Jaarverslag Concept Jaarverslag MVO

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012 Concept Jaarverslag MVO

2

3 Inhoudsopgave Voorwoord (zal later worden ingevuld) 1. Het Productschap 2. Ontwikkelingen in de sector (Het hoofdstuk zal worden gemaakt zodra de cijfers over 2012 bekend zijn. Per deelsector zullen de belangrijkste ontwikkelingen worden samengevat) 3. Inzet en resultaten per aandachtsgebied a. Duurzame ontwikkeling b. Voeding en gezondheid c. Voorlichting margarine, vetten en oliën d. Kwaliteit en voedselveiligheid e. Handelspolitiek en biotechnologie f. Arbeid en scholing g. Statistiek 4. Bestuur en organisatie a. Bestuur b. Code Goed Bestuur c. Financiering d. Externe financiële relaties e. Organisatie Bijlagen: 1. Overzicht verordeningen en besluiten 2. Financiën 3. Samenstelling Bestuur 4. Organisatiestructuur productschap 5. MVO-publicaties ultimo Afstemming en overleg

4

5 Voorwoord Concept Jaarverslag MVO

6

7 1. Het productschap Het Productschap Margarine, Vetten en Oliën (MVO) is een publiekrechtelijk samenwerkingsverband van ondernemingen in de oliën- en vettensector en de daarin werkzame personen. Het productschap is ingesteld via de Wet op de bedrijfsorganisatie. De organisatie heeft daardoor een publiekrechtelijk karakter. Dit betekent dat het productschap activiteiten ontplooit die in het belang van de keten zijn én het algemeen belang dienen. Doelstelling, samenstelling en werkwijze zijn bij wet geregeld. Visie MVO heeft in 2010 een nieuwe visie op de toekomst ontwikkeld. Deze visie beslaat de periode en geeft antwoord op fundamentele vragen als: Wat is de missie en wat zijn de kernwaarden van MVO? Hoe is de positie van het productschap ten opzichte van brancheorganisaties, vakbonden en externe stakeholders? Op welke aandachtsgebieden is MVO actief en met welke ambities? En tevens: op welke wijze wordt het bedrijfsleven betrokken bij de activiteiten en wat doet MVO voor de werknemers in de sector? Werkgevers en vakbonden beslissen over het productschap. Daarom past het ook dat de Visie in nauw overleg met de brancheorganisaties en individuele bedrijven, de vakbonden en de werkgroepen van MVO tot stand is gekomen. Voor uitgebreide informatie, de volledige tekst alsmede een handzame samenvatting van de Visie kunt u terecht op de website: > Organisatie > Visie Missie Het productschap zet zich samen met het bedrijfsleven in voor een internationaal concurrerende sector die zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid neemt. Kernwaarden Bij het realiseren van onze visie zijn wij: Betrokken MVO zet zich in voor de gehele oliën- en vettenketen en biedt een platform voor overleg, meningsvorming en afstemming. Omgevingsbewust MVO werkt aan goede relaties met de (nationale) overheid, maatschappelijke organisaties, politiek, wetenschap, ketenpartijen en media. Dienstverlenend MVO biedt toegevoegde waarde aan bedrijven in de gehele oliën- en vettenketen gebaseerd op professionaliteit. Positie MVO is door zijn positie als ketenorganisatie en publiekrechtelijke instantie de intermediair tussen bedrijven, werknemers en externe partijen. Wij zijn informatiebron, dienstverlener, coördinator, initiatiefnemer en aanjager. Concept Jaarverslag MVO

8 Het productschap is het verlengstuk van individuele bedrijven en brancheorganisaties en kan de door maatschappij en sector gewenste activiteiten en doelstellingen op een doelmatige wijze uitvoeren en nastreven. MVO wordt volledig gefinancierd door de bedrijven in de oliën- en vettenketen en bestuurd door werkgevers en werknemers. Zij bepalen samen wat de prioriteiten zijn en welke activiteiten het productschap dient te ontplooien. Politieke discussie over de toekomst van de PBO Tijdens het VAO van de Tweede Kamer op 20 december 2011 heeft Kamerlid Aptroot - met medestanders een motie ingediend voor opheffing van de product- en bedrijfschappen. Deze motie is toen met 90 tegen 60 stemmen aangenomen. Nog dezelfde dag hebben de productschappen hun teleurstelling uitgesproken over deze uitslag en de minister opgeroepen de uitslag naast zich neer te leggen. Het demissionaire kabinet-rutte I, i.c. minister Kamp, heeft in juni 2012 twee toekomstmodellen voor de PBO aan de Tweede Kamer voorgelegd; een nieuw openbaar lichaam onder de bestaande Wet op de bedrijfsorganisatie, dan wel een privaatrechtelijke ZBO. Dit in verband met de op dat moment demissionaire status van het kabinet-rutte I. Op dezelfde dag werd tevens het initiatiefwetsvoorstel Aptroot/Lodders ingediend ter intrekking van hoofdstuk 2 van de Wet op de bedrijfsorganisatie, in Concept Jaarverslag MVO

9 concreto ter opheffing van de product- en bedrijfschappen en ter overheveling van hun taken naar de ministeries.. Op 29 oktober 2012 bleek in het door VVD en PvdA gesloten regeerakkoord de passage opgenomen dat de product- en bedrijfschappen in 2014 dienen te worden opgeheven en dat de heffingen worden afgeschaft. Publieke taken die thans binnen de PBO worden uitgevoerd, dienen per 2014 te worden ondergebracht bij het Ministerie van Economische Zaken. Het Productschap MVO gaat er sindsdien van uit dat 2013 het laatste volledige jaar is waarin de PBO als zodanig bestaat en dat nadien naar andere, private organisatievormen zal dienen te worden gekeken voor de behartiging van de ketenbelangen van de oliën- en vettensector. Sinds november 2012 bezint MVO zich over de afbouw van het productschap en de periode na In samenspraak met de bedrijven uit de oliën- en vettensector beraad MVO zich over eventuele voortzetting van door de MVO-achterban als noodzakelijk geziene activiteiten in een privaat vormgegeven organisatie. Reorganisatie en verhuizing Reeds in 2011 heeft het Productschap MVO, met name om tegemoet te komen aan bedenkingen van de zijde van de politiek, nagedacht over een vergroting van de efficiency door nauwere samenwerking met andere productschappen te zoeken. Samenwerking met andere productschappen was er in de eerste plaats op gericht om binnen de PBO-structuur te blijven, zoals de MVO-achterban ook wenste. Om deze samenwerking duidelijker vorm te geven, heeft het bestuur in de loop van 2012 ingestemd met een gezamenlijke huisvesting van het Hoofdproductschap Akkerbouw (Akkerbouw, Wijn en Diervoeder), het Productschap Vee en Vlees, het Productschap Pluimvee en Eieren, het Productschap Zuivel en het Productschap MVO in Zoetermeer. Deze verhuizing is per 1 oktober 2012 geëffectueerd. Tegelijk met de verhuizing is met de achterban besproken de noodzaak tot enerzijds een reductie van de formatie en anderzijds een verdergaande samenwerking met de brancheorganisaties (integratie van de branchesecretariaten in de organisatie van het productschap) ter verhoging van de effectiviteit van handelen. Een en ander heeft geleid tot een reductie van de formatie per 1 oktober 2012 met 22 procent (van 16,27 naar 12,73 fte). Van vier medewerkers werd noodgedwongen afscheid genomen, vier andere medewerkers hebben elders een andere functie aanvaard en zijn inmiddels vervangen door drie nieuwe collega s. Gezien de ontwikkelingen rond de PBO en met name het in het regeerakkoord geformuleerde standpunt dat de product/ en bedrijfschappen in 2014 moeten worden opgeheven, is de verwachting dat MVO in 2013 opnieuw een reorganisatie zal doormaken als onderdeel van het traject naar een geprivatiseerde organisatie die met ingang van 2014 de collectieve ketenbelangen van de oliën- en vettensector zal behartigen. Concept Jaarverslag MVO

10 Taken Wat doet het productschap MVO voor de sector en voor de maatschappij: Platform Wij brengen partijen uit de gehele MVO-keten samen en bieden een platform voor overleg, meningsvorming en afstemming. De sector (werkgevers en werknemers) beslist zelf over de prioriteiten en activiteiten van het productschap. Door samen op te trekken werkt de sector effectief en efficiënt. Belangenbehartiging Wij behartigen het sectorbelang en treden op als woordvoerder bij sector brede thema s en activiteiten. Bij onderwerpen als gezondheidsclaims, duurzaamheid van de productie van palmolie of soja, genetische modificatie, handelspolitiek, kwaliteit en voedselveiligheid, vet-tax, et cetera, treden wij namens de sector op als woordvoerder en gaan wij de dialoog aan met ketenpartijen, overheid, politiek, maatschappelijke organisaties, wetenschap, onderwijs en media. Zelfregulering Wij realiseren doelstellingen die de hele keten aangaan en niet alleen het bedrijfs- of sectorbelang maar ook het algemeen belang dienen. Wij zijn overtuigd van de kracht van zelfregulering voor het realiseren van strategische (maatschappelijke) doelen. Op het gebied van bijvoorbeeld duurzame grondstoffenvoorziening, energiebesparing, ketentransparantie, voedselveiligheid en verbetering van de vetzuursamenstelling van de voeding heeft zelfregulering haar waarde bewezen. Het belang van zelfregulering wordt de komende periode groter als de overheid zich mede als gevolg van bezuinigingen verder terugtrekt. Kennis Wij fungeren als bron van betrouwbare en genuanceerde informatie en analyseren en delen onze kennis actief met de sector (bedrijven en medewerkers). Kennis is de basis van onze activiteiten. Wij zijn het kenniscentrum van de sector en namens de sector leggen wij verantwoording af over producten, productiewijzen, ontwikkelingen, prioriteiten, visies en standpunten. Structuur Bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor de kaders en de hoofdlijnen van het te voeren beleid. Het dagelijks bestuur beheert het vermogen en de inkomsten en uitgaven van het productschap. Werkgroepen De werkgroepen rapporteren over voortgang en resultaten aan het bestuur. Naast regulier overleg in werkgroepen is er overleg over actuele onderwerpen. Concept Jaarverslag MVO

11 Afstemming Onderwerpen als voedselveiligheid, duurzame ontwikkeling, handelspolitiek en gezondheid vragen een internationale aanpak. Dat gebeurt in overleg met verschillende internationale/ Europese brancheorganisaties (FEDIOL, IMACE, EFPRA, RSPO, RTRS). Strategische sessie De strategische sessies met bedrijven en vakbonden creëren betrokkenheid van alle ondernemingen bij het beleid en de activiteiten van MVO en versterken de gezamenlijke visie op de toekomst. Communicatie en woordvoering De communicatie- en woordvoerderfuncties worden uitgevoerd door het Productschap MVO en het Voorlichtingsbureau MVO. Het versterken van het imago van de oliën- en vettensector is daarbij voor beide organisaties het uitgangspunt. Het productschap richt zich daarbij op ketenpartijen, overheden, politiek, media, maatschappelijke organisaties en wetenschap. Het voorlichtingsbureau heeft als doelgroepen: voedingsvoorlichters, medewerkers (jeugd)gezondheidszorg, onderwijs, horeca, retail en media. Het voorlichtingsbureau is een onafhankelijke stichting met een eigen bestuur. De kosten worden gedekt door het productschap en de Bond van Nederlandse Margarine Fabrikanten (BNMF). Thema s, ambities en activiteiten De Nederlandse MVO-sector is agenda zettend op het gebied van duurzame ontwikkeling Het productschap ondersteunt de oliën- en vettensector bij het streven naar duurzame grondstoffen, productiewijzen en producten. We dragen bij aan concrete resultaten op het gebied van energiebesparing en verkleining van de ecologische voetafdruk. We zetten ons ervoor in dat bij- en restproducten uit de sector hoogwaardig worden ingezet en toegepast. De toelating en acceptatie van genetisch gemodificeerde organismen (ggo s) in Europa loopt gelijk met die in de rest van de wereld Bij de moderne biotechnologie is het streven van het productschap gericht op een snellere toelating van veilig bevonden ggo s in Europa. Alleen als de procedures in de Europese Unie in hetzelfde tempo worden doorlopen als elders, kan een ongestoorde invoerstroom van grondstoffen ook op termijn worden gegarandeerd. Overheid, politiek en publiek zullen op transparante wijze over ggo s worden geïnformeerd. Concept Jaarverslag MVO

12 Toename in het gebruik van oliën en vetten die passen in een gezonde voeding Het productschap zet zich in voor een verdere verbetering van de vetzuursamenstelling van de Nederlandse voeding. We behartigen de belangen van de sector door ruimte te creëren voor productinnovaties. We volgen de wetenschappelijke ontwikkelingen op het gebied van voeding en gezondheid nauwgezet en communiceren met betrokken stakeholders over ontwikkelingen. Werknemers zijn goed opgeleid en vinden de MVO-sector een interessante sector om in te werken MVO neemt deel aan het Programma Arbeidsmarkt en Opleiding en werkt met andere productschappen en vakbonden samen in het project Verankering Arbeid. Het productschap breidt het online kenniscentrum over oliën en vetten naar behoefte uit, verzorgt cursussen en seminars, en zet zich in voor een structurele versterking van de banden tussen MVO-bedrijven en kennisinstellingen. Een transparante sector die kwaliteit en voedselveiligheid goed heeft geborgd Op Europees niveau moeten goede systemen worden ontwikkeld en gehandhaafd die voedsel- en diervoederveiligheid garanderen. Het productschap treedt namens de oliën- en vettenketen op als belangenbehartiger in het overleg met overheden, brancheorganisaties en maatschappelijke groeperingen, en als coördinatiecentrum in het geval zich crises voordoen. Voor de verschillende plantaardige en dierlijke producten ontwikkelen en onderhouden we sectorale risicoanalyses. Het productschap is het kenniscentrum voor oliën en vetten MVO volgt de marktontwikkelingen op de voet en houdt de vinger aan de pols op het gebied van handelspolitieke afspraken. Als kenniscentrum verzamelt en deelt het productschap informatie over de sector (internationale handel, productie, consumptie). Het productschap is goed geïnformeerd over de kansen en bedreigingen van de Biobased Economy waardoor de sector zich kan voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen. Verantwoording Het productschap legt als publiekrechtelijke organisatie verantwoording af aan de Sociaal- Economische Raad (SER) en aan de rijksoverheid. Code Goed Bestuur Het Productschap MVO onderschrijft de Code Goed Bestuur. De Code vraagt van de bestuursleden en van de ondernemers- en werknemersorganisaties die bestuursleden mogen benoemen een bepaalde houding en transparantie ten aanzien van een aantal in de Code genoemde principes (o.a. benoemingsproces, taken en verantwoordelijkheden, integriteit en persoonlijke unies, besluitvorming, toezicht en verantwoording). De uitvoering en naleving van de Code is een verantwoordelijkheid van het bestuur. In Hoofdstuk 4, Bestuur en Organisatie, leggen wij verantwoording af over de naleving van de Code. Concept Jaarverslag MVO

13 2. Ontwikkelingen in de sector Het hoofdstuk zal worden gemaakt zodra de cijfers over 2012 bekend zijn. Per deelsector zullen de belangrijkste ontwikkelingen worden samengevat) Concept Jaarverslag MVO

14

15 3. Inzet en resultaten per aandachtsgebied a. Duurzame Ontwikkeling Focus 2012 De Nederlandse ambities voor sourcing van duurzaam geproduceerde palmolie en soja concreet ondersteunen via o.a. de Task Force Duurzame Palmolie en Task Force Verantwoorde Soja (Stichting Ketentransitie Verantwoorde Soja). Verdere verbreding van het Europese en internationale draagvlak. De voor de MVO-sector ontwikkelde Routekaart energie-efficiency 2020 uitdragen binnen de sector en concrete invulling geven aan follow-up activiteiten. Resultaten van uitgevoerde activiteiten: Eerste jaarrapportage (2011) Task Force Duurzame Palmolie In maart 2012 is het eerste jaarrapport van de Task Force Duurzame Palmolie (over 2011) gepresenteerd en overhandigd aan staatssecretaris Bleker. In dit verslag wordt melding gemaakt van de stappen die zijn ondernomen om te komen tot de doelstelling: 100% Duurzame palmolie: de norm in Uit het rapport blijkt dat 21% van de palmolie en palmpitolie die is ingezet in de Nederlandse voedingsmiddelenindustrie, duurzaam is geweest. Verder is er per deelnemende partij aan de Task Force een overzicht opgenomen waarin de ondernomen activiteiten, resultaten en plannen voor 2012 zijn gepresenteerd. Task Force Duurzame Palmolie Award De Task Force heeft de Duurzame Palmolie Award in het leven geroepen. Deze prijs is bedoeld om erkenning te geven aan bedrijven die zich (op een speciale manier) hebben ingezet voor duurzame palmolie. De eerste Duurzame Palmolie Award is in maart toegekend aan Friesland Campina. Friesland Campina is sinds 2007 lid van de RSPO en heeft publiekelijk een ambitieus commitment uitgesproken: Inkoop van 100% RSPO duurzame palmolie. Het bedrijf toont aan dat het gebruiken van duurzame palmolie echt mogelijk is en roept andere bedrijven op om niet langer te wachten maar ook de keuze te maken voor duurzame palmolie. Eerste bijeenkomst van Europese initiatieven Duurzame Palmolie In september 2012 is er een bijeenkomst georganiseerd door MVO in samenwerking met IDH en Hill + Knowlton (H+K). Andere Europese lidstaten met nationale initiatieven om te komen tot duurzame palmolie waren aanwezig. Deze bijeenkomst stond in het teken van uitwisseling van ervaringen en best practices. MVO zal zich samen met IDH en RSPO (H+K) ook in de toekomst inzetten om te komen tot een zoveel mogelijk geharmoniseerde aanpak binnen Europa. Hierbij is de ervaring van MVO van grote waarde en ook als zodanig erkend. MVO spreekt met andere lidstaten over het opzetten van monitoring van de hoeveelheid duurzame palmolie en harmonisering hiervan om mogelijke dubbeltelling te voorkomen. Maatschappelijke dialoog/verbreding draagvlak voor verduurzaming MVO is overtuigd van het feit dat verduurzaming een gezamenlijke activiteit moet zijn van alle betrokken partijen. Evenals in 2011 heeft MVO als voorzitter van de Task Force Palmolie (en begin 2012 ook als voorzitter Task Force Soja) deelgenomen aan het tripartite overleg soja en palmolie tussen overheid, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven. Verder is er met het Initiatief Duurzame Handel (IDH) samengewerkt aan concrete programma-invulling op het gebied van duurzame palmolie en soja om zo ook te komen tot een optimaal gebruik van het budget (20 miljoen euro) dat beschikbaar is gesteld door de Nederlandse overheid in Concept Jaarverslag MVO

16 RSPO-workshop voor Tweede Kamerleden MVO heeft, in samenwerking met een aantal NGO s, een workshop georganiseerd voor Tweede Kamerleden. Het doel was het creëren van draagvlak voor RSPO en de Task Force. Aanwezig waren Van der Werf (CDA), Wiegman (CU) en Ouwehand (PvdD). De besproken thema s waren onder meer vergunningenbeleid in Indonesië en Maleisië, aandeel biobrandstoffen, vervangbaarheid naar andere oliegewassen en de inzet van de Task Force. Er werd geconcludeerd dat voor de komende periode de volgende vraagstukken van belang zijn: land-use planning, budget voor RSPO voor handhaving, monitoring, dispute settlement en ondersteuning voor smallholders (yield). Duurzame grondstofvoorziening Doelstelling: Het bevorderen van de productie en het gebruik van duurzaam geproduceerde grondstoffen. Het uiteindelijke doel is om in 2015 te komen tot het gebruik van enkel duurzame grondstoffen. Afstemming: Werkgroep Duurzame Ontwikkeling MVO Werkgroep Duurzame palmolie Ad hoc werkgroep soja Nieuwsbrief: Sustainable Agriculture Vette Feiten 1. Palmolie Focus in 2012: Het versterken van de vraag naar duurzame palmolie door het ontwikkelen en uitvoeren van actieplannen en rapportages via de Task Force Duurzame Palmolie. Het bevorderen van eenheid en synergie in het steeds breder wordende speelveld van duurzaamheidsstandaarden voor palmolie voor food, feed en fuel. Resultaten van uitgevoerde activiteiten Task Force Duurzame Palmolie In 2012 heeft MVO zijn activiteiten, ook als voorzitter en secretariaat, binnen de Task Force Duurzame Palmolie voortgezet met als doel het stimuleren van de productie en het gebruik van duurzaam geproduceerde palmolie. MVO heeft samen met de betrokken brancheorganisaties (Vernof, BNMF, VBZ, VAVI, CBL, Nevedi, AKSV en FNLI) gewerkt aan de uitvoering en doelstellingen zoals verwoord in het eerste actieprogramma. De eerste jaarrapportage (2011) is in maart 2012 gepresenteerd en overhandigd aan staatssecretaris Bleker (zie ook onder algemene resultaten en uitgevoerde activiteiten). MVO heeft actief gewerkt aan het faciliteren, begeleiden en ondersteunen van deelnemers bij de uitvoering van de respectieve actieprogramma s en bij het opstellen van nieuwe actieprogramma s. MVO heeft voorlichting gegeven over omschakeling naar duurzame palmolie bij specifieke branchebijeenkomsten en geholpen bij het ontwikkelen van communicatiemateriaal. Er is o.a. een presentatie gehouden bij het CBL voor een groep duurzaamheidsmanagers van de betrokken retailpartijen om het nut en de noodzaak van duurzame palmolie nader toe te lichten. Tijdens Concept Jaarverslag MVO

17 een bijeenkomst van de FNLI in het voorjaar is een bijdrage door MVO geleverd met een focus rondom de RSPO-communicatie en claims aangaande duurzaamheid. Ook is er een presentatie gehouden tijdens de ledenvergadering van het AKSV, waarbij dieper is ingegaan op de mogelijkheid om duurzame palmolie te kopen. Het is hierbij belangrijk op te merken dat dit alles past is een groter wordende vraag naar duurzaam ondernemen. Inkoop van duurzame palmolie is bijvoorbeeld ook opgenomen in de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren. In het kader van de Task Force heeft MVO in oktober-november 2012 een missie naar Indonesië en Maleisië georganiseerd voor brancheorganisaties, bedrijven en politici. De missie had tot doel de bewustwording van en de kennis over verduurzaming van de palmolie supply chain te vergroten. Tevens is tijdens de reis het RT10-congres van de RSPO bezocht. Verder heeft MVO zich sterk gemaakt voor duurzame palmolie in de internationale context. Ook dit is geheel in lijn met duurzame ontwikkeling als zodanig. In navolging van de Nederlandse Task Force zijn er ook in andere Europese lidstaten nationale initiatieven om te komen tot duurzame palmolie in opkomst of ontwikkeld. Met name het Belgische initiatief Belgium Alliance for Sustainable Palm Oil (BASP) is met raad en daad bijgestaan door MVO. MVO heeft een presentatie gegeven over duurzame palmolie, RSPO, certificering, de mogelijkheden voor het inkopen van duurzame palmolie en het gebruik van het RSPO Trademark. Een belangrijk aspect van deze initiatieven is de monitoring van de hoeveelheid duurzame palmolie die wordt gebruikt. Voor de Nederlandse markt is hiervoor een aanpak gekozen die is gebaseerd op input van de producenten. Op aanraden van MVO zal ook de Belgische alliantie op deze manier monitoren. MVO faciliteert hierin. Om te komen tot een geharmoniseerde aanpak zal MVO zich samen met RSPO en H+K inzetten voor een Europees monitoringsysteem. RSPO Als duurzaamheid- en certificeringsschema is de RSPO succesvol. Ook in 2012 is de productie van duurzaam gecertificeerde RSPO-palmolie toegenomen. De gecertificeerde productiecapaciteit is inmiddels gegroeid tot meer dan 7 miljoen ton per jaar of ruim 14% van de wereldproductie. Evenals vorige jaren blijft echter de totale vraag nog steeds achter. In 2012 werd iets meer dan de helft als duurzaam gekocht. MVO is actief binnen RSPO, ook binnen de twee Standing Committees Trade and Traceability en Claims and Communications. Binnen deze commissies worden alle mogelijke zaken behandeld die een barrière kunnen vormen om te komen tot duurzame RSPO-gecertificeerde palmolie (in de gehele keten). Dankzij de verworven expertise en ervaringen wordt een nuttige bijdrage geleverd om te komen tot een oplossing voor geconstateerde of ontstane problemen. Vanaf 2013 zal MVO het voorzitterschap van de T&T weer op zich nemen. Belangrijke zaken die binnen T&T spelen, zijn o.a. het komen tot een nieuw en adequaat IT-systeem dat zowel de fysieke stromen als de certificatenhandel zal registreren. Een ander belangrijk punt van aandacht betreft de groepscertificering van kleine bedrijven. MVO heeft samen met ketenpartijen binnen de Task Force een eerste stap gezet om te komen tot een dergelijke groepscertificering (zie ook onder toekomstig beleid). Informatievoorziening Om bedrijven te helpen bij de overstap naar duurzame palmolie heeft MVO de factsheet Duurzaam geproduceerde palmolie: de norm in 2015 ontwikkeld. Deze factsheet licht het belang van duurzame palmolie toe en legt uit hoe bedrijven van start kunnen gaan met het inkopen van duurzame palmolie. Deze factsheet is ook in het Engels vertaald. De BASP heeft deze factsheet herschreven voor België en tevens in de Franse taal uitgebracht. Daarnaast is de website en de Engelstalige variant verder uitgebreid met informatie bestemd voor de retail en de levensmiddelenindustrie over duurzaam geproduceerde grondstoffen. Concept Jaarverslag MVO

18 De MVO Werkgroep Duurzame Palmolie heeft in 2012 vijf keer vergaderd. Tijdens deze vergaderingen stellen de leden van de Werkgroep elkaar op de hoogte van de activiteiten op het gebied van duurzame palmolie, RSPO, Task Force en internationale ontwikkelingen en wordt ingespeeld op (mogelijke) ontwikkelingen. In september 2012 is er een bijeenkomst georganiseerd door MVO in samenwerking met IDH en Hill + Knowlton (H+K). Tevens heeft MVO, in samenwerking met een aantal NGO s, een workshop georganiseerd voor Tweede Kamerleden (zie onder uitgevoerde activiteiten algemeen). Nieuwsbrief De MVO Newsletter Sustainable Agriculture is in 2012 zes keer verschenen. In de nieuwsbrief zijn actualiteiten opgenomen over RSPO, RTRS en duurzaamheidsinitiatieven van bedrijven. Vette Feiten is drie keer verschenen met daarin nieuwsitems op het gebied van duurzaamheid en voeding & gezondheid. Terugkoppeling resultaten naar toekomstig beleid Task Force Duurzame Palmolie In 2013 zal de Task Force de tweede jaarrapportage presenteren over de resultaten van De activiteiten binnen de Task Force en betrokken partijen zullen meer kwantitatief gemonitord worden. Samen met IDH is in 2012 gesproken over het stimuleren van duurzame palmolie zowel door te werken met producenten-smallholders als door een programma dat is gericht op een toename van het gebruik van duurzame palmolie (groepscertificering van kleine bedrijven). MVO ondersteunt de brancheorganisaties bij het ontwikkelen van nieuwe actieprogramma s alsook het uitvoeren ervan. Maatschappelijke dialoog MVO zal zich actief blijven inzetten om te komen tot verbreding van het draagvlak voor verduurzaming van palmolie. Dit zal o.a. gebeuren door deelname aan het tripartite overleg en deelname aan internationale discussies en conferenties. RSPO Ondersteuning van de RSPO geeft een positieve impuls aan de productie en aankoop van duurzame palmolie en zal door MVO de komende jaren worden voortgezet. 2. Soja Focus in 2012 Concretisering van de ambities voor de aankoop van verantwoorde soja van het Nederlandse bedrijfsleven. Speciale aandacht voor de problematiek van de competing schemes. MVO is voorstander van een internationaal breed gedragen duurzaamheidsstandaard voor food, feed en fuel en zet zich in voor het naar elkaar toe laten groeien van diverse standaarden Als voorzitter van de Task Force Duurzame Soja en lid van de Stichting Ketentransitie Verantwoorde Soja continueren we de dialoog met maatschappelijke organisaties en overheden en zorgen we voor goede informatievoorziening richting media en politiek. Tevens is ingezet op stimuleren van producenten richting verantwoorde sojateelt. Concept Jaarverslag MVO

19 Resultaten van uitgevoerde activiteiten RTRS In 2011 is de eerste RTRS-gecertificeerde soja beschikbaar gekomen. In 2012 zal naar verwachting de totale hoeveelheid RTRS-soja zijn toegenomen tot ongeveer 1 miljoen ton. Via de Task Force Duurzame Soja heeft MVO de RTRS gesteund met het versterken van het internationale draagvlak voor de RTRS door een bijdrage te leveren aan het communication and outreach programma. In 2012 heeft MVO het jaarlijkse congres van de RTRS, de RT7, in Londen bijgewoond. Stichting Ketentransitie Verantwoorde Soja Bedrijven in de sojaketen hebben hun krachten gebundeld om binnen vier jaar over te schakelen op 100% verantwoorde soja binnen de Stichting Ketentransitie Verantwoorde Soja. Deze werkt aan 100% verantwoorde soja in 2015 voor de productie van vlees, zuivel, eieren en andere levensmiddelen in Nederland. Verantwoorde soja is RTRS-gecertificeerd of gelijkwaardig. De stichting coördineert de aankoop van verantwoorde soja voor de diervoeder- en levensmiddelenindustrie. Bij de start is afgesproken om de komende jaren steeds grotere volumes verantwoord geteelde soja aan te kopen. In 2015 moet 100% van de aangekochte soja voor de Nederlandse markt verantwoord geproduceerd zijn. Sinds de start van de ketentransitie is het aandeel verantwoorde soja en sojaproducten dat in Nederland verwerkt wordt al gestegen naar 16%. De komende jaren koopt de stichting stapsgewijs steeds grotere volumes verantwoorde soja aan: ton in 2012, 1 miljoen ton in 2013, 1,5 miljoen ton in In 2015 is de aankoop van verantwoorde soja integraal verankerd in de ketenafspraken. De bij het plan betrokken organisaties zijn Nevedi, het Initiatief Duurzame Handel (IDH), Friesland Campina, de Centrale Organisatie voor de Vleessector, Albert Heijn, C1000, Jumbo, Lidl, Superunie, LTO Nederland, het Productschap Pluimvee en Eieren en het Productschap Margarine, Vetten en Oliën. Het plan wordt ondersteund door het Wereld Natuur Fonds, Natuur & Milieu en Solidaridad. MVO neemt actief deel in de discussies en onderhandelingen om te komen tot duurzame soja. Hierbij is er voor MVO speciale focus op het deel sojaolie. Dit is slechts een klein volume ten opzichte van het sojameelvolume dat gebruikt wordt in de veevoerindustrie. MVO participeert in de stuurgroep, projectgroep en inkoopgroep van de Stichting Ketentransitie. Competing Schemes Vanuit de biobrandstoffenmarkt ontstaat vraag naar soja die voldoet aan de eisen van de Europese duurzame-energierichtlijn (RED). De RTRS heeft een speciale versie van het RTRS-schema ontwikkeld die zorgt dat soja voldoet aan deze eis. De International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) zorgt echter ook dat soja (of een andere grondstof) aan deze eis voldoet. Dit zorgt ervoor dat er in 2011 een discussie is ontstaan over competing schemes. Dit heeft geresulteerd in de volgende positie: MVO is voorstander van één internationaal breed gedragen duurzaamheidsstandaard voor food, feed en fuel en zal zich de komende periode inzetten voor het naar elkaar toe laten groeien c.q. het erkennen van diverse standaarden. Terugkoppeling resultaten naar toekomstig beleid MVO zal zich blijven inzetten om de RTRS-handelssystemen zo optimaal mogelijk te maken voor alle producenten en bedrijven in de keten en zich specifiek inzetten voor het naar elkaar toe laten groeien c.q. het erkennen van diverse standaarden. MVO zal verduurzaming van sojaolie verder proberen te voeren met inachtneming van de wensen en verwachtingen van de betrokken partijen (producenten en afnemers). Hierbij zal rekening worden gehouden met de ontwikkeling op de markt ten aanzien van gehanteerde duurzaamheidschema s waaronder RTRS. Samen met IDH zal worden gewerkt aan duurzame handelsketens en gekeken naar de mogelijkheden binnen de Nederlandse, Europese en mondiale markt. Concept Jaarverslag MVO

20 Gezien de huidige overlap tussen de Task Force Duurzame Soja en de stichting ketentransitie, zal MVO zich richten op het laten opgaan van de Task Force in de Stichting met inachtneming van de doelstellingen van de Task Force. MVO zal zich blijven inzetten op belangenbehartiging richting de overheid (bijvoorbeeld door tripartite overleg). 3. Raap- en zonnebloemolie Resultaten van uitgevoerde activiteiten Er zijn voorzichtige contacten geweest over de mogelijkheden rond verduurzaming van raapzaadolie. Dit op grond van een initiatief door Cargill en Unilever en presentaties hieromtrent. Terugkoppeling resultaten naar toekomstig beleid MVO realiseert zich dat er op het terrein van verduurzaming van andere plantaardige oliën, conform palmolie en sojaolie, nog heel veel braak ligt. Een initiatief zoals door Cargill en Unilever gepresenteerd laat dit zien. MVO is zich er ook van bewust dat een werkelijke verduurzaming van deze productieketens alleen dan vorm kan krijgen wanneer alle spelers samen optrekken. MVO beseft ook dat het hierin een cruciale rol speelt wanneer het gaat om de ketenbrede benadering. Het productschap zou hierin dan ook graag volgende stappen willen zetten. Gezien de huidige onzekere situatie rondom het voortbestaan van MVO in de publieke setting acht MVO het echter niet verantwoord om nu bepaalde afspraken te maken waarbij financiële verplichtingen worden aangegaan. Zodra er meer duidelijkheid en zekerheid is over de nieuwe organisatiestructuur, biedt dit mogelijkheden om op het terrein van (andere) zaadoliën een programma op te zetten. Tot die tijd zal MVO zich beperken tot het inventariseren van mogelijkheden hieromtrent en het stimuleren van mogelijke partijen om iets dergelijks vorm te geven. Duurzame bedrijfsvoering Doelstelling Ondersteunen van de sector bij het verbeteren van de energie-efficiency en communiceren over de duurzaamheidsaanpak van de MVO-sector in de keten. Ontwikkelen en ondersteunen bij de uitvoering van een MVO-routekaart die o.a. de kansen en innovaties voor de Biobased Economy in kaart brengt. Afstemming Werkgroep Duurzame Ontwikkeling Werkgroep Energiebesparing Ad-hoc Werkgroep Carbon Footprint Nieuwsbrief Biobrandstoffen Energie en Milieu Focus in % energie-efficiencyverbetering in de periode (MJA3) Opstellen van Energie-efficiencyplannen Brochure Biobased economy Inbrengen duurzaamheidstandpunten MVO-sector binnen de Commissie Corbey. Concept Jaarverslag MVO

21 Resultaten van uitgevoerde activiteiten MJA3 - Routekaart In april heeft MVO-industrie de MVO-Routekaart gepubliceerd. De MVO-Routekaart geeft invulling aan de derde Meerjarenafspraak energie-efficiëntie (MJA3). De MVO-Routekaart is in samenwerking met de bedrijven in de sector opgesteld, voortbouwend op de Voorstudie uit De doelstelling van een Routekaart is 30% energie-efficiëntieverbetering in 2020 ten opzichte van 2005, met een werkhypothese van 50% energie-efficiëntieverbetering in De MVO-sector heeft in 2010 al 8% energiebesparing uit procesmaatregelen ten opzichte van 2005 gerapporteerd. Met de in de Routekaart benoemde innovaties en innovatietrajecten kan de sector tot 2030 hier ongeveer 23% (2,0 PJ) aan toevoegen. Een veelvoud aan energiebesparing kan echter worden behaald door in de chemie grondstoffen op basis van fossiele oliën te vervangen door producten uit de MVO-sector op basis van biomassa. Procesverbetering en biobased producten zijn door het MVO-bedrijfsleven aangemerkt als de sleutel tot het realiseren van 50% energiebesparing in Om meer bekendheid te geven aan de mogelijkheden van oliën en vetten voor technische toepassingen heeft MVO in mei een brochure uitgebracht met als titel De waarde van plantaardige en dierlijke oliën en vetten voor de biobased economy. Gevolgd door een Engelse versie in september. De brochure laat zien dat oliën en vetten een goede basis vormen voor diverse chemicaliën en materialen. Voorbeelden daarvan zijn plastics, weekmakers, smeermiddelen en verven. Bovendien worden steeds nieuwe producten en toepassingen ontwikkeld in samenwerking met kennisinstellingen en ketenpartners. De MVO-sector wordt meer en meer een partner van de chemische industrie. MJA algemeen De monitoring van 2012 over 2011 laat zien dat de Nederlandse oliën- en vettensector in ,9 PJ aan energie heeft gebruikt. Dit is 6,5 procent minder dan in 2010 en ongeveer gelijk aan De daling komt vooral door energiebesparende procesefficiëntiemaatregelen (41 maatregelen leverden een besparing van 79 TJ op) en in mindere mate door energiebesparing in de keten (besparing van 5,4 TJ t.o.v. de situatie in 2005). Ook het iets lagere productievolume als gevolg van de crisis speelde echter een rol. Al met al is in 2011 bijna 40 procent van de MJP-doelstelling voor gerealiseerd. Na drie jaar is het effect van alle getroffen maatregelen een besparing van 419 TJ, terwijl bij aanvang werd gemikt op TJ na vier jaar. Er is een procesefficiëntieverbetering van 1 procent ten opzichte van 2010 gerealiseerd, met als belangrijkste maatregelen de isolatie van of aanpassingen aan opslagtanks, het vervangen van of aanpassen aan compressoren en het vervangen van warmtewisselaars. Opstellen Energie-efficiencyplannen Het afgelopen jaar heeft het Productschap MVO de bedrijven ondersteund bij het opstellen van de Energie-efficiencyplannen (EEP s) per vestiging. In februari heeft MVO in samenwerking met Agentschap NL een informatiebijeenkomst georganiseerd. De EEP s schetsen de zekere en voorwaardelijke energieefficiencymaatregelen die bedrijven kunnen nemen in de periode De resultaten uit de EEPs vormen de basis voor het Meerjarenplan dat begin 2013 zal worden opgesteld. MVO/VAPRO-cursus Energiebewuste operator Voortbouwend op de MVO-Routekaart zijn in het kader van de Meerjarenafspraak een aantal acties uitgevoerd. Zo is in 2012 een eerste pilot van de MVO/VAPRO-cursus georganiseerd bij SRC en Pieter Bon. In circa zes maanden hebben groepjes operators gewerkt aan zelf bedachte energiebesparingsprojecten onder begeleiding van VAPRO-consultants. Dit heeft geleid tot 3% energiebesparing op jaarbasis met een gemiddelde terugverdientijd van 1,5 jaar. Bovendien zijn de medewerkers nu veel gemotiveerder nu ze weten wat energieverspilling kost. De betrokkenheid bij het reilen en zeilen van het bedrijf is merkbaar toegenomen. Concept Jaarverslag MVO

22 Watertool Eind 2012 ontvingen alle MVO-bedrijven die deelnemen aan de MJA de MVO-watertool. Hiermee kunnen bedrijven doorrekenen wat de kosten zijn voor waterbehandeling en of er alternatieven zijn die dezelfde kwaliteit water leveren tegen lagere kosten. Processen, stoom en koeling vragen een verschillende waterkwaliteit. Maar ook de kwaliteit van de ingangsstromen kan sterk verschillen en daarmee de prijs om het te behandelen en op te werken tot de gewenste kwaliteit. Waterbehandeling is voor de MVObedrijven geen kernactiviteit. Gebleken is dat de meeste bedrijven geen goed zicht hebben op de kosten die samenhangen met waterbehandeling en daarmee ook niet op besparingsmogelijkheden. De ontwikkeling van nieuwe technologieën heeft echter niet stilgestaan. En sommige nieuwe waterbehandelingstechnieken kunnen tot kostenreductie of betere kwaliteitsbeheersing leiden. In 2012 is bovendien een waterbenchmark uitgevoerd om de prestatie van MVO-bedrijven in kaart te brengen. De resultaten daarvan worden geaggregeerd en in 2013 aan de bedrijven teruggekoppeld. Gecombineerd met de watertool geven de gegevens uit de benchmark een waardevol gereedschap om de waterbehandeling te verbeteren en de kosten te minimaliseren. Technoproject solvent recovery In het kader van scheidingstechnologie hebben twee bedrijven belangstelling getoond voor deelname aan het Technoproject solvent recovery. Het project met een budget van ,- wordt gefinancierd door NL GUTS, platform van gebruikers van scheidingstechnologie, dat een ticket koopt bij ISPT (Institute for Seperation Technology). Het onderzoek zal worden uitgevoerd door Membraan Applicatie Centrum Twente (MACT) in samenwerking met membraanleverancier Solsep. Inmiddels hebben beide bedrijven deelname bevestigd en kan het project begin 2013 van start gaan. Commissie Corbey MVO neemt deel aan de Commissie Corbey die aan de regering advies uitbrengt over de wijze waarop duurzaamheid van de grondstoffen voor biobased products kan worden gegarandeerd. MVO zet zich ervoor in dat de criteria aansluiten bij de duurzaamheidssystemen die in de MVO-sector internationaal worden gehanteerd. MVO heeft gepleit voor gebruik van bijproducten en afvalstoffen en voor de erkenning van vrijwillige internationale certificatiesystemen (zoals RSPO en RTRS). MVO pleit bovendien voor een systeem waarbij efficiency en duurzaamheid van de landbouw ongeacht de toepassing van het gewas wordt gestimuleerd. MVO zet zich verder in voor een zo eenvoudig mogelijk systeem voor de rapportage over broeikasgasemissie. Bio smeermiddelen De website is een door MVO ontwikkelde website met informatie over smeermiddelen en hydraulische oliën die minder toxisch en beter biologisch afbreekbaar zijn dan producten op basis van minerale grondstoffen. Momenteel wordt gewerkt aan een Engelse vertaling van de gehele website. Carbon footprint Eind 2012 is het project Carbon Footprint Diervoeding (Carbon Footprint Animal Nutrition, ofwel CFPAN) tot een afronding gekomen met de oplevering van: Studies naar de carbon footprint van diervoederingrediënten; Een database met primaire data nodig als input voor de berekening van footprints; Software voor de berekening van footprints (Feedprint). De ervaringen met dit project bevestigen voor MVO de noodzaak om te komen tot internationale afstemming voor het berekenen van carbon footprints. MVO en VERNOF hebben via de stuurgroep actief deelgenomen aan dit project. Concept Jaarverslag MVO

23 Terugkoppeling resultaten naar toekomstig beleid MVO zal bijeenkomsten organiseren gericht op kennisoverdracht over energie-efficiencyverbetering. Deze bijeenkomsten bieden de mogelijkheid om te netwerken, binnen de sector van elkaar te leren en nieuwe inzichten van buiten op te doen. MVO zal op basis van de resultaten van de watertool en de waterbenchmark beleid ontwikkelen om de prestaties van waterbehandeling in de MVO-sector te verbeteren. b. Voeding & Gezondheid Doelstelling Toename in het gebruik van oliën en vetten die passen in een gezonde voeding Afstemming Werkgroep Voeding en Gezondheid Ad hoc werkgroep palmolie en gezondheid Nieuwsbrief Voeding en Gezondheid Vette Feiten Literature Releases on Fats and Health (tot oktober 2012) Focus in 2012 Belangenbehartiging ten aanzien van etiketteringswetgeving voeding en gezondheid Informeren van de achterban en relevante stakeholders over wetenschappelijke ontwikkelingen op het gebied van oliën, vetten en gezondheid Inzet op eenduidige communicatie over oliën en vetten binnen de MVO-sector en aan belangrijke stakeholders Resultaten van uitgevoerde activiteiten: Nieuwsbrief Literature Releases on Fats and Oils Deze nieuwsbrief is elke maand uitgebracht. Als gevolg van de MVO reorganisatie medio 2012 heeft de wetenschappelijk medewerkster de organisatie verlaten en is de verspreiding van nieuwsbrief vanaf oktober 2012 gestaakt. Lezing Ingrid Steenhuis Op uitnodiging van MVO heeft Ingrid Steenhuis (Associate Professor Health Promotion, VU Amsterdam) een presentatie gegeven over de rol van prijsmaatregelen in de voedingskeuze voor de leden van de Werkgroep Voeding en Gezondheid. In de Werkgroep werden op regelmatige basis wetenschappelijke gastsprekers uitgenodigd voor een presentatie en discussie op het gebied van vetten en gezondheid. Deze activiteit is met het vertrek van de wetenschappelijk medewerkster komen te vervallen. Nederlands/Belgisch wetenschappelijk oliën- en vettenplatform In navolging op het succesvolle Euro Fed Lipid-congres in Rotterdam heeft MVO de eerste behoefte binnen het MVO-bedrijfsleven en andere stakeholders geïnventariseerd voor de opzet van een Nederlands/Belgisch wetenschappelijk oliën- en vettenplatform onder Euro Fed Lipid. Begin 2012 zijn verdere stappen gezet om een dergelijk platform op te zetten, hetgeen echter nog niet tot concrete resultaten heeft geleid. Vanuit België zal eerst een medevoortrekker gevonden moeten worden voordat volgende stappen kunnen worden gezet. Dit project heeft geen hoge prioriteit maar biedt wel kansen. Concept Jaarverslag MVO

24 Wetenschappelijke ontwikkelingen; position paper gezondheidsaspecten van verzadigd vet Op basis van de wetenschappelijke discussie heeft MVO een position paper over de gezondheidsaspecten van verzadigd vet opgesteld. Dit document is bediscussieerd en aangescherpt met input van diverse wetenschappelijke specialisten uit de MVO-achterban en in 2012 afgerond. Het position paper kan als eenduidig achtergronddocument worden gebruikt om voorlichtingsmaterialen te ontwikkelen en als basis dienen voor communicatie richting professionals. Communicatie programma over palmolie De platformfunctie voor de palmolie-industrie heeft in 2012 verder vorm gekregen met de toetreding van nieuwe partijen en een bevestiging van commitment om de komende drie jaar een communicatiecampagne uit te voeren. Deze communicatiecampagne is gericht op het wegnemen van misvattingen over palmolie en gezondheid binnen Europa, met de focus op Frankrijk en Duitsland. Doel is het behoud van een goed imago van palmolie. Zowel voor Frankrijk als voor Duitsland zijn key messages opgesteld en er is een communicatiebureau gecontracteerd. De activiteiten worden volledig gefinancierd door de deelnemende partijen; MVO heeft een coördinerende rol in de European Palm Oil Alliance. Samenwerking met FrieslandCampina/Nederlandse Zuivel Organisatie De gestarte samenwerking met FrieslandCampina/Nederlandse Zuivel Organisatie is in 2012 verder uitgebouwd. Het doel om te komen tot een eenduidige communicatie rondom gezondheidsaspecten van vetten in de voeding naar zorgprofessionals en consumenten is helaas niet gehaald. Hiervoor verschilden partijen te veel van mening. Het MVO position paper over de wetenschappelijke stand van zaken inzake verzadigd vet zoals eerder genoemd in dit jaarverslag - kon door de zuivel niet worden onderschreven. Netwerk herformulering productaanbod In 2012 heeft MVO in nauwe samenwerking met de BNMF zijn activiteiten binnen het Netwerk Herformulering Productaanbod, een initiatief van het ministerie van VWS, voortgezet. MVO en de BNMF hebben begin 2012 een concreet actieplan ingediend waarbij de focus ligt op verdere bevordering van de consumptie van onverzadigd vet in de voeding ter vervanging van verzadigd vet en transvet. Gestreefd wordt naar behoud van het aandeel vloeibare frituurvetten (in de horeca en retail), alsmede behoud van het aandeel vloeibare bak- en braadproducten in de retail. In 2012 heeft MVO in het kader van dit Netwerk een eerste monitoring uitgevoerd over de jaren 2010 en Uit de monitoringscijfers blijkt dat consumenten steeds vaker voor vloeibare en dus gezonde vetten kiezen. Zo is inmiddels 49% van de bereidingsvetten in de supermarkt vloeibaar. De resultaten zijn in juni 2012 gepresenteerd bij een bijeenkomst van dit Netwerk en zijn gepubliceerd in de nieuwsbrief Vette Feiten en op de MVO-website. Bovendien heeft MVO samen met de BNMF in een brief begin juli gereageerd op de oproep van de minister van VWS producten te herformuleren. Het ministerie van VWS heeft RIVM en het Voedingscentrum opdracht gegeven te rapporteren over ontwikkelingen in de markt die de inspanningen van alle deelnemende partijen moeten bevestigen. In een bijeenkomst van het Netwerk werd MVO in de gelegenheid gesteld om te reageren op de eerste resultaten van dit onderzoek door RIVM en Voedingscentrum. Hierbij is benadrukt dat MVO reeds in 2003 een Task Force Verantwoorde Vetzuursamenstelling heeft geïnitieerd waarbij aanbieders en afnemers van plantaardige oliën en vetten zich actief hebben ingezet voor een betere vetzuursamenstelling van de voeding. Concept Jaarverslag MVO

25 Reactie MVO/ BNMF op oproep van ministerie van VWS om stappen te zetten naar een gezonder productaanbod In april 2012 heeft minister Schippers van het ministerie van VWS een brief gestuurd naar alle brancheorganisaties binnen de voedingsmiddelenindustrie, met een kopie aan o.a. alle productschappen waarin zij een oproep doet aan producenten en aanbieders van levensmiddelen in Nederland om op basis van zelfregulering verder stappen te zetten naar een gezonder productaanbod. In reactie hierop heeft MVO samen met de BNMF een brief gestuurd naar de minister van VWS met daarin de boodschap dat de MVO-sector op het gebied van verbetering van de vetzuursamenstelling en een gezonder voedingsaanbod al decennialang een voortrekkersrol heeft vervuld. Ook zijn in deze brief de uitkomsten van de monitoringscijfers 2010 en 2011 beschreven zoals deze door MVO gemeten zijn in het kader van het Netwerk Herformulering Productaanbod. De website geeft voorlichting aan retail en voedingsmiddelenindustrie over het belang van vetten in een gezonde voeding. Het hoofddoel is het verbeteren van de kennis over vetten bij voedingsmiddelenindustrie en retail. Dit betekent o.a. dat de voedingsmiddelenindustrie geïnformeerd wordt over mogelijkheden ter verbetering van de vetzuursamenstelling en het gebruik van duurzame grondstoffen. De bestaande samenwerking met de FNLI (Federatie Nederlandse Levensmiddelenindustrie), die een online zichtboek uitgeeft met cases over herformulering van producten, is voortgezet. Verder werden in het verslagjaar drie edities uitgebracht van de nieuwsbrief Vette Feiten in samenwerking met de Task Forces Duurzame Palmolie en Duurzame Soja. Met deze nieuwsbrief worden ruim 500 lezers bereikt. Wetgeving MVO heeft de achterban en relevante stakeholders (waaronder de overheid) geïnformeerd over nieuwe wetgeving en de implicaties hiervan voor de MVO-sector met betrekking tot o.a.: 1. Ontwikkelingen rond de claimwetgeving. Zo is in juni de lijst met toegestane voedingsclaims uitgebreid met onder meer de claim verlaagd gehalte aan verzadigd vet. Op 14 december verliep de overgangstermijn en sindsdien moeten alle claims aan de Europese regels voldoen. 2. Ontwikkelingen rond de Verordening voedselinformatie aan consumenten. De Europese Commissie is eind 2012 gestart met een impact assessment inzake herkomstetikettering, waarbij FEDIOL namens de oliën- en vettensector input levert. 3. Ontwikkelingen rond voeding gerelateerde prijsmaatregelen (bijvoorbeeld de belasting op verzadigd vet in Denemarken en de Nutella taks in Frankrijk). 4. Ontwikkelingen m.b.t. de wetgeving rond additieven en aroma s. Belangenbehartiging MVO heeft, veelal samen met de Bond van Nederlandse Margarine Fabrikanten, zowel op nationaal als Europees niveau zijn standpunten bepleit in het kader van de wetgeving zoals op de hierboven gemelde onderwerpen. Terugkoppeling resultaten naar toekomstig beleid In het belang van de sector zal MVO de achterban en relevante stakeholders blijven informeren over verdere ontwikkelingen in de claims-, etiketterings-, additieven- en novel foods -wetgeving of notificaties op het gebied van vetten (transvetzuren, vettaks, etc.) en de implicaties hiervan. MVO blijft de belangen van de sector behartigen bij de ontwikkeling van nieuw beleid en wetgeving op het gebied van voeding en gezondheid. MVO doet dit op nationaal en Europees niveau in samenwerking met de brancheorganisaties. Een verdere intensivering van de samenwerking op nationaal en Europees niveau tussen brancheorganisaties en MVO zal in 2013 worden opgepakt. Concept Jaarverslag MVO