Psychologie in Organisaties. De essentie van gedrag

Transcriptie

1 Psychologie in Organisaties De essentie van gedrag

2 Psychologie in Organisaties De essentie van gedrag De invloed van gedrag van mensen op organisaties, collega s en ook in de wisselwerking met opdrachtgevers is groot. Hoe komt dit gedrag tot stand? Welk kennisrepertoire over interactieprocessen, -structuren en menselijk gedrag is nodig om fundamentele en praktische inzichten hierover te krijgen? Al duizenden jaren organiseren stammen, clans en communities een manier van omgang met elkaar. Sociale contacten zijn nodig voor de ontwikkeling van het collectief. Gericht op leren en gedreven door nieuwsgierigheid is de mens uit op samenwerking. Tijdens de leergang Psychologie in Organisaties staat het beter begrijpen van het complexe functioneren en het welzijn van medewerkers centraal. De leergang biedt handvatten om processen geassocieerd met gedrag, te onderzoeken en de karakteristieke patronen te herkennen en te onderscheiden. Dat leidt tot een scherpere Voor moderne organisaties zijn de mensen die er werken van levensbelang. Zij belichamen die organisaties en streven met hun aanwezigheid bewustwording van de menselijke configuratie en het besef van de noodzaak hier in organisatiecontext naar te handelen. concurrerend voordeel na. Deze groepen mensen zijn er in verschillende grootheden en samenstellingen en met verschillende waarden en ideeën. Beïnvloed door verleidingen en verlokkingen van binnen en buiten.

3 Deelnemersprofiel De leergang is voor managers en professionals die zich ervan bewust zijn dat fundamenteel inzicht in gedrag en organisatiepsychologie hen helpt bij het organiseren, verbinden en motiveren van mensen in en tussen organisaties. Naast een academische of hbo-vooropleiding beschikt u over minimaal vijf jaar relevante werkervaring. Waarom AOG School of Management? Bij AOG is uw ervaring ons vertrekpunt. Door de slimme opzet zijn onze leergangen goed in te passen in een volle agenda. De samenwerking met de Rijksuniversiteit Groningen brengt u de ultieme combinatie van theoretisch sterk onderlegde academici met inspirerende praktijkprofessionals. De soms conflicterende visies op het vakgebied zetten aan tot verder denken en dragen bij aan uw visieontwikkeling. Uniek aan onze leergangen is de integratie van kennis uit verschillende vakgebieden. Veelal wordt de relatie gelegd met andere kennisdomeinen als strategievorming, organisatiekunde, veranderkunde en leiderschap. Hierdoor verwerft u een generalistische kijk en vakoverstijgende inzichten. Universitas principe Aan de opzet van de leergang ligt de klassieke Universitas, het groepsgewijs leren, ten grondslag. De samenstelling is geënt op de idealen van de klassieke universiteit: het vakoverstijgend inzicht, persoonlijke vorming, groei naar leiderschap en talentontwikkeling. U ondergaat het leerproces niet als consument, maar u bent co-producent. Actieve uitwisseling van kennis en praktijkervaring tussen deelnemers onderling vormt het hart van deze leergang. Opzet van de leergang De leergang bestaat uit zeven tweedaagse modules. Het merendeel hiervan vindt plaats op een centrale locatie in Nederland. Naast deze modules is de studiebelasting ongeveer een dag per week. Tussentijds werkt u aan het visiedocument; een strategisch adviesplan gericht op een actueel vraagstuk uit uw praktijk. Verrijkend voor uw visieontwikkeling en waardevol voor uw organisatie. Binnen negen maanden sluit u het programma af met een mondeling tentamen. Inzicht in elementen die ons gedrag, motivatie en leiderschap beïnvloeden Waarom doen mensen, wat ze doen?. Met dit vraagstuk in mijn gedachten ben ik vol enthousiasme begonnen aan de leergang bij AOG. Binnen een organisatie is de mens het meest waardevolle middel om verandering en verbetering ook daadwerkelijk te realiseren. De leergang Psychologie in Organisaties geeft inzicht in de verschillende elementen die onder andere ons gedrag, motivatie en leiderschap beïnvloeden. Inzicht in deze elementen helpt mij om binnen een verandering verder te denken en in te spelen op het gedragsaspect. De interactie met het gevarieerde gezelschap aan medestudenten zorgt voor net dat stukje extra dimensie: sfeer & praktische toepasbaarheid. Alumna Marieke de Boer, Coördinator Verandermanagement Friesland Campina

4 DOCENTEN Programmaleiding Kerndocent van de leergang is drs. Max Wildschut. Hij is onderzoeker, auteur en docent aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Als docent van de leergang Psychologie in Organisaties is hij verantwoordelijk voor de inhoud van het programma en de integratie van de afzonderlijke onderdelen. Docentencorps Ons docentencorps bestaat uit gerenommeerde hoogleraren en gedreven praktijkprofessionals. Zij bieden een interessante mix van wetenschap en praktijkervaring en prikkelen graag op inhoud. Docenten komen uit verschillende wetenschapsdisciplines als neurowetenschappen, theaterwetenschappen, biologie, archeologie, (gedrags-)economie, psychologie en filosofie. Daarnaast verzorgen ook een aantal praktijkprofessionals colleges. Als docent in deze leergang verbonden zijn ondere andere: Prof. dr. Douwe Draaisma is hoogleraar Geschiedenis van de Psychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij is gespecialiseerd in de aard en mechanismen van het menselijk geheugen. Prof.dr. Jan Verplaetse is Hoogleraar Wijsbegeerte en Moraalfilosofie aan de Universiteit Gent. Hij schreef onder andere Het morele instinct, winnaar van de NWO Eureka Boekenprijs Prof.dr. Jan van Hooff is hoogleraar Socio-ecologie aan de Universiteit Utrecht. Hij onderzocht onder andere de evolutionaire aspecten van de moraal bij mens en dier. Dr. Pieternel Dijkstra is sociaal psycholoog en houdt zich, op diverse manieren, bezig met het welzijn van mensen en hun onderlinge relaties. Drs. Henk Verhoeven is docent Toegepaste Psychologie aan de Fontys Hogescholen. Hij werkte twintig jaar als consultant in het bedrijfsleven en was hij co-auteur van Alles over werven en selecteren en van Personeelsselectie en assessment. Prof. dr. Jesse Segers is Hoogleraar Leiderschap en Organisatie Gedrag aan de Antwerp Management School. Hij publiceerde drie boeken en meer dan 100 papers in diverse top academische tijdschriften. Dr. Janneke Oostrom is onderzoeker Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Haar onderzoek richt zich op methodieken voor werving en selectie. Verkrijg dieper inzicht in menselijk gedrag Succes en falen worden in organisatie altijd bepaald door wat mensen doen. De laatste decennia verschaft wetenschappelijk onderzoek een dieper inzicht in menselijk gedrag dan we ooit gehad hebben. Organisaties profiteren nog vrijwel niet van deze kennis. Deze leergang heeft tot doel de kloof tussen wetenschap en praktijk te dichten en managers en leiders een stevige basis te geven om succesvol te zijn in het creëren van een robuuste organisatiecontext, op basis van vertrouwen, discipline en aanmoediging. drs. Max Wildschut, kerndocent Psychologie in Organisaties

5 CURRICULUM Module 1 Het sociale brein, nieuw perspectief op gedrag De laatste decennia hebben een revolutie teweeg gebracht in het denken over menselijk gedrag. Disciplines als neurowetenschappen, gedragsgenetica en evolutionaire psychologie geven steeds meer inzicht in gedrag. Tijdens deze module wordt hierop ingegaan. Hoe ontstaat gedrag en hoe kan het begrepen en beïnvloed worden? Vernieuwende inzichten leveren voeding om op een ecologische wijze te kijken naar gedragsvraagstukken in organisaties. Module 2 Emotie, motivatie en attitude Hoe mensen in hun werk zitten is bepalend voor de prestaties die ze leveren. En zelfs voor die van anderen. Organisaties met een hogere betrokkenheid van werknemers doen het beter op belangrijke business indicatoren als winstgevendheid, klanttevredenheid en rendement. Welke link is er tussen motivatie enerzijds en organisatieprestaties anderzijds? Wat is de waarde en het risico van beloning? Module 3 Talent & individuele verschillen Mensen verschillen en deze verschillen zijn belangrijk voor prestatie en motivatie: de juiste man/vrouw op de juiste plek zal het beter doen. Er zijn echter veel misverstanden over wat talent is en hoe het te identificeren en te selecteren. Veel algemeen geaccepteerde methoden blijken niet te werken. Welke mythes spoken hierover rond? Botsen evolutionaire bevindingen met culturele als het gaat om investeren in mensen? Module 4 Verbindingen in teams en organisaties Samenwerken is een constante geworden in en tussen moderne organisaties. Het succes ervan wordt bepaald door de mate waarin mensen coöpereren. Weerstand en onwil blijken de belangrijkste oorzaak van het falen van verbindingsinitiatieven. Het is daarom belangrijk expliciet rekening te houden met de factor mens. In deze module staan individuele gedragsverandering als ook verandering van gedrag in groepen en organisaties centraal. Hoe organiseer en bevorder je een cumulatieve culturele ontwikkeling? Module 5 Macht, gezag en leiderschap Leiderschap is bij mensen van nature gebaseerd op vrijwilligheid: iemand is leider omdat anderen besluiten hem of haar te volgen. Een dergelijke natuurlijke leider heeft gezag, hij hoeft en kan geen gehoorzaamheid af te dwingen. In moderne organisatieverbanden hebben leidinggevenden echter macht en kunnen hiermee ondergeschikten dwingen. Het opereren vanuit macht of gezag heeft grote gevolgen voor houding en gedrag van medewerkers in organisaties. Welke innerlijke psychologische composities van leiders heeft grote invloed op het ontwerp, de aansturing en de lotgevallen van een organisatie? Module 6 Strategisch gedrag Elke menselijke interactie is in de basis strategisch: er zijn verschillende belangen, relaties en verschillen in macht en status. Gedrag en houding van mensen worden in hoge mate automatisch gevormd door dit type factoren. Op welke wijze komen strategische gedragsafwegingen tot stand? Hoe beïnvloedt dit conflicten, onderhandelen en veranderingen in organisaties? Module 7 De grenzen van bewuste controle Persoonlijke effectiviteit begint met de mate waarin we zelf sturend zijn in ons eigen gedrag. Het merendeel van de mentale processen verloopt automatisch, onbewust en zonder controle. De wilskracht blijkt daarbij beperkt. Fysiologische omstandigheden hebben invloed op de mate waarin impulsen te controleren zijn. Dit type controle is een belangrijke voorspeller van persoonlijk succes. Waar liggen de grenzen en mogelijkheden van bewuste controle?

6 Zet een eerste stap naar uw Mastertitel Master Strategy & Leadership (MSc): de flexibele deeltijd masteropleiding U orienteert zich op een leergang van AOG School of Management, maar hebt wellicht bredere ambitities als het gaat om een leven lang leren. Als onderdeel van de geaccrediteerde Master Strategy & Leadership is deze leergang is de eerste stap op weg naar uw mastertitel. Een unieke en flexibele opleiding voor managers, professionals en bestuurders die een brede academische blik op vraagstukken binnen hun huidige organisatie willen ontwikkelen. Hoe is de Master opgebouwd? In de Master Strategy & Leadership rondt u twee academische leergangen af. Deze combinatie vormt het fundament onder uw masterprogramma. Daarna gaat u verder met uw academische vorming. U verdiept kennis en inzicht in de Summer Academy en doet u wetenschappelijk onderzoek in het Research Lab en de Thesis. Nadat u de master succesvol hebt afgerond, mag u de titel MSc dragen. Flexibele leerroute en studietempo De flexibiliteit van dit masterprogramma is uniek. U kiest zelf twee leergangen die voor uw ontwikkeling interessant zijn. Ook bepaalt u zelf het studietempo. U kunt de onderdelen stapelen, maar u kunt ook een jaartje overslaan. En omdat u zich niet van tevoren voor het volledige traject hoeft in te schrijven, kunt u de investering spreiden. Voor het samenstellen van uw eigen flexibele masteropleiding kunt u kiezen uit een diversiteit aan leergangen. Kijk hiervoor op Hoe is de Master opgebouwd? Leergang 1 Leergang 2 Summer Academy Research Lab Thesis Diploma Zelfontwikkeling & Leiderschap Waarom de Master Strategy & Leadership (MSc)? afstuderen in 2,5 tot 8 jaar in deeltijd goed te combineren met werk en privé stel 50% van de opleiding zelf samen keuze uit ons portfolio van leergangen academisch denkvermogen, kennis en vaardigheden direct toepasbaar in uw werk geaccrediteerd en internationaal erkend Masterdiploma (MSc) LevenLangLerenKrediet aanvraag is mogelijk geaccrediteerde opleiding

7 Met de academische leergang Psychologie in Organisaties: Verruimt u uw inzicht in persoonlijke, team- en organisatie-effectiviteit; Verwerft en ontwikkelt u inzicht in uw eigen gedragskarakteristieken en vergroot u uw handelingsrepertoire als leider; Creëert u een visie op het motiveren en verbinden van mensen in organisaties en leert u de gedragsecologie in organisaties te doorzien; Wordt u gestimuleerd verder te denken over disfunctionele processen en controlemechanismen; Ontwikkelt u een onderzoekende houding over psychologische processen bij medewerkers. Persoonlijk advies en aanmelding Wij vinden het belangrijk dat u de juiste keuze maakt. Ter kennismaking organiseren wij regelmatig proefcolleges. Wenda Stoffel is als studieadviseur verbonden aan de leergang. Voor vragen of een persoonlijk advies staat zij u graag te woord. U bereikt haar telefonisch via of via stoffel@aog.nl De actuele prijs van de leergang vindt u op onze website. Ontwikkel uw denken en communiceer effectiever Het volgen van een leergang leidt vaak tot een veelheid aan ideeën; in korte tijd wordt uw theoretisch raamwerk enorm vergroot. De ideeën die u opdoet, wilt u natuurlijk ook graag een plek geven in uw visiedocument, maar natuurlijk ook voor gesprekken in uw organisatie. Bent u op zoek naar inspiratie om alle gedachten en ideeën in uw hoofd gestructureerd op papier te krijgen en deze in gesprekken of presentaties effectief over te kunnen brengen? Volg dan het korte programma Effectief Denken als losstaand programma of volg het tijdens uw leergang voor direct effect. Effectief Denken is geworteld in de kracht van helder denken. Inzicht in uw manier van denken en oordelen, het zogenaamd structureren van denken helpt u bij het overtuigend communiceren. Met plezier: samen genieten van denkfouten, deze herkennen om met die kennis aan de slag te gaan met schrijven en spreken. U zult merken dat u steviger in uw schoenen gaat staan en uw zelfvertrouwen zal toenemen. Praktisch Inspirerend Visievormend Drie dagen verspreid over twee maanden

8 Verder d nken Bij AOG School of Management denken wij net even wat verder. Leren we onze deelnemers niet alleen de laatste stand van zaken. Maar discussiëren we ook over onderwerpen die in de toekomst het verschil gaan maken. Stof tot nadenken dus. Belangrijk is dat de opleiding van waarde is voor u in uw loopbaan. Al onze programma s zijn op academisch niveau, vakoverstijgend, met een interessante mix van wetenschap en praktijk. Door de slimme opzet zorgen we ervoor dat deze goed passen in uw drukke agenda. We leren u zaken in een ander perspectief te plaatsen. Kritisch naar uw eigen rol te kijken. Ook belangrijk: bij ons begint u niet vanaf nul. Uw ervaring is altijd ons vertrekpunt. De interactie tussen deelnemers, hoogleraren en praktijkprofessionals staat centraal, daardoor bereikt u meer. En daar wordt iedereen wijzer van. Incompany & Maatwerk AOG School of Management kan de kracht en ervaring van de open programma s bundelen in een maatwerkprogramma voor uw organisatie. Een incompany opleiding sluit naadloos aan op de leer- en ontwikkelingswensen binnen uw organisatie, het individuele leren is gekoppeld aan het organisatieleren. AOG School of Management is trotste kennispartner van: Albert Heijn Gemeente Amsterdam Amsterdam Airport Schiphol Gemeente Rotterdam ANWB GGD Atos Origin GGZ Belastingdienst Grolsche Bierbrouwerij Bols Royal Distilleries Groningen Seaports Centraal Beheer Achmea Heineken Deloitte Nederland HEMA De Nederlandsche Bank H.J. Heinz Drents Museum ING DSM Business Academy Interbrew Nederland Ericsson Interpolis Essent KPN Fair Trade Ministerie van Economische Zaken FBTO Verzekeringen Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en FHV BBDO Sport Frico Cheese Nederlandse Zorgautoriteit NZa G-Star NOB NUON Ogilvy & Mather PCM Landelijke Dagbladen Philips Post NL Provincie Groningen Rabobank Red Bull Nederland DE Masterblenders 1753 TBWA/Campaign Company Unilever Universitair Medisch Centrum Utrecht UPS UW Vrije Universiteit Amsterdam Vodafone Waterschap Rijn en IJssel WoonFriesland Op zoek naar meer inspiratie? aog.nl/inspiratie of volg ons via: AOG School of Management AOG School of Management AOG_School_of_Management Postadres: Postbus 7080, 9701 JB Groningen Bezoekadres: Radesingel 50, 9711 EK Groningen Studieadviseurs: info@aog.nl PO1804