Bijdrage aan urgentieonderzoek
|
|
- Lieven Peters
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Grip op sociaal domein gemeente Asten... Bijdrage aan urgentieonderzoek Plan van aanpak 12 juni 2018
2
3 1 Inleiding uw verzoek De gemeente Asten is in 2017 geconfronteerd met een fors tekort op het sociaal domein. Bij de behandeling van de begroting 2018 heeft de gemeenteraad op 7 november 2017 unaniem een amendement aangenomen met als onderwerp Sturing op tekorten sociaal domein. De raad wil nadrukkelijker gaan sturen op de werkwijze en tekorten binnen het sociaal domein en wil om die reden in 2018 een rekenkameronderzoek laten uitvoeren. In het coalitieakkoord is de noodzaak voor optimale grip op de processen en financiën in het sociale domein nogmaals bevestigd. Namens de gemeente Asten heeft mevrouw F. van Helmond Cebeon benaderd met het verzoek een bijdrage te leveren aan dit rekenkameronderzoek. De achtergrond van het verzoek is toegelicht in een verhelderend gesprek met de heer T. van Egmond (voorzitter rekenkamercommissie), mevrouw M. van Erp (secretaris rekenkamercommissie), mevrouw M. Feijen (concerncontroller) en mevrouw F. van Helmond (financieel adviseur sociaal domein). uw fasering: onderzoek in 2 delen Gezien de urgentie wil de rekenkamercommissie het onderzoek gefaseerd uitvoeren. Er wordt gestart met een urgentieonderzoek (fase 1) om te bekijken of de huidige tekorten structureel zijn en wat de oorzaak en beïnvloedbaarheid is. Deze fase kent 2 pijlers: A. Inzicht op hoofdlijnen: financiële benchmark sociaal domein De rekenkamercommissie wil op hoofdlijnen een vergelijking tussen baten en lasten sociaal domein van de gemeente Asten ten opzichte van enkele Peelgemeenten en een aantal andere vergelijkbare gemeenten. Dit geeft inzicht in overeenkomsten en verschillen en beïnvloedingsmogelijkheden. Hiervoor is een benchmark nodig door c.q. onder begeleiding van een extern bureau. Waar mogelijk wordt daarbij gebruik gemaakt van bestaande informatiebronnen 1 ; B. Inzicht in details: inzoomen op Wmo en Jeugd ( foto van voorzieningengebruik) De gemeente maakt een foto van de ingezette zorg en kosten op het gebied van Wmo en Jeugd door Astense burgers, op basis van een onderliggend overzicht over 2017 en een gedeelte van Zoals Waarstaatjegemeente.nl of de benchmarkanalyse door Berenschot Peelgemeenten (mei 2018). 3
4 De resultaten van beide pijlers zijn de basis voor de beantwoording van de deelvragen (zie hierna). Waar nodig wordt dit aangevuld met interviews met verdiepende vragen met betrokkenen om de onderzoeksvraag goed te kunnen beantwoorden. Het urgentieonderzoek dient per 1 oktober 2018 te zijn afgerond. Afhankelijk van de resultaten van het urgentieonderzoek wordt later een breder beleids- en efficiencyonderzoek uitgevoerd over beleidskeuzes/inhoud en bedrijfsvoering (fase 2). uw vraagstelling voor fase 1 Deze offerte gaat over fase 1: de rekenkamercommissie heeft Cebeon verzocht de financiële benchmark uit te voeren (deel A) en een analyse te verrichten op de foto die de gemeente zelf gaat maken (deel B). Centrale vraag van het urgentieonderzoek is: hoe krijgt de gemeente Asten inzicht en grip op de financiën in het sociaal domein? De rekenkamercommissie heeft deze vraag uitgewerkt in de volgende deelvragen: 1. wat is de oorzaak van het financiële tekort op het sociaal domein in 2017 (bijna 1 miljoen euro)? 2. in hoeverre is dit een structureel tekort? 3. wat is de beïnvloedbaarheid van de onderliggende inkomsten en uitgaven (welke bijsturingsmogelijkheden zijn er)? afbakening: reikwijdte sociaal domein en periode Tussen gemeenten bestaat veel variatie in de afbakening van het sociaal domein. 2 Voor het urgentieonderzoek stelt de rekenkamercommissie voor om uit te gaan van de volgende afbakening: Wmo, Jeugd, (Bijzondere) bijstand, Minima/Schulddienstverlening en Participatie. 3 Gezien het aandeel in het tekort wordt daarbij de nadruk gelegd op Wmo (basisondersteuning en maatwerk) en Jeugd. In aanvulling hierop stellen we voor om ook sociaal teams (lokale gebiedsteams) als onderdeel te onderscheiden. Door deze focus concentreert het onderzoek zich met name op GR Peelgemeenten en het team sociaal domein van de gemeente Asten. Dit laatste omvat het lokaal gebiedsteam en de interne beleidscapaciteit. Zowel programmakosten als uitvoeringskosten worden meegenomen. Het onderzoek richt zich primair op de actuele situatie (gegevens 2018), maar blikt ook terug (realisatie 2017, incl. prestaties) om ontwikkelingen in beeld te brengen. Voor het beeld van Asten blikken we tevens vooruit naar de begroting 2020, om hiermee rekening te kunnen houden bij aanbevelingen voor vervolgstappen. hoe Cebeon u hierbij van dienst kan zijn Cebeon is de rekenkamercommissie graag van dienst om de gevraagde ondersteuning te bieden. Door ruime ervaring met vele soortgelijke en andere typen onderzoeken beschikt Cebeon ook over de expertise om u de gewenste inzichten te geven in achtergronden van de tekorten én mogelijkheden tot betere financiële beheersing van het sociaal domein. In dit verband is onder meer relevant dat wij: doorlopend opdrachten verrichten voor rekenkamers van gemeenten, waarin de doelmatigheid van de bestedingen in het sociaal domein tegen het licht wordt gehouden en handvatten worden gegeven voor een betere financiële beheersing; 2 Cebeon (2017), Sociaal domein tussen transitie en vernieuwing: ontwikkeling gemeentelijke bestedingen De onderdelen onderwijs en kinderopvang, gezondheidsbeleid, sport en cultuur van het programma Sociaal domein van Asten blijven daarmee buiten beschouwing. 4
5 gemeentelijke uitvoeringsorganisaties, inclusief sociaal teams en backoffices, doorlichten op functioneren en capaciteit in relatie tot caseload; unieke expertise hebben in het ontwerpen van budgetverdeelsystemen voor alle taakvelden van gemeenten. Zo kan Cebeon waar nodig ook scherp de wisselwerking met kosten en baten buiten het sociaal domein in beeld brengen en bijdragen aan een integrale allocatie; eerder onderzoek hebben gedaan voor de gemeente Asten waardoor wij bekend zijn met de lokale (financiële) context. Voor meer informatie en voorbeelden van onderzoeken verwijzen we naar onze website: Onze offerte is als volgt opgebouwd: hoofdstuk 2 beschrijft onze aanpak in een aantal stappen; hoofdstuk 3 licht toe hoe de uitvoering van het onderzoek gestalte kan krijgen, inclusief de samenwerking met u en uw bijdrage aan het onderzoek. 5
6 2 Voorgestelde aanpak 2.1 Deel A: benchmark stap 1: overall financiële analyse sociaal domein Asten Planning: juni 2018 (week 24 t/m 27) Als eerste stap wordt de benodigde informatie verzameld om voor Asten inzicht te krijgen in de financiële situatie van het sociaal domein. We denken hierbij aan cijfers over de rekening 2016 en 2017, bijgestelde begroting 2018 en begroting 2020 (meerjarenbeeld). De financiële gegevens worden op gedetailleerd niveau opgevraagd, zodat wij deze op uniforme wijze kunnen coderen naar de onderscheiden onderdelen van het sociaal domein. Zo ontstaat een eenduidig beeld van de netto-lasten per onderdeel, dat op zinvolle wijze kan worden vergeleken met referenties (zie stap 3). Voor zover mogelijk wordt binnen de totale lasten onderscheid gemaakt naar (directe) formatie en overige/programmalasten. Dit financiële beeld completeren we met formatiegegevens en achtergrondinformatie over de organisatie en prestaties (op hoofdlijnen). Onze bevindingen koppelen we terug naar de gemeente ter check op juistheid en volledigheid van het feitenbeeld. Resultaat actueel beeld van de netto-lasten en formatie per onderdeel in relatie tot beschikbare middelen inzicht in feitelijke ontwikkeling van de netto-lasten en prestaties tot nu toe financieel beeld in toekomstperspectief stap 2: selecteren en benaderen referentiegemeenten en verwerken gegevens Planning: juni - half augustus 2018 (week 25 t/m 33) In deze stap selecteren we in totaal 6 gemeenten, waarvan 2 Peelgemeenten (Laarbeek en Someren). Met deze selectie krijgen we een referentiegroep die goed vergelijkbaar is met Asten. We benaderen deze gemeenten met een verzoek tot medewerking. Vervolgens verzamelen we zoveel mogelijk vergelijkbare gegevens per referentiegemeente voor de actuele situatie (begroting 2018) en de realisatie Voor zover de gewenste informatie niet al beschikbaar is, vragen we deze op. Zowel financiële gegevens als prestatiegegevens verwerken we naar de onderdelen van het sociaal domein op vergelijkbare wijze als voor Asten. Resultaat: dataset met vergelijkbare gegevens sociaal domein voor referentiegemeenten stap 3: spiegelen netto-lasten sociaal domein Asten met referentiegemeenten Planning: augustus 2018 (week 32 t/m 34) In deze stap spiegelen we de actuele netto-lasten van Asten op basis van begroting 2018 (stap 1) met die van de referentiegroep (stap 2). Daarbij houden we rekening met verschillen in kostenbepalende structuurkenmerken ( appels met appels ). Dit doen we zowel voor het totaal als voor de onderdelen. Waar mogelijk betrekken we hierbij ook rekeningcijfers 2017 (terugblik). De netto-lasten relateren we aan beschikbare cliëntaantallen (programma) en formatiegegevens (uitvoering). Op deze manier krijgen we inzicht in hoe goed Asten het (financieel) doet en welke keuzes hiermee samenhangen. Dit geeft aanknopingspunten om na te gaan of andere keuzes mogelijk zijn en in welke mate deze kunnen resulteren in een ander financieel beeld. 6
7 Resultaat: inzicht in hoe goed Asten het doet, afgezet tegen het netto-lastenniveau van soortgelijke gemeenten beeld van onderdelen en aspecten waarop andere keuzes mogelijk zijn, gezien de relatieve score op kosten en resultaten (beïnvloedbaarheid) stap 4: rapportage Planning: september 2018 (week 34 t/m 37) Op basis van de voorgaande onderzoekstappen stellen we een helder conceptrapport op. Hierin lichten we de bevindingen toe en doen we aanbevelingen voor het vervolg. De precieze invulling is mede afhankelijk van de onderzoeksuitkomsten (zie ook deel B) en stemmen we met u af. Gezien de wens tot een integrale rapportage van het urgentieonderzoek zou die op hoofdlijnen de volgende structuur kunnen hebben. Hoofdstuk Bestuurlijke samenvatting 1. Inleiding en aanleiding 2. bevindingen van de financiële benchmark 3. beschrijving van de foto 4. analyses op basis van de foto 5. conclusies en aanbevelingen Bijlagen Wie gemeente i.s.m. Cebeon gemeente Cebeon gemeente Cebeon i.s.m. gemeente gemeente en Cebeon Begin september leggen we de conceptrapportage (in elk geval over deel A) ter bespreking aan u voor. Naar aanleiding van deze bespreking stellen we de rapportage zo nodig bij en leveren het definitieve rapport op, zodat dit uiterlijk 1 oktober 2018 beschikbaar is. Desgewenst kunnen we een presentatie aan de gemeenteraad verzorgen over de uitkomsten. 2.2 Deel B: analyses op de gemeentelijke foto De gemeente heeft nog geen concreet beeld hoe de foto eruit komt te zien. Evenmin is duidelijk in hoeverre hiermee een goede relatie kan worden gelegd met het beeld uit deel A. Wel is de verwachting dat gegevens over 2018 meer aanknopingspunten bieden dan cijfers over Dit betekent dat op dit moment nog niet kan worden aangegeven welke analyses zinvol en/of wenselijk zijn. Daarom is ons advies om voor deze werkzaamheden een budget te reserveren en dit op een later moment te concretiseren, inclusief de relatie met de rapportage. 7
8 3 Uitvoering co-creatie en communicatie Wij zien de opdracht als vorm van co-creatie waarin we met inbreng van onze ervaring en expertise samen met u tot een gedragen aanpak en optimale resultaten komen. Concreet zullen wij voor u de financiële benchmark uitvoeren (deel A). Daarnaast kunnen we desgewenst: een analyse verrichten op de foto die de gemeente Asten zelf wil maken (deel B); bijdragen aan een samenhangende rapportage (deel A en B) die als basis kan dienen voor besluitvorming door de gemeenteraad over eventuele vervolgstappen (fase 2). De samenwerking vergt zorgvuldige communicatie om het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen en tijdig de beoogde resultaten beschikbaar te krijgen. We stellen voor met vaste contactpersonen te werken bij Asten en Cebeon waarmee regulier contact (telefonisch/mail) over de voortgang en inhoudelijke bespreekpunten kan plaatsvinden. verwachte bijdrage We verwachten dat u een faciliterende rol kunt vervullen bij het beschikbaar krijgen van benodigde informatie en medewerking vanuit Asten (incl. GR Peelgemeenten) en waar nodig optimale ondersteuning biedt bij het regelen van medewerking door referentiegemeenten. Daarnaast rekenen we erop dat de rekenkamercommissie desgewenst tijdig kan beslissen op voorgelegde keuzes die van belang zijn voor de voortgang van het onderzoek. Voor deel B gaan we ervan uit dat de gemeente zelf de foto invult op basis van eigen data en met Cebeon afstemt over de opzet/inrichting daarvan, zodat een bruikbare dataset beschikbaar komt voor zinvolle analyses. planning van werkzaamheden De doorlooptijd van het onderzoek is krap maar haalbaar, onder andere omdat Cebeon kan beschikken over een deel van de benodigde informatie. Daarmee kunnen we een vliegende start maken. Uitgaande van een start per begin juni kan het onderzoek uiterlijk eind september 2018 worden afgerond. Hierbij gaan we uit van een normaal verloop van het onderzoekproces en medewerking van Asten en de referentiegemeenten. De projectleider bewaakt de voortgang en zal bij eventuele knelpunten tijdig contact opnemen met de opdrachtgever om samen te zoeken naar oplossingen. Onderstaand schema geeft per stap het beoogde tijdpad weer. In week 37 voorzien we de bespreking van de conceptrapportage (deel A). maand juni juli augustus september stap week deel A 1 overall analyse SD Asten 2 selectie en gegevens referentiegemeenten 3 spiegelen SD Asten met referentiegemeenten deel B: PM 4 rapportage kwaliteitsborging Het onderzoek zal worden uitgevoerd onder leiding van dr. J. van Leerdam. Hij is als projectleider het eerste aanspreekpunt en kan bij de uitvoering een beroep doen op ervaren onderzoekers van Cebeon. Cebeon is NEN-ISO gecertificeerd volgens de nieuwste kwaliteitsnorm ISO 9001:2015 en lid van de Vereniging voor Beleidsonderzoek. 8
Inhuur in de Kempen. Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden. Onderzoeksaanpak
Inhuur in de Kempen Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden Onderzoeksaanpak Rekenkamercommissie Kempengemeenten 21 april 2014 1. Achtergrond en aanleiding In gemeentelijke organisaties met een omvang als
Nadere informatieRekenkamercommissie Wijdemeren
Rekenkamercommissie Wijdemeren Protocol voor het uitvoeren van onderzoek 1. Opstellen onderzoeksopdracht De in het werkprogramma beschreven onderzoeksonderwerpen worden verder uitgewerkt in de vorm van
Nadere informatieOnderzoeksplan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018
splan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018 Gemeente Groningen Oktober 2017-1 - 1. Algemeen Op grond van artikel 213a Gemeentewet moet ons college periodiek onderzoek doen naar de doelmatigheid en doeltreffendheid
Nadere informatieRekenkamercommissie Onderzoeksaanpak
Onderzoeksaanpak Rekenkameronderzoek Feitenrelaas Ligne Status Datum Omschrijving Door Status 26 maart 15 Onderzoeksplan Ligne TH Concept, ter bespreking in RKC 31-3-15 31 maart 15 Vaststelling onderzoeksplan
Nadere informatieONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE STAPHORST. Beschrijving werkwijze onderzoeken rekenkamercommissie
ONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE STAPHORST Beschrijving werkwijze onderzoeken rekenkamercommissie 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Onderwerpselectie.. 4 3. Onderzoeksopzet. 5 4. Aankondiging.. 5
Nadere informatieGrondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert
Onderzoeksaanpak Grondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert september 2013 Rekenkamer Weert 1. Achtergrond en aanleiding Het grondbeleid van de gemeente Weert heeft tot doel bijdrage te leveren, met
Nadere informatieONDERZOEKSOPZET VERVOLGONDERZOEK OP EIGEN KRACHT
Vervolgonderzoek Op eigen kracht over de voorwaarden voor een doeltreffend en doelmatig functioneren van Sociale Wijkzorgteams Januari 2016 1 AANLEIDING Op 16 oktober 2015 publiceerde de Rekenkamer Den
Nadere informatieOnderzoeksopzet Collegedoelen smart
Onderzoeksopzet Collegedoelen smart Rekenkamercommissie Coevorden: - Roel de Boer, voorzitter - Jeroen Kos - Mark Rouw - Henk Bouwers - Derk ten Berge - Anne Meyerink (stagiaire) Ondersteuning: - Johan
Nadere informatieReglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen
Reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen In deze verordening wordt verstaan
Nadere informatieKWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak
KWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak Rekenkamercommissie Kempengemeenten 23 september 2011 1. Achtergrond en aanleiding In 2008 heeft de gemeente Oirschot de Bestuursvisie 2002-2012
Nadere informatieDe kaderstellende rol van de raad bij complexe projecten
De kaderstellende rol van de raad bij complexe projecten Basisschool Aan de Bron en sporthal op het voormalige WML-terrein Onderzoeksopzet Rekenkamer Weert 16 december 2007 Inhoudsopgave 1. Achtergrond
Nadere informatieOnderzoeksopzet. Armoedebeleid
Onderzoeksopzet Armoedebeleid Rekenkamercommissie gemeente Heerenveen juni 2011. Rekenkamercommissie Heerenveen Onderzoeksopzet armoedebeleid 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en
Nadere informatieIn hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken?
Rekenkameronderzoek ICT-beleid Betreft: Toelichting op het onderzoek ICT-beleid Inleiding De Rekenkamer West-Brabant heeft bij de voorbereiding van het onderzoeksprogramma 2015 het onderwerp ICT-beleid
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksopzet effectuering aanbevelingen rekenkameronderzoeken rekenkamercommissie Oss
Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet effectuering aanbevelingen rekenkameronderzoeken rekenkamercommissie Oss 12 december 2008 1 Inhoudsopgave 1. AANLEIDING EN ACHTERGROND... 3 2. AFBAKENING... 3 3. DOELSTELLING
Nadere informatieONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE RIJSWIJK 2019
ONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE RIJSWIJK 2019 1. INLEIDING: In dit Onderzoeksprotocol beschrijft de rekenkamercommissie de richtlijnen die zij hanteert bij de uitvoering van haar onderzoek.
Nadere informatieOnderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld
Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente
Nadere informatieRekenkamercommissie Oostzaan
Rekenkamercommissie Oostzaan Jaarverslag 2013 Missie Rekenkamercommissie De rekenkamer heeft de ambitie om door middel van haar onderzoeken een positieve bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het bestuur
Nadere informatieVoorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG
Voorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG 2019-2020 Inleiding Op 6 juli 2018 heeft het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Publieke Gezondheid
Nadere informatieRekenkamercommissie gemeente Bloemendaal
Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal Evaluatie onderzoek Externe Inhuur Overveen, 25 januari 2018 Aanleiding De Rekenkamercommissie Bloemendaal evalueert al haar onderzoeken om na te gaan in hoeverre
Nadere informatieFase 1: urgentieonderzoek
............ Grip op sociaal domein gemeente Asten... Fase 1: urgentieonderzoek rapport 15 oktober 2018 I Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Achtergrond en fasering... 3 1.2 Fase 1: urgentieonderzoek...
Nadere informatieOlde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol. Datum: dd-mm-jj
BUSINESS CASE: Versie Naam opdrachtgever Naam opsteller Datum: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum: LET OP: De bedragen in deze business case zijn schattingen op grond van de nu beschikbare kennis en feiten.
Nadere informatieonderzoeksopzet handhaving
onderzoeksopzet handhaving Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet Handhaving rekenkamercommissie Oss 29 april 2009 1 Inhoudsopgave 1. AANLEIDING EN ACHTERGROND... 3 2. AFBAKENING... 4 3. DOELSTELLING EN ONDERZOEKSVRAGEN...
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksplan proces- kwaliteit majeure projecten. gemeente Best
Rekenkamercommissie Onderzoeksplan proces- kwaliteit gemeente Best September 2014 Rekenkamercommissie gemeente Best Drs. J. J.M. van den Heuvel, Voorzitter Drs. M.A. Koster RA, Lid J.M. van Berlo (secretaris)
Nadere informatiePlan van aanpak Onderzoek kwaliteit raadsvoorstellen. Mei 2018
Plan van aanpak Onderzoek kwaliteit raadsvoorstellen Mei 2018 Rekenkamer Maastricht Samenstelling: Mevrouw prof. dr. Klaartje Peters (voorzitter) Mevrouw prof. dr. Jacobine van den Brink De heer drs. Ton
Nadere informatieOnderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert
Onderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert Weert, 6 september 2011. Rekenkamer Weert Inhoudsopgave 1. Achtergrond en aanleiding 2. Centrale vraagstelling 3. De wijze van onderzoek 4. Deelvragen
Nadere informatieChecklist. Informatievoorziening. Grote Projecten
Checklist Informatievoorziening Grote Projecten Najaar 2010 Rekenkamercommissie Berkelland, Bronckhorst, Lochem, Montferland 1. Inleiding De uitvoering van grote projecten in Nederland heeft nogal eens
Nadere informatieOnderzoeksprotocol Rekenkamercommissie gemeente Altena
Onderzoeksprotocol Rekenkamercommissie gemeente Altena Pré ambule Dit onderzoeksprotocol vloeit voort uit het Reglement van Orde van de Rekenkamercommissie gemeente Altena. In artikel 11 van dit Reglement
Nadere informatieDoetinchem, 18 juni Voorstel: Kennisnemen van de stand van zaken Financiële uitwerking RTA Jeugdzorg en de budgetverdeling voor 2015
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.2 Financiële uitwerking Regionaal transitiearrangement Jeugdzorg Achterhoek ALDUS VASTGESTELD 26 JUNI 2014 Voorstel: Kennisnemen van de stand van zaken Financiële uitwerking
Nadere informatiegemeente Bergen op Zoom.
Gemeente Bergen op Zoom Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummeren -naam : Eindrapportage
Nadere informatieOnderzoeksopzet. Duurzaamheid als grondhouding van de gemeente
Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet Duurzaamheid als grondhouding van de gemeente 1. Inleiding De gemeente Brummen wil een stevige faciliterende rol spelen bij initiatieven die de ambitie energieneutraal
Nadere informatieBestuurlijk spoorboekje planning en control 2015
Bestuurlijk spoorboekje planning en control Gemeente Velsen 17 december 2014 Inleiding In de Wet dualisering gemeentebestuur zijn de posities, functies en bevoegdheden van de Raad en het College formeel
Nadere informatiePlan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein
Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Gemeente Bronckhorst, 23 augustus 2016 1. Aanleiding We willen het beleidsplan Sociaal Domein 2015-2018 gemeente Bronckhorst tussentijds
Nadere informatieONDERZOEK SAMENWERKINGSOVEREENKOMST WAALSPRONG PLAN VAN AANPAK
Gemeentelijke Rekenkamer Nijmegen ONDERZOEK SAMENWERKINGSOVEREENKOMST WAALSPRONG PLAN VAN AANPAK FEBRUARI 2012 Colofon De Rekenkamer heeft een onafhankelijke positie binnen de gemeente. Haar doel is de
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieUitgangspunten bezuinigingsproces
Uitgangspunten bezuinigingsproces Bijlage bij begroting 2020-2023 Gemeente Culemborg Uitgangspunten bezuinigingsproces De begroting 2020-2023 laat voor de komende jaren een financieel tekort zien. Waar
Nadere informatieReferentiebudgetten onderwijshuisvesting Amsterdam...
... Referentiebudgetten onderwijshuisvesting Amsterdam... benchmark voor het geobjectiveerd ramen van baten en lasten 14838 007 Eindrapportage Cebeon, 15 september 2015 1 Inleiding algemeen In opdracht
Nadere informatieSamen sterk in het sociaal domein
Samen sterk in het sociaal domein Duurzaam organiseren van het sociaal domein door intergemeentelijke samenwerking In dit artikel gaan we in op de meerwaarde van samenwerking tussen gemeenten in het sociaal
Nadere informatieNawoord Rekenkamercommissie (rkc) op de bestuurlijke reactie.
Nawoord Rekenkamercommissie (rkc) op de bestuurlijke reactie. De rkc heeft de reactie van het college gelezen en geeft hieronder haar reactie op de noties van het college. Dit is als volgt opgebouwd. Eerst
Nadere informatieBestuurlijke nota onderzoek armoedebeleid
1 Bestuurlijke nota onderzoek armoedebeleid Inleiding In haar jaarplan 2017 heeft de rekenkamercommissie een onderzoek naar het armoedebeleid aangekondigd. De armoedeproblematiek is lastig in kaart te
Nadere informatieOnderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015
Onderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015 Onderzoeksopzet van de Rekenkamercommissie voor Vlagtwedde en Bellingwedde Inleiding De gezamenlijke Rekenkamercommissie (RKC) van de gemeenten Vlagtwedde en Bellingwedde
Nadere informatieOnderbesteding in de provincie Noord-Brabant; deelonderzoek bij de jaarstukken 2008
Startnotitie Onderbesteding in de provincie Noord-Brabant; deelonderzoek bij de jaarstukken 2008 1 Aanleiding voor het onderzoek Een begrotingscyclus (van jaar t) begint met de begroting (in jaar t-1)
Nadere informatieOnderzoeksopzet Communicatie
Onderzoeksopzet Communicatie Rekenkamercommissie Heerenveen Februari 2009 Rekenkamercommissie Heerenveen: onderzoeksopzet communicatie 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en achtergronden
Nadere informatieRKC ONDERZOEKSPLAN. Ooststellingwerf. Inhuur externen. Februari 2016
ONDERZOEKSPLAN Inhuur externen Februari 2016 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Motivatie onderzoek... 1 Doelstelling... 2 Vraagstelling... 2 Normenkader... 3 Afbakening... 3 Aanpak... 3 Planning... 3 Inleiding
Nadere informatieOnderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant
Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant Vastgesteld door de Rekenkamer West-Brabant in haar vergadering van 25 oktober 2010. Dit onderzoeksprotocol vloeit voort uit het Reglement van Orde, vastgesteld
Nadere informatieOnderzoeksprotocol. Inhoudsopgave
Onderzoeksprotocol Dit onderzoeksprotocol is een uitwerking van artikel 11 van het Reglement van Orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de Rekenkamercommissie Heusden. Dit protocol vervangt
Nadere informatiePortefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer)
Vergadering: 11 december 2012 Agendanummer: 12 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der
Nadere informatieOnderzoeksplan Rekenkamer Leeuwarden
Onderzoeksplan 2018-2022 Rekenkamer Leeuwarden Colofon Samenstelling Rekenkamer Leeuwarden Dr. J.M. Roebroek (voorzitter) M.A. Hoekstra vacature mw. J.E. Rijpma (secretaris) Telefoon: 058-233 4022 E-mail:
Nadere informatieRekenkamercommissie Zoetermeer - Jaarplan 2019
Rekenkamercommissie Zoetermeer - Jaarplan 2019 Inleiding De rekenkamercommissie wil een bijdrage leveren aan de kwaliteit van het lokale bestuur en de raad goed in positie brengen. Zij streeft er naar
Nadere informatieStappenplan nieuwe Dorpsschool
Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze
Nadere informatieAls college willen wij door middel van intern onderzoek inzicht krijgen in de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beleid en uitvoering.
Aan De Gemeenteraad van Albrandswaard Datum Betreft Contactpersoon Doorkiesnummer Email Bijlage(n) Ons kenmerk Uw kenmerk 9 februari 2016 Raadsinformatiebrief onderzoeksplan 2016 W.A. Fijan 0180 698405
Nadere informatieDe kaders in de kadernota Een onderzoek naar de kadernota van de gemeente Súdwest-Fryslân
De kaders in de kadernota Een onderzoek naar de kadernota van de gemeente Súdwest-Fryslân Colofon Rekenkamer Súdwest-Fryslân dr. R.J. (Rick) Anderson (lid) drs. J.H. (Jet) Lepage MPA (voorzitter) dr. M.S.
Nadere informatieOnderzoeksplan Rekenkamercommissie 2011
Onderzoeksplan Rekenkamercommissie 2011 Boxtel, maart 2011 Voorwoord Voor u ligt het onderzoeksplan 2011 van de rekenkamercommissie Boxtel. Het onderzoeksplan is het resultaat van de suggesties die we
Nadere informatieOnderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid
Onderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid Plan van aanpak Rekenkamer Maastricht februari 2007 1 1. Achtergrond en aanleiding 1 De gemeente Maastricht wil maatschappelijke doelen bereiken.
Nadere informatieStartnotitie onderzoek Dienstverlening Venlo Belevingsonderzoek naar de Herindeling. dd. Januari 2016
Startnotitie onderzoek Dienstverlening Venlo Belevingsonderzoek naar de Herindeling dd. Januari 2016 Startnotitie rekenkameronderzoek Dienstverlening Venlo Belevingsonderzoek naar de Herindeling 1. Aanleiding
Nadere informatiePlan van aanpak Rekenkameronderzoek naar (be)sturing van Gemeenschappelijke Regelingen
Plan van aanpak Rekenkameronderzoek naar (be)sturing van Gemeenschappelijke Regelingen Rekenkamercommissies Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Waterland Inleiding In de maanden mei tot en met oktober
Nadere informatieZelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk
Zelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk Kerngegevens Gegevens organisatie Gegevens zelfevaluatie Naam en adres organisatie Zelfevaluatie ingevuld op [Datum] Scope [werkzaamheden, onderdelen en locaties
Nadere informatieRapport bij de jaarstukken 2007 provincies Noord-Brabant en Limburg
Startnotitie Rapport bij de jaarstukken 2007 provincies Noord-Brabant en Limburg 1 Aanleiding voor het onderzoek In de jaarrekening en het jaarverslag leggen Gedeputeerde Staten jaarlijks verantwoording
Nadere informatieAls college willen wij door middel van intern onderzoek inzicht krijgen in de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beleid en uitvoering.
Aan De Gemeenteraad van Albrandswaard Datum Betreft Contactpersoon Doorkiesnummer Email Bijlage(n) Ons kenmerk Uw kenmerk 7 april 2015 Raadsinformatiebrief onderzoeksplan 2015 W.A. Fijan 0180 698405 w.fijan@bar-organisatie.nl
Nadere informatieOnderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek
Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:
Nadere informatieOnderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan
Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht Onderzoeksplan Rekenkamer Utrecht 16 februari 2009 1 Inleiding Vanuit de raadsfracties van het CDA en de VVD kwam in 2008 de suggestie aan de Rekenkamer om
Nadere informatieRaadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. 3. Inleiding. 3.1 Aanleiding, achtergrond. Agenda nr. 4
Raadsvoorstel Agenda nr. 4 Onderwerp: Instemmen met het vormen van een bestemmingsreserve voor de 3 transities (Wmo,Jeugd en Participatiewet) Soort: Besluitvormend Opsteller: M.J.A. Lammers Portefeuillehouder:
Nadere informatiePlatformtaak volgens gemeente
Oplegvel 1. Onderwerp Klanttevredenheidsonderzoek Regiotaxi 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang Het goed laten functioneren van het voor
Nadere informatieSamenwerken maakt sterker
Samenwerken maakt sterker Stand van zaken Uitloopcommissie Sociaal d.d. 27-09-2012 Inhoud presentatie Aanleiding Start Intentieverklaring 2012 Voorjaar 2012 Besluit juli 2012 Besluit oktober 2012 Het vervolg
Nadere informatieIntegrale Handhaving. Opzet Quick Scan. Inhoudsopgave. 1. Achtergrond en aanleiding
Integrale Handhaving Opzet Quick Scan Rekenkamer Weert Oktober 2008 Inhoudsopgave 1. Achtergrond en aanleiding 2. Centrale vraagstelling 3. Deelvragen 4. Aanpak en resultaat 5. Organisatie en planning
Nadere informatie23 oktober Onderzoeksprotocol 2018 Rekenkamercommissie Waterschap Zuiderzeeland
23 oktober 2018 Onderzoeksprotocol 2018 Rekenkamercommissie Waterschap Zuiderzeeland Inhoud 1. Inleiding... 1 1.1. Onderzoeksprotocol... 1 1.2. Taken en doelstelling Rekenkamercommissie... 1 2. Onderwerpselectie...
Nadere informatieAdvies: Bijgaande Raadsinformatiebrief betreffende een aantal items op de Lange Termijn Agenda (LTA)vaststellen en verzenden aan de raad
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: G. Kraaijkamp Tel nr: 0620094919 Nummer: 17A.00840 Datum: 14 augustus 2017 Team: Beleid Sociaal Domein Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift
Nadere informatieZicht op doorwerking
Rekenkamercommissie Zicht op doorwerking Onderzoek naar de doorwerking van de aanbevelingen uit zes onderzoeken van de rekenkamercommissie Hoogeveen Deel 1: Conclusies en aanbevelingen Januari 2015 1 Rekenkamercommissie
Nadere informatieONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE WAALWIJK
ONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE WAALWIJK Waalwijk, 5 oktober 2016 ONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE WAALWIJK 1. Inleiding In dit onderzoeksprotocol beschrijft de Rekenkamercommissie de richtlijnen
Nadere informatieGriffie Februari 2014 ONDERZOEKSOPZET: PROCES HARMONISATIE VOORSCHOOLSE VOORZIENINGEN
Griffie Februari 2014 ONDERZOEKSOPZET: PROCES HARMONISATIE VOORSCHOOLSE VOORZIENINGEN Inleiding/aanleiding: Harmonisatie voorschoolse voorzieningen (peuterspeelzalen en harmonisatie) speelt voor de gemeenteraad
Nadere informatie*1475555* Mededeling. Financien. Geachte Staten,
Mededeling Datum 21 maart 2013 Aan Provinciale en Gedeputeerde Staten Afdeling CC Van drs. G. de Vos Doorkiesnummer 759 Betreft Uitwerking fase 2 Doorontwikkeling begroting (SMART) Registratienummer: 1475555
Nadere informatieReglement van Orde. Rekenkamercommissie Tytsjerksteradiel
Reglement van Orde Rekenkamercommissie Tytsjerksteradiel Burgum, 19 juni 2012 Reglement van Orde rekenkamercommissie Tytsjerksteradiel Gelet op artikel 10 lid 5 van de Verordening op de rekenkamercommissie
Nadere informatieTotaalbeeld rekenkameronderzoek naar de positie van de raad bij kaderstelling, sturing en controle van grote projecten Overkoepelende rapportage
Totaalbeeld rekenkameronderzoek naar de positie van de raad bij kaderstelling, sturing en controle van grote projecten Overkoepelende rapportage Status: overkoepelende rapportage, vastgesteld door de rekenkamercommissies
Nadere informatieHervormingen in het lokaal re-integratiebeleid. Plan van aanpak quick scan
Hervormingen in het lokaal re-integratiebeleid Plan van aanpak quick scan Juni 2014 Colofon Rekenkamer Súdwest-Fryslân dr. M.S. (Marsha) de Vries (hoofdonderzoeker, secretaris) dr. R.J. (Rick) Anderson
Nadere informatieGezamenlijk investeren in Sport en mét Sport
Plan van aanpak voor het uitvoeren van rekenkameronderzoek Gezamenlijk investeren in Sport en mét Sport Rekenkameronderzoek gemeente Winterswijk Aan De raadswerkgroep Rekenkamercommissie AOGW De gemeenteraad
Nadere informatie: 22 januari 2013 : 4 februari : J.L.M. Vlaar : J.C. Teeuwen
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 22 januari 2013 : 4 februari 2013 Documentnr. Zaaknummer : 990 : B0305-2047 Portefeuillehouder Verantwoordelijk
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 EN JAARPLAN 2016
JAARVERSLAG 2015 EN JAARPLAN 2016 Rekenkamercommissie Waterschap Zuiderzeeland 11 februari 2016 INHOUDSOPGAVE Voorwoord voorzitter 3 1. Jaarverslag 2015 1.1 Inleiding 4 1.2 Wat hebben we gedaan in 2015?
Nadere informatieBestuurlijke integriteit
Bestuurlijke integriteit Onderzoek Bestuurlijke Integriteit Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden Maart 2014 Status: definitief Versie: 4 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken?
Nadere informatieOnderzoeksplan. Onderbesteding in de provincies Gelderland en Overijssel
Onderzoeksplan Onderbesteding in de provincies Gelderland en Overijssel Onderzoeksplan Onderbesteding in de provincies Gelderland en Overijssel Rekenkamer Oost-Nederland, Juni 2007 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatiePresentatie beeldvormende avond 11 juni 2015
Wat gaan we vanavond doen: - Projectenboek sociaal domein 2015 - Control sociaal domein / dashboard Risicomanagement - Onderzoek rekenkamer-commissie Projectenboek sociaal domein 2015 2014: eerste versie
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 8. Doetinchem, 26 oktober 2016 GEWIJZIGD VASTGESTELD 3 NOVEMBER Programmabegroting 2017
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8 GEWIJZIGD VASTGESTELD 3 NOVEMBER 2016 Programmabegroting 2017 Te besluiten om: 1. De programmabegroting 2017 vast te stellen, waarmee tevens wordt besloten om: 2. Voor de financiën
Nadere informatieRekenkamercommissie Oostzaan
Rekenkamercommissie Oostzaan Jaarplan 2015 Missie Rekenkamercommissie De rekenkamer heeft de ambitie om door middel van haar onderzoeken een positieve bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het bestuur
Nadere informatieRKC ONDERZOEKSPLAN. Weststellingwerf. Toezeggingen aan burgers en bedrijven. Oktober 2015
ONDERZOEKSPLAN Toezeggingen aan burgers en bedrijven Oktober 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Motivatie onderzoek... 1 Aanleiding... 1 Doelstelling... 2 Vraagstelling... 2 Toetsingskader... 2 Afbakening...
Nadere informatieopvolgingsonderzoek re-integratie en voortijdig schoolverlaten
opvolgingsonderzoek re-integratie en voortijdig schoolverlaten juli 2012 1 inleiding 1-1 aanleiding De rekenkamer voert onderzoeken uit naar de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van het
Nadere informatieONDERZOEKSPLAN TOEGANKELIJKHEID STEMBUREAUS
ONDERZOEKSPLAN TOEGANKELIJKHEID STEMBUREAUS Datum: 4 maart 2019 1. AANLEIDING In 2019 vinden er twee verkiezingen plaats: voor de Provinciale Staten en de Waterschappen op 20 maart en voor het Europees
Nadere informatiePlanning & control cyclus
Bijlage 2 behorende bij de kaderbrief 2015 Planning & control cyclus Spoorboek 1 2 Inleiding Dit spoorboek Planning & Control-cyclus dient als handvat en achtergrondinformatie voor de organisatie bij de
Nadere informatieMonitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen
Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen Bart van Oort 99-3 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Inleiding... 3 Hoofdstuk 2: Huidige situatie... 4 Hoofdstuk 3: Wat willen we?... 5 3.1 Besturingsniveaus...
Nadere informatieStrategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein
Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal
Nadere informatieAan de gemeenteraad van Achtkarspelen t.a.v. de griffier mevrouw R. van der Tempel. Geachte leden van de raad,
Aan de gemeenteraad van Achtkarspelen t.a.v. de griffier mevrouw R. van der Tempel Geachte leden van de raad, Hierbij bieden wij u het eindrapport aan van het rekenkameronderzoek naar de Doeltreffendheid
Nadere informatieProgramma van Eisen voor de Call Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden
Gedeelde geschiedenis amsterdam.nl/gedeeldegeschiedenis Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden Inleiding De keuze voor een Call Vereiste gegevens Planning Procedure toetsing en beoordeling
Nadere informatieRekenkamercommissie Ommen. Jaarverslag REKENKAMERCOMMISSIE OMMEN JAARVERSLAG maart
Rekenkamercommissie Ommen Jaarverslag 2014 REKENKAMERCOMMISSIE OMMEN JAARVERSLAG 2014 12 maart 2015 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding..3 2. Werkzaamheden van de rekenkamercommissie in 2014 4 3. Besteding van
Nadere informatieOnderzoeksplan 2017 REKENKAMERCOMMISSIE ALKMAAR
REKENKAMERCOMMISSIE ALKMAAR Inhoud 1. Inleiding...2 2. Evaluatie naar de besluitvorming en uitvoering van de jeugdhulp...2 3. Overige onderzoeken in 2017...5 4. Begroting 2017...5 1 1. Inleiding Met ingang
Nadere informatieNaam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider
Sjabloon PROJECTOPDRACHT PROJECTOPDRACHT Versie 0.1 Decosnummer: /CONCEPT Transformatie Sociaal Domein Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Eric Dammingh Onderwerp
Nadere informatiegemeente Eindhoven Betreft startnotitie over procesvoorstel betrokkenheid gemeenteraad in relatie tot toezicht en handhaving
gemeente Eindhoven Inboeknummer 13bst00971 Dossiernummer 13.22.252 28 mei 2013 Commissienotitie Betreft startnotitie over procesvoorstel betrokkenheid gemeenteraad in relatie tot toezicht en handhaving
Nadere informatieonderzoeksopzet verbonden partijen
onderzoeksopzet verbonden partijen Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet Verbonden Partijen rekenkamercommissie Oss 1 Inhoudsopgave 1. Achtergrond en aanleiding... 3 2. Wat is een DoeMee-onderzoek?... 3
Nadere informatieJaarverslag 2015 en Onderzoeksplan 2016
Jaarverslag 2015 en Onderzoeksplan 2016 (februari 2016) De Rekenkamercommissie Cranendonck bestaat uit: Drs. Jan van den Heuvel (voorzitter) Drs. Angelique Hubens Drs. Stefan de Kort CPC 1 1. Inleiding
Nadere informatiePlan van aanpak (offerte) jeugdbeleid gemeente Son & Breugel. Uw vraag. Ons aanbod
Plan van aanpak (offerte) jeugdbeleid gemeente Son & Breugel De gemeente Son en Breugel heeft in het collegeprogramma 2002 2006 opgenomen dat zij een nieuwe nota integraal jeugdbeleid zal ontwikkelen.
Nadere informatieSamenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck
Samenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck 2016-2017 Inhoud Voorwoord... 3 Doelstellingen monitor sociaal domein... 3 Meetbare doelstellingen... 4 Rol van raad en college... 4 Visie,
Nadere informatieRAADSGR'.FFIE DORDRECHT. Het COLLEGE van BURGEMEESTER en WETHOUDERS van de gemeente DORDRECHT; BESLUIT
Gemeentebestuur Dordrecht RAADSGR'.FFIE DORDRECHT BESLUIT Nr. SBC/03/555 Het COLLEGE van BURGEMEESTER en WETHOUDERS van de gemeente DORDRECHT; gezien het voorstel d.d. 2 december 03; BESLUIT 1. het projectplan
Nadere informatieAgendapunt 6b voor de vergadering van het algemeen bestuur RUD Drenthe d.d. 9 april Datum: 23 maart 2018 Opsteller: M.
Agendapunt 6b voor de vergadering van het algemeen bestuur RUD Drenthe d.d. 9 april 2018 Datum: 23 maart 2018 Opsteller: M. Heidekamp-Prins M. Heidekamp-Prins, directeur RUD Drenthe Openbaar: Ja Advies
Nadere informatieOnderzoeksopdracht transformatie WSW
Onderzoeksopdracht transformatie WSW 1. Context De gemeenten Lopik, Vianen, Nieuwegein, IJsselstein, Stichtse Vecht en de Ronde Venen voeren op dit moment samen de Wet sociale werkvoorziening uit binnen
Nadere informatie