Trainingen en workshops

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Trainingen en workshops"

Transcriptie

1 Trainingen en workshops 1. Balans in werk en privé Deze training is bestemd voor mensen die een onbalans ervaren in werk en privé. Bij het hervinden van de juiste balans ontstaat meer ontspanning en plezier in werken en leven. Tijdens deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde: Leer doelen stellen in je leven Leer omgaan met energievreters en energiegevers Hoe ga je om met stress? Waar liggen je prioriteiten? Leef je je passie? Hoe is het met je motivatie in werk en privé? Hoe stel je grenzen? Hoe communiceer je? Welke zaken zijn voor jou van wezenlijk belang? Hoe gaat je persoonlijk plan er uit zien? 2. Carrière maken is een spel! Beslissingen worden vaak niet tijdens de vergadering genomen, maar dagen daarvoor, in de wandelgangen of na het werk in de kroeg. Juist in die informele netwerken zijn vrouwen ondervertegenwoordigd. In de workshop 'Carrière maken is een spel' leren deelnemers de spelregels kennen die mensen toepassen om aanzien te verwerven en sneller carrière te maken. Deze workshop legt de systematiek bloot van het circuit. Oftewel: hoe maakt u optimaal gebruik van de mogelijkheden om carrière te maken?! 3. Carrière maken met passie A Roadmap to Paradise Carrière maken lijkt nog altijd een woord dat meer bij mannen past dan bij vrouwen. Het klinkt naar macht en invloed. Vrouwen zouden meer hebben met zinvol bezig zijn. In het kader van de huidige economische crisis zou het wellicht interessant zijn om deze twee begrippen samen te voegen en ervoor te kiezen carrière te maken om zinvol bezig te zijn. Wat zou er veranderen als er meer vrouwen in topfuncties zouden zitten? Hoe kunnen vrouwen bijdragen aan een zinvolle samenleving? Welke talenten en drijfveren zou je willen en kunnen inzetten om macht en invloed te krijgen zonder je eigenheid te verliezen? 4. Carrière maken met plezier, A roadmap to Paradise Dat leuke project, meer salaris, een interessante volgende stap, of vaker aandacht voor jouw ideeën in vergaderingen. Hoe zorg je dat je die carrière maakt die bij je ambities past, zonder er jezelf voor te moeten opgeven? Hoe krijg je wat je wilt? Hoe zorg je voor meer lef om je ambitie uit te spreken? Hoe maak je talenten/meerwaarde zichtbaar aan de omgeving? 1

2 Hoe neem je zelf verantwoordelijkheid voor het bereiken van je doelen? Kortom, hoe zou het zijn wanneer je als vrouw je eigen ambities en kwaliteiten op een zelfverzekerde manier kan tonen zodanig dat je op anderen als een interessant persoon overkomt? 5. Creativiteit Wat is dat nou eigenlijk: creativiteit? In deze training leer je dat creativiteit niet alleen gaat over het verzinnen van vooral heel veel ideeën. Het gaat namelijk ook over de eigen perceptie van de medewerkers over hoe creatief ze zijn, hoe de teamleden op elkaar reageren als er een creatief idee gegeven wordt. Ook gaat het om het gebruiken van de vele beschikbare creativiteitstechnieken. Maar vooral gaan we kijken naar hoe ideemanagement in de organisatie ingericht is. Een korte Creativiteit Checklist aan de start van de training geeft een mooi startpunt voor verbetering van het creatieve klimaat in uw organisatie. Na deze training zullen uw medewerkers en leidinggevenden weten hoe ze om moeten gaan met al het creatief potentieel dat aanwezig is in uw bedrijf, wat een mooie toekomst voor uw organisatie garandeert! 6. Een sterk met is mensenwerk! Personal Branding De gemiddelde mens is zich nauwelijks bewust van de eigen merkkenmerken, omdat wie die zo gewoon vinden. We lijken doof te zijn voor de complimenten die anderen ons geven. In de tweedaagse worden deelnemers, jij dus, zich bewust van talenten op zowel expert/specialistisch gebied en de wijze waarop jij deze talenten met groot succes hebt weten in te zetten. Vooral vrouwen zijn er heer en meester in om dit te bescheiden te uiten. Wanneer jij werk naar je toe wilt trekken, je loopbaan op gewenste wijze wilt vormgeven, is het van groot belang dat je zowel verbaal als non-verbaal dezelfde boodschap verwoord. Branding is een persoonlijke ontdekkingstocht waarna jij de wereld durft te vertellen wat ze in huis halen wanneer ze met jou in zee gaan! Come on woman: walk the talk. 7. Effectief communiceren Een verhaal houden waarbij iedereen zich aangesproken voelt? Een team aansturen en van iedereen commitment krijgen? Het effect van de boodschap wordt bepaald door de manier waarop die ontvangen wordt door de ander. Stel: je hebt een geweldig plan, nu moet je het er nog door krijgen bij een aantal mensen. Helaas, de reacties zijn nogal teleurstellend: - leuk bedacht, maar we hebben geen budget meer - leuk bedacht, maar niet zo realistisch, dat gaat echt niet lukken zo - leuk bedacht, maar weet je hoe druk we het allemaal hebben hier, echt geen tijd voor hoor! 2

3 Met de juiste argumenten, dat wil zeggen argumenten waar de ander gevoelig voor is (en dat is iets anders dan de argumenten die voor jou het zwaarst wegen!) gaat het je lukken om op een positieve manier de ander voor je plan te winnen. In deze training leer je af te stemmen op de ander waardoor je makkelijker en sneller de door jou gewenste resultaten bereikt. In de training wordt gewerkt met het Whole Brain Model van Ned Herrmann. Dit model geeft inzicht in je eigen kwaliteiten en denkvoorkeuren en de consequenties daarvan in je communicatie en samenwerking met anderen. Daarnaast leer je om kwaliteiten en denkvoorkeuren van anderen snel te herkennen en daar op in te spelen. Er ontstaat meer begrip voor de verschillen tussen mensen en daardoor ontstaat minder ruis en irritatie. 8. Effectief Leidinggeven! In deze training krijgt u een model aangereikt dat u in staat stelt iedere situatie snel te analyseren en de meest effectieve opstelling te kiezen. Of het nu gaat om vergaderingen of harde onderhandelingen, functioneringsgesprekken of slecht nieuws gesprekken of om bemiddeling tussen strijdende partijen, na het volgen van deze training bent u in staat daar met zelfvertrouwen in te stappen en deze effectief te leiden. Ook de dingen waar u dagelijks tegenaan loopt, worden hanteerbaar en vormen niet langer een bron van stress. Niet alleen uw werkrelaties maar al uw relaties zullen er aanzienlijk door verbeteren. 9. Emotional Somatic Stress Release Emotional Somatic Stress Release (ESSR) behoort tot de technieken die met behulp van toegepaste kinesiologie gebruikmaken van de energiesystemen van het lichaam om fysieke, chemische, emotionele en geestelijke problemen in het lichaam op te lossen. Toegepaste kinesiologie wordt ook wel spiertesten genoemd. Deze techniek, die reeds lang bij natuurvolkeren in gebruik is, is in de 20e eeuw verder ontwikkeld als techniek. Verschillende stromingen zijn daaruit voort gekomen. ESSR behoort tot een richting die is voorgekomen uit de chiropractie en verder is ontwikkeld tot een makkelijke en door iedereen te leren techniek. Toegepaste kinesiologie meet verschillen in spierspanning en ESSR benut deze informatie om lichamelijke en geestelijke incongruentie aan de oppervlakte te brengen. De onderliggende filosofie is dat emotionele problemen worden veroorzaakt door een verstoring, weerstand of stagnatie in de energiestroom in ons lichaam. Dit gebeurt o.m. telkens als een situatie een oude negatieve herinnering oproept. Dit noemen we een trigger of een negatieve prikkel. Om een beeld van de wereld te vormen slaan onze hersenen al onze ervaringen op. Zo leren wij daarvan. Elke herinnering roept associaties op, zowel positief als negatief, met daarbij behorende emoties. Als een negatieve ervaring wordt opgeroepen, komt ook de lading van de negatieve emotie mee en veroorzaakt stress in het lichaam en de geest. De daarmee 3

4 samenhangende chemische veranderingen in ons lichaam kunnen we meten. Met behulp van toegepaste kinesiologie spoort ESSR de oorzaak op en brengt deze in het bewustzijn. ESSR biedt daarvoor een voor iedereen gemakkelijk te leren systeem. Vervolgens wordt het probleem met behulp van de ESSR oogtechniek geëlimineerd. Bij velerlei klachten en ziektebeelden kan ESSR worden toegepast als een op zichzelf staande techniek of als een krachtige ondersteuning van reguliere geneeskunde. Enkele klachten en succesvolle behandelingen: - Migraine - Stress - Eczeem - Slaapstoornissen - Overspannenheid - Burn-out - Jetlag - Vermoeidheid - Gespannen spieren - Allergieën - Angsten - Dyslexie - Fibromyalgie - Onzekerheid - Fobieën - Spastisch colon 10. Empowerbility; continuïteit in persoonlijke effectiviteit Empoweren betekent dat je in staat bent en ervoor kiest te groeien en je te ontwikkelen. Tijdens de tweedaagse workshop onderzoek jij voor jezelf, geholpen door de procesbegeleider en andere deelnemers, hoe jij jezelf kunt blijven bekrachtigen en daardoor aan invloed wint. Empoweren heeft alles te maken met zelfkennis, reflectie, de durf om feedback te vragen en angst voor je eigen kracht om te buigen in leren omgaan met je eigen kracht en unieke talenten. Daardoor wordt het mogelijk om in samenwerkingsprocessen beter te functioneren, eigen plannen in te brengen en geaccepteerd te krijgen. 11. Glashelder naar de top Doel van deze training is vrouwen bewuster maken van de keuzemogelijkheden en ze stimuleren om gevestigde rolpatronen te doorbreken. De training moet de deelnemers een gemeenschappelijke ervaring geven. Deze ervaring zal de vrouwen stimuleren, motiveren en kracht geven daar te komen waar en zo te handelen dat hun eigen talenten nog beter worden aangesproken. De training geeft praktische aanwijzingen en laat de deelnemers dit in de werkelijkheid van alledag gebruiken. Het delen van ervaringen, het bespreken van rolpatronen en worstelingen en het herkenning van de gemeenschappelijke uniekheid van het vrouwelijke in werk/loopbaan zal deze training effectief maken. 4

5 12. Haal meer uit je ondernemerschap Je bent nu een tijdje bezig met je bedrijf. Lig je nog op koers? Wellicht heb je het idee dat er meer uit te halen valt, of loopt het niet helemaal zoals je had gedacht. Misschien heb je het idee dat je vooral ad hoc bezig bent en weet je niet waar je tijd blijft? In deze training leer je met een frisse blik te kijken naar je bedrijf. Wat doe je goed, wat kun je verbeteren en hoe kun je dat aanpakken. Waar zitten jouw tijdverslindende werkzaamheden? Aan het eind van deze training heb je zelf een goed beeld van jouw sterke kanten, aandachtspunten en een persoonlijk verbeterplan. 13. Het Gekleurde Plafond We kennen allemaal het glazen plafond. Op een aantal die hards na twijfelt ook niemand meer aan dit plafond. Maar hoe staat het met het gekleurde plafond? Wordt deze net zo (h)erkend? En wat is dan het gekleurde plafond? Welke kenmerken heeft deze en is het verschillend van het glazen plafond? Nog belangrijker is: Hoe ga ik er mee om? Wat kan ik zelf doen om het gekleurde plafond te doorbreken? Pas ik mij volledig aan, aan de eisen van de witte organisatie? Ga ik in conflict? Hoe zet ik mijn culturele afkomst op een positieve manier in? 14. Ik word ondernemer! Je hebt de beslissing genomen: je wordt ondernemer! Je eerste mijlpaal is een feit: je hebt een idee of product, en je wilt als zelfstandige aan de slag. Op dat moment komt er veel op je af. Soms zie je door de bomen het bos niet meer. Je vraagt je af hoe je gefocust blijft en ervoor zorgt dat je je doel gaat halen. Je gaat starten met het maken van een ondernemingsplan, waarbij het eerste onderdeel direct op jouw persoon als ondernemer betrekking heeft. Je vraagt je af waar je echt goed in bent en wat je valkuilen zijn; heb je daar zicht op? En hoe ga je zorgen dat je alles geregeld hebt om te starten? In deze training ontdek je wat jouw persoonlijkheid toevoegt aan je bedrijf en hoe je zorgt dat je aan alle randvoorwaarden denkt en deze ook gaat regelen. Je leert je plannen werkelijkheid te maken zodat je goed voorbereid kunt starten met je onderneming. Het resultaat van deze training is je eigen gedegen stappenplan. 15. Innovatie om een toekomst voor uw bedrijf te garanderen Zonder innovatie geen toekomst. Klanten blijvend verrassen met nieuwe producten of diensten is een must. Maar hoe organiseer je zoiets in je bedrijf? Hoe verzeker je je ervan dat je over 2, 3, 5 jaar nieuwe producten/diensten kan aanbieden? Daar moet je NU aan beginnen. Ideemanagement, Innovatiefunnel, Innovatiebudget, Beloning voor innovaties, Creativiteit, Leiderschapstijlen. Als je gericht wilt zijn op de toekomst biedt een goed innovatiebeleid zekerheid. Wij kunnen je daarmee helpen. 5

6 16. Interculturele communicatie i.h.k.v. diversiteitmanagement De ontmoeting met andersoortige culturen kan in werksituaties aanleiding zijn voor misverstanden, conflicten en onveiligheid. Kennis van cultuurverschillen op de werkvloer kan daar veel verandering in brengen. Diversiteitmanagement, het omgaan met cultuurverschillen, vraagt onder meer bewustwording van, inzicht in en effectief omgaan met die verschillen. De training interculturele communicatie biedt deze bewustwording en dit inzicht en leert mensen hiermee zowel zakelijk als privé effectief om te gaan. 17. Leidinggeven aan projecten In deze training krijgt u een model aangereikt dat u in staat stelt iedere situatie snel te analyseren en de meest effectieve opstelling te kiezen. Of het nu gaat om vergaderingen of harde onderhandelingen, functioneringsgesprekken of slecht-nieuws-gesprekken of om bemiddeling tussen strijdende partijen, na het volgen van deze training bent u in staat daar met zelfvertrouwen in te stappen en deze effectief te leiden. Ook de dingen waar u dagelijks tegenaan loopt, worden hanteerbaar en vormen niet langer een bron van stress. Niet alleen uw werkrelaties maar al uw relaties zullen er aanzienlijk door verbeteren. 18. Maak van je team een team - met Belbin teamrol management Bij de vorming van een nieuw team is het goed om te weten wat voor vlees u in de kuip heeft. Het kan ook zijn dat een team gewoon niet lekker draait. Dan kan het u een goed inzicht geven als u weet welke karaktereigenschappen de teamleden hebben, wat hun zwakke en sterke punten zijn en hoe het team met elkaar samenwerkt. Een Belbin test geeft voor ieder teamlid aan welke rol hij/zij automatisch oppakt als hij/zij in een team geplaatst wordt; pakken ze de voorzittersrol op, of spelen ze liever de devils advocate, of zijn ze degene die met de creatieve ideeën komen, of willen ze liever aan de slag? Een overzicht van de teamrollen van je teamleden geeft een helder inzicht in hoe de samenwerkingsverbanden zijn en wat de kans is dat het team succesvol de opdracht zal afronden. Meer info over Belbin teamrol management: 19. Mannelijke versus Vrouwelijke kwaliteiten Het traditioneel leiderschap is gebaseerd op beheersing, controle, sturing en prestatie. Vrouwelijke competenties zijn met name empathie, emotie en sociale interactie. In de workshop Mannelijke versus vrouwelijke kwaliteiten leert de cursist haar typisch vrouwelijke capaciteiten te gebruiken als kracht. Welke competenties bezit uzelf, hoe kunt u eigen kwaliteiten herkennen en als kracht gebruiken en hoe compenseert u uw minder sterk ontwikkelde kwaliteiten zonder uzelf te vervormen. Zelfonderzoek staat centraal in deze workshop. 6

7 20. Mannenkracht Vrouwenkracht Een training voor vrouwen en mannen die emotioneel steviger en mentaal weerbaarder in het leven willen staan, fysieke grenzen beter willen leren aangeven en die zich meer bewust willen worden van hun eigen kracht. Het gaat om: Jouw kracht Jouw grenzen Jouw innerlijke stem Jij te midden van anderen Ervaren dat u onder de druk en stress van alledag rustiger en weloverwogen keuzes kunt maken. Leer op een krachtige manier achter gemaakte keuzes staan. Keuzes die goed voor u zijn en dus ook voor mensen om u heen. 21. Multi-culturele samenwerking binnen teams Stel dat er in je team mensen zitten met verschillende nationaliteiten. Wat voor impact heeft dat dan op het functioneren van het team, qua taal, qua geloof, qua opvoeding, qua normen en waarden? Met deze workshop leer je waarom verschillende culturen verschillende inzichten en gedragingen hebben. Kijk, dan heb je een goede start voor een betere samenwerking in het team en met de leidinggevende(n). Aan de hand van de door Hofstede geïdentificeerde verschillen tussen culturen, nemen we je team mee op ontdekkingsreis waar men leert meer begrip voor elkaar te hebben. Dat willen we toch allemaal? 22. Netwerken met succes voor PROFs Delen is vermenigvuldigen, u kunt pas groeien als u bereid bent tot delen. Hoe wisselt u tijdens het netwerken ervaring en nieuwe ideeën uit? Hoe realiseert u een pro-actieve houding tijdens het netwerken? Hoe bereik je je eigen ideale netwerkstijl die bij je past? Hoe kunt u zakelijk samenwerken met collega ondernemers? Deze middag biedt Ad Femini een interactieve workshop aan. 23. Omgangskunde Beroepsondersteunend onderwijs op het gebied van bejegening en contact, voor mensen die met mensen werken. Omgangskunde gaat over het je bewegen in de samenleving met mensen en wat er voor nodig is om dat succesvol te laten verlopen. In deze training komen jouw vragen daarover aan de orde. Bijvoorbeeld: hoe bewaak ik mijn grenzen, zonder mensen af te schrikken? Hoe houd ik mij staande in lastige situaties? Hoe ga ik met betrokkenheid, warmte en bezieling te werk, zonder dat ik in onprofessioneel gedrag verval? 7

8 ( en trouwens, waar ligt mijn bezieling eigenlijk?) We werken concrete situaties uit, die je als lastig ervaart. We onderzoeken precies hoe je doorgaans reageert daarna proberen we bewust ander, effectiever gedrag uit. 24. Ondernemen iets voor mij? Als je graag je eigen tijd in wilt delen, je eigen ideeën volgen en jezelf wilt ontplooien op jouw manier, heb je er vast wel eens aan gedacht te starten als zelfstandige. Het blijft vaak bij een gedachte, een idee omdat er nogal wat bij komt kijken voor je daadwerkelijk kunt starten en er veel onzekerheden meespelen. Grijp nu de kans om kort en krachtig op een rijtje te zetten wat er precies aan voorbereidingen nodig zijn, welke risico s je wel of niet loopt en of je die wilt nemen. In deze workshop komen alle twijfels aan bod, zoals wat je dan precies wilt en of je daarmee je boterham kunt verdienen, of je wel het juiste type bent om als ondernemer te starten en of het in de praktijk is zoals je je hebt voorgesteld. Juist die twijfels zorgen ervoor dat je goed nadenkt over het ondernemerschap, als je er tenminste de tijd voor neemt om antwoorden te vinden. 25. Organisatie opstellingen Organisatie opstellingen zijn voor het eerst ontwikkeld rond 1995 door de Duitse psychotherapeut Bert Hellinger en Gunthard Weber, als variant op de eerder ontwikkelde en breder bekende familieopstellingen. Hoewel de werking van opstellingen nog niet wetenschappelijk verklaard kan worden is de energie van een opstelling zo tastbaar en zijn de resultaten zo verrassend, dat het aanvankelijke scepticisme allengs plaats heeft gemaakt voor verwondering en acceptatie. Niet in de laatste plaats door de nieuwe inzichten die opstellingen aan vele deelnemers hebben opgeleverd de afgelopen vijftien jaar. Organisatieopstellingen zijn gebaseerd op twee elementen: SYSTEMISCH WERKEN; Een theorie die uitgaat van een typische, eigen dynamiek die inherent is aan ieder menselijk samenspel. Als mensen samenkomen om doelen na te streven die boven het individuele vermogen uitstijgen dan komt er een dynamiek op gang die vruchtbaar is wanneer tegelijkertijd en het hele systeem kan bloeien en ieder lid van het systeem zelf zijn eigen rol goed kan vervullen. Dit lukt beter als bijvoorbeeld: Iedere rol in de organisatie gelijkwaardig is in de zin van evenveel recht hebben erbij te horen. Als de balans tussen geven en nemen onderling in harmonie is. Als de bijdrage van iedere rol wordt gewaardeerd. Het tweede element, het OPSTELLEN, moet je als werkwoord letterlijk nemen. Zoals een voetbalelftal wordt opgesteld op het veld, zo worden ook de verschillende onderdelen van een 8

9 organisatie in de ruimte neergezet. Maar dan niet volgens van te voren vastgestelde spelregels die de positie bepalen, maar zoals een deelnemer zijn organisatie zelf beleeft, naar zijn idee. En dan gebeurt er iets wonderlijks. Eenmaal opgesteld krijgen de mensen die een rol vertegenwoordigen (de zogenaamde representanten) toegang tot de onderlinge verhoudingen en de gevoelens daarbij van de functies of organisatieonderdelen waar ze voor staan. De systeemenergie wordt voelbaar. Dit uit zich via lichaamstaal en lichamelijke en emotionele gevoelens. In de opstelling kan nu het werkelijke krachtenspel van de organisatie tot leven komen. Het is vervolgens aan de opsteller om samen met de cliënt te verkennen en te onderzoeken wat er speelt en hoe de systeemdynamiek kan gaan stromen op een manier die voor het geheel en voor de verschillende onderdelen goed of beter is. Dus een organisatieopstelling is een instrument om de systeemdynamiek van een organisatie zichtbaar te maken. Wat opgesteld wordt is het innerlijke beeld van de organisatie zoals de individuele deelnemer dat vanuit zijn eigen positie ervaart. Door dit beeld op te stellen in de ruimte wordt letterlijk de ruimte gecreëerd waarin de dynamiek van het systeem zich kan ontvouwen. Zowel het overkoepelende belang(en) als de verschillende rollen worden zo aanschouwelijk. 26. Stress Management Het serieus nemen en tegelijk niet problematiseren van stress op het werk Dus, stress komt voor, maar is vaak situationeel gebonden en je hebt het (meestal) niet de hele tijd. En stress is gezond en nuttig zolang het niet te lang duurt, te vaak voorkomt en het stressniveau op tijd vermindert, je hoeft dus geen jeugdtrauma s te hebben (gehad) om last te hebben van te veel stress. Het meetbaar en zichtbaar maken van stress op het werk Vrouwen zijn zich nog bewust van de stress die het werk oplevert. Zij voelen het nog en ervaren ook hoe het hun werk belemmert. Dit signaal wordt echter niet altijd serieus genomen. De discussie verschuift dan naar een `het zit tussen de oren en ik geloof je nietwel, het is privé` discussie terwijl de stress vaak op een concreet moment aanwijsbaar voor komt. Het uitgangspunt is stress aantoonbaar en daarmee oplosbaar te maken. Het ter plekke behandelen en verminderen van stress Stress heeft een gezonde en nuttige functie. Te vaak en te lang stress levert de problemen op en daar moet je dan ook wat aan doen. De oorzaken van stress zijn niet altijd te vermijden of gemakkelijk op te lossen. Maar wat wel gemakkelijker kan dan men denkt, is de stress managen. Dat doe je door je bewust te zijn van de mate van stress en door het actief verminderen van je stressniveau als het niet meer functioneel is. Met behulp van technieken die je zelf kunt leren en toepassen. 9

10 27. Stress op het werk door thuis Met een aantal positieve praktische pedagogische tips onder leiding van een opvoedkundige wordt je werkdag weer prettig. Iedere werkdag begint met stress en druk thuis: Op tijd zijn; Aandacht hebben; Verantwoordelijkheid; Lieve vrede bewaren. Iedere werkdag kan beginnen in een negatieve sfeer: Ochtendhumeur; Ruzie; Schuldgevoel; Haast. Iedere ochtend kan beginnen met vragen: Is het huiswerk af? Zijn de sportkleren ingepakt? Waarom schieten ze niet op? Doen ze wat ik wil? Is dit herkenbaar? Wil je daar verandering in? Volg dan een lunchseminar van 45 minuten in je eigen bedrijf. 28. Succesvol solliciteren Je eigen glazen plafond doorbreken? In deze training leer je je eigen (vrouwelijke) talenten en competenties zichtbaar te maken. In deze training krijg je praktische tips voor het ontwikkelen van je eigen "elevator pitch" in een sollicitatiegesprek. Bovendien krijg je uitgebreid de gelegenheid om jezelf te analyseren. De opstap naar een volgende "move"in je carrière. Wat wil ik nu precies? Wie ben ik en wat kan ik? Wat zijn mijn ambities? 29. Teamkracht Voor het verbeteren van de sociale vaardigheden en het vergroten van de weerbaarheid binnen teams Dit programma richt op het vergroten van zelfkennis, zelfvertrouwen, sociale vaardigheden, samenwerking en laat je bewust worden van je kwaliteiten. Rots staat voor je eigen weg gaan en Water staat voor in verbinding zijn met je omgeving. Tijdens de lessen wordt er gericht gewerkt aan individuele doelen en teamdoelen 10

11 Dat begint bij het bewust worden van je houding, uitstraling en stemgebruik. De rode draad van Rots & Water programma is te omschrijven als: 'lichaamsbewustzijn, geeft lichaamsbeheersing, geeft zelfbeheersing en geeft zelfvertrouwen'. 30. Time Management...van time-management naar zelf-management! Niet makkelijk, wel eenvoudig Efficiënter en effectiever werken en leven zonder stress. Geen tijd verspillen aan gedachten die constant door je hoofd spoken. Geconcentreerd bezig zijn en afmaken waar je mee bezig bent. Dat is niet makkelijk. Maar het levert wel wat op. Onderzoek heeft aangetoond dat de productiviteit 20% omhoog kan als we geen tijd verspillen en ons beter concentreren. Work hard or work smart?! De belangrijkste problemen kunnen niet worden opgelost binnen hetzelfde kader waarin ze gecreëerd zijn. Aldus Albert Einstein. Toch zijn we geneigd als het druk is gewoon harder te werken, extra uren te maken, thuis te werken. We beperken onszelf door binnen de ons bekende kaders naar oplossingen te zoeken. Passie of discipline? Je hebt passie voor je werk, voor je vakgebied. Maar je hebt discipline nodig als werkhouding. Om door te zetten en door te gaan. Om beslissingen te nemen, tips uit te proberen, routines aan te passen, om te veranderen. Het is tevens noodzakelijk: Show up instead of blow up (neem een beslissing voordat de situatie zo precair is geworden dat je gedwongen wordt om een beslissing te nemen). 31. Van idee naar marktaanpak Je hebt de beslissing genomen: je wordt ondernemer! Je hebt een idee of product waar je mee aan de slag wilt. Om beslagen ten ijs te komen, is het belangrijk dat je alle aspecten van je product of dienst in kaart brengt. En niet te vergeten: hoe je je onderneming verder vorm geeft. Als je de workshop ondernemen iets voor mij hebt gevolgd heb je inmiddels goed in beeld wat jouw persoonlijke eigenschappen en motivatie toevoegen aan je onderneming. En hoe ga je nu zorgen dat je klanten net zo enthousiast worden als jij en voor jou kiezen? 32. Visie, alle neuzen dezelfde kant op Aan de start van een nieuw avontuur is het goed om even stil te staan. En verder te kijken. Na een reorganisatie, na een economisch tegenvallende periode of bij de opstart van een nieuw 11

12 bedrijf moeten de leidinggevenden en medewerkers weten wat ze willen bereiken. Een visietraject, waarin we ook gaan kijken naar de SWOT (Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen), geeft helderheid en een goede basis om de organisatie verder op te bouwen. 33. Vrouwenkracht Een training voor vrouwen emotioneel steviger en mentaal weerbaarder in het leven willen staan, fysieke grenzen beter willen leren aangeven en die zich meer bewust willen worden van hun eigen vrouwelijke kracht. Het gaat om: Jouw kracht Jouw grenzen Jouw innerlijke stem Jij te midden van anderen Ervaren dat u onder de druk en stress van alledag rustiger en weloverwogen keuzes kunt maken. Leer op een krachtige manier achter gemaakte keuzes staan. Keuzes die goed voor u zijn en dus ook voor mensen om u heen. 34. Werving & Selectie van multiculturele medewerkers Behalve een goed inzicht in de multiculturele verschillen tijdens het werving- en selectieproces is het toepassen van een multiculturele methodiek essentieel om tot een hoger aannamepercentage van multiculturele medewerkers te komen. Vanwege de huidige cultuurgerelateerde visie en daaruit voortvloeiende criteria, zal het huidige W & S systeem in de meeste gevallen beter uitpakken voor mensen uit de dominante cultuur, dan voor mensen uit een andere cultuur. Als je je personeelsbestand een goede afspiegeling wil laten zijn van onze multiculturele samenleving en je wilt je huidige W & S systeem daar waar nodig verbeteren om ervoor te zorgen dat geschikt personeel uit andere culturen gelijke kansen krijgen en niet tussen de mazen van het net vallen. Dan geeft deze training jouw bedrijf daar juiste tools voor. 35. Wijsheid in leiderschap Een reeks exclusieve reflectiedagen, speciaal voor mannen én vrouwen die zich een meer evenwichtige wijze van leidinggeven willen verwerven. Een evenwichtig mens heeft zowel een beweeglijke, doelgerichte en actieve kant als een beschouwende, meer terughoudende en ondersteunende kant in zich. Natuurlijk heeft iedereen zo zijn specifieke temperament. Toch daagt de wereld waarin wij leven ons vooral uit op onze jonggeestige, sportieve en ondernemende talenten. Wijsheid wordt geassocieerd met traag, of zelfs met zweverig. Voor degene die dat ervaart als onjuist en eenzijdig, voor degene die z n zitvlees wil trainen en meer diepte in zichzelf wil beleven, voor wie dat ook wil kunnen uitdrukken in z n stijl van leidinggeven, voor hen zijn deze dagen. 12

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

IK EN IK EN DE ANDER.

IK EN IK EN DE ANDER. Hierbij nodigen wij jullie uit voor de workshop IK EN IK EN DE ANDER. Gebaseerd op de principes en uitgangspunten van Rots&Water. Als pleegouder wordt er door de pleegkinderen een groot beroep gedaan op

Nadere informatie

Time-management Help! Ik houd tijd over

Time-management Help! Ik houd tijd over Time-management Help! Ik houd tijd over Heb jij ook te maken met tijdgebrek? Wil jij overzicht in je werk? Wil jij meer structuur? Wil je meer rust en een meer voldaan gevoel over je werkdag? Leer hoe

Nadere informatie

Vliegende start voor (startend) onderwijspersoneel

Vliegende start voor (startend) onderwijspersoneel Cursussen, conferenties en advies Vliegende start voor (startend) onderwijspersoneel Overzicht cursusaanbod voor (startend) personeel in het onderwijs 2009/2010 Volg een cursus bij AOb scholing De AOb

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 - Workshops Top Secretaries 2012 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2-1 TRAININGSCARROUSEL - 3-1.1. Projectmanagement - 3-1.2. Overtuigend beïnvloeden - 4-1.3. Communiceren met NLP - 5-1.4. Effectiever met emotionele

Nadere informatie

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien REEF-carrièremanagement voor jouw persoonlijke groei delen om te groeien REEF hecht veel waarde aan de persoonlijke groei van zijn medewerkers. Daarom helpt REEF je in de eerste plaats aan uitdagende en

Nadere informatie

SPEELWIJZE LEIDERSCHAPSSPEL

SPEELWIJZE LEIDERSCHAPSSPEL SPEELWIJZE LEIDERSCHAPSSPEL Bij werken, zowel betaald als vrijwillig, hoort leiding krijgen of leiding geven. De vraag wat effectief leiderschap is houdt dan ook veel mensen bezig. De meningen hierover

Nadere informatie

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Com puterw eg 1,3542 D P U trecht Postbus 1087,3600 BB Maarssen tel.0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 w w w.picom pany.nl servicedesk@ picom pany.nl Het PiCompany

Nadere informatie

Stress & Burn Out. ubeon Academy

Stress & Burn Out. ubeon Academy Stress & Burn Out ubeon Academy Programma Stress & Burn Out, twee thema s die tot voor kort taboe waren in vele werkomgevingen, vragen vandaag de dag extra aandacht. Naast opleidingen gericht op individuele

Nadere informatie

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

PRIORITEITEN. drs. Ellen Bulder 1 SITUATIE

PRIORITEITEN. drs. Ellen Bulder 1 SITUATIE PRIORITEITEN drs. Ellen Bulder 1 SITUATIE Ook zo druk, druk, druk? Hebt u het gevoel dat u geleefd wordt door de waan van de dag en dat u altijd tijd te kort hebt? Of hebt u uw zaakjes prima onder controle

Nadere informatie

Weerbaarheid en zelfsturing voor particulieren. Bouwen aan zelfvertrouwen. Jeugd

Weerbaarheid en zelfsturing voor particulieren. Bouwen aan zelfvertrouwen. Jeugd Weerbaarheid en zelfsturing voor particulieren Bouwen aan zelfvertrouwen Jeugd 1. Weerbaarheidstrainingen voor kinderen Heeft uw kind moeite met voor zichzelf op te komen? Of is uw kind wellicht te weerbaar?

Nadere informatie

EMOTIONELE INTELLIGENTIE

EMOTIONELE INTELLIGENTIE EMOTIONELE INTELLIGENTIE drs. S. van den Eshof 1 SITUATIE Wat zijn emoties en welke invloed hebben ze op ons leven? Sommige mensen worden bestempeld als over-emotioneel, terwijl anderen van zichzelf vinden

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie

Bezieling en persoonlijk leiderschap Vergroot je impact en invloed binnen je organisatie

Bezieling en persoonlijk leiderschap Vergroot je impact en invloed binnen je organisatie Bezieling en persoonlijk leiderschap Vergroot je impact en invloed binnen je organisatie Koester je de wens om je innerlijke drijfveren en waarden meer tot uitdrukking te brengen in je werk? Of heb je

Nadere informatie

ZAKENWIJZER GROEI. beter worden, beter blijven. zakenw zer. passie voor mensen.

ZAKENWIJZER GROEI. beter worden, beter blijven. zakenw zer. passie voor mensen. Groei Management in & leidinggeven ZAKENWIJZER GROEI beter worden, beter blijven zakenw zer passie voor mensen. Alles verandert. Nu jij nog! Jaaropleiding We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen

Nadere informatie

WEDERZIJDS WAARDEREN

WEDERZIJDS WAARDEREN WEDERZIJDS WAARDEREN Een kwestie van uiten! 2012. Een e-paper over het belang van wederzijds waarderen als HR aandachtspunt in de veranderende wereld van werk. Met inzichten en tips om waarderen bespreekbaar

Nadere informatie

Ontdekken hoe je je tijd goed kunt beheren, bestaat voor. Jezelf voorbereiden op succes. Hoofdstuk 1. Leer jezelf kennen.

Ontdekken hoe je je tijd goed kunt beheren, bestaat voor. Jezelf voorbereiden op succes. Hoofdstuk 1. Leer jezelf kennen. Hoofdstuk 1 Jezelf voorbereiden op succes In dit hoofdstuk: Een solide timemanagementsysteem opbouwen De grootste uitdagingen van timemanagement het hoofd bieden Het verband zien tussen doelen stellen

Nadere informatie

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)

Nadere informatie

Inhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander

Inhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander Inhoud 1 Inleiding 2 Ondernemen in een veranderende wereld 1 Veranderende tijden 3 2 Waarom zingeving in werk steeds belangrijker wordt! 3 3 Mens en wereld als energetisch geheel van nature in beweging

Nadere informatie

FEED BACK COMMENTAAR GEVEN EN ONTVANGEN MARIETA KOOPMANS

FEED BACK COMMENTAAR GEVEN EN ONTVANGEN MARIETA KOOPMANS FEED BACK COMMENTAAR GEVEN EN ONTVANGEN MARIETA KOOPMANS INHOUD Inleiding 7 1 Zelfonderzoek feedback geven en ontvangen 9 Checklist feedback geven en ontvangen 11 2 Communicatie en feedback 15 Waarnemen,

Nadere informatie

Weerbaarheidstraining voor iedereen. Weerbaar met Accres. Accres.nl/weerbaarheid

Weerbaarheidstraining voor iedereen. Weerbaar met Accres. Accres.nl/weerbaarheid Weerbaarheidstraining voor iedereen Weerbaar met Accres Accres.nl/weerbaarheid Stevig in je schoenen leren staan Weerbaarheidstraining voor iedereen! Overtuigend nee durven zeggen Weerbaar zijn betekent:

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder

Nadere informatie

Leertraject: de interim- manager als natuurlijk leider Er is een belangrijk verschil tussen opgeven en loslaten Jessica Hatchigan

Leertraject: de interim- manager als natuurlijk leider Er is een belangrijk verschil tussen opgeven en loslaten Jessica Hatchigan Leertraject: de interim- manager als natuurlijk leider Er is een belangrijk verschil tussen opgeven en loslaten Jessica Hatchigan Inleiding Interim-managers worden gevraagd bij multidisciplinaire organisatievraagstukken

Nadere informatie

LEVENSFASEN EN DUURZAME INZETBAARHEID WERKNEMERS

LEVENSFASEN EN DUURZAME INZETBAARHEID WERKNEMERS DE TWINTIGER leeftijd < 30 jaar De twintiger stapt het volle leven binnen, vaak met hoge verwachtingen. Het leven ligt voor hem. Is zijn beroepsidentiteit nog aan het ontwikkelen. De concrete werkpraktijk

Nadere informatie

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Inez Sales Juni 2011 INHOUDSOPGAVE Leiderschap... 3 1. Leiderschap en management... 4 2. Leiderschapstijl ten behoeve van de klant... 5 3. Leiderschapstijl

Nadere informatie

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Training Persoonlijke Kracht!

Training Persoonlijke Kracht! Training Persoonlijke Kracht! Zet binnen acht weken stevige stappen in je persoonlijke ontwikkeling en leer te werken vanuit jouw persoonlijke kracht! Training Persoonlijke Kracht! Persoonlijk leiderschapsprogramma

Nadere informatie

28 Hoofdstuk 1. Time management. 29 1) Wat is time management? 30 2) Waarom heb je tijd tekort? 34 3) Het nut van time management

28 Hoofdstuk 1. Time management. 29 1) Wat is time management? 30 2) Waarom heb je tijd tekort? 34 3) Het nut van time management Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 4. Grenzen bewaken 28 Hoofdstuk 1. Time management 4 1) Het belang van grenzen bewaken 29 1) Wat is time management? 5 2) Bekende valkuilen 30 2) Waarom heb je tijd

Nadere informatie

Brochure. Groepstraining - maatwerk. Modern Timemanagement Effectief Werken. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief.

Brochure. Groepstraining - maatwerk. Modern Timemanagement Effectief Werken. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Brochure Groepstraining - maatwerk Modern Timemanagement Effectief Werken 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Modern Timemanagement 100% overzicht. De juiste focus. In control.

Nadere informatie

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen Moraal Resultaatgericht Coachen coaching & training voor bedrijven en particulieren Hoornplantsoen 64 2652 BM Berkel en Rodenrijs telefoon 010-5225426 Hoornplantsoen 64 mobiel 06-40597816 info@resultaatgericht-coachen.nl

Nadere informatie

Zelfmanagement. stappenplan voor effectieve verandering

Zelfmanagement. stappenplan voor effectieve verandering Zelfmanagement stappenplan voor effectieve verandering Iedereen wil graag met energie aan de (werk)dag beginnen en voldaan én energiek weer naar huis gaan. Dat is het ideaal, maar vaak lukt dit niet. Conflicten,

Nadere informatie

Mindfulness Training. Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust.

Mindfulness Training. Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust. Mindfulness Training Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust. Mindfulness training Per dag schieten er duizenden, vaak stressvolle, gedachten

Nadere informatie

informatie Gecombineerde Training Persoonlijk Leiderschap & Teamontwikkeling

informatie Gecombineerde Training Persoonlijk Leiderschap & Teamontwikkeling informatie Gecombineerde Training Persoonlijk Leiderschap & Teamontwikkeling Intraverte Lead Le Chevalierlaan 19 8162 PD Epe info@soin.nl Train jezelf ervaar minder stress, meer creativiteit en betere

Nadere informatie

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach

Nadere informatie

Even voorstellen Maria, 4 kids. 14 jaar zelfstandig. Emotionele Intelligentie. Medische wereld, Bedrijfsleven, Overheid.

Even voorstellen Maria, 4 kids. 14 jaar zelfstandig. Emotionele Intelligentie. Medische wereld, Bedrijfsleven, Overheid. Even voorstellen Maria, 4 kids. 14 jaar zelfstandig. Emotionele Intelligentie. Medische wereld, Bedrijfsleven, Overheid. Hardlopen roeien, motorrijden, zwemmen. Parapente Foto: Schotland,cairngorms.co.uk/

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Mindfulness programma. Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust.

Mindfulness programma. Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust. Mindfulness programma Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust. Per dag schieten er duizenden, vaak stressvolle, gedachten door je hoofd.

Nadere informatie

Rapport Carriere Waarden I

Rapport Carriere Waarden I Rapport Carriere Waarden I Kandidaat TH de Man Datum 18 Mei 2015 Normgroep Advies 1. Inleiding Carrièrewaarden zijn persoonlijke kenmerken die maken dat u bepaald werk als motiverend ervaart. In dit rapport

Nadere informatie

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen

Nadere informatie

Van waar je bent, naar waar je wilt zijn

Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Training en coaching Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Waarvoor kies je bij Move by Coaching? Move by Coaching helpt mensen en organisaties om, in deze wereld waarin zoveel belemmeringen kunnen

Nadere informatie

Teamkompas voor Zelfsturing

Teamkompas voor Zelfsturing Teamkompas voor Zelfsturing Wat is het teamkompas: Met dit instrument kun je inzicht krijgen in de ontwikkeling van je team als het gaat om effectief samenwerken: Waar staan wij als team? Hoe werken wij

Nadere informatie

HPC-O. Human Performance Contextscan Organisatierapportage Datum: Opdrachtgever: Auteur:

HPC-O. Human Performance Contextscan Organisatierapportage <Naam onderwijsinstelling> Datum: Opdrachtgever: Auteur: HPC-O 1 HPC-O Human Performance Contextscan Organisatierapportage Datum: Opdrachtgever: Auteur: 24 april 2008 drs M.G. Wildschut HPC-O

Nadere informatie

EQ - emotionele intelligentie in kaart

EQ - emotionele intelligentie in kaart EQ - emotionele intelligentie in kaart 24-3-2014 BASISPROFIEL Laan van Vlaanderen 323 1066 WB Amsterdam INTRODUCTIE Het EQ rapport brengt iemands emotionele intelligentie in kaart. Dit is het vermogen

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

Antreum RAPPORT TLC-Q. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011. de heer Consultant

Antreum RAPPORT TLC-Q. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011. de heer Consultant RAPPORT TLC-Q Van: Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant 1. Inleiding Het leiden van een team vraagt om een aantal specifieke competenties. Dit rapport

Nadere informatie

INLEIDING. Inleiding

INLEIDING. Inleiding INLEIDING 13 Inleiding Je hebt besloten dit boek te lezen. Waarschijnlijk heb je op dit moment een relatie. En waarschijnlijk ben je benieuwd hoe je je relatie kunt verbeteren: je begrijpt je partner niet

Nadere informatie

Inleiding 2. Wie is Christine? 4. Tip 1: Houd het doel van feedback voor ogen 5. Tip 2: Richt feedback op gedrag, niet op de persoon 6

Inleiding 2. Wie is Christine? 4. Tip 1: Houd het doel van feedback voor ogen 5. Tip 2: Richt feedback op gedrag, niet op de persoon 6 Inhoudsopgave Inleiding 2 Wie is Christine? 4 Tip 1: Houd het doel van feedback voor ogen 5 Tip 2: Richt feedback op gedrag, niet op de persoon 6 Tip 3: Geef feedback over uw waarneming en vermijd interpretaties

Nadere informatie

Welkom op de ouderavond!

Welkom op de ouderavond! Welkom op de ouderavond! ROTS & WATER Heiloo, 20 januari 2016 Mary van Doorn Rots en Water trainer HVO-leerkracht obs Meander Programma Rots & Water 20.10 20.30 Opening: Wie ben ik? Wat doe ik? 20.10 20.30

Nadere informatie

Feedback geven en ontvangen

Feedback geven en ontvangen Feedback geven en ontvangen 1 Inleiding In het begeleiden van studenten zul je regelmatig feedback moeten geven en ontvangen: feedback is onmisbaar in de samenwerking. Je moet zo nu en dan kunnen zeggen

Nadere informatie

Aanbod seminars, trainingen, workshops en proeverij in oktober 2009

Aanbod seminars, trainingen, workshops en proeverij in oktober 2009 Aanbod seminars, trainingen, workshops en proeverij in oktober 2009 : Working smart Stress op het werk door thuis Proeverij Organisatie opstellingen en Omgangskunde Energie in expressie Met jezelf in balans

Nadere informatie

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Dit is een korte vragenlijst die bedoeld is om een aantal van je denkbeelden, attitudes en gedrag in werksituaties in kaart te brengen. Wees zo eerlijk mogelijk

Nadere informatie

Wat kan je als leidinggevende doen om psychosociale moeilijkheden bij medewerkers bespreekbaar te maken?

Wat kan je als leidinggevende doen om psychosociale moeilijkheden bij medewerkers bespreekbaar te maken? Infofiche werkgever_analyse Wat kan je als leidinggevende doen om psychosociale moeilijkheden bij medewerkers bespreekbaar te maken? Psychosociale moeilijkheden opmerken is geen evidentie. Evenmin is het

Nadere informatie

Het ontwikkelen van de vastgestelde Competenties van Crisis Management Teamleden: wat is trainable?

Het ontwikkelen van de vastgestelde Competenties van Crisis Management Teamleden: wat is trainable? Het ontwikkelen van de vastgestelde Competenties van Crisis Management Teamleden: wat is trainable? Niet alle competenties zijn even gemakkelijk te trainen. Ook zijn ze niet allemaal op dezelfde wijze

Nadere informatie

Zelfleiderschap HIGH QUALITY PEOPLE HAVE HIGH QUALITY LIVES KWALITEIT, SUCCES EN AUTHENTICITEIT IN LEVEN EN WERK

Zelfleiderschap HIGH QUALITY PEOPLE HAVE HIGH QUALITY LIVES KWALITEIT, SUCCES EN AUTHENTICITEIT IN LEVEN EN WERK Cor van Leeuwen Zelfleiderschap HIGH QUALITY PEOPLE HAVE HIGH QUALITY LIVES KWALITEIT, SUCCES EN AUTHENTICITEIT IN LEVEN EN WERK Benut je vermogens en verhoog je authentieke impact. Vrijheid, onafhankelijkheid,

Nadere informatie

Ontdek je kracht voor de leerkracht

Ontdek je kracht voor de leerkracht Handleiding les 1 Ontdek je kracht voor de leerkracht Voor je ligt de handleiding voor de cursus Ontdek je kracht voor kinderen van groep 7/8. Waarom deze cursus? Om kinderen te leren beter in balans te

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

OEKT. Leiding geven aan verandering in jouw school. Berend Redder & Johan Spitteler

OEKT. Leiding geven aan verandering in jouw school. Berend Redder & Johan Spitteler OEKT Leiding geven aan verandering in jouw school Berend Redder & Johan Spitteler Stichting De Brink 2011 Uitgangspunten bij succesvolle onderwijskundige veranderingen: 1. Ga er niet van uit dat jouw beeld

Nadere informatie

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur. HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner

Nadere informatie

CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding

CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding Naam: Datum: Bert van Rossum 9 december 2013 Inhoudsopgave Inleiding... De uitslag van Bert van Rossum... Toelichting coach- en begeleidingsvoorkeur...

Nadere informatie

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

21st Century Skills Training

21st Century Skills Training Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier

Nadere informatie

)*.-2%* Thema TEAM. Module 3: Feedback geven en ontvangen "#$%&%&'()*$)+%&'(,-.$'*'%/)+-(,#*0-//%*&$1/

)*.-2%* Thema TEAM. Module 3: Feedback geven en ontvangen #$%&%&'()*$)+%&'(,-.$'*'%/)+-(,#*0-//%*&$1/ Thema TEAM Module 3: Feedback geven en ontvangen Voorbeeld van het begin van de training feedback geven en ontvangen Feedback geven en ontvangen Het geven van effectieve feedback is een waardevol hulpmiddel

Nadere informatie

Optimaliseer je prestaties

Optimaliseer je prestaties Winst en Groei - Internetmarketing en Verkooptraining Optimaliseer je prestaties 10 Technieken om je prestaties te verbeteren Christo Cornelissen & Mieke Bouquet Alles waar je jezelf op weet te focussen

Nadere informatie

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN The privilege of a lifetime is to become who you truly are. - Carl Jung Visie Als authentiek leider ben je een kapitein aan het roer van een schip. Handen aan

Nadere informatie

Van huidige situatie ------------ naar --------------------------------- gewenste situatie

Van huidige situatie ------------ naar --------------------------------- gewenste situatie Doelen stellen NLP is een doelgerichte, praktische en mensvriendelijke techniek. NLP = ervaren, ervaren in denken, voelen en doen. Middels een praktisch toepasbaar model leren we om de eigen hulpmiddelen,

Nadere informatie

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal,

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Veel te laat krijgen jullie deze nieuwsbrief. Ik had hem al veel eerder willen maken/versturen, maar ik

Nadere informatie

Vaardigheids- trainingen

Vaardigheids- trainingen Vaardigheids- trainingen Het solliciteren is voor een loopbaan misschien wel de minst gebruikte en tegelijkertijd meest belangrijke vaardigheid. Ter versnelling van de doorlooptijd van onze outplacementtrajecten

Nadere informatie

SestraSelectie verzorgt de komende maanden weer een aantal workshops en trainingen:

SestraSelectie verzorgt de komende maanden weer een aantal workshops en trainingen: SestraSelectie verzorgt de komende maanden weer een aantal workshops en trainingen: 1. Workshop: Ontdek jouw communicatietalent! Data: woensdag 10 september, woensdag 24 september, woensdag 29 oktober,

Nadere informatie

Speel het spel. stimulansen

Speel het spel. stimulansen Speel het spel In een mix van hints, pictionary, ganzenbord en spijker slaan staan we stil bij belevingsgericht werken. In twee teams strijden we om de eer: wie is het meest belevingsgericht? Hierbij moeten

Nadere informatie

Wil je méér innerlijke balans en krachtiger persoonlijk leiderschap?

Wil je méér innerlijke balans en krachtiger persoonlijk leiderschap? Wil je méér innerlijke balans en krachtiger persoonlijk leiderschap? Zoek je een veilige leeromgeving, met humor en diepgang, die toelaat om wérkelijk stappen te zetten in je leven en je werk? DAN IS IETS

Nadere informatie

Organisatie: Yvonne Roosen Uitvoering: Koekkoek en co vertegenwoordigd door:

Organisatie: Yvonne Roosen Uitvoering: Koekkoek en co vertegenwoordigd door: Cursussen bij Dressuurstal (Website: www.cursustotaal.nl) Organisatie: Yvonne Roosen Uitvoering: Koekkoek en co vertegenwoordigd door: Nel Koekkoek, sportpsycholoog, GZ- psycholoog BIG Marie-José Hulsman

Nadere informatie

Open Training. Modern Timemanagement. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief.

Open Training. Modern Timemanagement. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Open Training Modern Timemanagement 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Modern Timemanagement 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Wil jij meer

Nadere informatie

Onderneem met zin! Hoe komen we aan inkomsten?

Onderneem met zin! Hoe komen we aan inkomsten? Hoe komen we aan inkomsten? Onderneem met zin! Jos van der Horst PABO Andragologie.COM 1956 (goed wijnjaar) 1987: Commissie Dekker Bereidheid tot Verandering Antwoord 1: Waarom zijn wij er? Ons geloof,

Nadere informatie

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen

Nadere informatie

Rapport Duurzame Inzetbaarheid

Rapport Duurzame Inzetbaarheid Rapport Duurzame Inzetbaarheid Naam Adviseur Piet Pieterse Reinier van der Hel Datum 31-08-2015 Inleiding Duurzame inzetbaarheid is talenten optimaal benutten, gezond en met plezier werken, nu en in de

Nadere informatie

Kiezen voor coaching als managementstijl

Kiezen voor coaching als managementstijl Kiezen voor coaching als managementstijl Druk, druk druk! Bijna iedere manager kent wel dit gevoel. Beter leren delegeren dus! Om te kunnen delegeren heb je echter verantwoordelijke en zelfsturende medewerkers

Nadere informatie

Leergang Transformatief Leiderschap

Leergang Transformatief Leiderschap feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in

Nadere informatie

YES SHE CAN! OVER SUCCESVOL ZIJN EN TROUW AAN JEZELF BLIJVEN. Hoe realiseer jij je ambities op de manier die bij jou past?

YES SHE CAN! OVER SUCCESVOL ZIJN EN TROUW AAN JEZELF BLIJVEN. Hoe realiseer jij je ambities op de manier die bij jou past? Programma van 3 trainingsdagen en 3 individuele coachingssessies 5 november 2010 3 december 2010 4 februari 2011 YES SHE CAN! OVER SUCCESVOL ZIJN EN TROUW AAN JEZELF BLIJVEN Hoe realiseer jij je ambities

Nadere informatie

Meer doen in minder tijd én met minder stress!

Meer doen in minder tijd én met minder stress! Meer doen in minder tijd én met minder stress! Is Werken in Flow iets voor jou? Wil jij grip op je overvolle inbox? Een opgeruimde werkomgeving? Een halve tot een hele werkdag tijdswinst per week? Een

Nadere informatie

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Identiteit van de Koos Meindertsschool Identiteit van de Koos Meindertsschool 1. Identiteit - het karakter van de school Wij zijn een open school waarin een ieder gelijkwaardig is. Wij heten elk kind welkom op de Koos Meindertsschool, ongeacht

Nadere informatie

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden COMMUNICATIE technieken voor leidinggevenden Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Leef je Leven met Zin!

Leef je Leven met Zin! Leef je Leven met Zin! Geef zin aan het Leven, dan geeft het Leven zin aan jou Voor veel mensen is werk belangrijk. Niet alleen als bron van inkomen, maar ook als middel om je zelf te ontwikkelen en te

Nadere informatie

Leiderschap met Ziel en Zakelijkheid

Leiderschap met Ziel en Zakelijkheid Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 7-daagse training: Leiderschap met Ziel en Zakelijkheid Duurzaam en waardevol leiderschap

Nadere informatie

Functieprofiel Young Expert

Functieprofiel Young Expert 1 Laatst gewijzigd: 20-7-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Ervaringen opdoen... 3 1.1 Internationale ervaring in Ontwikkelingssamenwerkingsproject (OS)... 3 1.2 Nieuwe vaardigheden... 3 1.3 Intercultureel

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Productcatalogus AIRO Visie

Productcatalogus AIRO Visie Productcatalogus AIRO Visie Zorg Agogiek Inspireren Reflecteren Ontwikkelen Meer info? 06-42083525 1 Indeling Inleiding..pagina 3 Algemene Leefstijl (3 uur).. pagina 4 Algemene Leefstijl (20 uur) pagina

Nadere informatie

Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren

Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren Een talent floreert zelden alleen. Juist door samen te werken met anderen in het team kan het tot optimale bloei komen. Verbeter de prestaties van

Nadere informatie