Op de lange termijn wil Behavior Change Foundation dé expert worden als het gaat om gedragsverandering in LEDCs.

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Op de lange termijn wil Behavior Change Foundation dé expert worden als het gaat om gedragsverandering in LEDCs."

Timo de Wit
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Beleidsplan 2018

2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Missie en visie 4 Doelstellingen 4 Huidige situatie 4 Strategie en omgevingsanalyse 5 Organisatiegegevens 6 Bestuur 6 Werknemers 6 Financiën 6 Giften en donaties 6 Fondsenwerving 6 Begroting

3 Inleiding De schaal en complexiteit van problemen waar de armste en meest kwetsbare mensen in de wereld mee te maken krijgen is overweldigend. De afgelopen vijftig jaar is er een geschatte 2 biljoen dollar uitgegeven aan ontwikkelingshulp in LEDCs (less economically developed countries). Ondanks deze enorme investering is er alsnog veel onzekerheid over wat er wel en niet werkt bij het verminderen van armoede en het versterken van de autonomie, economische groei en gezondheid. Hoe zorg je dat een campagne goed aansluit op een lokale situatie? Hoe weet je zeker dat een project impact heeft? Behavior Change Foundation is opgericht om organisaties in LEDCs te ondersteunen bij hun projecten. Wij maken gebruik van gedragsverandering: door te begrijpen wat iemand (of een groep mensen) drijft, kun je inspelen op precies de juiste drijfveren en daarmee zorgen voor een duurzame verandering in gedrag. Daarbovenop kun je door middel van voor- en nametingen bij gedragsinterventies precies meten wat de impact van een project is. Hoewel gedragsverandering door westerse overheden, bedrijven en organisaties al veel wordt ingezet, wordt dit soort kennis nog (te) beperkt gebruikt buiten de westerse wereld. Daar zou het juist goed van pas komen. Budgetten voor ontwikkelingssamenwerking worden steeds verder teruggeschaald en men heeft behoefte aan heldere antwoorden op wat wel en wat niet werkt. Hier kan Behavior Change Foundation bij helpen. Met onze kennis van gedrag kunnen we de impact en efficiëntie van lokale campagnes sterk verbeteren. Of dat nu gaat om het verlagen van gezondheidsrisico s, het verhogen van toegang tot onderwijs óf het vergroten van milieubewustzijn. Door deze efficiëntie zijn gedragsveranderingscampagnes bovendien goedkoop om uit te voeren. Behavior Change Foundation is opgericht in november In 2018 zullen we de eerste activiteiten onder de vlag van Behavior Change Foundation gaan uitvoeren. Daarom formuleren we in dit beleidsplan de eerste concrete doelstellingen voor aankomend jaar. Deze zijn gebaseerd op onze missie en visie, die zijn vastgelegd bij onze oprichting. Daarnaast beschrijven we onze huidige situatie en lange-termijn doelen, alsmede praktische gegevens over de organisatie, het bestuur en de financiën. 3

4 Missie en visie Behavior Change Foundation vindt dat kennis van gedrag wereldwijd ingezet moet worden om te zorgen dat mensen slimmere, gezondere en betere keuzes maken. Of dat nu bankdirecteuren op de Zuidas zijn of schoolkinderen in een buitenwijk van Kathmandu, Nepal. De missie van Behavior Change Foundation luidt als volgt: Wij zetten onze wetenschappelijke expertise op het gebied van menselijk gedrag in om maatschappelijke vraagstukken in ontwikkelingsgebieden aan te pakken. Onze visie is een antwoord op de uitdagingen die op dit moment spelen in de wereld van ontwikkelingshulp. De schaal en complexiteit van problemen in LEDCs wordt groter. Tegelijkertijd wordt de kraan voor ontwikkelingshulp langzaam dichtgedraaid en doneren steeds minder mensen aan goede doelen vanwege het (waargenomen) gebrek aan impact van ontwikkelingsprojecten. Er is dus behoefte aan meer doelgerichte campagnes tegen lagere kosten ( Hoe zorg je dat een campagne goed aansluit op de bestaande lokale situatie? ) en aan heldere impactmetingen ( Hoe weet je zeker dat een project impact heeft? ). Behavior Change Foundation biedt een antwoord op deze twee vragen. Wij zijn er in de eerste plaats van overtuigd dat we met ons gedragsveranderingsperspectief de bestaande problemen scherper kunnen analyseren, wat leidt tot efficiëntere campagnes. Daarnaast geeft een gedragsveranderingsproject de mogelijkheid tot statistische impactmetingen: we doen bijvoorbeeld voor- en nametingen, randomized controlled trials (RCTs) of A/B tests om kwantitatief de effectiviteit van een project te meten. Hard bewijs van impact dus. Doelstellingen Voor 2018 heeft Behavior Change Foundation een aantal doelstellingen: 1. Website lanceren 2. One-pager maken om onszelf te introduceren bij mogelijke partnerorganisaties 3. ANBI status verkrijgen 4. Drie internationale gedragsveranderingsprojecten uitvoeren Op de lange termijn wil Behavior Change Foundation dé expert worden als het gaat om gedragsverandering in LEDCs. Huidige situatie Behavior Change Foundation is eind 2017 opgericht. We zijn daarom nog in de opstartfase: op dit moment wordt een website gebouwd, worden de eerste contacten gelegd met stichtingen in het buitenland, wordt de ANBI-status aangevraagd, enzovoorts. 4

5 Strategie en omgevingsanalyse In onze gedragsveranderingsprojecten gebruiken we een 3-staps proces: Analyseren: Elke probleemsituatie kan geanalyseerd worden door middel van een psychologisch landschap. Wat is de doelgroep? Hoe gedraagt de doelgroep zich nu? Wat motiveert die mensen om een bepaald gewenst gedrag niet te vertonen? Welke praktische en psychologische obstakels staan er in de weg? Welke culturele normen spelen een rol? Bij het maken van een psychologisch landschap maken we gebruik van bestaande literatuur, maar we doen ook vaak zelf vooronderzoek door middel van vragenlijsten, interviews of etnografie. Ontwikkelen: Als we weten welke factoren en processen een rol spelen bij het tot stand brengen van het gewenste gedrag kunnen we strategisch inzetten op het weghalen van de praktische en psychologische weerstanden en het stimuleren van motivaties. We doen dit door middel van een interventie. Onze interventies zijn altijd wetenschappelijk onderbouwd en getest voordat ze in het veld gebruikt worden. Meten: Na de interventie kan de effectiviteit op verschillende manieren gemeten worden. De uitkomstvariabele is altijd het gewenste gedrag: bijvoorbeeld het percentage van mensen dat hun afval verbrandt, de proportie van gezonde voedselkeuzes of het percentage van gebruik van voorbehoedsmiddelen. Hoe we de impact van een interventie meten hangt af van de setting van het project. Dit kan door bijvoorbeeld voor- en nametingen, randomized controlled trials (RCTs) of A/B tests. In de drie projecten die we in 2018 willen uitvoeren gebruiken we dit proces om onze doelen te bereiken. 5

6 Organisatiegegevens Naam: Stichting Behaviour Change Foundation RSIN: adres: Bezoekadres: Berg en Dalseweg BC Nijmegen Postadres: Postbus CH Nijmegen Bankgegevens: NL80BUNQ t.n.v. Stichting Behavior Change Group Foundation Bestuur Het bestuur van Behavior Change Foundation vergadert minstens tweemaal per jaar. De bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun inzet. Het bestuur bestaat uit: Voorzitter Secretaris Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Sari Nijssen Matthijs van Leeuwen Rick van Baaren Tim Wolters Werknemers Het bestuur vervult haar taken vrijwillig. Naast het bestuur is drs. Milou Hessels 8 uur per maand werkzaam voor uitvoerende taken ten behoeve van de stichting. Zij wordt gedetacheerd door Behavior Change Group en heeft dus geen arbeidscontract bij Behavior Change Foundation. Financiën Behaviour Change Foundation is een not-for-profit organisatie. Wij financieren onze projecten op basis van giften, donaties en fondsenwerving. Giften en donaties De Behavior Change Foundation ontvangt elk kwartaal een donatie van Behavior Change Group. De donatie bestaat uit 5 procent van de winst van het bedrijf. Daarnaast kunnen donateurs tegen belastingvoordeel eenmalig aan ons doneren. Fondsenwerving Er wordt momenteel vooral geworven bij Nederlandse instellingen en organisaties, zoals banken en universiteiten. 6

7 Begroting

Vergelijkbare documenten

Beleidsplan & ANBI gegevens

Beleidsplan & ANBI gegevens Rozengracht 133 B 1016 LV Amsterdam foundation@pesca.restaurant +31 (0)20 33 45 136 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Strategie 4 3. Projecten 5 4. Organisatie 7 5. Bestuur 8