Wie zijn wij? Pater Strackestraat 2 B-2030 Antwerpen BE RPR Antwerpen Page 1 of 6

Transcriptie

1 Wie zijn wij? AlterMate is een ervaren sparringpartner van organisaties die hun ambities willen waarmaken. Wij begeleiden u bij het planmatig en goed doorvoeren van de veranderingen in uw organisatie. Anders dan traditioneel organisatieadvies, vertrekken we vanuit de positieve en proactieve doelstellingen van uw bedrijf en niet vanuit de dagelijkse problemen begeleiden wij u gedurende het héle traject, in het bijzonder tijdens de implementatie werken wij samen met de sleutelpersonen op alle niveaus van uw organisatie staan we voor een integrale aanpak in tegenstelling tot een louter functionele benadering (die bv. enkel uit logistieke, HRM of ICT hoek komt) versterken wij de verantwoordelijkheden zodat er een blijvend draagvlak ontstaat binnen uw organisatie zorgen we er voor dat de gewenste veranderingen én uw dagelijkse taken vlot naast elkaar kunnen plaatsvinden Het resultaat is dat u niet alleen uw doelstellingen bereikt, maar dat dit ook gebeurt in een positieve sfeer met maximale betrokkenheid van u en uw organisatie. Page 1 of 6

2 Unique Selling Proposition Geen traditionele management consultancy maar focus op volgende aspecten wel of niet in combinatie met elkaar, waarbij mensgerichte, duurzame en toekomstgerichte oplossingen centraal staan: Strategie-implementatie begeleiding, alignment en communicatie met de organisatie Business transformatie opzet, begeleiding en coaching o 3 processen (directieproces, capability creatieproces en transitieproces) o 3 rollen voor management (richtinggevend en sturend, project management en transitie management) Groene weide concept hanteren vertrekkend vanuit de vertaalslag van de visie en strategie (niet louter suboptimalisatie van bestaande processen) als sparringpartner gebaseerd op de kern waarden van het bedrijf Co-creatie van toekomstgericht business model invulling met behulp van een: o integraal procesbeschrijvingsmethode van strategisch tot operationeel niveau o geïntegreerde rollen en verantwoordelijkheden samenwerkingsmodel o toekomstgerichte capability (kunnend vermogen) behoefte- en gap -analyse met middelenplan o dynamische rapporteringaanpak als hefboom voor een proactief en interactief managementgedrag Page 2 of 6

3 Coördineren van alle initiatieven mbt de uitvoering van veranderingsmanagement door middel van programma management structuur (ipv klassiek project management) o beheersbaarheid van complexiteit en veelheid aan initiatieven o afstemming schaarse middelen en onderlinge afhankelijkheden o proces interface management o transitie- en benefit management Begeleiden en coachen van Management Teams, sleutelpersonen en change agents (geen persoonlijke coaching maar business en leiderschap coaching) > 20 jaar ervaring in management consultancy in verschillende domeinen van industrie en dienstensectoren Uitsluitend gebruik van ervaren consultants. Ieder van ons is in staat onafhankelijk te opereren waardoor externe management overhead overbodig is Page 3 of 6

4 Waarbij kunt u door ons geholpen worden? AlterMate begeleidt uw organisatie bij elk veranderingstraject en dit zowel in korte opdrachten als langere projecten. Omdat dit nogal vaag is, vindt u hieronder een greep uit de zaken die AlterMate al heeft gedaan voor haar klanten: Korte opdrachten zijn ondermeer: Strategie en businessmodel discussies met het topmanagement van uw organisatie Begeleiding van één- of meerdaagse Management Team conferenties Begeleiding in het formuleren en uitvoeren van diverse werkplannen Alignementsessies met de sleutelpersonen van uw organisatie Het verzorgen van een reeks werk- en trainingsbijeenkomsten Verbetering van de werkwijze van uw managementopvolging en - rapportage Verbetering van het actief leidinggeven door de sleutelpersonen Operationele due dilligence of werkingsscreening van uw organisatie en/of onderdelen ervan... Projectmatige opdrachten zijn ondermeer: Integraal verandering- en strategie-implementatie programma Operationele verbeteringstrajecten in uw organisatie (productiviteit- en procesverbetering, doorlooptijdenverkorting, kostenverlaging) Verhoging van uw organisatie- en proceskwaliteit (bv. in lijn brengen met nieuwe ISO richtlijnen) Verbetering van proces- en projectmatig werken in uw organisatie Organisatie van uw integratietrajecten ( postdeal integration )... Page 4 of 6

5 Waarom zou u met AlterMate in zee gaan? Samenwerken met AlterMate biedt u heel wat voordelen. De specifieke aanpak door de jarenlange praktijkervaring zorgt er voor dat uw veranderingstraject niet enkel tot op het einde wordt afgewerkt, maar tevens dat dit snel en met meer werkplezier gebeurt. Hieronder ziet u wat wij doen en hoe dit een toegevoegde waarde is voor uw organisatie: Wat wij doen Consulting is voor ons allereerst een beroep, daarna pas een business. Dat betekent dat we wat we doen leuk en interessant vinden en er een erezaak van maken om steeds een goede prestatie neer te zetten. Ons team bestaat uit mensen met jarenlange ervaring in verschillende sectoren en in diverse soorten ondernemingen. Wij hebben ervaring met complexe verbetertrajecten, en de laatste jaren ook hands-on ervaring met programma management van strategische en complexe veranderingsinitiatieven Wij zien de implementatie van een plan als een proces en niet als één activiteit of een eindpunt. Wij werken op een zeer interactieve ( cocreatieve ) wijze samen met de sleutelpersonen op verschillende leidinggevende niveaus in uw organisatie. AlterMate werkt oplossingsgericht met de belangrijkste vraag in het hoofd: waar wil/moet de organisatie naar toe en wat moet er gedaan worden om dit te realiseren? Onze ervaring is opgedaan in verschillende landen binnen en buiten Europa. Onze consultants spreken vlot Nederlands, Frans, Engels en Spaans. Uw voordeel Wat we aan u voorstellen is het beste van ons kunnen. Onze commerciële propositie is gebaseerd op wat in onze ogen echt nodig is om tot een goed resultaat te komen binnen uw ambitie en mogelijkheden. U kunt putten uit onze ruime ervaring i.v.m. de succesfactoren van organisatieveranderingen. Dit laat u toe om de meeste valkuilen al op voorhand te herkennen. Samen met u kunnen verschillende initiatieven in samenhang en met blijvend overzicht opgepakt worden om op deze wijze strategische resultaten te boeken Deze integrale implementatie aanpak heeft als voordeel dat de kans op implementatie bereidheid en succes vele malen groter wordt en dat het proces hierdoor sneller verloopt. De sleutelpersonen in uw organisatie nemen zelf hun verantwoordelijkheid op. Op deze manier wordt er een draagvlak gecreëerd met een positieve uitstraling naar de werking van de organisatie. De klassieke negatieve spiraal van het probleem denken wordt vermeden. Dit bespaart tijd en vermijdt onnodige frustratie en defensief gedrag. Er kan steeds vlot gewerkt worden zelfs indien uw organisatie vertakkingen heeft in het buitenland of indien er meerdere talen en culturen in uw organisatie aanwezig zijn. Page 5 of 6

6 Enkele voorbeelden van organisaties die u zijn voorgegaan Het team van AlterMate heeft al met diverse organisaties succesvol gewerkt. Hieronder volgt een greep uit de verschillende organisaties die we vooruit hebben geholpen. Nederlands internationaal zaadontwikkelings- en verwerkingsbedrijf Belgische veevoederproducent Nederlands landelijk netwerk van onderhoud aan o.m. bussen en kleine vrachtauto s Belgische bank & verzekering Belgische logistieke organisatie van internationale frisdrankenproducent Nederlandse farmaceutische productievestiging Europese Hub in België van een Internationaal Courier Express bedrijf Belgische cementfabrikant... AlterMate is een solide co-creatieve partner van organisaties in het succesvol realiseren van de strategische veranderingen en het stimuleren van het gewenste gedrag in het rollenspel van de sleutelpersonen in de organisatie. AlterMate is te bereiken via: Tony Janssens Pater Strackestraat Antwerpen +32 (475) tjanssens@altermate.net Website: Page 6 of 6