jaarverslag 2012 in het kort Het Nederlandse Rode Kruis helpt direct jaarverslag 2012 Het Nederlandse Rode Kruis helpt direct

Transcriptie

1 SYRIË 3FM SERIOUS REQUEST EHBO APP 145-JAAR NEDERLANDSE RODE KRUIS EVENEMENTENHULP jaarverslag 2012 in het kort Het Nederlandse helpt direct jaarverslag 2012 Het Nederlandse helpt direct Kijk voor het complete jaarverslag op:

2 2012 is een lustrumjaar voor het Nederlandse : al 145 jaar bieden we hulp aan mensen in nood, zonder onderscheid. Ver over de grenzen heen, zoals in Syrië en, staan onze vrijwilligers mensen bij in tijden van nood. Maar ook dicht bij huis verzet het Nederlandse veel werk. In 2012 helpen we onder meer bij de treinbotsing in Amsterdam, bij de opvang van geëvacueerde bewoners van de asbest flats in Utrecht en Rotterdam en bij evenementen als de Nijmeegse Vierdaagse. In 2012 werken we ook aan een duidelijke visie op onze kerntaken. Door meer focus aan te brengen kunnen we onze steun in tijden van nood blíjven garanderen. Want als de vraag om hulp komt, geven wij antwoord. Ook in En in alle jaren daarna. over het Nederlandse Kerntaken In december 2012 stemt de Ledenraad in met de Toekomstvisie Nederlandse. Drie kerntaken, die voortvloeien uit onze Strategie 2020, staan hierin centraal: 1. Hulpverlening (in noodsituaties en activiteiten gericht op het vergroten van zelfredzaamheid) 2. Vergroten van respect en hulpbereidheid 3. Fondsenwerving en communicatie Met als randvoorwaardelijke activiteit: 4. Verenigingsondersteuning (bestuurlijke processen en vrijwilligers). Deze kerntaken vormen een duidelijke keuze: hulp zal zich meer richten op het versterken van de zelfredzaamheid van mensen, dan wel op het bevorderen van respect en hulpbereidheid in de samenleving. Die duidelijke keuze leidt tot zorgen in de vereniging over de sociale hulpactiviteiten die -afdelingen in het land organiseren. Niet iedere activiteit is immers direct onder de kerntaken te brengen. Lokale afdelingen houden echter tot 2020 ruimte voor het organiseren van sociale hulpactiviteiten, als ze daarnaast ook alle kerntaken uitvoeren. Op het gebied van het versterken van zelfredzaamheid starten we de komende jaren een aantal nieuwe activiteiten. Ambassadeurs van het Nederlandse zijn in 2012 Irene Moors, Eric Corton, Floortje Dessing, Yfke Sturm en Humberto Tan in cijfers Inkomsten bedragen 82,0 miljoen, uitgaven 81,7 miljoen 274 afdelingen (waaronder 6 Caribische) en 49 districten leden en donateurs vrijwilligers collectanten

3 Opvang bewoners asbestflats Utrecht (juli 2012) Onze drijfveren en principes Het is ontstaan uit het verlangen hulp te bieden, zonder onderscheid. Dit is sinds de oprichting in 1863 onze drijfveer. De wereld verandert, de mens en zijn hulpvraag bij nood is van alle tijden. De opdracht van het blijft daarom in essentie onveranderd. Voor deze opdracht zetten wij ons elke dag in, vrijwillig maar professioneel. Doelstelling Onze doelstelling is bijdragen aan een vreedzame, tolerante en humane wereld door het helpen van mensen wier leven, gezondheid, welzijn of waardigheid wordt bedreigd. Missie Onze missie is het voorkomen en verzachten van menselijk lijden waar dan ook, het beschermen van levens en gezondheid en het waarborgen van respect voor ieder persoon, in het bijzonder tijdens gewapende conflicten en andere noodsituaties. Visie Onze visie is dat onze vrijwillige hulpverlening gemeenschappen moet en kan versterken, zodanig dat zij zelf in staat zijn menselijk lijden te beantwoorden met hoop, met respect voor de waardigheid van elk individu en vanuit een gevoel van rechtvaardigheid. Grondbeginselen We werken vanuit zeven grondbeginselen: menslievendheid onpartijdigheid neutraliteit onafhankelijkheid vrijwilligheid eenheid algemeenheid

4 2012 in vogelvlucht Nationale hulpverlening In 2012 komt het Nederlandse 37 keer in actie bij noodsituaties in eigen land. Zo helpen we bij het treinongeluk in Amsterdam en bij het tijdelijk onderbrengen van geëvacueerde bewoners van de asbestwoningen in Utrecht en Rotterdam. Verder geven we weer veel EHBO-cursussen en bieden we ondersteuning bij grote evenementen als de Nijmeegse Vierdaagse en diverse muziekfestivals. Nieuw: Bike teams De EHBO-bikers zijn bij grote drukte, bijvoorbeeld tijdens evenementen in binnensteden, sneller ter plaatse dan een auto of een EHBO er te voet. Nieuw: alarmsysteem via de mail We starten een nieuw alarmsysteem waarmee vrijwilligers tijdens evenementen ouders kunnen helpen die hun kind zijn kwijtgeraakt. We gebruiken dit systeem voor het eerst tijdens de Sinterklaasintocht in Roermond. Overzicht van grote en stille rampen (tabel 8 en tabel 9 in de pdf) MPENVOORBEREIDING/ ICOVERMINDERING 4 x GEZONDHEIDSPROGRAMMA 15 x HIV/AIDS tregelen om de impact van omstige rampen te verminderen. lestijnse gebieden veilig ingen met HIV/Aids en Aidswezen. Internationale hulpverlening Het Nederlandse houdt grote noodhulpacties voor Syrië, de Sahel-landen en de door orkaan (tabel Sandy 8 en tabel getroffen 9 in de gebieden. pdf) China Ook verlenen Syrië we veel hulp bij overstromingen. Daarnaast zijn we in 2012 RAMPENVOORBEREIDING/ wereldwijd 11 x actief om de zelfredzaamheid van 4 mensen x te versterken en de hulpbereidheid RISICOVERMINDERING GEZONDHEIDSPROGRAMMA INTERNATIONALE te vergroten. hulp Vietnam Eritrea Overzic ERNATIONALE hulp hulp edan Maatregelen om de impact van toekomstige rampen te verminderen. verzicht van grote en stille rampen wanda Overzicht van grote en Kwaliteit van de gezondheidszorg, (tabel 8 en (tabel versterken van de weerbaarheid. mbia el 8 en tabel 9 in de pdf) RAMPENVOORBEREIDING/ RAMPEN NOODHULP P 20 x NOODHULP 6 x WATER 6 x & SANITATIE WATER & SANITATIE 6 x WATER 11 x& SANITATIE RISICOVERMINDERING 11 x RISICOVERMINDERING 11 x RISICOVE 4 x Grote ulpoperaties noodhulpoperaties met Grote met noodhulpoperaties Lange termijn met Lange projecten termijn voor projecten veilig voor Lange veilig termijn projecten Maatregelen voor veilig Maatregelen om de impact om van de impact Maatregele van geld bijdragen / goederen. in geld en goederen. 4 x GEZONDHEIDSPROGRAMMA bijdragen in geld en drinkwater, goederen. sanitaire drinkwater, voorzieningen sanitaire voorzieningen 15 x HIV/AIDS drinkwater, sanitaire toekomstige voorzieningen toekomstige rampen te verminderen. rampen te verminderen. toekomstige en hygiëne. en hygiëne. en hygiëne. babwe ren. Oeganda Libanon Malawi Mozambique Kwaliteit van de gezondheidszorg, versterken van de weerbaarheid. Afghanistan Bangladesh Kwaliteit van de gezondheidszorg, versterken van de weerbaarheid. Preventie door middel van voorlichting. Zorg voor mensen Mongolië Filippijnen Indonesië in 2012 actief in 36 landen Preventie door middel van voorlichting. Zorg voor mensen met HIV/Aids en Aidswezen. Palestijnse gebieden Jamaica Burkina Faso Jamaica banon Syrië Cuba Afghanistan Haïti Cuba Jamaica Haïti Cuba Haïti Mongolië Libanon China Syrië Burkina Faso Burkina Faso Palestijnse gebieden Afghanistan Burkina Faso Palestijnse g Oeganda Bangladesh E Ken Oeganda Oeganda Malawi Mozamb Malawi Mozambique Eritrea Vietnam Eritrea E an Z- Z- Z- Z- Eritrea Filippijnen Rwanda Rwanda Rwanda Rwanda Voor de volledige interactieve wereldkaart zie: Zambia Zambia 2012 Zambia Zambia Indonesië Namibië Namibië Namibië i ambique Klimaat en natuurlijke omgeving Namibië Het Klimaatcentrum van het bestaat tien jaar. Het helpt vrijwilligers wereldwijd om zich voor te bereiden op noodsituaties door extreem weer. Onder meer draagt het Klimaatcentrum actief bij aan het Partners for Resilience programma, gericht op het verminderen van de gevolgen van noodsituaties, met name droogte, overstromingen en zware stormen. Bangladesh ala agua bia Nicaragua Guatemala Colombia Suriname Nicaragua Suriname Colombia Malawi Suriname Mozambique Palestijnse gebieden in 2012 actief in 36 landen Libanon Libano Syrië S in 2 in 2012 actief in 3

5 belangrijk in 2012 Hulpverlening in Syrië (water & sanitatie) 145 jaar Nederlandse In juli vieren we dat in 1867 het Nederlandse werd opgericht. Ter gelegenheid daarvan verschijnt het boekje 145 momenten in 145 jaar Nederlandse, dat een kleine greep bevat uit ons rijke verleden. Hulpverlening in Syrië In Syrië zorgt het voor voedselpakketten, tenten, dekens, keukensets en medische zorg. Via giro 6868 halen we extra geld op voor de aanschaf van noodhulpgoederen, ambulances en de inrichting van medische posten. In april bezoekt ons bestuurslid Paul Rosenmöller de Syrische hoofdstad Damascus. Ook bezoeken vijf hulpverleners van de Syrische Rode Halve Maan ons land. 3FM Serious Request In december staat het Glazen Huis van 3FM in Enschede. Dj s Gerard Ekdom, Giel Beelen en Michiel Veenstra eten zes dagen niets en maken 24 uur per dag live radio en televisie. Zij roepen iedereen op om in actie te komen tegen babysterfte. Onze ambassadeur Eric Corton maakt intussen in Malawi indrukwekkende reportages. Het resultaat van de actie is ! Kennis over EHBO: weten wat je moet doen Belangrijk doel van het is het versterken van de zelfredzaamheid van mensen. Bijvoorbeeld via EHBO-kennis. Door cursussen, maar ook via onze EHBO app. Eind 2012 is die al bijna een miljoen keer gedownload. Zo maakt het kennis over EHBO toegankelijk voor iedereen. Humanitaire diplomatie In 2012 spreekt het zich onder meer kritisch uit over de zogenoemde 3D-benadering in vredes- en crisisbeheersingsoperaties in het nieuwe regeerakkoord. Ook vragen we aandacht voor de ernstige humanitaire gevolgen van de inzet van kernwapens en zetten we ons in voor een Internationaal Wapenhandelverdrag.

6 financiën In 2012 zijn de afwijkingen op de begroting van het Nederlandse Rode Kruis beperkt en vooral positief. In het oog springt het geweldige resultaat van 3FM Serious Request van voor de strijd tegen babysterfte. Daarnaast verhoogt de Postcode Loterij haar bijdrage aan het naar maar liefst 5,4 miljoen. Ook de inkomsten uit nalatenschappen zijn dit verslagjaar fors hoger dan begroot. De uitgaven aan hulpverlening konden, dankzij de hogere inkomsten ook hoger zijn dan begroot. Het resultaat ligt in lijn met de gestage groei van voorgaande jaren waarbij 2011 een bijzonder jaar was*. Een duidelijke trend is de groei van geoormerkte inkomsten, waarvan de gever bepaalt waaraan deze besteed moet worden, en de afname van vrij besteedbare bijdragen. Dit heeft structureel en op langere termijn gevolgen voor de financiering van de vereniging. ELING INKOMSTEN ONTWIKKELING 2012 INKOMSTEN 2012 LING INKOMSTEN ONTWIKKELING 2012 INKOMSTEN 2012 ONTWIKKELING UITGAVEN ONTWIKKELING 2012 UITGAVEN 20 ONTWIKKELING UITGAVEN ONTWIKKELING 2012 UITGAVEN 201 nwerving werving rden rden sten sten INKOMSTEN INKOMSTEN ,2 97,2 mln mln INKOMSTEN INKOMSTEN ,2 mln 97,2 mln 81,7 mln Voorlichting en Voorlichting en bewustmaking bewustmaking Voorlichting 3,7 en 81,7 mln Voorlichting 3,7 en bewustmaking bewustmaking Voorbereiding 3,7 en Voorbereiding 3,7 en coördinatie coördinatie Voorbereiding internationale en Voorbereiding internationale en coördinatie activiteiten coördinatie activiteiten internationale 4,1 internationale 4,1 activiteiten activiteiten Internationale 4,1 activiteiten Internationale 4,1 activiteiten Internationale activiteiten Internationale activiteiten Eigen fondsenwerving 37,3 mln Eigen fondsenwerving 37,3 mln Acties van derden 19,5 Acties van derden Subsidies Nationale hulpverlening Nationale hulpverlening 19,5 24,1 26,9 26,9 Subsidies Nationale hulpverlening Nationale hulpverlening Beleggingen 24,1 Werving 26,9 inkomsten Werving 26,9 inkomsten 0,7 7,3 7,3 Beleggingen Overige inkomsten Werving inkomsten Beheer en administratie Werving inkomsten 0,7 0,4 7,3 Beheer en administratie 7,3 Overige inkomsten Beheer en administratie Beheer en administratie 0,4 *De grafieken geven de ontwikkeling van inkomsten en uitgaven in 2012 ten opzichte van 2011 weer. De daling van de inkomsten ten opzichte van 2011 wordt verklaard door het feit dat in 2011 grote noodhulpacties zijn gevoerd in SHO verband (Hoorn van Afrika) en voor Japan en dat in 2011 het grote eenmalige inkomsten had uit de nalatenschap van Koningin Juliana en Prins Bernhard. Deze (geoormerkte) inkomsten werden in 2011 nagenoeg geheel besteed, waardoor ook de uitgaven hoger waren dan in UITGAVEN UITGAVEN ,1 97,1 mln mln 81,7 81,7 Recordopbrengst 3FM Serious Request Bijzondere verhoging bijdrage Postcode Loterij Dankzij haar 2,5 miljoen deelnemers kan de Nationale Postcode Loterij dit jaar een recordbedrag van 291 miljoen schenken aan goede doelen. In 2012 kent de Postcode Loterij het zelfs een fantastische verhoging van 1,8 miljoen toe, zodat we de komende jaren mogen rekenen op een jaarbijdrage van maar liefst 5,4 miljoen. Dankzij deze structurele steun kunnen we hulp blijven bieden aan mensen in nood, wereldwijd en om de hoek. We zijn de Postcode Loterij en haar deelnemers hier zeer dankbaar voor. Samen maken we het verschil! Kijk voor het complete jaarverslag op: