sleutelwoord. Om te beginnen is het belangrijk

Nadere informatie

Antwoordmodel. Open vragen (70 punten)

Antwoordmodel. Open vragen (70 punten) Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Het antwoordmodel dient als indicatie voor de corrector. De paginaverwijzingen in dit antwoordmodel zijn gebaseerd op het reguliere

Nadere informatie

Rijkspas: veiligheid en flexibiliteit. ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011

Rijkspas: veiligheid en flexibiliteit. ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011 Rijkspas: veiligheid en flexibiliteit ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011 24-11-2011 Profile Consultancy Services State of the art software solutions Project implementation Life-cycle

Nadere informatie

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007 Inleiding Inleiding Logistiek Inleiding Logistiek in het leven van alledag Doel van de cursus Wat is logistiek? Plannen en beheersen Waarom logistiek? Logistiek is maatwerk Kosten en baten van logistiek

Nadere informatie

Verwijderen van de sternumdraden

Verwijderen van de sternumdraden Cardiothoracale chirurgie Verwijderen van de sternumdraden www.catharinaziekenhuis.nl Patiëntenvoorlichting: patienten.voorlichting@catharinaziekenhuis.nl CTC006 / Verwijderen van de sternumdraden / 10-10-2013

Nadere informatie

KRINGLOOPSPEL Afval=Grondstof

KRINGLOOPSPEL Afval=Grondstof KRINGLOOPSPEL Afval=Grondstof Colofon: Het Kringloopspel is ontwikkeld in opdracht van MARN, ARN, Dar, Gemeente Ede en ACV jan 2014 Het Kringloopspel is ontwikkeld door MEC Nijmegen en Het Dijkmagazijn

Nadere informatie

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept Bark Verpakkingen Outsourcing Concept Outsourcing Bark Verpakkingen BV als uw partner in strategisch verpakkingsmanagement. De win-win relatie tussen 'outsourcing' en uw 'core business efficiency'. Met

Nadere informatie

Handleiding aanmelden 2015 Laat jezelf zien

Handleiding aanmelden 2015 Laat jezelf zien www.landstedembo.nl/aanmelden Handleiding aanmelden 2015 Laat jezelf zien 2 Handleiding aanmelden 2015 Handleiding aanmelden bij Landstede MBO voor decanen/mentoren/leerlingbegeleiders Deze handleiding

Nadere informatie

1 De apotheek in de maatschappij

1 De apotheek in de maatschappij 1 De apotheek in de maatschappij 1.1 Inleiding Nederland kent allerlei soorten bedrijven. Deze bedrijven kunnen gevestigd zijn op industrieterreinen, maar ook op het platteland, in een winkelstraat of

Nadere informatie

Act-in RTI Software Suite

Act-in RTI Software Suite Act-in RTI Software Suite Die Act-in RTI Software Suite Wij helpen U op Food weg Industrie naar betere 4.0 resultaten! 29-9-2015 Aandachtspunten Industrie 4.0 in perspectief Realtime Improvement Suite

Nadere informatie

Standaarden voor gegevensuitwisseling

Standaarden voor gegevensuitwisseling Standaarden voor gegevensuitwisseling Afspraken over informatie-uitwisseling Wereldwijde afspraken binnen de ict om hard- en software met elkaar te kunnen laten communiceren noemen we standaarden voor

Nadere informatie

We kunnen de volgende informatie over jou verzamelen en verwerken:

We kunnen de volgende informatie over jou verzamelen en verwerken: Privacybeleid Maxi Miliaan BV, handelend onder de naam Dorel Netherlands ("Dorel", "wij", "ons"), hecht er belang aan jouw privacy en persoonlijke gegevens te beschermen en te respecteren. Dit privacybeleid

Nadere informatie

Plastische Chirurgie. Hidradenitis Voorbereiding, nazorg en leefregels na het verwijderen van hidradenitis

Plastische Chirurgie. Hidradenitis Voorbereiding, nazorg en leefregels na het verwijderen van hidradenitis Plastische Chirurgie Hidradenitis Voorbereiding, nazorg en leefregels na het verwijderen van hidradenitis Algemeen Binnenkort wordt u opgenomen in het Diaconessenhuis, omdat u een operatie zal ondergaan,

Nadere informatie

2thePoint Project Software. Software voor projectmatig produceren

2thePoint Project Software. Software voor projectmatig produceren 2thePoint Project Software Software voor projectmatig produceren 2thePoint Project Software Software voor bedrijven die projectmatig werken 2thePoint software 2thePoint Software heeft een geheel nieuw

Nadere informatie

Privacy Verklaring Definities Toegang tot Innerview

Privacy Verklaring Definities Toegang tot Innerview Privacy Verklaring Dit is de Privacy Verklaring van Pearson Assessment and Information B.V. (hierna te noemen: Pearson of wij ) te Amsterdam (Postbus 78, 1000 AB). In deze verklaring wordt uiteengezet

Nadere informatie

Ambient Intelligence in de zorg Matthijs Oosterbos Gezondheidszorg Technologie

Ambient Intelligence in de zorg Matthijs Oosterbos Gezondheidszorg Technologie Januari 12 Ambient Intelligence in de zorg Matthijs Oosterbos Gezondheidszorg Technologie Avans Hogeschool Tilburg Prof. Cobbenhagenlaan 13 5037 DA Tilburg Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Inleiding... 1 Hoofdstuk

Nadere informatie

Alles onder de knie? 1 Herhalen. Intro. Met de docent. 1 Werk samen. Lees het begin van de gesprekjes. Maak samen de gesprekjes af.

Alles onder de knie? 1 Herhalen. Intro. Met de docent. 1 Werk samen. Lees het begin van de gesprekjes. Maak samen de gesprekjes af. Intro Met de docent Wat ga je doen in dit hoofdstuk? 1 Herhalen: je gaat herhalen wat je hebt geleerd in hoofdstuk 7, 8 en 9. 2 Toepassen: je gaat wat je hebt geleerd gebruiken in een situatie over werk.

Nadere informatie

Het in kaart brengen van de Supply Chain. Customer Solutions

Het in kaart brengen van de Supply Chain. Customer Solutions Het in kaart brengen van de Supply Chain Customer Solutions Het in kaart brengen van de Supply Chain Werkt u aan het verbeteren van supply chain management in uw organisatie? Het in kaart brengen van uw

Nadere informatie

Big Data Big Decisions Market Dynamics

Big Data Big Decisions Market Dynamics Big Data Big Decisions Market Dynamics Scope De module Big Data Market Dynamics bevat een analyse van de Big Data markt zoals die zich de komende jaren in Nederland gaat ontwikkelen. Het is de synthese

Nadere informatie

uw medische gegevens elektronisch delen?

uw medische gegevens elektronisch delen? patiënteninformatie uw medische gegevens elektronisch delen? Dat kan via het LSP Ziekte, blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terecht komen bij een (onbekende) arts, een andere

Nadere informatie

De strategische keuzes die moeten gemaakt worden zijn als volgt: Interne controle of zelfcontrole/sociale controle

De strategische keuzes die moeten gemaakt worden zijn als volgt: Interne controle of zelfcontrole/sociale controle 1 Hoofdstuk 1 1.1 Dirigeren en coördineren p43 1.1.1 Dirigeren Dirigeren is een synoniem voor delegeren. Dirigeren houdt in dat bepaalde bevoegdheden overgedragen worden naar een persoon met een lagere

Nadere informatie

E-Business Examennummer: 94393 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

E-Business Examennummer: 94393 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur E-Business Examennummer: 94393 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur Dit examen bestaat uit 4 pagina s. De opbouw van het examen is als volgt: - case met 10 open vragen (maximaal 100 punten)

Nadere informatie

Privacy reglement. 28 juli 2011. Privacyreglement Surplus Welzijn

Privacy reglement. 28 juli 2011. Privacyreglement Surplus Welzijn Privacy reglement 28 juli 2011 I. Algemene bepalingen In dit reglement en de daarop berustende bepalingen wordt verstaan onder: - Persoonsgegevens Gegevens die herleidbaar zijn tot individuele natuurlijke

Nadere informatie

KRINGLOOPSPEL Afval=Grondstof

KRINGLOOPSPEL Afval=Grondstof KRINGLOOPSPEL Afval=Grondstof Colofon: Het Kringloopspel is ontwikkeld in opdracht van MARN, ARN, DAR, Gemeente Ede en ACV. Mei 2013-05-20 Het Kringloopspel is ontwikkeld door Het Dijkmagazijn Beuningen

Nadere informatie

8 Productiebeheer met Navision

8 Productiebeheer met Navision 7 Voorwoord Productiebedrijven worden geconfronteerd met steeds korter wordende levertijden en veel meer variatie in het aantal producten. Veel klanten willen dat er op klantspecificatie geleverd wordt.

Nadere informatie

Procesmanagement. Waarom processen beschrijven. Algra Consult

Procesmanagement. Waarom processen beschrijven. Algra Consult Procesmanagement Waarom processen beschrijven Algra Consult Datum: 22 oktober 2009 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. WAAROM PROCESMANAGEMENT?... 3 3. WAAROM PROCESSEN BESCHRIJVEN?... 3 4. PROCESASPECTEN...

Nadere informatie

Informatie over uw privacy. JGZ Zuid-Holland West

Informatie over uw privacy. JGZ Zuid-Holland West Informatie over uw privacy JGZ Zuid-Holland West Privacy JGZ Zuid-Holland West vindt het belangrijk om zorgvuldig om te gaan met uw privacygevoelige gegevens. Daarom hebben wij een privacyreglement. Dit

Nadere informatie

GEBRUIKSVOORWAARDEN LEES DEZE GEBRUIKSVOORWAARDEN AANDACHTIG DOOR VOORDAT U DE WEBSITE GEBRUIKT.

GEBRUIKSVOORWAARDEN LEES DEZE GEBRUIKSVOORWAARDEN AANDACHTIG DOOR VOORDAT U DE WEBSITE GEBRUIKT. GEBRUIKSVOORWAARDEN LEES DEZE GEBRUIKSVOORWAARDEN AANDACHTIG DOOR VOORDAT U DE WEBSITE GEBRUIKT. HIERIN WORDEN DE VOORWAARDEN BESCHREVEN VOOR HET GEBRUIK VAN DEZE WEBSITE. Algemeen Deze website (exclusief

Nadere informatie

Patiënten van het Máxima Medisch Centrum regelen zelf hun preoperatieve intake

Patiënten van het Máxima Medisch Centrum regelen zelf hun preoperatieve intake Patiënten van het Máxima Medisch Centrum regelen zelf hun preoperatieve intake Het Máxima Medisch Centrum is een innovatief en ondernemend ziekenhuis, dat onlangs de preoperatieve screening gereorganiseerd

Nadere informatie

Privacy Policy. Beheer. Algemeen. Disclaimer. Welke gegevens verzamelen wij

Privacy Policy. Beheer. Algemeen. Disclaimer. Welke gegevens verzamelen wij Privacy Policy Beheer De website www.sportentrainer.nl is een onderdeel van het bedrijf Sportentrainer.nl. Het bedrijf staat geregistreerd bij de Kamer Van Koophandel onder nummer: 59939761 De adresgegevens

Nadere informatie

Instructiedocument Beschrijving IST situatie

Instructiedocument Beschrijving IST situatie Instructiedocument Beschrijving IST situatie Samengesteld op basis van verkenningen binnen het programma Sggv, 2009-2012. Dit geanonimiseerde document is in licentie gegeven op basis van een Creative Commons

Nadere informatie

Medewerker administratieve processen en systemen

Medewerker administratieve processen en systemen processen en systemen Doel Voorbereiden, analyseren, ontwerpen, ontwikkelen, beheren en evalueren van procedures en inrichting van het administratieve proces en interne controles, rekening houdend met

Nadere informatie

15 Mate van dekkingsgraad, een eerste aanzet tot baten

15 Mate van dekkingsgraad, een eerste aanzet tot baten 15 Mate van dekkingsgraad, een eerste aanzet tot baten Sanneke van der Linden Sinds 2007 organiseert M&I/Partners de ICT Benchmark Ziekenhuizen. Op hoofdlijnen zijn de doelstellingen en aanpak van de ICT

Nadere informatie

Auteurs: Silas Wittrock en Simon Hevink Klas: V4C Docent: Mevrouw Udn

Auteurs: Silas Wittrock en Simon Hevink Klas: V4C Docent: Mevrouw Udn Auteurs: Silas Wittrock en Simon Hevink Klas: V4C Docent: Mevrouw Udn Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 Inleiding 4 Het vakgebied ICT 5 Ontwikkelingen in de afgelopen jaren op gebied van ICT 7

Nadere informatie

Voorwoord bij de tweede druk

Voorwoord bij de tweede druk 7 Voorwoord Er zijn veel verschillende bedrijven die werkzaam zijn in de productiesector of de dienstensector en die elk hun sterke en minder sterke zijden hebben. Een bedrijf probeert zich te onderscheiden

Nadere informatie

VMBO praktische leerweg VMBO theoretische leerweg HAVO VWO

VMBO praktische leerweg VMBO theoretische leerweg HAVO VWO Page of 7 Enquête voortgezet onderwijs Deze vragenlijst bestaat uit vijf delen, A t/m E. Er zijn in totaal 9 vragen. A. Over jezelf Dit onderdeel bestaat uit zeven vragen. Hoe oud ben je? In welke klas

Nadere informatie

Samenvatting Vastleggen in bedrijfsprocessen Informatiekunde H. 2

Samenvatting Vastleggen in bedrijfsprocessen Informatiekunde H. 2 Samenvatting Vastleggen in bedrijfsprocessen Informatiekunde H. 2 2.1 Bedrijfsprocessen In een onderneming worden diverse bedrijfsprocessen uitgevoerd. Een bedrijfsproces geeft duidelijk aan wat een onderneming

Nadere informatie

Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.

Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend

Nadere informatie

Inkoop in Strategisch Perspectief

Inkoop in Strategisch Perspectief Analyse H O O F D S T U K Inkoop als schakel in de voortbrengingsketen 1 Programma Inleiding Plaats van de inkoopfunctie in de waardeketen Definiëring en begripsafbakening Het belang van de inkoopfunctie

Nadere informatie

Functieprofiel: Medewerker Gebouw en Techniek Functiecode: 0702

Functieprofiel: Medewerker Gebouw en Techniek Functiecode: 0702 Functieprofiel: Techniek Functiecode: 0702 Doel Uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden, het doen van aanpassingen, alsmede bedienen van installaties/machines, binnen geldende werkprocessen en afspraken

Nadere informatie

HANDLEIDING FRIREC. Versie 1.2.2

HANDLEIDING FRIREC. Versie 1.2.2 HANDLEIDING FRIREC Versie 1.2.2 Handleiding Frirec voor Windows receptuurprogramma Gefeliciteerd met de aanschaf van FRIREC. Het Programma FRIREC FRIREC is een programma dat speciaal is ontwikkeld voor

Nadere informatie

Management & Organisatie

Management & Organisatie Management & Organisatie Hoofdstuk 1 Managen = iemand iets laten doen waarvan jij vindt dat het nodig is. Dit gaat d.m.v. communicatie. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde

Nadere informatie

1 en 2 Inleiding Logistiek. Walther. Ploos van Amstel (w.ploos.van.amstel@hva.nl) Hessel Visser (hesselvisser@chello.nl )

1 en 2 Inleiding Logistiek. Walther. Ploos van Amstel (w.ploos.van.amstel@hva.nl) Hessel Visser (hesselvisser@chello.nl ) 1 en 2 Inleiding Logistiek Walther. Ploos van Amstel (w.ploos.van.amstel@hva.nl) Hessel Visser (hesselvisser@chello.nl ) 1 Belangrijkste leerdoelen ILO In kaart kunnen brengen van de personen- en goederenstromen

Nadere informatie

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Les 1 Docent: Marcel Gelsing Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Je kunt hier (optioneel) ook een gratis tool downloaden

Nadere informatie

Versie: 1.0 Eigenaar: Management Psy-zo! Vastgesteld op: 29-4-2014 Geldig tot: 31-12-2016. Privacyreglement

Versie: 1.0 Eigenaar: Management Psy-zo! Vastgesteld op: 29-4-2014 Geldig tot: 31-12-2016. Privacyreglement Versie: 1.0 Eigenaar: Management Psy-zo! Vastgesteld op: 29-4-2014 Geldig tot: 31-12-2016 Privacyreglement Bij Psy-zo! stellen wij hoge eisen aan de mate van privacy van onze cliënten. Voor elke behandeling

Nadere informatie

Hieronder vind je de uitgebreide privacy code van InsightYou. InsightYou: InsightYou B.V., gevestigd te Rotterdam, KvK 54690692.

Hieronder vind je de uitgebreide privacy code van InsightYou. InsightYou: InsightYou B.V., gevestigd te Rotterdam, KvK 54690692. Privacy Code. Hieronder vind je de uitgebreide privacy code van InsightYou. 1. Definities (in alfabetische volgorde). Biologische gegevens: de gegevens, verzameld uit het door jou aangeleverde biologisch

Nadere informatie

TOESTEMMING MEDISCHE GEGEVENS POLIKLINIEK LONGZIEKTEN

TOESTEMMING MEDISCHE GEGEVENS POLIKLINIEK LONGZIEKTEN TOESTEMMING MEDISCHE GEGEVENS POLIKLINIEK LONGZIEKTEN 417 Na verwijzing van uw huisarts bent u terecht gekomen op de polikliniek Longziekten van het Sint Franciscus Gasthuis. Het Sint Franciscus Gasthuis

Nadere informatie

Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming!

Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming! Uw medische gegevens elektronisch delen? Alleen met uw toestemming! Goede zorg met goede informatie Ziekte, een blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terechtkomen bij een onbekende

Nadere informatie

Research & development

Research & development Research & development Publishing on demand Workflow ondersteuning Typesetting Documentproductie Gespecialiseerd document ontwerp Web ontwerp en onderhoud Conversie Database publishing Advies Organisatie

Nadere informatie

Gebruik van uw medische gegevens en lichaamsmateriaal voor wetenschappelijk onderzoek en onderwijs Geen bezwaar?

Gebruik van uw medische gegevens en lichaamsmateriaal voor wetenschappelijk onderzoek en onderwijs Geen bezwaar? Gebruik van uw medische gegevens en lichaamsmateriaal voor wetenschappelijk onderzoek en onderwijs Geen bezwaar? U bezoekt VU medisch centrum (VUmc) voor onderzoek en/of behandeling. In een ziekenhuis

Nadere informatie

Als u klachten heeft...

Als u klachten heeft... Als u klachten heeft... Bent u niet tevreden? Wij, Raad van Bestuur, medewerkers en artsen van het willen graag dat u tevreden bent over uw medische behandeling. Ook willen we dat u zich welkom voelt bij

Nadere informatie

Privacy Verklaring versie 01-10-2015

Privacy Verklaring versie 01-10-2015 Privacy Verklaring versie 01-10-2015 1. Algemene bepalingen inzake gegevensverwerking 1.1. Met gegevensverwerking wordt het verzamelen, vastleggen, arrangeren, bewaren, wijzigen, openbaar maken, overleggen,

Nadere informatie

Poliklinische operatie plastische chirurgie. Voorbereiding en nazorg bij poliklinische operaties onder plaatselijke verdoving

Poliklinische operatie plastische chirurgie. Voorbereiding en nazorg bij poliklinische operaties onder plaatselijke verdoving Poliklinische operatie plastische chirurgie Voorbereiding en nazorg bij poliklinische operaties onder plaatselijke verdoving 2 Uw huisarts of specialist heeft u naar de plastische chirurgie van het Canisius-Wilhelmina

Nadere informatie

Privacy reglement publieke XS-Key

Privacy reglement publieke XS-Key Privacy reglement publieke XS-Key Dit is het Privacy reglement behorend bij XS-Key Systeem van Secure Logistics BV (hierna te noemen SL ). 1. Definities In dit reglement worden de navolgende begrippen

Nadere informatie

Privacy Policy. Beheer. Algemeen. Disclaimer. Welke gegevens verzamelen wij

Privacy Policy. Beheer. Algemeen. Disclaimer. Welke gegevens verzamelen wij Privacy Policy Beheer De website www.sportentrainer.nl is een onderdeel van het bedrijf Sportentrainer.nl. Het bedrijf staat geregistreerd bij de Kamer Van Koophandel onder nummer: 59939761 De adresgegevens

Nadere informatie

Praktijkinstructie Magazijnbeheer 3 (CLO07.3/CREBO:50201)

Praktijkinstructie Magazijnbeheer 3 (CLO07.3/CREBO:50201) instructie Magazijnbeheer 3 (CLO07.3/CREBO:50201) pi.clo07.3.v2 ECABO, 1 september 2003 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd

Nadere informatie

Beheersing van de totale logistieke kost in de healthcare supply chain

Beheersing van de totale logistieke kost in de healthcare supply chain Beheersing van de totale logistieke kost in de healthcare supply chain Krist l Krols 24-05-2012 Uitgangspunten 1. Handelingen/werkwijze van de leverancier beïnvloeden de eigen kostenstructuur. Transparantie

Nadere informatie

P.09.02 Versie : 004 Proceduresops Pagina : 1/9 Geldig Printdatum : 18-Aug-15

P.09.02 Versie : 004 Proceduresops Pagina : 1/9 Geldig Printdatum : 18-Aug-15 Proceduresops Pagina : 1/9 Procedure Waarborgen van privacy Proceduresops Pagina : 2/9 Ingangsdatum: januari 2011 1. Doel... 3 2. Procedure... 3 2.1 Algemeen... 3 2.2 Regelgeving om de privacy te waarborgen...

Nadere informatie

Bestuurlijke informatievoorziening Examennummer: 12225 Datum: 25 juni 2011 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

Bestuurlijke informatievoorziening Examennummer: 12225 Datum: 25 juni 2011 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur Bestuurlijke informatievoorziening Examennummer: 12225 Datum: 25 juni 2011 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur Dit examen bestaat uit 4 pagina s. De opbouw van het examen is als volgt: - een case met 10 open vragen

Nadere informatie

Patienteninformatiebrief. De Rapid studie

Patienteninformatiebrief. De Rapid studie Patienteninformatiebrief De Rapid studie Studie waarin de standaard dotter behandeling met stent voor een vernauwde of afgesloten bovenbeenslagaders wordt vergeleken met een Paclitaxel gecoate dotter ballon

Nadere informatie

Assembleren van een computer op maat

Assembleren van een computer op maat 2 BEROEPSTAAK Assembleren van een computer op maat Opleiding MEDEWERKER ICT 69310112 Bestelnummer 00615780003 COLOFON Leden werkgroep Wilfred Kempers, Douwe Jan Pol en Ton Zuijderduin Werkgroepleider Willem

Nadere informatie

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel Workshop voorbereiden Uitleg Start De workshop start met een echte, herkenbare en uitdagende situatie. (v.b. het is een probleem, een prestatie, het heeft

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen

Nadere informatie

BABOK en BiSL. Marcel Schaar Machteld Meijer. Valori Maise

BABOK en BiSL. Marcel Schaar Machteld Meijer. Valori Maise BABOK en BiSL Marcel Schaar Machteld Meijer Valori Maise Wat is BABOK BABOK. Ondersteuning voor het werk van de business analist Beschrijving van kennisgebieden (knowledge areas) en bijbehorende taken

Nadere informatie

voorbeeldexamen Information Systems Foundation

voorbeeldexamen Information Systems Foundation voorbeeldexamen Information Systems Foundation I-Tracks voorbeeldexamen ISyF Information Systems Foundation uitgave oktober 2003 inhoud 3 inleiding 4 examenvragen 11 antwoordindicatie eerste uitgave oktober

Nadere informatie

Update: Exact Online Handel. Joost de Stigter Exact Software Nederland

Update: Exact Online Handel. Joost de Stigter Exact Software Nederland Update: Exact Online Handel Joost de Stigter Exact Software Nederland EXACT ONLINE HANDEL Dé online bedrijfssoftware Agenda Uw organisatie Over Exact en Exact Online Trends De voordelen van de Cloud Oplossing

Nadere informatie

P r i v a c y v e r k l a r i n g

P r i v a c y v e r k l a r i n g Ace! Management Partners Training Coaching Consulting Interim Management Den Haag Amsterdam Den Bosch Rotterdam Zwolle Utrecht Arnhem Amersfoort Breda Eindhoven Maastricht Brussel Antwerpen P r i v a c

Nadere informatie

Live data, 24/7/365. Pharma & Healthcare

Live data, 24/7/365. Pharma & Healthcare 1 Live data, 24/7/365 Pharma & Healthcare 2 Dyzle Pharma & Healthcare Index 04 06 Vision Control Met behulp van DyzleLiveWare krijgt u meer inzicht in kritische processen die bepalend zijn voor de kwaliteit

Nadere informatie

Hoofdstuk 26: Modelleren in Excel

Hoofdstuk 26: Modelleren in Excel Hoofdstuk 26: Modelleren in Excel 26.0 Inleiding In dit hoofdstuk leer je een aantal technieken die je kunnen helpen bij het voorbereiden van bedrijfsmodellen in Excel (zie hoofdstuk 25 voor wat bedoeld

Nadere informatie

ICT Opleidingen, beroepen, bedrijven en verhalen. YoungWorks

ICT Opleidingen, beroepen, bedrijven en verhalen. YoungWorks ICT Opleidingen, beroepen, bedrijven en verhalen YoungWorks 1 2 1. Opleidingen Informatica Studie Websites en software ontwerpen en bouwen Omgaan met innovaties Beroep Interviewen gebruikers Software ontwikkelen

Nadere informatie

Digivaardig personeel19. Optimaal gebruik maken van internet

Digivaardig personeel19. Optimaal gebruik maken van internet Digivaardig personeel19 Optimaal gebruik maken van internet LEESWIJZER Ben je zelfstandig ondernemer en overweeg je zakelijk actiever te worden op internet? Dan is deze informatie voor jou. Verdeeld over

Nadere informatie

Deze privacy policy is van toepassing op de verwerking van persoonsgegevens van gebruikers van de websites en apps van McDiver.

Deze privacy policy is van toepassing op de verwerking van persoonsgegevens van gebruikers van de websites en apps van McDiver. Privacy Policy Wij respecteren jouw privacy. Jouw gegevens worden niet ongevraagd met derden gedeeld en je kunt zelf beslissen welke gegevens je wel of juist niet online wilt delen. Benieuwd naar alle

Nadere informatie