Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager. Human Resource Management Conferentie 8 oktober 2010

Transcriptie

1 Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Human Resource Management Conferentie 8 oktober 2010

2 Human Resource Management Conferentie 8 oktober 2010 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, het senior executive opleidingsprogramma van de UHasselt is al meer dan twee decennia lang een belangrijke referentie in de opleidingsmarkt, zowel in Vlaanderen als in Nederland. In 2008 vierde UHasselt met trots het 25-jarig bestaan van de opleiding met een jubileumcongres onder de titel: HR³: helder, hart en hard. De congresdag werd een trefpunt waar een brede groep van professionals: HR-managers, leidinggevenden, consultants, trainers,... elkaar vonden rond eenzelfde actueel HRvraagstuk. De ruime verscheidenheid in expertise en achtergronden leverde boeiend materiaal op voor inter-professionele leergesprekken en ervaringsuitwisseling. Gerenommeerde sprekers prikkelden de geesten en boden stof tot nadenken. Ook voor de programmamakers zelf werkte het initiatief erg inspirerend. De actieve werksessies zorgden voor een kritische toets van de eigen HR-denkkaders en leverde nieuwe inhoudelijke ideeën op. De tevredenheid van de congresdeelnemers was voor de opleidingsstaf en de programmaraad een aanmoediging om de eigenzinnige visie op leren en ontwikkeling van professionals blijvend te vertalen in een uniek opleidingsaanbod van hoge kwaliteit. Kortom, het smaakte naar meer. Een nieuw initiatief kon dan ook niet uitblijven. We hopen u weer te ontmoeten op vrijdag 8 oktober 2010, van 9.30 uur tot uur. Plaats van afspraak: Congrescentrum Alden Biezen, Kasteelstraat 6, B-3740 Bilzen. Dit jaar kiezen we voor het thema: Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager

3 Steeds meer organisaties verlaten het klassieke top-down managementmodel en zoeken naar meer talentwaarderende en participatieve vormen van organiseren. Het zijn organisaties die geloven in betrokkenheid en ondersteuning, eerder dan in macht en controle. Waarden als gelijkwaardigheid, initiatief, onderling vertrouwen, steun en respect staan hoog in hun vaandel. Het zijn dezelfde waarden die ook onze leeraanpak funderen. Deze waarden op duurzame wijze realiseren, dag na dag, is echter geen sinecure. Blauwdrukken bestaan niet. Het is een continu samen doen en samen leren. Iedere organisatie zal moeten zoeken naar een eigen aanpak. Dit neemt niet weg dat we van elkaar kunnen leren en samen voortgang kunnen maken. Met dit congres richten we ons tot iedere organisatie waar dergelijke waarden niet klinken als holle kreten, maar daadwerkelijke graadmeters zijn van een kwaliteitsvolle en vitale werking. We willen experimenteren met diverse vormen van co-creëren en ervaringsgewijs ontdekken wat de onderliggende werkzame ingrediënten zijn. We verkennen samen een aantal beste praktijken. Deelnemers krijgen uitgebreid de kans om van gedachten te wisselen en elkaar verder te helpen in de eigen praktijkvraagstukken. We trekken samen lessen.

4

5 Gastspekers Frans-Jozef Snoeks is ruim 20 jaar adviseur en interim-manager. Sinds 2004 is hij directeur bij Atrivé (NL) en combineert dit met adviesopdrachten. Het adviesbureau Atrivé adviseert op een breed vlak over wonen in relatie tot maatschappelijke vraagstukken. In 2005 én 2007 werd Atrivé door Intermediair uitgeroepen tot Nederlands bedrijf met de meest tevreden werknemers. De werknemers van Atrivé zijn allemaal financieel mede-eigenaar van het bedrijf. Frans-Jozef s brede ervaring als coach en trainer van directeuren, managers en managementteams heeft hem ervan overtuigd dat veel organisatieproblemen zijn op te lossen in de top. De organisatiecultuur is vaak een weerspiegeling van het innerlijke beeld van het management, de strategie een projectie van diep persoonlijke wensen. Erwin de Bruyn is directeur van Stebo vzw, en bestuurder bij enkele vennootschappen met sociaal oogmerk. Hij heeft een opleiding sociale pedagogiek en bedrijfskunde, en werkt al 15 jaar voor Stebo. Stebo is een groep betrokken en enthousiaste mensen (coaches, adviseurs, procesbegeleiders, projectontwikkelaars en opbouwwerkers) die ervoor kiezen om samen te werken aan een samenleving waarin ieder mens evenwaardig van tel is. Stebo verbindt op een unieke manier kennis over samenlevingsopbouw, buurtontwikkeling, wonen, werken, ondernemen en energiebeheer met talenten op vlak van communicatie, coaching, procesbegeleiding, netwerking en projectwerk. Erwin volgde het Appreciative Inquery (AI) certificate program in Cleveland, en zorgde met Stebo ervoor dat dit programma ook werd uitgevoerd in Vlaanderen, via het Lerend Netwerk rond Talent en Bezieling. Stebo is intussen omgevormd tot een boeiend AI laboratorium. Joep C. de Jong is algemeen directeur bij Van Harte & Lingsma (NL), een inspirerende organisatie die zich richt op training, coaching en advies. Joep heeft bij Apple gewerkt, een eigen succesvol bedrijf opgestart (JLS International), gewerkt bij Syntegra en bij British Telecom als directeur van de divisie Learning Solutions. Hij heeft opleidingen genoten aan o.a. de London Business School en het Management Centre Europe. Sinds 1995 is hij actief in het toepassen van Appreciative Inquiry (AI) binnen en buiten de organisaties waar hij werkt. Hij is lid van de Global Council van AI Consultancy, een organisatie waarvan hij in 1998 één van de medeoprichters was. Daarnaast is hij één van de Associates van het TAOS Institute. Hij is mede-auteur van het boek Waarderend organiseren. Joep geeft met grote regelmaat wereldwijd lezingen en gastcolleges over AI, vaak in relatie tot leiderschap en het ontdekken van onze positieve kern. Herman Nijns werd geboren in Aan de Erasmus Hogeschool studeerde hij Engels, Deens en Economie. Daarnaast volgde hij ondermeer nog een executive opleiding aan de IESE Business School in Barcelona. Hij startte zijn carrière in 1988 bij Interlabor Interim. Een jaar later werd hij bij Randstad branch manager. Vanaf 1993 werd hij regionaal manager van achtereenvolgens Brabant, Antwerpen en Limburg. In 1999 werd hij dan operationeel manager van de gespecialiseerde afdelingen, waaronder Bouw en Finance & Accounting. In 2008 groeide hij door tot managing director van Randstad en in 2008 kreeg hij daarbovenop ook de algemene leiding van Tempo-Team.

6 PRAKTISCH EN INSCHRIJVEN 260 euro: voor deze prijs kunt u én een tweede persoon van uw organisatie (directeur, leidinggevende, collega, etc.) deelnemen aan het congres. Op die mannier willen we het gesprek tussen business en HRM aanmoedigen. Een derde, vierde, vijfde... collega van uw organisatie betaalt telkens 130 euro. 160 euro: voor deze prijs neemt u individueel deel aan het congres. Deze inschrijfprijs is BTW-vrij en inclusief lunch, receptie en documentatie. U kan zich inschrijven via of via mail. Indien u niet over internet beschikt, kan u bijgaand inschrijvingsformulier met de post of per fax terugsturen. Na inschrijving ontvangt u van ons een factuur. Inschrijving is defintief na betaling. Voor vragen allerhande kan u terecht bij: Marleen Cupers UHasselt Tel (0) Tel (0) marleen.cupers@uhasselt.be

7 MET ONDERSTEUNING VAN:

8