Aan welke voorwaarden moet de lerende voldoen om goed te kunnen deelnemen aan Knowledge Building?

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Aan welke voorwaarden moet de lerende voldoen om goed te kunnen deelnemen aan Knowledge Building?"

Transcriptie

1 Aan welke voorwaarden moet de lerende voldoen om goed te kunnen deelnemen aan Knowledge Building? Auteurs: Aicha Bendris, Annelies Bok, Willem Dudok, Els Haverkate, José Hillen, Marcel Lemmen, Marieke Peeters, Frank van der Vleuten, Meike Windhorst. Samenvatting Dit advies heeft betrekking op het gebruik van Knowledge Building in de klas. Om een goede bijdrage te kunnen leveren aan het Knowledge Building proces moet de lerende aan een aantal voorwaarden voldoen; kennis construeren, een bepaalde houding hebben, dan wel aannemen en vaardigheden opdoen. In dit advies gaan we uit van de volgende kenmerken wanneer we spreken over kennisconstructie en het constructivisme: 1. Informatie zoeken en opnemen gebeurt op basis van innerlijke motivatie en motivatie vanuit omgevingsfactoren. 2. Begrijpen is meer dan het opnemen van de gegeven informatie; de letterlijke en figuurlijke informatie wordt gestructureerd, georganiseerd en gegeneraliseerd. 3. Het opgebouwd beeld van de werkelijkheid verandert op grond van ervaring en ontwikkeling. 4. Begrijpen is geen definitief gegeven. Er vindt op grond van ontwikkeling en reflectie een voortdurende verfijning plaats. 5. Wat iemand kan leren, wordt bepaald door het niveau van kennis en ervaring. 6. Nadenken over leerprocessen stimuleert, werkt zelfcorrigerend en bevordert zelfstandig leren. ( Omdat er tijdens Knowledge Building sprake is van leren in het algemeen en leren op het domein van Knowledge Building, wordt hierin bij het bespreken van de eerste voorwaarde, namelijk kennis die noodzakelijk is bij Knowledge Building, ook een onderscheid in gemaakt. Er wordt gesproken over algemene kennis en domein specifieke kennis. De tweede voorwaarde die wordt besproken is de houding van de lerende. Hierbij wordt een tweedeling gemaakt in intrinsieke en extrinsieke motivatie. In dit advies willen we het belang van de intrinsieke motivatie, die vaak wordt onderschat, benadrukken. Een ander punt van aandacht is dat motivatie niet alleen vanuit de leerling zelf moet komen, maar ook moet worden gestimuleerd door de docent. De derde voorwaarde die aan bod komt zijn de vaardigheden van de lerende. Sociale, praktische, maar ook metavaardigheden moeten aanwezig zijn, wil het Knowledge

2 Building proces goed verlopen. Deze vaardigheden worden verder in dit advies uitgediept. De leerstijl (Vermunt, 1992) van de lerende is naar onze mening ook een belangrijk punt bij het werken aan Knowledge Building. Deze bepaald in grote mate de manier van leren van de lerende. Om die reden hebben we deze opgenomen in de formulering van dit advies. Tenslotte worden er nog enige suggesties aangedragen met betrekking tot het proces van Knowledge Building. Omdat de docent eigenlijk toch degene is die alles organiseert, structureert en stimuleert bij de leerprocessen van de lerende hebben we vervolgens na het aandragen van de suggesties nog enkele tips voor de docent geformuleerd. De vraagstelling Knowledge building is het werken aan de creatie en verbetering van ideeën. Deze vorm van kennisopbouw wordt steeds vaker gebruikt bij het leren. Het invoeren van Knowledge Building in de klas blijkt toch nog een aantal problemen met zich mee te brengen. In dit advies gaan we in op de problemen die zich voor kunnen doen bij de lerende. De discussie in Knowledge Forum had dan ook betrekking op de volgende vraag: Aan welke voorwaarde moet de lerende voldoen om goed te kunnen deelnemen aan Knowledge Building? Om tot het formuleren van voorwaarden te kunnen komen, zal ook worden gekeken naar mogelijke belemmeringen en dilemma s die zich in ons eigen proces van Knowledge Building tot nu toe hebben voor gedaan. Wat betreft die kennis zal er onderscheid worden gemaakt tussen de volgende drie aspecten: 1. Kennis 2. Houding 3. Vaardigheden Aan de hand van de drie hierboven genoemde voorwaarden zal het advies nader worden uitgediept. Omdat er tijdens het KF proces ook veel is gediscussieerd over de rol van de leerkracht in relatie tot de leerling in het verloop van dit proces, zal ook over de rol van de leerkracht een advies gegeven worden. De leerkracht speelt namelijk ook een belangrijke rol in de kennisconstructie van de leerling. Voorwaarde 1: Kennis Knowledge Building gaat uit van het constructivisme en zelfsturend leren (De Jong & Biemans, 1998). Leerlingen moeten met elkaar kennis opbouwen en hun leerproces zelf leren sturen. Zelfstandig leren wordt dus niet als een individueel proces gezien, maar als een sociale activiteit waarin e leerling zelf verantwoordelijk is. Daarbij is het belangrijk dat de informatie die de leerling zoekt en opneemt gebeurt op basis van innerlijke

3 motivatie. Wil de leerling een goede bijdrage kunnen leveren aan het Knowledge Forum proces, dan zal informatie opnemen alleen niet voldoende zijn. Essentieel is dat de informatie ook door de leerling begrepen wordt. De leerling moet hierbij in staat zijn de informatie te structureren, organiseren en generaliseren. Pas als de informatie goed gestructureerd en georganiseerd is bij de leerling kan er nieuwe informatie aan gekoppeld worden. De leerling construeert op deze manier meer nieuwe kennis over de werkelijkheid. Waarschijnlijk zal de leerling hierdoor ook steeds meer gaan begrijpen van het onderwerp waarover hij informatie heeft gezocht en opgenomen. Het vooraf globale beeld van het onderwerp zal door reflectie en verdere verdieping verfijnd worden. Nu we hebben gezien dat de leerling kennis moet construeren om een goede bijdrage te kunnen leveren aan het KF proces, is de volgende vraag wat vooraf moet gaan aan deze kennisconstructie. Er zijn natuurlijk beperkingen aan het leren van individuele personen. Ook het constructivisme gaat ervan uit dat wat men kan leren bepaald wordt door het niveau van kennis en ervaringen. Wanneer we het hebben over het niveau van kennis, bedoelen we de voorkennis die de leerling bezit (over een bepaald onderwerp) voordat hij/zij aan het KF proces begint. Er kan een onderscheid maken tussen voorkennis in het algemeen en domein specifieke voorkennis. Voorkennis in het algemeen helpt bij het onderscheid maken tussen belangrijke en minder belangrijke informatie, attribueert betekenis aan nieuwe informatie om nieuwe informatie te structureren en om zodoende bepaalde cognitieve activiteiten uit te voeren. Domein specifieke voorkennis verwijst naar kennis over een bepaald onderwerp, verzameld door voorgaande formele en informele leerervaringen. Bij de domein specifieke voorkennis kan verder een onderscheid gemaakt worden tussen procedurele en declaratieve voorkennis (Boekaerts & Simons, 1995). Procedurele voorkennis verwijst naar kennis van procedures of actieplannen, bijvoorbeeld over hoe KF werkt. Declaratieve kennis verwijst naar kennis die is opgeslagen op het begripsniveau, met andere woorden het weten dat iets zo is. Nu duidelijk is dat en hoe de lerende kennis construeert en wat eraan vooraf moet gaan, zal tenslotte worden gekeken naar hoe de lerende zelf over zijn leren nadenkt. Het constructivisme gaat ervan uit dat wanneer de lerende gestimuleerd wordt om zelf na te denken over zijn leerprocessen dit zelfcorrigerend werkt en het zelfstandig leren bevordert. Deze metacognitieve kennis is daarmee dan ook een voorwaarde voor een goed leerproces en voor het kunnen leveren van een goede bijdrage aan het Knowledge Building proces. Wil een lerende nu een goede bijdrage kunnen leveren aan het KF proces dan zal hij moeten weten hoe zijn leren geconstrueerd wordt. Daarbij zal hij over bepaalde voorkennis moeten beschikken. Wat betreft de voorkennis zal procedurele voorkennis over hoe KF werkt een voorwaarde zijn om declaratieve kennis op te kunnen bouwen in KF(Verschaffel, 1998). Zowel procedurele en declaratieve kennis zijn dus nodig voor Knowledge Building. Om dit te realiseren is een krachtige leeromgeving nodig die aansluit bij de directe belevingswereld van de lerende en die erop gericht is complexe metacognitieve processen uit te lokken en te ondersteunen, zoals het analyseren van problemen, het

4 genereren van hypotheses en het toetsen hiervan. Het leren vindt plaats wanneer er verdiepingsmomenten zijn, oude kennis opgehaald wordt en in een nieuwe context geplaatst. Hierdoor kunnen studenten verbindingen leggen en aldus nieuwe kennis vormen. Hoewel een docent de aanwezige voorkennis van de lerende moet activeren, zal de lerende zelf de procedurele kennis moeten werven over Knowledge Building. Als dit gerealiseerd is, zal de docent sturing moeten geven aan het uitdiepen van de voorkennis. Verder kan de docent de lerende helpen door de metacognitieve kennis van de lerende te vergroten en er gedurende het leerproces op terug te grijpen. De docent kan zo ook hiaten in de voorkennis signaleren en hierop inspelen. Voorwaarde 2: Houding De houding van de leerling blijkt van groot belang te zijn voor het leerproces van Knowledge Building. Een leerling kan nog zoveel vaardigheden en kennis bezitten, als er geen motivatie is, houdt het op. Een groot struikelblok rondom Knowledge Building processen kan zijn dat het uitsluitend uitgaat van een intrinsieke motivatie. Leerlingen moeten op eigen initiatief zelfstandig bijdragen leveren en moeten dus zelf willen leren. Dat is een grote verandering ten opzichte van traditionelere leerprocessen, waarin een groot deel van de motivatie ook extrinsiek is (bijvoorbeeld toetsen, cijfers, etc.) en waar de beoordeling direct volgt op een opdracht. De nadruk bij deze nieuwe leerprocessen ligt juist op de intrinsieke motivatie. Voor het advies betekent dit dat men zich meer zou moeten richten op de extrinsieke motivatie door een duidelijker vorm van beoordeling. Dit zou niet gericht moeten zijn op kwantitatieve criteria als de hoeveelheid notes, maar op kwalitatieve criteria. Hierbij moet gedacht worden aan een vraag als: Hebben de leerlingen laten zien dat ze betrokken zijn geweest bij hun eigen leerproces? De Jong en Biemans (1998) noemen hierbij de authentieke beoordeling, hiermee wordt de toegang van de leerkracht tot de notities in de database bedoeld. De leerkracht heeft hiermee gedeeltelijk zicht op de leer- en denkprocessen van de individuele leerlingen. Gedeeltelijk, aangezien niet alles terug te vinden is in notes. Hierbij spelen ook metacognitieve vaardigheden een belangrijke rol. Metacognitieve vaardigheden eisen reflectie en reflectie is een belangrijk instrument om kennis op een hoger niveau te brengen. Dit impliceert bovendien dat leerlingen moeten kunnen evalueren, terugkoppelen, samenvatten en het geleerde in een bredere context plaatsen. Een aantal werkvormen biedt gelegenheid tot reflectie, bijvoorbeeld het werken met een portfolio en online-discussies. De student heeft zo een instrument om het eigen leerproces in kaart te brengen en de docent kan hierop reageren. De leerkracht kan zelf ook een bijdrage aan leveren aan het stimuleren van de motivatie van de leerlingen. Hierbij kan gedacht worden aan: een heldere formulering van de doelstellingen, een goede vormgeving en een duidelijke en overzichtelijke weergave van de informatie. Motivatie komt niet alleen vanuit de leerling, maar ligt ook aan de opdrachten die de docenten geven. Mensen hebben hun voorkeur voor bepaalde leergebieden en leersituaties, welke mede

5 door eerdere ervaringen zijn gekleurd. De leersituatiebeleving bestaat dus uit oordelen en gevoelens van lerenden over de moeilijkheid, aantrekkelijkheid, nuttigheid en haalbaarheid van leertaken en leerdoelen. Uit onderzoek van Boekaerts en Simons (1995) is gebleken dat deze leersituatiebeleving van invloed is op de inzet die lerenden bereid zijn te leveren. Voorwaarde 3: Vaardigheden Individuen en groepen verschillen in voorkennis, leeropvattingen en leermotivatie. Tevens verschillen zij in soort en hoeveelheden leervaardigheden. Sommige vaardigheden zijn belangrijk voor het leren in een sociale situatie, andere zijn juist van belang bij individuele studie. Vaardigheden kunnen worden opgesplitst in sociale vaardigheden en praktische vaardigheden. De sociale vaardigheden komen al nar voren in het constructivisme, het samen construeren van kennis door een asynchrone communicatie op afstand (De Jong & Biemans, 1998). Zo vraagt bijvoorbeeld de rol van moderator, als begeleider en stuurder van het WKF-proces, sociale vaardigheden van de groepsleden. Ook het verwerven van communicatieve vaardigheden die ons toegang verschaffen tot het kennisnetwerk van anderen en die het leerklimaat van knowledge forum veraangenamen, horen hierbij. Op het Knowledge Forum communiceer je namelijk anders dan face-to-face. Je hebt dan bepaalde schrijfvaardigheden nodig, maar zeker ook communicatieve. Hoe geef je kritiek, hoe adresseer je iemand, hoe schrijf je een build-on en hoe zorg je dat anderen ook een goede bijdrage leveren? Verder zijn ook de volgende vaardigheden van groot belang: Het ontwikkelen van reflectieve vaardigheden en metacognities die helpen bij het vinden van wegen om nieuwe kennis op het spoor te komen, deze te verwerven en toepasbaar te maken. Kolb onderscheidt twee leervaardigheden die een rol spelen bij leren door doen en ervaren, die hij als volgt benoemde: leren door ervaring en leren door experimenteren. Voor leren door doen en ervaren is allereerst de bereidheid nodig om zich ergens in te storten om zich in een onbekende situatie te begeven met taken waarmee men nog niet bekend is. Het verwerven van vaardigheden voor het zelf reguleren van motivatie, affiniteiten, emoties en affecties rond het leren. Daarom is het van belang om uit te vinden wat belangrijke persoonlijke thema's zijn en hoe je die kunt ontwikkelen. Het verwerven van metavaardigheden, dat wil zeggen vaardigheden om het leren te reguleren (zelfreflectie en zelfregulatie). De student krijgt inzicht in zijn leerstijl en zijn manier van deelname binnen Knowledge Forum. De andere vaardigheden die zeker niet over het hoofd gezien mogen worden zijn de praktische, met name de technische vaardigheden: hoe werk je met Knowledge

6 Forum? Een duidelijke uitleg is hier onontbeerlijk! Met Knowledge Forum zijn er vele mogelijkheden die in de meest optimale situatie volledig benut moeten worden. Maar zonder (bij)scholing is dit vaak niet mogelijk. Zo kan er in de praktijk een nevendoel bereikt worden, namelijk het vaardig worden met de computer... en dit kan niet de bedoeling zijn! Leerstijlen en het goed functioneren van Knowledge Forum Als er uitgegaan wordt van een ideaaltypische verhouding van een Knowledge Forumgroep, zou je een heterogene verdeling van leerstijlen moeten hebben. Zo maakt Vermunt (1992) onderscheid in vier leerstijlen, te weten: Een betekenisgerichte leerstijl: een mengsel van vooral diepgaande verwerking, zelfsturing, en bepaalde opvattingen en motieven Een reproductiegerichte leerstijl: een mengsel van vooral stapsgewijze verwerking en externe sturing Een toepassingsgerichte leerstijl: vooral een kwestie van opvattingen en motieven Een ongerichte leerstijl, gekenmerkt vooral door het ontbreken van sturing, ambivalente motieven en bepaalde opvattingen over studeren Een ideaaltypische verhouding in een groep zou een combinatie van drie bovenste leerstijlen betekenen. Suggesties voor het bevorderen van Knowledge Building binnen Knowledge Forum 1. Het opstellen en hanteren van een leeragenda, waarin studenten gezamenlijk afspraken maken over de doelen en richting van het overleg en waarin studenten bepaalde taken of verantwoordelijkheden vastleggen. 2. Het volgen van een overlegmethodiek, die de deelnemers helpt bij het verdiepen en uitbreiden van hun kennis. Bijvoorbeeld het model die we al kennen van Hakkarainen "Progressive Inquiry", waarbij studenten gefaseerd, via het creëren van een gedeelde context en uitwisselen van voorkennis, bepaalde vragen en voorlopige theorieën opstellen, deze evalueren en zo weer een nieuwe context rond de vraagstelling vormen. 3. Het bevorderen van rust en stabiliteit, zodat verdieping en integratie mogelijk zijn. Studenten moeten de kans krijgen om zich een plan, idee of werkwijze eigen te maken en verder te ontwikkelen. Te veel rust en stabiliteit zou echter ook kunnen leiden tot luiheid. 4. Betrokkenheid en positieve waardering zijn belangrijk, omdat studenten het gevoel krijgen dat inspanning ergens toe leidt. Deze betrokkenheid zou kunnen ontstaan door regelmatig op vaste afgesproken tijden met elkaar on-line te discussiëren.

7 De rol van de docent t.o.v. de leerling binnen het proces van Knowledge Building De veranderende rol van de leerling is onlosmakelijk verbonden met een veranderende rol van de docent. De docent is degene die de voorwaarden moet scheppen waarin leerlingen tot een betekenisvol proces van Knowledge Building kunnen komen. Vandaar dat in dit advies ook enige aanbevelingen zijn opgenomen met betrekking tot de nieuwe rol van de docent. Algemeen wordt aangenomen dat de verwachting die leraren zelf hebben over de doelmatigheid van hun onderwijs, van invloed is op de kwaliteit ervan. Deze doelmatigheidsverwachting van leraren behelst de mate waarin zij geloven dat zij het leren van leerlingen kunnen beïnvloeden, ofwel de overtuiging dat zij de controle hebben over belangrijke aspecten van instructie De nieuwe rol van de docent kan worden gesplitst in een tweetal hoofdtaken: procesbegeleider en productbegeleider. De docent biedt de module of cursus aan (als procesbegeleider): 1. De docent heeft kennis van het elektronisch leerplatform en de didactiek erachter. Hij weet bovendien hoe het platform op een adequate wijze moet worden gebruikt. 2. Op basis van deze kennis begeleidt de docent de leerlingen/studenten en laat hij ze samenwerken en leren op afstand. Hij zorgt dat de lerende de technische basisvoorwaarden voor het werken op het e-platform beheerst en kan zonodig online sturing geven aan de student. 3. Duidelijke instructie en explicitering van doelen leidt tot activiteiten en experimenteren. Leerlingen worden door de opdracht aangezet tot verschillende leeractiviteiten, waarbij de leerstof op verschillende manieren aangeboden (blended learning): ( 4. Goede instructie expliciteert de competenties die een student moet hebben. Studenten kunnen nagaan of ze bepaalde onderdelen van de lesstof reeds beheersen of dat ze deze nog moeten bestuderen. De student bepaalt in principe zelf wat bestudeerd wordt en wanneer. De docent brengt regelmatig verdieping in de lesstof aan. De docent ondersteunt, inspireert, biedt (basis-)materiaal aan en zorgt voor uitwisseling (productbegeleider): 1. De docent ondersteunt de vorming van discussiegroepen. Hij zorgt ervoor dat leerlingen met dezelfde interesses elkaar weten te vinden en dat zij duidelijke doelstellingen weten te formuleren. De docent zorgt dat het onderwerp aansluit bij de belevingswereld van de studenten, zodat zij zich in de probleemstellingen kunnen herkennen en gemotiveerd worden om aan de slag te gaan. De leerlingen moeten het gevoel krijgen dat ze er toe doen. Voor de begeleiding houdt dit in dat er voldoende ruimte tussen de bijeenkomsten moet zijn, zodat leerlingen een actieve bijdrage kunnen leveren bij het vinden van oplossingen. De nadruk moet dus liggen op het interactieve karakter van de ondersteuning.

8 2. De professionele autonomie moet worden bevorderd. Bij de leerlingen moet het gevoel van laat het maar aan mij over aanwezig zijn. De basis voor dat gevoel ontstaat door het geven van vertrouwen. Ondersteuning vindt slechts plaats, daar waar nodig. 3. De concrete praktijk van alledag moet het uitgangspunt zijn. Door vanuit de eigen praktijk te werken, voelen en ervaren leerlingen wat het aangebodene betekent. Nieuwe informatie moet worden gekoppeld aan praktijksituaties. Doorkijkjes en voorbeelden van good practice bieden de mogelijkheid tot perspectief. Belangrijk is dat gewerkt wordt met voorbeelden waarin de uitgangspunten een herkenbare plaats hebben. 4. De docent biedt (basis-)materiaal aan, als handvatten waaraan de leerlingen zich kunnen vasthouden. De docent dient heldere informatie te geven over de essentie van het onderwerp. Leerlingen moeten snappen wat er met de gehanteerde begrippen wordt bedoeld en hoe die in verhouding tot elkaar staan. In de fase van informatievoorziening is het met name belangrijk om aandacht te besteden aan de competentiebehoefte van leerlingen (Van den Berg & Vandenberghe, 1999). Dit kan door veel praktijkvoorbeelden te geven en door nieuwe ontwikkelingen in de goede context te zetten. Het basismateriaal is online beschikbaar, heeft een duidelijke vormgeving en is overzichtelijk. De structuur is duidelijk weergegeven zodat de student zelf informatie kan verkrijgen. 5. Leerlingen moeten kunnen reflecteren, moeten de essentie van vernieuwingen kunnen vergelijken met hun eigen werkconcept. Ze moeten aan elkaar meningen en opvattingen kwijt kunnen en door interactie gemotiveerd worden tot het verder ontwikkelen van hun werkconcept. 6. De docent houdt overzicht op het proces en de resultaten; zo nodig kan hij ingrijpen of bijsturen, wanneer het Knowledge Building proces in gevaar komt. Deze verandering in docentrol is geen eenvoudige verandering. Menig docent zal moeite hebben met het de metamorfose die hij moet ondergaan: van kennisoverbrenger tot ondersteuner van kennisbouwprocessen (Van den Berg & Vandenberghe, 1999). De docent zou wellicht voor zichzelf een actieplan kunnen opstellen, waarbij hij aan de hand van de antwoorden op de volgende vragen een leidraad heeft in het veranderingsproces: Wat wil ik bereiken? Welke specifieke activiteiten ga ik ondernemen in het kader van het actieplan? Welke effecten beoog ik bij de leerlingen te bereiken met deze activiteiten? Welke specifieke problemen denk ik tegen te komen? Bij mezelf en bij de leerlingen? Hoe ga ik die problemen oplossen? Hoe kunnen collega s elkaar bijstaan? Welke bijdrage verwacht ik van de schoolleiding?

9 Literatuurlijst Berg, R. van den, & Vandenberghe, R. (1999). Investeren in mensen. Succesvol leidinggeven aan onderwijsinnovaties. Alphen aan den Rijn: Samsom. Boekaerts, M. & Simons, P. R. (1995). Leren en instructie: psychologie van de leerling en het leerproces. Assen: Van Gorcum De Jong, F.P.C.M. & Biemans, H.J.A. (1998). Constructivistisch onderwijs /vault/io262/literatuurbestanden/pedlexdef.doc Kolb, D.A. Experimental learning; experience as the source of learning and development. Englewood-Cliffs, NJ: Prentice Hall Vermunt, J.D.H.M. (1992) Leerstijlen en sturen van leerprocessen in het hoger onderwijs. Academisch Proefschrift, Katholieke Universiteit Brabant, Tilburg. Verschaffel, L. (1998). CL-NET Starters Kit for Teachers. Online:

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89 Inhoud Inleiding 9 1 Zelfsturend leren 13 1.1 Zelfsturing 13 1.2 Leren 16 1.3 Leeractiviteiten 19 1.4 Sturingsactiviteiten 22 1.5 Aspecten van zelfsturing 25 1.6 Leerproces vastleggen 30 2 Oriëntatie op

Nadere informatie

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Kariene Mittendorff, lectoraat Innovatief en Effectief Onderwijs Studieloopbaanbegeleiding Binnen scholen wordt op verschillende manieren gewerkt aan

Nadere informatie

De onderwijsmethode Directe instructie

De onderwijsmethode Directe instructie De onderwijsmethode Directe instructie 1. Wat is Directe instructie? Directe instructie is een onderwijsmethode die nadruk legt op structuur, duidelijkheid en positieve ondersteuning van de student (Ebbens

Nadere informatie

Zelfgestuurd leren met Acadin

Zelfgestuurd leren met Acadin Zelfgestuurd leren met Acadin 1. Wat is zelfgestuurd leren? Zelfgestuurd leren wordt opgevat als leren waarbij men zelfstandig en met zin voor verantwoordelijkheid de sturing voor de eigen leerprocessen

Nadere informatie

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen.

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen. Zelfstandig werken Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen. Visie Leerlinggericht: gericht op de mogelijkheden van

Nadere informatie

ACTIVERENDE WERKVORMEN. Pedagogische dag COLOMAplus Johan Fouquaert

ACTIVERENDE WERKVORMEN. Pedagogische dag COLOMAplus Johan Fouquaert ACTIVERENDE WERKVORMEN Pedagogische dag COLOMAplus 2013-03-01 LEERPLANREALISATIE Het handboek. is de bijbel voor vele leraars ik krijg mijn handboek niet uit Nochtans. Activerend onderwijs Wat? Ll verwerkt

Nadere informatie

Thema 1: Het leren (bevorderen) 19

Thema 1: Het leren (bevorderen) 19 I nhoud Voorwoord 5 Inleiding 15 Thema 1: Het leren (bevorderen) 19 1 Het leerproces van studenten 21 1.1 Waarom het leerproces van studenten? 21 1.2 Het leerproces volgens Biggs 22 1.3 Leeractiviteiten

Nadere informatie

Bewerkstelligen van zelfsturing

Bewerkstelligen van zelfsturing Bewerkstelligen van zelfsturing op het leerproces Praktijkgericht verkennend onderzoek door Kim Hazeu in het kader van de Master Leren en Innoveren bij Inholland Zelfsturing op leerproces aanleiding Onderwijsconcept:

Nadere informatie

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden Bij het begeleiden van leeractiviteiten kun je twee aspecten aan het gedrag van leerkrachten onderscheiden, namelijk het pedagogisch handelen en het didactisch handelen.

Nadere informatie

Onderwijsconcept op de Herman Broerenschool te Delft. (met behulp van de methode Kids Skills) Eigen Initiatief Model (Begeleid ontdekkend leren)

Onderwijsconcept op de Herman Broerenschool te Delft. (met behulp van de methode Kids Skills) Eigen Initiatief Model (Begeleid ontdekkend leren) Onderwijsconcept op de Herman Broerenschool te Delft SO (4 tot 13 jaar) VSO (13 tot 20 jaar) Oplossingsgericht werken (met behulp van de methode Kids Skills) Eigen Initiatief Model (Begeleid ontdekkend

Nadere informatie

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen DIDACTISCHE BEKWAAMHEID D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen Resultaat De leraar motiveert leerlingen om actief aan de slag te gaan. De leraar maakt doel en verwachting van de les duidelijk zorgt

Nadere informatie

VRAGENLIJST FORMATIEF TOETSEN DOCENT

VRAGENLIJST FORMATIEF TOETSEN DOCENT VRAGENLIJST FORMATIEF TOETSEN VRAGENLIJST FORMATIEF TOETSEN DOCENT EEN FEEDBACK INSTRUMENT VOOR DOCENTEN EEN FEEDBACK INSTRUMENT VOOR DOCENTEN CHRISTEL WOLTERINCK C.H.D.WOLTERINCK@UTWENTE.NL CHRISTEL C.H.D.WOLTERINCK@UTWENTE.NL

Nadere informatie

WELKOM. Hèt Congres November Angeline van der Kamp MA

WELKOM. Hèt Congres November Angeline van der Kamp MA WELKOM Hèt Congres November 2013 Angeline van der Kamp MA Workshop: Marzano en ik? Wat werkt voor mij en mijn Leerlingen? Workshop Hèt Congres 29 november 2013 Angeline van der Kamp MA a.vanderkamp@fontys.nl

Nadere informatie

Dag van de Leraar. Gefeliciteerd! In de Zwarte Doos:

Dag van de Leraar. Gefeliciteerd! In de Zwarte Doos: Dag van de Leraar Gefeliciteerd! In de Zwarte Doos: 16.45 Thee & taart 17.15 Lezing Jongeren motiveren door James Smith van Youngworks Tijdens de adolescentie komen jongeren er geleidelijk achter wat goed

Nadere informatie

Valkuilen, middelen en begeleiding van docenten Klaas Bellinga

Valkuilen, middelen en begeleiding van docenten Klaas Bellinga Docent is keyin blended learning Valkuilen, middelen en begeleiding van docenten Klaas Bellinga Blended learning Blended learning omvat een mix van e-learning en andere vormen van onderwijs, Daarbij gaat

Nadere informatie

Reflectie. Werkplekleren. EM2X0 Gonny Schellings

Reflectie. Werkplekleren. EM2X0 Gonny Schellings Reflectie Werkplekleren EM2X0 Gonny Schellings g.l.m.schellings@tue.nl 26-09-2018 Doelstellingen van deze bijeenkomst: - Wat weet je na deze bijeenkomst? - Wat kan je na deze bijeenkomst? 2 EM2X0: Reflecteren

Nadere informatie

Professionaliseren in Netwerken. Emmy Vrieling

Professionaliseren in Netwerken. Emmy Vrieling Professionaliseren in Netwerken Emmy Vrieling emmy.vrieling@ou.nl ü WAAROM? ü WAT? ü FACILITEREN ü AANBEVELINGEN Het Nieuwe Leren Wat is netwerkleren? Een vorm van professionalisering waarbij leraren

Nadere informatie

Blij met je groepsplan? - NRCD en wat merken de leerlingen daarvan? E D C B A

Blij met je groepsplan? - NRCD en wat merken de leerlingen daarvan? E D C B A voor wie JA zegt tegen actief en inspirerend onderwijs drie groepen op basis van Cito vier groepen op basis van coachingbehoefte zes groepen op basis van analyse van de taak n groepen op basis van de match

Nadere informatie

Het gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen

Het gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen Daniëlle Ramp, competentie ontwikkeling, oriënterende stage 1. Interpersoonlijk competent Contact maken Stimuleren om op een eigen manier te leren Klimaat voor scheppen 2. Pedagogisch competent Begeleiding

Nadere informatie

Intervisie Wat is het? Wanneer kun je het gebruiken?

Intervisie Wat is het? Wanneer kun je het gebruiken? Intervisie Wat is het? Intervisie is een manier om met collega's of vakgenoten te leren van vragen en problemen uit de dagelijkse werkpraktijk. Tijdens de bijeenkomst brengen deelnemers vraagstukken in,

Nadere informatie

BKO cursus. Leertheorieën en didactiek. 20 februari 2012 (Virtuele cursus BKO) Olga Firssova, CELSTEC, Open University of the Netherlands

BKO cursus. Leertheorieën en didactiek. 20 februari 2012 (Virtuele cursus BKO) Olga Firssova, CELSTEC, Open University of the Netherlands BKO cursus Leertheorieën en didactiek Olga Firssova, CELSTEC, Open University of the Netherlands 20 februari 2012 (Virtuele cursus BKO) BKO Leertheorieën en didactiek online 20 februari 9.00-10.30 - Even

Nadere informatie

Hieronder wordt de procedure voor de beoordeling van de bekwaamheid van de student in de beroepspraktijk kort weergegeven.

Hieronder wordt de procedure voor de beoordeling van de bekwaamheid van de student in de beroepspraktijk kort weergegeven. Procedure en criteria voor het beoordelen van studenten in de beroepspraktijk Hieronder wordt de procedure voor de beoordeling van de bekwaamheid van de student in de beroepspraktijk kort weergegeven.

Nadere informatie

9-10-2013. voor wie JA zegt tegen actief en inspirerend onderwijs. Dolf Janson. www.jansonadvies.nl 1

9-10-2013. voor wie JA zegt tegen actief en inspirerend onderwijs. Dolf Janson. www.jansonadvies.nl 1 voor wie JA zegt tegen actief en inspirerend onderwijs Dolf Janson www.jansonadvies.nl 1 energie 9-10-2013 Teken eens het verloop van het energieniveau van je leerlingen tijdens een ochtend. tijd Hoe komen

Nadere informatie

Studeren en Leren Vorm VWO PERSOONLIJKE RAPPORTAGE VAN. Naam Z

Studeren en Leren Vorm VWO PERSOONLIJKE RAPPORTAGE VAN. Naam Z Studeren en Leren Vorm VWO PERSOONLIJKE RAPPORTAGE VAN Naam Z Gegevens deelnemer Algemeen Naam Naam Z Leeftijd 18 Geslacht man Afnamedatum 17 Oktober 2012 Normgroep VWO 6 Opleiding atheneum Klas/jaar 6

Nadere informatie

Christel Wolterinck (Marianum en Universiteit Twente), Kim Schildkamp (Universiteit Twente), Wilma Kippers (Universiteit Twente)

Christel Wolterinck (Marianum en Universiteit Twente), Kim Schildkamp (Universiteit Twente), Wilma Kippers (Universiteit Twente) Vragenlijst formatief toetsen - Docent Deze vragenlijst is ontwikkeld door de Universiteit Twente op basis van bestaande vragenlijsten* en heeft als doel te onderzoeken in welke mate de docenten en leerlingen

Nadere informatie

Nederlandse samenvatting

Nederlandse samenvatting Nederlandse samenvatting Hoofdstuk 1 vormt de algemene inleiding van het proefschrift. In dit hoofdstuk beschrijven wij de achtergronden, het doel, de relevantie en de context van het onderzoek, en de

Nadere informatie

Begeleiding van studievaardigheden in het Mentoraat. Frans Ottenhof

Begeleiding van studievaardigheden in het Mentoraat. Frans Ottenhof Begeleiding van studievaardigheden in het Mentoraat Frans Ottenhof De rol van de mentor * Wat is motiverend voor leerlingen? * Aan welke studievaardigheden kun je werken? Welke niet? * Wat heb je nodig

Nadere informatie

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012)

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012) Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012) Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012) en netwerk-leren (De Laat, 2012) verhogen de kans op succesvol leren in het kader van een

Nadere informatie

ONDERWIJSBEHOEFTES VAN JONGEREN EN ONDERSTEUNINGSBEHOEFTES VAN MENTOREN EN LEERKRACHTEN IN KAART BRENGEN

ONDERWIJSBEHOEFTES VAN JONGEREN EN ONDERSTEUNINGSBEHOEFTES VAN MENTOREN EN LEERKRACHTEN IN KAART BRENGEN ONDERWIJSBEHOEFTES VAN JONGEREN EN ONDERSTEUNINGSBEHOEFTES VAN MENTOREN EN LEERKRACHTEN IN KAART BRENGEN HULPZINNEN VOOR HET BENOEMEN VAN ONDERWIJSBEHOEFTEN VAN LEERLINGEN Deze leerling heeft een instructie

Nadere informatie

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs Ons Onderwijs Kwaliteit in onderwijs Voorwoord Bij Marianum staat de ontwikkeling van de leerling voorop. Wij staan voor aantrekkelijk en afgestemd onderwijs, gemotiveerde leerlingen en goede eindresultaten.

Nadere informatie

Actief in de digitale leeromgeving

Actief in de digitale leeromgeving Actief in de digitale leeromgeving School of Education 21 oktober 2010 Lore Dewulf Anik Janssens Opbouw sessie Inleiding (10 ) Twee praktische scenario s (2x30 ) o Aansturing van zelfstudie door discussiefora

Nadere informatie

19. Reflectie op de zeven leerfuncties

19. Reflectie op de zeven leerfuncties 19. Reflectie op de zeven leerfuncties Wat is het? Wil een organisatie kennisproductief zijn, dan heeft zij een leerplan nodig: een corporate curriculum dat de organisatie helpt kennis te genereren, te

Nadere informatie

Evalueren en Beoordelen in het Leerproces Ellen Klatter - Cees Appel

Evalueren en Beoordelen in het Leerproces Ellen Klatter - Cees Appel Evalueren en Beoordelen in het Leerproces Ellen Klatter - Cees Appel Scholingsdag woensdag 14 juni 2006 Stichting Consortium PGO Evalueren/beoordelen Leerproces Competentiegericht onderwijs moet zijn ingevoerd

Nadere informatie

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015 Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken Astrid van den Hurk 22 januari 2015 Doelen Zicht op basisbehoeftes van leerlingen om gemotiveerd te kunnen werken; Zelfdeterminatietheorie

Nadere informatie

PV ILS-VO 1 12/1/2016

PV ILS-VO 1 12/1/2016 PV ILS-VO 1 12/1/2016 INSTRUMENT LEERSTIJL VO PERSOONLIJKE RAPPORTAGE VAN Luc Arendse PV ILS-VO 2 12/1/2016 Gegevens deelnemer Algemeen Naam Luc Arendse Leeftijd 17 Geslacht man Afnamedatum 28 november

Nadere informatie

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK Iedereen heeft er de mond van vol: Het beste uit de leerling halen Recht doen aan verschillen van leerlingen Naast kennis en vaardigheden, aandacht voor het

Nadere informatie

Taalvaardigheid Preventie en remediëring. -betrokkenheid verhogende werkvormen creëren -een maximale -herformuleren de lln het probleem

Taalvaardigheid Preventie en remediëring. -betrokkenheid verhogende werkvormen creëren -een maximale -herformuleren de lln het probleem Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel VOET LEREN LEREN EN GOK Voet@2010 leren leren en thema s gelijke onderwijskansen Socio-emotionele ontwikkeling (1ste graad)

Nadere informatie

Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen.

Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen. Bonaventuracollege Leiden Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen. Advies voor docenten Sanne Macleane 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De opbouwende leerlijn van het zelfstandig

Nadere informatie

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Competentiemeter docent beroepsonderwijs Competentiemeter docent beroepsonderwijs De beschrijving van de competenties in deze competentiemeter is gebaseerd op: - de bekwaamheidseisen uit de Algemene Maatregel van Bestuur als uitwerking van de

Nadere informatie

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis Rapport Docent i360 Naam Angela Rondhuis Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het

Nadere informatie

Doorstroming en oriëntering

Doorstroming en oriëntering Doorstroming en oriëntering Wat? De school wil aan alle leerlingen de kans bieden op een succesvolle loopbaan. Succesvol zijn in het onderwijs betekent dat de leerling, bij voorkeur op de leeftijd van

Nadere informatie

2013-2017. Huiswerkbeleid

2013-2017. Huiswerkbeleid 01-017 Huiswerkbeleid Inhoudsopgave Beschrijving doelgroep Visie op onderwijs Basisvisie Leerinhouden/Activiteiten De voor- en nadelen van het geven van huiswerk Voordelen Nadelen Richtlijnen voor het

Nadere informatie

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Rapport Docent i360. Test Kandidaat Rapport Docent i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het

Nadere informatie

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht Tijdens de DON bijeenkomst van 13 november 2013 hebben we in kleine groepen (daltoncoördinatoren en directeuren) een lijst met competenties/bekwaamheden

Nadere informatie

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning Helder &Wijzer Mijn opdrachten In een kort, blended programma In het kort Voor wie docenten/trainers die blended opdrachten willen leren ontwerpen en ontwikkelen

Nadere informatie

De Verticale Ondernemerskolom Twente: Project 301

De Verticale Ondernemerskolom Twente: Project 301 De Verticale Ondernemerskolom Twente: Project 301 ROC van Twente - Hengelo In januari 2004 is de afdeling Handel van het toenmalige ROC Oost- Nederland, School voor Economie en ICT, locatie Hengelo - nu

Nadere informatie

1. Wat is Dalton Dalton is no method, no system. Dalton is an influence. Geschiedenis 1. 2.

1. Wat is Dalton Dalton is no method, no system. Dalton is an influence. Geschiedenis 1. 2. 1. Wat is Dalton Dalton is no method, no system. Dalton is an influence. (Dalton is geen methode, geen systeem, maar een manier van denken.) Helen Parkhurst, founder Met meer dan 400 scholen is het daltononderwijs

Nadere informatie

Governance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk

Governance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk Beleggen Bewaken Sturen Informatiemanagement Inspireren Verbinden Organiseren Architectuur Verbeelden Structureren Afstemmen Gemeenschappelijk Communiceren Adviseren Beïnvloeden Beleggen: kan taken, verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Peergroeponderwijs. Dé Dag. Over het opzetten van een plusklas. 25 november 2016 Jaap Verouden

Peergroeponderwijs. Dé Dag. Over het opzetten van een plusklas. 25 november 2016 Jaap Verouden Peergroeponderwijs Over het opzetten van een plusklas Dé Dag 25 november 2016 Jaap Verouden jverouden@hetabc.nl Startopdracht Verzin zoveel mogelijk overeenkomsten tussen een kleerhanger en een koekoeksklok

Nadere informatie

Thermometer leerkrachthandelen

Thermometer leerkrachthandelen Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie

Nadere informatie

HOE-boek voor de trainer

HOE-boek voor de trainer HOE-boek voor de trainer Een complete gids over leren, ontwerpen, begeleiden en zelfreflectie Marcolien Huybers Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen 1 Leren en trainen Leren overkomt iemand niet af

Nadere informatie

Leeromgeving en organisatie

Leeromgeving en organisatie Leeromgeving en organisatie Lesdoel Ik kan een les voorbereiden a.d.h.v. het lesplanformulier van Geerligs. Hoe word ik een goede leraar? Kunst of kunde? Kun je het leren: Ja/Nee Wat doe je hier dan nog?

Nadere informatie

DECEMBER 2017 Lisa Jansen-Scheepers HET DRIESLAGMODEL

DECEMBER 2017 Lisa Jansen-Scheepers HET DRIESLAGMODEL DECEMBER 2017 Lisa Jansen-Scheepers HET DRIESLAGMODEL Hoe het drieslagmodel kan worden ingezet ter ondersteuning van het getalbegrip in de realistische rekenles. Het belangrijkste doel van school is niet

Nadere informatie

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3)

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3) ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk 2018-2019 Fase 3 (jaar 3) Kerntaak 1: Pedagogische adequaat handelen: opbouwende relatie met kinderen ontwikkelen, leiding geven aan de groep, zorgen voor een goed

Nadere informatie

1. Concrete ervaringen. 2. Observatie en reflectie. 3. Vorming van abstracte begrippen en generalisaties.

1. Concrete ervaringen. 2. Observatie en reflectie. 3. Vorming van abstracte begrippen en generalisaties. 1. Concrete ervaringen 2. Observatie en reflectie 3. Vorming van abstracte begrippen en generalisaties. 4. Toetsing van begrippen in nieuwe situaties/experimenten. een interventiemodel voor de docent als

Nadere informatie

Fase B. Entree. Leerstijlen. 2013 Stichting Entreprenasium. Versie 0.1: januari 20]3

Fase B. Entree. Leerstijlen. 2013 Stichting Entreprenasium. Versie 0.1: januari 20]3 N W Fase B O Z Entree Leerstijlen Versie 0.1: januari 20]3 2013 Stichting Entreprenasium Inleiding 2 Inleiding 2 Indeling 4 Strategie 6 Leerstijl Ieder mens heeft zijn eigen leerstijl. Deze natuurlijke

Nadere informatie

Leercoaching als kapstok voor competentiegericht leren en ontwikkelen

Leercoaching als kapstok voor competentiegericht leren en ontwikkelen Leercoaching als kapstok voor competentiegericht leren en ontwikkelen Het MBO maakt zich op voor het competentiegericht opleiden. De opdracht voor het MBO is beroeps-, leer- en burgerschapscompetenties

Nadere informatie

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Naam: School: Daltoncursus voor leerkrachten Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Inleiding: De verantwoordelijkheden van de leerkracht zijn samen te vatten door vier beroepsrollen te

Nadere informatie

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Samenwerken Omgevingsgericht/samenwerken Reflectie en zelfontwikkeling competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Competentieprofiel stichting Het Driespan, (V)SO

Nadere informatie

Zelfgestuurd leren kun je niet zelfgestuurd leren. Emmy Vrieling

Zelfgestuurd leren kun je niet zelfgestuurd leren. Emmy Vrieling Zelfgestuurd leren kun je niet zelfgestuurd leren Emmy Vrieling Overzicht presentatie Wat is zelfgestuurd leren? Aanleiding Doelen Zeven ontwerpprincipes Diagnostisch instrument Interventies op basis van

Nadere informatie

Voorstel en voor onderzoekspresentaties Mbo Onderzoeksdag Naam indiener Mailadres: Telefoonnummer: Naam/namen van de presentatoren: en

Voorstel en voor onderzoekspresentaties Mbo Onderzoeksdag Naam indiener Mailadres: Telefoonnummer: Naam/namen van de presentatoren: en Voorstellen voor onderzoekspresentaties Mbo Onderzoeksdag Naam indiener Jolanda Cuijpers Mailadres: jolanda.cuijpers@leijgraaf.nl Telefoonnummer: 0618184849 Naam/namen van de presentatoren: Marielle den

Nadere informatie

Professionaliseren van de didactische aanpak van het informatievaardighedenonderwijs

Professionaliseren van de didactische aanpak van het informatievaardighedenonderwijs Professionaliseren van de didactische aanpak van het informatievaardighedenonderwijs Angelique van het Kaar Risbo Erasmus Universiteit Rotterdam 7 november 2012 Overzicht onderwerpen Training Didactische

Nadere informatie

Samenvatting Proefschrift Fostering Monitoring and Regulation of Learning Mariëtte H. van Loon, Universiteit Maastricht

Samenvatting Proefschrift Fostering Monitoring and Regulation of Learning Mariëtte H. van Loon, Universiteit Maastricht Samenvatting Proefschrift Fostering Monitoring and Regulation of Learning Mariëtte H. van Loon, Universiteit Maastricht Dit proefschrift beschrijft onderzoek naar metacognitieve vaardigheden van leerlingen

Nadere informatie

Avans visie Onderwijs & ICT

Avans visie Onderwijs & ICT Avans visie Onderwijs & ICT Samen het maximale uit jezelf halen met ICT Algemeen De visie op Onderwijs en ICT is afgeleid van de Avans Onderwijsvisie en opgesteld vanuit de overtuiging dat we onze ambitie

Nadere informatie

Opbrengstgericht werken:

Opbrengstgericht werken: Kris Verbeeck en Astrid van den Hurk (KPC Groep) i.s.m. Marcel Pennings (OBS de Windhoek), met dank aan Liesbeth Baartman (TU Eindhoven). Opbrengstgericht werken: samenhangend beleid bij toetsen en volgen

Nadere informatie

Blended learning. Waarom, wat en hoe? Steven Verjans

Blended learning. Waarom, wat en hoe? Steven Verjans Blended learning Waarom, wat en hoe? Steven Verjans Pagina 2 A. Haddad, technologies for education Vooraf: Is blended learning een nieuw fenomeen? Niet echt: al lang afwisseling didactische werkvormen

Nadere informatie

Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring

Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring Authentiek leiderschap Pedagogische tact Ruimte geven Hoge verwachtingen Authentiek contact! Ik heb zelfvertrouwen. Ik heb hoge

Nadere informatie

HOE KOM IK VAN LEERDOELEN TOT EEN LES?

HOE KOM IK VAN LEERDOELEN TOT EEN LES? OPDRACHT HOE KOM IK VAN LEERDOELEN TOT EEN LES? In deze opdracht doorloop je in vogelvlucht alle stappen die je kunt zetten om van leerdoelen te komen tot een goede les voor de leerlingen. Het betreft

Nadere informatie

Leer- en Ontwikkelingsspel

Leer- en Ontwikkelingsspel SPEELWIJZE LEER- EN ONTWIKKELINGSSPEL - Bladzijde 1 / 13 SPEELWIJZE Leer- en Ontwikkelingsspel Leren en ontwikkelen spelen een belangrijke rol in onze samenleving. Veranderingen op allerlei gebied volgen

Nadere informatie

Competentieprofiel voor coaches

Competentieprofiel voor coaches Competentieprofiel voor coaches I. Visie op coaching Kwaliteit in coaching wordt in hoge mate bepaald door de bijdrage die de coach biedt aan: 1. Het leerproces van de klant in relatie tot diens werkcontext.

Nadere informatie

*..\filmpjes\roltrap stopt.flv.flv

*..\filmpjes\roltrap stopt.flv.flv voor wie JA zegt tegen actief en inspirerend onderwijs Welke beeld heb jij bij activerende didactiek? Neem eerst even denktijd. Vergelijk daarna met je buur. Dolf Janson..\filmpjes\roltrap stopt.flv.flv

Nadere informatie

Om te beginnen. Waarom dit boek?

Om te beginnen. Waarom dit boek? Om te beginnen Waarom dit boek? Leraren in alle onderwijssectoren zijn continu bezig om hun werk onderwijs verzorgen op de best mogelijke manier te doen. Ze hebben hart voor hun leerlingen, hun vak, hun

Nadere informatie

twee initiatieven Academisch Nederlands

twee initiatieven Academisch Nederlands twee initiatieven Academisch Nederlands Boekpresentatie Breda, 28 maart 2012 Inleiding Twee verhalen Cursusontwikkeling Taalgericht vakonderwijs Academisch Nederlands? Link secundair hoger onderwijs? Draaiboek

Nadere informatie

Jaarplan o.b.s. De Boomhut 2015-2016

Jaarplan o.b.s. De Boomhut 2015-2016 Jaarplan o.b.s. De Boomhut 2015-2016 Inleiding Elk jaar stellen wij als team van o.b.s. De Boomhut gezamenlijk een jaarplan op. Vanuit de evaluatie van het vorige jaarplan, gekoppeld aan de strategische

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

SOL. SOL self-organised learning

SOL. SOL self-organised learning SOL self-organised learning SOL is een didactisch concept waarin verschillende moderne methoden op een nieuwe manier gebruikt worden. Essentieel is dat SOL het leren combineert met doceren met als achterliggende

Nadere informatie

Intake assessment. Indra Newton Psycholoog/adviseur NOA. Masterclass Studiekeuzegesprekken 18 November 2010. www.noa-vu.nl

Intake assessment. Indra Newton Psycholoog/adviseur NOA. Masterclass Studiekeuzegesprekken 18 November 2010. www.noa-vu.nl Intake assessment Indra Newton Psycholoog/adviseur NOA Masterclass Studiekeuzegesprekken 18 November 2010 Wat doet NOA? Online tests en vragenlijsten Advies en productontwikkeling Training en coaching

Nadere informatie

Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011

Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011 Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011 Welke middelen kan een docent tijdens zijn les gebruiken / hanteren om leerlingen van havo 4 op het Sophianum meer te motiveren? Motivatie

Nadere informatie

1 Leren op de werkplek

1 Leren op de werkplek 1 Leren op de werkplek Wat is leren op de werkplek? Om dit te verduidelijken onderscheiden we in dit hoofdstuk twee vormen van leren: formeel en informeel leren. Ook laten we zien welke vormen van leren

Nadere informatie

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen SWOT-ANALYSE Met een SWOT-analyse breng ik mijn sterke en zwakke punten in kaart. Deze punten heb ik vervolgens in verband gebracht met de competenties van en leraar en heb ik beschreven wat dit betekent

Nadere informatie

Scenario: theoretisch blok (voorbeeldscenario / blauwdruk van een leerpraktijk)

Scenario: theoretisch blok (voorbeeldscenario / blauwdruk van een leerpraktijk) Christine Prast, onderwijskundige Scenario: theoretisch blok (voorbeeldscenario / blauwdruk van een leerpraktijk) Vooraf Onderwijskundig kader waarbinnen herontwerp plaatsvond Uitgangspunt bij het hier

Nadere informatie

KIJKWIJZER VOOR PAV-BUNDELS

KIJKWIJZER VOOR PAV-BUNDELS KIJKWIJZER VOOR PAV-BUNDELS Inleiding Uitgeverijen brengen heel wat publicaties op de markt die nuttig kunnen zijn voor leraren PAV en hun leerlingen. Daarnaast verkiezen veel leraren om volledig of gedeeltelijk

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

Dialoogregels. Wees zo open mogelijk. Wees nieuwsgierig. Neem de tijd die je nodig hebt, maar niet meer dan dat. Je hoeft geen mensen te overtuigen.

Dialoogregels. Wees zo open mogelijk. Wees nieuwsgierig. Neem de tijd die je nodig hebt, maar niet meer dan dat. Je hoeft geen mensen te overtuigen. Dialoogregels Wees zo open mogelijk. Wees nieuwsgierig. Neem de tijd die je nodig hebt, maar niet meer dan dat. Je hoeft geen mensen te overtuigen. Luister zo open mogelijk. Parkeer je oordelen. Leg de

Nadere informatie

Ondernemerschaponderwijs. Kansloze onderneming?

Ondernemerschaponderwijs. Kansloze onderneming? Ondernemerschaponderwijs Kansloze onderneming? Probleemstelling Theoretisch kader Methode van Onderzoek Resultaten Conclusie Discussie Effectiviteit van Ondernemerschaponderwijs Probleemstelling Belang

Nadere informatie

Box 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO

Box 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO Kees Dijkstra (Windesheim), Els de Jong (Hogeschool Utrecht) en Elle van Meurs (Fontys OSO). 31 mei 2012 Box 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO Doel

Nadere informatie

Piter Jelles Strategisch Perspectief

Piter Jelles Strategisch Perspectief Piter Jelles Strategisch Perspectief Strategisch Perspectief Inhoudsopgave Vooraf 05 Piter Jelles Onze missie 07 Onze ambities 07 Kernthema s Verbinden 09 Verbeteren 15 Vernieuwen 19 Ten slotte 23 02 03

Nadere informatie

Zelfevaluatie. Inleiding:

Zelfevaluatie. Inleiding: Sabine Waal Zelfevaluatie Inleiding: In dit document heb ik uit geschreven wat mijn huidige niveau is en waar ik mij al zoal in ontwikkeld heb ten opzichte van de zeven competenties. Elke competentie heb

Nadere informatie

1 Extra-murosactiviteiten: Een vat vol opportuniteiten

1 Extra-murosactiviteiten: Een vat vol opportuniteiten HUMANE WETENSCHAPPEN 1 Extra-murosactiviteiten: Een vat vol opportuniteiten Inleiding Vanuit de pedagogische begeleidingsdienst pleiten we om leerlingen mee te voeren in rijke en gevarieerde leeromgevingen.

Nadere informatie

GROEIDOSSIER Praktijk SOV

GROEIDOSSIER Praktijk SOV GROEIDOSSIER Praktijk SOV 2017 2018 Arteveldehogeschool Bachelor in het onderwijs: secundair onderwijs Kattenberg 9 B-9000 Gent Tel.: 09 234 82 70 Fax: 09 234 80 01 www.arteveldehogeschool.be/oso/stage

Nadere informatie

Leerling volgen in hun ontwikkeling vanaf groep 1

Leerling volgen in hun ontwikkeling vanaf groep 1 Leerling volgen in hun ontwikkeling vanaf groep 1 SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Middagconferentie 25 mei Versnellen & Verrijken Yvonne Janssen Doelen workshop Bewustwording van complexiteit

Nadere informatie

Europese puzzel: op zoek naar goede praktijken als antwoord op noden van studenten

Europese puzzel: op zoek naar goede praktijken als antwoord op noden van studenten Europese puzzel: op zoek naar goede praktijken als antwoord op noden van studenten Overzicht Introductie en doelstellingen Werkwijze Resultaten Website: Map of needs: Needbox en Toolbox Inspiratie Vragen

Nadere informatie

Herman Van de Mosselaer

Herman Van de Mosselaer Herman Van de Mosselaer Breda, 28 maart 2012 Waar gaat onderwijs in essentie over? Onderzoek en onderzoeksresultaten: Welke eerstejaars doen het beter? Longitudinaal onderzoek Visie en doelen rond de Lemo-test

Nadere informatie

Projectvoorstel Grassroots VU 2015-2016

Projectvoorstel Grassroots VU 2015-2016 1. Gegevens van de aanvrager Naam aanvrager: Faculteit: Eric Vos Lisanne Möller Aard- en Levenswetenschappen E-mailadres: Functie: r.a.vos@vu.nl l.m.moller@vu.nl Docent Telefoon: 020 598 2671 2. Titel

Nadere informatie

HET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE SPD. ILS Nijmegen

HET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE SPD. ILS Nijmegen HET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE SPD ILS Nijmegen Mei 2009 Voorwoord: Dit voorstel voor een competentieprofiel van de spd is ontworpen op verzoek van de directies van ILS- HAN en ILS-RU door de productgroep

Nadere informatie

Kenniskring leiderschap in onderwijs. Voorbeeld onderzoek in eigen organisatie

Kenniskring leiderschap in onderwijs. Voorbeeld onderzoek in eigen organisatie Kenniskring leiderschap in onderwijs Voorbeeld onderzoek in eigen organisatie Onderzoek doen Wie aanwezig? Wat wilt u weten? Beeld / gedachte / ervaring Praktijkonderzoek in de school = Onderzoek dat wordt

Nadere informatie

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Jouw ervaring Neem iets in gedachten dat je nu goed kunt en waarvan je veel plezier hebt in je werk: Vertel waartoe je in staat bent. Beschrijf

Nadere informatie

Faculteit Geesteswetenschappen BASISGEGEVENS STAGE. onvoldoende voldoende. goed. goed. Eindoordeel (cijfer): Toelichting: ONDERTEKENING STAGEDOCENT

Faculteit Geesteswetenschappen BASISGEGEVENS STAGE. onvoldoende voldoende. goed. goed. Eindoordeel (cijfer): Toelichting: ONDERTEKENING STAGEDOCENT Faculteit Geesteswetenschappen FEEDBACK & BEOORDELINGSFORMULIER ONDERWIJSSTAGES (BA & MA) De beoordeling van de onderwijsstages op Bachelor 3 en masterniveau bestaat uit twee onderdelen: het functioneren

Nadere informatie

Innovatief onderwijs. Stap 1. Instructie probleem

Innovatief onderwijs. Stap 1. Instructie probleem Innovatief onderwijs In het kader van innovatief onderwijs heb ik gekozen voor een groep 1 e jaars leerlingen niveau 3. Wanneer het gaat over rassenkennis blijken steeds weer een groot aantal leerlingen

Nadere informatie