MVO 2011/2012. Green happy healthy buildings!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "MVO 2011/2012. Green happy healthy buildings!"

Transcriptie

1 MVO 2011/2012 Green happy healthy buildings!

2 Green, happy, healthy! Voorwoord 4 Over dit verslag 6 Ons bedrijf 9 Kwaliteit voorop 10 Ons MVO beleid in de aandacht 12 Green 14 Happy 30 Healthy 33 Betrokken bij onze ontwikkeling 36 Contactgegevens 38 2

3 Kerngegevens 2011/2012 Omzet ,8 miljoen Ziekteverzuim ,59% Medewerkers 53 Omzet ,3 miljoen Ziekteverzuim ,83% Medewerkers 47 3

4 Voorwoord De uitdaging van anders denken De laatste jaren zien we steeds duidelijker welke kansen onze aarde ons biedt. Waar we ons voorheen vooral zorgen maakten over het energieprobleem van onze planeet, zien we nu dat onze aarde geen energieprobleem heeft: zon, wind en zee bieden genoeg (gratis) energie om de hele aarde te voorzien. Er is alleen wat creatieve energie nodig om deze bronnen goed te benutten. Het probleem ligt dan ook niet zozeer bij de capaciteit van de aarde, als wel bij de manier waarop we ermee omgaan: Onze productiemethoden zijn nu nog inefficiënt en vervuilend en we gaan onzorgvuldig om met afval- en grondstoffen. Vastgoed is nog vaak milieubelastend in verband met de impact door grondstoffen- en energieverbruik en bijbehorende uitstoot van schadelijke stoffen gedurende de levenscyclus. Bovendien hebben ze vaak ook nog een ongezond binnenklimaat. Maar gebouwen kunnen zich gedragen als onderdeel van de natuur, energie leveren in plaats van consumeren en gezond zijn voor mens en milieu. En dat laatste is nu juist onze uitdaging. Vastgoedonderhoud is een van de facetten die de duurzaamheid van een gebouw bepalen. Wij willen er met onze onderhoudsactiviteiten aan bijdragen dat gebouwen gezonder en groener worden en dat hun gebruikers zich er gelukkiger voelen. Verf is niet schadelijk voor mens en milieu, alleen de soorten die nu nog op grote schaal geproduceerd en gebruikt worden zijn dat met hun schadelijke oplosmiddelen wel. Met een beetje creatieve energie hebben wij daarom Rolsma biobased paints ontwikkeld. Volledig op basis van natuurlijke grondstoffen. De belangrijkste? Vlas! En dat is 4

5 nog maar één voorbeeld van hoe vastgoedonderhoud duurzaam kan zijn. In dit verslag leest u alles over onze duurzame initiatieven, activiteiten en producten. U zult zien dat we een continue ontwikkeling nastreven. Door uitbreiding van de Rolsma lijn bijvoorbeeld, of met nieuwe diensten voor verduurzaming van gebouwen. Door anders te kijken naar schilderen, onderhoud en gebouwbeheer creëren we een heel nieuwe dynamiek in duurzaamheid. Green, Happy, Healthy buildings hebben de toekomst. Daar bouwen wij met plezier aan mee! Namens Gebr. van der Geest, Bas van der Geest 5

6 Over dit verslag Dit is het tweede verslag over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) van Gebr. van der Geest B.V. Wellicht bent u ook bekend met ons vorige MVO jaarverslag, over Daarin vindt u uitgebreide informatie over ons bedrijf en ons MVO beleid. Onze duurzame initiatieven en producten worden daarin ook uitgebreid omschreven. Dit verslag vormt een vervolg op het vorige en geeft een overzicht van onze activiteiten en prestaties omtrent duurzaamheid en MVO in kalenderjaren 2011 en De informatie die in dit verslag beschreven staat komt voort uit onze administratie, uit gesprekken met belanghebbenden en interviews die we hebben gegeven voor vakbladen. We merkten dit jaar dat ons MVO verslag vooral veel gelezen wordt door onze opdrachtgevers. Daarom hebben we hen gevraagd aan te geven welke onderwerpen zij graag in ons nieuwe MVO verslag terug zouden zien. Dat levert een kleurrijk palet op van activiteiten, ideeën, meevallers en uitdagingen die het afgelopen jaar typeren. Uit gesprekken met onze opdrachtgevers blijkt dat een jaarlijks MVO-verslag voor hen niet specifiek meerwaarde heeft. In overleg met hen kiezen we er daarom voor vanaf nu steeds voor twee kalenderjaren een verslag te ontwikkelen. Het volgende MVO verslag zal dan ook verschijnen in het eerste kwartaal van 2015 en de activiteiten en resultaten presenteren van de jaren 2013 en In tegenstelling tot het vorige verslag, kiezen we er in dit verslag voor niet te rapporteren volgens de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. We doen dit omdat we willen ontdekken welke aanpak de voorkeur van onze markt zal hebben. Om hinderlijke overlap tussen onze jaarverslagen te voorkomen, nemen we de algemene informatie over ons bedrijf die onveranderlijk is, niet opnieuw op in dit verslag. Hiervoor verwijzen we naar ons MVO Verslag over Ons volgende MVO Verslag verschijnt in het eerste kwartaal van 2015 en gaat over de jaren 2012 en 2013 De informatie in dit verslag heeft betrekking op het bedrijf Gebr. van der Geest B.V., met uitzondering van dochteronderneming Rolsma Advanced Biobased Paints en onderhoudscombinatie Pathmos. 6

7 7

8 8

9 Ons bedrijf voorop Wij zijn actief in het volledige onderhoud van woningen en gebouwen. Merken waarmee wij bekend staan zijn bijvoorbeeld Rolsma Advanced Biobased Paints, Wandflex, en Thermopads. Bestuur Het bestuur van het bedrijf is in handen van Bas en Dick van der Geest. Zij vervullen beiden leidinggevende functies. Deze taken omslaan het gehele algemene management van de organisatie: personeelsmanagement, werkplanning en loonadministratie. Klankbordgroep In onze klankbordgroep zitten vijf medewerkers die elke drie jaar rouleren; elk jaar rouleert één van de leden. Zij komen twee maal per jaar samen met de directie voor overleg over de gang van zaken binnen Gebr. van der Geest. Hun opmerkingen en suggesties zijn een belangrijke input bij het vormen van ons beleid. In 2011 en 2012 stonden diverse onderwerpen op de agenda van de klankbordgroep. Lean werken, competentieontwikkeling en onze rol en ontwikkeling in Resultaatgericht Vastgoedonderhoud waren onderwerpen van gesprek. Net als de nieuwe CAO, het omgaan met arbeidsongeschiktheid en ontwikkelingen in het kader van VCA. Voor dat laatste werden voor alle medewerkers identificatiepasjes ontwikkeld waarop tevens instructies staan met betrekking tot de Last Minute Risico-analyse. Een leuk onderwerp van gesprek tussen klankbordgroep en directie was het 90-jarig bestaan van Gebr. van der Geest, iets wat we in 2012 met z n allen hebben gevierd. 9

10 Kwaliteit voorop Wij zijn een vastgoedonderhoudsbedrijf met hart voor de zaak. We denken mee met onze klanten en zijn altijd op zoek naar de beste, meest duurzame onderhoudsoplossingen. Kwaliteit staat voor ons absoluut voorop. Zo kunnen we een betrouwbare adviseur zijn voor onze klanten. De kwaliteit van ons werk borgen we met ons kwaliteitssysteem conform ISO Ons managementsysteem is ingericht volgens het INK-managementmodel. 10

11 11

12 Ons MVO beleid in de aandacht Urgenda Onze duurzame initiatieven blijven niet onopgemerkt in de media. Aandacht was er bijvoorbeeld van Urgenda, de actie-organisatie voor duurzaamheid en innovatie in Nederland. Fareno, het duurzame samenwerkingsverband van vastgoedonderhoudbedrijven waarvan wij lid zijn (zie kader op pagina 26), is door Urgenda aangemerkt aan als duurzame koploper in de sector Bouw en Gebiedsontwikkeling. In het kader van de actie Ik spring over promoot Urgenda duurzame producten en diensten, onder andere onze duurzame Rolsma Bio-Based paints. In september 2011 werd de Regiotour van Urgenda georganiseerd. Diverse organisaties in Overijssel lieten tijdens deze tour aan geïnteresseerden zien wat er zoal gebeurt op het gebied van duurzaamheid. Hierbij waren wij uiteraard ook van de partij, met een rondleiding in de duurzame lijnolieverfmakerij van Rolsma. Twente onderneemt duurzaam! Duurzaam ondernemen betekent niet achterover zitten na het bedenken van een nieuw idee. Goede ideeën moeten gedeeld worden. Anderen moeten zien wat mogelijk is in duurzaamheid en geïnspireerd worden duurzame producten te gebruiken en te ontwikkelen. In dat kader presenteren wij onze duurzame producten op diverse bijeenkomsten en congressen, zoals op 2 november 2011 op het symposium Twente Onderneemt Duurzaam. We organiseerden een informatiesessie over onze Rolsma verven en spraken met andere Twentse ondernemers over duurzame mogelijkheden. 12

13 MVO Nederland MVO Nederland De Rolls Royce onder de verven In december 2011 publiceerde MVO Nederland een artikel over ons op haar website. Onze rol als pionier binnen de bio-based economy staat hierin centraal. Naast onze natuurlijk geproduceerde lijnolieverf Rolsma komt onze vestigingsplek aan bod: Josink Es, het meest duurzame bedrijventerrein van Enschede met veel groen, zonnepanelen, vurenhouten kozijnen en milieuvriendelijke straatlampen. Ook het feit dat wij als eerste in de schildersbranche met een MVO verslag kwamen, is voor MVO Nederland het vermelden waard. Onze diverse activiteiten rondom MVO zijn benoemd in dit artikel. Bijvoorbeeld ons 25 jarig onderhoudscontract voor de vooroorlogse wijk Pathmos en de wijze waarop we bij het onderhoud hiervan de inwoners betrekken en opleiden. Maar ook onze ambities voor de toekomst, zoals het verbouwen van vlas in Nederland en het optimaliseren van de eigenschappen van Rolsma verven. Dit artikel en de profilering als voorbeeld op de website van MVO Nederland versterkt onze koploperspositie in duurzaamheid en vergroot de bekendheid van ons bedrijf en onze producten. Bovendien kunnen we op deze manier andere ondernemers inspireren de sprong naar duurzaamheid te wagen. Daar zijn we trots op! 13

14 Green Een goed gebouw is niet alleen kwalitatief en kostentechnisch voordelig, het is ook groen. Dat wil zeggen dat het in balans is met zijn omgeving en dat het op duurzame wijze tot stand gekomen is. Het bestaat uit materialen die het milieu zowel in productie- als gebruiksfase zo min mogelijk belasten en het wordt op duurzame wijze onderhouden. In dat laatste kunnen wij als geen ander meedenken. We staan inmiddels bekend om onze duurzame focus en leveren onze onderhoudsdiensten al decennia lang aan tevreden klanten. Met onze duurzame onderhoudsproducten dragen we ons steentje bij aan het groene gebouw dat we nastreven. We vinden het belangrijk daarbij steeds onze ogen open te houden voor nieuwe mogelijkheden, onze producten te blijven doorontwikkelen en ook meer dan puur onderhoudsmatig naar de duurzaamheid van gebouwen te kijken. En als we zeggen dat we groene gebouwen belangrijk vinden, moeten we dat natuurlijk ook met ons eigen kantoorpand laten zien. Duurzaamheid komt dan ook tot uiting in zowel onze groene producten en diensten als onze eigen bedrijfsvoering. omschreven in het vorige verslag. In 2011 hebben we dit product kwalitatief doorontwikkeld en de productlijn uitgebreid met muurverf, topglans, voor- en aflak en blanke lak, zodat Rolsma nu klaar is voor elke schildersklus. Bovendien hebben we Rolsma toegepast in een aantal pilot onderhoudsprojecten, zoals de Tubantiabuurt in Enschede (De Woonplaats), de Griegstraat in Hengelo (Welbions), en 37 woningen voor Prowonen in Borculo. In samenwerking met Schildersschool NL hebben we een cursus georganiseerd over Schilderen met Lijnolieverf, zodat de leerling-schilders de techniek leren beheersen die nodig is voor het schilderen met Rolsma. Gemeente Enschede wil het onderhoud van haar vastgoed verduurzamen. In dat kader mochten wij ook voor hen ons product presenteren. Samen met VNO-NCW maken wij ons nu sterk om bio-based producten op de kaart te zetten, onder andere door ondernemersbijeenkomsten te organiseren over dit onderwerp. De Zsaaie sessie in januari 2012, die we organiseerden in samenwerking met VNO NCW, Innovatieplatform Twente en Kennispark Twente, is hier een mooi voorbeeld van. Groene producten en diensten In het verslag over 2010 vertelden we al over diverse duurzame producten, zoals Rolsma biobased paints, energiebesparende muurverf en Lamikon Longlife passiefkozijnen. In 2011 en 2012 hebben we onze producten doorontwikkeld en toegepast in diverse projecten. Maar er zijn ook nieuwe initiatieven te tonen. Rolsma Bio based Paints Ons duurzame schildersproduct, op basis van de natuurlijke grondstof lijnolie, is uitgebreid 14

15 De vele gezichten van vlas De vlasplant blijkt op allerlei manieren te kunnen dienen als grondstof. Waar wij de zaadjes van de plant gebruiken voor lijnolie, kunnen de vezels uit de stengel gebruikt worden voor allerlei producten, zoals textiel, isolatiemateriaal en schoenmakersgerei. Een compleet overzicht is te zien in het schema hieronder. 15

16 De weg van vlas De weg naar lijnolieverf begint bij de vlasplant. Deze vormt na de bloei zaadbolletjes. De planten worden geoogst en de zaadjes uit de zaadbolletjes verwijderd. Vervolgens worden de zaden gezuiverd en de olie eruit geperst. De zaadvezels worden samengeperst tot veekoek: voer voor boerderijdieren. De olie wordt verder bewerkt zodat deze klaar is om de basis te vormen voor onze lijnolieverven.

17 naar lijnolieverf

18 De meest vernieuwende

19 opdrachtnemer in de bouw Wat is nu mooier dan onze inspanningen rondom innovatie en duurzaamheid beloond te zien worden met een prijs! Ondernemers uit de regio Twente kwamen op 7 november 2012 samen in de Grolsch Veste in Enschede voor het jaarevenement van Pioneering, waar de Pioneering Innovation Award werd uitgereikt. Wijzelf, Raab Karcher en Van Dijk Bouw waren genomineerd voor deze prijs. Tijdens het evenement presenteerden we onze initiatieven. Onze duurzame samenwerking rondom Resultaatgericht Vastgoedonderhoud bijvoorbeeld. Een initiatief gebaseerd op vertrouwen, innovatie en duurzame oplossingen voor de langere termijn, dat blijkt te leiden tot hogere kwaliteit en lagere kosten. Maar ook onze sociale activiteiten in de wijken waar we werken kwamen aan bod. En natuurlijk werd onze professionele Biobased verf Rolsma niet overgeslagen. Het publiek was enthousiast over dit product, het feit dat we hiervoor de samenwerking binnen de keten opzoeken en dat we het vlas voor Rolsma Biobased Paints in de nabije omgeving gaan verbouwen. Tot onze grote vreugde mochten wij de Pioneering Innovation Award ontvangen voor deze initiatieven. Daar zijn we natuurlijk heel trots op! 19

20 Blijven zoeken naar de beste grondstof In samenwerking met de Biomass Technology Group (BTG), een van onze buren op bedrijventerrein Josink Es, werken we aan nieuwe mogelijkheden voor duurzame verfproducten. BTG produceert biomassa voor motoren. Een van de projecten van BTG is het ontwikkelen van een motor op pyrolyse-olie. Tijdens het pyrolyse-proces komt lignine vrij. Deze stof, die onbruikbaar is voor toepassing in de motor, kan uitstekend dienen als grondstof voor onze Rolsma verven. Om deze mogelijkheden verder te onderzoeken hebben wij een verkenningssubsidie aangevraagd bij provincie Overijssel. De natuur als inspiratiebron! Met onze duurzame producten en diensten dragen wij bij aan het groene gebouw van de toekomst. Green Gel Kwastengel Naast de duurzame verven die we ontwikkeld hebben, denken we ook na over duurzame en zuinige manieren van aanbrengen van de verf. In dat kader hebben we Green Gel ontwikkeld. Normaal gesproken worden kwasten na gebruik schoongemaakt, waarbij verf verloren gaat en de kwaliteit van de kwastharen wordt aangetast. Door de kwast na gebruik in de luchtafsluitende Green Gel te bewaren, hoeft deze niet schoongemaakt te worden en kan deze een volgende keer direct weer worden gebruikt. Green Gel is een natuurlijk product dat hoofdzakelijk uit water bestaat. In 2012 zijn we in gesprek gegaan met een grote internationale partij om dit product internationaal te lanceren. Dit zal naar verwachting in 2013 ook daadwerkelijk gebeuren. En verder In ons vorige verslag vertelden we over Thermopads: zakjes ingekapselde zouten die bij lage temperaturen tijdens hun faseovergang warmte afgeven. Met deze zakjes kunnen we de verwerkbaarheid van verf bij lagere temperaturen borgen. Op dit moment onderzoeken we de mogelijkheden om op basis van deze techniek verwarmde roerspatels te ontwikkelen. De duurzame opdrachtgever Onze opdrachtgevers staat ook niet stil als het gaat om duurzaamheid in vastgoedprojecten. In samenwerking met hen treffen we voorbereidingen voor de ontwikkeling van een database met duurzame bouwmaterialen. Zo kunnen ook opdrachtgevers straks goed overzien welke bouw- en onderhoudsmaterialen duurzaam en dus wenselijk zijn. 20

21 Resultaatgericht vastgoedonderhoud: RVGO+ Gebr. van der Geest heeft al ruime ervaring in Resultaatgericht Vastgoedonderhoud (RGVO). De renovatie van de wijk Pathmos in Enschede, in samenwerking met bouwbedrijf WBC en installatiebedrijf Klein Poelhuis, is hier een mooi voorbeeld van. Inmiddels is een softwarepakket ontwikkeld dat ondersteuning biedt bij het maken van kwaliteitsafspraken met opdrachtgevers: RGVO+. Daarmee kunnen we nu, in een aantal eenvoudige stappen, samen met de opdrachtgever de strategie en de gewenste kwaliteit voor een project vaststellen, betrokken disciplines identificeren en van daaruit de onderhoudsscenario s ontwikkelen die daar optimaal op aansluiten. Duurzame onderhoudscenario s: GPR Onderhoud inzicht in de milieueffecten van onderhoudsactiviteiten, zoals klimaatverandering (CO 2 - uitstoot). Met deze tool kunnen we onze onderhoudsscenario s optimaliseren, onderling vergelijken en benchmarken tegen een landelijk gemiddelde. Energetische maatregelen (Domijn) We leven in een tijd waarin woonlasten steeds hoger worden. Vooral de energiekosten vertonen een stijgende lijn. Om woonlasten binnen redelijke grenzen te houden is het, zeker voor woningcorporaties, de moeite waard te investeren in energiebesparende maatregelen. Een betere gevelisolatie en duurzame energieopwekking dragen hieraan bij. Wij helpen woningcorporaties graag bij het vinden van duurzame energieoplossingen. Daarom hebben wij in 2012 woningcorporatie Domijn hierbij ondersteund. In ons vorige verslag kondigden we al aan dat we duurzaamheid willen verwerken in onderhoudsscenario s. Een van de tools die hieraan kan bijdragen en die de aandacht trekt van onze branchevereniging FOSAG, is de nieuwe GPR tool: GPR Onderhoud. Hiermee krijgen we

22 Bij alles wat wij doen, denken we voortaan groen! 22

23 Enschede verduurzaamt Met het programma Duurzaam Wonen en Werken in Enschede, een samenwerking tussen de gemeente en woningcorporaties, investeert de gemeente Enschede in de energetische verduurzaming van woningen in Enschede in de komende 15 jaar. Hierbij wordt niet alleen gestreefd naar een verbeterde energieprestatie van woningen, maar ook naar inzet van werkzoekenden in Enschede. Wij hopen vanuit Gebr. van der Geest ook in dit traject weer een positieve bijdrage te kunnen leveren. Zowel met onze kennis van duurzaam vastgoedonderhoud als onze ervaring in de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Vlas uit Twente! De lijnolie die wij toepassen in onze Rolsma verven, werd voorheen volledig geïmporteerd. Wij gaan voor productie van deze grondstof binnen Nederland. Daarom werkten we samen met Wageningen Universiteit om vlasteelt in Twente mogelijk te maken. En dat is gelukt: In de zomer van 2012 oogstten wij ons eigen vlas! Zo is niet alleen de grondstof duurzaam, maar ook de productie en inkoop ervan. Door te zoeken naar nieuwe, natuurlijke grondstoffen voor onze producten, laten we zien dat we de toekomst van onze aarde serieus nemen. Het gebruik van herwinbare, natuurlijke grondstoffen zorgt ervoor dat de inzet van schaarse en milieugevaarlijke fossiele grondstoffen niet langer nodig is. Natuurlijke grondstoffen, zoals vlas, zijn een duurzame en jaarlijks terugkerende bron van energie. Ze dragen bovendien bij aan het terugdringen van het broeikaseffect. Daarmee sparen we ons leefklimaat en geven we onze aarde nieuwe kansen op een gezonde toekomst. 23

24 Wij willen van Oil based naar Bio based, naar Recycle based! Rolsma Bio based paints In ons vorige MVO verslag vertelden we al uitgebreid over onze natuurlijke verf op basis van lijnolie: Rolsma. Zoals u hiervoor al kon lezen is dit duurzame product in 2011 ingezet in diverse vastgoedonderhoudsprojecten. De inmiddels uitgebreide lijn bestaat uit muurverf, grondverf, transparante topglans, voor- en aflak en blanke lak. Zo is Rolsma klaar voor iedere schilderklus! Natuurverf: Verf bestaande uit een zo groot mogelijk aandeel natuurlijke grondstoffen. Green Gel Kwastengel Na het schilderen blijft er altijd verf achter aan de kwast. Hergebruik van de kwast vergt flink schoonmaken, waarbij verf verloren gaat en de kwaliteit van de kwastharen wordt aangetast. Daar hebben we iets op gevonden: Kwastengel. Een volledig natuurlijk product. Kwasten worden na gebruik eenvoudigweg in een laag gel gezet die luchtdicht afsluit. Bij een volgend gebruik de kwast uit de gel nemen, even afvegen en schilderen maar! 24

25 High Tech Factory High Tech Factory is de nieuwe productiefaciliteit verbonden aan MESA+, instituut voor nanotechnologie. Bedrijven in de microsystemen- en nanotechnologie kunnen hier massa maken voor de commerciële markt. Een bijzondere faciliteit die het ondernemerschap op het gebied van nanotechnologie een flinke duw in de rug geeft. Wij zijn onderdeel van het consortium van bouwbedrijven dat de duurzame renovatie verzorgt van het pand waarin de High Tech Factory is gehuisvest. Een van de doelstellingen bij de renovatie van de High Tech Factory is de faalkosten met tien procent terug te brengen. Hiertoe wordt gebruik gemaakt van BIM (Building Information Model, een digitaal informatiemodel dat gebruikt wordt door de betrokken partijen in een bouwproces om de diverse bouwonderdelen en activiteiten optimaal op elkaar te laten aansluiten), Lean Bouwen (bouwen met een sterke focus op efficiënte inzet van mensen en middelen om de bouwtijd en de (faal)kosten terug te brengen) en strategisch inkoopmanagement. Gedurende de rit van ontwerp tot en met uitvoering wordt de faalkostenreductie nauwkeurig gecontroleerd. 25

26 Onze eigen energie, duurzaam opgewekt!

27 Groene bedrijfsprocessen Certificaten Gebr. van der Geest is in het bezit van een VGOkeur. Dit keurmerk borgt de kwaliteit en stabiliteit van een onderhoudsbedrijf en diens producten en diensten. Bovendien garandeert VGO-keur dat de onderneming resultaatgericht vastgoedonderhoud beheerst. Het VGO keur wint steeds meer erkenning als de standaard voor vastgoedonderhoud in Nederland. Wij hebben onze autodealer gevraagd met ons mee te denken over mogelijkheden om toch vergroening van ons wagenpark mogelijk te maken. Doel is om, zodra een aantrekkelijk alternatief beschikbaar is, de eerste elektrische auto binnen ons bedrijf in te zetten. Naast het werken aan de vergroening van ons wagenpark stimuleren we onze medewerkers ook om vaker actief te reizen: op de fiets. Daarom kennen we een fietsplan waarmee onze medewerkers profiteren van een voordelige regeling bij de aankoop van een nieuwe fiets. Duurzame energie: Zonnepanelen Ons dak is voorzien van een grote verzameling zonnepanelen. Daarmee wekken we onze eigen energie op. Voor 2011 hadden we ons ten doel gesteld minimaal 6300 kwh energie op te wekken met de panelen. Aan het einde van dat jaar hadden we een somproductie behaald die zelfs hoger was dan geprognosticeerd. In totaal wekten we in kwh energie op met onze zonnepanelen. Groen wagenpark Bij de verduurzaming van onze bedrijfsprocessen hoort een vergroening van ons wagenpark. Dit merkten we in ons vorige MVO verslag al op. We maken intensief gebruik van onze voertuigen, die daardoor een aanzienlijke impact hebben op het milieu door het verbruik van brandstof, de uitstoot van CO 2 en andere broeikasgassen. Om die impact te beperken, investeren we in minder milieubelastende auto s. In dat licht hebben we voor onze UTA medewerkers een hybride auto en een Skoda Greenline aangeschaft. Bovendien willen we investeren in elektrisch vervoer. Daarom oriënteren we ons op de mogelijkheden rondom elektrische auto s. De keuze daarin is op dit moment echter nog beperkt. Er is tot op heden nog geen goed alternatief op de markt. 27

28 Drie jaar Fareno Fareno staat voor FAir werken in RENOvatie en onderhoud. Het is een samenwerkingsverband van zes onderhoud- en renovatiebedrijven die streven naar een gezonde leefomgeving. De bedrijven stimuleren elkaar, klanten en leveranciers te kijken naar producten en diensten die bijdragen aan een gezonde samenleving. De Fareno-partners zoeken naar recyclingmogelijkheden volgens Cradle 2 Cradle (C2C) en zij ontwikkelen nieuwe, duurzame producten. Die producten kunnen worden ingezet in het renovatieproces en tijdens het in standhouden van vastgoed. Fareno bestaat inmiddels drie jaar. In die tijd heeft zij zich ontwikkeld tot de aanjager van duurzaamheid binnen de vastgoedonderhoudbranche. Diverse pilot projecten met duurzame onderhoudsproducten werden gefaciliteerd. De Fareno partners werkten bovendien aan de duurzaamheid van hun eigen organisatie. Inmiddels is een bewustwordingsproces in de gehele keten op gang gebracht. Zo zoeken verfleveranciers naar duurzame verpakkingsoplossingen en C2C verfproducten. De tijd van praten is duidelijk voorbij! Congres Circulaire economie, meer dan geld alleen Op 15 maart 2011 organiseerde Fareno een congres over duurzame economie. Voor inspiratie en een duurzame kijk op ons werk. Over plezier in het werk, wat vanzelf leidt tot shareholder value. Over integrale waardeontwikkeling in vastgoed in plaats van vastgoedstrategieën puur gericht op energielabels. En over bouwen aan vertrouwen in de samenwerking tussen bouwpartijen. Alle Fareno-partners realiseren in 2011 minimaal één duurzaam project waarop de Fareno-principes zijn toegepast: communiceren, inspireren, leren en verdienen (voor people, planet en profit). Daarmee werken we samen aan de ontwikkeling van een nieuw, duurzaam economisch model. 28

29 De CO 2 -Prestatieladder kwam al naar voren in ons vorige MVO verslag. Met dit instrument kunnen we voordeel behalen in aanbestedingen door CO 2 bewust te handelen in onze bedrijfsvoering en projecten. De ladder werd door Prorail ontwikkeld en toegepast sinds Al snel bleek de ladder ook voor aanbesteders in andere sectoren interessant te zijn. Daarom is de CO 2 -Prestatieladder inmiddels aangepast, zodat deze breder toepasbaar is. Het doel van de prestatieladder is meerledig: Het stimuleren van bedrijven om de eigen CO 2 uitstoot en die van hun leveranciers te kennen; Permanent zoeken naar nieuwe mogelijkheden voor reductie; Reductiemaatregelen daadwerkelijk uitvoeren; Transparant delen van verworven kennis; Samen met ketenpartners, branchegenoten, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties actief zoeken naar mogelijkheden om de uitstoot samen verder terug te dringen. Vorig jaar gaven we een eigen inschatting van onze positie op de CO 2 - Prestatieladder. In 2013 willen we onze positie op de ladder officieel laten bepalen. 29

30 Happy Wij worden blij van de producten en diensten die we kunnen bieden in het kader van duurzaamheid. We richten onze creatieve energie op manieren om gebouwen groener en gezonder te maken. Milieu- en mensvriendelijke onderhoudsproducten zonder kwalijke oplosmiddelen waarmee kantoren, scholen, openbare gebouwen en woningen inclusief de babykamer met een gerust hart bewerkt kunnen worden. Daarmee dragen we er graag aan bij dat gebouwgebruikers zich veilig en happy voelen in het gebouw waarin ze wonen, werken of te gast zijn. Maar daar stopt onze verantwoordelijkheid niet. We willen dat onze medewerkers zich happy voelen binnen onze organisatie en dat onze omgeving blij wordt van onze bedrijfsactiviteiten en prestaties. We zien mogelijkheden in het betrekken van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en we doen graag iets moois voor hen waarvoor een gelukkig, gezond leven niet vanzelfsprekend is. Wijkintegratie Pathmos In ons vorige verslag vertelden we al over onze inspanningen om inwoners van de wijk Pathmos werk te bieden in vastgoedonderhoudstrajecten in hun eigen buurt. In 2011 en 2012 hebben we deze inspanningen actief voortgezet. In samenwerking met Domesta en De Woonplaats hebben we ons ingezet om bewoners van de wijk Pathmos aan een werkplek te helpen. We wierven schildersleerlingen uit de wijk en namen ook richting gemeente Enschede een actieve rol in bij het betrekken van mensen die daar ingeschreven staan als werkloze werkzoekende. Op 19 december 2011 bezocht Ank Bijleveld, de commissaris van de koningin voor de provincie Overijssel, de wijk. Zij werd hier geïnformeerd over de manier waarop Social Return projecten in de gemeente Enschede worden opgepakt door partijen die in de wijk aan het werk zijn. Zij reageerde enthousiast op onze activiteiten en initiatieven in de wijk. 30

31 Stichting Doe een Wens Kinderen zijn de toekomst van onze maatschappij. Maar voor een kind dat levensbedreigend ziek is, is de toekomst heel onzeker. Om in zo n situatie een lichtpuntje te bieden, werken we samen met de Stichting Doe een Wens. Een stichting die wensen van ernstig zieke kinderen in vervulling brengt. In 2011 hebben we de slaapkamer van een 10-jarige jongen omgetoverd in John-Deere stijl. Werken in de buurt Om zowel voor onze medewerkers als voor het milieu zo min mogelijk belasting te veroorzaken, werven we onze medewerkers uit de lokale gemeenschap. We vertelden eerder in dit verslag al dat we leerling schilders werven in de wijken waarbinnen we onderhoudswerkzaamheden uitvoeren. Daardoor dringen we niet alleen de reistijd terug, we bieden ook werkgelegenheid voor mensen die in onze lokale omgeving wonen. Eerlijk handelen Zoals we in ons vorige MVO verslag al aangaven hebben wij, door het feit dat wij een familiebedrijf zijn, van nature extra aandacht voor eerlijk handelen aangezien we verantwoording afleggen aan familieleden. Onze bedrijfscultuur is gebaseerd op onderling vertrouwen en openheid. Opleiding en ontwikkeling Onze medewerkers krijgen jaarlijks diverse opleidingen en cursussen aangeboden om zich te ontwikkelen op hun vakgebied. Daarnaast wordt begeleiding aan project- en teamleiders vormgegeven door het bespreken van de prestaties en voortgang met projectleiders en regelmatige bezoeken aan projectlocaties, waarbij de werkwijze gecontroleerd en gestuurd 31

32 wordt. Talent wordt gesignaleerd. Waar mogelijk wordt geïnvesteerd in talentvolle medewerkers zodat zij zich kunnen doorontwikkelen binnen de organisatie. Uiteraard voeren we met al onze medewerkers ook periodiek functionerings- en beoordelingsgesprekken. Duurzame relatie met werknemers In 2011 en 2012 namen wij afscheid van 3 collega s die met pensioen gingen. Voor deze mannen zijn 3 nieuwe medewerkers in de plaats gekomen. Veel van onze medewerkers werken al vele jaren bij ons, in diverse gevallen zelfs al langer dan 30 jaar. Personeelsfeest Gebr. van der Geest organiseert voor elke bouwvakvakantie een barbecue en rond kerst een diner voor alle medewerkers. Eens per twee jaar organiseren we een personeelsfeest waarvoor ook de partners van de medewerkers uitgenodigd worden. In 2012 bestonden we 90 jaar. Dat vierden we met een personeelsfeest in hotel Wilmersberg. Met de VUT In 2011: Gerard Reiber (34 jaar bij ons werkzaam) Personeelsverloop In dienst Uit dienst Totaal aantal medewerkers einde jaar Johan Olde Hanter (30 jaar bij ons werkzaam) In 2012: Cees Foekens (3 jaar bij ons werkzaam) 32

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Esther Loozen Atze Boerstra (Stanley Kurvers) NvvA Symposium 2010 1 Programma Introductie door Esther Loozen Korte inleiding over duurzaamheid+ MVO door Atze

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Vóór dat u beleid ontwikkelt is het van belang om de vraag: Waaròm zou ik MVO beleid ontwikkelen? te beantwoorden. Het antwoord op deze vraag bepaalt hóe u het MVO

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -reductie. Van Schoonhoven Infra B.V.

Communicatieplan CO 2 -reductie. Van Schoonhoven Infra B.V. Communicatieplan CO 2 -reductie B.V. Leusden, november 2013 Auteurs: G.J. van Schoonhoven D.J. van Boven Geaccordeerd door: D.J. van Boven Directeur eigenaar INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Over dit communicatieplan

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -reductie 2014

Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie

100% groene energie. uit eigen land

100% groene energie. uit eigen land 100% groene energie uit eigen land Sepa green wil Nederland op een verantwoorde en transparante wijze van energie voorzien. Dit doen wij door gebruik te maken van duurzame energieopwekking van Nederlandse

Nadere informatie

Beleidsplan MVO 2015-2017

Beleidsplan MVO 2015-2017 Beleidsplan MVO 2015-2017 CB Concreet Duurzaam April 2015 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) speelt een belangrijke rol binnen de prestatie- en groeistrategie van Cementbouw. Als een

Nadere informatie

energiemanagement & kwaliteitsmanagement

energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

Communicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV

Communicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV Communicatieplan t.a.v. energiebeleid Peek Bouw & Infra BV Peek Bouw & Infra BV Wayensedijk 27 3992 LN HOUTEN Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 1.1 Inleiding 1.2 Doelstellingen 2.0 Doelgroepen

Nadere informatie

Duurzaamheid in Boswinkel Oost

Duurzaamheid in Boswinkel Oost Programma Waarom energiezuinig en duurzaam (ver)bouwen? Waarom energiemonitoring Duurzaamheid in Boswinkel Oost Energiemonitoring Velve Lindenhof, Enschede De energiezuinigste wijk van Enschede De uitvraag

Nadere informatie

Bureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan

Bureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan Bureau Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan CULEMBORG, DECEMBER 2014, VERSIE 1 BUREAU WAARDENBURG B.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Belanghebbenden (stakeholders) 3 2.1 Interne doelgroepen

Nadere informatie

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB Gemeenten hebben forse ambities op het gebied van duurzaamheid, innovatie en lokale

Nadere informatie

Memo. extern. Beste belanghebbende,

Memo. extern. Beste belanghebbende, Van Spijker Infrabouw B.V. Aan: Alle belanghebbende van Van Spijker Infrabouw B.V. Van: Ester van Spijker / Gerrit Plaggenmars CC: Datum: 10 april 2014 Betreft: Voortgangsrapportage CO 2-prestatieladder,

Nadere informatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie Titel: CO2-Prestatieladder Participatieplan Rapport: CO2-2014/R-05; rev. 0; d.d. 07-04-2015 Auteur: J.A.C. van Dijk Verificateur: A.L.J. Timmermans Vervolgblad : 1 van 4 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2

Nadere informatie

Communicatieplan CO2-Prestatieladder 2016

Communicatieplan CO2-Prestatieladder 2016 Marssteden 66 7547 TD Enschede Postbus 461 7500 AL Enschede Telefoon 053-460 06 00 Fax 053-460 06 24 info@koopmans.nl www.koopmans.nl IBAN NL20ABNA0496344447 BIC ABNANL2A KvK 06028999 BTW NL001401889B01

Nadere informatie

Jade Beheer. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.

Jade Beheer. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3. Jade Beheer Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.0 Document : Communicatieplan CO 2-prestatieladder Auteur : Jade

Nadere informatie

FixPlan voor installaties

FixPlan voor installaties FixPlan voor installaties Installatietechniek FixPlan installatietechniek is een creatieve en innovatieve partner die technische installaties ontwerpt, installeert, onderhoudt en beheert op het gebied

Nadere informatie

CO2 Prestatieladder Communicatieplan

CO2 Prestatieladder Communicatieplan CO2 Prestatieladder Communicatieplan Missie: Samen werken aan CO2 reductie Rapportage: Communicatieplan CFA Datum: 5 januari 2016 Opgesteld: Monique Harmsen Versie: 2.0 (2016) Inhoudsopgave: 1 Inleiding...

Nadere informatie

Uit het goede hout gesneden De 5 P s van De Groot Vroomshoop

Uit het goede hout gesneden De 5 P s van De Groot Vroomshoop Uit het goede hout gesneden De 5 P s van De Groot Vroomshoop De Groot Vroomshoop onderneemt maatschappelijk verantwoord MVO bij De Groot Vroomshoop Wij werken al met verschillende uitgangspunten die, zonder

Nadere informatie

Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie

Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie FPH Ploegmakers BV - Communicatieplan 1 Verantwoording Titel Communicatieplan Invalshoek C: Transparantie Revisie 1.0 (definitief)

Nadere informatie

Communicatieplan CO₂-Prestatieladder

Communicatieplan CO₂-Prestatieladder Documentnummer: Communicatieplan CO₂ Document: 2015-12 Communicatieplan CO₂-Prestatieladder Scope 1 en 2 Bedrijf: ToekomstGroep Gedeputeerde Laanweg 47 1619 PB Andijk Postbus 4 1619 ZG Andijk T 0228-594900

Nadere informatie

Duurzaam Ondernemen en DGMR. 1. Inleiding. 1.1 Algemene missie DGMR. Betreft : Beleidsvisie Datum : 10 december 2012

Duurzaam Ondernemen en DGMR. 1. Inleiding. 1.1 Algemene missie DGMR. Betreft : Beleidsvisie Datum : 10 december 2012 Duurzaam Ondernemen en DGMR Betreft : Beleidsvisie Datum : 10 december 2012 1. Inleiding Deze DuOn-beleidsvisie is het overkoepelende document voor het beleid en de initiatieven van DGMR op het gebied

Nadere informatie

Een duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013

Een duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013 Een duurzame boodschap Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013 Een duurzame koers als familiebedrijf Jumbo is een echt familiebedrijf, dat middenin de samenleving staat. Daar zijn we trots op. Een

Nadere informatie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon

Nadere informatie

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde

Nadere informatie

Rapportage VHG MVO Wijzer

Rapportage VHG MVO Wijzer Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV juni 202 Gegenereerd op 26-0-202 - pagina van voor Van Dijk Groenvoorzieningen BV Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV Maatschappelijk

Nadere informatie

CO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015

CO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015 CO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015 Projectgegevens Opsteller TAJ van Deijzen Versie 2015-1 Status Definitief Datum CO2 verantwoordelijke TAJ van Deijzen 6-8-2015 Directievertegenwoordiger

Nadere informatie

Beschrijving Energie Management Systeem

Beschrijving Energie Management Systeem Beschrijving Energie Management Systeem 11 maart 2014 Dit document beschrijft het Energie Management Systeem en het reductieplan voor realisatie van de energiereductie doelstellingen van Bepacom B.V. StenVi

Nadere informatie

Communicatieplan Milieu Inclusief CO 2 -footprint en reductie. Koninklijke Bammens

Communicatieplan Milieu Inclusief CO 2 -footprint en reductie. Koninklijke Bammens Inclusief CO 2 -footprint en reductie Maarssen, 25 maart 2014 Auteur(s): Niels Helmond Geaccordeerd door: Simon Kragtwijk Directievertegenwoordiger Milieu / Manager Productontwikkeling COLOFON Het format

Nadere informatie

holding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zo doen we dat

holding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zo doen we dat holding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zo doen we dat Inleiding Droste BV heeft een heldere visie op de woon-, werk-, en leefomgeving van haar klanten en medewerkers. Wij bouwen voor uw leefplezier!

Nadere informatie

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN CO 2 PRESTATIELADDER. VERSIE 2, 2015 Attero, afdeling Communicatie

COMMUNICATIEPLAN CO 2 PRESTATIELADDER. VERSIE 2, 2015 Attero, afdeling Communicatie COMMUNICATIEPLAN CO 2 PRESTATIELADDER VERSIE 2, 2015 Attero, afdeling Communicatie Inleiding CO 2 -prestatieladder 1.0 Doel prestatieladder 3 2.0 Transparantie 3 3.0 Organisatie 3 4.0 Communicatiestrategie

Nadere informatie

Duurzaam ondernemen Musea

Duurzaam ondernemen Musea Duurzaam ondernemen Musea Kunst voor bedrijfsvoering Rob van Tilburg Mei 2012 DHV 2012 All rights reserved Alleen voor intern gebruik Welkom en agenda Definitie en duiding duurzaam ondernemen Omgang bedrijven

Nadere informatie

Communicatieplan m.b.t. CO2

Communicatieplan m.b.t. CO2 Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3

Nadere informatie

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V. Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie

Nadere informatie

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan 2015 CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk bestrating

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013 Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Geactualiseerd d.d. 09-05-2014 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2.

Nadere informatie

Communicatieplan C02 Prestatieladder 2014

Communicatieplan C02 Prestatieladder 2014 koopmans TBI 1 juli 2015 Versie 2.0 1 van 10 Marssteden 66 7547 TD Enschede Postbus 461 7500 AL Enschede Communicatieplan C02 Prestatieladder 2014 Telefoon 053-460 06 00 Fax 053-460 06 24 1 juli 2015 Versie

Nadere informatie

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden. MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt

Nadere informatie

Inhoud 1. Voorwoord... 2 Visie... 2 Doelstelling... 2 Aanpak... 2 MVO samen met u... 3 2. Duurzame organisatie... 4 2.1 CO 2 reductie... 4 2.

Inhoud 1. Voorwoord... 2 Visie... 2 Doelstelling... 2 Aanpak... 2 MVO samen met u... 3 2. Duurzame organisatie... 4 2.1 CO 2 reductie... 4 2. Coolmark MVO Jaarverslag 2014 Inhoud 1. Voorwoord... 2 Visie... 2 Doelstelling... 2 Aanpak... 2 MVO samen met u... 3 2. Duurzame organisatie... 4 2.1 CO 2 reductie... 4 2.2 Minimale milieubelasting...

Nadere informatie

Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie

Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie Opdrachtgevers: - Provincie Utrecht - Gemeente Utrecht - Gemeente Amersfoort Middag/avond over biobased aanbesteden Centre of Expertise

Nadere informatie

Rapportage VHG MVO Wijzer

Rapportage VHG MVO Wijzer Rapportage VHG MVO Wijzer Aardoom Hoveniers B.V. 9 april 202 Gegenereerd op 9-04-202 - pagina van 0 voor Aardoom Hoveniers B.V. Rapportage VHG MVO Wijzer Aardoom Hoveniers B.V. Maatschappelijk verantwoord

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk

Nadere informatie

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder

Nadere informatie

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2013 Gebroeders van der Poel B.V.

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2013 Gebroeders van der Poel B.V. Gebroeders van der Poel B.V. 1 Inhoud: 1 Inleiding 3 1.1 Algemeen 3 1.2 Betrokkenen 3 1.3 Doelstelling 3 2 Inventarisatie sector- en keteninitiatieven 4 3 Rapportage management overleg 5 3.1. Algemeen

Nadere informatie

WK 2020 Praktijkprogramma Woningcorporaties Programma en Voor een goed begrip Masterclass Duurzaam Onderhouden en Renoveren

WK 2020 Praktijkprogramma Woningcorporaties Programma en Voor een goed begrip Masterclass Duurzaam Onderhouden en Renoveren WK 2020 Praktijkprogramma Woningcorporaties Programma en Voor een goed begrip Masterclass Duurzaam Onderhouden en Renoveren Ad Straub Delft University of Technology Challenge the future Programma 9.45

Nadere informatie

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken

Nadere informatie

Stilstaan bij vooruitgang

Stilstaan bij vooruitgang Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend

Nadere informatie

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Inhoud presentatie 0. Hoe omgaan met ambities 1. Wat is het Ecomunitypark 2. Voor wie is het park 3. Van samenwerking

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde

Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzaam ondernemen 1 Even voorstellen Gijs Duivenvoorde ir, Delft Berenschot Maakindustrie Duurzaamheid Innovatie Normcommissie ISO26000

Nadere informatie

Green-Consultant - info@green-consultant.nl - Tel. 06-51861495 Triodos Bank NL17TRIO0254755585 - KvK 58024565 - BTW nummer NL070503849B01 1

Green-Consultant - info@green-consultant.nl - Tel. 06-51861495 Triodos Bank NL17TRIO0254755585 - KvK 58024565 - BTW nummer NL070503849B01 1 Bestemd voor: Klant t.a.v. de heer GoedOpWeg 27 3331 LA Rommeldam Digitale offerte Nummer: Datum: Betreft: CO 2 -Footprint & CO 2 -Reductie Geldigheid: Baarn, 24-08-2014 Geachte heer Klant, Met veel plezier

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2-reductie

Communicatieplan CO 2-reductie Communicatieplan CO 2 -reductie Saasveld, 8 mei 2013 Auteur: Karin Koopman Geaccordeerd door: M.G.M. Kleizen Inhoud 1 INLEIDING 3 1.1 Over dit communicatieplan 3 2 DOELSTELLINGEN EN DOELGROEPEN 4 2.1 COMMUNICATIEDOELSTELLING

Nadere informatie

CO2 jaarverslag 2012* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3

CO2 jaarverslag 2012* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3 CO2 jaarverslag 2012* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Inleiding 1 2. Beleid en doelstellingen 1 2.1

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van A.N. van Impelen en Zonen Werkhoven B.V. Auteur(s): Dhr.

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -reductie. Baggerbedrijf West Friesland

Communicatieplan CO 2 -reductie. Baggerbedrijf West Friesland Communicatieplan CO 2 -reductie Baggerbedrijf West Friesland Gebruikte handelsnamen: Baggerbedrijf West Friesland Grond & Cultuurtechniek West Friesland Andijk, februari-mei 2014 Auteurs: M. Komen C. Kiewiet

Nadere informatie

MVO JAARVERSLAG 2013. Coolmark B.V.

MVO JAARVERSLAG 2013. Coolmark B.V. MVO JAARVERSLAG 2013 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Versie 08.08.2014 Inhoud 1. Voorwoord... 2 MVO strategie en visie... 2 MVO samen met u... 2 2. People... 3 2.1 Goede arbeidsvoorwaarden...

Nadere informatie

Communicatieplan EMS (Energie Management Systeem)

Communicatieplan EMS (Energie Management Systeem) plan EMS (Energie Management Systeem) CO 2 -Prestatieladder Agmi Group september 2012 (mei 2013 aangepast) Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 1.1 Rapportage & reductiedoelstelling... 4 1.2... 4 2. - Interne

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO 2-functionaris,

Nadere informatie

Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag!

Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag! Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag! Johan van Dalen, ProRail, Cindy de Groot, Provincie Zuid-Holland Esther Veendendaal, RVO 5 juni 2014 Ontstaan van Duurzaam GWW Het begon met Duurzaam Inkopen Nu verder

Nadere informatie

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse 4 3.2 Doelgroepen intern 4 3.3 Doelgroepen

Nadere informatie

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Supplier Code of Conduct Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Bij Kramp gaan we voor zakelijk succes op de lange termijn. Daarbij voelen we een sterke verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Verantwoord gevelonderhoud 22 november 2012

Verantwoord gevelonderhoud 22 november 2012 ADVIES UITVOERING BEHEER sinds 1922 Verantwoord gevelonderhoud 22 november 2012 GEBR. VAN DER GEEST Schilder- en Vastgoedonderhoud GEBR. VAN DER GEEST, SINDS 1922 DUURZAAMHEID Duurzame samenwerking Duurzame

Nadere informatie

Keuzelijst Duurzaam Inkoopcriteria (KDI)

Keuzelijst Duurzaam Inkoopcriteria (KDI) Doelstellingen duurzaam inkopen Door de toenemende vraag naar duurzaamheid en de worsteling die organisaties hebben om invulling te geven aan de doelstellingen voor duurzaam inkopen, hebben Julius Westendorp

Nadere informatie

onderneemt maatschappelijk verantwoord

onderneemt maatschappelijk verantwoord onderneemt maatschappelijk verantwoord www.coffeefresh.nl Coffee Fresh investeert in MVO Koffie is tegenwoordig meer dan zomaar een kopje koffie. Het is een beleving waarbij wij u nét dat beetje meer bieden.

Nadere informatie

Jansen Venneboer te Wijhe. Ondernemende partner in techniek. Jaar 2014. CO2-prestatieladder communicatieplan

Jansen Venneboer te Wijhe. Ondernemende partner in techniek. Jaar 2014. CO2-prestatieladder communicatieplan Jansen Venneboer te Wijhe Ondernemende partner in techniek CO2-prestatieladder communicatieplan Jaar 2014 Auteur: A.T. Buitenhuis Eindverantwoordelijke: A.T. Buitenhuis Jansen Venneboer Datum: april 2014

Nadere informatie

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

VOORSTEL AB AGENDAPUNT : VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : F.K.L. Spijkervet AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WM/MIW/RGo/7977 OPSTELLER : R. Gort, 0522-276805 FUNCTIE

Nadere informatie

Sector en keteninitiatieven

Sector en keteninitiatieven Sector en keteninitiatieven Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.D.1_1 Overzicht deelname sector en keteninitiatieven 1/11 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Onderzoek naar sector- en keteninitiatieven

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Maart 2014-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7

Nadere informatie

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2014 Gebroeders van der Poel B.V.

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2014 Gebroeders van der Poel B.V. Gebroeders van der Poel B.V. 1 Inhoud 1 Inleiding...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Betrokkenen...3 1.3 Doelstelling...3 2 Inventarisatie sector- en keteninitiatieven...4 3 Rapportage management overleg...5 3.1.

Nadere informatie

Milieu jaarplan. Plan van Aanpak 2013. BAM Utiliteitsbouw bv. Afdeling KAM

Milieu jaarplan. Plan van Aanpak 2013. BAM Utiliteitsbouw bv. Afdeling KAM Milieu jaarplan Plan van Aanpak 2013 BAM Utiliteitsbouw bv Afdeling KAM Datum: 19-12-2012 1. Inleiding Duurzaamheid is een onlosmakelijk aspect van de bedrijfsvoering van BAM. Mens en milieu staan hierbij

Nadere informatie

Milieudoelen Jan Kuipers Nunspeet 2015-2016

Milieudoelen Jan Kuipers Nunspeet 2015-2016 Toelichting bij Plan van Aanpak Milieu Het milieuzorgsysteem van Jan Kuipers Nunspeet is opgezet volgens de norm ISO 14001:2004 en is vastgelegd in het VKAM handboek. Het milieuzorgsysteem voldoet ook

Nadere informatie

Inhoud. 2 van 10 MVO-jaarverslag 2014 Care Autoschade meer care, minder zorgen

Inhoud. 2 van 10 MVO-jaarverslag 2014 Care Autoschade meer care, minder zorgen MVO verslag 2014 Dit verslag biedt een overzicht van de inspanningen die Care Autoschade verricht heeft in het jaar 2014 op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Inhoud Voorwoord... 3

Nadere informatie

Verslag MVO 2014 Advin Periode: Q1 Q4 2014 Hoofddorp, 20 maart 2015

Verslag MVO 2014 Advin Periode: Q1 Q4 2014 Hoofddorp, 20 maart 2015 Verslag MVO 2014 Advin Periode: Q1 Q4 2014 Hoofddorp, 20 maart 2015 Successen & resultaten MVO Q1-Q4 2014 Hier kijken wij positief op terug: 1. Eerste jaar nieuwe organisatie (Advin- Archicom) 2. Volume

Nadere informatie

Specialist. in planmatig onderhoud en vastgoedverbetering

Specialist. in planmatig onderhoud en vastgoedverbetering Specialist in planmatig onderhoud en vastgoedverbetering Tijden veranderen De vastgoedmarkt is in de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Waar nieuwbouw steeds verder onder druk komt te staan, groeit

Nadere informatie

Definitie. Wat is Duurzaamheid?

Definitie. Wat is Duurzaamheid? Duurzaamheid Definitie Wat is Duurzaamheid? Waarom is duurzaamheid belangrijk? Bevolkingsgroei 7naar 9Miljard Waarom is duurzaamheid belangrijk? Grondstofschaarste Waarom is duurzaamheid belangrijk? Ontbossing

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit de CO2 prestatieladder 3 3. Communicatiedoelstellingen

Nadere informatie

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015 plan 2014-2015 Inzake 20 Tinten Groen CO2-prestatieladder Certificering Continuering 2013-2014 Datum : September 2015 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2014 2015 September 2015 pag. 1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Communicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015

Communicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015 Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Rijssen, Juli 2013 Auteur: L.J. Hoff Geaccodeerd door: M. Nijkamp Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding Pagina 3 2. Beleid CO₂ reductie Pagina 4 3. Borging CO₂ prestatieladder

Nadere informatie

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 -Prestatieladder CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan 3.C. Communicatieplan (2015.001) Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Communicatiedoelstelling... 4 1.1 Interne communicatiedoelstelling...

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 1 Iedereen kent MVO February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Waarom sociaal ondernemen?

Nadere informatie

voor werkgelegenheid voor maatschappelijk rendement voor iedereen

voor werkgelegenheid voor maatschappelijk rendement voor iedereen voor werkgelegenheid voor maatschappelijk rendement voor iedereen 1 MVO, Social Return, SROI en social enterprise Iedereen winst Hoe kunnen we nu en in de toekomst uw inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt

Nadere informatie

HECTAS Uw partner in facilitaire diensten. Betrouwbare service

HECTAS Uw partner in facilitaire diensten. Betrouwbare service HECTAS Uw partner in facilitaire diensten Betrouwbare service Altijd binnen bereik Soms ligt iets dat goed is heel dichtbij. Neem nou HECTAS. Onze decentrale, klantgerichte organisatie heeft diverse vestigingen

Nadere informatie

CO₂ Initiatieven. J.M. de Wit Groenvoorziening BV. Hazerswoude-Rijndijk 03-09 2015. Marco Hoogenboom. Afdeling KAM.

CO₂ Initiatieven. J.M. de Wit Groenvoorziening BV. Hazerswoude-Rijndijk 03-09 2015. Marco Hoogenboom. Afdeling KAM. CO₂ Initiatieven J.M. de Wit Groenvoorziening BV Hazerswoude-Rijndijk 03-09 2015 Marco Hoogenboom. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: Project Biomeiler september 2015 Deelnemers; Bedrijf:

Nadere informatie

DE CO 2 -PRESTATIELADDER

DE CO 2 -PRESTATIELADDER DE CO 2 -PRESTATIELADDER Een Inleiding Door Hanno Schrauwen, Energie & Technisch adviseur BVR Groep B.V. Met dank aan Stichting Stimular (www.stimular.nl) 1 Opbouw presentatie - CO 2 - CO 2 -Prestatieladder

Nadere informatie

Communicatieplan Centercon B.V.

Communicatieplan Centercon B.V. Communicatieplan Centercon B.V. Inhoudsopgave INLEIDING 3 1. DOELGROEPEN, BOODSCHAP EN COMMUNICATIEMIDDELEN 4 1.1 INTERNE BELANGHEBBENDEN 4 1.2 EXTERNE BELANGHEBBENDEN 4 2. COMMUNICATIESCHEMA 6 Communicatieplan

Nadere informatie

Goede Zaken MBO voor Dummies

Goede Zaken MBO voor Dummies Goede Zaken MBO voor Dummies Kansen voor ideëel en commercieel www.goedezaken.eu 1 Onderneming van de 21 e eeuw People (mensen) MVO Planet (milieu) Profit (winst) MBO als onderdeel van MVO Verzoeken aan

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN code: B1308 1 oktober 2013

COMMUNICATIEPLAN code: B1308 1 oktober 2013 COMMUNICATIEPLAN code: B1308 1 oktober 2013 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 3/11 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Belanghebbenden 4 2.1. Interne doelgroepen 4 2.2. Externe doelgroepen

Nadere informatie

Communicatieplan CO2. Gebr. van t Hek BV

Communicatieplan CO2. Gebr. van t Hek BV Communicatieplan CO2 Gebr. van t Hek BV Versie 2: 10 januari 2011 Opgesteld door: Goedgekeurd door: J.M. Borst R.J. van t Hek 1. Inleiding Voor de CO 2 prestatieladder is transparantie nodig. Nadat inzicht

Nadere informatie