PERSOONLIJKE INFORMATIE
|
|
- Stefanie Brabander
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PERSOONLIJKE INFORMATIE Naam: H.R. Stiekema (Huub) Adres: Burg. Tutein Noltheniuslaan BH Apeldoorn Telefoon +31(0) Geboortedatum: Nationaliteit: Burgerlijke staat: NL Gehuwd, 2 dochters Opleidingen en cursussen: Atheneum B, Deventer (1984) HIO, Groningen ( 88) MSP Foundation (EST09) Prince 2 (PinkRoccade) ENCS cyber security (ENCS) ITIL voor management van technische omgevingen Financieel management (Academie voor ondernemerschap) Veranderingsmanagement (Academie voor ondernemerschap) Managing the next step (Nijenrode) Functie punt analyse (Origin) Project management (ISES International) Testen in de praktijk(ip) Talenkennis: Sport: Extra curriculaire activiteiten: Engels, mondeling en schriftelijk goed Duits, mondeling en schriftelijk redelijk Schaatsen, wielrennen, golf Boek Breakout!! geschreven, over politie, intelligence en de invloed van technologie Referenten: Dhr. W. Sijstermans, CTO Rijk ( ), dhr. H. Kamphuis, alg directeur vtspn en bereikbaar op: , alsmede een referentiebrief van het ministerie van V&J, dhr. S Gaastra (DG). Strikt vertrouwelijk
2 Profielschets Huub Stiekema Overtuiging Ik geloof in de kracht van netwerken, innovaties en de rol die informatie en technologie daarin spelen. Organisaties zijn zoals ze zijn en krijgen allemaal te maken met een sterk veranderende omgeving (vloeibaar, onzeker, complex en ambigue) en moeten zich in toenemende mate openstellen naar buiten en toeleggen op het creëren van een ecosysteem. Dit vereist dikwijls een strategische visie op de business én op alle bedrijfsvoeringsaspecten, waaronder informatievoorziening en ICT. Ondernemingen en publieke diensten staan in een digital perfect storm, waarin een aantal bedrijven hier al van profiteren, maar waar veel bedrijven serieuze uitdagingen tegemoet zien. Deze laatste bedrijven doen er goed aan hun eigen strategie en business model te toetsen aan de karakteristieken van de markt vandaag. De kloksnelheid van de onderneming verhoudt zich immers niet meer met de kloksnelheid van de markt, waardoor de flexibiliteit van de onderneming en de time-to-market van nieuwe producten te laag zijn, en financiële ratio s uit balans raken. Ondernemingen worden daardoor kwetsbaar. Transities van organisaties moeten wel mét de organisatie, de mensen en haar omgeving worden uitgevoerd, omdat daardoor het draagvlak, de kracht, de trots en de resultaten van de organisatie worden vergroot. Management stijl Mijn managementstijl is een positieve uitdagende stijl met een pragmatische can-do - mentaliteit: hard op de resultaten en zacht op de mensen. Ik ben ervan overtuigd dat het succes uit de mensen komt, dat mensen ook focus nodig hebben en dat resultaten mensen weer energie geeft. Ik ben team player met een sterke drive om te bouwen, en heb eveneens een track record in het verbouwen of afslanken van een organisatie. Oriëntatie Ik ben strategie georiënteerd, resultaatgericht en ondernemend, wetende dat juist de ménsen het resultaat bepalen. Ik werk op strategisch niveau en heb een brede ervaring in de lijnorganisatie, business plannen, programma s, projecten en start-ups. Doordat mijn oriëntatie ontwikkelingsgericht is, bouw ik functionele bruggen en wil graag nieuwe ideeën en richtingen verwezenlijken. Mijn externe oriëntatie kan ik prima intern vertalen en ik ben goed in staat mensen mee te nemen in een veranderingsproces. In mijn werk ben ik kwaliteitsbewust en geef ik mensen een kader of perspectief waarbinnen zij zich gemotiveerd en gestimuleerd voelen voor een aanpak en resultaat. Een concrete bijdrage aan de verdere professionalisering van medewerkers, organisatie en dienstverlening is het gevolg. Werk Ik heb 25 jaar ervaring in bedrijfsleven, overheid, ICT, strategie en telecommunicatie. Als lijnmanager heb ik een trackrecord om zowel af te slanken alsmede de dienstverlening te verbeteren in een sterk gedecentraliseerde publieke en politieke omgeving. Hierin heb ik een innovatief profiel en begrijp dat innovaties voor ondernemingen en publieke diensten van groot belang zijn. Als project en programmamanager heb ik een sterk track record in het succesvol afronden van kritieke projecten en programma s op het snijvlak van business, operations en ICT. Strikt vertrouwelijk Pagina 2
3 CARRIÈREOVERZICHT 2013, Directeur Interimpoint, Verleg grenzen DGA Interimpoint BV. Een interim management bureau dat publieke - en private bedrijven ondersteunt om informatie als strategische en duurzame asset te ontwikkelen en ICT omgevingen te transformeren naar een moderne kosten efficiënte omgeving waardoor een onderneming flexibel kan inspelen op de behoefte van de business in de informatie maatschappij en netwerk economie. In de start van deze onderneming enkele opdrachten uitgevoerd, waaronder: 1. Ondersteun een system integrator met het veranderen van de waarde propositie en product/markt combinatie en toets die intern en extern 2. Organiseer voor EMC een executive round table overheid inzake het onderwerp big data en samenwerking binnen de overheid. Verder ben ik als ondernemer gestart met het initiatief: nxtshift, een digital transformation community. Digitale transformatie is de doorontwikkeling van een onderneming, of een publieke dienst, in het informatie tijdperk vanuit bedrijf-economische motieven. De overheid wil de flexibeler worden en de kosten naar beneden krijgen. Private ondernemingen willen hun cost/income ratio s verbeteren. Veel van die organisaties hebben zeer veel geïnvesteerd in IT in de afgelopen 20 jaar en kijken aan tegen oplopende beheerkosten en afnemende flexibiliteit. Met de huidige snelheid van technologische ontwikkelingen is het haast ondoenlijk om bij te blijven en blijft innovatie, in geld en menskracht, uit. Met de komst van de cloud ontstaat er een nieuwe dynamiek, waarbij de afnemers primair moeten nadenken over de vraag hoe informatie technologie te gebruiken is voor de core-business, welke business modellen mogelijk zijn en op welke manier dat te bereiken is. Dit legt een druk op de bestaande ICT organisaties. De beweging naar standaardisatie en cloud modellen wordt een primair aandachtspunt voor de business. In de digitale transformatie is het essentieel dat de druk op ICT investeringen verschuift naar aanbieders van ICT diensten en dat de onderneming deze diensten gebruikt en integreert. Hierdoor wordt niet alleen de TCO en de noodzakelijke eigen ICT investeringen (CAPEX), maar ook de afhankelijkheid van eigen ICT personeel, verlaagd, en tevens het effect van IT (IT value) en de flexibiliteit van de onderneming vergroot. Dit is een strategisch thema dat alle aspecten van de onderneming raakt. Daarnaast ebn ik als ondernemer gestart met een MKB cyber security (digitaal vertrouwen) initiatief: VeiligDigitaalOndernemen, vanuit de overtuiging dat een digitale transformatie naar de informatie en kennis economie valt of staat met vertrouwen in de online buiten - wereld en de digitale weerbaarheid ( digital resilience ). Inzicht hebben in het onderwerp cyber security is een strategisch onderwerp en voor C-level een belangrijke stap. Tot slot ben ik als ondernemer gestart met het initiatief: VeiligRegistreren dat voor ondernemers een intuïtieve methode biedt om digitale documenten van een formele date/time-stamp te voorzien , ICT bedrijf Nederlandse Politie (vtspn), Odijk plv. Algemeen directeur en directeur ICT Nationaal miljoen Rapporteert aan Strikt vertrouwelijk Pagina 3
4 algemeen directeur vtspn Op orde brengen ICT nationale politie (technisch, organisatorisch en financieel) Strategie opzetten voor doorontwikkeling ICT nationale politie (applicatie platform) Herstructureren ICT organisatie naar een landelijke oriëntatie Additionele services ontwikkelen en implementeren Begeleiden aanbestedingen (oa Citrix en de netwerk infrastructuur) Verbeteren van de relatie met de grote IT leveranciers en System Integrators Leggen of verbeteren van de relatie met key stakeholders binnen de overheid waaronder een aantal ICT uitvoeringsorganisaties: DICTU (EZ), ivent (defensie), B/CICT (belastingdienst), SSC-ICT (BZK), onder ander in het kader van de compacte rijksdienst en andere samenwerkingsverbanden. Verantwoordelijk als ICT directeur, directeur dienstverlening Deelverantwoordelijkheid voor alle dienstverlening van de vtspn (shared service) Aansturen en begeleiden van externe dienstverleners (HP, Oracle, IBM, Microsoft, KPN etc) en interne samenwerkingsverbanden (financiën, inkoop) Aanbestedingen op technische infrastructuur uitgevoerd en andere aanbestedingen begeleid Strategie vertalen in business plannen, roadmaps en projecten. Aansturen 10 direct reports (totaal 2200 collega s), ICT crisis voor politie in Noord Nederland afgewikkeld en structurele maatregelen getroffen ter voorkoming van herhaling in Noord Nederland en de rest van het land een strategie opgesteld op basis waarvan een transformatie naar 1 rekencentrum uitgevoerd kan worden. Dit heeft geresulteerd in een MSP vision led program waar ik verantwoordelijk voor was. een reorganisatie doorgevoerd incl. het meenemen van een uiterst kritische OR, de technologie in 7 rekencentra opgewaardeerd zodanig dat deze stabiel is, vanuit de directie de consequenties van een verbeterd financieel resultaat, m.n. afslanking) doorgevoerd functionele aanpassingen voor eindgebruikers, zoals enkele e-initiatieven voor de politie op de blackberry, en een POC software ontwikkelstrategie, waarin de off-line en online activiteiten en content samen kwamen , Nederlandse Politie regio Brabant Zuid-Oost, Eindhoven Directeur Intelligence regio BZO Programmamanager Intelligence Zuid NL Nationaal miljoen Korpschef Brabant Zuid-Oost Strategie vertalen in bedrijfsplan en organisatiemodel inzake boeven vangen met informatie Inrichten nieuwe organisatie vanuit: CIE, RID, Infodesk, Analyse, IRC, O&I Inbedden informatieprocessen in een politieregio Inrichten benodigde ICT voor politiemensen op straat Strikt vertrouwelijk Pagina 4
5 Verantwoordelijk directeur Het bedrijfsdoel om meer informatie gestuurd te werken heeft hierdoor vorm gekregen. Er zijn meerdere zeer concrete voorbeelden geweest waarin het rechercheteam feiten kon koppelen o.b.v. de informatie die was verstrekt door de intelligence organisatie. Vertrouwen in de intelligence organisatie naast en met de traditionele blauwe organisatie werd daardoor vergroot De organisatie en processen zijn ingericht en werken conform inrichting ICT tools zijn gereed en worden gebruikt. Deze tools waren gereed gemaakt om ook sociale media te integreren in de (criminele) trend analyses (ebusiness voor de politie) , Politieregio Brabant Zuid Oost (extern ingehuurd vanuit: Interimpoint BV) CIO, programmamanager, adviseur Regionaal miljoen Korpschef Brabant Zuid-Oost Strategie bepalen om 6 politieregio s op een lijn te brengen m.b.t. haar informatievoorziening en ICT functie Adviseer de landelijke ICT organisatie Positioneer de zuidelijke korpsen in het ICT domein t.o.v. de grote korpsen Uitvoering geven aan landelijke ICT programma s Ontwikkel gebruikersvriendelijke ICT t.b.v. het politiewerk CIO Zuid-Nederland Manager van een Organisatie en Informatiemanagement afdeling Programmamanager ICT programma s ICT Zuid-Nederland 15% goedkoper t.o.v. soortgelijke omgevingen in Nederland, waardoor ICT flexibeler was en met minder uitval. Programma s uitgevoerd en geïmplementeerd ICT ontwikkeld binnen de recherche processen en landelijk overgenomen Strategie geschreven voor de harmonisering van de informatievoorziening van politie in het Wenkend Perspectief (openbaar) , Coöperatie Informatiemanagement Politie (CIP) (extern ingehuurd vanuit mijn eigen BV: Interimpoint BV) Adviseur/programmamanager 100 (CIP) 3 4 mio Strikt vertrouwelijk Pagina 5
6 Programmamanager Intake Opzetten ICT programma ter ondersteuning van het politieproces: Intake Ontwikkelen van de elektronische aangifte (eaangifte) voor burgers Uitvoerend programmamanager Programma Intake beschreven, geaccepteerd en eveneens in meerdere of mindere mate uitgevoerd in diverse politie regio s. Dit programma dient nog steeds als visie op de toekomst Digitale aangifte (eaangifte) ontwikkeld, getest en geïmplementeerd in de launch regio s van politie , Telfort BV (interimmanager vanuit mijn eigen BV: Qicon BV) adviseur RvB, programmamanager, procesmanager miljoen lid raad van bestuur Inrichten start-up Telfort Mobiel BV. Ik was een van de eerst 20 consultants van Telfort Mobiel Management over de Customer Care unit Telfort Mobiel (400 fte) Adviseur strategie CRM RvB Inrichten en uitvoeren CRM programma. Het programma is op basis van de MSP methode uitgevoerd Behaalde resultaten Ingericht Call Center Telfort Mobiel Een ontwikkelde CRM business case t.b.v. de customer strategie van Telfort en een uitgevoerd vision led program o.b.v. de MSP methode: o Een verbeterende (multi-media) Customer Care organisatie. Initieel was dit alleen maar een telefonische dienstverlening voor klanten. Daarna zijn hier het internet en kanalen aan toegevoegd (ebusiness) o o Klantgeoriënteerde processen zijn gedefinieerd en geïmplementeerd; Een save -team is geïnstalleerd om klanten te behouden (retentie) die bijna het netwerk willen verlaten , KPN Mobiel Manager customer Care Nationaal 35 4 miljoen Strikt vertrouwelijk Pagina 6
7 General manager KPN Mobiel KMC (Klantenservice Mobiele Communicatie) Inrichten en management over de afdeling voor processen, systemen en implementatie Verantwoordelijk lijnmanager : Ingerichte organisatie Groei doorgemaakt binnen de mobiele markt vanaf 94. Het Call center groeide van 80 naar 800 fte Allerlei nieuwe producten en diensten geïmplementeerd in het call center KPN Mobiel 1998 heden, DGA en Interimmanager: Qicon BV en Interimpoint BV (projecten en interim-managementopdrachten vanuit mijn eigen BV) Adviseur/programmamanager/projectmanager Opdrachtgevers: Telfort, ANWB, IBG, RDW, internationale mobiele operators en opdrachtgevers waaronder British Telecom T.a.v. de DGA verantwoordelijkheid is de doelstelling geweest een bedrijf op te zetten en te leiden. Eindverantwoordelijk DGA Resultaten behaald, Telecom markt in 2002 zat tegen waardoor op dat moment weinig groei mogelijk was , Overige ervaringen Adviseur, projectleider, programmeur, tester Bedrijf RDW ANWB IBG KPN BSO Groningen Philips Coopers en Lybrand PEB Grip Activiteit Project verbeter telefonische bereikbaarheid Project opzetten loyalty programma Begeleiding project ter verbetering ICT architectuur Inrichten customer care eenheid zakelijk Test coördinator en inrichten testcentrum BSO Inrichten workflow-management systeem Inrichten verbeterd administratief systeem Ontwikkeling administratief systeem ICT onderwijs Strikt vertrouwelijk Pagina 7
Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community
Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community Opkomst van Social Media verandert klant contact Trend Beschrijving Consequenties Gebruik Social Media Ruim 70% van de
Nadere informatieSturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas
Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE Sturen op ICT en samenhang met business Maes als onderzoek model Vanuit onderzoek in bedrijfsleven: IT beslissing Rol Directie Consequentie
Nadere informatieEnd-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers
End-note Sven Noomen Wouter Heutmekers 2 Ok, en morgenvroeg? Voorstellen 25111978 14 8 4 6 23 25031981 12 3 1 1339 3 Think BIG Act SMALL 2011 Scale FAST 4 5 6 Visie & strategie Strategie Ondersteuning
Nadere informatieITIL en/of eigen verantwoordelijkheid
ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid Leo Ruijs 20 SEPTEMBER 2011 INNOVATIEDAG MANSYSTEMS Service8 B.V. Stelling ITIL BEPERKT DE EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID VAN MEDEWERKERS EN HEEFT DAARMEE EEN NEGATIEVE
Nadere informatieShared Services in ontwikkeling binnen de Rijksoverheid
Overheid & Sourcing Drs. Ing. Bob van Graft MCM, CGEIT, C CISO Wnd. Directeur SSC ICT Haaglanden Shared Services in ontwikkeling binnen de Rijksoverheid Digitalization of the Enterprise Bron: Gartner ITxpo
Nadere informatieTELECOM UTILITIES & MEDIA SOFTWARE SOLUTIONS. Geïntegreerde Operations Support oplossingen
TELECOM UTILITIES & MEDIA SOFTWARE SOLUTIONS Geïntegreerde Operations Support oplossingen Geïntegreerde Operations Support voor Telecom, Utilities & Media Als branchespecialist ondersteunt Atos Origin
Nadere informatieCRM vanuit organisatorisch perspectief
Highlights survey CRM in Nederland 2009/2010 CRM vanuit organisatorisch perspectief MarketCap International BV 13 Januari 2010 AGENDA o over de survey en de populatie o actief met en focus op CRM o hulp
Nadere informatieCurriculum Vitae Arno van Klaveren. Persoonlijke gegevens. Profiel. Karakter
Curriculum Vitae Arno van Klaveren Persoonlijke gegevens naam: Arno van Klaveren adres: De Vriesstraat 3 woonplaats: 2613CA Delft geboortedatum: 27-09-1963 nationaliteit: Nederlands email: info@arnovanklaveren.nl
Nadere informatieFactsheet STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE Mirabeau
Factsheet STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE Mirabeau STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE We helpen u met resultaatgerichte strategieën en digitale transformaties De vraag hoe digitaal verder ontwikkelt
Nadere informatieProfielschets. : Sander Daems. Senior Medewerker Supportdesk. Versie : 1.0. Pagina 1 van 6
Profielschets Sander Daems Senior Medewerker Supportdesk Auteur : Sander Daems Versie : 1.0 Pagina 1 van 6 Ervaringsoverzicht Naam : Sander Daems Geboortedatum : 08/03/1987 Geslacht Woonplaats Rijbewijs
Nadere informatieHermann-Otto F. Israël HBO werk- en denkniveau 31 mei 1967 Oosterhout (NB) In bezit van rijbewijs B
Persoonlijke informatie Hermann-Otto F. Israël HBO werk- en denkniveau 31 mei 1967 Oosterhout (NB) In bezit van rijbewijs B Talenkennis Nederlands (moedertaal), vloeiend in woord en geschrift Engels, vloeiend
Nadere informatieShared Service Center ICT Haaglanden. en de digitale snelweg van de Rijksoverheid. Astrid Zwiers Vestigingsmanager Directieteam SSC-ICT Haaglanden
Shared Service Center ICT Haaglanden en de digitale snelweg van de Rijksoverheid Astrid Zwiers Vestigingsmanager Directieteam SSC-ICT Haaglanden Jaarcongres Strategic Sourcing 16 juni 2015 Even voorstellen:
Nadere informatiePERSONALIA OVER MIJ CURRICULUM VITAE RODERICK VAN STRATEN
PERSONALIA Naam: van Straten (D.A.N.A) Roepnaam: Roderick Geboortedatum: 30-06-1973 Woonplaats: Gorinchem Adres: Burgstraat 18, 4201 AC www: roderickvs.nl E-mail: info@roderickvs.nl Twitter: @roderickvs
Nadere informatieSlimmer, Slanker, Sneller Management Services
Slimmer, Slanker, Sneller Management Services? Herman van der Meulen Directeur Directie Management Services Agenda Het COA en Management Services waar hebben we het over Organisatieschets COA Organisatieschets
Nadere informatieProfielschets. : Sander Daems. Infrastructure Consultant. Versie : 1.0. Datum bezoek : 28-02-2011. Pagina 1 van 7
Profielschets Sander Daems Infrastructure Consultant Auteur : Sander Daems Versie : 1.0 Datum bezoek : 28-02-2011 Pagina 1 van 7 Ervaringsoverzicht Naam : Sander Daems Geboortedatum : 08/03/1987 Geslacht
Nadere informatieCV CygnusZ Pagina ${page}
David 25-02-2019 Projectmanager Profiel Ervaren Project Manager met overzicht en inzicht, die snel samenhang ziet in lastige vraagstukken. Een betrokken en toegankelijke leider die verbanden legt tussen
Nadere informatieVeel resultaat en veel humor. Inspirerend en stimulerend, een goede luisteraar, coach, leider en consultant.
Naam Hendriks Voornaam Fred (Alfred Franciscus) Geboortedatum 1 mei 1952 Geboorteplaats Amersfoort Adres Kerkpad 3 Postcode 9884 PD Woonplaats Niehove Mobiel 06-53719446 E-mail fred.hendriks@redwing.nl
Nadere informatieHET ANTWOORD OP UW VRAGEN
HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste
Nadere informatiecontractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl
Van contractbeheer naar contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl Doel van de presentatie (1) Waarom verdient contractmanagement een speciale
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
Nadere informatieProfiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam
Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song
EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn
Nadere informatieAgenda 26-4-2009. Wat zijn de gevolgen van Cloud en Gridcomputing voor de gebruikersorganisatie en de beheersfunctie.
Wat zijn de gevolgen van Cloud en Gridcomputing voor de gebruikersorganisatie en de beheersfunctie. John Lieberwerth Agenda Even voorstellen Cloud Computing De tien Plagen Gebruikersorganisatie en ICT
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP
Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen
Nadere informatieThe Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal
The Road to Working Capital Excellence Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The road to Working Capital Excellence Vraag Aanpak Toepassing Resultaat Quick
Nadere informatieModerne vormen van samenwerken Maarten Groeneveld
Moderne vormen van samenwerken Maarten Groeneveld Samenwerken Het moderne kantoor met Office 365 Maarten Groeneveld ICT Adviseur - ICT Architectuur - Sourcing - Business & IT Alignment 1. Introductie Visie
Nadere informatieIncore Solutions Learning By Doing
Incore Solutions Learning By Doing Incore Solutions Gestart in November 2007 Consultants zijn ervaren met bedrijfsprocessen en met Business Intelligence Alle expertise onder 1 dak voor een succesvolle
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance
FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot
Nadere informatieImplementatie van Principal Toolbox bij UWV
12 Implementatie van Principal Toolbox bij UWV Even voorstellen Wat doet UWV UWV in vogelvlucht Projectmatig werken bij UWV Keuze voor Principal Toolbox Aanpak implementatie Hoe gebruiken we de Principal
Nadere informatiePraktijkcase de ervaringen van Koenen en Co met de transitie naar de cloud. Koenen en Co en Valid
Praktijkcase de ervaringen van Koenen en Co met de transitie naar de cloud Koenen en Co en Valid Koenen en Co is de vooruitstrevende totaaladviseur voor zakelijk Zuid- Nederland. Met vestigingen in Maastricht
Nadere informatieAdvies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie
DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren
Nadere informatieThe digital transformation executive study
The digital transformation executive study De noodzaak van transformatie voor kleine en middelgrote producerende bedrijven Technologie verandert de manier waarop kleine en middelgrote bedrijven zakendoen.
Nadere informatieErvaren interimmanager Digitale Transformatie (+3165-322 33 22) hstiekema@interimpoint.nl
Huub Stiekema Ervaren interimmanager Digitale Transformatie (+3165-322 33 22) hstiekema@interimpoint.nl Summary Strategic management function, principal consultant, writer of "Break out! Living in the
Nadere informatievan Nederlandse CIO s ziet steeds meer onzekerheid
62,8% van Nederlandse CIO s ziet steeds meer onzekerheid Het antwoord op deze onzekerheid zijn flexibelere technologieplatformen en efficiënt omgaan met ingekrompen budgetten Opzetten van flexibele technologieplatformen
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatie- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia
Personalia Naam Rogier van Zon Geboortedatum 02-10-1967 Nationaliteit Dutch Adres Paalspoor 12, 5629 TG Eindhoven Mobiel +31 (0)6-13074306 E-mail r.van.zon@logexma.com Profielschets Rogier is een ervaren
Nadere informatieFor the record. Track 2: Recycling. I still have not found. in de studio s van de e-overheid Digitaal Bestuur Congres 2011. (Implementatie NUP)
For the record in de studio s van de e-overheid Digitaal Bestuur Congres 2011 Track 2: Recycling I still have not found (Implementatie NUP) DBC 2011 Track 2 Implementatie NUP 2 Manieren van implementeren
Nadere informatieOnderwijsgroep Tilburg. De Blauwdruk van Onderwijsgroep Tilburg
Onderwijsgroep Tilburg De Blauwdruk van Onderwijsgroep Tilburg Even voorstellen Jan Schrevel jan@jsad.nl +31625181818 Projectleider Blauwdruk Joël de Bruijn jdebruijn@onderwijsgroeptilburg.nl +31614241587
Nadere informatieover ons PHOCUS, is al decennialang actief op het gebied van HR & salaris.
PROCESOPTIMALISATIE SPECIALISTEN MET EEN 360º VISIE KENNIS, KUNDE & KWALITEIT over ons PHOCUS, is al decennialang actief op het gebied van HR & salaris. PHOCUS helpt je, door middel van doordacht opgezette
Nadere informatieNative archetypemodel
Native archetypemodel strategie vorming voor en door gemeenten (Het archetypemodel is niet voor commercieel gebruik) Deze presentatie gaat over: Behoefte voor gemeenten om scherp te kiezen Belofte: hoe
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS
EEN VAN ONZE EXPERTS 1+1=3 Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste
Nadere informatieVerleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement. Martijn Buurman November 2016
Verleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement Martijn Buurman November 2016 Functioneel-Beheerder.com Gestart in mei 2010 15 man en vrouw sterk Werving, selectie en detachering
Nadere informatieSocial Strategy Masterclass 2014
Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie
Nadere informatieIn samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 8. vakmanschap is niet genoeg. Your business technologists.
In samenwerking met White paper I grafieken interim index 8 vakmanschap is niet genoeg Your business technologists. Powering progress Contents Voorwoord 3 Onderzoeksresultaten 4 Extra bevindingen 8 Op
Nadere informatieAugustus 2012 gestart om de certificaten, Bisl, Prince 2, ITIL en IT- servicemanagement te behalen.
Riemke Oosterhof Nicolaas Beetsstraat 127 9721 RM Groningen Geboortedatum: 21-01-1978 Geboorteplaats: Delfzijl Email: riemke.oosterhof@gmail.com Telefoonnummer: 050-7508119 Mobielnummer: 06-10543868 Rijbewijs:
Nadere informatie7 Aandachtspunten om een verkeerde CRM software selectie te voorkomen
7 Aandachtspunten om een verkeerde CRM software selectie te voorkomen Organisaties die zich op dit moment (opnieuw) in een CRM software selectie traject begeven, hebben een grote uitdaging. Daar waar vroeger
Nadere informatieDe impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Nadere informatieStand van zaken IM in Nederland Informatiemanagement onderzoek Quint Wellington Redwood 2010
Stand van zaken IM in Nederland Informatiemanagement onderzoek Quint Wellington Redwood 2010 Tanja Goense 16 September 2010 Programma Even voorstellen Opzet onderzoek Bevindingen Samengevat Foodforthought
Nadere informatieDEMO en Financiële dienstverlening
DEMO en Financiële dienstverlening Richard Schoones 28-9-2012 1 Wie ben ik? Ruim 30 jaar actief binnen Financiële dienstverlening Ondernemer Als zelfstandig intermediair & gevolmachtigde Directie van Lanschot
Nadere informatieBlockchain in Business
2-daagse masterclass Blockchain in Business Zinvol aan de slag met blockchain in uw organisatie Initiatief en organisatie In samenwerking met Wat leert u in deze masterclass? U krijgt inzicht in deze opkomende
Nadere informatieMasterclass IT Savvy. Impact van trends
Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,
Nadere informatieBonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
Nadere informatieSenior communicatieadviseur
Profiel Senior communicatieadviseur Interne communicatiespecialist met strategisch en organisatorisch inzicht 26 oktober 2018 Opdrachtgever UWV Voor meer informatie over de functie Irene Vervelde, adviseur
Nadere informatieImpact Cloud computing
Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt De impact van Cloud Computing op de Nederlandse zakelijke markt De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is en bedrijven informatietechnologie
Nadere informatieDigitale Infrastructuur Nederland
Digitale Infrastructuur Nederland ?? Thema s Voorlichting Uitleg en duiding van thema s naar politiek, overheid, bedrijfsleven en publiek. Versterken van de positie van Nederland als vestigingsplaats voor
Nadere informatie20 mei 2008. Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Management van IT Han Verniers PrincipalConsultant Han.Verniers@Logica.com Logica 2008. All rights reserved Programma Management van IT Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Nadere informatieUnica Schutte ICT is onderscheidend in haar technische oplossingen. Syncasso klaar voor de toekomst met stabiel ICT-platform
Unica Schutte ICT is onderscheidend in haar technische oplossingen Syncasso klaar voor de toekomst met stabiel ICT-platform Syncasso is het resultaat van het samengaan van Groenewegen+Partners en Incassade
Nadere informatieKlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen
KlantVenster Klantgericht werken met KlantVenster Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen Een modulair opgebouwde oplossing, die de basis vormt voor online dienstverlening
Nadere informatieHet verhaal van de EA. The voice of the architect
Het verhaal van de EA The voice of the architect Marcel van Nunen is hoofd strategie en innovatie bij de Dienst ICT Uitvoering van het ministerie van Economische Zaken. Tevens is hij voorzitter van de
Nadere informatieSecurity (in) architectuur
Security (in) architectuur ISC2 chapter Netherlands Donderdag 21 november 2013 Ing Renato Kuiper, CISSP, CISA, TOGAF, CSF Logo Klant Focus op: Security, risicomanagement, IAM, Cloud en architectuur Vanuit
Nadere informatieIPMA Interessegroep Project- en Programmamanagement bij de Overheid PROFESSIONEEL OPDRACHTGEVERSCHAP BIJ DE OVERHEID. 9 september 2014 George Leih
IPMA Interessegroep Project- en Programmamanagement bij de Overheid PROFESSIONEEL OPDRACHTGEVERSCHAP BIJ DE OVERHEID 9 september 2014 George Leih MIJN ACHTERGROND 2002 - nu 30+ projecten geauditeerd UWV,
Nadere informatieAzure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa
consulting - sourcing - solutions Azure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa Marcel van Rijn Marco van Veen 9 januari 2014 Marcel van Rijn Mede oprichter Connect2Crowd Meer dan 15 jaar corporate
Nadere informatiePortfolio Manager Hosted Desktop
Portfolio Manager Hosted Desktop Over IS Group IS (internedservices) Group is de grootste onafhankelijke Nederlandse aanbieder van IT en Cloud solutions. Opgericht in 1996 en door fusies en overnames gegroeid
Nadere informatieknkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld
De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware INTEGRATIE CONTINUE INNOVATIE WORKFLOW ONDERSTEUNING ABECON-CONSULTANCY OVER ABECON Microsoft Dynamics Nieuwe kansen in een veranderende media wereld Standaard
Nadere informatieFactsheet KICKSTARTERS Mirabeau
Factsheet KICKSTARTERS Mirabeau KICKSTARTERS We lanceren binnen twee maanden een nieuw digitaal platform waarmee u in hoog tempo business value genereert. De digitale transformatie is in volle gang. Consumenten
Nadere informatieExact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.
BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor
Nadere informatieProfiel Shared Values. Onafhankelijke ICT & Telecom managers en adviseurs
Profiel Shared Values Onafhankelijke ICT & Telecom managers en adviseurs Onze scope organisatie ICT & Telecom werkprocessen strategie Onze diensten ICT & Telecom advies Projectmanagement Interim-management
Nadere informatieDE CIO VAN DE TOEKOMST
MIC 2015 DE CIO VAN DE TOEKOMST 30 oktober 2015 Mark van der Velden principal adviseur, interim manager EVEN VOORSTELLEN ONDERWERPEN De complexiteit van ICT in de zorg ICT ontwikkeling in drie stappen
Nadere informatieFunctiebeschrijving Technische Architect
Functiebeschrijving 1. Algemene Gegevens Organisatie Functienaam Versie Auteur : [naam organisatie] : : 1.0 concept : Ad Paauwe a. Plaats in de organisatie De rapporteert aan de manager van het architectuurteam.
Nadere informatieDe Moderne Werkplek. Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst
De Moderne Werkplek Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst Bij veel organisaties staat digitalisering
Nadere informatieKOSTENBEWUST LEAN DIGITAAL
Referenties KOSTENBEWUST LEAN DIGITAAL en ZAAKGERICHT Modern Informatiemanagement Project en programmamanagement Programmamanagement digitaal informatiemanagement Ministerie IenM Van Kaliber is verantwoordelijk
Nadere informatieVan PTT ( Putje graven Tentje bouwen Tukje doen ) naar Professioneel Asset Management van Telecom Infrastructuur
Van PTT ( Putje graven Tentje bouwen Tukje doen ) naar Professioneel Asset Management van Telecom Infrastructuur AMNL Jaarcongres G r o n i n g e n, 2 2 s e p t e m b e r 2 0 1 6 1 Bedrijfsprofiel Allinq
Nadere informatiem.b.v. digitale certificaten en PKI Versie: mei 2002 Beknopte Dienstbeschrijving beveiligen van VPN s
Beknopte dienstbeschrijving Beveiligen van VPN's m.b.v. digitale certificaten en PKI Document: Versie: mei 2002 Beknopte Dienstbeschrijving beveiligen van VPN s Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Snel te
Nadere informatieHenri de Joode Directeur Infra Services PinkRoccade Local Government
Henri de Joode Directeur Infra Services PinkRoccade Local Government Total Specific Solutions (TSS) Visie & Strategie TSS: Specialisten; geen generalisten 'best-in-class' bedrijfsoplossingen Gedelegeerd
Nadere informatieImpact Cloud computing
Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt 2 inleiding De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is onder invloed van de schuldencrisis in een nieuwe recessie beland; de economische
Nadere informatiePeter de Haas peter.dehaas@breinwave.nl +31655776574
Peter de Haas peter.dehaas@breinwave.nl +31655776574 business context Innovatie Platform Klantinteractie Klantinzicht Mobiel Social Analytics Productiviteit Processen Integratie Apps Architectuur Wat is
Nadere informatieCATEGORY LEAD HOME & LIVING
Consulting Exit Digital Category Management #VACATURE CATEGORY LEAD HOME & LIVING Wehkamp is een van Nederlands meest succesvolle online retailers. De missie van het bedrijf is de nummer één zijn in de
Nadere informatieBluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud
Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met
Nadere informatieDrie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup
Drie raden balans tussen strategie en toezicht 9 december 2015 Doelstellingen Achtergrond schetsen van de relaties in de gouden driehoek Ideeën presenteren voor de intensivering van de relaties in de gouden
Nadere informatieTRIBE LEAD MARKETING #VACATURE
#VACATURE MARKETING TRIBE LEAD Door technologische, economische en sociologische ontwikkelingen verandert de wereld van werk in rap tempo. Als grootste HR-dienstverlener wereldwijd wil Randstad toonaangevend
Nadere informatieSAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING
SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING Congres architectuur in de zorg 14 juni 2018, 10.50-11.35 uur Marja Snoeijen, D&A medical group 2 SAMENWERKENDE ZIEKENHUIZEN REGIO EINDHOVEN Catharina
Nadere informatieDé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Nadere informatiedutch building better//telecom & technology
building better//telecom & technology UPC Nederland Business Continuity Plan UITDAGINGEN Ontwikkel een Business Continuity Plan Hou rekening met ISO standaarden, eisen Agentschap Telecom en beleid van
Nadere informatie27529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg. Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
27529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg 33149 Inspectie voor de Gezondheidzorg (IGZ) Nr. 133 Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieidialoog Versie 1.0 Status Definitief Directoraat-Generaal Wonen, Bouwen en Integratie
Directoraat-Generaal Wonen, Bouwen en Integratie idialoog Versie 1.0 Status Definitief Auteurs Dirk van Roode (Nederland ICT) Melissa Montoya Gmelig Meyling (BZK) Inhoud Inleiding... 3 1 Verbeteren kwaliteit
Nadere informatieCURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS
CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam: Marvin B. Dens Adres: Marianellastraat 15 1069 NL AMSTERDAM Telefoonnummer: 06-53137192 E-mailadres: info@mbdsolutions.nl Geboortedatum: 31-12-1971 Geboorteplaats:
Nadere informatieVisie op co-sourcing
Visie op co-sourcing Ed Holtzer Manager Managed Services Meerdere functies bij diverse IT- en adviesorganisaties. O.a. sales manager, (business) consultant, projectleider en programmamanager in profit
Nadere informatiedutch building better//energy markets
building better//energy markets Alliander versnelling van de energietransitie Opzetten van een nieuwe dienst in een zelfstandige BV; inbrengen van gewenst ondernemerschap Vertalen van mogelijkheden nieuwe
Nadere informatieCV CygnusZ Pagina ${page}
Andries 01-09-2018 Projectmanager Profiel Ervaren IT manager en Change manager met een technische achtergrond en een passie voor duurzame energie. Een analytisch teamspeler die resultaatgericht werkt en
Nadere informatieMagnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen. 18 september André Damsteegt Eric Soonius
Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen 18 september André Damsteegt Eric Soonius 2 Korte introductie Magnus is groot en bekend geworden door onze
Nadere informatieBelastingdienst MCC Visie op mobiel en interactie met burgers en bedrijven
Belastingdienst MCC Visie op mobiel en interactie met burgers en bedrijven Bestede digitale tijd Aandeel telefoongebruik in digitale tijd ICT 2.500 FIOD 1.200 Toeslagen 1.200 CA 1.600 Belastingdienst BelTel
Nadere informatieVerandering en innovatie in de zorg met de REGIE Zorg app
Verandering en innovatie in de zorg met de REGIE Zorg app De zorg app Regie is ontwikkeld om cliënten meer inzicht en controle te geven en tegelijkertijd efficiënter te werken. Veranderingen in de zorg
Nadere informatieUpgrade of Her-implementatie PeopleSoft FMS bij DNB
Upgrade of Her-implementatie PeopleSoft FMS bij DNB Release cq support status 2002 Europese aanbesteding 2003 Implementatie 4 modules (GL,AP,PO,IN) Huidige versie 8.8 (upgrade 2005) uitbreiding modules.
Nadere informatieProfiel. Opleiding. Personalia
Profiel Guido is een zeer ervaren businesscontroller, die inzetbaar is bij vraagstukken over de bedrijfsvoering. Hij heeft ervaring met het ontwikkelen en implementeren van besturingsmodellen en het analyseren
Nadere informatieCollectief wat kan, lokaal wat moet
Collectief wat kan, lokaal wat moet HKA Klantendag 22 november 2012 Diederik van Leeuwen, directeur Dennis Eijsten, Manager Informatiemanagement Inhoud Expansiedrift van HKA Kleine update BNL Relatie BNL
Nadere informatieInterne communicatie manager Interne communicatiespecialist met strategisch en organisatorisch inzicht
Profiel Interne communicatie manager Interne communicatiespecialist met strategisch en organisatorisch inzicht 8 juni 2018 Opdrachtgever UWV Voor meer informatie over de functie Irene Vervelde, adviseur
Nadere informatieHR deep dive into Enterprise IT. HR bouwt aan de Enterprise IT functie voor de 21 e eeuw
HR deep dive into Enterprise IT HR bouwt aan de Enterprise IT functie voor de 21 e eeuw 1 HR deep dive into Enterprise IT De HR voor IT opgave. Nieuwe informatietechnologie heeft enorme impact op organisaties.
Nadere informatie