Jaarverslag Stichting Breast Care Foundation 2016 JAARVERSLAG

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag Stichting Breast Care Foundation 2016 JAARVERSLAG"

Hidde de Vries
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 JAARVERSLAG STICHTING BREAST CARE FOUNDATION 2016

2 Inhoudsopgave 1. VISIE, MISSIE, DOELSTELLINGEN ALGEMEEN 2. BESTUUR 3. ACTIVITEITEN FINANCIEEL JAARVERSLAG (verlengd boekjaar) 5. DOELSTELLINGEN 2017

3 1. VISIE, MISSIE, DOELSTELLINGEN VISIE BCF is een stichting die is opgericht om de integrale gespecialiseerde borstkankerzorg te ondersteunen met als doel om de kwaliteit van de borstkankerzorg te verbeteren. MISSIE Daarvoor zijn drie aspecten van belang: 1. BCF wil een bijdrage leveren aan het volledig integreren van aanvullende (na)zorg in het medische zorgtraject in een healing environment om zo een belangrijke bijdrage te leveren aan kwaliteit van leven met of na borstkanker. (Denk bijvoorbeeld aan ondersteunen bij reintegratie naar de thuis- en werksituatie). Deze zorg wordt vaak nog niet vergoed door de zorgverzekeraar. Door deze zorg mogelijk te maken en door aan te tonen dat deze aanvullende zorg wel degelijk bijdraagt aan een betere kwaliteit van de borstkankerzorg en kwaliteit van leven, (en in dit specifieke geval bijvoorbeeld aan een lager percentage werkeloosheid na borstkanker), zien we tegelijkertijd een mogelijkheid om, in samenspraak met de zorgverzekeraars, deze aanvullende zorg in de toekomst wel te kunnen vergoeden. 2. BCF wil een bijdrage leveren aan het delen van kennis op het gebied van borstkanker en borstkankerzorg. We zien het belang van het delen van kennis met alle vrouwen en mannen in Nederland over wat zij zelf kunnen bijdragen op het gebied van preventie. Daarnaast ziet BCF het belang van het delen van kennis tussen zorgaanbieders. In het huidige aanbod van borstkankerzorg wordt kennis en ervaring en data niet altijd, en vaak maar gedeeltelijk, gedeeld onder aanbieders van zorg en de inwoners van Nederland. Dit leidt er toe dat ziekenhuizen niet optimaal alle beschikbare kennis en informatie kunnen toepassen op de patiënten. Door de kennis te bundelen en te delen kan de kwaliteit van de gehele borstkankerzorg verbeterd worden. 3. BCF wil een bijdrage leveren aan wetenschappelijk onderzoek. In het huidige klimaat wordt research versnipperd uitgevoerd en worden niet alle data beschikbaar gesteld voor onderzoek. BCF wil aanbieders van zorg die dat mogelijk maken, ondersteunen.

4 DOELSTELLINGEN ALGEMEEN De Stichting Breast Care Foundation (de Stichting ) heeft als voornaamste doel fondsen te werven voor de patiënten van Breast Care Nederland ( BCN ), en voor andere instellingen waar activiteiten worden verricht die vergelijkbaar zijn aan die van BCN, dat wil zeggen voor patiënten met borstkanker of overige borstaandoeningen. BCN is een volledig geïntegreerd expertisecentrum voor diagnostiek, behandeling en nazorg van borstkanker en overige borstaandoeningen. Daarnaast richt BCN zich op voorlichting en preventie, maar ook op nazorg en re-integratie van de patiënt na de behandeling. Door efficiënte zorg met een hoog volume zal de kwaliteit van de zorg verbeteren, en zullen de kosten van de zorg omlaag gaan. De Stichting richt zich derhalve voornamelijk op centra waar deze doelstelling wordt aangehouden. We zijn van mening dat de gelden zo efficiënt en direct mogelijk ingezet dienen te worden om de doelstellingen te realiseren. 2. BESTUUR Het bestuur bestond in het (verlengd) verslagjaar 2016 uit: 1. Wim den Hartog (voorzitter en interim penningmeester) 2. Karen Verstraete ( plaatsvervangend voorzitter/ lid externe relaties en fondsenwervingen) 3. Henk Broeders (secretaris en adviseur strategie) Met ingang van 1 januari 2017 is dhr Henk Broeders uitgetreden en mw Marijn Meuwese aangetreden als secretaris van het bestuur. Met ingang van 1 januari 2017 is Wim den Hartog opgevolgd door Bernard Stuivinga als penningmeester en adviseur fondsenwerving. Karen Verstraete is momenteel de voorzitter. De bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun inzet als bestuurslid. Het bestuur wordt als directiesecretaris ondersteund door Angelique Hora Siccema en voor de verbinding naar externe relaties door Marjolein de Jong als afgevaardigde van Breast Care Nederland. 3. ACTIVITEITEN 2016

5 Om in heel Nederland de borstkankerzorg op een hoger niveau te brengen, stimuleert de Breast Care Foundation voorlichting, uitwisseling van kennis en data, onderzoek en integrale (na)zorg voor een betere kwaliteit van leven. Sinds haar oprichting in juli 2015 heeft de foundation een eerste openingsactiviteit georganiseerd in september Een invitational benefietdiner voor de lancering van de foundation met een geweldige opkomst en inzet van vele artiesten, leveranciers, bedrijven en instellingen. Na deze lancering is er veel gebeurd: Breast Care Nederland maakte de eerste stap in haar ambitie met het Alexander Monro Ziekenhuis, het eerste gespecialiseerde borstziekenhuis in Nederland met de hoogste patiëntbeleving (9,5) van Nederland. Voor een indruk kunt u naar de volgende link kijken: Bestuurlijk In 2016 hebben er 4 bestuursvergaderingen plaatsgevonden. Zeer geregeld vond ook overleg plaatst met een van de bestuurders van Breast Care Nederland (Marjolein de Jong). In 2016 hebben we ook actief uitgekeken naar nieuwe bestuurders ter opvolging van Wim den Hartog en ter vervanging van Henk Broeders die in het buitenland is komen te werken. Dit heeft er toe geleid dat we zeer verheugd zijn om mee te delen dat dhr Bernard Stuivinga is toegetreden tot het bestuur per 1 januari 2017 als nieuwe penningmeester en Marijn Meuwese officieel per 1 januari 2017 als secretaris is toegetreden. Activiteiten en bijdragen aan projecten gestart in Oprichtings Invitational Benefiet diner Bijdrage aan: Doelstelling 1: - Healing environment: bijdrage aan voorzieningen voor patiënten en dierbaren tijdens het behandeltraject Doelstelling 2: Kennisdeling - : o.a. campagnemateriaal ontwikkeld en verspreid, zowel online/via social media als fysiek aan groepen vrouwen. De Telegraaf heeft een artikel gewijd aan de campagne - Ontwikkelen digitale data uitwisseling voor patiënten: bijdrage aan ICTontwikkeling om patiënten digitaal van informatie te voorzien over borstkanker en hun eigen situatie

6 4. FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 De foundation beschikt over een ANBI status, onder nummer RISN Alle inkomsten en uitgaven worden verantwoord en hieronder in grote lijnen weergegeven. Totale inkomsten en giften uit donaties en uitgaven: Baten: - Donaties Lasten: - Besteed aan doelstellingen Kosten fondsenwerving Algemene kosten Som baten en lasten DOELSTELLING 2017 De planning ziet er als volgt uit: Bestuurlijk We hebben met de nieuwe bestuursleden de taken goed weten te verdelen. Ieder kwartaal zal een vergadering plaatsvinden waar globaal de volgende onderwerpen aan bod komen (naast de lopende zaken) Kwartaal 1: Jaarverslag 2016 en afronding jaarplan 2017 Kwartaal 2: Jaarverslag 2016 vaststellen Opzet plan fondsenactiviteiten Voorbereiding Benefietevent

7 Ontwikkelen schenkingsplan BCF Kwartaal 3: Benefietdiner Ontwikkelen schenkingsplan Kwartaal 4: Begroting en jaarplan 2018 Fondsenscan Afhandeling Benefietdiner Activiteiten Fondsenwerving: - Ontwikkelen fondsenplan om structureel inkomsten te krijgen voor de foundation - Ontwikkelen schenkingsplan voor donateurs. - Groot Benefietdiner op 9 oktober 2017 Doelrealisatie: Bijdragen aan projecten voor de volledige integratie van diverse (na)zorgactiviteiten in een healing environment om de kwaliteit van zorg voor de patiënt zo hoog mogelijk te maken. Bijdrage aan kennisdeling: Continu: om via diverse acties zoveel mogelijk vrouwen en mannen te informeren over waar ze zelf op kunnen letten om een mogelijke afwijking in de borst zo vroeg mogelijk stadium te ontdekken waardoor de overleving kan verbeteren. Ontwikkelen digitale voorzieningen voor patiënten om zo goed mogelijk informatie te kunnen overbrengen naar de patiënt Bijdragen aan wetenschappelijk onderzoek Amsterdam, Schiphoi-Oost, 20 juli 2017.

Vergelijkbare documenten

Jaarverslag Tevreden patiënten: Daar doen we het voor!

Jaarverslag Tevreden patiënten: Daar doen we het voor! Jaarverslag 2015 Tevreden patiënten: Daar doen we het voor! 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Visie 1.2 Missie 1.3 Doelstellingen 2.4 Bijdragen aan de Foundation 2. Bestuurssamenstelling 3. Verslag van