Gemeente Amsterdam. Gebiedsagenda light Oud-Oost. Gebiedsagenda Oud-Oost. Gebiedsbeschrijving

Transcriptie

1 Gebiedsagenda Oud-Oost Voor u ligt de Gebiedsagenda van Oud-Oost. De Gebiedsagenda bevat de opgave van het gebied op basis van gebiedsanalyses, specifieke gebiedskennis, politieke ambities en beleidskaders. De gebiedsagenda is het document dat op basis van gezamenlijkheid de kernopgaven van het gebied in beeld brengt en prioriteert. Zij belicht kansen en bedreigingen die zich afspelen binnen het gebied, waarbij diverse schaal niveaus kunnen worden onderscheiden (plein, buurt, wijk, gebied en stad). De Gebiedsagenda is zoveel als mogelijk tot stand gekomen in dialoog met de wijk, partners, bewoners en ondernemers(zie paragraaf participatie), en dus per definitie vanuit verschillende én gedeelde belangen, meningen en posities. De agenda heeft een meerjarig perspectief. De Gebiedsagenda maakt onderdeel uit van de gebiedscyclus en is o.a. verbonden met de begrotingscyclus, waar het gaat over het maken van keuzes over de inzet van gemeentelijke middelen en capaciteit. De Gebiedscyclus is geen doel op zich maar een middel om samenwerken aan de opgave te faciliteren. Het gebiedsgericht instrumentarium is niet statisch, maar in ontwikkeling. De Gebiedsagenda wordt opgesteld voor de 27 gebieden van. Het voorliggende product draagt de titel light, dat terug slaat op het feit dat het product zelf en het gebiedsgericht werken in in ontwikkeling is. Er zijn zowel qua inhoud als proces in gezamenlijkheid nog stappen te maken, om echt sturing te geven vanuit het gebied. Gebiedsbeschrijving Oud-Oost bestaat uit drie karakteristieke 19e-eeuwse buurten met een rijke historie: Vanaf de Amstel naar het oosten zijn dat de Weesperzijdestrook, de Oosterparkbuurt en de Dapperbuurt. Van iets latere periode is de vroeg 20e eeuwse Transvaalbuurt, een dichtbevolkt buurtje met veel woningen in de stijl van de se School. Oostpoort is een nieuw ontwikkelgebied in Oud-Oost en fungeert als nieuw centrum van het stadsdeel. Het gebied Oud-Oost is dichtbevolkt. Dit zal naar verwachting enigszins veranderen, door de toename van één of tweepersoonshuishoudens in de buurt. Oud-Oost is op dit moment één van de meest kinderrijke buurten van is. Er zijn relatief veel kleine woningen. Qua groen is het gebied grotendeels aangewezen op binnentuinen. Natuurlijk is er wel het Oosterpark als groene long. De openbare ruimte is stenig, maar wel met mooie pleinen (Oosterparkbuurt), waarvan het Beukenplein recent als laatste is aangepakt. Het gebied kent relatief veel sociale huurwoningen. In 2013 gaven de inwoners van de buurten het volgende tevredenheid met de buurt cijfer: Weesperzijde 7.9 Oosterparkbuurt 7.3 Dapperbuurt 7.4 Oostpoort Onbekend Transvaalbuurt 7.3 1

2 Bovenstaande kaart van de sociaal ruimtelijke infrastructuur is een print van de interactieve kaart die te vinden is op maps.amsterdam.nl/socialeruimte (DRO-GIS, 2014). Op de kaart kan een selectie worden gemaakt van functies in het gebied. Context en duiding van de gebiedsanalyse De afgelopen decennia is het verblijf in de openbare ruimte steeds belangrijker geworden; er is daarin een duidelijke verschuiving in gedrag te zien. Oud-Oost heeft alle gewenste ingrediënten eigenlijk al in zich: De aantrekkingskracht van de Amsteloever, de grootschalige ontwikkelingen zoals de aanpak van de Wibautstraat, de ontwikkeling van de Amstelcampus (Hogeschool van ), de verdubbeling van het Oosterpark en de ontwikkeling van Oostpoort als het nieuwe centrum van Oost, maken het gebied steeds aantrekkelijker wordt om te wonen en te recreëren en sluiten naadloos aan op de uitrol van het centrummilieu. Met voorzieningen als het Tropenmuseum, de Dappermarkt en de karakteristieke woonbuurten is Oud-Oost ook voor toeristen aantrekkelijk. De ontwikkeling van een viersterrenhotel in het oude stadsdeelkantoor aan de Linnaeusstraat speelt hier op in. Tegelijkertijd gaat e.e.a. natuurlijk niet vanzelf. In de Transvaalbuurt hebben diverse partijen zich middels de wijkaanpak jarenlang fors ingezet op de problemen in deze buurt, o.a. drugsoverlast. Er is hier ook gericht ingezet op het versterken van de buurteconomie. Dit heeft inmiddels zijn vruchten afgeworpen. De toegenomen aantrekkingskracht van het gebied vereist echter ook dat er op een andere manier moet worden gekeken naar het gebruik van de openbare ruimte. Door de toename aan verkeersstromen (met name fietsers) wordt de openbare ruimte veel intensiever gebruikt. Door toegenomen toerisme, horeca, en studenten wordt dit nog versterkt. Elk van de buurten in Oud-Oost heeft zijn eigen karakter met zijn eigen specifieke trends, kansen en opgaven. De investeringen in Oud-Oost in de afgelopen jaren hebben hun vruchten afgeworpen en dat is een goede basis om op door te gaan. Veel nieuwe stedelingen en studenten vestigen zich in dit gebied. Daarnaast kent het gebied op dit moment ook nog veel kinderen die in minima-huishoudens opgroeien. Het tegengaan van armoede is een opgave in dit gebied. Zij die de volgende stap niet op eigen kracht kunnen maken, hebben een steuntje in de rug nodig. Het bieden van perspectief 2

3 (opleiding, stage en werktoeleiding) voor jongeren is daar een voorbeeld van. Aanpak van criminaliteit door jongeren is een prioriteit. Ook op het gebied van het verbeteren van woningen en de kwaliteit van de woonomgeving van dit sterk verstedelijkte gebied liggen er opgaven. Er is een sterke dragende samenleving waarmee de uitdagingen samen kunnen worden aangepakt. Waar voorheen vooral instanties zich bezighielden met participatie, zijn het nu de burgers zelf die het initiatief nemen. De volgende stap is, om de verbinding tussen de sociale opgaven te leggen. Dat lukt steeds beter. Voorbeeld daarvan is het project Samen Veilig, waarbij werkloze jongeren uit de Transvaalbuurt samen met huismeesters van Stadgenoot huis aan huis voorlichting hebben gegeven over brandveiligheid. Dit project heeft zowel een veiligheids- als een sociale component. Deze manier van werken vraagt ruimte en flexibiliteit. Niet alleen qua budget en inzet, maar ook ruimte om direct in te kunnen spelen op initiatieven uit de buurt. Kortom: werkwijze en programma moeten niet vooraf geheel worden dichtgetimmerd. De werkzame ingrediënten zijn dat programma s in samenspraak met partners en bewoners worden ontwikkeld en de buurt een duidelijke stem heeft in het bepalen van de belangrijkste opgaven. Het aanbrengen van focus, zoals in de Transvaalbuurt op veiligheid, drugspandenaanpak, buurteconomie en bewonersinitiatieven (groen e.a.), en een integrale benadering, zijn succesvol gebleken. Agenda: de opgave van het gebied - Ontwikkelingsperspectief van Oud-Oost De ontwikkelopgave van Oud-Oost concentreert zich op het afbouwen van Oostpoort en diverse bouw- en herontwikkelingsprojecten rond de Wibautstraat, waaronder de afronding van de Amstelcampus. Verder betreffen het de komende periode voornamelijk kleinere projecten in de afzonderlijke buurten. De nadruk komt daarmee meer en meer op ontwikkelend beheren te liggen. Ten aanzien van wonen en stedelijke ontwikkeling is de opgave om creatief te zoeken naar nieuwe mogelijkheden om aan diverse doelgroepen goede woonruimte te kunnen bieden. Hierbij kan worden gedacht aan zelfbouwinitiatieven. Ook het ruimte bieden aan initiatieven op het gebied van groen en duurzaamheid zijn van belang. Naast het grote en complexe project van de verdubbeling van het Oosterpark denken we hierbij met name aan kleinschalige initiatieven. Bij het ontwikkelend beheren komt ook de aanpak van winkelstraten in het vizier. Voor de Eerste Oosterparkstraat is een integrale aanpak ingezet gericht op het tegengaan van leegstand en het bevorderen van een kwalitatief goed aanbod, maar ook de ontwikkeling van de Linnaeustraat/Middenweg in relatie tot Oostpoort vraagt aandacht. Dat geldt ook voor de Eerste van Swindenstraat en Dappermarkt. Het gebruik van de fiets is tegelijk positief, maar vraagt wel om goed beheer. Zowel ten aanzien van fietsparkeren als verkeersveiligheid. Onder meer met de komst van de Amstelcampus vraagt dit extra aandacht. Opgave is om de Weesperzijde als fietsstraat te ontwikkelen. Oud Oost kent veel jongeren die opgroeien in een weinig kansrijke situatie. We willen erop inzetten dat zij volop kansen krijgen zich te ontwikkelen. In eerste instantie via een goede opleiding en via de samenwerking van school en buurt brede talentontwikkeling. Vervolgens via stages, waar mogelijk bij lokale ondernemers, en werk. Ook andere bewoners die de aansluiting missen met de arbeidsmarkt willen we helpen op weg naar participatie. 3

4 Daar waar jongeren of anderen over de schreef gaan, moet dit worden aangepakt. Oud-Oost kent veel jongeren die deel uitmaken van de top 600 of daar dicht tegenaan zitten. Met name de groep in de Dapperbuurt vraagt de komende periode stevige inzet. Niet alle inzet is repressief, ook preventie is belangrijk. Tegen die achtergrond willen we de inzet van het JPT uitbreiden, maar ook sport en ontmoeting als instrument inzetten. Op de langere termijn wordt Oud-Oost gezien als dynamisch hart van Oost. Het beeld dat ons voor ogen staat is diversiteit en gelijkwaardigheid: Verschilllende bevolkingsgroepen kunnen in Oud-Oost in harmonie samenleven, in een stukje stad waar de kwaliteit van zowel woningen als openbare ruimte goed is. Thematische uitwerking van de opgave Ruimte & Leefomgeving - Programma s; Verkeer & Infrastructuur, Openbare Ruimte & Groen, Milieu & Water In Oud Oost zijn verkeersonveilige locaties aangepakt, maar nog niet allemaal. Nieuwe dienen zich aan, bijvoorbeeld door de toegenomen druk op de Weesperzijde als gevolg van o.m. de vestiging van de Amstelcampus. Nu de Wibautstraat is geherprofileerd, verschuift de aandacht naar het onderliggend wegennet, zoals de Eerste Oosterparkstraat. De druk is toegenomen door een verandering in het leefritme en de vrije tijdsbesteding in de openbare ruimte. Dit wordt bijvoorbeeld zichtbaar aan de Weesperzijde, door de intensivering van het gebruik van de Amstel, de toename van het aantal fietsers, toename horeca, watersport etc. Specifieke aandacht vraagt de luchtkwaliteit (fijnstofproblematiek) rond de Wibautstraat. Er is weinig groen in de oude buurten, maar er zijn veel ideeën en initiatieven van bewoners op dit vlak (buurtuinen e.d.). Hier liggen kansen. Ook de verdubbeling van het Oosterpark is een grote opgave als het gaat om groen. Het is een complex project dat veel belanghebbenden heeft. De effecten betreffen een groter gebied dan alleen het park. De uitdaging is om een evenwicht te vinden tussen de diverse functies, zoals recreatie, spelen en cultuur. Daarnaast zijn er tal van mogelijkheden voor meer kleinschalig groen. De buurtmoestuin op het Afrikanerplein en die in de Dapperbuurt zijn daar goede voorbeelden van. Hierbij kan ook met Natuuren milieueducatie worden aangesloten op lopende projecten. In het dichtbevolkte gebied is het een opgave om alle functies zo harmonisch mogelijk samen te laten gaan. Het gebruik van de fiets is hoog, maar tegelijkertijd brengt dit het probleem van het fietsparkeren met zich mee. Parkeerdruk concentreert zich met name in de Dapperbuurt (rond de markt) en in de Weesperzijde. Ook zaken als het schoonhouden van de openbare ruimte en het bevorderen van afvalscheiding vragen blijvende aandacht. Aandachtspunt de komende periode is de inrichting van de openbare ruimte achter de Parooldriehoek. De oude bebouwing maar ook de nieuwbouw uit de jaren 80 bieden nog voldoende aanknopingsmogelijkheden voor het stimuleren van initiatieven voor hernieuwbare energie. Daarbij kan mogelijk worden aangesloten op expertise bij de Amstelcampus, waar ook wordt ingezet op diverse duurzame toepassingen. Hier liggen overigens niet alleen kansen in de woningvoorraad, maar ook ontwikkelingen bij grote instellingen zoals het OLVG. 4

5 Wonen & Ontwikkelen - Programma s : Stedelijke ontwikkeling, Cultuur & Monumenten Groot project is de verdere ontwikkeling van Oostpoort. Ook de projecten rond de Wibaut vragen de nodige aandacht. In de buurten zijn de laatste jaren verschillende projecten van nieuw- en verbouw uitgevoerd. Een aantal is nog in uitvoering, zoals aan de Tugelaweg. De afgelopen jaren is veel geïnvesteerd in woningen. Dat staat nu onder druk. In de oude buurten zijn nog relatief veel, kleine sociale woningen. Deze zijn niet toegesneden op de eisen van de tijd als het gaat om bijvoorbeeld zelfstandig kunnen wonen van ouderen. Als gevolg van de crisis worden scherpe keuzes gemaakt met betrekking tot investeringen. Aansluitend bij deze realiteit en anderzijds de lage verhuisbereidheid van ouderen, zullen we dus andere oplossingen moeten vinden. Bijvoorbeeld het op grotere schaal toepassen van kleine woningaanpassing. Gestreefd wordt naar voldoende betaalbare woningen voor iedereen, waarbij prioriteit wordt gelegd bij het vasthouden van gezinnen en het realiseren van middeldure huur. De aanpak van achterstallig onderhoud in de bestaande woningvoorraad in Oud-Oost zal naar verwachting meer aandacht vragen. Er is veel maatschappelijk vastgoed. Op termijn komen waarschijnlijk (school)gebouwen vrij. Door de planvoorbereiding nu te starten kan worden ingespeeld op maatschappelijke wensen en opgaven (bijv. woningbouw). Ook kan participatie van bewoners bij het verbeteren van hun buurt worden bevorderd door maatschappelijk vastgoed beschikbaar te stellen. Op het vlak van cultuur vraagt de positie van het CBK aandacht. Deze voorziening heeft een stadsdeel overstijgende functie. Mogelijkheden van verzelfstandiging worden onderzocht. Leren, Opgroeien en Vrije tijd - Programma s: jeugd & onderwijs, sport & recreatie Met het grootste deel van de jeugd in Oud-Oost gaat het gelukkig goed. Maar relatief veel jongeren in Oud Oost groeien op in armoede. Hun achtergrond maakt het niet altijd eenvoudig om hun talenten te ontwikkelen: weinig betrokkenheid van ouders, gebrek aan financiële middelen, geen ruimte in de kleine woningen om rustig huiswerk te maken etc. In de aanpak dient dan ook oog te zijn voor de achterliggende armoedeproblemen. Met name in de Transvaalbuurt en ook Dapperbuurt zijn er veel jongeren zonder afgemaakte opleiding en vaak ook zonder werk. Zij treffen elkaar o.a. in coffeeshops en cafés. Ook wordt een toename van softdrugsverslaving waargenomen. Er is sprake van een harde kern van criminele jongeren. In het kader van preventie willen we ons primair richten op de jongere broertjes. Het onderstreept het belang van investeren in kansen voor de jeugd: goede opleiding, stagemogelijkheden en werk. Inzet op participatie en betrokkenheid van ouders en ondersteuning bij de opvoeding, is daarbij een belangrijk aandachtspunt. Het kan preventief werken op schooluitval, overlast en criminaliteit. In onder meer het onderwijs is van belang dat aandacht wordt besteed aan het tegengaan van discriminatie. Een ander probleem in de buurt is het aantal kinderen met overgewicht. Sport is daarom een belangrijk thema bij naschoolse activiteiten. Het aantal voortijdig schoolverlaters is relatief hoog. Daar 5

6 ligt een specifieke opgave. Belangrijk voor de Transvaal- en Dapperbuurt is het continueren/ intensiveren van huiswerkbegeleiding en talentontwikkeling. Participeren en Civil Society - Programma s; Dienstverlening, Bestuur & Ondersteuning In Oud Oost zijn er veel bewoners die zich inzetten voor de buurt. Het is van belang dit (de dragende samenleving ) samen met hen verder uit te bouwen en te faciliteren. Dat is een gezamenlijk proces. Participatie in beleidsontwikkeling en het aanpakken van problemen en kansen in de buurt is besproken tijdens de gebiedsplatforms in 2013 en Er is een groep mondige en actieve bewoners die een stevige inbreng en meer zelfstandige positie voor ogen staat. De buurtplatforms spelen daarop in. Centraal tijdens de platforms stond de ambitie om nog meer bewoners actief te krijgen voor de buurt, dat de onderlinge contacten tussen bewoners en partners worden verstevigd. Bewoners pakken meer en meer de lead als het gaat om het verbeteren van hun buurt, waarbij de rol van het stadsdeel verschuift naar een meer faciliterende rol. Dat was bijvoorbeeld goed merkbaar tijdens het buurtplatform van de Dapperbuurt in maart Dat platform heeft verschillende initiatieven opgeleverd die bewoners hadden aangedragen en die door hen zelf worden uitgevoerd. De succesvolle inzet van de wijkaanpak in de Transvaalbuurt door middel van Transvaal steeds beter (samenwerking tussen stadsdeel, corporaties, Dynamo e.a.) heeft inmiddels plaatsgemaakt voor Transvaal pakt door. Dit initiatief, dat is opgezet door bewoners beoogt deze goede samenwerking in de buurt en onderlinge communicatie en afstemming voort te zetten. Daarmee is de rolverdeling verschoven van instanties naar buurt. Specifiek voor de participatie van kwetsbare groepen is een meer kleinschalige benadering van belang en ondersteuning door mensen die een groep een duwtje in de rug kunnen geven. De inzet is er onder andere op gericht goede ondersteuning te bieden aan kwetsbare huishoudens, bijvoorbeeld met maatschappelijke dienstverlening en hulp bij participatie (o.a. ontwikkeling van Samen Doen). Voor ouderen en bewoners met beperkingen is een goed voorzieningenniveau nodig en een goede wisselwerking tussen formele en informele zorg (zie ook thema Welzijn & Zorg). Participatie en sociale cohesie kunnen deels een antwoord zijn op het opvangen van maatschappelijke opgaven, zodat professionele hulp alleen wordt ingezet als dat noodzakelijk is. Recent is o.a. samen met bewoners geïnventariseerd waar in het kader van het zelfstandig kunnen blijven wonen van ouderen per gebied aandacht aan moet worden gegeven. In dit verband zijn goede initiatieven opgezet vanuit en gekoppeld aan de wijkservicepunten Kraaipan en Gooyer. Dit kan nog verder ontwikkeld worden. Leefbaar, Sociaal en Veilig - Programma s; Welzijn & Zorg, Openbare orde & Veiligheid Met de decentralisatie van de zorg naar gemeenten krijgt de gemeente extra taken en verantwoordelijkheden. Ook hier is van belang dat slimme samenwerking met organisaties en bewoners goed wordt gefaciliteerd en er adequaat wordt gehandeld wanneer er gaten (dreigen) te vallen. Sociaal isolement is een probleem. Er liggen opgaven op het gebied van zelfredzaamheid en participatie. o.a. oplossen van fysieke woonproblemen, gezondheidsbevordering, stimuleren mantelzorg, vrijwilligerswerk/actief burgerschap, tegengaan huiselijk geweld. 6

7 Ten aanzien van veiligheid ligt er met name een opgave om de overlast en criminaliteit van jongeren terug te dringen en het gevoel van veiligheid te vergroten. Vanuit de ontwikkeling van het gebied ligt hierop de focus, zoals al eerder aangegeven. Het jeugdpreventieteam en buurtveiligheidsteam dragen bij aan het verbeteren van de objectieve en subjectieve veiligheid. Samenwerking met bewoners is een wezenlijk onderdeel van de aanpak. Werken en Buurteconomie - Programma s: Werk, Inkomen & Economie De inzet op buurteconomie is één van de opgaven in dit verband. Deze opgave houdt ook verband met het verbeteren van de kwaliteit van de woonomgeving en de aantrekkelijkheid van het gebied voor bezoekers en nieuwe bewoners. De aanpak met winkelstraatmanagement en coördinatie vastgoed heeft zich bewezen. Op het gebied van werk en economie is de grote kracht van het gebied het grote aantal winkels, horeca en natuurlijk de Dappermarkt. De Dappermarkt trekt veel bezoekers uit andere buurten en is een impuls voor de buurteconomie. Om deze kracht te behouden en waar mogelijk uit te bouwen is het nodig de genoemde aanpak voor een langere periode te continueren, om de winkelgebieden op een goed niveau te krijgen en te houden. Tegengaan van verloedering, leegstand en slechte branchering en samenwerking tussen ondernemers zijn hierbij aandachtspunten. De samenwerking met ondernemers biedt mogelijkheden om ook meer stageplekken voor jongeren te realiseren. Oost is een aantrekkelijk gebied voor de vestiging van ZZPers en kleine ondernemers. Dit willen we verder stimuleren omdat het een positieve uitwerking heeft op de ontwikkeling van de leefbaarheid van een buurt. Dit draagt ook weer bij aan de veiligheidsbeleving en vestigingsklimaat. Er is veel werkloosheid in Oud-Oost. Participatie naar werk heeft prioriteit. Naast de inzet op de buurteconomie is een gerichte benadering nodig om mensen te activeren richting participatie. Het nieuwe participatiecentrum Post Oost speelt hierin een belangrijke rol. Samenwerking wordt gestimuleerd. Een voorbeeld van goede samenwerking is het Keurmerk Veilig Ondernemen, waarbij ondernemers, stadsdeel, politie en brandweer samenwerken om het winkelgebied schoon, heel en veilig te maken. Het stadsdeel en corporaties voeren elke zes weken een bedrijfs-onroerend goed overleg om vraag en aanbod van vastgoed te matchen. Deze werkwijze heeft zijn nut bewezen en willen we graag continueren. Prioritering van de opgave Participatie van bewoners bij het verbeteren van hun buurt en de dragende samenleving Kansen voor jongeren; scholing, brede talentontwikkeling, stages en werk en aanpak armoedeproblematiek Veiligheid en aanpak van (jeugd)criminaliteit Optimaal gebruik openbare ruimte; aanpak (fiets)parkeren, ruimte voor fietsers (hoofdnet fiets Weesperzijde) en een veilige openbare ruimte Ruimte voor ondernemers, vitale en kwalitief goede winkelstraten en meer werkgelegenheid Voldoende betaalbare woningen voor iedereen met prioriteit bij het vasthouden van gezinnen, realiseren middeldure huur en het borgen van de vkwaliteit van de bestaande woningvoorrraad Meer groen en duurzaamheid (initiatieven voor hernieuwbare energie), luchtkwaliteit en hernieuwbare energie 7

8 Participatie: Verantwoordingsparagraaf De totstandkoming van deze gebiedsagenda sluit aan op de ervaring vanuit het gebiedsgericht werken in Oud-Oost en de kennis die hierin is verzameld over het gebied, verrijkt met de bestuurlijke prioriteiten van de bestuurscommissie. In Oud-Oost wordt al een aantal jaren gebiedsgericht gewerkt conform de aanpak van de Kracht van Oost, met buurtplatforms en buurtbegroting, contacten met allerlei bewoners groepen en initiatieven, e-participatie, open planaanpak en een integrale interne afstemming door buurtregie. Kenmerk van de werkwijze is dat de aanpak per buurt verschillend is (maatwerk). De buurten in Oud- Oost kennen een grote verscheidenheid aan initiatieven waarmee we contact onderhouden. De gebiedsgerichte aanpak is succesvol gebleken om de betrokkenheid van bewoners te vergroten en samen de buurt te verbeteren. Ook vanuit en door bewoners worden initiatieven opgezet om andere bewoners te betrekken en bijvoorbeeld opgaven op te halen, bijvoorbeeld door middel van de Dapperdag in de Dapperbuurt. In de oude buurten van Oud-Oost wordt op deze wijze al een aantal jaar samen met bewoners en partners opgehaald welke opgaven er spelen. Kansen en uitdagingen worden gezamenlijk zorgvuldig in beeld gebracht en gewogen. Naast hun input wordt ook gebruik gemaakt van statistische informatie van O+S over de buurten. De indicatoren geven een goed beeld van de richting waarin een buurt zich ontwikkeld. De input van bewoners en anderen bevestigen of nuanceren de cijfers en geven er kleur aan. Voor de nieuwe buurt Oostpoort moet dit nog opgestart worden. De opgaven worden omgezet in een concrete buurtagenda waarvan de partners in de buurt gezamenlijk de eigenaar zijn. Ieder neemt zijn of haar verantwoordelijkheid voor het uitvoeren van bepaalde acties. De partners spreken we geregeld via de programmateams per buurt. De buurtagenda is in samenspraak met hen ontwikkeld en voorbesproken op de buurtplatforms. In het betrekken van bewoners bij thema s die in de buurt spelen wordt samengewerkt met onder andere wijkonderneming Tugela85 en andere netwerken van bewoners en ondernemers. Het ophalen van de agenda is daarmee eigenlijk een constant proces. Het gewicht dat we toekennen aan de prioriteiten is deels ingegeven door de objectieve O&S gegevens in combinatie met signalen en initiatief vanuit de buurt. De afgelopen jaren hebben we naast de stadsdeelkrant in een aantal buurten gewerkt met een buurtgericht digitale nieuwsbrief, die werd opgesteld door partners samen met het stadsdeel. Op korte termijn worden deze nieuwsbrieven opgenomen in een gebiedsgerichte nieuwsbrief voor Oud-Oost. De participatiemakelaar is actief op social media. Vanuit de buurt is de Wie is Wie database ontwikkeld, die zowel fysiek als digitaal beschikbaar is. In de Transvaalbuurt zijn ook een aantal groepen actief die specifieke buurtcommunicatie op zich nemen, bijvoorbeeld het Pleinenoverleg en Transvaal pakt door. 8

9 Agenda Thema Ruimte & Leefomgeving Programma s : -Verkeer & Infrastructuur, -Openbare Ruimte & Groen, -Milieu & Water Wonen & Ontwikkelen Programma s: -Stedelijke ontwikkeling, -Cultuur & Doelen en prioriteiten op basis van de analyse - Aanpak inrichting en openbare ruimte Weesperzijde (principeprofiel) - Verbinding Krugerplein - Beukenplein - Integrale aanpak en herinrichting Eerste Oosterparkstraat - Inrichting openbare ruimte rondom Parooldriehoek - Fietsparkeeroplossingen en voorzieningen realiseren; onderzoek en pilot inpandige fietsenstalling(en) - Continueren aanpak schoon, heel en veilig - Verkeersveiligheid vergroten - Meer groen in de oude buurten i.s.m. bewoners - Natuur- en Milieueducatie in aansluiting op lopende projecten zoals herinrichting pleinen, creëren speel- of groenplekken etc. - Luchtkwaliteit Wibautstraat - Ontwikkeling Oostpoort faciliteren - Passende invulling vrijkomend maatschappelijk vastgoed - Voldoende geschikte woningen ouderen en mensen met beperkingen - Gedifferentieerd woningaanbod Doelen en prioriteiten van politieke ambities Evenwichtig ingerichte openbare ruimte Fietsvoorzieningen en (fiets)parkeren beter faciliteren (fietsstraat Weesperzijde) Een schone (is basis), hele en een veilige openbare ruimte realiseren Meer groen in (semi) openbare ruimte (voortzetten van kleinschalige groenprojecten samen met bewoners) Gedifferentieerd en voldoende betaalbaar woningaanbod stimuleren Doelen en prioriteiten op basis van meerjarenbeleidsplannen Doelen en prioriteiten op basis van inbreng van bewoners, ondernemers, professionals ea. De gebiedsagenda Prioritering, top 5-7 strategische gebiedsdoelen Optimaal gebruik van openbare ruimte Optimaal gebruik van openbare ruimte Optimaal gebruik van openbare ruimte Meer groen en duurzaamheid (hernieuwbare energie) Voldoende betaalbare woningen, vasthouden gezinnen 9

10 Monumenten Leren, Opgroeien & Vrije Tijd Programma s: -jeugd & onderwijs, -sport & recreatie Participeren & Civil Society Programma s; met voldoende betaalbare woningen in alle buurten o.a. Bouwgroep in voormalige Jan Ligthartschool; realisatie middensegment huurwoningen - Projecten: nieuwbouw en renovatie Tugelawegblokken en herinrichting buitenruimte; Kopprojecten Wibautstraat (renovatie kop Blasius, Thonik, Mul); nieuwbouw Pieter Vlaming e.o., verbetering Wijttenbachstraat; ontwikkeling Studenthotel Parooltoren; sloop/nieuwbouw 1e Oosterparkstraat Bestaande woningvoorraad verduurzamen - Verbeteren leefmilieu - Toekomst CBK Kansen voor jeugd: - vreedzame school en wijk realiseren - aanpak overgewicht Transvaalen Dapperbuurt - aantrekkelijke brede scholen (kindcentra) - tegengaan voortijdig schoolverlaten - perspectief bieden voor kinderen uit minimahuishoudens - in verband met vele gewichtenleerlingen voorschool en talentontwikkeling continueren - Stimuleren en faciliteren van bewonersinitiatie-ven en behoud flexibel budget civil society - Uitbouwen van de bestaande Verduurzamen woningen en gebouwen (isolatie, zonnecollectoren etc.) Kansen voor alle kinderen (m.n. kansarme milieus) op scholing realiseren Stageplaatsen realiseren (zie thema werk en economie) Participatie en civil society actief faciliteren (basis van onze aanpak op alle thema s) Meer groen en duurzaamheid (hernieuwbare energie) Kansen voor jongeren; scholing, brede talentontwikkeling, stages en werk en aanpak armoede Participatie van bewoners bij het verbeteren van hun buurt en de dragende 10

11 -Dienstverlening, -Bestuur & Ondersteuning Leefbaar, Sociaal & Veilig Programma s; -Welzijn & Zorg, -Openbare orde & Veiligheid samenwerking met bewoners / de dragende samenleving - Opbouw in Oostpoort - Met bestuurscommissie en bewoners en ondernemers buurtagenda s ontwikkelen - Aanpak overlast en criminaliteit van jongeren (m.n. harde kern) - Veiligheidsgevoel vergroten o.a. Dapperbuurt/markt - Overlastgevende drugs- en horecapanden aanpakken - Adequate handhaving - Verbeteren veiligheid winkelgebied (o.a. KVO) - aanpak ernstige softdrugsverslaving tieners - Inzet JPT in Transvaalbuurt en Dapperbuurt - Zelfstandig kunnen wonen ouderen en mensen met beperkingen - Tegengaan sociaal isolement - Gebiedsgerichte samenwerking welzijn en zorg versterken - Faciliteren actief burgerschap; stimuleren en (tijdelijk) begeleiden vrijwillige inzet Veiligheid zowel aanpak criminaliteit als preventie uitvoeren (Dapperbuurt vraagt extra aandacht, o.a. voortzetten JPT) Discriminatie bestrijden Ouderen tellen mee Passende zorg op de juiste plek Participatie en civil society actief faciliteren samenleving Veiligheid en aanpak van (jeugd)criminaliteit Voldoende betaalbare woningen voor iedereen Participatie van bewoners bij het verbeteren van hun buurt en de dragende samenleving Participatie van bewoners bij het verbeteren van hun buurt en de dragende samenleving Werken & Buurteconomie Programma s: -Werk, -Inkomen - Oost Werkt! Ook voor Oud-Oost (nu alleen Indische buurt) - Werkgelegenheid in samenwerking met bedrijfsleven, HvA en stad stimuleren Ondernemerschap stimuleren Ruimte voor ondernemers, vitale en kwalitief goede winkelstraten en meer werkgelegenheid 11

12 -Economie - Werk- en stageplekken voor jongeren realiseren - Focus op kwaliteit Dappermarkt en Eerste van Swindenstraat en bestrijden leegstand winkelpanden - Stimuleren Oostpoort/Linneausstraat/Midden weg en omgeving als één winkelgebied met centrumfunctie - Horeca & knowledge street Wibautstraat ism HvA - Kwaliteitsslag Eerste Oosterparkstraat en Beukenplein - Uitbouwen kwaliteit en bereikbaarheid winkelgebieden - Inzet winkelstraatmanagement continueren (in vervolg op scholing) werk- en stageplaatsen creëren voor met name jongeren Winkelstraatmanagement continueren Kansen voor jongeren; scholing, brede talentontwikkeling, stages en werk en aanpak armoede Ruimte voor ondernemers, vitale en kwalitief goede winkelstraten en meer werkgelegenheid 12