Seminar EmPowered by Innovation 20 JUNI 2019 JAARBEURS UTRECHT

Transcriptie

1 Seminar 2019 EmPowered by Innovation 20 JUNI 2019 JAARBEURS UTRECHT

2 Structuur in innovatie: het innovatie ecosysteem Joyce Oomen Hugo Bakkenist Ronald Jansen Peter Stooker Hannelore Albrecht Pimcy Innovatie & Portfolio Management

3 Even voorstellen

4 Pimcy Innovatie & Portfolio Management Joyce Oomen Hugo Bakkenist Peter Stooker Ronald Jansen Hannelore Albrecht Wij helpen je om innovatie in dienst, product of business model op een betere manier te organiseren en in te bedden in de organisatie. Resultaat is een versnelling van innovatie, een vergroot innovatief vermogen en gemotiveerde medewerkers.

5 Workshop programma 15:00 16:15 Introductie Workshop 1 Workshop 2 Recap

6 Wat is innovatie? Innovatie is het succesvol realiseren en lanceren van nieuwe producten, processen, proposities, diensten of business modellen die toegevoegde waarde bieden aan de klant.

7 Verschillende types van innovatie

8 Innovatie = fuzzy? Innovatie lijkt soms ongrijpbaar, omdat het heen en weer schiet en creativiteit nodig is. Het is echter bewezen dat de bedrijven die het meest succesvol zijn in innovatie gebruik maken van een (stage gate) proces: structuur dus!

9 Het innovatie ecosysteem The corporate startup

10 De casus Helder & Schoon Helder & Schoon is een (fictief) bedrijf dat al meer dan 20 jaar schoonmaakmiddelen produceert. Ze zijn met name actief in white label merken en leveren aan alle bekende supermarktketens en drogisterijen in de Europese markt. De omzet bedraagt op dit moment EUR 20 miljoen per jaar. Het bedrijf heeft 108 mensen in dienst, productie vindt plaats in Nederland. Vanwege een snel veranderende omgeving, nieuwe materialen, nieuwe ingrediënten en een teruglopende omzet is vorig jaar besloten tot een strategische heroriëntatie. Door focus te leggen op de elementen van het innovatie ecosysteem heeft Helder & Schoon snel stappen kunnen zetten en is erin geslaagd de koers tijdig om te buigen. De eerste resultaten zijn reeds zichtbaar!

11 Workshop 1 Innovatie Scope Hugo Bakkenist Hoe kom je tot een innovatie strategie en wie heb je daarvoor nodig?

12 Workshop 2 Innovatie Portfolio Joyce Oomen Hoe zorg je voor balans in je portfolio en welke executiestrategie hoort daarbij?

13 Workshop 3 Innovatie Praktijk Hannelore Albrecht Hoe zorg je voor klantgerichte en succesvolle innovatie?

14 Workshop 4 Innovatie Accounting Peter Stooker Hoe maak je innovatie meetbaar?

15 Workshop 5 Innovatie Management Ronald Jansen Hoe richt je pragmatisch een stage gate innovatieproces in waarin alle stakeholders vertegenwoordigd worden?

16 Workshop programma 15:00 16:15 Introductie Workshop 1 Workshop 2 Recap

17 Workshop programma 15:00 16:15 Introductie Workshop 1 Workshop 2 Recap

18 Workshop programma 15:00 16:15 Introductie Workshop 1 Workshop 2 Recap

19 Workshop programma 15:00 16:15 Introductie Workshop 1 Workshop 2 Recap

20 Workshop programma 15:00 16:15 Introductie Workshop 1 Workshop 2 Recap

21 Het innovatie ecosysteem The corporate startup

22 Het innovatie ecosysteem Culture eats strategy for breakfast. P. Drucker Even if you are on the right track, you ll get run over if you just sit there. W. Rogers Je kunt de oceaan niet verkennen als je niet het lef hebt om de kust uit het oog te verliezen A. Gide The greatest danger for most of us is not that our aim is too high and we miss it, but that it is too low and we reach it. Michelangelo If you cannot measure it, you cannot improve it Lord Kelvin The corporate startup

23 Meer informatie: