Laat lokale zaken aan een lokale partij over! Lokale Partij Middelburg. Lokaler dan alle anderen!

Transcriptie

1 Laat lokale zaken aan een lokale partij over! Lokale Partij Middelburg Lokaler dan alle anderen! 1

2 Inhoudsopgave Voorwoord 4 1. Waar de Lokale Partij Middelburg voor staat 6 2. De Lokale Partij Middelburg kandidaten top Burgerparticipatie: bewoners dichter bij bestuur 9 4. Wijkgericht Werken: bestuur dichter bij bewoners Versterking van de historische binnenstad De Lokale Partij Middelburg wil Werken aan onze Wijken De Lokale Partij Middelburg wil Werken aan onze Kernen Bestuur, Orde en Veiligheid Mobiliteit Jeugd en Onderwijs Maatschappelijke Participatie en Werk Zorg Ouderen en Vergrijzing Vrijwilligerswerk Vrije Tijd en Imago: Sport Vrije Tijd en Imago: Kunst en Cultuur Duurzaamheid, Milieu en Groen Wonen en Woonomgeving Economie Lokale Lasten en Financiën 38 Register Activa 20.7 Activiteitenbegeleiding 13.5 Advies derden 1, 8.5 Alcoholpreventie 10.8 Amateurkunstbeoefening 16.7 Ambitie 2 Ambtelijke Organisatie 8.7, 8.14 Anders 1 Arbeidshandicap 12.9 Arbeidsmigranten 12.8 Armoedebeleid 11.7 ARNEMUIDEN 7 Arnestein 19.9 Atelierhouders 16.1 Bedrijven 5 Beeldende Vorming 16.9 Belastingen 20.1 Beloftes V Beroep 4.11 Bestuur 8 Betaalbaar 1.5 Betrokkenheid 3, 3.3 Bewegwijzering 9.4 Bewonersoverlast 4.12 Bezuinigingen V, 20.5 Bibliotheek Bijstand 11.1 Binnenstad 1.8, 5, 5.9, 19.5 Binnenstadfonds 5.7 Biodiversiteit 17.8 Blauwedijk 9.8 BOA 6, 8,8, 8.11, 8.12 Bodemkwaliteit 17.2 Bomen 17.6, 17.7 Bouwgrondvoorraad 18.3 Bouwput 5.11 Bouwvergunning 4.9 Brede School 10.3 Burgerparticipatie 1.1, 2, 3, 8 Burgerparticipatiefonds 3.4 Buurtbemiddeling 4.12 Buurtoverlast 1.7 Cameratoezicht 8.10 Cannatheek 8.9 Charitatief Doel 5.3, 5.4 CHJC City of Dance 10.2, 16.3 COC Coffeeshop 8.9 Communicatie 4.6, 8.1, 8.14 Concertzaal Consortium 6, 8.4 Crisis 1 Crowdfunding 16.6 Cultureel Ondernemer 5.14, 16.1 Cultuur 2, 16 DAUWENDAELE 2, 6 Decentralisatie 1.6, 11, 12 Denksport 15.3 Dierenwelzijnsnota Discriminatie Distributiecentrum 9.3 Dorpstafel 4.2 Dorpsvisie 4.14 Dramatische Vorming 16.9 Drugsoverlast 1.7, 8.8, 8.9 Drugspreventie 10.8 Duurzaamheid 2, 17 ECO-XXI 17.1 Economie 19 Eenzaamheid Efficiëntie 1.3 Emancipatie Evenementen 5.7, 10.2, 19.7 Façade 16.4 Faciliteren 1.6 Fietsevenementen 5.7 Fietsparkeren 5.6, 9.5 Financiën 1, 1.3, 20 Fontein 4.15 FSC-hout & -papier 17.1 Galeriehouders 5.3, 5.14, 16.1 Gehandicapten 1, 4.13, 12.9 Geluidsoverlast 8.8 GRIFFIOEN 6 Groenbeheer 2, 4, 4.4, 17 Groenwerkgroep 4.13 Grondbedrijf 1, 20.4 Grondbezit 1.3 Grondprijzen 18.11, 19.3 Historische Binnenstad 5, 5.9, 19.5 Homoseksueel Hondenuitwerpselen Hoogbouw 18.4 Horecabeleid Hotels 19.4 Huisverbod 4.12 Huisvesting 4.9, 13.1 Huisvesting Jongeren Huisvesting Senioren Hulpverleners 12.3 Huurdersvereniging 4.13, 18.7 Huurverhoging 18.5 Iedereen V, 3.1 Imkersvereniging 17.8 Inbraken 1.7, 8.8, 8.11 Inbreng 3.2 Integraal Kind Centrum 10.3 Internetfora 4.16

3 Inwonerpanel 4.15 Jachthaven 19.4 Jeugd 10 Jeugdburgemeester 10 Jeugdcultuurfonds 16.8 Jeugdhonk 10.1 Jeugdraad 10 Jeugdsportfonds 15.4 Jeugdwerkeloosheid 11.2 Jongeren 1.6 Jongeren & Werk 10.9 Jongerencentrum 10.1 Jongerenhuisvesting Jongerenwerker 10.1 Kaaienroute 9.8 Kanaalkruising 9.9 Kansarmen 1.2 Kapvergunning 4.9 Kennis & Kunde 3.2 Kernwinkelgebied 19.5 Ketenaanpak 4.12 Klachten 4.9 Klachtencommissie 11.4 Klankbordgroep 4.10, 4.11 KLARENBEEK 6 Korte Delft 9.6 Kunst 2, 5.13, 16 Kunst- & Cultuurroute 16.2 Kunsteducatie 16.7, 16.8 Kunstenaars 5.13 Kusttramlijn 5.17, 9.10 Kwaliteitsatlas 1 Kwetsbaarheid 8.7 Landelijke Partijen V Landgoederen Lasten 4.9 Leefbaarheid 1.7 Leefklimaat 1.8 Leegstand 5.4, 18.8, 19.6 Leegstandsheffing 5.4, 20.1 LHBT Lokale Lasten 20, 20.3, 20,6 Maatschappelijke Participatie 11 Maatschappelijk Werk 11 Maatwerk 11.1 Mantelzorg 12.4 MBC 19.3 Mediator 4.9 Meningsverschil 4.9 MIDDELBURG ZUID 6 Milieu 2, 17 Milieuvergunning 4.9 Minderheden 1.2 Minimabeleid 1, 11.7 Misdaad 1.7 MKB 19.3 Mobiliteit 9 Molenwater 3.5 Monumentenfonds 5.9 MORTIERE 6 Muziekbeoefening 16.8 Muziekschool 16.8, Nacht van de Nacht 16.2 NIEUW- & SINT JOOSLAND 7 NIEUW-MIDDELBURG 6 Noordweg 18.4 NS-Station 13.6 Ondernemersheffing 5.3 Ondernemersklimaat 1.8 Ondernemersvereniging 5 Ondersteuning 1.6 Onderwijs 10 Ontspanning 1.8 Ontwikkelaars 1 Ontwikkelbedrijf 1 Openbare Verlichting 4 Opvang 10.4 Orde 4, 8 Orionis 11.9 Ouderen 1, 1.6, 13 Ouderen Sport 15.5 Ouderenwoningfonds 13.1 Ouderenzorg 13.4 Overheidsdiensten 19.1 Overlast 8.8 Park Molenwater 3.5 Parkeren Binnenstad 5.12, 9.2 Parkeren Fiets 5.6, 9.5 Participatie 11, 17.5 Passend Onderwijs 10.5 Pinautomaten 13.6 Poëzieproject Gevels 16.1 Politie 8.11 Popmuziek Poppodium De Spot Popronde Porthos 12.6 Pottenbakkerssingel AH 9.6 Precario 5.3, 19.3 Projectontwikkelaars 8.4 Publiekszaken 2 Ramsburg 19.2 Reclamebelasting 5.3, 19.3 Referendum 4.6, 8.2, 8.9 Regeldruk 8.3 Reiniging 2, 19.6 Rolstoelgebruikers 9.4 Rolstoelsport 15.2 Roosevelt College 10.7 Rozenstad 17.9 Samenwerken 3.1 SBKM Vleeshal 16.5 Schooluitval 10.6 Schouwburg 5.10, Schroeweg 9.11 Schuldenpositie 1.3 Seniorenhuisvesting Seniorenraad 4.13, 13.1, 13.4 Servicebus 9.12 SINT LAURENS 7 Sociaal Wijkteam 1.6, 12.1 Sociale Cliëntenraad 4.13 Sociale Dienst 4.13 Sociale wijkatlas 4.17 Southpark Festival 10.2, 16.3 Sparen 1.4 Sport 1.8, 15 Sport Ouderen 15.5 Sportaccommodaties 15.1 Sportverenigingen 15 Spot Poppodium Spreekkuur 4.8 Stadscamping 19.4 Stadsfeesten 16.2 Stadslandbouw 17.3 Stadswacht 8.8 Starterslening Station 13.6 Stationsbrug 9.8 Stimuleringsheffing 5.3, 5.7 STROMENWIJK 6 Studeren 1.8 Terrassenbeleid 5.2 Thuiszorg 12.4 Toerisme 19.4 Toezicht 8.8 Tramlijn 5.17, 9.10 Trekdijk 7 (nw.- & st. joosland) 3 Tuin van Zeeland 17.8 tzand 6 Uithuiszetting 4.12 University College 10.7 Vandalisme 1.7, 8.8, 8.13 VEERSEPOORT 6 Veiligheid 1.7, 4, 8, 9 Verantwoordelijkheid V Verdringing 11.3 Verenigingsleven 1.8 Vergrijzing 13 Vergunningen 8.3 Verkeersmaatregelen 4 Verkeersveiligheid 9 Verkeerswerkgroep 4.13, 9 Verkiezingen V Verlichting 4 Verpaupering 18.9 Vestigingsklimaat 19, 19.3 Vleeshal 16.5 Volkoren 16.2 VOM 19.3 Vrije Tijd 15, 16 Vrijwilligers Cursusaanbod 14.4 Vrijwilligersbank 14.8 Vrijwilligersprijs 14.1 Vrijwilligersverzekering 14.3 Vrijwilligerswerk 14 Vuurwerk 8.12 Waaks 8.8 Wajong 11.5 Walcherse Samenwerking 8.2 Wandelroutes 9.4, Watertaxi 9.10 Wegenonderhoud 4, 4.4, 5.16, 9.1 Welstand 8.3, 8.6 Welzijn 4.13 Werk & Bijstand 11.1 Werk & Jongeren 10.9 Werken 1.8 Werkgelegenheid 19 Werkgroep 4.10 Wietteelt 8.9 Wifi 5.8 Wijkagent 8.8 Wijkgericht Werken 1.2, 2, 4 Wijkmanager 4.3 Wijktafels 4.1, 4.2, 4.13 Wijkteams 4.1, 4.5, 4.13 Wijkverpleegkundige 12.1 Wijkvisie 4.14 Wijkwebsite 4.16 Winkeltijden 5.5 Winkelwebsite 5.1 Wmo 12 Wmo-adviesraad 4.13 Wonen 1.8, 18 Wonen boven Winkels 5.18 Woningfonds 13.1 Woningvoorraad 18.2, 18.6 Woonbeleidsvisie 18.1 Woonomgeving 18 Woonzorg 13.5 ZAND 6 Zeeuwse Bibliotheek Zeeuwse Concertzaal Zeeuwse Muziekschool 16.8, Zeggenschap 4 ZEP Ziekenhuis 1.8, 12.7 Zorg 12 Zorgaanbieders 12.5 ZUID 6 Zwemles 10.10

4 Voorwoord Sinds mensenheugenis wordt Middelburg bestuurd door coalities van LANDELIJKE PARTIJEN. Wij vinden dat een sterke lokale partij tegenspel kan bieden aan die partijen. Daarom één enkele onafhankelijke politieke beweging, die direct gericht is op Middelburg en die geen bekendheid ontleent aan partijen uit de Tweede Kamer of Provinciale Staten. Daarom de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG. TROTS OP MIDDELBURG. Wij zijn trots op Middelburg. Middelburg is een prachtige gemeente waar het goed wonen, werken en leven is. Dus gaan we als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG voor een mooi, schoon, veilig, leefbaar en betaalbaar Middelburg. Maar dan moeten sommige dingen wel anders en beter. WOORDEN. Dit verkiezingsprogramma bestaat uit woorden. Belangrijke woorden maar wel woorden. Het omzetten van deze woorden in daden kunnen we alleen maar samen met u. Dat weten we, dat beseffen we en dat willen we. VOOR IEDEREEN. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG is er voor alle bewoners en ondernemers van Middelburg, niemand uitgezonderd. Iedereen krijgt bij ons een kans, iedereen kan en mag bij en met ons meepraten en meebeslissen. Wij willen helpen als het nodig is, luisteren als het kan, beslissen als het moet. UW BELANG VOOROP. Wij besturen met uitsluitend uw belang voor ogen. Geen vriendjespolitiek, geen banenmachine, geen bestuurlijke arrogantie, geen achterkamertjes (Wij vergaderen bijvoorbeeld in het openbaar, altijd en overal). Het gaat uiteindelijk om een andere houding, ook en juist naar onze inwoners toe. Dat is nodig. ZORGVULDIG EN EERLIJK. Het wantrouwen in de politiek en het bestuur kunnen ook wij niet zomaar wegnemen. Maar we willen dat wel proberen door zo dicht mogelijk bij u te gaan staan, door zo goed mogelijk te luisteren, door zo zorgvuldig en transparant mogelijk proberen te besturen, door zo eerlijk mogelijk te zijn en te blijven, door fatsoenlijk, aanspreekbaar, toegankelijk, sociaal en oprecht te zijn en te blijven. En we willen besturen samen met u, samen met alle Middelburgers, samen, samen en nog eens samen. Zegt elke partij dat niet? Vast wel. Maar ons kunt u, ons mag u en ons moet u daaraan houden. VERKIEZINGEN. De verkiezingen staan weer voor de deur. Zij zijn heel belangrijk voor u als inwoner van de gemeente Middelburg. Eigenlijk belangrijker dan ooit. De afgelopen vier jaar mochten wij u uitgebreid vertegenwoordigen. Wij zijn nog steeds dankbaar en blij dat u destijds ons het vertrouwen gaf dat wij dit voor u mochten doen. BELOFTES NAKOMEN. Verkiezingsbeloftes waarvoor het geld ontbreekt en beloftes waarvan u na de verkiezingen nooit meer hoort zult u in het programma van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG niet aantreffen. Als ons gevraagd wordt de coalitie te versterken is het onvermijdelijk dat wij op punten zullen moeten inleveren. Daar wijzen wij u nu reeds op. Echter, deelname aan een coalitie biedt tevens de beste garantie om de komende jaren zoveel mogelijk van onze en van uw doelen te verzilveren! BEZUINIGINGEN. Onder bezuinigingen zullen ook wij de komende vier jaar niet kunnen uitkomen, maar wij doen dat toch hoofdzakelijk op een andere manier dan de meeste partijen doen. Neem bijvoorbeeld de bureaucratie. Die willen we verminderen. De regelgeving moet ook eenvoudiger. Kort gezegd: wij werken resultaatgericht naar een bepaald doel dat ons voor ogen staat. Deze bezuiniging is heel eenvoudig en raakt in ieder geval uw portemonnee niet. VERANTWOORDELIJKHEID. Helaas ontlopen zowel de landelijke overheid als de landelijke politieke partijen steeds meer hun verantwoordelijkheid. Ze gooien veel zaken op het bordje van de gemeenten en die moeten het dan vervolgens maar uitzoeken met hun inwoners. Dat heeft voor u als gevolg dat de lokale politiek de komende vier jaar erg belangrijk wordt. 4

5 KORTWEG. Wij willen dus gewoon een goed bestuur zonder fratsen, zonder peperdure evenementen, zonder peperdure projecten maar samen met alle inwoners, oud en jong, groot en klein, ziek en gezond, rijk en arm en ga zo maar door. Wij willen een schoon, mooi, veilig, leefbaar en betaalbaar Middelburg voor iedereen. DOE MEE! Blijf niet aan de zijkant staan, maar denk mee, praat mee en doe mee! Laat uw stem daarom niet verloren gaan! Wij wensen u veel wijsheid toe bij de komende verkiezingen. Het team van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG STEM WIJZER, STEM LOKAAL 5

6 1. Waar de Lokale Partij Middelburg voor staat Dit verkiezingsprogramma van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG is gericht op de toekomst van Middelburg, onze mooie gemeente. Er zijn belangrijke signalen dat de crisis op zijn einde gaat lopen. Dat is goed en zondermeer bemoedigend. De vraag rijst dan wel: hoe nu verder? En daarbij is het belangrijk om eerst te bezien waar we vandaan komen. TERUG. Rond 1998 werd de kwaliteitsatlas vastgesteld, een structuurvisie die aangaf hoe het met Middelburg de komende 30 jaar zou moeten gaan. Een structuurvisie is goed om te hebben. Het geeft richting aan je bestuur en de gemeente, maar dan wel de goede richting op graag en daar valt wel iets over op te merken. Gelukkig is die atlas in goede zin bijgesteld. Maar toen was het kwaad al geschied. KOSTEN GIGANTISCH GEWEEST. Dat mag je wel zeggen. Die atlas heeft ons een kleine 200 miljoen euro gekost waarvan een dikke 50 miljoen euro aan overschrijdingen. En wat hebben we daarvoor terug in Middelburg wat er daarvoor nog niet was? Best wel wat maar toch ook een stationsgebied wat als tweede stadshart is mislukt, een onaffe woonwijk Mortiere, een ZEP dat maar niet op gang komt en een bouwput die maar niet afgewerkt wordt. We hebben dat toen uitgegeven geld nu hard nodig en het is er niet meer. Wat we wel hebben is een berg schuld. DUUR ADVIES VAN BUITENSTAANDERS. Steeds weer werd aan buitenstaanders gevraagd aan te geven hoe het in Middelburg verder en beter moest. Riek Bakker kostte vele miljoenen bijvoorbeeld. De kennis en kunde in Middelburg aanwezig werd niet of nauwelijks geraadpleegd. We hebben die kennis en kunde nu hard nodig en gelukkig is die er nog. Maar dan moeten we die wel benutten. ONTWIKKELGEMEENTE. Middelburg werd ondernemer. Maar Middelburg is nu eenmaal geen ondernemer maar een gemeente zonder winstoogmerk. Je kunt je afvragen of Middelburg bestuurlijk en ambtelijk wel goed uitgerust was om ondernemer te worden en of Middelburg wel zo nodig ondernemer moet zijn. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG denkt van niet. Wie onderneemt loopt immers risico s, zoals bij het grondbedrijf van de gemeente. Daar zit voor ca. 90 miljoen euro aan grond in die wij als gemeentelijke ontwikkelaars wel even aan de man zouden brengen. Dat is niet gelukt en dat gaat voorlopig niet lukken ook en dat is een groot risico. Het grondbedrijf is gewoon ziek. In hoofdstuk 20. Lokale Lasten en Financiën gaan wij hier nader op in. STENEN. Er werd eigenlijk louter gedacht in stenen en geld, Middelburg moest immers op de kaart. Mensen kwamen op de tweede plaats. MAGERE JAREN. De kwaliteitsatlas (en in haar voetspoor de politiek) ging uit van 30 vette jaren; het zijn er zeven geworden. Wie in vette jaren zit zal nu voortaan wel moeten nadenken over het feit dat er ook nog magere jaren aankomen. Zoiets heet besturen met gezond verstand. EN NU DAN? FINANCIEEL. Laten we er geen doekjes om winden. De financiële en bestuurlijke positie van Middelburg is niet best. Na een aantal rondes bezuinigen is niet alleen het vlees van de botten maar dreigt een nog grotere bezuinigingsronde. Dat is geen goed nieuws. We moeten het echt anders gaan doen, ook en juist als het straks weer wat beter gaat. Want dat is wel goed nieuws. Het gaat heel langzaam beter. En daar moet u als burger van profiteren, op de korte en zeker ook op de lange termijn. ANDERS. Het kan ook in meer zaken anders. Als u ons de kans geeft kunnen we echt wat doen als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG. We kunnen er voor zorgen dat de pijn van de crisis eerlijk wordt verdeeld, dat we de lasten zo weinig mogelijk verhogen, dat we niets meer uitgeven aan overbodige zaken, dat we mettertijd gaan sparen voor slechtere tijden, dat we onze inwoners serieus nemen en meer zeggenschap geven in bestuurlijke zaken, dat we ervoor gaan zorgen dat kwetsbare groepen in onze 6

7 Middelburgse samenleving, zoals ouderen, gehandicapten, minima, om maar eens enkele groepen te noemen, er niet op achteruit gaan maar juist, indien mogelijk, een streepje vooruit. ONZE INWONERS CENTRAAL. Het belangrijkste is natuurlijk dat in Middelburg vanaf nu de inwoners weer centraal komen te staan (en blijven staan!), dat het bestuur weer dichter bij de inwoners komt, dat het bestuur weer een normaal bestuur wordt dat eerst en alleen de inwoners op de kaart zet, gewoon, normaal, goed en zonder (al dan niet kostbare) heldendaden en grote ego s. HOE DAN WEL? 1. INWONERS DICHTERBIJ BESTUUR. De bewoners staan niet alleen centraal in alles wat wij willen doen, nee, de bewoners moeten ook dichter bij het bestuur komen te staan en het bestuur dichter bij de bewoners. En dat kan. Dat willen wij bereiken op een zorgvuldige, open, nette en goede manier. En daarbij willen we lokaal bestuur op maat leveren. Bijvoorbeeld door middel van Burgerparticipatie. 2. BESTUUR DICHTERBIJ INWONERS. Wij willen meer wijkgericht werken, de historische binnenstad versterken, de wijken en kernen versterken en beter communiceren. Maar ook: een goede bescherming van kansarmen en minderheden in onze samenleving. 3. FINANCIËLE POSITIE. Die moet de komende jaren verbeteren. Zo zal de schuldenpositie (een dikke 270 miljoen euro!) moeten worden teruggebracht, het grondbezit verkleind, efficiëntie vergroot moeten worden, gemeentelijk geld effectiever uitgegeven moeten worden en zo nog wel wat meer. Dat wordt een hele klus maar die willen en moeten wij de komende jaren aanpakken. 4. SPAREN. Volgens veel economen gaat de economie weer langzaam aantrekken en komen er betere tijden. Dat verwacht en hoopt de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG ook en dus is er geen reden om somberder te zijn dan nodig. Maar er is wel reden om lering te trekken uit het verleden. Wij willen ervoor zorgen dat, als het straks beter gaat, er genoeg gespaard wordt voor mindere tijden. Dat zijn we als bestuur aan de inwoners verplicht. Vorige besturen hebben dat immers, toen het wel goed ging, nagelaten. 5. BETAALBAAR. Dit wordt een hele moeilijke opgave maar toch: we gaan het proberen. Wij van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG gaan ons tot het uiterste inspannen om ervoor te zorgen dat de lokale lasten voor bewoners en bedrijven over vier jaar effectief zijn teruggedrongen. Het moet dus het kan. 6. DECENTRALISATIES. We leven niet op een wolk maar er komt wel een donderwolk op ons af. Het Rijk draagt een aantal taken over aan de gemeenten en doet er minder geld bij. Het klinkt hard en dat is het ook. Wij willen in dit proces voor alle betrokkenen een eerlijke en faire behandeling en een goede bemiddeling. Zij kunnen wat de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG betreft ook rekenen op een zuiver en goed luisterend oor, oplossingsgericht. De gemeente dient tevens te faciliteren en goede ondersteuning te bieden zodat iedereen die betrokken is bij dit proces volwaardig kan (blijven) deelnemen aan de maatschappij. We kijken daarbij in het bijzonder naar ouderen en jongeren. Er moet hierbij een actief ouderen- en jongerenbeleid komen. Wat voorts vermeden moet worden is dat deze decentralisaties op rekening komen van onze inwoners. Dat mag en zal wat ons betreft niet gebeuren. De extra bijdrage die de gemeente van het Rijk ontvangt moet de gemeente volledig bestemmen voor het beoogde doel. Een van de maatregelen die wij hierop aansluitend willen treffen is het instellen van Sociale Wijkteams. In hoofdstuk 11. & 12. Maatschappelijke Participatie en Zorg gaan wij nader in op dit onderwerp. 7. LEEFBAAR, VEILIG. Mensen moeten niet alleen veilig zijn in onze stad omdat anderen dat zeggen, nee, mensen moeten zich ook zelf veilig voelen en dat moet aantoonbaar zijn. Inbraken, drugs-, buurt- en welke andere overlast dan ook, misdaad, vandalisme, in welke wijk dan ook, het moet hard en echt duidelijk aangepakt worden. Het hoort niet, het mag niet en het kan niet. Hoe wij dat willen leest u bijv. in hoofdstuk 8. Bestuur, Orde en Veiligheid. 8. GOED LEEFKLIMAAT. We gaan dus voor een Middelburg waar het nog beter wonen, studeren, werken en ontspannen is voor iedereen. Er zal verder ook meer geïnvesteerd moeten worden in sport en verenigingsleven, het ondernemersklimaat zal moeten verbeteren, de binnenstad zal moeten worden versterkt, de wijken ook en er komt een volwaardig ziekenhuis op Walcheren. Punt uit. 7

8 2. Het team van De Lokale Partij Middelburg 1. (P.C.) Piet Kraan 2. (W.P.) Wim Steketee 3. (C.J.) Carla Doorn 4. (P.) Paul Karelse 5. (R.) Rob Koper 6. (E.) Ed de Graaf 7. (A.C.) Ad Kunst 8. (S.) Sascha Labrujere 9. (J.A.) Jorge Meza 10. (H.) Henk Baars 11. (J.W.E.M.) Joyce Verschuren 12. (F.J.M.) Frank van der Plas Ons nieuwe team bestaat uit een mix van vijf mensen met relatief weinig en zeven mensen met flink wat politieke ervaring. Onze ambities liegen er niet om en zullen het uiterste vergen van ons bestuur, onze raadsleden, onze fractieassistenten, onze fractieondersteuners, andere politieke partijen, de ambtelijke organisatie en alle andere partners waar de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG mee samenwerkt. De afgelopen raadsperiode hebben wij ons geprofileerd binnen de volgende wethoudersportefeuilles: BURGERPARTICIPATIE EN WIJKGERICHT WERKEN. Samen met de wijkteams de nota volledig herzien en geactualiseerd. Werken aan een cultuuromslag binnen de gemeentelijke organisatie, niet alleen ambtelijk maar vooral ook bestuurlijk. Vanaf heden staat u centraal! VISIEVORMING WIJK DAUWENDAELE. In samenspraak met de bewoners, ondernemers en instellingen wijkvisie ontwikkeld om Dauwendaele bestendig te maken voor de toekomst. PUBLIEKSZAKEN. Publiekstoegankelijkheid waarborgen Stadskantoor. Wethouder die geen spreekuur houdt maar altijd en overal aanspreekbaar is. DUURZAAMHEID EN MILIEU. Volledige actualisatie Milieuvisie. Middelburg Energieneutraal Landelijk winnaar FSC-Opdrachtgever-Award. Als eerste Nederlandse gemeente kwalificatie Goud voor het ECO-XXI-Certificaat! KUNST EN CULTUUR. Ondanks alle landelijke bezuinigingen blijft de hoofdstad van Zeeland zich profileren op het gebied van professionele kunsten, maar zeer zeker ook op het gebied van amateurkunstbeoefening. GROENBEHEER. Opstellen beleidsnotitie waardevolle bomen. Participatie bewoners in onderhoud openbaar groen heeft meer ruimte gekregen door vrijwilligers te faciliteren. REINIGING. Efficiencyslag onder meer door materieelvernieuwing. 8

9 3. Burgerparticipatie: bewoners dichter bij bestuur Tijdens de afgelopen raadsperiode heeft de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG laten zien dat het haar menens is. Burgerparticipatie is ons immers op het lijf geschreven. De afgelopen jaren hebben wij ons, in nauwe samenwerking met de elf wijkteams, bijzonder ingespannen voor de ontwikkeling van de nieuwe beleidsnota Burgerparticipatie & Wijkgericht Werken. De komende raadsperiode komt het er op aan woorden om te zetten in daden! Echter, dat kunnen wij niet alleen. Betrokkenheid van bewoners en ondernemers bij hun stad, dorp, wijk of buurt ervaren wij als het hoogste goed. Daar kunt u ons op aanspreken. Tot voor kort werden bewoners maar al te vaak te weinig of in een veel te laat stadium betrokken bij nieuw beleid of bij projecten in hun wijk of buurt. Burgerparticipatie gaat veel verder dan informatieverstrekking aan wijkbewoners over gemeente-initiatieven alleen. Indien u ook deze mening bent toegedaan: leest u dan gerust verder! 1. IEDEREEN BELANGHEBBEND. De overheid is van alle bewoners. Wij willen u zoveel mogelijk en vanaf eerste aanvang betrekken bij beleidsvorming, besluitvorming en projecten. Iedereen moet daaraan mee kunnen doen. Daarom kiezen wij voor de drie hoogste sporten van de participatieladder, namelijk: - samenwerken met onze bewoners als erkend medebelanghebbenden; - samenwerken met onze bewoners als grootste belanghebbenden; en vooral - samenwerken met onze bewoners als opdrachtgevers. 2. UW INBRENG. Middelburg laat een groot potentieel onbenut, namelijk uw kennis en kunde, uw ervaring en creativiteit! Wij zijn ervan overtuigd dat uw inbreng per definitie garant staat voor een beter resultaat. Daarom willen wij u in positie brengen bij de voorbereiding en uitvoering van projecten en het maken van beleid. In hoofdstuk 4. Wijkgericht Werken gaan wij hier nader op in. 3. NIEUW PERSPECTIEF. De gemeente moet u ruimte bieden voor initiatieven, gevraagd maar vooral ook ongevraagd. Dat vergt een andere houding van de gemeente. U mag er op rekenen dat wij daar op toezien. Maar al te vaak worden inwoners voor het karretje gespannen van de gemeente voor initiatieven die de gemeente geheel zelf ontplooit in de wijk. Wij staan voor maatschappelijke betrokkenheid zonder drempels en voor het vooraf stellen van vertrouwen in uw initiatief. Porthos moet een websiteloket ontwikkelen waar initiatiefnemers terecht kunnen voor ondersteuning en expertise uitwisseling. En daar blijft het niet bij. 4. BURGERPARTICIPATIEFONDS. Er komt een jaarlijks gevoed fonds voor Burgerparticipatie van waaruit deze initiatieven vanuit de samenleving zo nodig financieel kunnen worden ondersteund. 5. INITIATIEF. Een voorbeeld van Burgerparticipatie is de voorgenomen herinrichting van Stadspark Molenwater. De Vereniging Stadspark Molenwater heeft de afgelopen jaren aangegeven nauw betrokken te willen worden bij de herinrichting. De vereniging stelt voor niet alleen haar leden te consulteren, maar alle inwoners van Middelburg. Iedereen die zich wil uitspreken over de toekomst van het park wordt hiertoe in de gelegenheid gesteld. Na inventarisatie van alle ideeën worden de uitgangspunten vastgelegd. Het uiteindelijke ontwerpresultaat wordt teruggekoppeld naar alle bewoners en zo nodig bijgesteld. Met deze voorgenomen werkwijze weet Vereniging Stadspark Molenwater de juiste invulling te geven aan Burgerparticipatie. De gemeente faciliteert de vereniging hierbij. Wij hebben vertrouwen in de wijze waarop dit project tot stand komt en zien uit naar soortgelijke initiatieven. 9

10 4. Wijkgericht Werken: bestuur dichter bij bewoners Wijkgericht Werken staat voor meer zeggenschap neerleggen bij onze binnenstad-, stads-, dorps-, wijk- en buurtbewoners. Daarmee bedoelt de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wat anders dan het dumpen van verantwoordelijkheden over de schutting bij onze burgers. Waar de gelegenheid zich voor doet leggen wij zoveel mogelijk zeggenschap neer bij de wijkteams en de wijktafels, zeker indien dit onderwerpen betreft die er toe doen zoals groenbeheer, wegenonderhoud, verkeersmaatregelen, openbare verlichting, orde en veiligheid en dergelijke. Kortom, zoveel mogelijk baas in eigen wijk! Dat betekent dat de taken van de wijk(dorps)tafel verdiepen. Uw medewerking is daarbij van essentieel belang. In hoofdstuk 8. Bestuur, Orde en Veiligheid gaan wij hier nader op in. 1. ONDERSTEUNING. Wijkteams en wijk(dorps)tafels worden ambtelijk beter ondersteund en waar nodig beter gefaciliteerd. De cultuuromslag in denken en werken bij ons ambtelijk apparaat staat hierbij voorop. 2. WIJK(DORPS)TAFELS. Het aantal wijk(dorps)tafels gaat van twee vergaderingen per jaar weer terug naar tenminste drie, de verslaglegging wordt weer verzorgd door de gemeente. 3. WIJKMANAGERS. De positie van onze wijkmanagers, met name in relatie tot het ambtelijk apparaat, wordt versterkt. Er komen meer wijkmanagers. 4. BESLUITEN. Het uitvoeren van wijk(dorps)tafelbesluiten aangaande gemeentelijke taken zoals groenbeheer en wegenonderhoud wordt, zo mogelijk, budgettair neutraal gefinancierd. Dit houdt in dat het gemeentelijk budget, bijv. voor groenonderhoud, over de wijken wordt verdeeld. 5. WIJKTEAMS. De positie van de wijkteams wordt, als zij dat wensen, versterkt, bijvoorbeeld door hen verzwaard adviesrecht te geven over zaken welke de wijk betreffen. Indien van het wijkteamadvies wordt afgeweken kan dat uitsluitend indien gemotiveerd en zo nodig door de gemeenteraad bevestigd. Het recht op beroep wordt daarbij mogelijk (bij de raad). 6. BINDEND REFERENDUM. Er wordt een referendumverordening vastgesteld waarin in ieder geval het volgende wordt opgenomen: - Het referendum kan door bewoners worden aangevraagd; - Het referendum betreft een onderwerp wat de gehele stad c.q. de gehele gemeente raakt; - De uitslag van het referendum is bindend voor het gemeentebestuur. 7. COMMUNICATIEVERBETERING. De communicatie tussen de gemeente en haar inwoners is wel verbeterd maar is nog verre van optimaal. Gemeentelijk bestuur en ambtelijk apparaat dienen niet alleen communicatief getraind te worden op inlevingsvermogen en klantgerichtheid maar ook in het accepteren en bevorderen van meer zeggenschap voor onze inwoners. 8. SPREEKUUR. Er komt dan ook een raadspreekuur, bemand door raadsleden, er moet altijd een ambtenaar per afdeling beschikbaar zijn voor directe of telefonische raadpleging, er moet altijd een wethouder/ collegelid beschikbaar zijn voor een gesprek met onze inwoners. 9. MEDIATOR. Inwoners en ondernemers die zich om wat voor reden dan ook door de gemeente niet gehoord of gezien voelen komen al snel terecht in een klachtenprocedure. Om dit zoveel mogelijk te voorkomen wordt een mediator aangesteld. In plaats van de hakken in het zand gaan we gewoon met elkaar aan tafel en wordt er gewoon naar elkaar geluisterd. Dergelijke gesprekken kunnen gaan over vergunningverleningen zoals milieu-, kap- en bouwvergunningen, maar ook over opgelegde lokale lasten of huisvestingsproblematiek. De mediator kan hierbij een beslissende rol spelen. Hij/zij staat immers boven het meningsverschil, is onpartijdig en is per definitie neutraal en objectief. De mediator is een 10

11 bruggenbouwer, een schakel tussen gemeente en haar inwoners en hoeft niet veel te kosten. Dus komt er een mediatorregeling. 10. KLANKBORDGROEP. (Hiervoor mag ook WERKGROEP worden gelezen). Afhankelijk van de situatie en de mate van participatie wordt een Klankbordgroep in het leven geroepen. Dat gebeurt nu al. Maar de taak van de Klankbordgroep moet niet alleen helderder worden, maar vooral ook steviger. De Klankbordgroep wordt in de gelegenheid gesteld een deskundige aan te trekken voor professionele begeleiding en advisering. Een deskundige die niet hoeft te worden ingevoerd en bijgepraat over de Middelburgse situatie, kortom een ter zake kundige uit onze eigen regio in plaats van een buitenstaander. Alle door de Klankbordgroep gemaakte kosten komen tevens ten laste van het betreffende project. Hiervoor wordt een klankbordprotocol aan de wijktafels en wijkteams ter goedkeuring voorgelegd waarin een en ander is geregeld. 11. RECHT OP/VAN BEROEP. Het advies van de Klankbordgroep maakt integraal deel uit van het uiteindelijke raadsvoorstel. Indien het advies uiteindelijk door de gemeenteraad terzijde wordt geschoven dan krijgt de Klankbordgroep recht op beroep bij diezelfde raad. 12. BUURTBEMIDDELING. De aanpak van bewonersoverlast is een structurele voorziening. Bij relatief eenvoudige problemen heeft Buurtbemiddeling zich als instrument bewezen, mede dankzij de grote inzet van omwonenden en andere direct betrokkenen. Echter bij problemen van ernstiger aard zal adequaat wordt opgeschaald naar een team van professionals (ketenaanpak). Daarenboven moet het college mogelijkheden worden geboden om beter in te kunnen grijpen. Bijvoorbeeld door bij overlast veroorzakende bewoner(s) uithuiszetting toe te passen om het te doorlopen traject te bekorten. Dan kan ook gedacht worden aan een huisverbod van tien dagen met de mogelijkheid tot verlenging naar een maand. Om bewonersoverlast zoveel mogelijk uit te bannen willen wij, om de huidige werkwijze effectiever te maken, hoe dan ook meer en beter beleid ontwikkelen, natuurlijk in samenwerking met ervaringsdeskundigen en slachtoffers. 13. VERDER OVERLEG. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil structureel ingebed frequenter overleg met vertegenwoordigers van belangengroeperingen zoals de wijkteams, de dorps- en wijkverenigingen, de wijktafels, de Seniorenraad, de Verkeers- en Groenwerkgroepen, de Wmo-adviesraad, de Sociale Cliëntenraad Walcheren, de Sociale Dienst Walcheren, de Werkgroep Gehandicapten Walcheren, de Huurdersvereniging, Stichting Welzijn Middelburg enz. enz. 14. WIJK- EN DORPSVISIE. Er komt een voor alle betrokken wijken en kernen een wijk- en dorpsvisie voor de komende tien jaar. Deze wordt in overleg met betrokkenen vastgesteld. Deze visie wordt daarna tenminste eenmaal per jaar op de wijk(dorps)tafel geëvalueerd en waar nodig aangepast. 15. ONLINE INWONERPANEL. Met behulp van een (korte) vragenlijst wordt online de mening van inwoners gevraagd over onderwerpen die de gemeente aandraagt maar ook over onderwerpen welke inwoners aandragen. De resultaten worden voorgelegd aan college en/of raad. Dit panel moet nog dit jaar van start. 16. WIJKWEBSITES. Er komen wijkwebsites of vergelijkbare internetfora waarin op een elektronisch prikbord door vrijwilligers (huishoudelijke) diensten/ werkzaamheden kunnen worden aangeboden en gevraagd. 17. SOCIALE WIJKATLAS. Er wordt per wijk (samen met inwoners, wijktafels en wijkteams) een nieuwe sociale atlas opgesteld,bv volgens de SWOT- methode ( Kracht-zwakheid-kansen-bedreiging)van waaruit de verbetering van de wijk gestalte gaat krijgen. 11

12 5. Versterking van de Historische Binnenstad Er komt een samenhangende visie op de binnenstad, die tweejaarlijks wordt geëvalueerd en eventueel wordt bijgesteld. In die visie komt de binnenstad meer ten goede aan bedrijven en aan de inwoners van onz gemeente in het algemeen en van de binnenstad in het bijzonder. Hen wordt een grotere stem gegeven in plannen voor de binnenstad. De culturele, economische en sociale functie van de binnenstad dient in deze visie verder te worden uitgewerkt en versterkt. De wijktafel en de ondernemersverenigingen worden hierbij natuurlijk actief betrokken. 1. WINKELWEBSITE. Er komt een gemeenschappelijke website waarop alle winkels in de binnenstad een plekje krijgen. 2. HET TERRASSENBELEID wordt versoepeld. 3. STIMULERINGSHEFFING. In plaats van de gebruikelijke ondernemersheffingen (bijv. precariorechten en reclamebelasting) komt er budgettair neutraal een stimuleringsheffing voor alle winkels in Middelburg. Galerieën, winkels met een charitatief doel e.d. worden uiteraard gevrijwaard van heffingen. 4. LEEGSTANDSHEFFING. Teneinde speculatie met winkelpanden tegen te gaan komt er een leegstandsheffing in de binnenstad. Het vestigen van alternatieve winkels (zoals bv winkels met een charitatief doel) in leegstaande panden en anderszins wordt met kracht bevorderd. 5. WINKELTIJDEN. Om de winkeliers zelf in alle vrijheid te laten beslissen worden de winkeltijden vrijgelaten. Zondag- en avondopening komen de levendigheid van de binnenstad ten goede en biedt bijv. tweeverdieners ruimere mogelijkheden. 6. FIETSPARKEERPLAATSEN. In de belangrijkste winkelstraten worden de fietsparkeerplaatsen niet weggehaald maar juist uitgebreid. 7. BINNENSTADFONDS. Het is vaak gezellig druk in de binnenstad maar dat kan nog beter door meer regelmatig terugkerende evenementen, festivals, beurzen, concerten e.d. te realiseren en te faciliteren. Daarom komt er een Binnenstadfonds bij. Het betreft dan wel regelmatig terugkerende evenementen (dus geen eenmalige zoals fietsevenementen) welke bij voorkeur weinig beslag leggen op gemeentelijke middelen. Het fonds wordt gebruikt voor voorfinanciering en onvermijdelijke bijdrages en wordt energiek en effectief ingezet, zeker ook voor andere vormen van versterking van de binnenstad. Het fonds wordt (mede) gevoed vanuit de stimuleringsheffing. 8. GRATIS WIFI in de gehele binnenstad. 9. MONUMENTEN. Er komt een actief panden/ monumentenbeleid. Eigenaars van panden die in verval raken of dreigen te raken worden daarop door de gemeente aangesproken. Er wordt gezamenlijk een herstel-/ renovatieplan gemaakt waarbij de gemeente haar expertise op dit terrein ter beschikking stelt. De component uit de algemene uitkering voor historische bebouwing die het Rijk jaarlijks ter beschikking stelt kan hiervoor gedeeltelijk worden aangewend. Deze component wordt ook aangesproken voor het oprichten van een Monumentenfonds ter verdere versterking van de binnenstad. De gemeente stelt zich proactief en voortvarend op bij herstel- en hergebruikinitiatieven en stelt geen nadere eisen aan kleuren voor het interieur. 10. DE SCHOUWBURGFUNCTIE blijft ter versterking van de binnenstad gevestigd aan het Molenwater en wordt (qua bedrijfszekerheid en veiligheid en gebruiksvriendelijkheid t.a.v. de uitvoerenden) opgeknapt. 11. DE BOUWPUT waar een slordige ,- inzit is het symbool van bestuurlijk falen en bestuurlijk wanbeleid en dan hebben we het niet alleen over het ontstaan. Wij zijn het gesteggel over de 12

13 bouwput meer dan zat. Ondanks het feit dat de aanpak van de bouwput deel uitmaakte van het coalitieakkoord (evenals overigens een onderzoek naar de oorzaken van het bouwputdrama) hebben de afgelopen vier jaar alle zittende politieke partijen, behoudens de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG, ervoor gekozen om de bouwput maar zo te laten. Nu doen zich drie mogelijkheden voor. - Niets doen. Het zal, als er niets gebeurt, waarschijnlijk nog tien jaar duren voordat de bouwput aan de Zuidsingel kan worden aangepakt. Dat is voor ons geen oplossing en dat is het ook nooit geweest. - De tweede oplossing, vullen met zand, is geen echte oplossing maar altijd nog beter dan geen oplossing. Wel belemmert de zandaanvulling toekomstige bouwinitiatieven en kan de put om technisch/ constructieve redenen helaas niet verder worden gevuld dan tot twee meter onder straatniveau. Kortom, nog steeds een put van maar liefst twee meter diep. Maar iets is beter dan niets: als omwonenden (waaronder zeker ook de vereniging van A tot Z ) en wijktafel Binnenstad akkoord gaan met zandaanvulling dan staan wij als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG daar achter. - Wij willen echter de bouwput het liefst nu goed aanpakken. Daarom willen wij om te beginnen de bouwput aankopen van Heijmans BV en daarna fatsoenlijk afwerken, bijv. met een grotendeels onder het maaiveld gesitueerde parkeervoorziening waarop verder op termijn woningen en/of appartementen ontwikkeld kunnen worden. Het geld voor een fatsoenlijke afwerking is er. Nu de politieke wil nog. Er moet volgens ons dus op korte termijn zicht komen op een fatsoenlijke afwerking van de bouwput, uiteraard met instemming van aan- en omwonenden. 12. PARKEREN. Er komt breed overleg met de inwoners van en de bedrijven in de binnenstad (en hun vertegenwoordigers) over hoe zij de toekomst van het parkeren in de binnenstad zien en willen. De resultaten daarvan worden aan de gemeenteraad ter besluitvorming voorgelegd (zie ook hoofdstuk 9 Mobiliteit). 13. KUNST IN DE OPENBARE RUIMTE. Er komen in overleg met de wijktafel meer kunst- en cultuuruitingen in de binnenstad, bijv. op de Bolwerken. Daarbij worden lokale kunstenaars en bijv. de Stichting Beeldende Kunst Middelburg en/of het bestuur van de Kunst- en Cultuurroute betrokken. Wij willen crowdfunding van kunst, zeker van kunst in de openbare ruimte, bevorderen. 14. CULTURELE ONDERNEMERS. De hoofdstad van Zeeland en dan met name de binnenstad vormt reeds decennialang het podium voor een keur aan activiteiten op het gebied van kunst, cultuur en creativiteit. Onze culturele sector en in het bijzonder onze culturele ondernemers zoals de galerieën dragen in grote mate bij aan de versterking van de Middelburgse economie en zijn van groot belang voor de kwaliteit en de sociale samenhang van onze samenleving. We willen onze culturele ondernemers helpen en hen daarom zoveel mogelijk ontzien bij de lokale heffingen. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil verder ook de budgetten voor kunst en cultuur onverkort handhaven en waar nodig verruimen. Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 16. Vrije Tijd en Imago: Kunst en Cultuur. 15. DE FONTEIN. Haast overbodig om te zeggen, maar toch: de fontein op de Balans blijft uiteraard in bedrijf. 16. ONDERHOUD. De al jaren verschrikkelijk slechte bestrating her en der in de binnenstad (bijv. op de Zuidsingel en in de Korte Noordstraat) willen we adequaat gaan aanpakken. 17. KUSTTRAM. Onderzoek samen met andere gemeenten en de Provincie de mogelijkheid tot het aanleggen van een kusttram die uiteraard ook Middelburg aandoet. We weten dat dat wel heel duur gaat worden: andere overheden, bedrijven en instellingen moeten er dan ook nauw bij betrokken worden. Maar als het in België kan, waarom zou het dan hier niet kunnen? 18. WONEN BOVEN WINKELS. Er komt een Wonen boven Winkels plan waarin concreet maatregelen worden voorgesteld om het wonen boven winkels drastisch te bevorderen. 13

14 6. De Lokale Partij Middelburg wil Werken aan onze Wijken D A U W E N D A E L E 1. WINKELCENTRUM. Boven alles wil de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG een aantrekkelijk en eigentijds winkelcentrum. Met voldoende horeca- en parkeervoorzieningen. Onze wethouder heeft hierin een grote rol gespeeld en doet dat nog. Wij zijn bereid ons nek uit te steken voor dit project door de gemeente mee te laten investeren. 2. BASISONDERWIJS. Aantrekkelijke basisscholen in de wijk, het liefst in de vorm van een Integraal Kind Centrum. Lukt dat niet dan een brede school. Ook hier willen wij onze nek voor uitsteken en hebben we daar geld voor over. Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 10. Jeugd en Onderwijs. 3. GELD VOOR DAUWENDAELE. Vergeleken met wat we in Stromenwijk en in Magistraatwijk hebben geïnvesteerd (elk voor tientallen miljoenen) is er niet veel geld over voor Dauwendaele. Daar mag u de grote partijen op aanspreken. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG ziet kans tenminste 3 miljoen euro vrij te maken (die is er dus al wat ons betreft) en vindt het verstandig dat als eerste aan te wenden voor een echte verbeterslag in Dauwendaele. Wij willen vervolgens 1 miljoen euro aan investeringsruimte erbij betrekken. Meer geld en beter maatwerk dus. Het geld is er. Of wij dat ook mogen doen hangt van u af. 4. WOONDIFFERENTIATIE. Meer verschillende woningtypes in de wijk, zowel in de koop- als huursector. Daar wordt intensief overleg over gepleegd :met resultaatverplichting! 5. TOEZICHT. Meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk, jongerenoverlast beperken. Handhaving openbare orde en veiligheid, in het bijzonder t.a.v. dealen en drugs. 6. SPEELVOORZIENINGEN. Behoud en verbeteren van de aanwezige speelplekken en zo nodig uitbreiden met speelplekken voor wat oudere jongeren. 7. KLACHTENAFHANDELING door de gemeente moet worden verbeterd. Gaan we echt aan werken! 8. VERFRAAIING van het straatbeeld en aanpakken van verpauperde woningen en tuinen. 9. VERKEER. Verbetering van fiets- en autoroutes van, naar en door Dauwendaele. 10. GROEN. Verbetering van het groenonderhoud en meer aandacht voor onkruidbestrijding. 11. DE GROENBLAUWE WANDELROUTE willen wij verder uitbouwen en promoten. 12. SAMENHANG. Meer aandacht voor sociale minima. Meer aandacht voor elkaar. Saamhorigheid vergroten. Imago van de wijk verbeteren. Te beginnen bij de Edelstenenbuurt, de Driewegenhof en de Meanderflat. Hoe? Door samen met de bewoners en betrokken instanties daarvoor een sociaal plan te maken wat echt werkt. Als wij de kans krijgen van u, dan is Dauwendaele over vier jaar de wijk van Middelburg waar u en wij het meest trots op zijn. We willen nog meer doen middels de wijktafel. 13. WIJKINTERVENTIETEAM. Meer duidelijkheid en overleg over het wijkinterventieteam en de inzet daarvan. 14. DE EDELSTENENBUURT wordt momenteel gerenoveerd. De renovatie dient zich niet alleen te beperken tot woningverbetering maar ook tot verbetering van de openbare ruimte alsook renovatie op sociaal/ maatschappelijk terrein ( zie 12). 15. TORENWEG. Veilige oversteekplaatsen van Dauwendaele naar de Mortiere en vice versa voor fietsers en voetgangers. 16. JONGERENOVERLAST beperken; samen met de jongeren, dat is zeker. 14

15 M I D D E L B U R G Z U I D 1. WINKELCENTRUM. Het kloppend hart van de wijk is het winkelcentrum met de brede school en het Meiveld voor ontspanning en culturele activiteiten. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG vindt dan ook dat minimaal ingezet moet worden op het op peil houden van de voorzieningen en dat er meer aandacht moet zijn voor de infrastructuur van en naar het winkelcentrum. 2. HET MEIVELD willen wij, gekwalificeerd als wijkoverstijgend park, de nodige aandacht geven voor wat betreft onderhoud en uitstraling. De Speeltuin en de Kinderboerderij moeten behouden blijven en zeker ook het Southpark-Festival. Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 16. Vrije Tijd en Imago: Kunst en Cultuur. 3. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, trottoirs en openbaar groen. 4. PARKEREN. Uitbreiding waar nog nodig van het aantal parkeerplaatsen bij het winkelcentrum. Aanpakken van de parkeeroverlast op bepaalde plaatsen in Veldzigt door de gemeente in overleg met bewoners. 5. TOEZICHT. Meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk, jongerenoverlast drastisch beperken. Handhaving openbare orde en veiligheid, in het bijzonder t.a.v. dealen en drugs. 6. KLACHTENAFHANDELING door de gemeente moet worden verbeterd en serieus genomen. Betere bestrijding van geluidsoverlast. 7. NIEUWBOUW. Gemeente betracht terughoudendheid met het bebouwen van Essenvelt. 8. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 9. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente. M O R T I E R E 1. WIJKVOORZIENINGEN. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil een snelle aanleg van de beloofde voorzieningen in de wijk. 2. TORENWEG. Er komt een veilige oversteek van de Mortiere naar Dauwendaele voor fietsers en voetgangers. 3. ONTSLUITING. De wijk wordt volledig ontsloten via de Jazzroute en er komt snel een aansluiting op de N OVERLAST. In nauw overleg met het wijkteam en de exploitanten van ZEP c.q. Studio A58 garandeert de gemeente dat er geen overlast zal ontstaan als gevolg van evenementen en optredens die daar mogelijk georganiseerd gaan worden. 5. CONSORTIUM. De gemeente beëindigt zo snel mogelijk de rol van het Consortium en neemt alle verantwoordelijkheden op zich en bouwt zo snel mogelijk de wijk af. Deze overname moet echter niet plaatsvinden onder de voorwaarden die het Consortium stelt. Komen er onderhandelingen, dan bepleit de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG dat een fatsoenlijke afwerking van de bouwput bij de onderhandelingen wordt betrokken, aangezien het hier grotendeels dezelfde aannemer betreft. Deze koppeling vergemakkelijkt en bespoedigt volgens ons een snellere overname door de gemeente in Mortiere en een vlottere fatsoenlijke afwerking van de bouwput. 6. TOEZICHT. Meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 7. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 8. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente. 15

16 S T R O M E N W I J K / T Z A N D 1. QUA SOCIALE SAMENHANG een hele goede wijk, met oprechte dank voor alles wat er in wijk tot stand werd en wordt gebracht, mede dankzij de wijkverenigingen en dankzij de bewoners zelf. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG is van mening dat die cohesie zeker niet verloren mag gaan en is altijd bereid initiatieven vanuit de wijk met raad en daad te ondersteunen. 2. VERENIGINGSLEVEN. Meer daadwerkelijke steun voor de wijkverenigingen, waar mogelijk en gewenst ook financieel. 3. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 4. VERBETERING COMMUNICATIE van de gemeente in overleg met de buurt en de bewoners. De gemeente neemt het initiatief op zich van het verbeteringstraject. 5. PARK TOORENVLIEDT in overleg met en met instemming van de bewoners voortvarend afronden. 6. TOEZICHT. Meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 7. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 8. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente. D E G R I F F I O E N 1. GROEN. Wijk De Griffioen feliciteren we met het krachtige en vitale wijkbeheer. Natuurlijk is de wijk meer dan de Bomenbuurt en Speelhof Hoogerzael alleen. Wij willen daarom bv in overleg met de buurtbewoners de totale groenstructuur op een goede manier verbeteren. 2. WANDELPADEN. Naast het pad langs de Domburgse Watergang moet er dan ook een structuur met echte doorgaande wandelpaden komen. 3. BEWEEGPAD. De gemeente faciliteert de verdere realisatie van Beweegpad Griffioen. 4. CLEENE HOOGE BLIJFT ONBEBOUWD. Molensteen rond de nek van de Griffioen zijn de overbodige gronden van de gemeente in het gebied Cleene Hooge. Als deze problematiek niet goed wordt opgelost, dan blijft de ene na de andere ad-hoc bestemming, bijv. een beoogde camping, boven de markt hangen. In overleg met en met goedkeuring van de wijkbewoners wil de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG tot een blijvende en goede oplossing komen. 5. TOEZICHT. Meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 6. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 7. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente. 16

17 N I E U W M I D D E L B U R G 1. SAMENHANG. De gemeente neemt maatregelen die resulteren in een sociaal sterkere wijk. Daartoe gaat de gemeente in serieus overleg met de wijkbewoners, inventariseert wensen en behoeften en handelt daarnaar. Op dit moment signaleert de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG verminderde sociale samenhang. 2. VERBETERING COMMUNICATIE. Door bewoners gesignaleerde problemen als foutparkeren, het dumpen van vuilnis en de verwaarlozing van tuinen daadwerkelijk aanpakken middels directe benadering, effectieve regelgeving e.d. 3. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 4. TOEZICHT. Meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 5. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 6. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente. K L A R E N B E E K / V E E R S E P O O R T 1. TOEZICHT. Drugsoverlast (bijv. bij de Fazantenhof) dient te worden aangepakt. Ook meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 2. SPORTPARK NASSAULAAN/SPORTLAAN wordt niet bebouwd maar behoudt bovenwijkse functie, bijvoorbeeld door het gebouw in te zetten voor denksporten. 3. TOEKOMST WIJK. Aan de wijktafel wordt een demografische prognose van Klarenbeek voorgelegd, met inbegrip van de door het bestuur gewenste bevolkingsontwikkelingen. 4. PARK. Wij willen een park tussen Hof ter Veste en de president Rooseveltlaan, tot stand te komen door middel van volledige maar dan ook volledige Burgerparticipatie. Op groenbeheer wordt niet verder bezuinigd. 5. ROUTE NAAR DE BINNENSTAD. Een goede en veilige route naar de binnenstad voor minder valide weggebruikers. 6. GELUIDSOVERLAST. Maatregelen ter beperking van de geluidsoverlast door de rondweg, met name voor kavels en huizen gelegen aan de President Rooseveltlaan. 7. NIEUWE EN LOPENDE PROJECTEN. Alle lopende en nieuwe projecten worden naar behoefte van het wijkteam opnieuw besproken en waar mogelijk aangepast. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG gaat dat overleg zo spoedig mogelijk opstarten. 8. OVERKAPPING WINKELCENTRUM. Het winkelcentrum Veerse Poort moet worden voorzien van een deugdelijke overkapping. De huidige situatie veroorzaakt overlast. 9. BUURTOVERLAST bij het jeugdhonk bij de Fazantenhof moet worden aangepakt. 10. TOEZICHT. Meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 11. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 12. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente. 17

18 7. De Lokale Partij Middelburg wil Werken aan onze Kernen A R N E M U I D E N 1. ERFGOED. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG bepleit niet alleen behoud van het cultureel en cultuurhistorisch erfgoed maar is ook voorstander van verdere versterking van het recreatieve karakter van Arnemuiden, gebaseerd op de onderscheidend maritieme en authentieke kenmerken van de Smalstad. 2. WIJKCENTRUM DE ARNE blijft geheel intact als verenigingsgebouw. De gemeente helpt daarbij met raad en daad. 3. HET JULIANABAD blijft open tot en met 2015 en minimaal tot aan de afronding van de nieuwbouw camping Witte Raaf/ Waterpark Veerse Meer. In de tussenliggende periode zoeken we samen met vrijwilligers en wijkteam naar oplossingen voor het openhouden op lange termijn. 4. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 5. LANDBOUWVERKEER. In overleg met betrokkenen komen er maatregelen welke de overlast van het landbouwverkeer en ander zwaar verkeer permanent wegneemt. 6. TOEZICHT. Meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in Arnemuiden. 7. WIJKTEAM. Versterking van de( bestuurlijke) positie van het wijk(dorps)team. 8. WIJKTAFEL. Aantal dorpstafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente. 9. PINAUTOMATEN. Indringend overleg plegen met banken: er moeten pinautomaten aanwezig zijn en blijven! S I N T L A U R E N S 1. PASSENDE WOONRUIMTE. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG signaleert een behoefte aan passende, dat wil zeggen gelijkvloerse, woonruimte voor de oudere dorpsbewoners. Realisatie daarvan maakt doorstroming van jongeren immers mogelijk. 2. NIEUWBOUW. De voorgenomen plannen voor bebouwing in West en Oost Sint Laurens wordt (opnieuw) voor aanpassing voorgelegd aan de dorpstafel. 3. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 4. SPEELVOORZIENINGEN voor de jeugd goed onderhouden en verbeteren. 5. HONDENUITLAATGELEGENHEID realiseren in overleg met de bewoners. 6. PINAUTOMATEN. Indringend overleg plegen met banken: er moeten pinautomaten aanwezig zijn en blijven! 7. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijk(dorps)team. 8. WIJKTAFEL. Aantal dorpstafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente. 18

19 N I E U W - E N S I N T J O O S L A N D 1. WELZIJNSACCOMMODATIE EN WINKELVOORZIENING behouden en verbeteren. 2. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhouden van de verbindingswegen met de stad en beter onderhoud van straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 3. SPEELVOORZIENINGEN voor de jeugd goed onderhouden en verbeteren. 4. TREKDIJK. Er komt een Walcherse bedrijventerreinvisie waarin Vlissingen, Middelburg en Veere samen met de Provincie tot overeenstemming komen hoe om te gaan met bestaande en te ontwikkelen bedrijventerreinen op Walcheren. Wij zien de uitkomst van dat overleg overigens met vertrouwen tegemoet en zullen loyaal meewerken aan de uitvoering van zulk een visie. Hangende deze visie ziet de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG geen enkele noodzaak om tot deze ontwikkeling van de Trekdijk over te gaan. 5. WIJKTEAM. Versterking van de bestuurlijke positie van het wijk(dorps)team. 6. WIJKTAFEL. Aantal wijk/dorpstafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij de gemeente. Versterking van de positie van de wijk 7. PINAUTOMATEN. Indringend overleg plegen met banken: er moeten pinautomaten aanwezig zijn en blijven! 19

20 8. Bestuur, Orde en Veiligheid De gemeente stimuleert en bevordert participatie van haar inwoners op alle terreinen van gemeentelijk bestuur en wijst haar op de mogelijkheden van BURGERPARTICIPATIE. Onze inwoners denken mee, praten mee en beslissen mee! Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 3. Burgerparticipatie. 1. COMMUNICATIE vanuit de gemeente met burgers, ondernemers, bedrijven en instellingen geschiedt voortaan op een open en eerlijke wijze, transparant, empatisch en klantgericht. 2. SAMENWERKING OP WALCHEREN. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG ziet voorlopig meer heil in meer, veel meer samenwerking met onze buurgemeenten Veere en Vlissingen dan in een samenvoeging of fusie tot één gemeente van bovenaf opgelegd. Eerst maar eens verdergaan met samenwerking van onderop, dan volgt de rest vanzelf. Enne, geen samenvoeging zonder referendum! 3. VERMINDEREN REGELDRUK. Er komen voorts aantoonbaar minder regels voor inwoners en ondernemers, ook bij welstand- en vergunningverlening. Regels worden transparanter. Minder betutteling! 4. EIGEN REGIE. Bij planvorming en -uitvoering neemt de gemeente weer het heft in eigen hand in plaats van de regie over te laten aan consortia en projectontwikkelaars. 5. HAALBAARHEIDSONDERZOEKEN worden tot een minimum beperkt en bovendien zo min mogelijk uitbesteed. De beschikbare lokale kennis en kunde wordt zoveel als mogelijk benut, in ieder geval bij alle nieuwe projecten. Daar gaan we op toezien. 6. DE WELSTANDSNOTA wordt vereenvoudigd en toleranter richting burgerinitiatieven. Bij de totstandkoming van de nieuwe welstandsnota raadplegen we Middelburgse architecten, aannemers en andere indieners. Kleine plannen worden voortaan ambtelijk getoetst in plaats van door de welstandscommissie. De toets is legesvrij en wordt binnen enkele dagen afgehandeld. 7. KWETSBAARHEID ORGANISATIE. Wij stellen vast dat de gemeente risico s loopt door onvoldoende aanwezige deskundigheid binnen het ambtelijk apparaat, zeker ook daar waar de gemeentelijke organisatie is gekrompen en/of nog krimpt. Wij willen dat de gemeente inzet op bevordering van kennis en kunde van onze ambtenaren. Daar hebben wij geld voor over. Er wordt verder ook niet getornd aan secundaire arbeidsvoorwaarden, beloningsinstrumenten zoals kerstpakketten, busreisjes voor gepensioneerde ambtenaren enz. Je zorgt goed voor je ambtenaren, gepensioneerd of niet, zo is dat. Wij hechten tenslotte sterk aan een goede, zij het indirecte, relatie met de ondernemingsraad. 8. TOEZICHT. Wij willen niet alleen de wijkagent en stadswacht terug in de wijk maar ook meer BOA s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren). Daarbij verdienen bestrijding van vandalisme en diverse vormen van overlast zoals geluids- en verkeersoverlast, drugsoverlast, illegale straathandel, inbraak, inbraakpreventie e.d. prioriteit. Wij ondersteunen bv het initiatief van Stichting WAAKS die hondenbezitters succesvol inzet als de oren en de ogen van hun buurt/wijk tijdens het uitlaten van hun huisdier. 9. DRUGSPROBLEMATIEK. Wij vinden dat in Middelburg plaats is voor één Cannatheek, niet omdat wij nu voor drugsgebruik zijn maar omdat wij de geconstateerde overlast van het drugsdealen willen beperken. Wij willen deze Cannatheek vooralsnog niet in de binnenstad en niet in de wijken vanwege de gebleken overlast. Inmiddels zijn er wel proefprojecten opgestart in andere steden welke de overlast bij Coffeeshops keihard, stringent, consequent en in nauw overleg met en op aangeven (en met instemming) van omwonenden aanpakken. De resultaten van die aanpak willen wij afwachten en op alle wijktafels bespreken. Er komt een onderzoek naar de mogelijkheid om wietteelt te legaliseren. De resultaten van dit onderzoek willen wij afwachten en eventueel tot inzet maken van een referendum. 10. PERMANENT CAMERATOEZICHT vinden wij zeker bespreekbaar en inzetbaar op die locaties waar 20